中介业务表格业绩表（共11篇）
中介业务表格业绩表 篇1
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2017金融考研核心考点解读之货币政策中介目标商业银行表外业务
中介目标
1、中介目标的选择标准
1)可测性
2)可控性
3)相关性
2、经常采用的中介目标
根据以上三个标准，经常采用的中介目标有：银行信贷规模，货币供应量，长期利率。
1)银行信贷规模
它是指银行体系对社会大众及各经济单位的存贷款总额。
就可测性而言，通过对各个存款机构的资产负债表进行核算就可以得到该指标。
可控性方面，控制这一指标可采取两种方式：一种是直接的信贷管制;另一种是中央银行通过该改变准备金率、贴现率及公开市场业务来间接地控制信贷规模。
相关性方面，银行信贷规模与物价、就业、国际收支、经济增长有着密切的关系。而且银行信贷规模与整个宏观经济的关系与货币供应量与整个宏观经济的关系相类似。
2)货币供应量
可测性，通过对流通中的现金和各银行的存款状况的观察，就可以知道各个层次货币供应量的状况。
可控性，货币供应量是基础货币与货币乘数之积，中央银行有多种手段控制基础货币和货币乘数，从而实现对货币供应量的控制。
相关性，货币对最终目标有着密切的影响，而且这种影响是有规律的。
由于货币供应量的指标很多，所以指标口径的选择是它作为中介目标存在的主要问题。
3)长期利率
长期利率作为中介目标存在的问题：
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很可能就无法实现。
美国的存款担保制度
一、存保险制度的建立与运行：
1、建立：1934年，《格拉斯—斯蒂格尔法案》，FDIC向投保银行收取保险费，为每个账户提供一定限额的保险，超过下限额的部分视情况而定。
德国1966，加拿大1967，法国1980，英国1982，瑞士1984，意大利1987。
2、运行：
1)日常检查：由存款保险公司选派专门的检查员不定期地对各个投保银行进行检查。
2)对有问题的银行的处理：
A、宣告银行破产：清偿法。
B、购买并承担法：动员一家好的银行与之合并，且承担所有债务，FDIC通常向合并者提供贴息贷款或购买濒于倒闭的银行的部分不良贷款。
C、直接协助法：暂时国有化。(购买贷款或提供贷款注资)
3、作用与问题
1)作用：银行倒闭减少
2)问题：道德风险，存款人无监督动力，政府机构的监管也可能失效，从而导致银行过渡冒险。
二、美国80年代的储蓄贷款协会危机和存款保险制度改革：
1、储蓄贷款协会危机的原因：道德风险问题的恶化
1)利率上升—→银行的资本充足率急剧下降—→道德风险更加严重。
2)竞争加剧：银行从传统业务中获得的收入下降，存款来源下降(被新的金融形势吸收走了)，优质贷款客户减少(优质公司直接发行票据，股票，直接金融)
3)保险限额的上升与经纪存款：对银行监督的积极性进一步下降。
4)放松金融管制：金融自由化使得银行冒险机制会增多。
5)监管的纵容：FDIC姑息纵容濒危银行以避免掏钱，使得一部分健全银行业进入了冒险大军。
1989年，美国通过《金融机构改革、恢复与加强法》，开始彻底清理储蓄贷款协会。
基本模式：成立重组托管公司，接管破产金融机构。该模式运作较为成功，成为世界各国处理银行不良资产问题的一个典范。但据估计，在未来40年内，美国纳税人大概要为此支付5000亿美元的补救成本。
2、存款保险制度的改革：
1991年《联邦存款保险公司改革法》的基本内容：
1)缩小存款保险范围：只有资本充足的银行的经纪存款和养老保险账户才可以享受存款保险。
2)限制“Too big to fail”：只有得到财政部长和董事会2/3以上同意才适用“大则不倒”原则。
3)要求FDIC遇到问题应立即采取行动：资本充足率低于2%则宣告破产。
4)确立以风险为依据的保险费率。
5)要FDIC进行更严格的日常检查。表外业务：
广义：指所有没有直接反映在银行资产负债表中的业务。
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狭义：仅指涉及承诺和或有债权的活动。
表外业务的三种类型：
1)贸易融通业务例如：银行承兑业务商业信用证业务
2)金融保管业务例如：备用信用证业务贷款承诺业务贷款销售业务
3)衍生产品交易例如：期货交易期权交易积互换协议等等
1、金融保证业务;
1)备用信用证：是银行为客户开立的保证书。
与商业信用证的区别：
在商业信用证业务中，银行承担的是
中介业务表格业绩表 篇2
到了2015年上半年，公司利润仍维持增长，但受到旅游子公司亏损并表、税率计提的影响，三季报归属于母公司净利润下滑17.9%，而这也是公司自2009年上市以来，首度出现季报业绩下滑。
面对子公司业绩亏损的困局，公司如何改善？作为行业的老大哥，公司户外品牌当前的销售状况如何？就以上问题，《投资者报》记者于近日致电并致函公司相关负责人，并很快收到了公司回复。
旅游业务并表致业绩下滑
