2022年计划生育工作上半年个人工作总结及下半年工作打算

2022年计划生育工作上半年个人工作总结及下半年工作打算（共9篇）

2022年计划生育工作上半年个人工作总结及下半年工作打算 篇1

2012年上半年工作总结及下半年工作打算

2012年上半年我主要做了如下工作：村计划生育工作；免费孕前优生健康检查宣传动员工作；征收社会抚养费工作；四术对象通知动员；省流动人口信息系统维护；国家流动人口系统维护；计划生育利益导向系统维护；县人口群、小康群、利益导向群、法制群、流动群维护；扫描上传网上立案笔录及各种复印件；随时台帐资料变更；设计制做各种计生办所需表格；录入全乡前六个村的育龄妇女康检信息和随访信息；每月录入并上报一胎生育证和二胎生育证发放汇总表；身份证信息核查工作；迎检清理外围净化环境；每月录入各村人口与计划生育信息报告单、年度生育证发放情况登记表、结扎上环引导单、康检及访视情况登记表、计划生育证明归档卡目录、育龄妇女避孕药具发放随访情况登记表、流出已婚育龄妇女登记表、计划生育家庭奖励优惠政策落实情况登记表等。

下半年工作打算：1.做好村的计划生育工作；2.做好信息上报和宣传工作；3.做好社会抚养费征收工作；4.做好免费孕前优生健康检查宣传动员工作；5配合做好依法行政、资料完善、统计科技、小康工程、计生协会、利益导向、村民自治、微机维护等工作。

工作建议：1.制定相关制度强制村干部在村计生工作中发挥作用，减轻计生办的工作量。2.加强对计生管理员的日

常管理。

2022年计划生育工作上半年个人工作总结及下半年工作打算 篇2

规划计划科

（2010年6月29日）

2010年上半年，我科在局党委的坚强领导下，在市有关部门、局机关各科室和局属各单位大力支持下，紧紧围绕全市交通工作会议精神和全市交通2010年度重点工作任务，细化我科相关工作，迎难而上、齐心协力，各项工作进展比较顺利，基本达到了序时目标任务。现将上半年工作完成情况和下半年工作打算汇报如下：

一、2010年上半年工作完成情况

（一）2010年上半年工程建设情况

按照市政府确定的工作目标，2010年我市交通建设实施“4444”工程，截止到目前完成情况如下：

1、续建项目

（1）大周公路。全线路基、桥涵总投资约13000万元，目前已完成投资约11500万元，完成了总投资的88%；车路河大桥主桥已合拢，预计月底桥梁贯通，路基灰土施工完成总量的70%。同步完成路面工程招标，及早进行路面材料的准备，保证路面工程顺利施工。

（2）张周公路。张周公路总投资约8000万元，目前已完成投资3500万元，目前正在进行路基灰土和桥梁施工。项目进度关键控制点宁靖盐高架桥的上跨组织方案正在审批中，并同步实施了项目两侧引桥的下部结构。

（3）野行大桥。项目全长约573米，估算总投资约2590万元，目前已完成投资约1900万元，主桥和东引桥桥梁下部结构施工基本完成，目前项目正在进

行桥梁中孔上部结构的施工。项目进度主要控制点是西侧7孔引桥拆迁，仍待进一步向市政府汇报，加快项目拆迁进度。

（4）撤渡建桥。朱元大桥总投资约300万元，目前桥梁主体工程已完成，正在进行桥梁接线道路施工，完成投资250万元。

2、2010年新开工项目

（1）S233省道兴化城东镇至333省道改扩建工程。S233省道兴化城东镇至333省道改扩建工程已于2010年2月1日获得省发改委立项批复，前期已上报工可申报文件，省发改委正在办理工可批复手续。项目方案设计已上报省交通厅，待公路局审查。施工图设计正在完善过程中。

（2）新张公路。该项目路线起于兴化陶庄车站，向南先后跨越分圩河、蚌蜓河，与唐广公路平交，终于县道农业示范园连接线。路线长度约10.608公里，估算总投资为7296万元，施工工期计划二年。目前施工单位已全部进场，项目部已基本组建到位，部分桥涵施工已开展，矛盾调查、征地、清表等工作有序推进。

（3）大周公路连接线项目。结合大周公路沿线乡镇实际情况，计划今年开工建设大周公路林湖连接线和竹泓连接线项目，目前这两个项目已完成招投标工作，施工单位正在组织机械进场。项目实施时，已明确项目实施主要控制重点，在11月30日前先行完成年度计划内项目陈家沟中桥和竹三东桥。

（4）西横线项目。西郊镇负责实施的兴西公路建设标准不高、路基低，路况差，影响沿线群众出行和徐马荒旅游区的开发。根据市政府意见，今年先行开工建设起点段1.6公里。该项目施工图已完成，待进行施工图审查，并同步进行项目施工招投标工作。

（5）菜花基地道路项目。按照市里统一部署，今年开工建设菜花基地道路，目标年底完成。经现场勘察后，土方量达18万方，大部分地段从外河鱼塘中穿过，预计难以按期完成。项目实施方案待6月30日下午市领导进一步研究确定。

3、农村公路

今年，省下达通居住点公路计划76个项目，里程87.5公里，实际下达乡镇126.6公里。目前已开工97.2公里，完成61.4公里；农村公路桥梁计划89座，当前已开工60座，完工24座。为做好来年农村公路计划编制工作，6月上旬，我科对2011年农村公路计划进行统计汇总，待根据省规模，进一步核定。

4、撤渡建桥

积极抓好文远大桥的前期工作，已完成施工图设计审查，正在开展招投标工作。

5、市汽车客运总站

项目用地的土地征用手续已办理，车站施工图设计招标正在开展，启动征地拆迁工作。

（二）“十二五”规划编制工作

“十二五”规划编制工作正在加快推进，目前已完成规划编制的初步成果，待组织中间审查。

（三）完成了人大代表议案、政协委员提案以及市委书记、市长信箱信件、人民来信、行风热线信件的答复工作。

通过调查研究，结合工作实践，顺利完成了19份人大代表议案、政协委员议案、提案答复办理工作，满意率达100%，尤其是针对西鲍乡王洪全代表关于兴中公路宽路窄桥的议案，我科人员六次登门汇报，多次修改议案答复意见，用

实际行动赢得了人大代表的认可。及时、准确地完成了市委书记、市长信箱信件、行风热线信件的答复。

（四）按要求完成交通固定资产及工程进度统计上报工作

按上级统计工作的要求，完成固定资产及工程进度统计上报工作，做到真实、准确、及时。

（五）做好工程年度计划项目的初排和建设资金测算，为领导决策以及上争资金提供基础数据。

（六）认真落实局领导布置的其它任务，积极抓好读书交流工作、交通系统争先创优工作，及时向局网站报送工程建设信息，加强工程建设的宣传和报道。配合兄弟科室做好相关工作。

二、2010年下半年工作打算

（一）进一步强化管理，加快工程建设进度，确保实现年度目标

从上半年看，不论是干线公路还是通村公路，进展较为滞后，其主要原因是地方矛盾大、土地协调困难、雨水天气较频繁。但从另一方面，也对我们工程建设管理人员提出了更高的要求。下阶段，我们将从抓开工、抢进度、保目标、促质量、严管理等几方面下功夫。

