宣传部全年工作计划

宣传部全年工作计划（共11篇）

宣传部全年工作计划 篇1

宣传部2009——2010总计划

一、组织目标

宣传部是学院的窗口部门，旨在展现管理学院良好形象，宣扬积极的精神风貌，在各大小活动中起宣传与通知作用，是外部了解学院的媒介。在多年的磨练里，宣传部正由原来的雏形逐渐走向成熟，各项常规任务都步入正轨，并有条不紊的开展，为精心打造学生会的一个对外“窗口”而不断地努力着。

2009-2010宣传部具体组织目标如下： 1.加强宣传部的纽带作用，积极配合个方面的工作。加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能。

2.加大管理学院在学校的影响力度，扩大知名度。宣传和发扬管理学院生动活泼，勤奋进取的风貌；

3.充分利用好展板，做好院会活动总结和宣传工作；

4.改革宣传部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间；

5.把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。

二、职能范围

宣传部主要职能是：负责贯彻和落实学校及学生会的各项方针政策以及各项具体措施；充分利用各种宣传手段，传达上级的重要指示；负责重大节日，重大活动及其它活动的宣传工作；加强学生会内部各部门的信息交流，加强学生会的“宿舍文化”建设；联系信息部、记者团对学校学院及学生会的重大活动进行全方位-1-的宣传；负责与其他学生团体组织的交流和沟通。

2009-2010宣传部具体工作如下： 1在院学生会主席团领导下，积极开展工作，认真完成上级交代的各项任务。

2认识宣传工作的重要性，始终确保正确宣传方向。

3做好有利于学生身心、促进学习的宣传工作。大力宣传学院的重大活动、先进事迹和先进个人。

4为学生会各活动（如篮球赛、元旦晚会、运动会等）做前期宣传（主要以宣传板为媒介），及时、高效、高质量地完成学生工作处、主席团交代的宣传任务。

5做好各项活动的会场布置工作。（具体包括新生辩论赛、棋艺大赛的会场布置，元旦晚会的舞台设计等）

6妥善保管好各种宣传用品、保证宣传工作的正常进行。

7配合院学生会其它部门做好各项工作,认真完成学生工作处及主席团交办的其他工作。

三、岗位设置

分管副主席、部长、副部长、部员

四、权责关系

部长：对整体工作统筹规划，起草本部门的工作计划与工作总结，对本部成员进行合理分工，组织各成员了解和学习宣传的技巧，力求宣传的形式创新、注目。定期向分管副主席汇报工作情况，并作好记录。

副部长：协助部长做一些管理工作，分配任务，配合各部开展活动，把宣传工作完成于其他各部开展工作之前。管理宣传部财务，负责材料采购工作，是与部员沟通的桥梁。

部员：根据副部长的安排将工作细化，如制作宣传板、布置会场等。

五、规章制度

1、宣传部成员的权利和义务:

①对本部门的各项工作有参与、建议和批评的权利。

②有选举和被选举的权利。

③对本部门各项工作有提出质询的权利。

④有遵守本部门章程,执行本部门决议的义务。

⑤有向本部门反映工作情况,帮助收集资料,传达精神, 沟通信息的义务。

⑥有接受并完成本部门委托的各项工作的义务。

2、例会制度

宣传部拟定两周举行一次部门例会，汇报交流两周以来的工作情况，做好近期主要工作安排，总结各项工作的经验与不足，并积极提出意见与建议。

例会考勤采用点名应到的形式，宣传部各成员需严格遵守例会制度，如有特殊情况需提前请假说明。凡没应到且无请假者均按缺席处理。

对于工作突出者末予以奖励。

六、人员构成部长：1人

副部长：4人

部员：12人

七、物质因素

宣传部绘制海报，布置会场需要如下宣传用品：制图纸、彩纸、颜料、墨汁、铅笔、排刷、毛笔、剪刀、胶带等。

八、组织文化

宣传部的工作讲求配合与统一，是一项团队任务，因此各成员应本着为学院服务的工作态度，贯彻和落实学校及学生会的各项方针政策以及各项具体措施，谨记宣传工作的重要性，始终确保正确宣传方向，力求宣传工作立意深刻、主题突出、新颖独特，同时将自己融入集体，学会倾听、学会合作，积极配合各部门做好自己的本职工作，力争营造一个热情、融洽、有凝聚力的集体。

一滴水折射出大海的光芒，一个人才济济、朝气蓬勃、才思涌动的团体，必将能用五彩的画笔演绎我们精彩的生活。宣传部是一个展示自我，锻炼自我的大舞台，是一片产生和培养友谊的肥沃土壤，期待广大同学的积极参与。

宣传部全年工作计划 篇2

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定制全年训练计划 篇3

一年之计在于春，二月这个时候需要给一整年做个计划了。

一年之中最理想的时间规划点就是在天气开始变冷的时候。可能是最后一次结伴骑行，可能是第一场大雪，也可能是全年最后一场马拉松比赛。这个时候，你就要为第二年的训练做准备了。

假如你已经错过了刚入冬的时节，那也没有关系，剩下的时间依然足够。

在这篇文章中，将向你介绍制定年度计划的6个步骤，在你开始前进之前，先帮你选择一个更好的方向。若有正确的方向，并加以努力，就一定能得到上天的垂青，整个世界都会回应你对成功的渴望，会对你的体能增进产生神奇的作用。

制定并遵循一份计划就像登山，在踏出第一步之前，一定会有很多准备：我的状态如何？目的地有多险峻？天气状况如何？需要哪些设备？选择哪一条路线？回答所有这些问题，将帮你拟订出适合的计划，并助你成功登顶。

当开始这趟充满荣耀的旅程，上山时，你会偶尔停下来抬头看看峰顶，检查进度；沿路可能会发生各种意外，你会更改日程或改变线路。当登顶的一刻，成就感涌上心头，居高俯瞰，回想一路上的风雨点滴，你会深刻体会：计划是为了攀上高峰而存在的，是成功的万能钥匙。我们这就开始，用这把钥匙打开你这一季的巅峰。

步骤一：确立年度目标

我们先从目标开始考虑，在新的一年里，你要完成什么样的目标？是完成一次铁人三项赛，还是爬上更陡的山坡，或者是在4小时内跑完马拉松。无数的事实告诉我们，目标定义明确，可以激励你去更好地完成目标，就像登山者总是把巅峰记在心里，你也要把自己的目标放在心中，并时刻审视。

目标并非梦想，但抱有梦想是快乐的，没有梦想就无法憧憬遥远的未来，也不会有长久的动机。梦想可能成真，但若梦想太大，就可能需要很多年才能实现。但如果你可以用合理的计划在年度内实现你的梦想，无论它有多么光芒四射，它都不再是梦想了——它是一个目标。

确立年度目标的四项原则：

◎目标必须是可以测量的，要像储蓄一样，看户头就能知道状况。你也必须用可以凭借数字来量化的目标来制定方向，不能用“耐力更好”这样模糊的说法，要更明确地表示，例如“不停歇骑上20公里长坡”、“要在4小时内完成马拉松”。

◎目标必须是你能Hold住的，成功的人不会把“别人的表现”设定在自己的目标里。如果你把获得某比赛的冠军设定为年度目标，听起来好像并没有什么不妥，但你无法控制谁会参加比赛，以及他们的状况如何，是否具有职业背景等等。你只能控制自己的状态、训练和渴望，别让他人的行为，影响了你一整年的愿望。

◎目标必须要有一定的挑战性，太简单的目标就是没有目标，不要把明天就能完成的事情设为年度目标。

◎专注且正面。决定一个目标之后，可能会发现还有一件事情同样重要，但不要制定超过三个目标，这样未来的几个月里所有的事情才不会变得太过复杂。目标一定要是正面的，而不是“避免受伤”和“不要爆胎”这种。