行业增速放缓谋求转型，是许多企业面对行业周期不得不做的事情，而一旦转型短期不顺利，也将对公司业绩造成较大影响。
公司发布的最新三季报显示，前三季度公司实现归属于母公司净利润1.5亿元，同比下滑17.9%，而这也是公司自上市以来首度出现季报业绩下滑。对此，中信证券研究员鞠兴海认为：公司业绩下滑主要是旅游业务尚在开拓期，费用投入较大导致亏损;另外，由于公司高新技术企业资格7月到期，前三季度按25%预提所得税（去年同期15%），如税率同口径测算，业绩下滑约3%。
《投资者报》记者注意到，近年来旅游类上市公司业绩增长较快，众信旅游、凯撒旅游等上市公司2015年中报业绩增速均超过40%，为何探路者旗下的子公司会出现业绩亏损呢？
对此，公司表示：“从旅行服务单个业务板块来看，易游天下、绿野、极之美等公司均处于经营业务的快速开拓期，尤其是公司在本年度完成对易游天下的投资后，显著加强了对旅行服务业务板块的系统建设等方面投入及对相关优势资源的有效整合。上述经营措施的有效开展，使得易游天下在第三季度营业收入较去年同期大幅增长，前三季度旅行服务板块营业收入9.27亿元，约占公司整体营业收入的48%，但由于对相关业务的投入拓展，在利润方面呈现为计划内的亏损。”
对于探路者旅游业务的发展情况，一位长期跟踪探路者的投资人士认为：公司的旅游业务目前属于发展期，营收可能有较大增长，但是估计长期很难有较大利润贡献。以绿野网为例，作为国内最大的户外旅游平台，总体来讲很适合目前国内的户外游，组织方式灵活，活动丰富，只是怎么把用户流量转变为公司的效益是一个值得思考的问题。
另外，对于税收带来的影响，公司也表示：“已按计划进度重新提报了高新认定的申请，申请资料已经提交相关政府部门审核，目前已完成了北京市科委的网上公示，但认定最终能否通过目前尚存在不确定性，公司将在政府相关部门审核流程全部结束取得最终结果后及时对外发布相关公告。”
户外行业整体增速放缓
业绩下滑也与探路者主业——户外运动行业增速下滑有关。
《中国户外用品市场2014年度调查报告》数据显示，2014年国内户外市场零售总额为200亿元，较上年同比增长11%，总体来看国内户外市场零售仍保持一定速度的增长，但增长率较上年同期下降约13个百分点，表明户外市场竞争也在进一步加剧。
在采访中，探路者方面也表示：“在宏观经济增长放缓的背景下，户外用品行业也由2012年以前的粗放高速增长阶段进入持续深化、健康调整的发展阶段。对此，公司积极应对市场环境变化，大力发展电子商务业务，持续进行产品创新，保障2015年前三季度户外用品板块经营业绩的稳定增长;此外公司持续加强对产品成本及各项费用支出的管控，使得2015年前三季度户外用品板块的利润总额依然保持了约7%的同比正增长。”
“同时，公司将通过构建户外用品、旅行服务和大体育三大板块协同发展的生态圈，以投资并购、资源整合等多种方式推动公司互联网化变革与转型，以此抵御国内户外行业增速放缓以及竞争加剧所带来的风险。”
或许是由于主业增速放缓与转型等因素影响，公司资产负债率在三季度快速上升至42%，高于同期申万服装行业均值（38%），而二季度探路者的负债率仅为28%。为何公司资产负债率会出现增长呢？
公司称：“极之美、易游天下等公司已于2015年先后纳入公司合并范围，由于战略发展、业务性质等差异，对于公司资产负债率等相关财务指标不能与服装行业平均水平进行直接比较。具体而言，三季度公司资产负债率有较快上升，主要是随着公司经营业务发展及投资项目的执行，日常运营资金及投资性资金的需求均加大，在公司以往整体资产负债率相对较低且银行融资利率下降的背景下，公司增加了银行借款的筹资规模。”
从股价看，6月以来大盘的快速下跌对公司影响较大，从最高点的44元最低下跌至15元附近，跌幅超过60%;但公司三季报动态市盈率约50倍左右，低于创业板89倍的平均市盈率。
当前，公司正处于主业发展放缓、转型未见效益的瓶颈期，未来业务是否会实现突破，《投资者报》也将持续关注。
学生实习鉴定表（表格） 篇3
务
学
院
学生教育实习鉴定及成绩登记表
实习生姓名
院、系（专业）
年 年
级
班 班
实
习
学
校
实习时间
****年**月**日至
月
日
实
习
内
容
教
学
班主任
自
我鉴
定
实习生签名
****年**月**日
讲课
听课
创制教具
参加评议会
处理作业
请
假
家
访
和学生谈话
指导班级活动
节
节
件
次
本
天
次
次
次
实
习
学
校
指
导
教
师
评
语
教
学
效
果
及
成绩
评
定
原任课教师签名
****年**月**日
班
主
任
工
作
评
定
意
见
原班主任教师签名
****年**月**日
小
组
鉴
定
小组长签名
****年**月**日
学习
学
校
意
见
公章
****年**月**日
实
习
总
成绩
系
实
习
领
导
小
组
意
见
领队教师签名
签章
****年**月**日
学
校
意
见
公章
****年**月**日
中介业务表格业绩表 篇4