一是加强合同管理、施工图审查，确保工程源头设计质量。二是按市政府确定的目标，对年度建设项目进一步进行细化分解，倒排工期，确保按序时进度加快推进。三是对通村公路进一步加大对乡镇的督促力度，确保年度目标。四是高度重视地方矛盾对工程施工造成的影响，加大预控和协调力度。五是注重质量与进度的平衡，要在确保工程质量的前提下抢进度。六是进一步疏理完工项目的投资管理工作，及早送审，便于工程资金总帐编制的准确性。

（二）进一步做好S233省道兴化城东镇至333省道改扩建工程工程项目的前期工作，为项目开工建设打下基础

当前积极抓好省发改委工可批复工作，积极推进233项目施工图设计、方案设计、初步设计，做好省公路局方案设计审查工作，做好初步设计上报省发改委审查工作，确保下半年完成工程施工、监理招投标，确保233项目开工建设。

（三）“十二五”规划编制工作

按照规划编制工作部署，下一步将围绕部、省交通部门提出的交通“十二五”规划编制要求，完善我市综合交通规划和“十二五”规划编制初步成果汇报工作，确保按序时进度完成规划编制、报批工作。

（四）抓紧做好储备工程项目和即将开工项目的前期工作

为确保交通建设的可持续发展，积极做好储备项目S333兴化段扩建工程和李合公路的前期工作。

（五）继续做好招商引资信息收集工作

继续收集一些投资信息，加强工作联系，确保完成局下达的招商引资任务。

（六）继续认真及时、准确地完成统计等相关工作

下半年，我科将围绕市局、市统计部门的相关要求，进一步完善相关统计台帐，做好统计分析，为领导的科学决策提供依据。

（七）继续加强读书学习活动，及时向局网站报送相关信息。

围绕局党委布置的读书活动，组织科室全体同志在读好《感恩的心》、《细节决定成败》、《做最好的中层》等书籍后，加强工程技术书籍的阅读，学习新工艺、新技术，确保学以致用，在“双提”活动中积极开展自我批评，进一步提高群众满意度。

（八）及时认真做好局领导交办的其他一切中心工作

三、有关建议

（一）建议继续加大建设资金筹措力度，有效推进和保障工程建设；

（二）建议加强项目办工程管理人员配置，确保工程建设管理的需要；

2022年计划生育工作上半年个人工作总结及下半年工作打算 篇3

一、上半年总结

1、认真做好2006年度民主评议党员工作

通过学习教育、自我评价、党内外民主测评、组织考察、表彰和处理阶段的实施，评出优秀党员91名，合格党员1653名，基本合格85名，不合格13名，限改13名，从而使全镇党员受到了一次普遍教育，党员的党性、先进性进一步提高，队伍得到了再次纯洁，保证了本镇经济和各项社会事业快速发展。

2、着力培养“双强”党员干部

上半年，通过镇村党组织的共同努力，154名村级干部已达“双强”标准的148名，占96%。主要从三个方面入手：一是教育引导在任干部认识到具有“双强‘本领的重要性。二是在责任制上加强，要求村级干部本人要有1—2个年纯收入达3万元以上的致富项目，同时扶持2—3户贫困户上项目，助资金，年内确保脱贫。三是对有劳动能力的党员进行培训，为掌握致富技能打下基础，目前全镇农村党员达到“双强”标准的800余名，占68%。

3、加强农村基础党组织建设

对农村基础党组织建设主要按照“把村书记配强、1

村班子配顺、组干部配硬”的思路，坚持把“能干事、肯干事、会干事、不出事、不为后人留后遗症”的人才选拔到重要岗位上来，要求所有村书记在党内你就是书记，要负责完成各项上级交待的任务；在党外你就是某企业的经理、厂长，不仅要自己带头富，更重要的是要带民富。因此，在村书记中涌现出一批“双带”突出者，如安兴村党总支书记张爱明、东凤居委会范益州、洪桥村吴富照等同志。为解决村级干部年龄偏大、文化偏低、后劲不足等问题，我们注重后备干部的培养，首先在“双强”党员中培养。其次在经济能人中培养，村级后备干部平时根据政治身份可参加村两委会，分配一定的工作，让其早成熟、早上岗。今年来，我镇未调换村级干部，说明村级干部队伍比较稳定，士气比较高涨。上半年在册建库后备干部62名。

4、贯彻落实长效机制文件精神

上半年，我镇根据县委部署，由上至下，认真贯彻落实中央关于保持共产党员先进性机制文件精神，通过党委抓基层党建、抓党员经常性教育、抓党员联系服务群众和抓流动党员管理等工作，使党的建设工作跃上了新的台阶。4月底，在市委长效机制工作检查中受到检查组的表扬。

5、认真抓好党员发展工作

通过个人申请、支部推荐、总支上报等程序，今

年全镇入党积极分子计105名，5月29、30日利用2天时间进行了党的基础知识培训，同时接受了县委组织部考试。良好成绩占95%以上，现正在酝酿发展对象，提交党委讨论通过。

6、积极扶持民营企业

按照县委要求，我镇十分注重发展民营企业，由村（居）党总支牵头，与招商引资、培植税源同步考核，推动党组织扶持创办民营企业的进程。通过各村（居）党总支的努力，上半年已创办民营企业32个。

二、下半年打算

1、继续抓好保持共产党员先进性长效机制工作，并进行督查。

2、开展对村级两委班子及其成员进行调研活动。

3、发展党员58名。

4、对县委组织部党建工作考核内容对照落实。

5、做好老党员和离任村干部有关工作。

6、做好镇“两会“和村民委员会换届选举的准备工作。

2022年计划生育工作上半年个人工作总结及下半年工作打算 篇4

2010年上半年工作总结及下半年工作打算

资兴市科技局

2010年上半年，我市以“科学发展观”为指导，以依靠科技进步、助推“两城”建设为主题，全面贯彻落实全省科技工作会议和郴州市科学技术奖励暨科技工作会议精神，紧紧围绕“争创一流，保先争先”的工作目标，全面推进国家可持续发展先进示范区建设，大力实施“十百千”农业科技示范工程，着力培育创新主体和战略性新兴产业，加快产业结构调整升级，全面提高科技工作水平，为资兴经济社会又好又快发展提供了科技引领和支撑，取得了初步工作成效。

一、以建设低碳工业园区为抓手，大力推进国家可持续发展先进示范区建设

一是做好低碳产业园区建设前期工作。在科学论证、反复修改的基础上，与湖南大学签订了《资兴市低碳产业园区建设规划》协议。先后两次向科技部、省科技厅汇报，积极争取把全市低碳工业园区建设纳入国家、省、市支持重点，纳入资兴市国家可持续发展先进示范区建设范畴。全面推进低碳工业园区建设步伐，在促进园区产业集群度提高、促进企业新技术推广和新成果运 1 用、促进园区循环经济体系建设、促进企业节能减排降耗“四个促进”上下功夫，取得了初步成效。

二是大力保护东江湖生态。加强东江湖生态资源的摸底调研，积极向上汇报，依照相关法律法规、政策和外地的成功实践，积极争取建立科学合理有效的东江湖生态补偿机制，以实现东江湖流域的全面可持续发展。

