2领导带班值班制度

2领导带班值班制度（精选10篇）

2领导带班值班制度 篇1

新疆兵团工业设备安装公司五彩湾古海温泉项目

领导带班及值班制度

1、严格按照维稳值班表执行，任何人不得随意调整、改变维稳值班表，如有特殊情况，必须提前一天书面请示审批。由项目部项目经理同意并报安装公司机关批准后方可调整。

2、实行24小时全天候值班，任何人值班时间不得以任何理由离开值班电话。如确有特殊情况，必须安排其他人临时值守。值班领导和值班责任人应畅通信息联系，密切注视项目部各种治安隐患和突发事件。值班人员必须提前十分钟到岗，坚守工作岗位，严格做到不早退、不空岗、不随意请人代班，并做好当天值班记录。

3、带班领导在接到涉稳事件报警电话后，必须在第一时间上报上一级带班领导，同事组织应急小组及时处理。

4、带班领导及值班人员在值班期间必须做好书面值班日志，在交接班时，必须和下一任值班人员进行书面交接签字，值班期间有特殊情况的，应给接班人员讲明注明。

5、带班领导在带班期间要做好矛盾纠纷的摸底排查，特别是在新工人入场期间及节假日期间要开展好专项维稳工作，排查不稳定因素，及时调节各类矛盾纠纷。

6、值班人员在值班期间，应在值班室方便处放置防爆用品，以备自我保护和应急防卫。

7、有外来人员时，值班人员负责记录在案，如发现可疑情况，拒绝可疑人员入内，并及时上报。

8、值班人员必须将相关的维稳常用电话存储到手机通讯录，以便及时准确地对突发事件进行处理。

新疆兵团工业设备安装公司

五彩湾古海温泉项目部

2017年6月10日

新疆兵团工业设备安装公司

永筑重钢基地项目

领导带班及值班制度

新疆兵团工业设备安装公司 永筑重钢基地项目部

2017年2月22日

领导干部带班、值班制度 篇2

目的

为进一步落实安全生产责任制，贯彻企业安全生产方针，提高各级领导履行安全生产责任制的有效程度，强化现场安全生产工作的领导、组织、协调与管理，确保生产组织的各个环节符合安全生产法律、法规、标准及其他要求，提高风险控制能力，保障职工安全与健康，特制定本制度。适用范围

本制度适用于公司所属各部门。3 职责

3.1 公司领导带班职责

（1）坚持生产工作与安全工作的“五同时”（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比），抽查公司各项制度的执行情况，对本公司的安全工作全面负责；

（2）负责当日的安全检查，督促和指导各部门的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；

（3）负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者按有关规定处理；

（4）对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，下达整改通知书，提出整改意见，督促限期整改；

（5）做好重大危险源、关键装置、重点部位的巡回检查工作。负责指挥当日重大异常生产情况和突发事件的应急处置，保护好现场并向上级部门报告，参与事故的调查、分析，并提出安全措施及处理意见；

（6）负责完成上级交办的临时性安全工作，并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况。3.2 值班人员职责

（1）认真执行公司各项安全生产的规章制度及规定，对安全工作负责；

（2）负责当日的安全检查，安全监督工作，对“三违”现象有权进行制止并协助公司领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级汇报；

（3）认真检查人、物、环境的不安全因素，发现事故隐患必须及时上报处理；

（4）当日发生的事故，必须立即采取安全措施防止事故扩大，同时向领导汇报，协助对事故的调查、分析并提出有效的安全防范措施；

工作要求

（1）公司领导班子成员每天必须保证至少一人24小时在公司值班；

（2）公司带班、值班表由办公室排班；

（3）公司领导干部轮流带班，如工作忙或出差等，需提前向提前协调进行换班；

（4）带班、值班人员每天早上8：30前到门卫室签到；（5）认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下一班的带班、值班人员交接清楚；

