菜市场升级改造可性报告

菜市场升级改造可性报告（共5篇）

菜市场升级改造可性报告 篇1

菜市场升级改造可性报告

篇一：农贸市场改造项目可行性报告终稿

中卫市东园镇

美利农贸市场改造项目可行性报告

一、项目名称：中卫市东园镇美利农贸市场改造扩建项目

二、建设单位：中卫市东园镇人民政府

三、项目性质：改造扩建

四、建设地点：美利农贸市场旧址

五、建设期限：2012年3月至2012年10月，期限半年

六、项目建设必要性和可行性

（一）改造建设的背景

自治区“十二五”规划明确提出将改善民生放在工作首位。市委、政府积极响应，在全市全面开展“三大工程”建设，这必将推动全市人民生活水平的进一步提高，加快农村城镇化建设步伐，为农产品市场的繁荣发展提供更加广阔的空间。人民生活越富裕对农产品的消费力越稳定，城镇化水平越高，越来越多的消费者必然要求更好更便利的农产品供应。目前，全市各地农产品集贸市场面貌已有很大的改进，但我镇美利农贸市场运营8年多以来，在没有得到国家资金扶持的情况下，原有的基础设施已无法使用，交易场所小、环境差、污染问题十分突出，缺少安全检测条件，现有条件与建立便捷、安全的农产品流通体系的要求还有很大差距。

东园美利农贸市场是美利村及周边20多个村农户农产品购

销、生产生活物资购置的主要集散地，随着该区域农业结构的大幅度调整，农副产品种类繁多，农民年人均纯收入大幅度提高，农产品及农民生产生活物资流通日益频繁。因此加快美利农贸市场改造建设显得十分迫切。

（二）项目建设的必要性

由于该市场的不规范，市场内经营场所没有硬化、交易大棚简易且破旧不堪，市场内无供排水系统，赃、乱、差等现象非常严重，给工商、卫生、税务等部门的管理造成了较大困难，加之市场在当街面上，每到赶集时，到市场从事经营和赶集的人达2000-3000人，由于市场小，很多交易活动在主干道两侧进行，造成交通堵塞和安全隐患，严重影响着新农村建设形象。所以，为了尽快改变这一现象，投资改造东园美利农贸市场已刻不容缓，势在必行。

（三）项目建设的可行性

1、该农贸市场地处东园镇和柔远镇、镇罗镇交汇处，方圆居住20个村近2万群众，大量的生产资料和群众生活必须品都通过该市场购置，已形成了相当大的交易规模，年交易额近5000万元。为此，改造建设美利农贸市场群众大力支持，个体户愿望强烈。

2、该市场交易品种主要涉及蔬菜、肉食、粮油、水果、副食品、针纺、农资等，其中蔬菜、肉食、粮油、畜禽均以农户自产自销为主，常年供需不断，大大减少了产品流通环节，扩大市

场经营规模有良好的资源基础。

3、该市场由东园镇美利村村委会负责管理，制度完善、管理规范。

4、自治区及中卫市委高度重视和支持第三产业特别是商贸流通领域中农副产品市场的建设发展，农贸市场改造建设有利于推进农业产业化发展，必将受到相关部门的重视和支持，最终将惠及地方百姓，便利群众生产生活。

七、项目建设内容及规模

（一）建设思路

按照“合理规划、提升档次、分级负担、统筹实施”的原则，推进农贸市场建设改造工作，使之成为布局合理、设施配套、环境整洁、秩序井然、服务规范、商品质量安全的经营场所，不断满足人民群众日益增长的生产生活需要。

