元和集团简介(共16篇)
元和集团简介 篇1
简介
元和集团首创于1982年,初始以建筑维修队、工程队起家,现产业涵盖采矿业、新型房地产、建筑业、建材市场、金融业、药业、酒店旅游业,成为西部地区大型民营集团企业之一。
元和集团于创业伊始至今二十六年来,在内蒙古自治区、呼和浩特市两级党委、政府以及社会各界朋友的支持关注下,通过以刘忠元先生为首的精英团队、全体新老员工的全力拼搏,现已发展为集团化、现代化企业,拥有有形资产14亿元。元和集团现下设3个中心1个办公室,党委、工会等组织机构健全,有下属11个全资子公司、2个控股公司和3个分公司,共有员工2000余名,现有管理人员306名。
元和集团通过二十六年的发展,逐步形成了独有的企业文化,元和人的价值观“先做人,后做事”、元和的企业理念“以和为本,立足诚信,务实兴业,回报社会”是其精髓所在。元和在创业、发展过程中为国家、社会做出了卓越的贡献。为此,元和集团董事长、总裁刘忠元先生被党和政府评为“中国社会主义优秀建设者”、“全国诚信企业家”、“内蒙古优秀企业家”、“全区优秀青年实业家”、“全区光彩事业先进个人”、“内蒙古经济十大新锐人物”等数十项殊荣,曾任全国十届政协委员,现任全国第十一届政协委员、全国光彩协会常务理事、内蒙古工商联副主席、内蒙古建材商会会长、内蒙古光彩事业促进会副会长等多项社会职务,曾担任呼和浩特市第九届人大代表;同时元和集团被全国工商联评为“‘就业’、‘质量’、‘纳税’先进会员企业”、被中华全国总工会和全国工商联评为“全国双爱双评先进企业”,同时获得内蒙古自治区两级党委、政府授予的“纳税先进企业”、“先进私营企业”、“内蒙古民营企业50强”、“私营企业社会公益事业先进单位”等数十项荣誉。
2005年至今,集团适应未来发展的需要,聘请北京著名企业管理咨询公司进驻集团,进行整体战略咨询,制定了集团整体战略目标,即盘活资产、紧缩战线、变革文化、提升管理、持续发展。公司紧紧围绕整体战略目标,强化了管理,完善了各项管理制度及流程;增强了市场意识,提升了业务创新能力,公司投资4000多万元在锡盟兴建占地500多亩的国际赛马场项目,延伸发展了公司已有的房地产产业,进入了旅游房地产行业,同时取得了在锡林郭勒盟286平方公里煤矿的探矿权,由元和集团投资兴建的锡林郭勒盟五星级酒店于2009年开业运
营。
锡林郭勒元和建国饭店是内蒙古元和集团投资,全权委托北京首旅建国酒店管理有限公司管理的国际五星级标准酒店。酒店坐落于内蒙古锡林郭勒盟政府所在地锡林浩特市东部,周边盟、市两级政府、商业街环绕,紧邻303、207国道,距机场10分钟,火车站、客运站仅5分钟车程,交通十分便利。
酒店设地上12层,地下1层,总建筑面积30745㎡。241间套豪华客房内,高速宽带接口、国际卫星电视节目,还有各项配套齐全的服务设施。酒店11、12层是行政楼层,行政酒廊位于11层。
中餐厅主营享誉京城的“天下一品”官府菜及精选极具蒙古文化特色风味餐;正宗韩式风味的权金城烧烤餐厅;提供欧陆美食的咖啡厅以及温馨典雅的大堂酒吧为宾客奉上产自世界各地的美酒佳酿,这些将满足八方宾客不同的餐饮需求。酒店拥有6间不同规格的会议厅,700多平方米的多功能厅可容纳400位宾客同时就餐或500人会议。
酒店地下1层的棋牌室、桌球室、器械健身房,舒适静谧的权金城水疗中心,专业服务人员将给您别样的呵护和感受,让您身心充分焕发,风采再現。
另外酒店拥有国内得天独厚的赛马场资源——锡林郭勒赛马场,赛马场是由元和集团按国际化标准投资兴建的。赛马场结合内蒙草原风情推出了“自由骑乘”、“马文化博物馆”、“篝火晚会”等一系列情趣盎然的特色旅游项目,已举办了2年的“骑着马儿过草原”活动取得了旅游界巨大反响,已成为锡林郭勒当地著名的极具吸引力的文化节日。
酒店整体环境温馨舒适,是商务、旅游的理想住所。
带着“都市绿洲 自在建国”的经营理念,就像诗中说的那样,“清风送我爽 绿野伴我唱 骏马载我乘风去 扶摇直上歌浩荡”,锡林郭勒元和建国饭店是您无悔的选择。
元和集团简介 篇2
湖北柳树沟矿业集团位于湖北省宜昌市夷陵区樟村坪镇, 创建于1987年, 二十多年来, 凭借党的各项政策方针的指引, 依靠上级政府、主管部门的正确指导, 社会各界的大力支持, 经过运作, 已发展成为以磷化工为主业, 集采、选、加、肥-盐化一体化的规模重点磷化工企业。集团以湖北柳树沟矿业股份有限公司为核心, 下辖3个子公司、3个控股公司、1个参股公司。资产总额达到8亿元, 现有员工1200余名, 其中管理人员120人, 专业技术人员230人, 生产工人900余人。拥有先进的采、选、加设备1000余台套, 生产、安全、技术装备完善配套, 集团综合实力不断增强。
在企业发展进程中, 集团始终坚持资源有限、创新无限、科技强企、追求卓越的企业宗旨, 奉行以人为本、安全发展、依法办矿、科学利用的管理理念, 打造珍惜资源、保护环境、勇于创新、诚实守信的企业精神, 曾多次受到国家、省、市、区等各级政府和主管部门的高度赞扬。先后荣获了“首届全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业”、全国“金属非金属矿山安全标准化一级企业”“第一批全国矿产资源开发整合先进矿山”“国家级绿色矿山试点单位”“湖北省安全生产红旗单位”“全省国税百佳纳税人”等殊荣。
展望未来, 柳树沟矿业集团将立足优势, 转变方式, 创新机制, 以磷精细化工产品研发为发展方向, 积极开发非磷产业, 走多元化和循环经济发展之路, 增强核心竞争力。竭力打造经济社会效益好的现代化企业集团, 全面实现又好又快的发展。
四维集团简介 篇3
四维集团立足于卫浴行业,为中外客户提供具有国际水平的卫浴产品制造与销售服务,并向产品多元化方向发展。现已发展成为从产品制造、高科技材料到金融业为特色的集团公司。通过十年发展的四维集团,依靠科技创新,实现跨越式发展,目前已形成重庆江津、重庆万盛、湖南湘潭三大生产基地,已具有完备的产品开发与生产制造能力,形成了年产卫生瓷300万件、釉面砖400万平米、亚克力浴缸3万只、五金配件90万套的生产配套规模。并于2001年年底与德国卫浴界的巨人杜拉维特成功合作,成为中国卫浴界的传奇。
四维坚持以高品质塑造品牌、以完美的服务提升品牌。实行品质的零缺陷管理,以完美的人性化、艺术化设计,加快产品的创新与升级,更好的为用户服务。金四维(Golden SWELL)、四维(SWELL)作为国内卫浴界的知名品牌,荣获中国名牌、国家免检产品在内的多项国家级大奖,并被上海财富论坛、深圳新世纪大酒店、重庆人民大会堂、兰州西兰国际大酒店、长沙通城国际大酒店等典范工程所选用。同时,四维全面实施国际化战略,50%以上产品出口俄罗斯、德国、法国、美国等发达国家,成为卫浴行业的佼佼者。未来的四维集团将向着一个具有良性的资产结构体系、良性的产品结构体系与产品开发体系的大型现代企业集团方向迈进,并将向着进军世界卫浴十强的目标前进。