三是举办湖南东江湖低碳经济知识讲座。2010年5月15日上午，在市人民会堂举办了湖南东江湖低碳经济知识讲座。讲座由市长方南玲主持。中国农业大学经管学院教授，博士生导师，中央组织部专题教授，中国县域经济研究中心主任，农业产业化副秘书长，多个部委咨询专家，中央党校、北大、清华客座教授张正河教授主讲了 “县域经济〃产业集群与科技进步”。中国社会科学院工业经济研究所研究员，中国社会科学院研究生院教授、博士生导师；中国可持续发展研究会理事，国家可持续发展实验区专家委员会委员张其仔教授主讲了低碳经济与产业转型”。资兴市全体市级领导、单位和乡镇党政一把手都参加了讲座，极大地提高了广大领导干部的科技工作特别是低碳经济发展意识。

二、坚持以项目为支持，全力争取国家级科技计划项目和省级重点科技计划项目

一是认真组织科技项目申报工作。按照省科技厅、郴州市科技局的要求，对照科技项目申报指南，认真筛选项目，指导项目单位按时完成了项目申报工作。共向省厅申报项目6项，其中重2 点项目2项，一般项目4项；共向郴州申报项目7项，其中重点项目2项，一般项目5项。

二是主动服务好以高新技术企业为主体的科技创新型企业。2009年，我市有四个企业被省级认定为高新技术企业，为了进一步加强高新技术企业的创新能力，规范企业管理，巩固和发展壮大高新企业队伍，上半年，我们与长沙海联投资咨询管理有限公司联手举办了资兴市第一期高新技术企业、中小企业创新基金知识培训班。同时，深入各企业进行调研，掌握第一手材料，把科技含量高、技术创新能力强的企业纳入高新技术企业和中小企业创新培育对象。三是加大投入。在安排本市级科技三项经费时，我们力争市政府加大科技创新型企业引导资金的投入，全年安排19万元引导资金培育高新技术企业和企业研发中心建设。

三是积极争取中小企业创新基金。在去年的基础上，我们把郴州兴鑫冶炼有限公司的《难选低品位高碳多金属镍钼矿综合利用》、资兴市宏泰电脑有限责任公司的《基于PACS的数字化医院管理系统》、郴州丰越有色金属冶炼有限公司的《含铟物料的锌、铟综合提炼“零排放”工艺》三家企业的3个项目纳入中小企业创新基金一般项目进行了申报，其中2个企业将获得上级无偿经费资助，1个企业将获得贷款贴息支持。

三、以试点示范为手段，加快农业科技成果的转化和应用 一是全面加强了农村科技服务体系建设。确定以科普进乡村、进社区、进校园为主题，在抓好原有“科技之窗”建设的基础上，今年新建8个“科技之窗”，并做到专人管理，每1个月 3 更换一次内容，管理规范。为更好地、生动地推广普及科技知识，继续在资兴电视台开辟了“远教时空”栏目，内容以农村政策宣传、农业生产技术、农村科技致富能人、天气预报为主。每周星期日晚7：30播出，星期一重播。栏目开办后，质量不断提高，收视率增加，效果好，群众满意。今年我们将专家团队姓名、专长、服务对象、电话号码在栏目上公布，实现专家与群众的互动。为整合资源利用，我局与市委组织部远教办利用农村党员远程教育网、资兴红星网，开辟了科技特派员之窗、农业技术服务之窗栏目，利用网络平台实现了与农民群众的互动。与资兴市邮电局开通星火计划“12396”热线，上半年通过网络和服务热线为群众解答技术难题123次，有效方便了群众与专家的直接对话咨询。农村科技服务组织建设得到加强，全市各乡镇人民政府都配备了科技副乡镇长，科技专干；全市28个乡镇全面推行了科技特派员工作，选聘乡村科技特派员总数达232名，驻村和派驻产业基地共234个。

二是全面推行科技特派员工作。共选派市本级科技特派员44名，其中从高校院所选聘高级专家11名，从农业产业部门选派优秀技术骨干23名，从市直医疗卫生单位选派技术骨干10名。科技特派员专科以上学历43人，占特派员97.7％，中级以上职称36人，占81.8％。全面推进乡镇科技特派员工作，积极推动乡镇农业专业技术人员和农村有一技之长的“土专家”为发展农业产业服务。全市28个乡镇全面推行了科技特派员工作，全市乡镇科技特派员总数达232名，驻村或派驻产业基地234个，为4 乡镇农业产业的发展提供了强大的科技支撑。根据全市特色产业发展的需要，我们按照派驻一名科技特派员，实施一个科技项目，办一个示范基地，推广一项以上新品种新技术，培植三个以上科技示范户，培训一批新型农户的要求，抓好派驻单位（或项目）的选择。已建立科技特派员示范基地42个，培训农民1.48万人次，发放科普资料5.6万份，推广新技术89项，引进新品种53个，培植农业龙头企业2家，创办协会、合作社8个，安置劳动力5.5万人，带动农民人均纯收入增幅达18.2%。

三是强力推进“十百千”农业科技示范工程工作。制定了《资兴市2010年实施“十百千”农业科技示范工程工作要点》，确立了工作目标、工作重点，制定了切实可行的工作措施。2009年我市市直各有关单位、乡镇人民政府、相关企业申报“十百千”农业科技示范工程科技示范先进单位26家，科技示范先进个人38人。经我市“十百千”农业科技示范工程工作领导小组办公室会同市科技局组织协调5个考核小组，对申报单位和个人进行了现场初审认定工作，确定上报郴州市先进单位20家，先进个人30名。经郴州市对我市上报名单复审以及现场复查，2010年6月确定我市进入郴州市“十百千”农业科技示范工程第一批“百优农业科技示范单位”4个，第一批“千名农业科技示范先进个人”25人。先进单位和先进个人名额名列前茅。我市聘请省级科技特派员11人，全部安排到农业科技示范基地，促进高等院校、科研院所的专家与我市农业科技示范工程的对接，开展产学研合作和科技攻关。市林科所、市果树所、东江湖渔业股份有限 5 公司等示范基地，科技创新能力明显增强，成果显著。把科技计划项目实施作为“十百千”农业科技示范工程项目和科技特派员项目的有效载体，重点倾斜，优先安排，将“十百千”农业科技示范工程、科技特派员项目资金捆绑使用，并优先向部、省、郴州市申报科技项目。推广新技术89项，引进新品种53个，较好地实现了农业科技成果的转化应用，并取得可喜的成效。

四是大力加强地震硬件建设。积极开展建设工程地震安全性评价工作和地震科普培训工作，创建了一所地震科普示范学校—白廊中心学校。资兴市白廊地震监测台已开工建设。

五是大力实施知识产权战略。为使专利试点企业充分发挥示范作用，从而带动专利工作的深入开展，我市对专利试点企业在资金、信息方面给予一定的支持（根据资政办发［2006］62号文件，每年给每个试点企业资助2000元），并帮助企业利用专利品牌形象，提升企业知名度，同时积极促进使专利转化为生产力，认真做好专利保护工作，防止侵权行为，确保了专利给企业带来的良好效益。今年上半年资兴市东江天然绿色食品有限公司年产值2500万元，利税150万元。积极开展专利知识宣传，邀请郴州市知识产权局副局长何湘军同志在资兴市委党校作了“实施知识产权战略，推进创新郴州建设”的专题讲座，资兴市委党校科干班、中青班学员、市委党校全体老师、市科技局全体干部、工商、文化以及专利试点企业负责人共120人参加了讲座。今年上半年申请专利10件（其中发明专利1件，实用新型3件，外观设计6件），授权10件（其中发明1件，实用新型3件，外观设6 计6件），工矿企业专利授权6件。