（6）带班、值班人员必须坚守岗位，恪尽职守。带班、值班人员必须按照规定到关键装置和重点部位检查并做好记录；

（7）加强夜间值班的检查、监督。对于大修、开停车时带班领导要在现场监控。5 考核与奖惩

（1）公司对《领导干部带班、值班制度》的执行实施统一检查与考核。检查与考核结果直接与本人的业绩挂钩；

（2）对带班、值班人员迟到、早退的，每人次罚款50元；带班、值班期间外出，未履行请假或换班手续的，按照严重违纪处理；

（3）对值班记录填写不认真或交班不清楚的，每人次罚款50元；（4）对带班、值班领导不到现场检查，不履行职责的，每人次罚款100元；

（5）对弄虚作假、忽视安全生产的，经查明后按照严重违纪处罚；造成事故者应承担相应的安全责任，并接受上级部门的追查和处罚；

1、学校领导带班和教师值班制度 篇3

学校要严格执行领导带班、教师值班制度。学校值班人员都必须佩戴胸牌、持械上岗，值班人员要坚守工作岗位，认真履行岗位职责。在学生上学、放学等重点时段、重点路段，学校领导要分工负责，亲自到岗，并认真组织安排和落实行政人员、班主任和相关教师值班管理，有秩序地引导学生进出校门，确保校门口学生出入安全，以及学生上、下车的安全情况。要认真落实校园内安全巡查制度，加大值班巡查的力度和密度，发现问题及时报告，及时处置，特别要加强学校大门口、教学楼、操场安全巡逻工作。要密切注意学校周边“高危”人群的动向，发现异常情况，迅速采取有力措施予以防控。对安全隐患做到早排查、早发现、早处理，形成专班负责、群防群治、齐抓共管的良好安全管理工作格局。

新城镇中心小学（幼儿园）

带班领导值班职责范文 篇4

1、带班领导是当日学院值班的最高领导，向党政主要领导负责，对全院的安全负全责。

2、带班领导应妥善处理值班期间全院发生的一切问题，遇有重大事项应及时向党政主要领导报告，并按领导批示协调处理好有关事项。

3、负责检查指导全院值班人员在位及履行职责情况。

4、督导值班员如实填写当日值班日志和来电记录。

5、及时了解了掌握全院情况，察看重点部位安全措施是否良好。

6、做好《值班记录》，以及与下一位带班领导的交接工作。办公室值班人员职责

1、以对学校高度负责的精神，坚守值班岗位。值班人员要牢固树立政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，严格遵守值班纪律，坚守工作岗位，起好上传下达的作用。