步骤二：确立训练目标

审视自己的强项和弱项，要明确地知道限制自己的到底是哪些方面。必须要有一个可以测量的测试内容，用来检测自己的进步幅度，然后把每一次的小进步作为日常训练的目标。

制定训练目标的时候要很明确，每个目标要有时间期限，使自己走在正确的轨道上，达成目标的进度，也要能够用精确的方式来测量。

如果你的年度目标是在4小时内完成马拉松，那4月份的训练目标就可能是“用50分钟跑完12公里”。

步骤三：确定年度训练小时数

你在未来一年里能够用来训练的时间，包括重量训练、耐力训练、专项训练以及交叉训练，基本上就决定了你的训练负荷。这其中也要根据自己的情况进行调节，训练过度和训练不足同样会让你离目标愈加遥远。设定年度训练小时数是训练计划中重要的一环。

建议用时间作为训练量，而不是距离，这样你会更加享受骑行训练中的乐趣，全心投入并主动乐在其中。如果用距离作为训练量，会诱使你总是重复同样的路程，并难以避免地比较今天和上一次的时间，让自己处于“尝试打破纪录的压力”和“挑战自己失败的挫折”这样的不良情绪中。

请保守估计你的训练时间，避免过大的野心在生活的现实中处处碰壁。如果你有一个全职的工作、一个家庭、一份房贷甚至一个孩子，那么就请务实一点。不要指望能像职业选手一样全身心投入到训练中，因为训练就是他们的工作。但人的潜力总会让我们意外，很多优秀的铁人三项选手都在世界500强的企业里，不但有严格的工作还是不只一个孩子的妈妈。

这个表所建议的并非是必要的训练量，很多拥有多年经验的运动员，他们花在训练上的时间远比这里建议的要少，可是比赛表现依然出色。训练量对培养耐力水平最有帮助，若你通过多年的运动已经建立起很好的耐力基础，则可以把训练重心从训练量转移至训练强度上。

步骤四：排列比赛优先顺序

这个步骤需要一张你计划参加比赛的清单，然后选出其中对你来说最重要的2～3场比赛。很多运动员常犯的错误，就是在一年之中排进了太多“重要”的比赛，事实上这就等于无法真正迎接体能的巅峰。

重要的比赛并非一定是大型的、有高额奖金的比赛，人生的乐趣怎能止步于此？可能只是一次俱乐部的定期骑行，但在某个坡道上遥遥领先，并率先登顶，也必然是种醍醐味。

最好把重要的比赛安排在一起，形成2～3周的连续竞赛时间；或者分得很开，至少相隔8周。这样的目的是使你在每场比赛都在体能的巅峰，我们可以把巅峰状态维持大约2周，或用8周的时间来重建体能，达到下一个巅峰，但对大部分人来说，每年可能只会建立最多两次真正的巅峰时期，秋季的体能有很大可能是一年之中最出色的。

步骤五：将年度划分成时期

既然你已经知道在一年中需要达到巅峰状态的时间，下面就可以把年度计划划分成不同时期了。

一个完整的竞赛循环会包含6个时期，通常持续20～35周，但真实的赛程安排未必能留给我们如此完整的时间段。这就只能靠自己来把握了，发挥见缝插针的精神，随时调整自身状态。

步骤六：分配每周训练小时数

当你要达到巅峰状态时，训练量和强度的增减会形成一个阶梯的模式，这个模式的目的是要确保耐力维持不变，但强度稍稍增加，且不会过度压迫身体的机能。

◎训练量在过渡期是最低的，准备期和基础期逐渐增加，并在基础期的末尾达到最高峰，并从进展期开始逐步降低训练量，直到竞赛期。这是为了让减少的训练量衬托出过补偿效应，得到最饱满的身体状态。

◎训练强度则从准备期开始一路上升，直到进展期的末尾，形成强度的高峰。而在巅峰期只有少许的下降，以巩固训练成果，在竞赛期才有较大的收缩。

请参考以上内容制定每周的训练时长，很多优秀运动员和体育爱好者的问题，并不是训练不够努力，而是训练过于努力。这种广泛的“训练焦虑”——总是担心训练量不足，无法达成自己的目标——会导致过度训练，一方面造成不必要的损伤，另一方面使巅峰期和竞赛期因为休息不够而无法最大化发挥身体的能力。所以请你勇敢地在计划表上安排进“休息日”，在这些日子与伴侣一同逛街，或是一次亲子游园，都会对一整年的训练生活起到意想不到的好处。

改变训练计划

训练计划制定后，很多人会对其置之不理，依然按照以往的方式训练。既然花了时间制定完整的计划，而且是一份会帮你达成从未有过的成绩的计划，置之不理就是对时间的浪费。

但另一种问题更加严重，就是花太多精力专注于计划，忽视了客观情况的变化，也忽视了自己身体状况的变化，顽固地持续执行一个已经不在最优路线上的计划。

唯一不变的只有改变，琴弦会松，乐器总会跑音。在训练的过程中发生各种意外情况，并不是不够体面的情况。因为工作、生活导致进度落后，是再正常不过的情况，一次出差或一次感冒都需要重新修订后续的计划。

休息是最重要的

维持训练的整体规模是非常重要的，如果训练规模总是忽上忽下——相邻的两周中训练量相差超过15%——就会造成运动损伤、体能崩溃或是心理倦怠，这就永远无法达到高水准的竞赛体能。

为此，必须安排充足的休息日。在状态不好时，勇敢地休息，调整自己的同时还能有助于家庭的和谐；在训练冲动过于亢奋时，更要压抑住自己，因为超量的训练会给后续的计划带来毁灭性的打击。

宣传部全年工作计划 篇4

以“全民消防，生命至上“为理念，以学校、社区、家庭、人员密集场所为重点，广泛开展以普及消防安全知识、开展逃生自救演练为主要内容的群众性消防宣传教育活动。

二、宣传队伍

（一）组织机构。大队成立由大队参谋xxx为主责人，中队长xxxxxxxxxxxx为骨干成员，其他干部负责协助的消防宣传队伍。

（二）人员分工。Xx同志全面负责消防宣传工作的统筹协调以及具体实施；xx同志负责开展授课和培训；xxx同志负责中队出警跟车拍摄以及宣传报道；xxx同志负责大队开展各项活动时的拍摄和报道。

（三）装备配置。中队配备数码照相机一部、摄像机一部，由xxx同志负责保管；大队配备单管数码相机一部，联想台式电脑一台，由xxx同志负责保管。

三、工作任务

（一）全面启动“全民消防宣传教育计划”。各地要按照公安部“全民消防宣传教育计划”大纲（另发），因地制宜，周密策划，精心组织，确保每个系统、每个行业、每个单位都按计划和大纲开展消防宣传教育。

（二）全力实施“家庭消防安全计划”。开展“教育一个学生，带动一个家庭”系列活动，确保每个中小学每学期开学第一周开展一次火场逃生疏散演练，每个学生制定一份家庭火灾逃生预案，并组织家庭成员进行演练；在互联网上发布“家庭消防安全自查表”，组织开展网上全民消防安全隐患自查活

动；广泛开展“聘任社区消防宣传员”活动。

（三）强化媒体宣传工作。利用各级主流媒体，以字幕提示、公益广告、新闻采访、专题报道等形式开展宣传，尤其是元旦、春节前后，要集中宣传冬季防火常识、春运消防安全常识、烟花爆竹安全燃放知识、逃生自救常识等；协调各地主流媒体开设专栏、专题，进行经常性的消防常识科普宣传；加强各级电视台、广播电台黄金时段的消防宣传工作。