六是成功举办了郴州市2010年科技活动周启动仪式和我市科技活动周等系列活动。5月15日上午9：00-9：30，以“提高自主创新能力，促进郴州两城建设”为主题的2010年郴州市科技活动周在资兴市人民会堂成功启动，启动仪式由郴州市科技局局长邓广兴主持，郴州市政府副秘书长李干弟作讲话，郴州市委正厅级干部王贤国宣布2010年郴州市科技活动周正式启动。郴州市领导李评、李熙平、许立程，资兴市全体市级领导、单位和乡镇党政一把手约300人参加了启动仪式。扎实有效地开展了送科技下乡系列活动。5月13日上午9:00-12:00，全局干部4人在市应急办的牵头下，到鲤鱼江镇工商银行门前设置现场宣传点，开展“应急知识进社区”集中宣传活动，发放防震减灾简易读本1000余册。5月17日上午9:00-12:00，在七里镇，组织市委宣传部、市科协、市国土局、市计生委、市应急办、市库区管理局、市农业局、市卫生局、市林业局、市畜牧局、市水产局、第一人民医院、市疾病预防控制中心、市电视台等部门开展义诊、咨询，技术咨询解答，发放科普资料。5月24日上午9:00-10:30，在市三中参加“应急知识进学校”集中宣传活动，发放防震减灾简易读本1500余册。5月31日上午9:00-11:00，在三都镇朝阳广场参加“应急知识进企业”集中宣传活动，发放防震减灾简易读本1200余册。

四、以内强管理外树形象为根本，全面提高全局干部的执行力

一是规范内部管理。全面调整、修改《内部管理制度》，经全局干部签字后生效印发。新的《内部管理制度》作为全局干部职工的日常工作指南和行为规范。加强内部干部职工的思想政治教育，努力营造“大事讲原则、小事讲风格”、“团结紧张、严肃活泼”的工作氛围。加强干部职工的教育培训，积极派干部参加郴州市委党校、资兴市委党校的各种培训班学习。组织干部职工考察学习外地先进地区，全面拓展工作视野。

二是树形象争创佳绩。加强科技宣传信息工作，在中、省、郴州、资兴各大报刊网站推介发展典型经验文章和新闻稿件25篇。加强向外、对上的联系和沟通，全面展示资兴科技工作的新风貌和科技工作者的新风采。

下半年，我们将按照年初制定的工作计划，采取有效的工作措施，按时保质高效完成全年各项工作任务。在完成既定工作任务基础上，突出抓好以下几项工作：

1、高规格举办好国家可持续发展先进示范区研讨会。此研讨会由国家科技部主办，资兴市委、市政府承办，计划在6月21日—23日举办。

2、认真组织申报金磊、展泰、郴州杉杉、苏米特4家省级高新技术企业。

3、召开全市科技奖励大会。

2022年计划生育工作上半年个人工作总结及下半年工作打算 篇5

宿迁供电公司 检修试验工区

一、上半年工作完成情况 1.主要指标完成情况 一种票 二种票 危急缺陷 5次 严重缺陷 10次 一般缺陷 8次 2.重点工作完成情况

一是“大检修”工作的人员调整，备品备件和工器具的梳理和交接工作

二是“迎峰度夏”隐患排查与整治工作

先后配合完成35kv黄墩变、路北变、关庙变、中扬变电所和110kv港口变电所的电流互感器的更换。

按照公司相关要求，扎实落实“迎峰度夏”隐患排查与整治工作，排查出以下隐患：

三是按照公司领导安排，班组认真审查施工图纸，仔细熟悉现场设备实际接线情况，组织全体班组成员编制和学习标准化作业指导书、施工三措，在各级领导和同事的密切配合下，圆满完成220kv泗阳变的母差更换工作。

3.存在的困难与问题及其解决措施

一是“大检修”工作后，人员思想浮动，工作热情不高，对今后一段时间的安全生产造成较大影响。

二是各级领导对检修试验工区二次检修班的实际情况不是很清楚，对班组的安全形势盲目乐观。

班组现有成员8名，男职工为4人，女职工为4人（其中一人为学员）。班组主要负责宿迁供电公司本部管辖范围的21座110kv变电所和17座35kv变电所的：

1、所有继电保护和自动化装置的保护定校、日常消缺和事故抢修工作

2、所有变电所的综合自动化系统厂站段和监控后台的日常消缺和事故抢修工作

3、所有变电所的交直流系统日常消缺和事故抢修工作，38座变电所的蓄电池充放电维护工作

4、有相近专业人员较少，还要协助完成所有需要进行二次回路检查和接线的工作

二次检修班现有班组成员在班组工作负担较重，而且还面临35kv小型化变电所各类事故抢修的压力下（夜间抢修，女同志无法参加），在超出相应承载能力和技术能力的情况下，如果继续增加班组的工作任务，班组存在较大的安全隐患。

二、下半年工作打算

1.下半年工作思路及总体要求

2022年计划生育工作上半年个人工作总结及下半年工作打算 篇6

工作打算

2、加强法制宣传和法制培训工作，提高依法行政水平

今年，我乡采取多种措施，全方位加强法制宣传和执法培训工作：一是宣传林业法律法规和、林业政策，使集体林权制度改革深入人心。二是积极宣传我乡的林政管理工作，做到家喻户晓、人人皆知。

在年初工作会议上，根据工作需要，我们将在岗工作人员分成外勤人员和内勤人员，因人施用，因事设岗，要大家认真遵照执行岗位责任制，各行其责;通过岗位责任制和绩效考核制度的实行，带动了工作人员的工作积极性，充分发挥每个工作人员的作用，为保证我乡工作目标的完成发挥了相当大的作用。

我乡成立了以金学明同志为组长，派出所所长肖红斌同志为副组长，竹山、沙力、沙力河、界马村委会书记、主任为成员的丽宁路整顿规范林政管理秩序工作领导小组，切实保护好我乡林政资源，加速推进林业生态建设。

在下半年的工作中，我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观为统领，按照林业发展规划确定的目标任务，加快推进林业现代化建设步伐，加强生态建设，推进兴林富民，强化资源管理，深化林业改革，努力实现生态建设与产业发展相协调、严格保护与合理利用相协调、发展速度与质量效益相协调，推动我乡林业又好又快发展。

1、以加强森林资源保护为重点，切实加强林政管理工作。

2、继续大力推进依法行政、文明执法;

3、加大林地占用监督管理工作，规范林地的管理，打击非法使用林地行为，立足以往成绩，对非法占用林地的行为进一步进行规范;

2022年计划生育工作上半年个人工作总结及下半年工作打算 篇7

保 运 一 区 2011-6-15

2011年上半安全工作总结及

第一部分：2011年上半年工作简要回顾：

进入2011年，保运一区认真贯彻矿年初工作会、职代会、系统月度工作会精神，以安全生产1号文、机电4号文为统领，以安全质量标准化创建为主线，各项工作全面展开，成效显著。现小结如下：