SUMIF函数指根据指定条件对若干单元格、区域或引用求和，语法为=SUMIF(range，criteria，sum_range)。其中 Range为条件区域;Criteria为求和条件;Sum_range为实际求和区域。当Sum_range不用时，条件区域就是实际求和区域。下面我 们通过一个简单的实例来讲解。
在上表中，按日期记录了3月份每个销售员工的销售数量。为了一目了然查看3月每个员工的总销量，可在WPS移动版中借助SUMIF函数分别计算每名销售人员的销售总量。
首先算出张鑫在3月份的总销量，方法是在WPS移动版中双击一下F3单元格，选中后单击虚拟键盘左上角的“T”图标，接着点“f(x)”按钮，并在函数列表的“常用函数”下选择“SUMIF”函数，
接下来，在WPS移动版内置键盘的函数格式栏中输入=SUMIF(B3:B22,E3,C3:C22)，其中，函数中B3和C3里的3表示表格 中人员名单的首行，而B22和C22中的22表示末行。确保输入无误后点一下回车键，此时我们可以看到，销售员张鑫3月的产品总销量为14593。
手指向左滑动WPS移动版的菜单导航栏，找到“填充”按钮后，单击并选择“拖动填充”，用手指拖动向下虚拟箭头时，表格中其他4名销售员的产品总销量也自动算出来了。
中介业务表格业绩表 篇5
完成店内业绩最大化需做到：店内资源最大化和店内人员最大化 一．店内资源最大化
1.资源数量最大化：人无我有 人有我快 人快我专 人气爆棚 措施：
（1）提升服务质量让顾客认可争取回头客 ：提高店面形象，员工形象提升
措施：标准的接待流程 相对配套的接待话术整理收集让员工让员工经常练习并做到运用自如，标准的实堪 带看流程，相对应配套的话术整理收集让员工经常练习做到运用自如。制定标准的流程，标准是最低底线，依据标准做考核，达到人人都专业，灌输每个人都是代表公司的形象的理念。
所谓的优质服务就是专业细致的工作流程为客户服务，并且要给与顾客意想不到的超值服务，超值服务应该是有特色的别人没有的！要想得到顾客的认可就要占领顾客的嘴 就是口碑，一传十 十传百 最廉价最实用的广告推广 售后服务是争取口碑的最重要的机会 相当的重要 为客户着想，事事想在客户前面；事事做在客户前面！周到细致无微不至
（整个概念就是制定标准化的流程，并在每个流程做相应的话术给员工灌输，有利于快速成长 先告诉他标准是什么再告诉他怎样完成标准）
（2）把脉市场完善策略 《1》宏观看政策：政策的分析：出台的最新政策--会影响的人群--政策的指向--制定相应应对的流程 编辑相对应的话术;注：政策出现编辑相对应的话术，可以逼迫一直在犹豫的客户或者房主成交，政策是好东西
关键词得先机 最先反应 稳定军心，标准12小时内做出反应 《2》微观看供需：由商圈划分开发相对应的商圈内的房源，寻找相对应的客户，再由客户的需求来制定相对应的房源开发策略
关键词 由需求制定提供的方向 开发策略
（3）精耕商圈 加强社区的融入：先了解商圈然后再深入社区 《1》社区专家 社区的了解程度 楼盘的历史 位置 户型结构 人员构成 历史成交记录 热点户型 整个盘的基本构成 小区的卖点
措施：制定社区的“社区宝典”图文并貌的展现小区：楼盘图，户型图，小区介绍，小区中具体楼座的优点 缺点 以及销售障碍 根据优点缺点制定相应的话术让员工熟记并运用到实际，制定成为社区专家的标准 依照标准定期考核直至能够熟练运用
《2》社区的融入度 一个品牌进入一个社区 最重要的是让社区知道你的存在 有好的名誉 任何品牌的生命就是名誉 积极的参与到社区中去 是社区的人都成为你的客户基础我们在社区就会如鱼得水 措施：就是提升员工的的服务意识 增强门店的口碑！一个品牌的声誉是靠单个的门店拼打出来的！2.资源垄断的最大化
手段
垄断的手段买卖房屋：钥匙 独家委托 限时代卖等;租赁：房屋银行（济南目前不大适合感觉，不过如果铺开的话会很好的收益效果个人感想）;争取回头客户获得第一手资源信息（还是质量服务），手段:可以跟踪别的同行带看 便装跟在后面确定所看房的位置后继续跟踪捡漏
客户落单搞定客户留取联系方式 持续跟进
再回去挖出房源！我们带看的时候要注意尾巴送客送上车 送客送回家 进店房主客户一定要聊透 争取一次性搞定！不再去别家！
3.资源利用的最大化（房源+客户）谋而后动 快速且坚决
《1》加强现有资源的分析 整理店内的现有资源 资源进行评估 找出优质资源 次优质资源 待加工资源 汇总制定下一步的工作目标 《2》加强优质资源的聚焦 集中的推荐优质资源形成带看 以及集中推进手中的优质客户去看房谈判促成成交;《3》分类利用手中的资源 优质资源快而坚决的去推荐 推动尽可能的成为成交；次优质资源去引导维护使其在最快的速度内成为优质资源;待加工资源 保持良好的沟通获取其信任，再进一步的引导其往前进！深度开发看似非优良的资源，不可放弃。
二．店内人员最大化 1.人员的招募 2.人员的培养 销售的理念灌输
销售的感念3.培训流程话标准化 4.人员的管理
一个正确的销售流程：产品的认知--发现问题--产品的推荐--价格的异议处理--制造紧迫感--成功销售