主要遵循原则：

1、统一规划、合理布局、重点突出、统筹实施的原则。

2、实用性、经济性、环保性兼顾的原则。

（二）建设规模及内容

1、改造扩建农贸市场规划面积14674㎡（合22亩），建筑面积4320㎡，硬化市场面积14674㎡。

2、合理规划市场功能区，分水产肉食区、蔬菜副食区、小商品区、小吃区、针织棉纺区，共改造建设防晒交易大棚2个、1920㎡（规格为长60 m×宽16 m）。

3、交易用房2340㎡。

4、建设农贸市场供水管道400米，排水管道1200米。

5、布设供电线路1020米。

6、建设市场围墙220米，大门2座。

7、建设市场管理房3间、60米。

8、规划整治商贸房，198.5 m×20m。

9、新建市场内水冲式厕所1座，面积30㎡。

10、建设市场垃圾池2座，底面积各6㎡。

11、配套灭火器8个，消防用具2套

八、资金概算及筹措

该市场扩建改造需投资414.86万元。其中：需财政专项扶持资金300.0万元、镇村及受益群众自筹114.86万元。

1、硬化市场内道路、停车场硬化，需投资102.72万元；

2、功能区划分及改造建设防晒交易大棚2个，需投资71.04万元（1930㎡×370元/㎡）；

3、新建交易用房，需投资1638万元；

4、建设农贸市场拱排水系统，需投资16.76万元（2.96万元+13.80万元）；

5、布设供电线路，需投资 3.57万元；

6、安装大门2个，需投资10万元；

7、建设农贸市场围墙220米，需投资11万元；

8、建设市场管理房3间，需投资9.0万元；

9、规划整治商贸房，需投资19.85万元；

10、新建市场内水冲式厕所，需投资3万元；

11、建设市场垃圾池，需投资1.4万元；

12、配套灭火器及消防用具，需投资2.72万元。

九、保障措施

（一）成立项目实施领导小组

为了确保美利农贸市场改造项目的顺利实施，加强项目建设及中后期管理、监督和指导，镇政府成立美利农贸市场改造项目领导小组，由包村镇领导任项目建设领导小组组长，该村支部书记任副组长，民生服务中心、社会与经济管理办公室、党政办公室、镇公司为成员单位，全面负责市场扩建改造的方案制定、实施及工程招投标、质量监督和建成后的市场运转、管理制度建设等。

（二）加强监督，保证专项资金的使用 专项资金实行报账制，镇政府将加强专项资金拨付工作的审核和管理，确保资金管理公开透明、专款专用、专项核算，不截留、挤占和挪用。专项资金按工程进度拨付，建设单位根据工程实际发生额，提出拨付资金申请，由建设单位、施工单位、监理单位对项目工程招投标资料、建设内容、监理是否到位进行验收，提出验收意见后连同工程发票报主管部门审核，审核合格后申请拨付。

（三）建立项目建设动态监管体系和科技支撑体系 篇二：农贸市场建设项目可行性研究报告

农贸市场建设项目可行性研究报告

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目录

第一章

项目总论............................................1 第一节

项目概况............................................1 第二节

建设单位概况........................................1 第三节

项目研究依据和范围..................................2 第四节

主要技术经济指标....................................4 第二章

项目提出的背景及必要性..............................5 第一节

项目提出的背景......................................5 第二节

项目建设的必要性....................................6 第三章

建设条件............................................8 第一节

拟建地址及土地条件..................................8 第二节

交通条件............................................8 第三节

自然条件............................................8 第四节

市政管网配套条件....................................9 第五节

周边环境条件.......................................10 第四章

项目建设目标、规模及内容...........................11 第一节

项目建设目标及建设规模.............................11 第二节

项目建设内容.......................................11 第五章

建设方案...........................................12 第一节

总平面布局.........................................12 第二节

建筑设计...........................................12 第四节

电气设计...........................................14 第五节

弱电设计...........................................15 第六节

给排水设计.........................................16 第七节

消防设计...........................................17 第八节

通风系统...........................................19 第六章

环境保护...........................................20 第一节

设计依据...........................................20 第二节

编制原则...........................................20 第三节

环境影响因素分析...................................20 第四节

环境影响保护措施...................................23 第七章

安全卫生...........................................30 第一节

设计依据...........................................30 第二节

不安全及不卫生因素分析.............................30 第三节

安全与卫生防范措施.................................31 第八章

节能...............................................33 第一节

节能标准和规范.....................................33 第二节

主要原辅材料及能耗平衡.............................33 第三节

节能措施...........................................35 第九章

项目管理及实施进度.................................38 第一节

项目管理...........................................38 第二节

项目实施进度计划...................................40 第十章

投资估算及资金筹措.................................40 第一节

投资估算...........................................40 第十一章 财务评价..........................................43 第一节

评价说明...........................................43 第二节

财务效益与费用估算.................................43 第三节

盈利能力分析.......................................46 第十二章

工程招投标.......................................47 第一节 编制依据...........................................47 第二节