一、安全保运转工作落实情况：上半年，保运一区狠抓现场监督管理，严格落实各项措施制度，安全顺利完成了矿原煤提升任务和进尺提矸任务。杜绝了轻伤、重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故；一般事故及零星事故得到有效控制；杜绝了电气失爆，精装亮点车间均通过矿达标验收；为矿井安全保运转提供了强有力的支持。

二、月度安全工作计划落实情况：上半年，我区结合工作实际，每月认真制定安全工作计划和生产作业计划，并对上月工作进行现场落实，做到有计划、有小结，形成良好的安全生产闭合管理机制。具体如下：

一水平泵房：对各台大泵电机轴承进行了拆检，并更换润滑脂。更换了1号泵逆止阀、1号泵电动闸阀。

二水平大泵房：处理了二水平泵房开关防爆面、更换防潮剂，更换了3#泵电动闸阀电机，更换了1-3电动闸阀电机。

一水平清理斜巷：处理一水平清理斜巷绞车漏油，处理了各台开关防爆面，对各台电机轴承进行了拆检换油。

副井：更换了东侧尾绳、增补更换井筒内砸坏的电缆卡子，更换了绞车天轮两侧轴承润滑油脂、下口四角罐道螺栓，对车房主轴轴承进行了检修、加油。增加安装2米限速保护，车房增加了过卷装臵，控制强电安全回路。

主井：井架安装了后备保护过卷装臵，更换了西勾箕斗中间尾绳卸力器，调整了罐道间隙，将润滑泵负荷线更换为铜芯电缆，增加安装了2米限速保护。

新副井：加工安装了天轮换绳平台、井塔敷设电源线、安装照明、拆检新副井主通风电机轴承，更换润滑脂、安装了井塔卡绳器32＃工字钢梁，敷设平台、安装了大小罐笼防雨蓬，更换了下口分绳木。

矿内压风机房：安装了压风机单台计量电度表。地面35KV变电所：对高压间进行了照明改造。

抽风机房：完善了抽风机房风门视频监控装臵、更换了1号抽风机稀油站润滑油。

装车系统：加固装车系统煤仓六台给煤机、更换了老配电室开关柜、装车系统三道、四道皮带清扫器、对铁牛两台西门子440系列变频器进行了检修、重新加工安装3道铁牛主机防护栏及回头轮防护栏。

生产系统：将主井三楼、二部机尾、三部机尾各转载点手动闸阀改为电磁阀控制、增装了一路清水管路、整理生产系统量煤器称重电缆线、并加装传感器防护罩，更换了南北振动筛上方漏斗衬板、北振动筛U型卡及压条、三部机头翻板，对各部皮带机头、机尾滚筒轴承加油。

装煤硐室：更换装煤硐室机头漏斗衬板、部分清扫器;分煤器衬板，对装煤硐室机头、机尾喷雾进行了调整。

矿内锅炉房：更换了锅炉房部分出渣链板机刮板、修复了锅炉房备用给水泵电机，对1-3#锅炉鼓风机电机进行了拆检。

北部井清理斜巷：改造了清理斜巷照明，安装了气控道岔。

北部井抽风机房：对1#抽风机进行了拆检，更换了一号稀油站润滑油脂、处理了抽风机二号稀油站渗油问题。

北部井压风机房：增补2#压风机冷却剂，更换了2#压风机电机润滑脂。北部井35KV地面变电所：更换了两台变压器6KV进线侧母排、1号主变母排锈蚀的螺丝。

三、设备更新技术改造落实情况： 2011年3月份，我区利用停产大修，先后更换了新副井主提升绳、老副井提升罐笼、对老副井低压柜及调速装臵进行了改造、对新副井电机及电控系统进行了全面检修，更换了北副井绞车房减速箱、液压站润滑油。同时利用日常检修时间将装车系统末煤皮带六台给煤机由原先的手动圆弧闸板改为电液推杆平闸板、配合修护区完成了水仓及龙头井的清挖、落实了高压线路树障清理工作、配合机电管理科及宿州防 3 雷局试验人员对大型机电设备避雷装臵及接地系统进行了检查、检测工作、对井下中央泵房、二水平泵房的工作水泵和备用水泵进行了联合试运转、对北部井抽风机房集中控制进行了改造。

四、安全质量标准化创建落实情况：半年来，保运一区按照《2010年安徽省煤矿机电安全质量标准化标准及检查评分办法》要求，在新标准的基础上加大创建力度，区进一步细化区班子成员、技术员、班队长、各岗位人员的安全生产职责范围、权限和责任，其内容要涵盖安全质量标准化达标创建、精装亮点工程创建、文明卫生创建的方方面面，具体细化到逐台设备、逐个备件，细化到一管一线，明确责任人、监督人、考核人。半年来，我区先后对主井、一水平中央泵房、抽风机房、锅炉房、副井、灯房、新副井、35KV变电所进行精装车间申报，制定具体责任人和达标时间，并由区相关人员进行自查验收。上半年，区月度申报的精装工程创建，均通过矿达标验收。

五、日常工作安排落实情况：上半年，我区坚持早会责任落实制度，每天早上由区长主持，将区管技人员上一班查出的问题隐患进行通报，定时间、定责任人、定落实人、定监督人，分解到各队指派具体人员落实整改，各队再将上一班日常工作完成情况及区安排工作落实完成情况及质量在会上汇报，现场落实兑现。通过该项举措，大大提升了区队执行落实力。

六、各项安全活动执行落实情况：上半年，保运一区在安全保运转基础工作上立足根本，稳扎稳打，先后开展了“抢抓新机遇、奋力新作为、推动新发展”解放思想大讨论、观看典型事故案例讨论会，安全生产专题座谈会。同时围绕“奋战一季度，实现开门红”、“奋力决战100天，实现安全三周年”、“手指口述安全确认”实施办法、“三查两落实”、安全纠偏、六月安全月等活动，认真制定活动措施，落实措施内容，先后对提升系统、排水系统、供电系统进行了全方位的检修。同时以无记名投票的方式，自主开展了干部职工综合素质测评及以促进区队和谐发展为出发点的调查问卷活动，切实为安全运转保驾护航。

第二部分：存在的问题和不足及成因分析： 1、2011年以来，我区连续出现了三起无计划掉电事故，其他一些零星的未遂事故也偶有发生。究其原因，一方面是少数职工安全意识单薄，业务技能水平低。另一方面是一些管技人员自我管理能力、业务能力、组织管理和协调能力不强。表面上看是有各种客观原因，但其实相当多的问题是综合能力不高造成的。首先要加大手指口述安全确认及巡回检查执行力度，切实与日常工作相融和，确保真正发挥作用。其次要合理分配劳动组合，严禁单人作业及新工人配合作业，同时要加大业务培训力度，提升操作技能及突发情况的应急应变能力。再次要加强工作的现场过程控制，严密布防，区域作业明确安全责任人和施工负责人，管理人员跟班要根据当日全区工作重点进行巡回检查，将问题隐患消除在萌芽状态。

2、工作任务落实不严不细，进度缓慢，持久性差，标准不统一。同时，一些管技干部监督不尽责、管控不到位，致使一些工作反复整改，不能一次性落实到位，导致标准化水平提升较慢，一些隐患问题执行落实流程不通畅、甚至出现返工现象。如一季度质量标准化水平大幅下跌，整体水平与先进矿区相比，缺乏特色，差距较大。主要原因是一些干部职工的思想认识不到位，“老区就应该不如新区”的思想滋生蔓延，工作没有超前意识、脑中没有统一的标准，管理人员不能深入现场监督复查是造成工作任务滞后、返工的主要原因。要打破区队当前整体因循守旧的管理氛围，应将每月工作任务安排的具体内容、时间、责任人、标准等上墙公布和公开考核，让出成绩的脸上有光，没成绩的将压力变动力，同时通过抓典型、树先进，营造全区带队伍，比标准、比业绩的氛围。