2、做好文件接受和电话接听，进行登记。需急办的重要电话、通知应向值班院领导及时转达和处理，时间紧迫需急办的文件应及时向书记、校长汇报。

3、配合中干和保卫值班人员，妥善处理值班期间发生的各种问题，如发生重大事件应及时向值班院领导、分管副院长汇报，力求妥善解决。

4、认真填写《假期值班记录表》。

5、杜绝非值班人员来办公室打长途电话的现象。

6、保持办公室整洁卫生。

中干值班人员职责

1、值班中干负责当天发生的事故报告，协助值班院领导工作。

2、坚持24小时值班制度,认真履行值班职责,落实岗位责任制。

3、通讯工具保持畅通，及时汇报重要情况信息。

4、及时妥善处理突发事件，确保安全稳定，参与、提出处理事故的建议。

保卫处值班人员职责

1、负责检查督促保安人员的值班情况，全面处理在此期间发生的各类事件，认真作好值班记录。

2、对校内发生的重大事件，必须立即采取措施，控制事态的发展，并立即向上级领导汇报。

3、值班人员必须24小时值班，做到一有事件发生能第一时间赶到现场进行处理和解决问题。

4、敢于同一切违法犯罪行为作斗争，对发生的各种事件必须立即制止，如有畏缩不前，任其事态发展，不采取措施致使事态扩大的，将追究值班人员的责任。学生管理人员值班职责

1、值班人员值班期间不允许擅自离开工作岗位。

2、值班时间为当日9：00—16：30。

3、值班期间电话24小时开机。

4、值班期间负责处理全院学生事务性工作，负责协调、处理值班期间学生的突发事件，遇到重大事件及时向有关部门和学院分管领导汇报。

5、充分利用值班时间，找学生谈话，了解学生的思想动态，发现学生中存在的思想问题及心理问题，以便工作中有针对性的开展。

6、做好值班记录和交接班工作，尤其要做好存在问题及其处理情况的交接，保证工作的连续性。

7、值班人员不得无故缺岗，有特殊原因需事先向学生处或学院分管领导请假并做好值班调整工作。

后勤值班人员职责

1、负责当天全院水、电、气正常运行。

2、保证学院食堂正常的伙食供应。

3、及时维修学校的门、窗、桌、凳等，及时处理后勤设施的突发性事故。

4、负责全校绿化和清洁卫生工作。

学校上下学带班值班制度 篇5

为了有效地加强学生上学、放学时段的安全管理工作，预防和减少学生安全事故的发生，上下学时间大门口实行门卫与值班教师共同值班的制度，教学楼实行教师值班制度。值班教师由一位带班领导加两位值班教师组成。具体制度如下：

一、值班时间

早上7:30-7：50；中午11：20至外出学生全部安全出校园；中午12:00到值班室值班。

下午17：10至学生安全出校园。

二、工作职责

1、负责每天上午及下午学生的上学放学纪律，路队等工作，处理学生的偶发事件。分工：一人在校内，其余两人分别在校门外公路两侧；教学楼楼梯口、楼道由当节课上课教师负责。

2、如遇重大的突发事件，应在第一时间报告学校领导，并与公安机关取得联系。

3、值班老师必须及时站岗，认真负责维持校外秩序，护送学生安全放学。

三、值班纪律

1、严格遵守值班时间，按时到岗，通讯工具必须开机以保持通讯畅通；

2、如遇特殊情况不能到岗值班，应提前向学校领导说明情况，经领导同意后可由其他老师替班。值班期间，不得在岗位上做和值班无关的事情，不得擅自离开工作岗位。

3、值班人员要注意发现事故隐患，避免各类事故的发生。

4、如遇突发事件或不安全事故，要及时向领导汇报，不得延误时限。

5、值班老师无故旷缺、迟到以及有违反值班制度的行为，将在全校内进行通报批评。

领导值带班制度 篇6

(1)公司带班领导为经理、主管副经理、安全管理人员。

(2)值班人员为公司的库房的值守人员，烟花爆竹仓库白天必须保证有一位值班人员，晚上必须保证至少两名专职值班人员。

(3)正常下，每周安排一次公司领导带班，节假日、和进入库比较频繁的时期，每天安排一名公司领导带班。

(4)安全管理人员于每月末对下月公司值班、带班领导进行安排，并建立领导值班、带班信息栏，在公司办公室明显位置公布。

(5)值班、带班领导如有特殊情况或其它工作安排时必须向其直接上级请假，并与其它值班、带班人员调换，确保有1名公司领导和带班。

(6)认真做好交接班记录，将当天的安全生产情况、出现的问题及处理情况、需要交接的事项或建议等，认真填写在交接班记录中。

(7)公司经理定期组织对值班、带班领导的履职情况进行检查、考核，对擅离职守、不遵守值班带班纪律、不按规定填写值班带班记录的，视其情节轻重，给予相应的经济处罚；由于失职、渎职造成事故且后果严重的，给予其行政撤职直至追究刑事责任。

危险作业领导带班制度 篇7

第一条 为了进一步规范本项目部所管辖建设工程施工安全管理工作，制订本制度。

第二条 本制度所规定的带班工点范围主要包括：隧道施工、桥梁施工、地质灾害及其它高风险工点等。

第三条 落实包保责任，贯彻 “公路质量高于一切，公路安全高于一切”的理念，确保安全、质量、进度、环水保等目标实现，确保工程建设安全有序可控。第四条 项目部是落实领导带班制度的责任主体，必须确保每个班次至少有一名领导在风险工点带班作业，并与工人同时上下班

第五条 施工现场是风险控制的实施主体，必须根据风险评估结果、地质条件、施工条件等，对承担任务范围内的高风险工点段落逐一进行分析，逐条细化风险控制措施，选择适宜的施工工艺。