招标的基本情况.....................................47 第三节

招标初步方案.......................................48 第十二章

结论与建议........................................1 第一节

结论................................................1 第二节

建议................................................1

第一章

项目总论

第一节

项目概况

一、项目名称

某某农贸市场项目

二、建设地点

某某区某某路

三、建设规模

总用地面积20.65亩，总建筑面积30500平方米

四、建设内容

1.土建工程：新建1栋6层临街市场综合楼，1栋3层市场交易厅；

2.配套设施建设：消防系统、电气系统及给排水系统等。

四、项目总投资

4891.46万元

五、建设期

12个月

六、建设单位

某某市某某区某某办事处

七、项目联系人及联系电话

第二节

建设单位概况

一、名称

篇三：2016集贸市场改造项目可行性研究报告

集贸市场改造项目可行性研究报告

第一章

总 论

第一节 项目背景

1、项目名称：集贸市场改造项目

2、项目承办单位：xx市市场开发服务中心

项目负责人：

3、承办单位基本情况：

xx市市场服务中心于1997年经xx市编委会、事业单位管理局批准成立，为副科级事业单位，下设xx市场服务站、莫愁渡市场服务站、胡集市场服务站，现有在岗工作人员99人。该服务中心主要负责xx市三大国有支柱骨干市场，即xx集贸市场、莫愁渡服装市场、胡集农贸市场的日常管理工作。

4、项目负责人：殷文国

***

5、项目主管单位：xx市财政局

6、可行性研究报告编制依据：

⑴国家发展计划委员会发布的《投资项目可行性研究指南》 ⑵国家发改委和建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）

⑶xx市“十一五”农业发展规划

⑷《xx市“十一五”国民经济和社会发展纲要》 ⑸xx市xx咨询有限公司搜集的相关资料。

7、项目提出的理由与过程

xx集贸市场位于xx市市区黄金地段，始建于80年代初期，是xx市重要的农副产品交易市场，也是该市重要的骨干消费市场，日均人流量5万多人，年均人流量达1825万人次，市场发展基础很好，有着良好的发展前景。xx市场现有总建筑面积15494平方米，有经营门店480个、经营摊位360个，现因年久失修，整个市场破乱不堪，市场顶棚风化锈蚀破损严重，有随时坍塌的危险；门店墙面多处脱落；地面坎坷不平，污水横流，地下排水不畅。一旦遭遇大风暴雨天气，市场顶棚在风中更是摇摇欲坠，如此的交易购销环境，严重制约了市场的发展，更不能满足xx市人民群众日益增长的生活需要。

本改造项目拟对市场顶棚钢构架、防火玻璃钢瓦及480个经营门店、360个经营摊位进行升级改造，以建立良好的规范化市场交易平台，为日益增长的群众需求提供良好的交易环境，促进xx市场的可持续繁荣发展。

第二节 项目概况

1、建设地点：xx市xx市场内

2、建设规模：改造xx市场经营面积15494平方米。项目完成后，该市场将拥有539个经营门店和465个摊位，总经营面积为13420平方米。

3、主要建设条件

xx市场地处xx市黄金地段，其广播电视、电信设施及交通状况

良好，市政公用系统配套比较完善。项目所在地符合xx市城区总体发展规划，地质情况良好，不受洪水、潮湿的影响，周围无各种污染源、易燃易爆危险物品、高噪音、高压电线。由于是闹市区，另加本项目边施工边营业，市场内人流量大，空间有限，施工场地比较狭窄。

4、项目投入总资金及资金筹措

该项目总投资为1724.85万元，其中，项目业主自筹124.85万元，地方配套100万元，争取国家扶持资金1500万元。

第二章

项目建设的必要性及需求分析

第一节 项目建设的必要性

1、项目建设符合国家产业政策

国家商务部、国家发展改革委、国家工商总局等部门《关于进一步做好农村商品流通工作的意见》文件要求，要努力搞活农副产品流通，加强农副产品批发市场建设，制订农产品产地和销地批发市场建设规划，加强农产品批发市场信息、检验检测系统及仓储、运输等基础设施建设和改造。要改善消费环境，扩大居民消费，逐步提高消费在国内生产总值中的比重。在千方百计增加农民收入的同时，要加强农村商品流通设施和商业网点、水电路等基础设施建设，为扩大农村消费创造条件。该项目建设是xx市市场服务中心高标准、高起点，经营、管理城市的系统工程，是改善人民生产生活环境的民心工程。

2、繁荣xx经济、增强发展后劲的需要

郢中街办是xx市的政治、经济、文化中心，也是xx市的商业流通中心。该项目的建设有利于增强城市的幅射功能，并带动xx市加工业、农业、旅游业、交通业等方面的发展,进一步壮大城市经济，增添城市活力，增强发展后劲。