3、制度执行落实力度不大，表现在职工劳动纪律时松时紧，处罚力度小、不能及时兑现，造成制度落实没有威慑力。主要原因是少数管理人员思想上慵懒散漫，认为制度落实闭合程序繁琐，占用大量工作时间，推脱责任，没有正规工作程序及标准，“老好人”、“不求有功但求无过”的思想与矿方针政策背道而驰。区队管理人员要形成合力，在如何强化制度的落实力上做文章，要不定期重温矿单位制定的规章制度，对无视制度的职工和拒不执行 5 制度的管理人员要树立“三铁”的态度严格执行处罚。第三部分：2011年工作思路、工作重点、具体举措：

工作目标：

1、安全：杜绝重伤和较大涉险事故，力争消灭轻伤事故及三违。

2、生产：安全完成2011下半年原煤产量提升任务及进尺提矸任务。

3、质量标准化：专业达一级，季度专业名次实现矿既定目标。工作思路：

贯彻落实矿下半年工作会议精神，以大机电管理为导向，以安全质量标准化为标准，认真落实设备检修、隐患排查、风险预控、落实整改、设备更新、技术改造等工作，切实加大执行力及责任追究力度，确保实现安全保运转。

工作举措：

一是严格安全隐患排查整改。要认真落实矿隐患分级排查整治闭合管理办法和安全风险预控管理实施办法，按照具体的实施细则，实现区队安全隐患从排查到整治、验收、销号全过程微机化闭合管理。其次班长以上管技人员、安监站成员要有计划、有重点、有目的地查摆安全管理以及安全质量标准化基础相对薄弱的区域、环节存在的问题，进行重点管控，从细节中抠问题、找漏洞，确保将细微之处存在的隐患和问题排查出来，防止出现盲区和空白点。同时要加大整改质量和执行标准的监控力度，杜绝工程质量不合格现象。

二要强化安全现场管理。下半年，要严格现场安全管控，狠抓重点薄弱地段，勤抓、勤跑、勤监督、勤落实，在跟班值班过程中，既要保证数量，又要提高质量。特别是针对重点环节，要加强提升、斜巷运输、供电及大件起吊搬运等环节的细节排查，从现场操作、现场巡查、过程控制上严加管控，确保隐患发现及时、整治到位。

三是突出标准化亮点创建。下半年，要按照矿“质量标准化提升年”各项举措，树立“标准化创建，不进则退，慢进也是退”的思想，要有步骤、6 有规划的不断加大人力、精力、物力的投入。同时要强化动态达标意识，坚持动态抓、抓动态，把标准化向边远车间、死角漏洞、以及人的行为延伸，推动安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标转变。同时在精装、亮点工程创建活动，要把单位独有的、创新的、代表性的亮点成果挖掘出来、选树起来，展示出来。促进标准化水平再攀新高。

四是加强要害部位的管理。严格按检修标准对各井筒主提升设备及大型固定设备检修维护，认真执行日检、周检、月检、季检制度。特别是要强化供电系统和大型固定设备管理，认真排查设备存在问题及隐患，确保各类保护齐全、灵敏可靠，杜绝无计划停掉点和电气失爆现象；同时要加强转动设备、高空作业及设备安装、改造期间的安全管理，严格按照规程措施操作。

五是落实停产大修、单项工程的准备实施工作。下半年，要重点做好地面生产系统改造的准备、实施工作。做好主井更换主提升绳的准备、实施工作。做好主井车房设备检修、清洗换油的准备、实施工作。做好更换装煤硐室皮带机皮带的准备、实施工作。做好35KV变电所1号主变检修的准备、实施工作。同时要争取资金，加大投入，对一些技术装备落后、使用年限长、故障率高的设备加快更新改造，以满足当前安全生产和安全质量标准化创建的新要求。

2022年计划生育工作上半年个人工作总结及下半年工作打算 篇8

xxxx年，灞桥科技工业园区紧扣“建设宜居灞桥、打造最美城区”总目标，深入贯彻落实“追赶超越攻坚年、营商环境提升年、作风建设强化年”工作要求，聚焦加快推进灞河左岸板块建设，着力抓好各项目标任务落实。上半年，灞河左岸河堤治理顺利推进，沿河x家拆迁企业全部离场，收储西康线至西蓝高速边角地xxx亩，中粮项目落实出让土地xxx亩。

一、主要工作成效

1.项目建设

灞河左岸河堤治理项目完成入口广场、亲水平台、园路连接桥梁等工程建设，处理河堤护坡xxx米，整理景观地形约xx万平方米，绿化面积约xx万平方米。

中粮滨河商业小镇项目完成设计、规划指标调整，规划商业用地xx亩，住宅用地x宗xxx亩，教育用地xx亩，办公用地xx亩。正在办理商业和住宅土地出让手续。

灞河左岸景观提升PPP项目完成方案设计、可研编制和专家评审，并通过规划和土地预审。项目投资x.x亿元，正在办理立项手续，对接中粮拟定项目实施方案。

2.征地拆迁

一是沿河x家企业拆迁完成生产设施拆除，企业人员和拆除设备已全部离场；二是会同席王街道加快西康线至西蓝高速区域土地收储，收储国有滩涂和集体土地xxx亩；三是完成总部经济大楼地块情况摸底，会同相关部门研究高品质酒店项目用地问题，建议将x号楼建设投资纳入土地收储成本。

3.治污减霾

一是加强工程建设管理，严格落实“六个到位”、“七个百分之百”等要求，覆盖施工区域xx万平方米，清运渣土垃圾x万立方米。二是加强区域巡查监控，采取设岗定点、增加巡回检查频次，坚决查处黄土裸露、乱倒垃圾等现象，督办落实市区治污减霾督办单x个，处罚施工标企业x万元。

4.营商环境

深入开展服务支持园区企业发展行动。一是突出提升工作效能，采取领导包抓、跟踪督办等措施，强化服务意识，提高办事效率。二是聚焦扫黑除恶，加大宣传力度，深入开展涉黑涉恶线索摸排，坚决打击强揽工程、阻挠施工等现象。三是围绕重点项目建设，通过现场调研、专题会议等形式，及时解决工程变更、用水用电、手续办理等问题。

二、目前存在问题

一是灞河左岸河堤治理进度不够理想，受上半年沿线企业拆迁和冬防期的制约，下半年完成建设任务难度较大。二是西康线区域出让地块规划条件报批时间长，造成中粮滨河商业小镇项目落地慢。三是沿河x家企业拆迁后，一部分砂石毛料还未处理，拆迁垃圾未清运，区域环境面貌脏乱。

三、下一步工作打算

总的思路是：依托中粮灞河项目，秉承绿色、健康、生活的开发理念，彰显灞河生态优势，活化灞河商业潜力，加快启动灞河左岸板块建设。下半年，要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入落实“追赶超越奋进年、营商环境提升年、作风建设强化年”要求，重点抓好以下几项工作：