（四）强化社会化宣传活动。深入推进消防宣传“五进”工作，消防教育馆、博物馆、科普教育基地和所有消防站要全部开放，加大家庭安全用火用电和逃生自救知识的宣传力度，广泛组织社区居民、单位职工参观、体验；要利用消防宣传车、文艺演出、逃生疏散演练等开展经常性的宣传教育活动；每个公共娱乐场所、商场、市场、车站、机场、码头和高层住宅，在安全出口、疏散通道、消火栓、灭火器的位置要设置明显的指示标识和使用方法的提示。

四、奖惩措施

为鼓舞士气，表彰先进，鞭策后进，大队将对宣传工作采取一定的奖惩措施。

一是宣传信息奖励。在中央级媒体发表的文章，按照每字10元给予奖励；在省、市主流媒体发表的文章，按照每篇500元给予奖励；在部局公安网、政工网发表的文章，按照每篇600元给予奖励；在总队公安网、政工网发表的文章，按照每篇50元给予奖励。

二是先进称号奖励。对于获得“上稿之星”、“宣传先进”等称号的个人，大队按照中央、省、市、县四级分别给予xxxxx元、xxx元、xxxx元、xxxx元人民币的奖励。

三是集体奖励。如大队宣传工作被上级评为先进，大队按照上级奖金的2倍给予奖励。

五、工作要求

（一）、突出重点，务求实效。各项活动要紧紧围绕主题，本着因地制宜，节俭费用，突出重点，务求实效的原则，采用丰富多彩、喜闻乐见的形式，切实增强宣传的针对性、知识性、趣味性和吸引力，确保宣传的时效。

（二）报道迅速，扩大影响。对于突发的抢险救援、大型活动等新闻事件，拍摄员要准确地抓拍到反应事件真实内容的影像资料，迅速准备好文字描述资料，请示领导后发布到网络、电视等媒体，并积极与各级媒体取得联系，确保新闻的时效性和准确性，扩大消防部队的影响力。

二〇一一年一月一日

附：全年消防安全宣传计划表

附件：

全年全国健康宣传日 篇5

1月的最后一个周日世界防治麻风病日

2月4日世界抗癌日

2月24日世界结核病防治日

3月3日全国爱耳日（2012年主题：减少噪音保护听力）3月6日世界青光眼日

3月17日中国国医节

3月21日世界睡眠日

4月全国爱国卫生月

4月2日世界自闭症日

4月7日世界高血压日世界卫生日

4月11日世界帕金森病日

4月17日世界血友病日

4月15日到4月21日全国肿瘤防治宣传周4月22日世界地球日

4月25日全国儿童预防接种宣传日

5月第一个周二世界防治哮喘日

5月8日世界红十字日

5月12日国际护士节

5月15日全国碘缺乏病宣传日

5月第三个周日全国助残日

5月20日中**乳喂养日 全国学生营养日

5月30日世界无烟日

6月5日世界环境日

6月6日全国爱眼日

6月26日国际禁毒日

7月11日世界人口日

7月28日世界肝炎日

8月第一周世界母乳喂养周8月8日全国健身日

9月1日全民健康生活方式日

9月10日世界预防自杀日

9月第二个星期六世界急救日

9月16日全国乙肝宣传日

9月20日全国爱牙日

9月21日世界老年性痴呆病宣传日

9月最后一个星期日世界心脏日

10月15日国际盲人节

10月1日国际老人节

10月8日全国高血压日

10月10日世界精神卫生日 世界居室卫生日

10月11日世界镇痛日

10月第二个星期四世界视觉日

10月12日关节炎日

10月15日国际盲人节

10月20日世界骨质疏松日

10月22日国际口吃日世界传统医药日 10月28日男性健康日

11月第1周全国《食品卫生法》宣传周 11月14日世界糖尿病日

11月第3个星期二世界慢阻肺日

12月1日世界艾滋病日

12月5日世界残疾人日 世界强化免疫日 12月11日世界防治哮喘日

宣传部全年工作计划 篇6

关于集中开展“大总结大宣传大发动 全力冲刺全年目标任务”活动安排

为认真总结 “十一五”期间，特别是集团公司实现与金能集团强强联合组建大集团、电力产业整合重组以来，电业分公司取得的新经验和发生的新变化，进一步组织动员广大干部职工以更加昂扬的精神状态冲刺四季度，全面实现今年各项目标任务，为“十二五”的大发展大跨越奠好基、起好步，根据集团公司党委、分公司党委研《关于集中开展“大总结、大宣传、大发动”活动的安排意见》，结合我工区当前的生产经营、安全、节能减排、稳定工作发展以及其它情况，经工区党支部研究决定，在广大干部职工中大力开展“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动，现将有关事宜安排如下：

一、充分认识开展“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动的重要意义，进一步增强跨越发展的紧迫感、责任感

冀中能源集团成立以来，发展势头强劲，发展成就喜人，职工精神振奋，企业煤炭产量、销售收入、利润和资产总额呈倍增态势。探索、形成和积累了许多又好又快、跨越发展的成功经验，成为国有企业通过联合重组，不断做大、做实、做强的成功典范，为河北省经济社会发展做出了突出贡献。企业社会影响日益扩大，知名度、美誉度和职工归属感、荣誉感不断增长。在冀中能源集团的正确领导下，峰峰集团公司党政按照“强基固本，引联外扩，以人为本，科学发展”的战略方针，带领全体干部职工解放思想，开拓进取，真抓实干，各方面工作取得了可喜变化，企业改革发展取得了巨大成就。集团公司经济持续快速增长，综合实力显著增强；生产规模迅速扩大，煤炭产能实现跨越发展；项目建设不断加快，引联外扩取得显著成效；党群工作不断加强，职工幸福指数大幅提升。电力产业整合重组正式运行以来，分公司在集团公司的正确领导下，紧紧围绕安全经济发供电，积极应对困难挑战，主动抢抓发展机遇，积极推动了各项工作稳定持续发展。挖潜提效，减亏蓄势，建立煤电产业链，积极推进循环经济，电力产业发展基础进一步巩固；谋划建设大型煤矸石综合利用电厂，壮大电力产业，发展势头日渐向好；党群工作融入中心、服务大局，充分发挥了政治优势，提供了有力保证。冀中能源、峰峰集团乃至分公司的生动实践，形成和积累了许多成功经验，需要我们认真总结，广泛宣传，进一步发扬光大。特别是在即将胜利跨入“十二五”之际，广泛深入地开展“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动，全面总结分公司在安全生产、经营管理、节能减排、提效增收、谋划发展等工作上，在解决制约生产经营、增收提效等关键环节、难点问题上取得的成绩和经验，对于肯定工作，放眼未来，鼓足干劲，夺取今年各项目标新胜利，推动“十二五”发展规划顺利实施，具有非常重要的现实意义和深远的历史意义。

大总结，就是要广泛发动干部职工，大张旗鼓地总结分公司 整合重组以来，在党建融入引领、积极谋划发展、资产规模扩充、管理模式创新、经济提效减亏、职工素质提升等方面取得的成绩，总结过去我们工作中创造的宝贵经验和精神财富，推动分公司上下思想进一步解放，观念进一步更新，目标进一步明确，措施进一步加强，为分公司做精做细电力支撑产业做出更大的贡献；大宣传，就是要充分发挥宣传舆论工作优势，充分利用各种宣传载体，大力度、大范围、大面积地宣传冀中能源、峰峰集团和分公司取得的新成绩，宣传持续稳定发展的新经验，宣传干部职工不畏艰难，乘势而上，不断创造历史的新风貌；大发动，就是要进一步动员全体干部职工，以更加崭新的精神风貌，更加饱满的工作热情，更加务实的工作作风，更加有为的工作业绩，奋发进取，扎实工作，在全面完成全年各项任务的基础上，为分公司和谐发展、科学发展、跨越发展做出更大的贡献。全力冲刺全年目标任务，就是要在企业发展的关键时刻，要求广大党员干部和职工以高度的自觉性和责任感冲在前，做垂范，敢于挺身而出，敢于亮剑，甘于奉献自我。围绕决战第三季度目标任务积极进取，负重前行，奋发进取，扎实工作，为目标任务的完成立新功，做贡献。