1.人员的招募
（1）招募渠道：周围亲戚朋友人脉的推荐（最廉价的招募），媒体广告的吸引；品牌口碑和影响力的吸引；同行的挖掘，注：老师不让不成熟额店面去找有经验的人理由是怕被污染带坏。
（2）招募的原则：1.创造优秀的企业形象和业内口碑；2.招到正确的人员；
（3）招募的标准：1.以前工作顾客对他的满意度，2.对工作的要求标准低，3.团队合作的意识，4.工作的适应能力（认真的筛选）5.宁缺勿滥！
注：制定招募的具体流程，编纂招募最标准的面试话术！2.人员的培养 销售的理念灌输
（1）灌输正确的销售观念及及标准的销售流程 ：只有知道了我们的营销理念再知道如何去营销才能有目标成长迅速！
1.》销售的观念：我们销售的是产品的功能以及利益 客户和房主来的动机就是他卖或者买的利益 他能获得什么样的利益 能得到什么样的功能服务；注：挖掘深层次的动机想得到什么样的利益和什么样功能服务
2.》一个标准化的销售流程：产品的认知--发现问题--产品的推荐--价格的异议处理--制造紧迫感--成功销售 ；产品的认知就是熟悉我们销售的商品；发现问题就是熟悉商品的特性找到房子的卖点和房子销售的障碍知己知彼百战不怠；产品的推荐就是一个通过渠道推广以及往外营销的过程，增加曝光率；价格的异议处理就是一个磋商成交的过程；知道紧迫感就是临门一脚一蹴而就的逼定阶段；成功销售就是交易成功 后面还有后续的售后服务获得口碑的重要机会！注：先让员工明白卖的是什么再告诉他如何去销售！3.培训的流程标准化
（1）滴灌式培训模式 制定培训流程 相对应的时间培训相对应内容 再根据时间轴 制定有效的考核过关机制 每个阶段都要有相应的考核通过标准；每个员工不同的时期用不同的方式管理：1.命令式，直接下达命令，因为员工不成熟直接命令让员工听话照做；2.参与式，员工参与决策权在店长，3.辅导式，决策取决于大家，发挥员工的主观能动性，4.授权式，制定目标，队员主动自主的去完成；（老师是个老油子为了卖书故意没给仔细讲只讲了一个大框框肯定是让去买他的书）
（2）一个完整经纪人的标准：《1》态度：行业的认知： 认可行业找到从业的荣誉感，热爱行业热爱自己所做的事情；企业的认知：认可企业 感觉自己在企业能得到自己想要的，愿意为企业付出自己最大的努力！需要企业有公平的竞争环境 有效的激励体系（纪律激励：压迫感）
让员工感觉在这里有希望！《2》知识：1.房地产基础知识2.产品知识 我们销售的是什么3.税费知识 权证知识4.金融知识5.法律常识6.业务流程.做到以上两点成为 社区专家 流程专家 话术专家，就会成为一个完整的经纪人！注：我们需要的是有战斗力的战士，而不是寄生虫！
（3）制定完善的游戏规则是平定矛盾纠纷最好的方法.（4）根据数据分析制定相应的计划目标 寻找工作中的不足.改进和鼓励的依据.三.门店店长应改成为 激励专家，招募专家，财务专家，市场营销专家，就是一个通才全才！
中层经营管理人员业绩考核互评表 篇6
中层经营管理人员业绩考核互评表
被评人 姓 名 业务工作
较 好 一 般 较 差
制度建设
较 好 一 般 较 差
部门协作
较 好 一 般 较 差
工作创新
较 好 一 般 较 差
人才培养
较 好 一 般 较 差
廉洁自律
较 好 一 般 较 差 较 好
综合评定等级
良 好 合 格 较 差 很 差
评比推荐建议
先进 奖励 表扬 鼓励
说明：
1、根据被评人述职内容并结合被评人平时的工作表现，由填表人在相应的栏目内划“√”确认。
2、标准：优秀，工作成绩非常突出；良好，表示能很好的完成岗位目标；合格，基本满足现岗位工作要求；较差，表示很难胜任现岗位；很差，表示根本不能胜任现岗位。
三茅人力资源网：http://
HR 找资料上三茅资料： http://zl.hrloo.com/
中介业务表格业绩表 篇7
wps表格教程：巧用页眉页脚设置工作表背景
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业务经理简历表格 篇8
1、负责与客户沟通，洽谈每月的入货量及促销活动和费用; 2、负责导购员的管理，主要是培训，激励，及考勤; 3、负责新客户的开发及维护;
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自我评价 |
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1.我有疯狂的对工作的热情，2.我特别爱学习，3.勇于发现问题从自身找原因，4.敢于承担责任，5.习惯于不找借口的坚决执行. |
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联系方式 |
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手机号码：13888888888 电子邮箱：qiuzhixin.com@www.qiuzhixin.com |