第六条 极高度风险工点实行A7项目部主要领导包保，A7项目部各部室人员轮流带班作业制度，落实逐级管理，责任到人。

第七条 高风险工点实行A7项目部班子成员包保制度，并督办旁站情况和检查带班制度落实。

第八条 A7项目部成立风险工点包保领导组，按类别隧道、桥梁2个包保组。第九条 包保工作主要内容：检查重大技术方案落实情况，检查《风险管理实施细则》执行情况，全面控制极高度和高度风险工点施工组织及工序衔接情况，分析节点工期与施组兑现情况。

第十条 施工前，必须进行施工阶段风险评估，根据施工评估和施工进程情况风险点予以动态管理，经评估风险为中度及以下风险工点由工区责任到人实施风险工点包保，并将包保人予以公示。对于极高、高风险等级以下的点进行风险评估，报项目部安质部审批。

第十一条 A7项目部领导在抓好分管系统工作的同时，抓好风险工点的包保，包保工点发生质量安全事故的，将追究包保领导的责任。第十二条

本制度由A7项目部安质部负责解释，自公布之日起执行。

质量安全责任登记和追究制度

第一条：为切实质量安全责任管理，保障每一道工序质量每个工人的安全，确保我部安全质量责任制度的顺利实施，根据等有关法规性文章，经研究决定，结合我部实际，实施质量安全登记制度。

第二条：充分认识严格落实公路工程质量责任登记制度的重要意义。公路工工程质量责任登记制度是质量管理的一项重要制度，是建设各方主体贯彻落实公路工程有关法律、法规、规章、强制性技术标准以及履行工程合同的重要保证，也是提高工程质量、预防和遏制质量事故的有效手段。工程质量责任登记制度不落实，将直接影响公路工程质量，影响公路交通事业的可持续发展。

第三条：各主管部门认真贯彻落实有关工程建设的法律法规，不断深化质量意识，加强质量管理，提高公路工程整体质量。各主管部门要充分认识严格落实工程质量责任登记制度的重大意义，结合本部实际情况，认真查找薄弱环节和有关问题，深入分析原因，通过健全制度、完善机制、强化监督等措施，严格落实工程质量责任登记制度。把抓好工程质量管理、严格落工程质量责任登记制度为公路工程管理工作的重要环节，切实抓实抓好。

第四条：本部所有人员依法对所从事的公路工程质量安全工作负责。各分部应当分解落实工程建设各岗位、各环节安全质量责任，明确质量安全责任人。公路建设从业人员的质量责任在本单位质量责任范围内按以下原则划分：从业单位的法定代表人和主管负责人，对本单位所承担公路工程的质量工作负领导责任；从业单位的技术负责人，对本单位所承担公路工程的质量工作负工程技术方面责任；从业单位的工程项目负责人，对工程项目现场的质量工作负直接领导责任；具体工作人员为直接责任人。

第五条：认真落实安全责任登记制度，做好登记表，详细记录。本制度由南平联络线高速公路A7标项目部安质部负责解释，自公布之日起执行。

主要负责人安全职责

1、项目经理是安全生产的第一责任人，对安全生产工作全面负责，因此要做到在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作；

2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制；

3、严格执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法律、法规制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核；

4、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证安全生产资金投入；

5、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况；

6、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员；

7、主持召开安委会议，研究解决安全生产的重大问题；

8、组织对重大事故的调查和处理；

9、制定项目经理安全工作规划，并落实工作安排；

10、有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令；

11、搞好女工的特殊保护工作，抓好职工个人防护用品的使用和管理。

班组安全职责

1、贯彻执行项目部对安全生产的指令和要求，全面负责本工段（班组）的安全生产工作。

2、组织员工学习并贯彻执行公司、项目部各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。

3、组织并参加班组安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，经常开展事故案例教育和事故预案演练。

4、负责对新工人进行岗位安全教育。

5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织处理，并报告项目部。发生事故立即报告，并迅速组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参与事故调查分析，落实防范措施。

6、负责生产设备、安全装备、消防设备、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好。教育员工正确使用劳动防护用品、用具和灭火器材。

