6月份车辆段内部市场化月度总结

2024-10-15

6月份车辆段内部市场化月度总结(精选4篇)

6月份车辆段内部市场化月度总结 篇1

6月份车辆段内部市场化月度总结

6月份,车辆段按照处内部市场化的有关文件精神要求,结合段有关制度,本着真抓实干、稳步实施的原则,积极推行内部市场化工作,进一步深化、细化了内部市场化相关标准。

一、继续修订、完善《车辆段内部市场运行管理办法》,在原有的基础上,根据市场化工作的新要求与段生产经营目标,结合生产单位,紧密联系现场实际,增加了内部市场化材料管理、自备车回空率奖罚、安全账户考核、原始记录填写惩罚、考勤制度管理等内容,为市场化工作打下了基础。

二、结合段管理现状及班组的目前劳动定额、工资水平及各岗位工作性质,灵活掌握内部市场化管理的精髓,对各班组投入的要素、材料价格进行反复核算、测定。

三、加强现场材料管理,强化现场材料使用,要求各班组建立《材料使用记录薄》,对当班材料使用情况、现场码放均做了规定,为下步真正实现班组材料控制、奖惩打下了基础。

四、根据市场化工作需要,组织相关科室对班组工作量的基础数据进行了录入,并设置了班组人员代码、结算要素类别,确保统计信息的真实性、准确性,努力实现“月结月清、班结班清”市场化工作制度。

五、深入生产现场了解情况,核定部分定额,段定额测算小组通过,结合生产实际,对劳动工序进行实地测算,对各岗点定额进行重新核定,对单价进行了重新测算调整,保证各级市场单价测算无误。

六、加强学习,提高职工人员素质。根据处市场化要求,车辆段将市场化相关知识,编辑成册《车辆段市场化月刊》发给各班组,通过学习让广大职工进一步认识到市场化管理的精髓,提高班组市场化管理整体水平。加大市场化宣传力度,达到共同参与、共同学习、共同提高之目的。

七、本月市场化工作存在的问题与不足,6月份,我们虽然在市场化管理方面做了大量的工作,但与领导的要求还有一定差距,通过市场化的月度通报发现,还存在很多需要完善的问题。

八、下一步工作:

(1)对照市场化对我段工作通报内容,认真整改不足,确保各项工作符合要求。

(2)继续组织各级管理人员学习管理流程,按流程落实各项工作,强化节点责任,达到以工作流程化提高效率的目的。(3)严格落实各项制度,提高精细化管理程度。(4)做好内部市场运行记录,不断完善内部市场结算价格、材料消耗定额。

车辆段2018、6、25

七月份月度总结 篇2

进入天宇将近一个月了,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。

一. 已完成工作:

1)每天更新人才网和人力银行信息,关注公司所需要的人才;

2)面试人员的接待,让其填写求职登记报名表,并引往车间参观;

3)负责新员工入职前资料的填写,身份证复印及岗前安全培训,在陶经理的指导下分配至各车间;

4)考勤的整理及工资基础信息录入;

5)合同的管理:6羊毛员工合同台头的更改及合同签定(全部完成),6月到期员工合同的续签,离职人员合同的作废;

6)员工信息的更新及变动管理,员工档案的完善,相关表格的制作与分类管理;

7)社保劳动关系转移及公积金办理;

8)与车间负责人沟通车间岗位及人员情况;

9)完成上级交办的工作(如制作2010年离职人员汇总表,发放考核表,在线填写问卷调查,新员工农行卡领取,制作公司人员汇总表等);

10)配合部门人员完成临时工作。

待完成工作: 二.

1)8月到期合同的续签,7月新员工在职人员合同的新签;

2)部分已办理好的市民卡的领取;

3)收集生产系统各车间的7月份考勤数据及加班情况;

以上是我7月份的工作总结,对于做的不够或不好的地方,我将在以后的工作中不断改进和完善,使自己的工作做得更好,让公司放心!