二、活动的时间和步骤

本次“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动，自2010年10月1日开始，2010年12月31日结束。

活动大致分三个阶段进行：

第一阶段，组织发动阶段(10月1日至10月15日)。此阶段重点工作一是全面启动“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动，通过强化组织领导、制定实施意见、广泛营造氛围、层层组织发动，将活动全面启动，全面展开，努力使工区上下、各个方面都参与到活动中来；二是广泛发动，动员广大干部职工进一步振奋精神，再鼓干劲，冲刺新目标，实现新任务。

第二阶段，总结调研阶段(10月16日至11月15日)。此阶段工作任务一是发动领导干部围绕工区近两年来的工作，进行调研总结，总结电力产业整合重组以来工区取得的显著成绩和成功经验；二是结合分公司“十二五”发展规划相关精神要求，立足实际，深入调研，全面、客观、准确总结分公司“十一五”以来的各项成就，同时，科学制定工区“十二五”发展目标，为分公司实现“十二五”大发展夯实基础。

第三阶段，集中开展大宣传、大发动和冲刺任务目标阶段(11月16日至12月31日)。要把大宣传、大发动、冲刺任务目标贯穿于活动的全过程，利用一个月多时间，集中力量，全面发动，掀起全面宣传和全面动员高潮，营造你追我赶、竞相发展的浓厚氛围。

三、重点工作

为期三个月的“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动将主要围绕以下几项重点工作来开展。

（一）开展领导干部集中调研周活动。组织发动工作进行之后，分公司将在10月16日--20日，集中开展“领导干部调研周”活动。分公司副科级以上管理干部都要围绕本行业、本单位、本部门近两年来在安全生产、节能减排、节支降耗、班组管理、资产运行、队伍素质、和谐稳定等方面的工作进行专题调研，通过在实践中调研，总结出本单位、本部门在分公司整合重组以来取得的新经验、新成就、新变化。调研活动既要认真回顾和总结过去，又要联系实际展望未来，既要看到成绩，又要找到不足和差距。同时，也要调研本单位在改革发展中职工思想存在那些问题和职工思想现状等。在集中调研周开展后，主要领导要写出调研报告，调研报告要实事求是，总结经验、成绩要客观，不足和差距要找准并及时整改，既要有理论高度，又要有实践体会。

（二）组织开展“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”新闻报道活动。活动期间，配合分公司宣传部发挥新闻宣传优势，深入到基层、到一线进行深入采访，深度报道电力产业整合重组以来，分公司取得的新成绩、新经验、新发展、新风貌，并利用报纸、电视、网络等宣传工具，集中进行宣传，进一步提振士气，增强发展信心。同时，要在各站开展新闻宣传竞赛活动，将新闻宣传竞赛的重点引向大总结、大宣传、大发动和冲刺目标任务活动上，为企业稳定持续发展营造浓厚氛围，提供强大动力。

（三）大力开展“戮力同心，全力冲刺，坚决完成全年各项目标任务”活动。在“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目 标任务”活动中教育引导干部职工大力开展“戮力同心，全力冲刺，坚决目标任务”具体实践，做为四季度一项重中之重的工作抓紧抓好，促进全年各项任务目标的实现。要紧贴分公司生产经营形势积极大力宣传冲刺后三个月各项目标任务的紧迫性和重要性宣传在冲刺目标任务中涌现出的先进个人和典型事迹，动员广大干部职工立足岗位，冲刺目标，坚决完成2010年各项工作任务。围绕决战目标开展攻关创效活动，在多发电、安全运行、节能减排、重点项目建设、和谐稳定管理等方面，下大功夫，多做文章，广泛征集“合理化建议”，找准解决问题的方法和办法，为完成各项目标任务扫除障碍。围绕决战目标开展“比任务，比安全，比效益”劳动竞赛活动，工区要结合单位实际，按照对标管理要求，围绕目标任务组织各站开展多样形式的劳动竞赛，营造比、学、赶、超氛围。围绕决战目标继续深化创先争优活动，以“十个一”活动为载体，提高广大党员争当示范岗、明星岗，践诺、履诺，以身示范，带动广大职工投身决战年终目标的积极性和热情。围绕决战目标扎实推进“七进七问”思想政治工作，进一步转变作风，深入基层和联系点，解放思想，开动脑筋，把理论知识转化为指导实践、破解难题的实际工作能力，为完成全年各项目标任务完成和助推企业发展提供坚实基础。支部成立实践活动专门小组，指导本单位日常活动的开展、成效、讲评工作。运行工区开展“大总结、大宣传、大发动”实践活动小组：组长 孙才君 袁贵奇，副组长 袁龙江，成员 郭春华 王云鹏 高亦升 吴昌 张建 堂及各站站长、维护班班长。

（四）以多项活动为载体，大力宣传“十一五”期间取得的成绩和发生的变化。在活动第三阶段当中，工区要通过各种形式大力宣传冀中能源、集团公司、分公司及工区在“十一五”期间取得的成绩和发生的变化，鼓舞职工士气，坚定实现“十二五”发展规划的信心和决心。支部书记要在不同的会议上带头讲，并做好相关记录。

四、几点要求

（一）高度重视，积极落实。开展“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动是分公司今年四季度的一项重点工作，意义重大，影响深远。支部要高度重视，把此项工作列入重要议事日程，精心部署，积极落实，支部书记要切实负起责任，尽快将活动全面启动，最大限度地扩大活动的覆盖面，层层发动，全面动员，狠抓落实，把各项工作落到实处。

（二）强势启动，浓厚氛围。要充分发挥党组织的政治优势和宣传思想工作的载体优势，广泛动员，强势启动。充分发挥各种宣传阵地和舆论工具的作用，大力宣传开展“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动的重要意义和工作要求，宣传分公司整合重组以来取得的突出成绩和显著变化，反映各单位在活动中的典型做法和有益经验。各单位要在职工聚集场所、文化娱乐阵地等地点，悬挂带有活动内容的标语，各种会议要突出强调和渲染“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任 务”活动的主调，努力在工区上下形成铺天盖地的强势宣传态势，为活动的有效开展提供舆论保障。

（三）强化督导，严格考核。“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动将纳入各站及月度绩效考核之中。支部要发挥好组织协调作用，经常深入基层，对活动开展情况进行检查和指导，及时总结推广好典型、好做法，并协调解决工作中出现的各类问题，确保活动顺利开展，取得实效。

支部要将有关开展“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动工作情况要及时反馈、上报分公司宣传部。

宣传部全年工作计划 篇7

2012年以来, 公司全面加强安全生产各项工作, 保持了安全生产平稳局面。当前, 秋检预试已展开, 部分单位“五大”体系运行后首次面对大规模检修任务考验, 电网建设、检修预试、技术改造、调试投运等任务繁重, 安全生产面临风险和压力。公司强调, 下阶段各单位要深入领会和推进“安全年”活动;落实人身安全专项检查问题整改;持续抓好“两票”管理和规范执行;健全完善安全风险管控长效机制;积极推进企业安全文化建设实践;抓好安全规章制度执行与落实。