地址:中国重庆江津油溪镇
电话:023-61088588
传真:023-61088600
E-MAIL:swell@swell.com.cn
保利置业集团简介 篇4
保利置业集团有限公司(以下简称公司)原名“保利上海集团有限公司”,成立于2003年8月,为中国保利集团下属企业。公司成立时注册资本人民币1亿元,中国保利集团与保利科技公司分别控股82%和18%。2006年5月26日,根据中国保利集团的产业整合与业务规划重组,原股东将公司股权全部转让给保利(香港)房地产发展有限公司,公司也相应由“保利上海集团有限公司”更名为“保利置业有限公司”。2007年9月12日,公司增资1亿元,注册资本变更为2亿元。2008年4月11日,公司增资4.3亿元,注册资本变更为6.3亿元,更名为“保利置业集团有限公司”。2009年11月4日,增资6.7亿元,注册资本变更为13亿元。2009年12月28日,公司完成对深圳保利投资有限公司的吸收合并,公司注册资本变更为13.5亿元。
公司经营范围为房地产投资开发、物业管理等。地域辐射北京、上海、广州、深圳、武汉、重庆、苏州、贵阳、昆明、济南、哈尔滨等地区。
公司直接控制人是保利(香港)房地产发展有限公司,其母公司为香港上市公司保利(香港)投资[HK0119],与国内A股上市公司保利地产(600048)并列成为中国保利集团在中国境内两大房地产开发平台。
马胜金融集团简介 篇5
马胜金融集团是 Royale Group Holding Inc(皇家控股)旗下的一家金融企业,其母公司 Royale Group Holding Inc是在美国纳斯达克上市公司,具有卓越信誉的金融投资机构。拥有遍及中国,欧洲,香港,台湾,韩国,日本,澳大利亚,新西兰,印度,南非,巴西,东南亚等45个国家新兴经济体系的外汇交易服务商和基金管理机构,是由一群具备专业技术和多年外汇投资经验的银行家、交易员、金融分析师和精算师组成,目标是为投资者提供最佳的交易方案,同时包括建立自己的基金管理计划和自营账户,提供直接进入全球金融市场进行正确交易,提供世界级投资方案。运用其金融工具为投资者在交易活动中,创立一个最佳的资金交易平台,在网上金融市场领域中创建全球性值得依赖的品牌。
。母公司皇家环球控股集团在纳斯达克上市,查询出入英文名称。马胜的盈利方式来源于客户的70%的资金用于皇家控股集团在马来西亚的黄金开采项目,沉香木种植基地和桉树种植基地用于盈利,客户的30%资金用于外汇交易,马胜金融团队的专业外汇交易团队专家达500多号人,外汇市场的盈利了解过金融的人们应该知道,每天盈利都无法估计。
对马胜金融而言,我们最关注的莫过于客户的资金安全。马胜金融集团受伯利兹国际金融服务委员会(IFSC)的监管,并获得许可经营及持有跨国执照,可为世界各国的投资者提供外汇交易服务。
伯利兹国际金融服务委员会(IFSC)是迄今为止全球最安全和管理最完善的境外综合性金融服务监管机构,有着严格的财务标准、严苛的资本充足率和高额的违规惩罚制度,具有全球公认信度最高、最负责、最透明的监管制度。更有第三方监管信托伙伴Premium Insured公司,专门为全球企业提价信托服务,为客户提供额外的 信心保障,Premium Insured是一家全球最权威的资金安全监督者。投资者所投资的每一元钱都将获得母公司Royale Group Holding Inc股价相应份额的支持。真正的做到让投资者能够安枕无忧。
马胜金融集团由在美国公开上市的金融投资公司皇家控股集团(Formerlyknown as Royale Group Holding Inc.)的全资子公司马胜资本有限公司管理。马胜金融集团是金融交易的推动者、业务遍及欧洲以及新兴经济区如中国、香港、新加坡、马来西亚、日本、韩国等以及东南亚地区。马胜金融集团由一群经验丰富、极有激情的交易者、金融分析师、精算师组成,宗旨是为客户提供最佳的金融投资于交易的解决方案,这其中包括为客户建立有利且专属的基金管理账户。
1、马胜是一家外汇基金管理集团,是美国纳斯达克挂牌上市公司:皇家环球控股集团 Royale Group Holding Inc.(股票代码ROGP)旗下全资子公司,客户投资每笔资金受母公司上市股票担保。
2、马胜金融集团经营产品:外汇交易和基金管理,基金管理合同期18个月,因为这是个创新的外汇市场将外汇与基金融合,实现一笔资金双收益。基金投资另附属外汇交易MT4账户,可流动70%资金,不操作外汇的情况下保本保息,操作外汇且盈利的情况下每月利润照常,外汇盈利随时可取,外汇亏损的情况下按余额的百分比提月利润,最低余额30%(因本金只可流动70%的资金操作外汇)。
3、马胜投资配套
投资5千美金5%/月,投资1万美金6%/月,投资2万美金7%/月,投资3万美金(及以上)8%/月
投资者每月盈利准时打入账户,第17个月会有续约邮件通知,第18个月本金退回
4、不要觉得高利润低风险就不可能,那只是在中国,在金融外汇等行业发达的国家里盈利更高,发达国家外汇已有独立完善的法律,外汇在中国发展还不是很好,属于法律的灰色地带,所以未来几年外汇将主宰市场,目前中国针对外汇金融的法律已在逐步完善,外汇就是赚钱新苗子,股票房产互联网前期与我们擦肩而过,跟风是赚不到钱的,赚钱要有过人的头脑,还有抓住机会的厉手。
5、之所以会有这么高的收益是因为马胜金融集团要成为全球顶级的外汇平台(目前已快速发展到45个国家),基金管理推出的政策是为了未来几年外汇市场打下坚实知名度和诚信
6、深圳市宜融信信息咨询有限公司是深圳的总代理商,在深圳及全国多城市拥有大部分市场
7、马胜金融集团获得多项世界级的奖项,亚洲金融联盟会颁发的亚洲诚信大奖、领航中国颁发的最受投资者信赖奖,21世纪至尊品牌企业大奖等等
8、公司能分出这样的利润,那么它的盈利造血功能