3、实现城市总体规划、建设配套公共设施的需要

根据xx市的城市总体规划，到2010年全市专业批发交易市场将达到50个左右，据此xx市还要建设20个左右的农贸市场。该项目的

建设将有利于项目区商业文化品位的提高，实现城市总体规划。

4、实现农业产业化、调整农业结构的需要

按市场的需要组织农业生产，逐步形成区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理，是市场经济条件下农业产业化的必经之路。因此，发展农村经济，必须抓好市场建设，以市场带动农业产业化发展。xx市农业产品种类众多且数量丰富，要使丰富的农产品优势变为商品优势，必须大力发展农产品市场，通过本地市场，不断向省内外市场推介以实现农产品的自身价值，使商品优势变为经济优势，从而捉进全市农业经济的可持续发展。同时市场是农民接受市场信息、了解市场行情和销售大宗农产品最便捷的渠道，也是解决农产品产业化经营的有效形式，对于促进农业生产的区域化、专业化，形成具有优势的主导产业和特色产品，具有直接带动作用。而且各级政府可以根据市场需求指导农业结构调整，农民可以根据市场行情安排农业生产，这样就可以从根据上避免政府指导农业结构调整的盲目性和农民的盲目生产。

5、提高农产品批发市场竞争力，促进农村经济发展的要求

当前我国农村主要以一家一户的分散经营为主，农村经济信息传递缺乏载体，市场已成为地方经济信息的集散地。在市场中广泛建立信息服务机构，并和全国许多地方的农产品市场实现信息“联网”，及时向农民提供准确的市场信息，引导农民调整种植结构，拓展销售渠道，使农民在市场经济的大潮中有 “千里眼”和“顺风耳”，增加农民抵御风险的能力。通过市场信息的引导，让农民学会瞄准市场安排

菜市场升级改造可性报告 篇2

新发地农产品批发市场经过二十多年的发展, 在北京市及环渤海地区农产品流通方面发挥了重要的作用, 同时对于农业产业化的发展, 解决“三农”问题都产生了巨大的促进作用。目前, 市场现占地面积1520亩, 总建筑面积近25万平方米, 现有固定摊位4964多个、定点客户8000多家, 已发展成为以蔬菜、果品、肉类批发为龙头的国家级农产品中心批发市场和北京市交易规模最大的农产品专业批发市场。目前, 北京市已经进入了建设世界城市的快车道, 必将推进北京农产品批发市场的国际化程度。同时, 农产品批发市场升级改造是首都经济发展和改善环境的必然要求;是解决“三农”问题, 全面建设小康社会的必然要求;是市场消费需求结构发展趋势的必然要求;是保障首都居民食用农产品安全的必然要求。

新发地市场升级改造内容

为顺应于首都经济发展、城市建设以及流通现代化等方面的需要, 新发地农产品批发市场通过功能合理划分, 设施不断改善, 业务不断升级等策略, 力争三年内将新发地升级改造成为集农产品交易、储存、中转、集散、流通加工、货物配送、信息服务、价格形成、商品展示、科技指导、商品检验和担保融资于一体的科技化、生态化、规模化、现代化、品牌化的农产品综合流通园。

新发地农产品批发市场升级改造项目采取分阶段、分重点逐步实施的办法, 主要分为两个阶段:

第一阶段:2010~2011年, 调整、改造、建设期——“内升外延”阶段。

对原有市场布局进行调整, 通过市场“内升外延”进行有效分流, 规范市场秩序, 改善市场环境, 完善市场功能。新建各类交易服务区包括国际农产品物流区、国内农产品展示区、农产品品牌交易区、统一金融结算中心和信息中心。同时在河北涿州、高碑店、唐山等地以及北京郊区大兴或房山设立卫星市场, 在功能优化合理分工的同时进一步保障首都人民供应。

第二阶段:2012~2013年, 完善、提升、发展期——供应链一体化管理阶段。

该阶段新发地市场除继续配套完善市场基础设施建设和提高市场管理水平外, 需紧密结合我国农业生产分散、规模小和农产品流通组织化程度低、集体供货程度较低等特点, 扩展新发地组织功能的优势, 将集原料采购和农户生产也纳入到市场的一体化管理中来, 通过提供流通组织、产品储存、商品展示、信息支持、融资担保、流通加工、配送服务、商品检验等配套完善服务, 形成从源头到终点的农产品供应链一体化管理, 为更好地平抑物价、满足需求提供良好服务。