会上, 公司分析了新修订的《国家电网公司安全事故调查规程》在执行中存在的问题, 部署了“两票”调考工作。华北、华东、华中、东北、西北分部通报了人身安全专项检查情况。华东分部作了关于开展“两票”专项督察调研情况报告。安徽省电力公司作了关于开展企业安全文化建设调研工作情况报告。会议安排山东电力集团公司对国家电网公司安全生产形象片作了编制说明, 河北、浙江、重庆、辽宁、陕西等省级公司作了专题交流发言。

与会代表结合实际, 就下阶段重点工作进行了交流研讨。大家纷纷表示, 通过此次会议, 进一步认清了形势和压力, 统一了思想认识, 增强了责任感和信心, 下阶段将严格贯彻本次会议精神, 做好安全监督管理工作, 全面完成今年安全生产任务。

全年工作计划 篇8

一、20xx年全年工作总结

1、自20xx年1月1日开始至今，本辖区内企业劳动用工备案共223家，涉及人员3760人，解除劳动合同共计345人。

2、清理非法中介。根据市劳动监察局的工作安排，为了改善求职者就业环境，规范用人单位招用工行为，减少职业中介活动中的违法违规行为，规范人力资源市场秩序。在今年三月中旬，我大队协同市局对辖区内所有人才市场进行清理整顿。此次共检查中介28家，其中大部分具有《职业介绍许可证》，但其中有2家较为不规范，对其下达了整改通知;5家无《职业介绍许可证》和《营业执照》属非法中介，工商局对其进行了依法处理;另有1家严重违法违规的非法中介被依法取缔，没收违法招工信息牌2块，违法招工信息页若干。

3、劳动保障书面审查工作自5月8日开始至6月22日结束，登记企业45家，年审通过22家，涉及人员1414人。

4、1至11月份共接待投诉案件12起，其中有1起未受理，2起转仲裁，1起正在调查中，8起已结案，挽回劳动者损失共计159545元。

5、6月份以来我们集中力量对辖区没中小劳动密集型企业、城乡结合部和乡村的小砖窑、小作坊等用工单位进行了全面执法检查，行动争取做到不漏一户、不留死角、不留隐患。检查企业21家，对其中9家企业下达了《劳动保障监察责令限期改正指令书》，形成了整治非法用工、打击违法犯罪的高压态势。

6、10月份开始对辖区内用人单位进行日常巡查工作，共查10家用人单位，其中XX市玛利亚医院因缴纳社会保险时瞒报职工人数，对其进行处罚款27045元。XX市XX区金思维艺术幼儿园因未按时报送材料，不配合劳动监察工作，处罚款20xx元。XX市XX区儒家饺子馆因未按时报送材料，不配合劳动监察工作，处罚款20xx元。

7、为切实维护农民工的合法权益，确保20xx年元旦、春节期间农民工按时足额拿到工资，维护社会稳定，根据《关于开展农民工工资支付情况专项检查的通知》(沧人社字【20xx】420号)文件精神，按照国家和省、市的统一部署，决定于20xx年11月23日至20xx年1月31日，在全区范围内开展关于农民工工资支付情况的专项检查。

二、20xx年工作计划

1、年初按照市劳动监察局的组织安排开展清理辖区内非法中介的专项检查。

2、4—6月份开展对辖区内各类企业20xx年度劳动用工书面审查。

3、针对辖区内的用人单位开展打击非法用工专项检查活动。

4、在年底启动农民工工资支付专项检查行动，切实维护进城务工农民工合法权益。

全年团委工作计划 篇9

一、指导思想

在新的学期，校团委将以 “十七大”、十七届三中全会精神、团代十六大相关决议和文件精神为指导，以团市委2009年工作要点、教育局“师德师风建设年”工作要求和学校本学年的工作重点为主题，以学校德育工作和教学工作为轴心，结合我校学生的特点，积极探索共青团组织服务青少年的有效途径和手段，全心全意为广大青少年学生服务，广泛开展形式多样、内容丰富的各类活动，使广大青少年团员更主动的靠拢团组织，力争开创学校共青团工作的新局面。

二、工作目标：

全面提高我校团员、青少年学生的自身素质，提高青年团员教师的职业道德水平与教师的师德修养,规范教育教学行为，活跃校园文化，争创省级先进团委。

三、工作要点：

1.加强组织建设，提高组织能力，完善“团委——团支部”的管理体系，强化组织领导，配备好团支部的领导班子。及早选好学校新一届团支部干部，把一批有朝气、有才能、热心共青团工作的先进青少年吸引到团委班子中来，让我校共青团工作充满蓬勃生机和活力，使团委工作能有序有效的进行。

2.团员注册，完善组织结构。在档案材料管理上，完善团员登记注册工作，确保团员人人有档案。进一步壮大团组织的队伍，完善注册、收缴团费等工作，加强对新建团支部工作的指导，激发他们的积极进取心。

3.协调好各方面的关系，使团委能成为学校对外宣传的一个窗口，以服从于学校的管理、服务于年级、班级的管理为原则，正确协调处理团委活动与各部门管理的关系，使之能得到他们的支持。

4.深入持久地开展主题教育，把深入学习贯彻“三个代表”、“八荣八耻”、科学发展观等思想和强化团员意识教育活动结合起来，根据青少年学生群体的特点，采取不同的学习教育方式，深入持久地开展教育活动。通过举团旗、戴团徽、学团章、过团日等“四团”意识教育活动，进一步增强共青团员的光荣感、使命感和责任感。

5.开展丰富多彩的校园文化活动，以活动为载体，陶冶团员青年的情操，切实加强青少年的思想道德建设。团的生命在于活动，本，校团委将以“三·五”、“五·一”、“校园艺术节”、“十·一”等重大节日和纪念日为契机，开展丰富多彩的校园文化活动。大型活动做到有方案、有纪实、有总结，同时每次活动做到认真设计、布置和实施，加强对各支部活动情况的考查力度，突出活动的实效性。采取的方式主要有：文艺汇演、演讲赛、书画展、主题征文、主题团会等等。

(具体活动见月工作安排)

四、工作措施

1.配合政教处加强我校学生思想道德建设，提高他们的综合素质，促进他们全面健康发展，增强他们参与未来社会竞争的实力。

2.贯彻落实团组织各项规章制度，使团组织各项工作规范化、程序化、实效化。

3.进一步做好“校园之声”广播站工作，重新选拔播音员，建立健全新的校园广播站组织，进一步设立完善的班级稿件上报制度，拓展广播内容的资源渠道。本学期，团委将与部分老师配合一起利用好校园广播这一宣传手段，及时报道校园新闻、时事政治、介绍学校的好人好事、先进人物事迹、办好课外学习栏目。同时也将加强板报及橱窗的建设，根据重大节日、纪念日以及学校的工作安排，确定主题，进行宣传布置，努力提高校园文化建设，促进良好校风、学风的形成。

4.与各班主任密切配合，加强信息反馈，及时调整工作方法和思路。

5.工作部署力求到位，及时检查和总结。

共产主义青年团是党的助手和后备军，团的生命在于活动，校团委将本着

为青少年服务的思想，深入扎实的开展工作。相信，在学校党支部的正确领导下，通过全校团员青少年的共同努力，我校团的工作定能踏上一个新的台阶附：月工作安排

三月份

1.做好开学初的校园宣传准备工作(广播、橱窗、板报等)，做好团委、广播室“招新”工作。

2.“3·5学雷锋活动日” 组织部分团员开展为城市洗脸活动。

3.开展纪念“3.22”世界水日主题教育、4.秉承教育局“师德师风建设年”活动精神，在中小学生中开展“我爱我师”征文、演讲系列活动，通过学生对教师先进事迹的赞美和歌颂，激发、激励教师的工作热情和拼搏进取精神。