公司实力和风险所在:本金可流动70%在MT4(全球正规通用外汇软件MT4)操作外汇,盈利随时可提,双向收益操作外汇贵金属交易,基金盈利和外汇盈利随时可提现四大银行和瑞士Visa卡(马胜与全球知名银行瑞士银行合作颁发),母公司皇家控股集团已在美国上市,可在纳斯达克官网查询,股票0.3浮动美金一股,受伯利兹金融服务委员会和Premium Insured信托监管,公司资产马来西亚黄金开采,覆盖面积7000英亩,和比黄金更高收入价值的(沉香木种植基地)和(桉树林基地),这些都是公司资产,可证明不是空壳公司,可申请出国考察,收入还有外汇市场的点差、手续费,二八定义盈利,公司自己的68个500万美金入金的外汇总账户,入金收益均在第三方网站myfxbook.com提现,五百多人的专业外汇团队操盘,平均月盈利达到24%复利增长,每日更新昨日的交易记录,泰国,马来西亚等旅游度假村,五星级酒店,房地产投资等等【著名金融博士郎咸平,麦嘉华,王冠一】等为公司首席投资顾问,世界中国第一乒乓球冠军【郭跃华】的加入,马胜全球发展迅速,现已发展至全球45个国家,得过奖项:亚洲诚信大奖,领航中国颁发最受投资者信赖奖,二十一世纪至尊品牌大奖等等,全球大型交流会,在【优酷搜索马胜金融】,参展上海三届金融博览会,钱博会,广州理财博览会,成都首届金融博览会,还有马来西亚的拿督一起参展成都马胜金融,(后续10月31至11月2日上海金融博览会,11月中连续两次韩国釜山和济州岛大型马胜金融交流会)推出基金主要目的是为了推广MT4里马胜的外汇交易商,并将它推向全世界,成为外汇平台的龙头老大,所以基金投资只是公司分出部门利润作为外汇平台前期的广告费,提高平台知名度,品牌信誉度
成为马胜集团代理商:
1、有经营相关公司
2、有客源开发能力
3、有市场开拓能力
4、有营销团队
5、所在城市区域未发展马胜
6、公司营业执照
关于马胜各类相关问题恭候咨询QQ:810974176
名典鞋业集团简介 篇6
名典鞋业集团是以名典鞋业集团有限公司为核心,以专业开发和生产、销售中高档女鞋为主业的全国无区域现代化企业集团。是中国革鞋行业的领先名牌。
1996年,公司创始人赵少忠先生注册了“浙江中意达鞋业有限公司”,生产、销售“名典”牌女鞋。2004年,公司将企业名称和产品品牌合二为一,升格为“浙江名典鞋业有限公司”。2005年,公司再次升格为“名典鞋业有限公司”,成为全国无区域企业。2007年,公司整体搬迁至青田侨乡工业园,扩大了生产规模;同年升格为“名典鞋业集团有限公司”。
通过多年的跨越式发展,名典集团已成为大型现代化无区域企业集团,拥有温州市中意达鞋业有限公司、青田金美纸品有限公司、青田名家秀女鞋业有限公司、文成县名典鞋业有限公司、文成县名典投资信用担保有限公司6家公司。集团总员工3000人,总资产2.2亿元,总占地面积150亩,建筑面积达60000平方米。总年产值5.2亿元。主打产品名典女鞋连续3年保持中国女革鞋市场综合占有率第一位。
集团总部所在地青田侨乡工业区名典工业园系公司投资一亿多元,征地一百多亩兴建而成。为集团总部办公和集团核心企业— — 名典鞋业有限公司的生产基地。
工业园内有国际先进水平的全自动化流水生产线15条,年产各类女鞋500万双。厂区规模、生产能力和员工人数在全国鞋企内名列前茅。
工业园为员工提供了一流的工作、生活环境:每个员工宿舍里都配备了热水器、空调、有线电视、储物柜,并且有独立的阳台和卫生间;现代化的餐厅可以同时容纳2000人就餐;职工活动中心有台球、乒乓球、羽毛球、卡拉OK等娱乐设施。另设立了澡堂、超市、诊所、心理咨询室,为员工的生活提供全面保障。
公司每年投资500多万元用于员工福利和工资增长,在行业内首创“员工回报基金”,对工作满一定年限的员工给予1000元至2500元的回报。并积极参与社会主义新农村建设、资助贫困大学生、扶持贫困山区等各项公益事业。真正体现名典“创造成功,感恩回报”的发展理念。公司注重培养内部员工。90%的管理人员是从普通员工中提拔起来的,公司管理岗位所缺人才优先在内部选拔,每年有30多名员工晋升为市场营销员和各类基层管理人员。
将名典商标打造成家喻户晓的知名品牌是名典人坚持不懈的目标。为此,公司全力实施品牌战略,每年都投入巨资用于品牌形象建设。一是建立了60多家总代理,营销网络遍布全国。二是在中央电视台等各大媒体进行广告宣传,使名典品牌深入人心。三是聘请影视明星梅婷出任形象代言人,以其高贵优雅的气质,全面诠释名典女鞋“名家典范、名流典范”的品质。四是在各大超市建立形象专柜,在人口密集的城镇建立品牌形象店。
2006年,公司聘请影视明星梅婷出任名典形象代言人,以梅婷高贵幽雅的气质,全面诠释名典女鞋“名家典范、名流典范”的品质。
2007年公司发展再次跨越,新建成的现代化多功能工业园正式启用,工业园位于青田县风景秀丽的侨乡工业园,占地百余亩,投资近2亿元,集工作、生活、休闲于一体。
2008年10月,在温州市人民政府召开的表彰大会上,授予名典为“温州市回报社会先进民营企业”称号。11月,名典女鞋凭借优良的品质、新颖的款式,和广大消费者的喜爱,获得首届“温州十大女鞋品牌”荣誉称号。
2009年5月,我公司“名典”商标成为浙江省制鞋行业唯一被认定的“浙江名牌”,同年相继荣获“浙江省著名商标”、“丽水名牌”等荣誉……
通过多年来的努力,名典终于成为中国女鞋行业里的姣姣者,公司先后通过了ISO9001国际质量体系、ISO14000国际环境体系认证,并多次被政府有关部门评为“科技进步优秀企业”、“省级安全文明单位”、“信用等级AAA企业”;先后荣获“温州鞋服最具成长力十大名牌”、“温州十大女鞋领先品牌”、“温州名牌”、“浙江名牌”、“浙江省著名商标”、“中国驰名商标”、“温州市回报社会先进单位”等荣誉称号;董事长赵少忠先生也被评选为“中国优秀民营企业家”、温州市政协委员、温州市工商联文成商会会长。
风雨十四载,弹指一挥间。豪情满怀的名典人创造了奇迹般的历史,但名典人并未因此而止步不前,我们正规划着未来的发展之路:
加强集团化建设、推进多元化发展是名典的整体战略目标;
将名典打造成中国女鞋第一品牌、国际知名品牌是名典人的理想;
将名典建成民族企业的骄傲、打造成百年企业是名典人的最终梦想;
元和集团简介 篇7
一、唐代会计的特点
唐朝, 可以说是华夏封建社会经济繁荣与发展的鼎盛时期。从客观上而言, 经济与社会的繁荣也对唐朝的会计核算的要求更高, 同时也为唐朝会计的发展与进步创造了十分有利的条件。对唐朝会计的特点进行分析, 主要为以下几点。
1. 度支部是唐朝会计的最高主管单位, 它掌管着整个国家的财政预算与会计核算。
度支郎中是度支部的首席官, 度支郎中的下属有1名员外郎, 2名主事, 16名令史, 1名计史, 33名书令史以及4名掌固[1]。刑部中的比部———审计机构, 其官员配置在很多方面都与会计核算机构存在一致性。一般情况下, 比部审计的权力可以涉及国家各个财政经济领域, 此外, 比部审计的审理、监察权可以延伸到县与州, 在县与州的司法部门中, 同样有财计审理官员的设置。除了比部有比较大的权力之外, 和财计审理、监察有关的御史台, 权力也相当大, 凡是朝廷大臣在经济上出现贪盗等不法行为, 都要由比部进行核实, 然后由御史台进行弹劾, 最后对这些贪污大臣依法判处。
2. 在刑部中, 审计机构是其部门之一, 同时还设有御史台对其进行监临。