根据首都经济发展、农业生产发展以及消费结构发展等方面的现状和趋势, 结合新发地市场的现状和未来发展空间, 新发地市场升级改造项目主要包括3大项工程。

“内升”工程。主要内容包括:硬件提升, 在新发地原有市场进行硬件设施的升级改造, 将原有露天交易场所区改造升级为交易大厅。功能提升, 在原有功能基础上进一步改造, 建立专门的、完善的金融结算中心、信息中心、农产品加工区、农产品配送区和农产品检验检疫中心。服务提升, 在传统农产品交易区基础上, 新增国际农产品展示区、国内农产品展示区、农产品品牌交易区和冷链仓储服务区, 促进农产品有效分级, 推进高品质产品交易。

“外延”工程。主要内容包括:除原有市场改造建设外, 在北京市周边和郊区建立卫星市场, 共同形成新发地市场集群, 更好地为首都经济和居民服务。具体可考虑河北涿州、高碑店、唐山等地以及北京郊区大兴或房山等地设立卫星市场。

“一体化”工程。主要内容包括:通过建立农产品供应链组织服务中心、金融担保中心和信息服务中心等服务组织, 使市场从原来仅承担交易载体功能扩大到对农户进行统一生产指导、大宗农产品收购、农产品组织上市、农产品交易、农产品流通、信息服务和金融服务等“基地+市场+大型中介组织”的农产品供应链一体化管理平台。

升级改造对策

大力培育和扶持农产品龙头企业, 将其纳入政府规划。发展现代农业是一项复杂的社会系统工程, 重点是按照农业产业化的发展方向, 重点培育和扶持像新发地农产品市场这一类对农产品龙头企业, 将其纳入政府发展规划中, 通过加强改造、有效引导、积极扶持, 进一步规范和壮大农产品流通主体, 使其发挥应有的示范带头作用, 带动整个农产品市场体系快速、健康发展。

培育农产品流通中介组织, 提高农产品流通的组织化程度。政府积极引导、扶持农协等农产品组织的大力发展以及农产品中介组织、经纪人队伍发展, 特别是应重视从农业生产者中培育成熟中介组织和经纪人队伍。培育农产品流通中介组织, 提高农民参与流通的组织化程度, 不但有利于农民增收, 而且能带动我国农业的结构性调整, 促进农产品流通新模式的建立。

建立农产品物流信誉保障体系, 确保农产品质量安全。要实施农产品质量安全市场准入制度, 维护生产者和消费者的利益。通过建立农产品物流全程监控与可追溯系统, 为农产品的生产者、消费者以及农产品监管部门提供一个科学的管理手段和工具。此外, 政府应该实行农产品批发市场交易主体的资质认证, 交易主体承担保证经营农产品安全无害的义务。建立农产品物流信誉保障体系, 实行对农产品供应人、承销人和零售商的备案、不良记录通报制度和农产品安全责任连带制度。通过系统的农产品质量监督管理手段的实施, 确保农产品质量安全。

积极争取政府的扶持, 建立现代化的综合农产品园区。新发地农产品市场满足了北京市70%以上人口的吃菜问题, 是北京市名副其实的“大菜篮子”。但由于农产品经营本身投入大、收益少, 仅凭企业自身投入难以满足现代化市场对其软硬件的要求, 因此新发地农产品批发市场可以借鉴山东寿光的经验, 积极争取政府的土地、资金、政策等方面的支持, 建立符合首都国际化大都市建设要求的现代化大型农产品综合园区, 为北京市及华北地区的农产品流通做出更大贡献。

加快设施升级改造、提高管理水平。新发地农产品批发市场应合理规划内部布局, 加快高端农产品现代交易市场建设改变现有交通拥堵、环境混乱的局面, 并利用北京市现有成熟的商务环境, 完善市场综合化功能, 积极加快流通加工中心、检验中心、电子交易中心、配送中心、信息中心和结算中心的建设, 不断提高农产品的附加价值及产品质量保证。在管理方面, 新发地应改变过去单纯坐地收租的管理形式, 积极融入对市场的经营管理, 加大对市场标准化、一体化管理, 加强市场管理人才的培养, 满足市场商户及消费者对农产品交易配套服务及品质品种数量等的要求。