四月份：

1.为了进一步落实“六提倡、六反对”的具体要求，推进师德师风建设，展示青年教师在教书育人战线上的精神风貌，在青年团员教师中开展优秀教师师德报告会，宣传优秀教师的先进事迹。

2.清明节带领部分学生祭扫烈士墓，重温入团誓词。

3.开展“班团会联检”活动。

4.开展“爱心接力行动”。发动团员青少年带头对生活上有困难、思想上有困惑、学习上有障碍的学生实施“一帮一”的爱心助学活动，帮助贫困学生树立自信。

五月份：

1.举办“迎五·一 庆五·四”绘画展。

2、庆祝建团八十七周年及“五.四”运动九十周年系列活动。

六月份：

1.开展“校园之星”评比活动。

2.做好毕业生团组织关系的转出工作。

七月份:

1.庆七.一活动。

2.学期工作总结。

九月份

1.校园文化艺术节系列活动。

2.以“颂师德，弘师风”为主题举办教师节征文活动。十月份：

1.布置“庆国庆”主题黑板报并组织评比。

2.文明礼仪教育宣传活动。

十一月份：

1.召开安全教育工作会议。

2.净化校园不文明语言，争当文明学生。

十二月份：

1.团组织工作总结。

2.做好各项总结、表彰的申报工作。

曹叵集中学团委

销售全年工作计划 篇10

根据20xx年经营管理计划大纲的完成情况，结合对20xx年行业发展和公司资源的研究，现提出20xx年的经营管理基本设想，供各位参考，并希望对此进行讨论和完善，以形成20xx年公司的经营管理计划大纲。

一、20xx年经营管理工作的总结

20xx年，公司以“整合、开拓”为基本工作基调，推进公司的各项工作的开展。截止目前，基本完成了以下方面的工作：

1、整合方面的工作整合包括外部经营资源整合和内部管理资源整合。

a) 外部资源整合：

资金资源整合：基本按照计划完成了jaic-crosby战略投资者的引入（打分：95％） ? 人才资源整合：职业经理人引入方面有一定成绩，但更多的是教训，而且对公司经营方针和经营业绩也造成了被动，值得公司全体同仁总结和反思，但总体对公司未来更好管理职业经理人奠定了基础（打分：70％）

市场资源整合：在争取代理商和联营者方面，由于人事变动及人事使用安排方面的问题，08年失误较多，执行和推动不利，对该项工作落实非常有限，也影响了08年总体销售业绩的完成（打分：50％）；

b) 内部管理资源整合：

erp系统：08年基本完成了业务资源信息管理平台在总部、分公司、直营店和部分代理商的上线工作，但公司各级单位和人员对erp系统的熟练使用还很不够，erp系统对经营管理服务并创造效益方面还很没有体现出来，it系统的投入产出还不匹配，需要在09年进一步加强推广使用（打分：80％）

整体运营计划系统：08年在进一步明确分工的基础上，对运营循环进行了进一步的推动，但整体的业务运营计划系统建立不够，无论是围绕开发、生产、物流供应、上货、推广等整体的业务运作衔接，还是围绕订货会运作循环的五个工作小组和程序落实方面，都存在较大的差距，使得08年公司工作的整体性、协调性和统一性方面存在较多问题，用力不是同一方向，时间衔接不够严密，造成各令其事，资源分散，公司资源浪费，也使得新人无法适应，在09年必须努力改善。（打分：60％）

协同办公平台：08年基本完成了协同办公平台的建立，权限、流程、知识库等模块得以应用，但在推广使用方面，仍然需要结合行政奖罚，推动进一步实施。（打分：75％）

2、开拓方面的工作

开拓包括市场开拓、渠道拓展和新业务增长点开拓三个方面。 市场开拓：08年计划重点考察东北、安徽和江西市场，确定其一、研究开发策略并加以重点开发，以实现新市场的突破，该部分工作基本没有进行。（打分：15％） ? 渠道拓展：08年计划重点在云南、河北、山西三个分公司所辖市场加大招商和开发力度，以力争形成规模区域市场。20xx年，三省市场经销商数量分别增加 家。（打分：50％）

新业务增长：08年基本整合了西安公司范围内的团订业务，通过设立团订公司，建立了基本的人才队伍、业务管理架构和模式并基本有了市场基础；在外贸方面，基本建立了队伍、获得了外贸所需要的有关资质，外贸业务也有一定的开拓，但基础还比较薄弱。（打分：70％）

具体地，针对公司20xx年的十大工作目标，我希望各部门领导和分管老总对20xx年确定的10个方面工作目标进行自我总结和评价，从而形成对总部各部门20xx年年终工作评价的基础。

二、20xx年经营管理工作的设想

1、工作基调

20xx年，针对目前的经营环境和竞争格局，为确保我们在当年严酷的国内外环境中得以生存，并在生存的基础上强壮我们的能力，以为未来的发展创造良好的基础条件，服饰产业： 在经营上必须继续紧紧围绕“以品牌经营和管理为核心，以产品风格控制为主要工作抓手，以区域公司为销售网络拓展和维护主体，以生产管理和物流配送为产品供应链之关键”的业务运作体系，紧抓品牌、产品、终端和供应链四个核心竞争能力，围绕消费者、经销商、产品和品牌四个主要的工作对象，以提高服饰产业整体竞争能力，提升产品、市场和销售的一体化运作能力，提升经营成果质量，确保服饰产业可持续发展能力为工作基调全面开展各项工作；

在管理上，必须进一步强化服饰产业总部对经营管理资源的集中掌控力度，强化总部对各经营单位的管控能力，强化总部各业务和职能部门职业化、专业化行为能力的培养，加强对各业务单位核心竞争能力培养的要求，有效改善对各经营单位的激励和约束机制，加强资金管理和各项费用控制，确保服饰产业总体管理能力和水平更上一个台阶。

2、经营目标

20xx年，围绕上述经营管理的基本工作基调，服饰产业的经营管理目标将以提升总体竞争能力为主，以追求利润实现为主，因此，09年公司计划实现销售收入2亿元，毛利水平控制在33％以上，期间费用率控制在24％以下，综合税赋率控制在5％以下，争取实现税后利润800万元，年末存货控制在4000万元以下，月度平均应收帐款控制在600万元以下。

3、具体工作目标：20xx年，服饰产业将重点完成以下10个方面的重点工作：

工作目标1：围绕服饰产业三年发展规划，进一步推动服饰产业各经济增长点的全面布局和培养

20xx年，服饰产业必须围绕三年规划，在08年基础上，进一步推动和完成各经济增长点的全面布局、核心能力定位和能力培养。依据三年发展规划，在09年，服饰产业需要形成以下四个方面的经济增长点：

增长点1：“伟志”品牌下的网络批发业务

服饰产业在20xx年必须更进一步地理清“伟志”品牌的目标消费群定位、“伟志”品牌的内涵，并在此基础上，全面围绕产品风格、空间形象、品牌传播和店员店长四个品牌的接触点，在09年一季度确定我们的“伟志”品牌管理手册，并展开广泛的培训和讲解，力求全公司上下能够清晰地理解并统一认知。

维护站全年工作计划 篇11

—河南省长通光电技术维护有限公司汝南维护站—

2012年，我我长通代维中心在驻马店市移动运维部中心的领导及配合下，紧紧围绕省公司的工作目标和长通公司汝南维护中心的工作思路，毫不动摇地坚持“以线路维护工作为主线”的指导思想以及“线路靠我维护，我靠线路生存”的理念，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领全体员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”的中心思想，进一步转变观念、改革创新，依托主业，面向将来的维护市场，强化核心的竞争力，开展多元化的代维工作，经过努力和拼搏，保持了贵公司较好的发展态势，为驻马店市移动公司的持续发展、及下一步3G传送网业务，作出贡献、铺垫。精心组织维护力量，认真落实维护工作措施，稳步提高维护质量，并积极配合移动公司对2.5G/10G、本地网的调度工作，圆满地完成了驻马店市移动网络部领导交给我们的各项工作任务。

