汉寿县档案局作风建设工作方案

汉寿县档案局作风建设工作方案（精选4篇）

汉寿县档案局作风建设工作方案 篇1

2011年汉寿县档案局作风建设工作方案

按照县委工作要求，根据我局干部作风建设的现状，特制定2011年全局干部作风建设工作方案。

一、指导思想、工作主题和主要目标

1、指导思想：以党的十七大和十七届四中、五中全会精神和中纪委十七届六次全会为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧扣县委、县政府工作大局，认真贯彻落实《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于进一步从严管理干部的意见》（中办发【2009】35号）、省委《关于加强领导干部党性修养，大力树立和弘扬良好作风的意见》（湘发

【2009】14号）和市委、县委实施意见，为推进和谐汉寿建设提供强有力的作风保证。

2、工作主题：争创满意机关，争当优秀干部。

3、主要目标：一是当好公仆，解决执政为民的意识问题；二是行政提速，解决机关办事效率不高的问题；三是厉行节约，解决“三公”方面存在的突出问题；四是强化服务，提升形象，解决工作纪律松弛的问题；五是公正执法，解决滥用权利、索拿卡要、为政不廉的问题。

二、主要工作任务：为建设和谐汉寿提供强有力的作风保证。主要抓好以下四项活动：

1、开展作风建设主题月活动。3-4月份，按照全市的统一部署，组织机关干部开展作风建设主题月活动，了解社情民意，解决突出问题，进一步密切党群干群关系。

2、开展“一联一、一帮一”活动。即一个部门联系一家基层单位（企业、乡镇、村组社区），一个干部帮助一户困难家庭（下岗职工、孤寡老人、失足青年、辍学儿童等），帮助基层和群众做几件实事好事。

3、开展明查暗访活动。对群众反映强烈的铺张浪费、纪律松弛、公车私用（驾）、违规赈酒敛财、打牌赌博等行为进行明查暗访，加大公开曝光和查处的力度。

4、开展作风建设民主评议活动。结合机关效能测评，采取问卷调查（包括定点调查服务对象、走访调查基层组织及社会各界群众代表）的方式，对本单位作风建设情况进行评议。

三、主要工作措施：今年全局作风建设将在机制创新上狠下功夫，重点完善以下四个方面的工作机制：

1、完善干部作风建设组织协调机制。成立我局干部作风建设办公室和领导小组，加强与县满意办、优化办、纠风办、稳定办等单位的联系和配合，真正形成“上下联动，左右互动”的工作机制。

2、完善干部作风建设投诉处理机制。我局开通干部作风投诉热线，在公共场合设立投诉信箱，畅通群众投诉渠道，同时完善投诉快速处理机制，及时解决群众反映的相关问

题，取信于民。

3、完善干部作风建设问题整改机制。定期向单位、各股室通报明查暗访和民主评议情况的结果，对存在的突出问题督促各分管领导、各股室剖析原因，采取相应措施限期进行整改，确保干部作风建设取得实效。

4、完善干部作风建设成果运用机制。通过评议、暗访等有效手段，定期分析、全面掌握领导干部作风建设状况，把是否得到群众公认、是否实事求是、是否清正廉洁、是否取得实实在在的政绩等，作为选拔任用干部和评先评优的重要依据。

汉寿县档案局

2011年3月28日

汉寿县档案局作风建设工作方案 篇2

为深入贯彻落实省、市医改工作会议精神，加快推进我县医药卫生体制改革工作步伐，推动医疗服务县镇一体化工作在全县实施，卫生服务管理一体化工作得以巩固和发展，切实提升基层医疗单位医疗服务能力，重新修订定《永寿县医疗服务及卫生管理县镇一体化改革工作实施方案》。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，按照“保基本、强基层、建机制”的要求，以改革管理体制、创新运行机制为核心，科学合理配置县域医疗卫生资源，有效解决优质资源下不去、基层人才留不住、老百姓看病不方便的三大突出问题，积极探索出农村卫生事业可持续发展的新路子，全面提高农村医疗卫生服务能力和群众健康水平，逐步实现“预防在基层，小病不出镇，大病不出县”的改革目标。

二、基本思路

工作基本思路是实行三个统一，坚持三个不变，做到三个加强，突出三个核心。

实行三个统一。人员统一管理:取消县镇两级医疗卫生机构原有人员编制身份限制，实行统筹调配使用，根据工作需要进行双向流动，实行人才统一招录、合理配置、统筹使用;财务统一管理:县镇两级医疗卫生机构财务实行统一管理、单独核算。镇 卫生院业务收支结余主要用于镇卫生院的建设、提高医务人员待遇水平、搞好公共卫生服务，县级医院不得上收;业务统一管理:县镇两级医疗卫生机构在规章制度、技术规范、人员培训、业务指导、绩效考核等方面可执行同一标准，统一开展医疗服务。