业务司机个人简历表格 篇9
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| 简历表格 | 业务司机个人简历表格 | 个人简历表格 | ||||
| 姓 名： | 大学生个人简历网 | 性 别： | 男 |
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| 民 族： | 汉族 | 出生年月： | 1982年1月25日 | |||
| 证件号码： | 婚姻状况： | 未婚 | ||||
| 身 高： | 171cm | 体 重： | 65kg | |||
| 户 籍： | 广东湛江 | 现所在地： | 广东湛江 | |||
| 毕业学校： | 湛江市第六中学 | 学 历： | 高中 | |||
| 专业名称： | 司机 | 毕业年份： | ||||
| 工作年限： | 一年以内 | 职 称： |
| 求职意向 | |
| 职位性质： | 全 职 |
| 职位类别： | |
| 职位名称： | |
| 工作地区： | |
| 待遇要求： | 可面议 ; 不需要提供住房 |
| 到职时间： | 可随时到岗 |
| 技能专长 | |
| 语言能力： | |
| 计算机能力： | |
| 综合技能： |
| 教育培训 | ||||
| 教育经历： |
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| 培训经历： |
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| 时间 | 所在学校 | 学历 |
| 时间 | 培训机构 | 证书 |
| 工作经历 | |||||||||||||||
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中介业务员年初工作总结 篇10
房屋中介业务员年初工作总结2020【一】
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了第二个里程，回顾这第一个里程，作为一名房产中介经纪人，深深感到房产市场蓬勃发展的热气，体会到每个经纪人之间拼搏的精神。
我是去年月加入房地产中介这个大家庭的，对于我来说一个陌生行业，不管以前有多少辉煌，现在是一段新的开始，新的憧憬。从做进公司做经纪人那一天起我告诉自己我要做房产中介的champion，作为一名普通的房产经纪人，能在相同的硬件条件下，拿下销售冠军，是每一名经纪人的梦想。
经过了市场调研，销售培训以及技能培训等多个环节的考验，初于接近了一名合格的房产经纪人。参加第一次培训时，我的经理就告诉我们经纪人需要和许多不同层次的人接触，要求很强的交际能力，也要有积极的工作态度。做业务时首先是把客户看成自己的朋友，为他们解决住房问题，根据他们的经济实力选择合适的户型，包括后期还会为他们解决一些物业方面的问题。经纪人不仅仅停留在卖房子的层面，需要各方面强化自己的专业知识，不仅在房地产方面，营销学、心理学都要涉及，同时作为公司的门面，自己的一言一行也同时代表了一个公司的形象。所以要不断提高自身的素质，高标准的要求自己。
刚开始，我的业绩并不好，尽管也很用心，带看，派单，驻守，电话跟进这些都很努力去做，却不见成效，看着别的同事天天都有业绩，有的还成交几百万的别墅，心里有说不出来的滋味。难道就比别人差，我告诉自己，我也很优秀，别人能做到的我也一定能做到。我知道在工作中光有热情是不够的，还需要抱着一种平常的心态，于是不断提醒自己别人成交是别人的运气和能力，我想自己现在要更加努力，目标就是要征服客户。我开始改变以前的方法，没有一味地再去夸大房子的优点，说话语气也没有很明显的偏向性。自始自初把每一位客户都当成自己的朋友，处处从帮朋友看房买房的角度出发，为客户解决住房上的问题，甚至还将房子一些无关紧要的小缺点告诉客户。这样，客户体会到一种亲切感，我的第一单就这么签下来了。接下来，我便做得更加得心应手，慢慢的体会到作为一名经纪人打心理战是房产中介这门职业的拿手本领。了解客户的心理变化，推测其房型和价格的需求，并提供针对性的服务，从而促使交易成功，这些都是成功的基本技巧。同时，在与客户交流中善于察言观色，在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这几个月的磨练，我可以独立完成任务，更可以很自豪的说我现在是一名合格的经纪人，并且一直在努力做好自己的本职工作。