大力推进市场升级改造 篇3

着力解决市场难点

尽管2012年轻纺城市场在内外交困的逆势中表现出了惊人的实力，但在快速发展中仍然出现了一些问题，一定程度上成为了轻纺城发展中的桎梏。

会上，冯华林对此作了分析，从市场外部看，目前全国的纺织品专业市场都在向更专业、更现代化的方向发展，新兴市场不断增加，原有市场不断提升，周边其他地方还在新建更大规模的市场和会展设施，这些都给轻纺城带来了挑战。

从市场内部看，与全国同类市场相比，轻纺城在市场空间发展上存在较大局限。目前传统市场区的主体市场基本饱和，缺少可供布局的配套空间，导致市场越兴旺相关服务越难以配套，对市场的发展十分不利；

随着市场规模的扩大和交易的增加，目前轻纺城市场外围的货运和交通压力不断增大，市场周边总体秩序不容乐观。同时，市场内部的经营管理秩序也有待加强，许多市场中还存在门市部里存货、货物违规占道摆放等现象，既影响市场经营形象，又存在较大的消防安全隐患。

推进多项重点工作

“2013年，目标市场成交额将增长10%，注册经营户增加600家，市场外贸出口增长8%，税收增长10%，春秋两季纺博会成交额增长5%，外商机构和商业企业增加80家，网上轻纺城成交额突破50亿元，全面完成上级下达的维稳工作目标。”冯华林提出2013年轻纺城发展的预期指标。

2013年，轻纺城将继续围绕建设“产业升级引领区、纺织贸易集聚区、城市经济先导区”的方向，着重抓好市场规划建设、做强网上轻纺城平台、完善市场管理服务、加强招商隆市、加快会展经济发展、强化市场品牌建设等七项任务，加快市场改造升级步伐，助推“二次创业”再上新台阶。

推进市场规划建设。根据市场发展实际，重点抓紧启动实施西市场、老服装市场的拆迁改造，加快完善相关市场的规划建设方案，加快启动相关建设程序；继续深化市场亮化、绿化工程，提升市场整体形象；加快完成谢桥立体停车场规划建设方案，争取尽早启动建设。

建立管理服务格局。要以省级五星级文明规范市场创建提质扩面工作为抓手，建立健全市场环境秩序精细化，着力提升市场整体形象和品位。深化“网格化管理、组团式服务”模式，对于市场设立21个大网格、164个小网格，27个网格服务团队对市场实施的有效改进，要积极完善市场经营户“百户长”、“片组长”制度。

强化市场品牌建设。全面加强轻纺城品牌形象总体规划、营销战略、品牌创新等工作，注重市场产品品牌建设，鼓励市场经营户创新创牌，培育轻纺城自主品牌，加大对市场知名品牌、商号的奖励扶持力度。

着力提升轻纺城的国内外影响力。要加大轻纺城“走出去、请进来”的力度，加强与境内外纺织协会、行业机构、产业基地合作，同时，要办好办精春秋两季纺博会，充分发挥纺博会在会展产业中的龙头带动作用。最后，要全面提升中国·柯桥纺织指数的科学性、权威性、实用性。

高层见解

绍兴县县委常委 诸剑明：

做好五个提升

2012年，是绍兴县发展史上又一个不平凡年。一年来，面对严峻复杂的经济形势，通过全县上下的共同努力，全县经济社会发展取得了良好成效。2012年，也是轻纺城“二次创业”难中求进、亮点纷呈、取得突破的一年。

2013年，绍兴县委、县政府将坚定不移地推进轻纺城“二次创业”，着力打造“实力轻纺城、网上轻纺城、创意轻纺城、和谐轻纺城”，不断提升轻纺市场的影响力、带动力和核心竞争力，着力做好五个“提升”：即着力提升轻纺城实体市场的硬件设施、轻纺城网上市场的发展速度、轻纺城市场的创新创意能力、轻纺城市场的国内外影响力，最后，着力提升轻纺城市场精细化管理的服务水平。

中国轻纺城建管委主任 冯华林：

把基础夯得更实

2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是轻纺城“十二五”规划承前启后的关键之年，抓好今年的工作，责任重大、意义重大。根据目前的经济发展形势，经综合判断，今年轻纺城市场在发展过程中将遇到的挑战可能会更多，市场拓展可能更加困难。

对此，我们要保持清醒的认识，要在绍兴县委、县政府的统一领导下，全面提升工作执行力、团队战斗力、核心发展力，努力把轻纺城“二次创业”的深化工作做得更好，把基础夯得更实。