11月份码头月度总结 篇3

1、浦江站联合龙吴站开展第九届全球健康促进大会安全专项检查

为保障第九届全球健康促进大会期间港口行业运营安全、有序,浦江站联合龙吴站对上海云峰石油有限公司和上海中油云峰石油仓储有限公司进行安全专项检查。

执法人员认真听取了上述两家单位针对第九届健康大会安保工作的具体部署情况报告,在此基础上进一步指出:首先,思想上要加强紧迫感、责任感毫不松懈,统一思想,聚焦落实,以高标准、严要求做好健康大会安保工作。其次,要加强值班备勤,实行分级制度,要求责任到人,狠抓各项安保措施落实,提高警惕不松懈。最后,严格执行信息上报制度。要求及时、积极主动地报送码头安全生产、反恐防范等动态情况,一旦发生突发事件必须马上按照应急预案的要求来落实,并执行事故上报制度。

上述两家单位对本次健康大会的安全保障工作高度重视、积极回应,执法人员对此表示肯定,并督促其始终绷紧思想认识这根弦,善始善终,确保整个大会期间港口安全有序运营。

2、积极落实今冬明春火灾防控工作方案

本月我站根据市交通委《关于印发<上海市交通行业20xx年今冬明春火灾防控工作方案>的通知》(沪交安委办[20xx]103号)文件精神与相关工作要求。我站将结合对码头单位的日常监管,对码头现场是否使用明火或者其他取暖设备等进行排查,如发现存在违规使用取暖设备将及时责令其进行改正,以防出现消防隐患。同时要求作业单位做好码头现场防寒防风工作。

3、按照中心要求及时完成应急管理系统的船舶告警信息处理、安全周报、月报、涉渔专项 整治月报报送工作。

12月份工作计划。

1、配合审批办做好《港口经营许可证》换证或延期工作。 2、继续做好应急管理系统的船舶告警信息处理。

3月份技术工作月度总结材料 篇4

一、3月份完成的主要技术工作:

1、协助官庄煤矿修改补充完善了542采区设计方案,修改完成后及时上报章丘市地矿局通过了审查批复及现场投产验收;

2、积极迎接了省煤炭局对官庄煤矿基层基础深化年现场检查验收;

3、协助官庄煤矿编制修改了721采区设计方案,通过了章丘市局审查及济南市局的审查批复工作,现已拿回批文;

4、到济南参加了济南市煤炭局矿产资源储量管理及回采率审查会,为省煤炭局审查做好准备;

5、迎接了济南市国土资源局对官庄煤矿矿产资源开发企业年检抽检专项检查;

6、到泰安对官庄煤矿煤10-2爆炸性及自然倾向性检测及各工作面粉尘分散度、二氧化硅检测。

7、协助官庄煤矿补充修改了1031采区设计联合布置方案,通过了章丘市局的审查。

8、认真做好准备,参加了市局二季度采掘计划和隐患排查治理工作的审查;

二、存在问题:

1、官庄煤矿进一步完善水文观测资料,认真抓好探放水工作;

2、超前谋划工作不到位,下一步加强超前意识,提前谋划,减少失误。

三、4月份技术工作计划:

1、认真做好准备,积极迎接市局二季度采掘计划及隐患排查治理审查;

2、积极迎接鲁中分局辖区煤矿2011年二季度隐患排查备案审查会;

3、认真做好准备,参加省局召开的全省煤矿储量审查统计会;

4、组织召开技术工作月度例会,总结上月矿井技术工作、下月工作计划及重点工程完成情况,分别排查下月矿井事故隐患,有针对性制定治理防范措施;

5、认真抓好煤

5、煤7及煤10探放水工作;

6、做好煤10-2与10-3联合布置的设计方案的审批工作;

7、协助官庄煤矿认真做好“雨季三防”活动方案的编制工作,提前做好“雨季三防”的准备工作;

8、协助官庄煤矿认真做好煤炭生产许可证年检的准备工作;

9、协助矿井做好日常技术工作及各级来电来文的处理上报工作,促进矿井安全生产。

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