在房产中介这个行业，我无时无刻都处在一个学习、打基础的过程。对于每个经纪人来说这份工作休息时间很少，就是春节许多人也不准备回家，一开始大家都还不大适应，但很快就习惯了，毕竟我们都在为自己的目标努力奋斗。作为一名经纪人，在别人眼里是值得羡慕的，因为年薪10万对于这一行业来说不是梦，看着每个人光彩的一面，可又有谁知道我们要承受的压力，大家都是在风风雨雨中挺过来的。这段时间里有过欢乐也有泪水，在我最苦的那段日子，整整两个月没有开单，于是我拼命寻找客户，不放过任何一个机会，付出总算有了回报。我相信只有从事了这份职业的人才能体会到它的艰难和辛酸，我曾经派单派到手软，挨家挨户上门寻找房源，被小区保安拒之大门外，打电话被业主骂，这些我都一一坚持下来，看着别的同事都那么认真，也就更加努力寻找客户。当然也有人不削这份工作，在他们看来经纪人没素质，没文化，就靠骗。但是无论怎样。我要说的是：是公司培养了我，告诉我：坚持做正确的事、先做人后做事的道理，始初保持“最信赖经纪人形象”，同时让我明白自己的价值，“中介”仅仅是房地产经纪人最基本的工作内容之一，我们工作的重心是：运用我们专业的知识，丰富的从业经验以及相关事物的数据分析，通过优质的服务帮助客户解决困难，节约客户相应的投入成本，包括时间和精力成本，实现利润的最大化。因此，每次接电话或接待客户时候我都告诉自己微笑面对每一个客户，拿出我的专业知识，替他们解答问题，尽可能帮助我的客户，每每成交一单业务看到客户挑选到满意的房子，露出欣喜的表情时，自己就会有很强的满足感。
作为一名房产经纪人，平凡且快乐，而又给人信心，能憧憬光明的未来。这份普通到不能再普通的职业，我会努力做好它，今天的业务员就是明天的业务经理。20年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我相信，在新的一年将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。
房屋中介业务员年初工作总结2020【二】
2020年对我们来讲是极其不平凡的一年，在这一年中，公司经历了发展、到不断壮大的过程，我们大家共同努力、精诚团结、互助共赢，为大量的客户找到了他们满意的住所，在服务社会的同时，也成就了自己。回首这一年，如梦如幻，无限感慨。
2020年年初，经过公司与物业的洽谈，对我公司进驻小区合作达成了共识，于2020年月日签订了相关合作合同。首先要非常感谢公司为我提供这个广阔的平台，以及对我的信任，非常感谢公司领导、同事给予的关心帮助，在此我向公司全体同事表示最衷心的感谢。
下面是我对今年所做的工作做一下总结，以及对2019年新的一年的工作设想。
一、关于管理工作方面
主要是做好与员工的协调沟通。同时建立良好的人际关系。认真履行公司制定的各项规章制度，统一思想，结合自身工作情况不断发现问题解决问题。接待客户热情积极主动，树立好良好的公司形象。
二、取得的工作业绩
进驻已有9个月，取得的业绩不是很可观，自开设办事处至今成交租赁房源套，佣金收入约为元;出售、贷款及其他业务为。主要原因是门禁及绿化没有搞好，所以至今未得房产证，致使一些业务无法开展。同时，因为合作的物业公司管理方面出现一些问题，导致我们部分的客户纷纷退租。虽然重复的房源再次出租也可以让我们获利，但是小区的对外口碑已经造成了不好的影响。
三、存在的主要问题
无论在哪个方面取得了成绩，但对照公司的总体要求和管理模式还是相差甚远。主要体现在缺乏工作的主动性，工作计划不够强，部门与部门之间的沟通协调还不够，管理的执行力欠缺，监督工作力度不够，等等，这些都有待于在新的一年里勇于克服和坚决改进的。
四.对公司的建议
1.用人唯才
随着企业的经营的日益复杂，公司也再不断的衍生其他经营方向，唯有人才才能维持企业的长期可持续发展。并且企业需要培养出一批属于自己的骨干成员，而不是依靠更多的亲情来维系，这样离现在化管理就太远了。
2.重于学历
成功人士往往是那些学历并不高的人，看重学历只是他的常识和内涵，并不是代表能力的充分条件。选择一些对待工作态度积极，主观能动性强的人安排在适当的位置上是用人的最高标。
五、2019年的工作打算
新的一年随着市场形式的发展和激烈的竞争下，我们以积极主动的态度为公司带来更好的效益，明确我们的工作目标，加强业务能力，提高业务水平，激发和调动每位员工的工作热情。努力做好对客户的沟通和协调，将各项工作做好，做实，做出成效，进一步提高我们家伟房产的知名度和信誉度，将我们的工作发扬光大。
“人生在世，事业为重，一生尚存，绝不松劲，东风得势，时代更新，趁此时机，奋勇前进”这段话是老总给我们的精神动力。我们大家都明白，失败的原因千万种，但是成功只有一条捷径，那就是努力、勤奋、专业。我暗下决心，要做就争取做到最好。经过了9个月的努力，虽然离我的目标还很远，但是这些只是下一步工作的起点，在崭新的一年中，我们会更加努力的去工作，力争把我们的工作做到最好，实现更高的收入，并且在2019年里实现三跨。
房屋中介业务员年初工作总结2020【三】