菜市场升级改造可性报告 篇4

近年来，我镇经济社会的快速发展，农民消费水平逐步提高，但我市集贸市场建设规划滞后，布局不尽合理，设施不完善，功能不配套，市场管理不到位，“脏、乱、差”现象突出。为有效解决存在的问题，升级我镇集贸市场，提升哈拉道口镇外部形象，提升哈拉道口市场的经济扩张力和影响力，特制订哈拉道口镇集贸市场改造升级规划草案，诚请镇党委、政府以及社会公众提出宝贵的意见和建议。

一、哈拉道口镇集贸市场的现状

1、多为半露天场地，人车混杂，交通混乱。

2、购物环境较差。市场内蔬菜垃圾随地丢弃，垃圾与牲畜粪便遍布市场。

3、基础设施差。缺乏停车设施，无完善的给水排水、垃圾收集设施。硬件设施简陋，市场多为简易摊位，外观形象差。

4、市场占地利用率低，效益低。

5、赶集时间段短，为公历的逢1、4、7、9日上午。

6、通风、采光较好。

7、人气较旺。

8、市场监管和食品安全及商品质量监测不到位。

9、分类凌乱，规模小而散，不能在周边地区形成规模较大的批零市场。

10、历史悠久，影响深长。哈拉道口镇集市建集较早，对周边乡镇有一定的辐射力，附近除了黑水市场、元宝山集市、四道湾子集市可与之相抗衡。

二、主要目标。

坚持以人为本，紧紧抓住集贸市场改造提升的“一个中心，两个基本点”（即：以扩大规模和影响为中心，以经营秩序、环境卫生为基本点），通过硬件改造和管理提升，切实改变现有集贸市场设施简陋、环境卫生差的现状，加快整合市场资源步伐，全面提升市场档次，推动市场从低、小、散向高档化、规模化、规范化转变，推动全镇经济的发展。

三、具体目标。

（一）、高档化

通过提升市场硬件条件，提高市场的档次。

1、通过开发，市场周边全部建起五层商住楼。

2、市场内以及通往市场的路口全部硬化。

3、建立整个市场的排水、排污体系。

4、市场内除牲畜交易外（建立专门的牲畜市场），所有简易水泥摊床改造成铁架摊床。

5、建立一处卫生厕所。

6、建立一条步行街。

7、有消防灭火设备、安全出口和安全防盗设施。

8、设立停车场。

采取打造蔬菜、肉食水产、杂粮、服装百货等专业市场和建立行业协会等方式，扩大市场的规模化、扩张力和竞争力。

1、蔬菜市场规模化。通过我县以及我镇设施农业蔬菜大棚的健康发展，打造垄断周边地区的蔬菜集散地。周边商业楼的地下室用于储存蔬菜，以此维持蔬菜市场的平衡和稳定。

2、肉类、水产规模化。建立大型冷库，存储肉类、水产类，完善卫生监督措施，打造影响周边地区的肉类、水产类市场。

3、杂粮市场规模化。利用我镇杂粮品质好、种类多的特点，打造垄断周边地区的杂粮市场。

4、服装、百货市场规模化。建立一条步行街，专门经营服装鞋帽以及日常用品。

（三）、规范化

整个市场经营要遵循规范化原则。做到“种类丰富、分类合理、同类集中、秩序清晰”。菜场、菜店、生鲜超市、服装摊点、牲畜交易、肉类摊点、杂粮摊点等等，要合理布点，区域标志明显，建立健全销售网络体系。

（四）、品牌化

品牌经营。经过2--3年的努力，提高标准化菜市场和品牌杂粮商品比重，品牌杂粮和蔬菜将成为今后我镇集贸市场的畅销产品。通过培育流通品牌，创立自主服务品牌，同时积极引进外地品牌食用农产品。

集贸市场市场按照便民服务的要求，努力拓展和细化服务功能，方便群众经营和消费。设置早点摊位、增加修理专摊、买菜电话预定、对肉类加工、拆骨等多项便民利民服务项目。

四、几点措施

（一）、政府牵头，部门配合。

集贸市场升级改造工作是一项牵涉面广、政策性强的系统工程，既要有镇政府的指导协调，又要相关部门的大力协作，又要有市场开办者、经营者的积极参与和支持。

（二）、政策激励，积极引导。

农贸市场升级改造应按照“谁投资、谁受益”的市场化运作原则，实行多渠道、多形式、多元化的投资方式。积极鼓励社会力量特别是动员域内外有识之士及老板，参与市场的升级改造与经营。市场升级改造投入使用后，由工商行政管理机关统一监督管理。市场开办者享受相应的经济收益。