一是加快推进灞河左岸河堤治理。要督促施工单位抢抓有利时机、倒排建设工期、上足人力机械，力争年内完成堤顶路基础处理、主要景观绿化工程。

二是全力做好中粮灞河项目服务。要对接中粮，结合凤凰大道，加快完善项目设计；并协调相关部门，加快办理滨河商业小镇土地出让手续，力争尽快挂牌。

三是深入开展灞河左岸环境整治。要加强与相关部门和街道的对接，加快推进建筑垃圾清运、加油站拆迁、储备地附着物清理、砂石资源处理，力争左岸景观提升项目落地。

四是配合好高品质酒店项目落地。要会同相关部门，积极解决总部经济大楼地块出让问题，在保证总部经济x号楼资产不受损失的前提下，力争完成大楼地块收储工作。

2022年计划生育工作上半年个人工作总结及下半年工作打算 篇9

下半年工作思路和措施

今年上半年，在矿党政的带领下，我工区深入贯彻落实局、矿“三会”精神，紧紧围绕“一通三防”重点工作，严抓通风质量标准化、岗位正规操作、瓦斯防治、防灭火、防尘等基础工作。进一步完善通风、抽放、监控、防尘四大系统,全力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理十六字工作目标。

扎实开展各项工作，为我矿“12358”工作目标起到促进作用，现将工区上半年各项工作做如下汇报：

第一部分 2014年上半年工作回顾

工区安全、生产技术、经营等主要经济指标技术的完成情况

一、安全管理方面

针对我矿今年的安全形势，工区本着安全第一的原则，安全就是幸福、安全就是效益的口号，扎实开展安全工作，具体如下：

1、年初工区认真组织全区职工对矿一号文件进行了认真的学习，结合我区实际各队组织全区职工充分利用班前、班后会、“二五”安全活动日、深入开展以学习贯彻落实安全一号文件精神为主要内容的安全宣传教育活动，为了营造良好的学习氛围，工区悬挂标语、横幅8条。

2、认真开展群众性“反三违”、查隐患活动，对安全管理的薄弱环节、作业环境、工程质量、设施设备、事故易发工序和部位进行细致排查。充分运用班前预想管理系统，对工作流程中易发生事故环节进行预想并采取针对性措施。队干、班组长认真履行上班在先、下班在后、班中尽责的职责。加 1 强民爆管理，在“三节”期间先后多次组织涉爆人员开专题安全会。坚持组织逢四“自查自纠”活动。截止目前，我工区各级管理人员共检查发现各类隐患18428条，查处各类违章1023人次，批评教育116人次，三违罚款907人次，共计罚款181400元。通风工区半年内无工伤事故。

二、生产技术工作

1、通风系统

1-6月份，为确保生产衔接，完善采掘工作面通风系统，共施工临时闭墙钢墙14道、永久闭墙32道，凝固力闭墙25道，风门25道，风卡29道。各通风设施严格按照“矿井通风质量标准”进行检查验收并建账管理。

对南8402工作面、南8403工作面、80908工作面、K8207工作面进行封闭，闭墙采用凝固力闭墙外加永久闭墙的施工方法，提高了闭墙的严密性。

2、抽放系统

1-6月份，全矿累计抽放瓦斯量38102040m3，完成全年计划的60%，累计利用瓦斯量31953628m3，矿井及工作面抽采率全部达到AQ1026抽采标准。

建立完善了井下K8115移动泵站及抽放系统。完善了K8303、K8115回采工作面邻近层抽放系统。完善神堂咀泵站、大脑沟泵站自动喷粉抑爆装臵。

打钻工程，竖井扩一区一联巷捅煤仓、扩二区高抽捅矸仓，共计140.6米。竖井五下山81108高抽巷施工钻孔10个，共计345米。本煤层打钻，竖井K8115尾巷施工钻孔41个，共计3246米。K8115切巷施工钻孔9个，共计687米。

管路工程，竖井K8201高抽进、摆、接￠160mm铁质瓦斯管1700米。K8203尾巷回收￠250mm铁质瓦斯管700米，高压管1500米。K8207尾巷回收￠250mm铁质瓦斯管280米，高压管150米。裕公井南四总回风回收￠ 380mm瓦斯管1000米。竖井扩二区总回风本煤层管路与主管路连接并试漏气。二号井新村风门至八区北三新接瓦斯管与主管路连接。

3、监测系统

1-6月份，全矿试断电共计5925次，无瓦斯超限。

严格按规定设臵各类传感器，掘开工作面全部安设风筒风量传感器，回采工作面全部实现馈电在线监测，对瓦斯抽放管路的瓦斯浓度、流量、负压、温度、一氧化碳实现了实时监测，加强系统维护及故障处理，按期进行标气、试断电工作，保证监测系统数据可靠、断电灵敏、闭锁正常。

4、防尘系统

1-6月份，全矿共洗巷138850米，刷白巷道20450米。完善K8303、K8115回采面防尘系统，拆除80908、南8403、南8402、K8207防尘设施，回采工作面打注水孔173个，进尺1312米，注水量2290立方米，井下各防尘设施、设备符合规定，矿井粉尘合格率达到88.3%。

今年以来，矿、工区加大综合防尘管理，积极完善各采掘工作面防尘设施，成立矿综合防尘领导组，由矿长负责矿井综合防尘工作，总工程师负责防治粉尘技术管理工作，每月由安监部与通风工区进行一次大检查，对查出问题全部进行三定，落实责任，并严格按照我矿《综合防尘管理制度》进行考核。

5、两个能力建设及推进项目（1）、通风降阻工程

①、K8205腰巷段补打横贯86米，整巷200米。②、K8303尾巷整巷1600米。

③、竖井扩一区一联巷至四下山排放巷整巷500米。④、竖井K8208进风横贯与扩二区总回风贯通。

⑤、竖井扩一区一联巷至四联巷回收设备，局部封闭通风系统施工共计封闭6道闭墙。现已完成3道，其余3道正在组织封闭。

降阻工程效果，东西畛总回风由原来风量19100 m3/min，负压4150pa变为现在风量20166 m3/min，负压3580pa；马家坡总回风由原来风量9770 m3/min，负压3150pa变为现在风量11200m3/min，负压2900pa；降阻后，东西畛、马家坡主扇达到矿井通风阻力要求，符合标准。

（2）、瓦斯管路改造

①、完成对扩一区南六12#煤至四下山铺设直径510mm瓦斯管累计1400米，确保大垴沟抽放泵站的正常运行。

②、裕公井五下山铺设直径510mm的瓦斯管1700米。为节约成本，经矿研究决定将裕公井扩二区抽放管路回收后，进行复用，现在正在回收管路和下瓦斯管路，已回收管路1050米，下瓦斯管300米。

③、裕公井五下山往81008铺设管路900米。（3）、推进项目完成情况

①、K8115、K8203、K8303综放工作面安装尘源跟踪系统三套。②、K8208进风、回风掘进工作面独头巷回风、K8208尾巷闭墙、K8303回风、尾巷闭墙安设电子栅栏5套。