转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在房屋中介人员工作岗位上，我始初秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好房屋中介人员岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在房屋中介人员工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的房屋中介人员所有工作任务，履行好房屋中介人员工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在房屋中介人员工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：
一、思想上严于律己，不断提高自身修养
一年来，我始初坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在房屋中介人员岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在房屋中介人员工作岗位，但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神，不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在房屋中介人员工作岗位上认真贯彻执行中央的路线、方针、政策，尽职尽责，在房屋中介人员工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。
二、工作上加强学习，不断提高工作效率
时代在发展，社会在进步，信息技术日新月异。房屋中介人员工作岗位相关工作也需要与时俱进，需要不断学习新知识、新技术、新方法，以提高房屋中介人员岗位的服务水平和服务效率。特别是学习房屋中介人员工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此，才能提高房屋中介人员工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习房屋中介人员工作岗位工作有关业务知识，并总结吸取前辈在房屋中介人员工作岗位工作经验，不断弥补和改进自身在房屋中介人员工作岗位工作中的缺点和不足，从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。
回顾过去一年来在房屋中介人员工作岗位工作的点点滴滴，无论在思想上，还是工作学习上我都取得了很大的进步，但也清醒地认识到自己在房屋中介人员工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入，尤其是将思想理论运用到房屋中介人员工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的房屋中介人员工作岗位工作中，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习房屋中介人员工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取，把工作做的更好，为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年，在以后的工作中希望能够再接再厉，要继续保持着良好的工作心态，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好房屋中介人员岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的房屋中介人员工作水平和业务能力，在以后的工作中我将加强与房屋中介人员岗位上的同事多沟通，多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取为做出更大的成绩。
房屋中介业务员年初工作总结2020【四】
2020年是我们地产公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。因此，为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介的工作。为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下工作计划及工作总结：
一、熟悉公司的规章 制度和基本业务工作
作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体;
2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与、两经理一起培训新加入的员工，厂房部早日成长起来;
3、第三季度的“十一” ”中秋”双节，市场会给后半年带来-个良好的开端。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员I竭尽全力为公司进一步发展做出努力;
4、年底的工作是-年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!