7、落实直接作业环节各项安全措施。

8、组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

9、负责班组建设，提高班组安全管理水平。保持生产现场整齐、清洁，实现安全文明生产。

工人安全职责

1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人的违章作业；

2、精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件；

3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时如实向上级报告，严格保护现场，作好详细记录；

4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况，及时处理和报告；

5、加强设备维护，搞好文明生产；

6、上岗必须按规定佩戴安全帽。妥善保管，正确使用各种防护用品和消防器材；

7、积极参加各种安全活动；

8、有权拒绝违章作业的指令。

重大质量安全事故隐患“挂牌督办整改销号” 制度

第一条：为加强我部建设工程安全管理，全面落实工程建设各方主体安全生产责任，强化安全生产意识，控制和减少施工安全事故，根据国务院《建设工程安全生产管理条例》和建设部《建筑工程安全生产监督管理工作规则》等有关规定，结合我部实际，制定本办法。

第二条：按照分级管理原则，建立挂牌、督办、整改、销号四级建设工程重大安全事故隐患制度。

第三条：工程建设项目有下列情形之一的，挂牌处理：

（一）发生较大事故以上等级生产安全事故或者一年内发生一起一般生产安全事故或者造成较大经济损失；

（二）发生生产安全事故一次死亡 2 人，或者重伤 2人以上，或者造成较大济损失的；

（三）发生生产安全事故重伤 2人以下，或者造成较大经济损失的；

（四）发生安全事故虽未造成人员伤亡，但造成社会影响的；

（五）存在较大安全隐患，被工程监管部门下达责令停工整改通知书，有关责任单位拒不整改或者未按期整改的；

第四条：工程建设项目有下列情形之一的，督办处理：

（一）发生较大事故以上等级生产安全事故或者一年内发生一起一般生产安全事故或者造成特别重大经济损失的。

（二）发生生产安全事故一次死亡 1人，或者重伤 1人以上，或者造成重大经济损失的。

（三）发生生产安全事故一次死亡 1 人，或者重伤 2人以下，或者造成大经济损失的；

（四）发生安全事故虽未造成人员伤亡，但造成恶劣社会影响的；

（五）存在重大安全隐患，被工程监管部门下达责令停工整改通知书，有关责任单位拒不整改或者未按期整改的；

第五条：有下列情形之一的，整改处理：

（一）发生生产安全事故一次死亡 1人以上或者重伤 1人以上；

（二）安全生产管理失控，建设项目非法占地、违法建设造成恶劣社会影响的；

（三）工程当年发生的各类安全事故，死亡人数按序时累计达到或者超建设行政主管部门下达的安全生产控制指标的。

第六条：有下列情形之一的，销号处理：

（一）发生较大事故以上等级生产安全事故的；

（二）当年发生的各类安全事故，死亡人数按序时累计达到或者超过省指下达的安全生产控制指标的；

（三）安全生产管理失控，建设项目非法占地、违法建设造成恶劣社会影响的。

第七条：本制度由A7项目部安质部负责解释，自公布之日起执行。

安全事故与信用考核挂钩制度

第一条：为加强安全事故的防范，规范公路施工企业信用评价工作，根据《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》、《公路建设市场管理办法》、《公路建设监督管理办法》和《关于建立公路建设市场信用体系的指导意见》，制定本规则。

第二条：公路施工企业信用评价遵循公平、公正、公开的原则，评价结果实行签认和公示、公告制度。信用评价管理工作实行统一管理、分级负责。

第三条：国务院交通运输主管部门负责全国公路施工企业信用评价监督管理工作，主要职责是：

（一）制定全国公路施工企业信用行为评价标准；

（二）指导省级交通运输主管部门的信用评价管理工作；

（三）对国务院有关部门许可资质的公路施工企业进行全国综合评价。第四条：省级交通运输主管部门负责本行政区域内公路施工企业的信用评价管理工作。主要职责是：

（一）制定本行政区域公路施工企业信用评价实施细则并组织实施；

（二）对在本行政区域内从业的公路施工企业进行省级综合评价。第五条：凡受到市容、交通、安监、公安等部门责任追究处理的施工单位和生产企业及责任人，将按规定对其进行相应信用扣分，记不良信用记录；对责任单位、责任人和工程项目实施限期内行业重点监管，取消企业、责任人当年评优评先资格，从严限制企业资质升级、增项和市场准入行为；情节严重的，除按规定进行严管重罚外，企业法定代表人、注册执业人员进行强制性培训。责令限期停产整顿，停产整顿期间；逾期不改的，撤回或吊销企业资质，清出建筑市场。