2011工作情况汇报如下：

1、巡回线路长度 :

(1)汝南县移动分公司架空光缆总皮长：894.140km；直埋光缆：48.71km；管道光缆：17.236km;汝南县移动分公司线路段中，接入驻马店中心局机房的2.5G、使用的光缆为直埋线路、10G使用的光缆为架空线路两断线路我长通公司维护到水屯交接；

(2)正阳县移动分公司架空光缆总皮长：941.219km；直埋光缆：77.954km；管道光缆：64.17km;正阳县移动分公司线路段中，接入确山中心局机房的2.5G、使用的光缆为直埋线路、10G使用的光缆为架空线路两断线路我长通公司维护到正阳与确山交接；

(3)新蔡县移动分公司架空光缆总皮长：856.459km；直埋光缆：40.788km；管道光缆：75.641km;新蔡县移动分公司线路段中，接入正阳中心局机房的2.5G、使用的光缆为直埋线路、10G使用的光缆为架空线路两断线路我长通公司维护到正阳与新蔡交接；

2012年工作量总预算:2011年对新蔡县城城区管道进行修通修复管道

5.624KM，每孔米按100元计算我长通公司为移动公司结余了百余万元。

2、各项线路情况

(1)、因线路障碍引起的掉站事故：本地网16次、10G线路1次；管道光缆0次。

(2)、传输特性：光缆传输特性测试率90%，合格率96.7%。金属护套绝缘测试率100%，合格率88.36%，接头盒绝缘测试率20%，合格率95%。

（3）、维护料使用情况：81.913%。

（4）、安全生产事故0次；

3、危险点线路整治情况：

迁改线路：10.258km、新建架空光缆:3.13km、布放架空附挂光缆:0.536km、布放管道光缆:2.7km、敷设地埋光缆：0km、新建管道:20m、维修管道:20m、光缆割接:3处、光缆熔接:88处、安装管道引上管:30处、安装拉线：50条、拆除7/2.2吊线：0.7km、拆除电杆：4根、拆除光缆：3.17km、吊线高度提升：50处、更换电杆（7m）：10根、光缆电力保护套:300米。

4、维护工作岗位上的自我总结

①基层维护员该年来维护员对待工作积极主动、努力提高自身素质水平，作为一名维护员，肩负着线路路由状况和隐患点分析的重要职责与使命，维护工作的路线方针政策需要我们基层去贯彻实施，因此做为维护员的我们十分注重学习，比较系统地学习了光纤熔接技术，OTDR测试及其数据的技术分析，全年来，维护员立场坚定的执行公司的路线、方针、政策。在工作中，正确的宣传和贯彻上级的方针，指导自己工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的技术能力。对全年来在抢修工作中出现过的超时现象，维护员认真总结反省是否为日常巡检工作未做到位，分析大多故障都出现在夜间，而且地形较为复杂等因素；过去的一年中维护员曾有未保持清醒头脑的次例，对故障的判断点草率，因思想麻痹作出勿测、勿判、勿定位的想法时候，都出自同事之间在配合上有不密切的行为，尤其是夜间抢修最令人头疼，时间紧、天黑，还有岗位工作赋予维护员强烈的责任心，这样一来维护员自身就加大了压力大，繁多电话追问进度情况，有时岔路口的方向就给他们难以辨别。一类险情（如：汝南-上蔡光缆中断的时抢修工作中），按处理程序：在就近的接头盒测试故障点，定位故障点的误差都在前后1-2颗电杆之间（不可能做到100%准确定位），都需要我们采取摸缆排查障碍的方式，可在爬电杆之前想起这些因素（大山、天黑、天气冷、大飞档、滑滑板、电话响、故障点快超时等因素）心里总有些发麻，但是不管路有多黑时间有多紧，我们仍然把这些因素抛之脑后，往往付出这么多也是徒劳无功，真是叫人着急！体力在透支的情况下对抢修工作很有影响，即使故障点排查出来，因为过于自信，或对故障点的期望（希望障碍点在此的态度）。假如出现故障多点（这样的情况常有），急忙把发现的断点接续起来，才发觉还有其他故障点，光缆接续长度肯定不够，倒预留至此接续„这些工作，都须要我们保持旺盛的精力，及认认真真的工作态度去接受，希望驻马店市移动公司领导给予理解，维护员争取在往后的抢修工作中不犯同样错误，共促驻马店市移动公司事业更上一层楼。

②基层干部维护组长在过去的这一年来我们全方面加强学习，不断提高我公司整体队伍维护水平。一年来，我们一直把构建学习型组织作为维护组建设的一项重

要工作内容来抓，明确提出，要以提高员工整体素质为首要任务，实施有针对性的培训计划，加强维护力量的完善建设，努力将维护片区人员建成学习型、知识型的维护组织机构。工作中组长仍有不足的方面，有时与维护人员间的配合不够密切，对组员和传输机房部分机房值班人员间的沟通欠佳，小组人员出勤抢险时，启动的程序上是合理的，但细节上的重要环节没有加强落实，在往后的维护工作中，我公司须加强维护工作的薄弱环节培训，积极营造出一个好的工作氛围出来，让大家的沟通更加密切。共促驻马店市移动公司事业争创星级文明单位。

③我长通公司，代维着汝南移动线路长达894.140余公里，对线路的日常维护工作，我公司全体维护人员的态度是一致积极的，经过全分公司职工在这一年里的辛勤劳动，放弃了节假日的休息时间，在一线工作中任劳任怨，不计得失，确保驻马店市移动公司光缆的畅通运行。我公司付出的汗水是“有目共睹”的，在这里不能一一细数。总之，我相信不管线路维护工作有多苦、多累，我代维公司会用一个崭新的面貌走向新的2010年。下工作年我公司将会面临更严峻的挑战，维护里程有望增加，维护工作将会越来越困难。让我们把所有的心思和责任都放在维护工作上，继续保持旺盛的斗志、吃苦耐劳的精神和脚踏实地的工作作风，在严峻形势和挑战面前，继续追求和完善品牌维护的意识，增强危机感、紧迫感和责任感。让我们共同努力，在新的一年里，打造出一支更加精悍的一流的维护队伍。

在这即将谱写2012年驻马店市移动线路维护工作的一天，展望过去。首先经过11年维护组员工与基层干部的认真反省总结。人员间出现过的抛锚意识，绝不影响我们大家对代维工作的热忱，不管别的，09年里应把解决好员工的思想问题与解决员工实际维护工作的问题相结合，在思想意识上提高维护工作的质量。这是体现出光缆维护的必要前提；加强维护员和机房值班人员间的沟通联系，提高维护员在维护工作上的责任心，并做好维护员的技术培训。不让同样的问题在维护人员身上出漏洞，故此我坚信我公司绝对有足够实力作好2010年的代维工作。

2012年工作计划：

结合2011年来的维护工作情况，我组归纳总结出以下三点建议：

1、建议光缆线路竣工移交前，施工单位与我组办理相关的交接程序：新建接入段、本地网线路竣工后有部分线路因线路路由复杂，当光缆发生中断时我组才发觉光缆早已负载传输业务，如果在光缆验收前得到此交接手续的办理，这样一来就大大加强我组对线路的路由的了解程度。及时对陌生线路巡检，把移交后的图纸资料建立健全，在最短的时间内，将线路整治达标（杆路扶正、调整吊线、更换电杆、过道起高、光纤整治等工作）。