二、制订学习计划
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相房的知识都是我要掌 握的内容，知己知彼，方能百战不殆。
三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识
积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上，是我对2019年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2019年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求的客户，争取的单，完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。
房屋中介业务员年初工作总结2020【五】
生活不是为了工作，但工作是为了更好的生活!回首以往让我感到很心酸，我没有多大成就!出来参加工作已经有两年半了，根据当初我给自己的期望，来对比目前的现实状况，简直是让人太失望了，这又中了一句话：希望越大失望越大，在此我接受了一切冷笑与嘲笑。
18年月至今一直在从事房地产经纪人工作。在这里我学到了很多新东西，认识到了自己的不足，综合来说，在工作中我缺乏计划性，目标性不强，缺乏执行力，心态还是很浮躁，人际关系没有很好的去运用，主观意识不够强。所以我认为18年是很失败的一年，我在失败的过程中，一定要善于发现问题，解决问题，很多事值得忏悔，我一定要痛改前非，相信在08年我会活出最精彩的自己，我一定会成功的!相信自己我是最棒的。用一句自己感触很深的话来概括这个总结：生活不去学会享受就得去学会忍受。
一、业绩方面
从18年月--月这七个月的时间我共做了，平均每月做了元，虽然完成了公司规定的最低任务，但离我个人规定的平均每月的任务还有很大一段距离。主要原因是个人能力不够强，其次是，受全国房价整体上涨、银行加息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售，二、工作中遇到的问题
由于我们店成立时间不长，许多工作还不是很完善，比如说在硬件问题上，我们的电脑老化、不够用，没有相机拍房源图，这给我们的工作带来很多不便。业务上，缺少培训，做为业务员总会有一个疲惫期，需要不断的培训，不断的进步，这样才能跟上业务的需求，再加上我们店都是年轻人，年轻都有一个共同的缺点一容易 情绪化，这就更需要公司按时给他们做培训，增加我们的自信心。电话上，我们的电话不够用，话费过少，严重影响我们的业务进展。管理上，我们缺少一个真正的管理者。我们现在的店长既要负责管理又要做自己的业务，这样是两头都顾不过来，严重影响了整个团队成绩，希望领导们能改变一下店长的职责，管理与业务分开，只有这样才能提升整个店的业绩，提高公司的收益。后绪工作上，我们公司设计的”流水式”工作程序是不错，但我们实行情况却不好，特别是办证部让我们难以接受，态度不好，工作效率缓慢。工资上，随着物价的上价，我们的腰包越来越扁，希望公司能在原有工资制度上给我们上调一下工资。
三、工作心得
没有卖不出去的房子，只有卖不出去的价格，关键看你有没有恒心。所以以说做业务员一定要有一一个乐观的心态，经得起打击，永不气馁，要具有良好的应变能力、协调能力，要做到对工作热心、对客户耐心、对成功有信心。
ICU业务经理英文简历表格 篇11
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Introduction
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ICU业务经理
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Self assessment
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Knowledge Frame
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（1）Professional knowledge ² |
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（2）English ² |
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（3）Computer and IT ² |
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Experience
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（1） ² Position： ² Position: |
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（2）2005,Dem—,Jan ² Position: |
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Certificate and Credit
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Hobbies
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