比部的权力主要是勾覆审计, 而御史的权力主要是对重大问题进行弹劾与奏报。比部勾覆比较全面, 主要对年度与季度的勾覆进行审理, 旬与月审理主要有各主管部门负责。通常情况下, 会计报告一定要先由尚书度支部与省户部进行审理, 再交由比部进行勾覆。军府与诸州的决算报告勾覆在次年三月前, 具体勾考内容不只是会计报告, 还包括会计簿账、勾覆计账以及相关经济凭证[2]。此外, 会计报告所发送的申报与程限内容都有严格规定。比部勾覆有关账目与会计报告, 如果被查出有严重的问题, 那么就要由御史台依照典章弹劾与邦国刑宪予以处治。这种监察与审计相配合、财制与刑制相结合的会计核算制度在唐朝会计发展史上具有重大意义。
3. 在南北朝时期, 就已经将“账”字运用到统计核算与会计核算等各个财政管理方面。
“账”字发展到唐朝, 其意义有了更加深入的扩展。它不仅代表着具体的统计、会计事项, 并成为国家经济收支事项的概括与总称, 同时它又独立的或者与“簿”字进行完美结合, 代表一种会计预算或决算方式的总称, 这就是我们通常所说的簿账。总而言之, 在唐朝“, 账”字已经成为对各项经济业务进行连续反映与记录的簿书的代称[3]。簿账可以是我国会计发展史上的重要变革。
4.
唐朝会计的计账方法中, 其记账符号依旧是“出与入”, 然而, 在具体运用记账符号的过程中, 已经可以依照会计事项的内容来进行灵活掌握, 还有的明确地将记账符号置于所管理经济事项的第一位, 还有的会直接省略掉, 但是会在经济事项的内容摘要中予以标识。三柱式结算法 (入-出=余) 是比较常用的会计结算方法, 会计制度发展到唐朝中期, 开始由三柱结算法到四柱结算法的转变。
5.
在唐朝, 会计报告既对西周以来的月要、日成以及岁会基本方式进行总结与继承, 对西汉以来经济管理的基本经验予以吸收, 同时唐朝还有其自身的发展与创造[4]。当时的唐朝, 其编报的重点是财务出纳部门, 并依照部门、工作环节以及具体情况的不同, 对会计报告的编报时间与具体内容予以规定, 通过分门别类的方式对国家各方面财务的收支动态进行掌握, 对检查预算收入中的各个执行情况进行随时检查。
二、李吉甫的《元和国记簿》中关于会计的描述
李吉甫, 唐朝宰相, 我国著名的思想家、地理学家以及政治家。字弘宪, 从小好学, 擅长写文章, 19岁被封为荫补左司, 带领府仓曹参军。唐朝贞元初年被封为太常博士。而后又被封为驾部员外、屯田员外郎, 其代表作是《元和国记簿》与《元和郡县图志》。
使用《元和国记簿》中的会计分析使唐朝的会计制度达到了高超水平, 这是其他朝代及其他文明古国所不能比拟的。更重要的是, 现在还在使用的数学对比分析法, 在《元和国记簿》中也有涉及, 此外, 相对数与绝对数的计算方式也被提出, 这些计算方式都对财政收支情况进行分析与比较。《元和国记簿》主要分为三部分, 即:以行政区划所统计的计账数据与户籍资料作为具体依据, 对唐朝的财政运算情况进行反映, 对国家赋税来源予以说明;根据国家的具体财政收入项目, 对各类财政收入情况进行逐项记载, 反映唐朝具体财政收入情况, 并对比与分析预算收入与实际收入;通过对历史资料与现行资料的分析与对比, 对国家财政经济中所出现的各种问题予以说明[5]。
李吉甫对唐朝会计管理财政岁入情况进行分析, 并与地方财政所存在的问题进行有效结合, 深刻地指出唐朝后期人民负担加重与财政出现困难的症结所在, 其主要原因是藩镇割据所导致的军费膨大与财政分散等, 要想解决这些问题, 就必须要对藩镇霍乱予以平定, 对藩镇跋扈予以抑制, 这是对唐朝财政进行合理管理的首要任务[6]。李吉甫在《元和国记簿》中就已经提出挽救危机、整顿财政的奏议, 而且很多奏议都得到了朝廷的实施。他所提出措施的主要内容是:改变久任藩镇制, 对权霸一方的地方官员予以更调;更换方镇节度使, 削弱藩镇权力, 将其权力归于郡刺史;简并省官, 精兵简政, 进行八百冗官与一千四百冗吏的裁减, 对贪渎靡费予以裁治, 对于那些宫室奢靡、贪贿公行以及俸禄倍增等问题, 一定要对其虚额、虚职予以豁除, 以此来使其俸禄得到降低;兴修水利, 对数万顷水塘冠田予以开筑, 改铸货币, 确保社会经济的问题, 由于铜币短缺而使铸造铜钱得以恢复;重视理财能臣的选拔, 判盐铁转运使, 曾李撰为度支, 荐裴博为宰相[7]。所以, 李吉甫被人们誉为“引荐贤士大夫, 爱善无遗”。
三、唐代会计中的会计凭证
在唐朝会计方法体系中, 会计凭证是其重要的组成部分, 是对唐朝进行管理的重要手段, 而且在唐代经济管理水平进一步提高的过程中不断加强。
1. 雌雄木契勘合机制。
其依据是木契, 勘合与检验唐代的财物出纳, 形成木契勘合制度, 这种机制在唐代被首次运用。唐代的木契在出纳财物方面具有非常重要的把关守口作用, 而且木契也是一种将唐代会计核算和财物管理进行有效结合的方法。在《职官志·旧唐书》中就曾记载“乃置木契, 合于应出物之司”[8], 其主要意思是在进行财物的发放过程中, 验查与勘合所用的是木契。在《唐六典》中就有对木契的详细记载“:乃置木契一百枚, 合于出给之司, 以决行用。”[9]对各库与仓部以及木契的勘合与布局之间的关系进行详细说明。
木契的主要用途是进行库藏出纳, 唐朝的司农寺和太府寺的仓储都有此木契。一方面, 木契是对财物进行出纳的有用凭证, 另一方面, 也是对财物进行验出或者验收的凭据。此外, 木契具体分为雄雌两式, 一般情况是数雄一雌, 所谓雌, 与现代所谓的正联比较相似, 通常都是由主管部门进行掌管。而雄, 则与现代的副联比较相似, 通常都是由财物出纳部门进行掌管。通常的使用方法是, 财物受领者拿着相关凭证去相关财物出纳部门进行木契的领取, 在到主管部门进行雄雌木楔的验证, 待确认无误后, 方可进行财物拨放意见的签署, 这种方法被历代封建王朝所效仿, 逐渐成为会计核算和财物出纳管理中的固定验证方法。
2. 唐符牒与文符。
唐代的木契具有一定很强的经济凭证作用, 但是它只是验证财物出纳的证据, 并不能发挥其独立作用。但是符牒和文符能够作为政府财物减少或者增加的重要依据, 而且还可以在纸张上进行详细书写。在《唐六典》中就明确提出“:相合以决行用, 符牒内而给之。”由此可以看出, 如果没有支出契券, 木契就会失去勘合的意义与根据。
在唐王朝公文程式中, 符牒式就是其中一种, 然而, 那些涉及政府财物支出的符牒, 其作用和性质就与现阶段的命令支付非常相似, 这种符牒式是相关国库主管部门的一种支出凭证。
摘要:唐朝中期, 很多开明的理财官员, 为使国家财政得以改善, 积极向朝廷献计献策。其中李吉甫就是其中一员, 他所撰写的《元和国计簿》, 为唐代财政的调整作出了很大贡献, 同时也为唐朝会计制度的发展奠定了基础。
关键词:《元和国计簿》,唐代会计,财政调整
参考文献
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[8]孙彩霞.关于会计职业道德问题的研究[J].内蒙古科技与经济.2006 (24) .