第六条：要组织人员认真学习和熟悉相关内容，特别是要组织全体管理人员认真学习，全力维护本制度的严肃性。本制度考核工作的主办部门为安质部，由工程管理部牵头，各部室分工协作、共同完成。

第七条：本制度由项目部安质部负责解释，自公布之日起执行。

安全生产条件审查制度

第一条：为加强我部施工工程安全生产的监督管理，从源头上防止安全事故的 发生，提高施工工程安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑工程施工许可管理办法》等有关规定，结合我部实际，制定本制度。

第二条：凡在我部行政区域内新建工程、基础设施工程均须按照本制度进行安全生产条件审查。各施工工班负责本班区域内建设工程安全生产条件的审查工作。项目部具体负责本部范围内建设工程安全生产条件审查工作。

第三条：各施工班组应当具备有保证工程质量和安全的具体措施。各施工单位应当具备本法和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件。不具备安全生产条件的,不得从事生产经营活动。

第四条：对施工安全生产负有监督管理职责的单位，依照有关法律、法规的规定,对涉及安全生产的事项需要审查批准或者验收的,必须严格按照有关法律、法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件和程序进行审查;不符合有关法律、法规和国家标准或者行业标准规定的 安全生产条件的,不得批准或者验收通过。

第五条：各个施工班组必须遵守安全生产的法律、法规的规定,保证 建设工程安全生产,依法承担建设工程安全生产责任。应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。项目部对建施工班组是否有安全施工措施进行审查，对没有安全施工措施的班组不得施工。

第六条：各班组对本班组工程项目进行自检自查，合格后报项目部审查。审查后，认为符合安全生产条件施工要求的，报项目安质部备案。各班组足额配置专职安全生产管理人员，施工现场建立安全生产管理制度，包括安全生产责任制和目标考核奖惩制度、安全生产资保障制度、安全教育培训制度、特种作业持证上岗制度、消防安全管理制度、环境卫生管理制度、生产检查制度、安全技术交底制度、伤亡事故报告制度。

第七条：参建班组安全责任要明确，要按规定签订了安全生产责任状。现场文明施工、安全技术措施费要计划使用，安全防护、临时设施的搭设提前计划。拟进入施工现场的机械设备、设施计划情况，已进场的必须完好。施工现场围档、冲洗台、临时设施必须符合规定要求。