坚持三个不变。机构设置和行政建制不变:县级医院和镇卫生院保留各自原有机构设置和行政建制，机构级次不变;镇卫生院的功能定位不变:镇卫生院全面提供预防、保健、医疗、康复、健康教育等综合卫生服务，县级医院负责技术指导和人员培训;财政投入供给机制不变:县镇医疗机构财政投入政策和渠道不变，镇卫生院继续实行财政全额预算管理。

做到三个加强。通过改革管理体制、创新运行机制，使镇卫生院功能进一步加强，服务能力进一步提升，真正做到基层基本公共卫生工作得到加强，医疗服务能力得到加强，农村居民就近享受优质医疗服务得到加强。

突出三个核心。突出病人双向转诊、远程会诊、医务人员赴分院工作三个工作核心，快速提升基层医疗技术力量，从而达到增强基层人员队伍建设目的。

1、完善双向转诊制度。县级医院必须与分院建立规范的转诊流程和制度，尤其是分院在病人转诊时第一时间征询县级医院专家的会诊意见，建议病人或家属转院治疗。

2、健全分院会诊制度。分院对于一些久治不愈或疑难病例可采取多种形式及时申请县级医院进行会诊，县级医院安排医务人 员赴分院及时开展医疗会诊工作。

3、县级医院建立医务人员赴分院工作机制。县级医院对所管理的分院根据分院实际情况安排有资质、业务能力强的医务人员赴分院开展医疗业务及带教培训工作，培训分院人员的次数每月不少于2次。同时，县级医院对分院的专业技术人员进行分期、分批轮训，直到培训合格为止。县级医院定期对所分管的分院进行业务大查房，开展医疗质量评估工作，不断提升分院的行政管理和医疗服务质量内涵。

三、目标任务

通过医疗服务及卫生管理县镇一体化工作的全面推广，建立分工协作机制，加大对口支援力度，提高农村卫生资源利用率和综合服务能力，力争经过3—5年的努力，达到50％的病人在乡镇卫生院就诊，40％的病人在县级医院就诊，90%的病人在县域内就诊，形成较为完善的分级诊疗制度和双向转诊制度，真正实现“小病不出乡，大病不出县”的目标。

四、保障措施

推行医疗服务及卫生管理县镇一体化改革工作涉及到体制机制创新和利益调整，核心是加强基层。各单位要解放思想，大胆创新，密切配合，协调联动，积极完善各项改革配套政策，形成有利于基层发展、人员下沉和服务群众的政策体系。

（一）成立组织机构

县卫生局成立永寿县卫生系统医疗服务及卫生管理县镇一 体化改革工作领导小组

组 长：张兴隆 县卫生局局长

副组长：吕新愿 县卫生局副局长、县医院院长 丁宏斌 县卫生局副局长

成 员：梁春龙 县中医院院长

贾军理 县妇幼院院长

刘海迪 县卫生局办公室主任

关永鹏 县卫生局农卫股股长

贠永锋 县卫生局医政股股长

宋永泰 县卫生局财务股股长

领导小组全面负责医疗服务及卫生管理县镇一体化改革工作政策的制定及各项措施的落实，任务目标考核等工作。领导小组下设办公室，办公室设在县局医政股，办公室主任由贠永锋兼任，具体负责日常工作。各县级医院与所管理的卫生院成立相应组织机构，全面负责各项工作的具体实施。被县级医院所管理的卫生院为该县级医院的分院，接受县级医院的管理。

（二）县级医院对赴分院工作的医务人员依照每天30元的标准进行补助，分院对县级医务人员进行伙食补贴，提供舒适的住宿及办公条件。县级医院及分院按照考勤制度对赴分院工作人员进行考勤。赴分院工作人员优先参加评优、评模、并和干部选拔使用挂钩。

（三）永寿县卫生系统医疗服务及卫生管理县镇一体化改革 工作领导小组对县级医疗服务及卫生管理工作方案和镇卫生院医疗服务及卫生需求方案进行审核审批，制定具体的工作量化指标，定期开展考核。

（四）医疗服务及卫生管理县镇一体化改革工作所需费用由各医疗机构暂行负担，县卫生局申请财政资金后予以补助。

（五）由县医院、县中医院、县妇幼院3所公立医院对11所乡镇卫生院进行县镇一体化管理。即县医院对店头卫生院、仪井卫生院、御驾宫卫生院、渡马卫生院等四所卫生院进行管理；县中医院对常宁卫生院（含上邑）、马坊卫生院、豆家卫生院、渠子卫生院等四所卫生院进行管理；县妇幼保健院对甘井卫生院、永太卫生院（含郭村）、永平（含平遥、底角沟）卫生院等三所卫生院进行管理；