“元和缂丝”工艺显皇服光辉 篇8
传统的缂丝工艺需要传承
缂丝,又名“刻丝”、“尅丝”,意思是“用刀刻过的丝绸”,是苏州传统工艺一绝,发端于汉代。从唐人的日用包到明代的皇帝龙袍,都采用缂丝技术可谓源远流长,历史悠久。
20世纪50年代,考古专家们打开明代第十三位皇帝明神宗(万历皇帝)帝陵———定陵时,出土的龙袍、匹料、丝制品都灿若云霞,显示出中国古代高超的织造技艺。遗憾的是,这些珍贵文物接触自然环境后很快风化,发黑变质,让现场的文物保护专家相当痛心。如何能再现昔日珍贵文物的“芳容”和古人高超技艺,就成了文物界长久的梦想。据了解,这件“衮服”是明神宗最奢华的一件龙袍,原件制作曾耗费13年光阴。
王建江慨叹说,由于缂丝曾经历过繁荣发展的阶段,但在今天,纯手工织作的传统缂丝工艺已明显地与机械化生产不相适应,加上传统工艺后继乏人,在继承与发展方面出现了严重的危机。苏州市相城区针对缂丝现状,努力培养新生力量。结合社会需要及传统工艺的继承保护,使缂丝工艺在苏州相城得到一定的传承。
近几年,为了让珍贵的“孔雀羽翎龙袍”重见天日,首都博物馆的专家们走遍了大半个中国,最终选定苏州缂丝代表明清缂丝世家开始承担复制任务。修补过故宫龙袍的缂丝大师王嘉良正式接受首都博物馆委托,仿制明神宗万历皇帝的一件“衮服”。
缂丝世家曾做清廷缂丝匠师
王建江的祖先、身为清廷缂丝匠师的王新亭,曾为慈禧太后缂织了“八仙庆寿”袍料和霞帔。王新亭的儿子王锦亭擅长绘画,也专为清宫缂制观赏艺术品。为了躲避战乱,王新亭举家从北方搬到了苏州,并以缂丝技艺造福于后代。其子王锦亭有三个儿子,都为缂丝传人。其中,次子王茂仙14岁随父学艺,成为当地缂丝产业的主要生產组织者和技艺传承人。王嘉良是王茂仙唯一的儿子。他自小学艺,9岁上机操梭,从此一辈子与缂丝机相守,研究发展出了许多精湛的工艺技术,他把技艺传授给儿子第六代传人王建江。
龙袍原件出土定陵
据悉,缂丝衮服原件是明代万历皇帝朱翊钧(1573年-1620年)用的,全名叫十二章福寿如意缂丝衮服,至今已有400年的历史,1956年在定陵地下宫殿出土。当时衮服垫于尸体下面,已成残片,并黏合成块,色彩除原孔雀线与金线织的部位依稀可辨外,其余均呈深、浅等茶褐色。部分图案残缺不全,模糊不清。后经过专业人员装裱复样,基本恢复了原件的形制。但风化变质的龙袍并不能放在博物馆里示人。
仿制的这件万历龙袍身长136厘米,袖筒长233厘米,袖宽55厘米,挂肩41厘米,下摆105厘米。衮服的纹样设计以日、月、星、山、龙、华虫、宗彝、藻、火、粉米、十二章为主题,以十二个团龙为主体,分别在正面三个、背面三个、两肩部两个、两侧两个,每个团龙内有一条龙,姿态有正、侧、升、降不同,鬃毛倒竖,生动有力。龙的周围均匀的饰有云头、海浪、金锭、海珠、飘带和八宝。初团龙外,龙袍上还织有256个“寿”字,301只“蝙蝠”,271个“如意”图案,寓意万寿万福。
王建江介绍说,这件万历年间的衮服,是目前能见到的最早的缂丝服之一(明代以前,仅见记载而未见实物,明定陵出土两件缂丝衮服,另一件由于破损更甚,已无法复原),工艺要求高,图案繁复,加之原件破损严重,色彩已变成褐色。所以仿制起来有一定的难度,无论要求制造工艺,还是图案、色彩,都要达到与明代的原件一致。
最难在打样
“那时,光打样就打了四次。”王师傅告诉记者,在仿制龙袍之前,图案尺寸都要事先打样,然后通过了首都博物馆的鉴定,才能开始制作。“难的是打样,样稿出来了,后面的制作就不难了,”因为是纯手工的,所以整个复制过程非常慢,样稿一通过,从2006年10月份开始制作,到今年六月份,已是近三年了。王师傅讲,缂丝不比刺绣,刺绣是直接在布匹或丝绸上绣的,而缂丝是一整块,以生丝做经线,各色熟丝作纬线,用“通经断纬”的技法织成,其不仅强度胜过刺绣,而且成品没有底料和图案的分割,整幅作品浑然天成。
7次赴京研究织造方法
王建江告诉记者,原料的特殊性十分考验缂织的功力,为了使龙袍整体质感更加细腻,这次缂织密度要求也十分高,纬度上一厘米需要100根线左右,经度一厘米也达到22根。此外,主体腾龙图案也不在同一平面,高低参差的立体感给制作增加了不少难度。为此,自己曾7次赴北京,研究龙袍织造方法。而孔雀羽毛原本比较短,只有一寸左右,一尺来长的孔雀线也是由五六根雀毛拼接而成。据了解,在制作这件龙袍的原料上也创下了以前不曾有的纪录,日本进口的金线用掉了十几桶,一寸寸拼接起来的孔雀毛用掉了3000多米,而面料采用的五彩真丝丝线更是达到了6斤,整个原料价值就近五万元。
解密皇家织造工艺
王建江介绍,据历史记载,当时制作这件衮服的真品花费了13年时间。其龙身均为翠绿色,由孔雀翠羽织成。整件衮服华丽夺目,十分珍贵。此次仿制的“衮服”以黄色为主,配以蓝、绿、白、红等色彩点缀。龙袍图案众多,共有寿字200多个、字符均为金线织成,龙袍图案中还有蝙蝠200多只、如意纹200多个,寓意“福寿万代”,前襟和后背有12条团龙。整体图案精美,色泽华丽夺目,具有典型的明代宫廷特点。
为了高度仿真,12条龙图案全部由孔雀翠羽线组成,而非一般金线。这就给仿制工作带来相当大的困难。王嘉良介绍说,原理上必须把孔雀羽毛纺线般细细密密地捻进去再进行加工。同时为了使龙袍整体质感更加细腻,等同于真品,平常1厘米宽的“径”大概27根线左右,却要翻几倍。另外,主体腾龙图案也不在同一平面,需要高低参差,立现立体感。这些都是他很少碰到的困难,为了破解这400年前万历皇帝的衮服织造工艺、王建江7次赶赴北京,研究龙袍织造方法,最终将难题一一破解。这件作品由家族中5人联手制作,虽然这样,却已花费一年时间。
记者在苏州市相城区见到了缂丝世家第六代传人———王建江师傅。工作室里,记者看到这件已经完成的大型衮服,金光闪闪,奢华无比,十二条孔雀毛织成的团龙欲待而飞。据王建江介绍,衮服不同于一般意义上所说的龙袍,又叫“雀毛龙袍”,是用孔雀毛编制的团龙,最主要的区别是在袖子,衮服是大袖,是以前皇帝上朝穿的,而龙袍是马蹄袖,是皇帝日常穿的。“这是龙袍主要的面料,做了有三年”,“衮服从2006年10月份开始制作,今年5月份才完工”,长度有三米,宽也有70公分,整整做了三年。