第八条：本制度由A7项目部安质部负责解释，自公布之日起执行。

安全生产责任追究制度

第一条：为了搞好项目部的安全生产工作，有效防止安全事故的发生。根据《安全生产法》、《施工企业安全管理制度》的有关规定结合实际情况，特制定本规定。

1、为明确安全生产责任追究制，有效地防止安全生产事故的发生，保障企业和职工财产不受损失，制定本规定。

2、按照“狠抓基础、源头管理、确定职责、责任到人”的要求实行各级管理人员分别按所规定的职责，明确安全生产责任追究制范围，从而达到谁主管、谁负责的目的。

3、本规定实用本项目部各部门、科室、班组和职工。

4、接受职工监督的管理体系，任何人都要维护安全生产，遵守安全生产法律、法规和本规定的义务，对违反安全生产法律、法规和本规定的行为，有权检举和控告。

第二条：各级领导安全生产责任追究制

1、各单位、部门、班组负责人和职工是第一责任人，对各单位、部门、班组和职工安全生产全面负责。

2、督促检查，安全领导小组负责组织检查安全生产制度的落实情况，发现有违反规定的，以及限期整改未落实的，将通报批评并责令立即改正，情节严重的给予处分。

3、发生重、特大事故时，相关部门领导立即到现场组织抢救，了解事故的发生情况，查找事故原因，做到“四不放过”，做好善后处理工作，及时向上级有关部门上报。

4、按照谁主管、谁负责的原则。落实安全生产责任制，认真贯彻执行上级有关安全生产文件精神，做好安全生产监督、检查、宣传和教育工作。

5、各有关部门的安全生产责任人对其部门安全生产情况要认真检查落实，发现隐患及时排除。

6、有关部门负责人和责任人在接到隐患通知后，要立即制定整改措施和方案，确保事故隐患及时排除，并将整改结果上报。

7、行政追究的种类。

警告、严重警告、记过、记大过、降级、撤职调离岗位、开除留用、除名、追究刑事责任。

第三条：安全生产事故的责任追究制

1、对不按有关文件规定认真贯彻执行落实安全生产工作，造成安全生产事故的进行追究。

2、对失职、渎职、玩忽职守、不履行职责的进行追究。

3、本规定自发布之日起执行。

幼儿园领导带班制度 篇8

为了更好的完成幼儿园常规工作任务，及时发现和处理突发事件，确保幼儿园每日工作安全、有序进行，规范管理人员的工作行为，特制定本制度。

1、每日由一名带班领导和值班教师负责幼儿园安

全和各项事务的处理，带班领导要分配好值班

教师的工作，明确职责，落实责任。

2、在幼儿接送时间带班领导和值班教师应提前到

岗，在幼儿园门口负责幼儿安全出入。

3、做好重点部位的检查和巡逻，检查幼儿园大门

是否及时上锁。

4、每日对外来人员要进行严格盘查，严防可疑人

员入内。

5、6、准确填写值班日志。负责接待工作。

幼儿园接送制度

一、幼儿元必须实行持卡接送。

二、家长接送孩子必须出示接送卡，持卡在幼儿园门口

接送，不准入园。

三、家长有急事需其他人接孩子时，代接者需凭“幼儿

接送卡”、电话通知带班教师后方能领走孩子。

四、如果幼儿园遇到未持卡的亲戚（或离异父母）来接

幼儿，带班教师应电话通知家长，得到允许后也要求持卡放人。如果未得到允许或未持卡，一律不准放人。

五、带班教师对持卡但不熟悉的家长或亲戚要提高警

惕。一方面可询问幼儿与来人的关系，另一方面，应电话通知家长，得到允许后方可放人。

六、带班教师不得让未成年人接走幼儿。

七、带班教师若遇到家长对接送制度有异议，要耐心说

明，坚持原则。

八、“幼儿接送卡”是家长在接送孩子时的凭证。本卡

意义重大，请家长持卡后要妥善保存，若遗失，请在第一时间通知幼儿园立即补办。

幼儿园门卫管理制度

为保证幼儿园秩序正常完成各项保卫工作，切实保障师生的人身安全，特制定门卫管理制度如下；

1、每个幼儿园必须配两名保安人员，保安人员必须严

守岗位，特别是幼儿接送时间，认真履行值班职责，恪尽职守，不得擅自离开岗位。

2、做好来访人员登记和验证。来访人员进园必须先说

征得被访者的同意，经验证登记后方可入内，未经允许外来人员不得随意进出幼儿园，更不准以任何借口无理取闹，影响教学，对那些不听劝告、寻衅

滋事分子，应主动报警。

3、外来机动车辆未经许可不得进入幼儿园，并按规定

位置停放。

4、严禁各种商贩进入幼儿园或在门口摆摊叫卖。

5、负责幼儿园内及周边地区安全防范工作，发现外来

不法侵害，要采取措施全力及时处理，不能处理的，同时向有关部门报告。

6、幼儿园大门要坚固、实用，院墙（栅栏）的高度在2米以上。

青云街道幼儿园出入登记制度

为保障幼儿园的各项教育教学活动正常有序地开展，确保全体师生员工的人身安全和财产安全，现制定外来人员出入登记制度：

1、严格实行外来人员登记制度，严禁闲杂人员、外来

车辆入校。

2、幼儿在园期间，大门要关闭，实行封闭式管理。

3、外来人员出入除了要做好登记外，值班领导和门卫

对外来人员要例行询问，对形迹可疑者，要认真进行盘查，并向有关人员报告。

4、幼儿园教学场所不能设在交通要道边上，绝不能存

领导干部带班管理制度 篇9

1、目的

为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据国家相关法律法规及文件的要求，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于日照锦湖金马化学有限公司。