注：平遥卫生院、底角沟卫生院业务纳入永平卫生院，由妇幼保健院统一进行管理。蒿店卫生院业务纳入监军卫生院、上邑卫生院业务纳入常宁卫生院，由中医医院统一进行管理。

五、工作要求

(一)提高思想认识。医疗服务及卫生管理县镇一体化改革工作是今后一段时期医改的重点任务。各单位务必要统一思想，形成共识，深刻认识推进县镇一体化改革工作是深化医药卫生管理体制改革工作运行机制创新的重大突破，是满足农村居民基本医疗和预防保健的迫切要求，是促进农村卫生工作持续发展的有力举措。对提高农村居民健康水平，全面建设小康社会都具有战略 意义。要加强组织领导，各单位一把手负总责，要亲自抓，把县镇医疗服务及卫生管理一体化改革工作作为重大民生工程和重点医改任务摆上重要议事日程，切实抓紧，积极实施。

(二)明确工作责任。医疗服务及卫生管理县镇一体化改革工作由卫生局统一领导，县级医院和各镇卫生院负责组织实施。县级医院必须组建专门的机构，指定专人具体负责。领导小组办公室将每月组织召开1次工作进展会议，以便掌握工作进度及解决工作中存在的问题，对于开展不力的单位进行经济处罚及工作通报。各单位要加强配合，形成合力，有序有力推进各项改革任务，尤其是县级医院的主要领导要积极主动、靠前指挥，创新工作方法，加强业务指导，确保改革目标如期实现。

(三)加强考核评估。医疗服务及卫生管理县镇一体化改革工作领导小组将医疗服务及卫生管理县镇一体化改革工作纳入专项考核机制，制定具体考核评估办法和细则，建立长效考核评估机制。把改革任务完成情况和考核结果作为县级医院和分院院长选拔任用的重要依据。

汉寿县档案局作风建设工作方案 篇3

安徽立知教育发布

因工作需要，现面向社会公开招聘档案员,具体招聘方案如下：

一、招聘原则及方法

(一)编外招聘。

(二)公平、公开、公正、择优。

(三)采取考察、面试相结合的方法进行。

二、招聘基本条件

(一)遵纪守法，具有良好的道德品行，无违法犯罪记录。

(二)专科以上学历，会基本的电脑操作，计算机或法学专业毕业优先考虑。

(三)年龄28周岁以下(1987年4月以后出生)，男女不限。

(四)具有适应岗位要求的身体条件。

(五)具有较强的保密意识，有责任心，能按时完成上级安排的工作。

三、招聘岗位、人数

档案员2 人。

四、招聘程序及资格审查

报名时间:2015年4月7日-4月16日。

报名地点：寿县人民法院办公室，联系电话：4022468。

联系人：夏主任 联系电话：***。

(三)面试时间：2014年4月22日。

(四)报名办法及相关要求：

1、现场报名。报名时需携带本人身份证、学历证书等相关证件原件及复印件，同时提供公安机关出具的无违法犯罪记录证明;

2、报名人员需填写《寿县人民法院档案员招聘报名登记表》，所填信息必须真实，凡弄虚作假、条件规定不符的，一经查实，即取消聘用资格;

3、报名人员的联系方式要明确并且相对固定，确保联络畅通;

4、报名时需提供近期1寸彩色照片3张;

5、报名时需提供近3年个人简历1份。

五、体检

拟录取人员经公示无异议后，统一安排体检，体检费用自理。体检不合格者不予聘用。

六、纪律与监督

(一)公开招聘工作严格按照“信息公开、过程公开、结果公开”的要求组织实施，接受社会各界监督。

监督电话：4036627(寿县人民法院监察室)(二)聘用结果在寿县人民法院网公示。

七、福利待遇

1、拟聘用人员试用期2个月，试用期内月基本工资1500月。试用期满经考核合格后正式签订聘用合同。聘用期内，月基本工资1000元，绩效工资500元，正常工作日食堂早餐及午餐生活费240元(由单位直接交纳给院食堂)，计1740元，工龄工资每年15元，用人单位按照有关规定，为受聘人员购买五险一金，个人应承担的部分由用人单位代扣代缴。业主方正式干警享有的其他福利、各类文明创建奖励根据考核情况由法院党组研究决定给予聘用人员适当奖励。不安排住宿。