钧鼎集团简介 篇9
钧鼎集团是一家以汽车贸易、现代物流、房地产开发、电子科技、农产品深加工为主业的多元化大型集团企业。自1998年创立以来,经过十余载的艰苦奋斗,钧鼎集团在董事长张珂钧先生的带领下,步步为营,不断开拓新领域。2011年,集团与河南省政府、富士康携手创立的富士康实训基地在承接沿海产业向中西部转移、中部崛起战略的大背景下顺利签约并投入运营,年产值将达200亿元,对于加快河南向人才资源强省转化、承接产业战略转移将起着极其重要的推进作用。集团下设万通运输股份有限公司、河南省三方物流股份有限公司、许昌市裕强汽车贸易有限公司、许昌市启翔汽车销售检测有限公司、河南钧鼎房地产有限公司、河南钧鼎康乐美食品有限公司、河南御豆坊食品有限公司、河南钧鼎电子科技发展有限公司等。集团领导精心培育经营各事业版块,其中,汽贸与物流占地270余亩,长期占据区域龙头地位;房地产板块在许昌、周口等地项目储备达四千余亩,长期与深圳设计院无间合作,精雕细琢为城市奉献精品;电子科技产业打造校企纽带、城乡纽带模式的富士康实训基地,携手电子巨人同步发展,专业于高端智能手机等6C产品生产领域,占地面积1500亩﹐全部达产后可解决30000余人就业,每年培养输送熟练技术工人10000余名;饮料产业板块以尖端科技专利占据制高点,坚持以绿色非转基因农产品为原料,品牌营造日新月异,既加快了农业科技成果的转化,又实现了社会、企业、农户三方共赢发展。
集团以“责任、诚信”为企业经营宗旨,以强烈的社会责任意识经营企业,而社会责任助推企业做大做强。一分耕耘,一分收获。集团被列入河南“双百计划”项目和省市“农业产业化龙头企业”;先后多次荣获河南省委、省政府、许昌市委、市政府“先进企业”、“优秀民营企业”、“突出贡献单位”、“诚信经营企业”、“高成长型民营企业”、“守合同重信用民营企业”、“经济发展突出贡献单位”“许昌市小巨人企业”等众多荣誉,深受政府和社会好评。
鑫方盛集团简介 篇10
鑫方盛集团简介
鑫方盛集团始建于1989年,是一家以五金机电建材产品流通为主导产业,兼顾高新技术生产加工和房地产开发行业的集团性企业,是全国工商联五金机电商会常务副会长单位。公司拥有十四家子公司,三十一家分公司,近4500名员工。
在五金机电产品流通领域,公司依托ERP系统,采取统一采购,统一配送,连锁经营,仓储式批发的模式,业务不断拓展,已覆盖北京、天津、重庆、唐山及河北大部。经营产品范围涉及标准件、五金机电、电工电料、低压电器、水暖管件、化工油漆、装饰建材、劳保日杂、小型机械、手动工具、电动工具、钢材铸铁等1000多个国内外知名品牌,40000多个品种,能充分满足建筑、安装、工矿、物业、市政工程、装饰装修等多方面的消费需求。近年来,公司凭借国内市场的龙头地位,不断拓展海外市场,目前业务已扩展至非洲、南美、中东及欧洲部分地区。
在房地产领域,公司投资开发的位于“中国弯头管件之都”河北孟村的中国国际五金管件城,规划占地604亩,总投资5.6亿元,被认定为河北省现代服务发展重点项目之一。投资开发的邯郸世纪城住宅项目,占地500余亩,总投资19亿元。被誉为当地高端住宅项目典范。
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在高新技术生产加工领域,公司投资建设的河北天创管业有限公司投资总额10亿余元,占地500余亩,以直缝焊接钢管、热镀锌钢管、螺旋钢管、无缝钢管、冷弯型钢生产为主,被河北省列为重点工程建设项目之一。
元和集团简介 篇11
用料:骨碎补15克、土元10克。
方法:1.熬水喝,每天早晚各喝50~60毫升;
2.若有饮酒的习惯,可以用骨碎补泡酒,每天喝一点。
请注意:服具有补肾壮骨作用的中成药,如强骨胶囊、仙灵骨葆等。
老人腰疼了可能是骨折
有一次,我和一个朋友聊天。他说:“不知道怎么回事,家里老母亲这几年每次过完年后就会腰疼,贴膏药也没什么效果。最近,她的腰疼得更厉害了,都不敢往左右转,稍一动就痛得呲牙裂嘴的。”我告诉他说:“老人家骨折了,得赶紧治。”
朋友听了还不大相信,说:“骨折不就是骨头断了吗?那还得了?肯定站都站不直。老母亲现在虽然行走不方便,但不至于到骨折的地步吧。”我看他满脸的疑惑,就让他带母亲去做一个核磁共振检查。结果出来了,果然是骨折,医院给的检查单上就提示说腰2、腰4椎体骨折。
他于是开着车子接我去他家给母亲看病。到家后我就给他开了一个小处方:
※ 骨碎补15克、土元10克;
※ 熬的时候不要加太多水,150毫升就足够了;
※ 武火熬到沸腾后,再用文火熬20分钟左右,汤水差不多剩下一半时即可;
※ 每天早晚各喝五六十毫升。
骨碎补是一种温性的药物,具有补肾强骨、续伤止痛的作用。您如果有饮酒的习惯,也可以用骨碎补泡酒,每天喝一点。
土元,我老家的人称它作土鳖。《本草纲目》中对土元的评价非常高,认为它可以逐瘀、通络、破积、理伤。现在很多中成药里就含有土元,如跌打丸,通心络等。骨碎补和土元这两种药物在药店都可以买到。
一周后,朋友打来电话说,老人家的腰痛奇迹般地消失了。
骨折并不等于骨头断成了两截
说到骨折,很多人脑子里就会有一种印象,认为骨折就是一根骨头断成两截了。其实这也没错,只不过这一般指腿上或胳膊上的骨头。
大多数老人家都患有骨质疏松症,如果老人家过于劳累,如负重、运动过量的话,很容易使脆弱的骨头出现折裂。门诊上,我经常会见到一些老年人久坐后猛一起身就感到腰痛,到医院一检查,骨折了。
其实,老年人的这种骨折主要表现为椎体高度的变低、变扁,不像四肢长骨骨折那样有明显的异位,一般不需要整复。
两味治疗骨折的现成药
元和集团简介 篇12
中铁二十五局集团第四工程有限公司前身为柳州铁路局工程处,成立于1953年1月,是一家综合性大型施工企业,拥有铁路、市政、房建、桥梁、隧道、土石方、铁路电务一级资质和公路、爆破拆除二级资质,年综合施工生产能力达50亿元以上。