3、术语、定义

（1）领导：是指企业主要负责人和各部门部长及科长。

（2）现场带班：是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。

（3）值班：是指企业领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。

4、职责

4.1、公司企业管理部负责本规定的制订和公司领导值班与现场带班表编排；负责本规定的具体开展情况的监督落实；负责对违反本规定人员的考核。

4.2、公司企管部与各部门负责领导现场带班、值班表的编制；负责带班值班工作的安排和监督落实。

4.3、带班领导的主要职责：

（1）监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；

（2）检查、纠正作业现场出现的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；

（3）督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；（4）针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。

（5）组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。

5、管理内容

5.1、公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对所带班时段内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。

5.2、公司领导值班，是由负责值班的领导，在规定的办公地点进行值守，检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。

5.3、正常情况下领导值班和现场带班时间不应超过8小时。值班或带班结束后应给予相同工时的换休。

6、公司领导带班制的具体规定

6.1、公司企管部负责每月结束前编制完成下月的现场带班表，本部门备案并下发到各部门。

6.2、带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。

6.3、公司企管部建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。

6.4、领导带班必须规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。6.5、每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接。6.6、严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向总经理请假，并由公司企管部安排其他领导值班。

关于领导带班制度执行情况的总结 篇10

自2012年10月15日开始执行以来，通过第一轮带班执行情况，总体效果良好，各值班人员都能尽心尽责，主动进行隐患查找、生产协调、违规违纪的查处等一系列的管理，从无人带班的无序杂乱到基本杜绝违规行为，并及时监督各基层管理人员履行职责，强化现场管理，消除事故隐患，减少安全事故，切实保障安全生产。但从值班情况来看，仍有一些违规现象不能杜绝，具体表现为：生产安排不合理、违规使用充电器、未戴安全帽、玩手机、睡觉、安全意识不高、注意力不集中、违规现象不能及时查处、生产现场杂乱、吊具不能及时复位、防护栏防护连不能正常使用、当班人员脱岗、安全隐患不能及时排除、生产中出现的突发问题不能及时解决等。

一、执行情况

1、领导带班履职较好。绝大多数对带班认识比较到位，及时排查、整改事故隐患，严格督促班组落实作业规程、安全技术措施，较好地把住了安全生产现场关。安全生产事故大幅度下降发挥了积极作用。特别是梁总11月14日带班所总结的情况具有代表性。

2、领导带班记录齐全，记录了带班领导排查和组织现场整改隐患的落实情况，但也存在的一些问题：具体表现为：

一、带班领导检查的重点不突出、检查工作避重就轻，随意性大，往往忽略了重点环节、重点部位、重点时段的安全检查。

二、注重隐患的排查和移交，不够注重隐患的整改。检查出的隐患整改也不够及时，认为不会发生安全事故因而拖延整改，移交整改的多，当班整改的少。也有一些带班领导督促不严，认为“差不多”就行，不仅安全提升不大，而且也为安全生产埋下了祸根。

三、有部分带班人员签到表不真实，存在作弊嫌疑。

二、下一步工作要求

1、深刻认识，高度重视领导带班履行总经理权利。管理干部带班是促进安全生产管理关口前移，把好安全生产现场管理关的重要举措，是现场督促排查整改隐患最直接的方式，是督促岗位达标、专业达标的重要手段，是安全生产管理的一项长期性工作。每个带班领导要充分认识，高度重视带班的重要性和必要性，绝不能马虎、绝不能小视，绝不能掉以轻心。对每一班、每一个工作环节、每一个岗位的工作都要严格要求，及时消除不安全因素，最大程度地减少事故发生。

2、加大督促检查力度，强化责任追究。要将管理干部带班制度落实情况作为安全生产一项重要工作来进行检查。对不负责任的带班人员严肃处理；对脱岗和擅离岗位的带班领导，扣罚值班津贴并责令写出检查、通报批评。