2、其他待遇按照本院的相关规定执行。

八、工作时间

与正式干警执行相同作息时间。

九、方案解释

本方案由寿县人民法院办公室负责解释。

附件：寿县人民法院招聘档案员公告

汉寿县档案局作风建设工作方案 篇4

住房保障工作是国家关注民生、解决民生问题的重要举措，是构建和谐社会主义社会的重要基础。近年来，县委、县政府贯彻落实科学发展观，本着以人为本、改善民生的执政理念，把住房保障工作纳入为民办实事工程，优质、高速地建成了一批廉租住房，实施了城区住房租赁补贴制度，有效缓解了城区低收入家庭住房困难。

一、近年住房保障工作的成就

2007年以来，根据省、市统一部署，我县以完善住房供应体系、构建和谐住房关系为目标，以“因地制宜、着眼长远、统筹规划、分步实施”为原则，按照“住得上、住得起、住得好”的总体思路，创新投入机制，完善建管模式，精心选址，合理规划设计，完善配套，积极推进廉租住房保障工作。截至目前，我县已建成廉租住房平方米，套。2011年，我县又申报中央补助廉租住房项目2个，分别为新街廉租住房和航运廉租住房，共39500m，972套，拟分3处建设：汽车总站旁、东财路和航运公司西侧废水塘。

二、存在的主要问题

1、地方财政配套资金不足。廉租住房建设一次投入成本高，按照我县当前行情，每平方米约需1100元（含土地取得成本），除开中央补助投资，县级财政没需投资700元/2

平方米，虽然我县前段时间采取依托商品开发修建廉租住房模式来破解资金难题，但先征后返（补）的土地出让金和税费往往由于种种原因不能及时返拨，便 得工程的启动和建设进度滞后，不能达到所要求的中央投资项目开工和建设进度，无法应对上级检查验收。

2、征地、拆迁成本过高。由于廉租住房建设用地需要通过征地或房屋拆迁来取得，而一些土地和房屋权益人漫天要价甚至拒迁，致使征地、拆迁成本过高。

3、求大于供，量难满足。到目前为止，我县城区低收入住房困难家庭还有2000多户，如果按照每年新建15000平方米、300套廉租住房的速度，则需要5年才能基本解决这些低收入家庭住房困难问题，因此，当前廉租住房供求矛盾非常突出。

三、对策建议

1、加强领导、强化责任，建立住房保障体系。住房保障工作是一项长期复杂的系统工程，不公需要各级领导高度重视，还需要强化各部门的责任，加强各部门之间原协作。与此同时，要在基层确定住房保障专职人员，统一职责、统一制度，从管理机制上确保住房保障工作各级有人抓、层层有人管、各司其职、各负其责。

2、加强分配管理，继续推行公开透明制度。廉租住房分配要继续坚持申请－初审－入户调查－公示－复审的程

序，按照先急后缓、同比保低照顾老残的原则进行分配，65岁以上的老年人和下肢残疾人优先选房，其他住户采取抽签方式确定，有效杜绝暗箱操作，确保廉租住房分配公开、公平、公正。

3、确定后期管理机构，加强廉租住房管理工作。随着我县住房保障覆盖面的增加，廉租住房建设越来越多，工作量会越来越大，对廉租住房的管理就愈显重要。住保办要加强对廉租住房的物业管理、出租、维修等事项的管理，要健全廉租住房退出机制，并有相应手段保证其实施。

4、扩大资金配套面，确保配套资金及时足额到位。按照国务院和省政府文件要求，要对廉租住房建设资金进行预算安排，住房公积金增值收益提取贷款风险准备金和管理费之后的余额和土地净收益不低于10%的部分可以用于廉租住房建设。廉租住房开发建设单独招标，按项目预算和工程进度及时足额将中央补助资金和地方配套资金拨付到位，确保工程顺利开工和建设。

5、加强征地、拆迁管理。严格执行国家、省、市有关征地和房屋拆迁的法律法规，廉租住房建设用地作为公益性用地，在依照国家有关规定和标准，结合当地实际给予适当补偿的前提下，土地或房屋权益人仍拒不拆迁腾地的，可以依法动用强制措施。

6、继续加大廉租住房建设力度。为确保实现“应保尽

保”的工作目标，针对我县廉租住房保障面还较大的现状，应继续抢抓政策机遇，争取多上中央补助的廉租住房项目，力争以每年竣工2万平方米、400套的速度推进。按照先急后缓、同比保低照顾老残的原则进行分配，分批逐步解决城区低收入家庭住房困难。

7、继续推行廉租住房产权共有制度。今年9月，县人民政府已经审核通过了汉寿县廉租住房产权共有实施方案，将已竣工即将交付使用的594套廉租房实施产权共有。廉租住房出售价款在提取相关费用后专户储存，专项用于廉租住房建设，可以进一步提高廉租住房建设的可持续性。