公司创建以来,曾参建荆江分洪、武汉长江大桥、北京十大建筑等国内著名工程的施工;支援过朝鲜、坦赞和越南的铁路修建;参建了南昆、黎湛、渝怀、黔桂、南广高铁等20多条铁路干线和110多条专用线的站场改扩建;在公路、市政、房建等施工领域取得了辉煌业绩。
公司先后获国家级优质工程4项,省部级优质工程13项。其中,参建的柳州市潭中高架桥、成都北编组站工程获“国家优质工程鲁班奖”。2014年,承建施工的德靖铁路、南广高铁独屋特大桥分别获得“中国铁建、广西优质工程奖”。公司数次被评为“全国优秀施工企业”“国家‘十五’重点工程施工功勋单位”“广西优秀企业”“广西质量管理先进企业”等称号,并于2005年1月通过了国家质量/环境/职业健康安全管理体系认证。
光宝集团简介[推荐] 篇13
欢迎加入光宝!为了能让您更深入地了解光宝,更快地融入我们的团队,我们将全面向您介绍世界级的光宝:
光宝集团是一家跨国性的大型企业,目前在美国、马来西亚、墨西哥、广州、北京、苏州、天津、东莞、深圳、台湾等地均设有多家股份公司。产品范围横跨Computer(计算机)、Communication(通讯)、Consumer(消费),等3G领域的电子产品。集团目前拥有通讯、视讯、建兴、利通、瀚诚、致力、旭福、源兴、敦南科技等多家上市公司,产品包括电脑周边、半导体组件、网络通讯、视讯产品、电脑等。集团员工总数近6万多人。
光宝集团电子股份有限公司成立于1975年9月,分为光电半导体和电源供应器两大事业部,是台湾第一加上市公司。目前在台湾、泰国、英国、大陆天津、东莞都建立了生产基地,在台湾总公司、英国、美国建立了研发中心,在北美、欧洲、亚洲各地建立建立了营销据点。不仅成功地实现全球运作,还以每年25%成长率的傲人成绩跻身于全球十大光电半导体及电源供应器供应商,成为光宝集团的核心企业。2006年荣获美国景观建筑协会(American Society ofLandscapeArchitects)所颁发的景观设计大奖。光宝科技成立于1975年,为台湾LED产业鼻祖,亦为台湾光电零组件龙头。
光宝电子(东莞)有限公司是台湾光电子股份有限公司在大陆投资的独资企业,隶属光宝输入装置事业部,专业生产计算机周边产品键盘及鼠标,工厂面积13万平方米。场内有良好的工作、生活环境。现拥有Dell、Hp、Lenovo、Microsoft、Acer等全球知名的客户群,本事业群目前有员工近4000多人。光宝,科技是台湾一家上市的电子公司。
光宝,科技目前承接许多国际大厂科技产品之设计代工。
光宝,拥有坚强的研发能力:2000名研发工程师、2007年投入USD$144m研发费用、1400项全球专利;
光宝,国际媒体肯定的世界级企业:
2003年起,连续四年名列美国商业周刊「全球科技一百大」(IT100)之列;
2005年至2006年,获美国富比士杂志评选为「亚洲最优秀五十家企业」之一;2005~2007年,美国富比士杂志评选为「全球二千大上市企业」;
光宝,国际设计奖项的常胜军:2005~2008年获得美国IDEA、德国Red Dot设计奖及德国IF设计等三大奖共19个国际大奖,工业设计能力频频受到国际专家的肯定,成为国际奖项的常胜军。招聘岗位:
一、作业员/实习生数名:
高中/中技以上学历,16周岁以上,持二代有效身份证,具备良好的团队合作精神,做事认真负责,身体健康,无传染病,无精神性疾病。
二、暑假工2000名:
16周岁以上持二代有效身份证,仅为在校学生,要求到岗时间:2012年6月28日,工作时间到8月30日。
三、福利待遇:(每月工资在2200~2800左右,公司包住补270生活费,宿舍内白晚全天供应热水。)
1.工作时间:每周5天8小时制(每天工作10小时,含加班2小时),超过法定工时依法按照劳动法计算加班费;平时加班10.9元/小时,休息日14.86元/小时
2.月均收入可达2200以上!(按月加班80小时计算);月平均工资在2200~2600左右工资构成:底薪1300+加班费+伙食补助270元+宿舍5S奖60元+质量效率奖30-100元
伟农集团简介 篇14
北京大北农科技集团股份有限公司(简称大北农,股票代码:002385)是以邵根伙博士为代表的青年学农知识分子创办的农业高科技企业。自1993年创建以来,大北农始终秉承“报国兴农、争创第一、共同发展”的企业理念,致力于以高科技发展中国现代农业事业。
大北农作为国家创新型企业,以企业文化为先导,运用“充分信任、充分授权、自主创业”的发展机制,实现了18年激情创业与高速发展的行业奇迹。如今的大北农,已经发展成为以饲料、动保、种业、植保为主体的国家农业产业化重点龙头企业,拥有万名员工、百家公司(基地)、科普服务网络遍及全国的农业高科技企业集团。2010年4月9日,大北农成功登陆资本市场,一举成为中国农业行业融资数额最大、市值最高的农牧企业之一,备受行业瞩目。
成功上市后的大北农,更加坚信农业是最富潜力、最值得奉献与奋斗的行业,创建世界级农业科技企业的目标矢志不渝。进入21世纪以来,中国农业面临全球化、信息化、产业化和生物技术革命的挑战,农牧行业尤为严峻。大北农提出“肩负使命、担当责任、乘势而上、再攀高峰”主题口号,实现快速创新和跨越发展已成为集团发展战略的主旋律。
新疆果业集团简介 篇15
通讯地址:新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市长江路25号
主管单位名称:新疆维吾尔自治区供销合作社联合社