（三）、免收费用，吸引民间力量

凡在市场摊点经营的散、小个体经营户，一律免收三年占地费用，同时，与工商税务部门积极争取和协调，免除工商管理等税费。以此吸引大众积极的投身到市场经营上来，推动市场的繁荣。

（四）、强化约束，严格规范

组织有关部门，对市场未按要求划行归市、生熟食品摊区分

设、家禽宰杀与食品摊区分离和卫生不符合“创卫”要求的，应责令市场业主限期整改。对不具备“三防”卫生条件的熟食品经营户，要坚决吊销营业执照，市场业主要按照相关部门的要求，收回经营户的经营摊位。

（五）积极引导，确保稳定。

菜市场升级改造可性报告 篇5

北京市二手车交易市场升级改造示范工程实施办法

第一章

总则

第一条

为了确保北京市“二手车交易市场升级改造示范工程”项目的顺利实施，根据商务部、财政部《关于开展二手车交易市场升级改造示范工程试点的通知》（商建发〔2009〕3号）精神，结合北京市实际情况，特制订本实施办法。

第二条

申报“二手车交易市场升级改造示范工程”项目的企业必须符合国家《二手车流通管理办法》。

第三条

本办法所称“二手车交易市场升级改造示范工程”支持资金是中央财政支持资金。

第四条

市商务委会同市财政局按照部门职责分工和本办法的规定，组织实施“二手车交易市场升级改造示范工程”工作。

商务部门负责会同有关部门组织“二手车交易市场升级改造示范工程”项目工作，具体指导企业的升级改造工作。

财政部门负责补贴资金的筹集、落实和监管。

第二章

申报条件

第五条

符合城市商业网点规划，并已向商务主管部门备案，正式开业3年以上。

第六条

组织机构、规章制度健全，运营规范，具有带动和辐射作用。

第七条

设有二手车交易大厅，面积不少于300㎡；经营面积在1万㎡以上，并能够为二手车经营主体提供固定场所和设施；具备查验车辆法定证明及凭证，办理鉴定评估、转移登记、保险、纳税手续等服务功能。

第八条

年交易量不少于1万台次，具有改造所需的自筹资金。

第九条

遵守《二手车流通管理办法》（商务部、公安部、工商总局、税务总局令2005年第2号），没有违法违规行为。

第十条

制定了二手车交易市场升级改造实施方案；按时上报二手车交易、价格等信息统计报表。

第三章

改造重点

第十一条

建立二手车交易管理系统。实现车辆入库管理、库存管理、出库管理、报表、数据传输等二手车交易流程全方位的电子化管理。

第十二条

建立二手车交易服务管理系统。建立起完善的交易车辆信息及价格发布平台、消费者查询系统、交易流程控制系统等。

第十三条

建立二手车交易市场管理系统。建立健全驻场商户管理、人力资源管理、员工绩效考核、闭路监控系统、安全、消防报警系统等。

第十四条

改造二手车交易大厅，完善相关设施，具备办理交易服务、信息查询、鉴定评估、转移登记、保险、纳税等服务功能。

第四章

申报程序和材料

第十五条

申报程序：由二手车交易市场向市商务委提出书面申请，市商务委按照国家《二手车流通管理办法》和商建发〔2009〕3号精神要求进行审查。

第十六条

申报材料：“二手车交易市场升级改造示范工程”项目申请书；升级改造方案；营业执照（复印件）；土地使用证（复印件）；建设工程规划许可证（复印件）；完税证明等。

第五章

保障措施

第十七条

加强实施规划指导，市商务委会同市财政局，根据北京市实际情况按照公平、公正、透明的原则，择优选择“二手车交易市场升级改造示范工程”试点企业。试点企业于2009年8月25日前将本企业升级改造示范工程项目申请书（一式四份）报市商务和市财政局。2009年8月31日前由市商务委将实施规划和“二手车交易市场升级改造示范工程”项目申请汇总表报商务部、财政部。试点企业每季度末要向市商务委报送项目进展情况，市商务委汇总报商务部。

第十八条

严格项目监督管理，由北京市商务委员会牵头会同市财政等部门和专业人员组成项目验收小组，依据附件1和经批准的项目建设方案，对建设完成项目逐一验收，于2010年6月底前以两部门文件将验收报告报商务部、财政部。

第六章

附则

第十九条