2、建议传输调度人员提供纤芯使用情况和变更后的资料：汝南县片区光缆路由颇为复杂（同缆组网），大芯数的光缆为28芯、24芯、16芯稍少；使用6芯、12芯负载本地网传输的最多，现如今网络建设还未健全，使用12芯光缆组网的类型比较多。光缆发生未完全中断现象时，我们采取的第一方案是调换备用纤芯。但由于的纤芯变更后到底那纤进PDH、那纤进SDH呢？都给抢修工作造成模糊障

碍。对于这点我组很希望得到运维中心、传输设备施工单位的支持。提供自身在开基站时和变更后所记录的纤芯使用资料。

3、建议加大护线宣传力度：在我公司认为护线宣传的必要性，及对汝南移动线路责任心的情况下,我公司只得用最有效的宣传方式：“磨破嘴，跑断脚”，把护线宣传工作做到特殊的藏民家里，认真分析以前光缆被盗、被砍、及车辆刮断后逃离的案例，都没有人主动积极的报警和报障（10086）。从这方面看体现出光缆护线宣传力度、权威都不够深。

2012工作计划安排如下：

2012年一季度，计划对县城城区管道、10G/2.5G、本地网的光缆线路进行徒步巡检（月完成2.5G/10G2次；本地网1次）；（并对发现的现有杆路隐患进行整治，测试中继段线路的光缆属性，制定修复计划，六期本地网、2010年接入段杆路采集工作，我公司将花时间大力去调查，并认真更新绘制在建竣工的和已建的网络路由图纸）。

在巡检过程中对驻马店市移动公司所定为危险点的地段采用新建线路的方式，我公司将仔细的去核实路由变更图纸、及其路由走向状况。

计划实施日期：2012年1月10日；计划完成日期：2012年3月30日前。2011年二季度，复测本地网、10G/2.5G光纤，加强杆路的预检预修工作，对危险电杆路的巡检（月完成2.5G/10G2次；本地网1次），加强巩固、保养杆路工作，预防雨季自然灾害。按须补挂警示牌、护线宣传、砍青等工作。计划实施日期：2012年4月10日；计划完成日期：2012年6月30日。

2011年三季度，此季度按10年来我公司对驻马店市移动公司线路故障的统计来看，为事故多发时期。雨季滑坡、河水泛滥，特别雷雨天气，即要防雨又防雷，日常维护工作极为重要，电杆淋浴后，地形比较复杂的地方很容易受到影响（歪斜、倒塌）。日常维护工作中更是要抓紧时间测试杆路地阻（防雷），在工作计划中还要充分做好应急突发事故的心理准备。

计划实施日期：2012年7月1日；计划完成日期：2012年10月30日。

2010年四季度，此季度必须加强线路整治，危险点整治工作一直以来很难开展，主要因素有、集体林木太多，经济林的阻碍不能太过砍伐，只能修剪部分枝条。计划实施日期：2012年10月10日；计划完成日期：2012年1月1日。2011年代维工作持续开展的六大原则：

坚持以线路维护为主线，贯彻落实“预防为主、防抢结合”的八字方针，“保

一、守

二、提高三”，争取2012年接入段、本地网、10G架空、2.5G直埋、管道光缆创佳绩。

第一、我们以驻马店市运维中心的“考核意见”为依据，通过广泛的讨论，制订严格的考核办法，激发员工的主人翁责任感，提高按章办事、合规操作的主动性和自觉性，有效地激活了员工的工作积极性和创造性，使员工能够摆正自己的位置，进一步转变观念，提高认识，按照自己的岗位职责全面进入角色。同时，在绩效考核分配方面，设置A、B、C三个档次，按照员工的工作业绩、规章制度执行情况、考勤等多方面指标进行综合考核，创建了员工“比、学、赶、帮、超”的大环境，员工有了展示自己聪明才智的广阔平台。以人为本是做好光缆维护工作的重要前提，员工的工作积极性提高了，思想进步了，爱岗敬业、努力工作，没有什么做不好的工作，只要思想不滑坡，办法总比困难多。

第二、我们要在日常维护与技术维护中去下功夫，积极营造大家共同关注接入光缆维护工作的平台，上到政府单位，下到村公所普通人，都有义务为驻马店市移动通信事业做贡献。我们积极配合当地（县）城建局、公路段就驻马店市移动部分地区规划建设和道路整改施工，确保接入段、本地网、管道光缆在施工前有标识，施工中有保障，有效预防外力障碍的突发。保证线路畅通做出贡献。

第三、高度重视，预防为主，确保接入段、本地网、管道光缆安全畅通。既关系着考核指标的完成，又检验着我们的维护水平，是整个维护工作的重心所在。为此，我们牢固树立无小事意识，加强线路维护、巡回、随线到户和外力影响监控工作，高度重视重点线位，多次组织人员集体对线路进行了预检预修，第四、加强线路整治，提高本地网维护质量。牢固树立“维护就是服务”的理念，充分发挥专业化维护的优势和水平，预防和杜绝障碍的发生。监控本地网巡线员，克服他们有那种无所谓的麻痹思想。由于汝南移动本地网多处于公路旁，给线路的安全造成很大的影响，隐患无处不有，为此，我们加大维护整治力度，从而提高了接入段、本地网（附挂）、杆路的机械强度。另外，我们开展了“保安全、防阻断”的专项整治工作，完善了管道的技术资料管理，加强了本地网线路的抢修及抢修人员的技术培养，确保了接入段、本地网、线路障碍恢复及时率考核指标的完成。

第五、落实应急调度预案，提高抢修速度。线路故障业务恢复及时率，是对线路维护质量的一项主要考核指标，反映我们维护水平高低的一个主要标志。为此，我们一方面强化对应急调度预案的熟悉和掌握，加强与机务部门的配合，确立每一个光系统调度方案和操作步骤。另一方面，增强对线路阻断的快速响应能力，所以在以后的工作中一定在机线协调配合、障碍测试、光缆应急抢通与现场割接、仪表机具使用等实际操作能力和速度，来培养了我维护组的能力。

第六、狠抓管理，安全生产得到有力保障，安全生产，事关全组，责任重大。我组始终坚持“预防为主、安全第一”的方针，认真落实各项安全生产措施，强化安全生产管理，首先，严格执行《安全生产法》，认真贯彻“预防为主、安全第一”的方针，并将规章制度执行情况、操作规程运行情况全部纳入公司考核范围内，坚决杜绝差错事故的发生。我组按照维护中心安排，在搞好线路维护工作的同时，积极开展安全生产和治安消防警示教育工作，大力加强对员工的安全教育，在线路维护工作中，确保了人身、车辆、线路安全无事故。二是坚持定期的监督检查制度，发现问题，立即整改并对当事人进行批评教育或经济处罚，确保安全

生产。三是教育员工自觉遵守各项规章制度，坚持每天的安全生产，特别强调在“三线交越”方面，巡线员必须穿绝缘鞋、上杆前用测电笔测试，确保人身安全。同时，对巡线员的车辆不定期地进行检查，消除隐患，杜绝事故的发生。11年，我组圆满地完成了上级交给的各项工作任务，取得了可喜的成绩。成绩的取得，得益于驻马店市运维护中心的领导和相关部门同志们的大力支持和帮助，得益于咱汝南想移动分公司，在下季度的工作中，我们要再接再厉，同心协力，克服缺点，发扬成绩，继续以线路维护为主线，确保移动光缆线路畅通无阻，线路质量进一步提高，继续以安全生产为重点，确保安全生产无事故，促驻马店市移动分公司争创星级文明单位。