新疆果业集团有限公司是自治区供销社控股的大型林果业企业集团,是国家农业产业化重点龙头企业、全国供销总社百强企业和自治区重点扶贫龙头企业。“十一五”期间,新疆果业集团公司认真贯彻落实《自治区党委、自治区人民政府关于加快特色林果业发展的意见》精神,立足新疆特色林果资源优势,以建成百万吨特色林果产业规模为目标,以促进农民增收和企业增效为宗旨,分别在乌鲁木齐、昌吉、伊犁、吐鲁番、阿克苏、喀什等6个地州(市),建成乌鲁木齐万吨干、坚果加工基地、昌吉30万吨果蔬综合加工基地、伊犁15万吨果蔬综合加工基地、吐鲁番万亩出口葡萄干加工、示范基地、阿克苏万吨果品保鲜库、喀什10万吨林果加工基地;培育组建了新疆天山林果业食品公司、新疆昌吉果业公司、新疆阿克苏果业公司、新疆吐鲁番果业公司、新疆喀什果业公司、新疆果业科技发展公司、新疆西域果园农产品连锁销售公司等一批具有较强带动力的龙头企业;拥有果蔬加工生产线5条,干坚果加工生产线3条,果品保鲜库3.5万吨,农副产品仓储群30万平方米,铁路专用线250米;与国际销售代理商合作,在中亚、港澳日韩及欧美市场建立了稳固的外销渠道,年加工、物流配送农副产品l00万吨;按照“公司+农民专业合作社(协会)+基地+农户”模式,领办农民专业合作社和农产品协会21家,发展订单农业40万亩,带动农户10万多户,已形成“龙头牵引,基地带动,网络辐射、企农互利”的经营格局。2011年全年经营各类农副产品40多万吨,实现收入总额8.9亿元,利润总额2246万元,社会贡献总额2亿多元。企业的经济实力和为农服务能力不断提升,为新疆特色林果产业发展做出了积极的贡献。
“十二五”期间,新疆果业集团公司将继续围绕“强基础、上台阶”自治区农业农村工作重点,计划投资16亿元,实现新疆农副产品物流交易总量超过150万吨,交易额达到50亿元,带动农户20万户,实现农业增产,农民增收和企业增效,成为新疆林果产业基地
西王集团简介2014 篇16
西王集团有限公司始建于1986年,是一家以玉米深加工和特钢为主业,投资涉及置业、高效生态农业、国际贸易、物流、热电等多个行业的全国大型企业。位列2013中国企业500强387位、中国制造业500强202位,拥有西王食品(深圳000639)、西王特钢(香港01266)、西王置业(香港02088)三家上市公司,分别于2006年5月、2010年8月被中国食品工业协会冠名“中国糖都(淀粉糖)”、“中国玉米油城”。
公司主要生产果糖、食用级和药用级葡萄糖、果葡糖浆、葡萄糖酸钠、麦芽糊精、玉米油、特钢等。主导产品打入国际市场,食用葡萄糖、玉米油、无水葡萄糖、麦芽糊精生产规模为亚洲最大。现拥有总资产318亿元,职工16000余人。2013年实现销售收入271.2亿元,利税14.4亿元,上交税金7.1亿元,分别同比增长4%、24%、16.3%。被认定为“农业产业化国家重点龙头企业”、“国家环境友好企业”、“国家火炬计划重点高新技术企业”,荣获“全国先进基层党组织”、“全国淀粉糖行业第一名”、“中国轻工业发酵行业十强企业”、“中国食品工业百强企业”等称号。西王村2010年5月成功举办了全国首届中国经济强村精神文明座谈会,社会主义新农村建设走在了全国的前列,荣获“全国文明村”、“全国民主法治示范村”、“中国经济十强村”、“全国生态文化村”等称号。党委书记、董事长王勇同志为十二届全国人大代表、十届、十一届山东省人大代表、中国乡镇企业协会副会长、中国食品工业协会副会长、中国发酵工业协会副理事长、山东省食品工业协会副会长、滨州市民营企业协会会长等,被授予“全国劳动模范”、“全国乡镇企业家”、“中国优秀民营企业家”、“中国十大杰出村官”、“中国十佳最美村官”、“山东省100位为新中国成立、建设做出突出贡献的英雄模范人物”等光荣称号。
团队建设建立起引进、使用、留住人才的良好机制。以感情留人、事业留人、待遇留人,积极引进高学历、高职称“双高”人才,已吸纳8000多名大、中专毕业生,100余名中外博士、硕士,300多名高级管理、技术、营销人才,注重使用“学历+经验”型的干部,培养行业拔尖人才,努力建设一支年轻化、知识化、专业化的干部队伍。通过实施借脑工程,聘请国家层面专家学者成立了西王发展战略咨询委员会,把握企业的发展方向。按照“信任、放权、支持、监督、激励、包容”十二字用人方针和“有德有才破格重用,有德无才培养使用,有才无德限制使用,无德无才坚决不用”的用人战略及“健康、灵感、大胆、激情、毅力、品德、知识、能力”八个干部标准,提拔德才兼备的管理干部,培养核心团队中的核心团队。1
科技创新不断增强科技创新能力,拥有100多项自主知识产权。研发的结晶果糖生产关键技术研究与开发等17项科研成果,均通过了省部级科技成果鉴定,属国内首创,填补了国内空白。两项科研项目列入了国家863计划。企业技术中心为国家级企业技术中心、中国葡萄糖质量检测中心、国家实验室,企业经批准设立博士后科研工作站等。
组织管理积极推行卓越绩效管理,完善公司治理结构和内部控制体系,激发内在活力,大力推进信息化建设,优化资源配置,促进了企业信息化和工业化融合,建立起具有西王特色的管控模式。通过了ISO9001∶2008质量管理体系认证、ISO14001∶2004环境管理体系及HACCP食品安全体系等相关认证,被省政府授予“山东省质量管理奖”、“山东省企业管理创新奖”、“山东省省长质量奖”。
循环经济大力推行清洁生产,发展循环经济,节能减排,努力建设资源节约型、环境友好型企业。在原料循环利用、产品梯次开发的基础上,形成了集团内部企业及社会资源之间的多个循环链条,能源、水资源综合循环利用,做到了废物资源化和无害化,实现了低投入、高利用,以最小的成本获得最大的经济效益和社会效益。循环经济使原料总利用率高达99%以上,产品总收率达到97.5%以上。
品牌塑造以西王北京运营中心为依托,以玉米油、果糖等终端品牌消费品的产品品牌运作为主线,创新营销策略和品牌传播模式,构建市场网络体系,加大产品品牌延伸推广,提升西王品牌价值,塑造中国高端健康食品第一品牌。企业先后有 8个山东名牌产品,西王商标被认定为中国驰名商标,淀粉糖系列产品被评为中国名牌产品,西王玉米油为第十一届全运会指定用油、国家体育总局训练局备战伦敦奥运保障用油。
企业文化立足于“打造百年基业,建设现代西王”的宏伟愿景,弘扬“健康西王、诚信西王、忧患西王、快乐西王”的企业价值观,肩负着“成为新农村建设的楷模”的使命,构建特色西王文化,推进企业文化与品牌建设的融合,文化兴牌,品牌兴企,拓宽企业文化内涵,促进企业可持续发展。
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