③、安设井下抽放管路在线监测系统6套。

④、竖井扩二区K8208轨道巷、皮带巷及补回风巷加固闭墙3道，更换风卡2道。

6、重点通风工程管控：

2014年我矿严格落实集团公司、矿通风瓦斯管控制度，巷道贯通、巷 道封闭、排放瓦斯、调改通风系统、巷道开口等重点工程施工，严格实行施工前跟工程、制定专项措施、召开专题会等规定，今年以来共安全完成盲巷排放瓦斯2次，巷道贯通17次，完成调改通风系统6次，巷道开口20处。

各项工程内容（1）、排瓦斯：

六上山80906采区回风巷排瓦斯、扩一区K8102尾巷系统巷排瓦斯（2）、贯通：

六上山补下料巷与裕公井660大巷贯通； 80909进风系统巷与六上山补皮带巷贯通； 80909高抽巷与80909溜矸坡贯通； K8306系统巷贯通；

K8204回风出煤巷与扩二区六联巷轨道巷贯通； K8115切巷与K8115尾巷贯通； K8115切巷与回风巷贯通； K8303回风正头与返头贯通； 80908回风顺槽与1#横贯贯通；

80909回风与六上山原80906采区回风巷贯通； K8205新补回风与扩二区总回风贯通； 扩二区六联巷补回风巷与扩二区总回风贯通； 80909切巷与80909尾巷贯通； 81108尾巷与81108切巷贯通；

扩一区边角回收系统巷与K8102腰巷贯通； K8306回风系统巷与扩三区补回风巷贯通； 80909高抽巷与80909伪斜高抽巷贯通；（3）、调系统：

K8303工作面“二进一回”调“一进二回”、裕公井扩二区调改系统、南8402拆架调改系统、南8403拆架调改系统、80908拆架调改系统、K8115调改系统“二进二回”改“一进二回”；

（4）、巷道开口：

K8204进风、K8306进风、K8306尾巷、K8205外腰巷、K8115进风切巷、K8115回风、K8115后高抽、909回风、909进风、909高抽、909后高抽、81108进风出煤巷、81108尾巷、81108进风、81108回风、81108回风返头、81108切巷、81108高抽、扩一区边角采区回风巷、扩一区边角块采区皮带巷

7、防灭火管理

2014年，我矿坚持“预防为主、综合治理”的方针，采取定期巡检、束管监测、取样化验分析、压差测定调节、喷洒阻化剂、固化干冰等预防措施，对回采工作面采取定期取样化验，对过构造工作面、拆除工作面采取调节风量、喷洒阻化剂、固化干冰等措施。对气体、温度异常变化的K8205、K8402、K8403、竖井四下山、南翼回风墙等已采区闭墙积极采取均压、注水、注灭火胶等措施，有效杜绝了自然发火事故。

三、经营工作进展情况

1、双精管理

按矿要求,今年我工区继续对井下风筒实行精益化管理,年初确定风筒使用量控制在10000 米以内，截止目前使用风筒2600米（安全费出账）。

2、回收复用提前完成 今年我区全年废铁指标任务22吨，我区截止目前累计回收废铁8吨，由于我工区废铁指标数比较大，未能完成指标，我工区力争在年底完成。

3、可控成本完成情况

根据今年矿绩效考核政策要求，我区可控成本指标为火工品，全年计划107.6万元，截止目前我工区实际消耗火药43094.8公斤，雷管消耗73.44千发，去年火药单价为10.84元，雷管单价为2.69元。合计火工品消耗66.5万元，按全年计划折算上半年计划为53.8万元，截止目前超支12.7万元。

4、降库存管理

年初，根据矿的安排和统一部署，我区要在全年完成43万元的降低库存的任务，且库存量不能增加，为实现这一目标，工区采取了盘点库存加大使用量、严格审批计划减少备用量、责任到人严肃考核等措施，截止目前，我区已超额完成降库存指标，下降金额为66.84万元，通风五队已经把库存全部盘活，库存为零。对于下半年主要任务是有计划的继续实行降库存措施、同时做到新库存零消耗，防止库存反弹。

四、党建工作方面

（一）、基本情况

1.工区现有在册人员673人，职工611人，各级管理干部62人，党员115名，其中：助理以上7名，队级干部38名，一般职能干部17名。

2.通风工区党总支下设7个党支部，包括：1-3队通风党支部、5队抽放党支部，6队防尘党支部，7队遥测党支部，职能党支部。

（二）、加强班子建设，较好地发挥了战斗堡垒作用

1.抓班子思想建设。以党的十八大和集团公司、矿党委文件精神为指导，提高领导班子成员的思想意识、责任意识、安全意识，牢固树立“只认瓦斯 不认人”、“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯事故是可以预防、可以控制的”的安全理念。

2.抓干部素质提升。工区根据今年发生的几起事故，共组织中心组学习12次，全体干部学习24次，周一各支部书记学习24次，并积极组织全区生产技术管理人员利用每周三、五由工区助理以上领导进行集中学习培训，在学习当中，有疑问之处大家相互交流探讨，来不断提高领导干部的业务知识和水平，其中共集中学习98学时。

（三）积极组织开展日常党务工作

1、工区坚决贯彻落实集团公司和矿一号、二号文件和三会精神，坚定不移的围绕我矿“12358”工作目标开展各项工作，通过回顾2013年的工作，结合工区实际，确立2014年工作总体目标，加强学习，明确指导思想，全面落实集团公司和矿的相关规定和制度，切实搞好瓦斯防治工作。

2、上半年，工区召开党总支委员会议6次；党员大会2次；上党课2次；党员干部政治学习8次。此外还组织开展了安全“大反思、大讨论、大培训”专题会和防尘队的党员党性分析生活会

3、认真实施总支、支部、党政议事制度。今年以来共召开三重一大6次，对人员调整、工资分配、先进分配等事项，坚持公正公开原则，严格执行“三重一大”集体议事制度。

4、工区坚持把党务企务相融合，按照公开程序进行公开，设立公开监督专员，对矿、区重大决定、干部任免、工资分配、区务费等做到“三公布、四上墙”，并接受广大群众监督，极大得增强了党务企务透明度.5、工区党总支重新修订了《通风工区党总支工作制度》，用制度约束规范人，该制度涉及党风廉政建设、科级（包括助理）干部分工、“三重一 大”集体决策等多方面的内容。

6、认真抓好组织发展工作，首先坚持“双培”原则，做好发展党员工作。严格遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的16字主针政策，规范完善发展党员工作制度。今年以来，总支、支部在党课教育和党组织的活动中，有目的地吸收大中专毕业生、班组长、优秀青年团员，对他们进行党章、党性及有关政治理论的教育。其次我们认真抓好发展党员的质量和入口关，对新发展党员进行公示，自觉接受职工群众监督，确保了发展党员的质量，截止目前，全区党员数已达115名，工区加强对入党积极分子的培养考察，本着“成熟一个、发展一个”的原则，今年工区共培养入党积极分子3名，预备党员4名，有3名预备党员转正，材料已上报矿党委接受进一步的审查。

（四）推进党员干部党风廉政建设和党风监督员的作用，并积极开展劳动组织整顿及截留职工工资专项治理活动

1、围绕廉政职责，落实廉政责任制

年初根据矿党风廉政建设工作会精神，工区组织科、队两级干部召开了专题会议对全年廉政建设工作进行了详细安排部署。工区与各队党支部共签订《党风廉政建设目标责任书》7份，明确了各队党支部书记是第一责任人，其他人员对职责范围内的党风廉政建设工作负领导责任，要求各级领导干部要严格履行“一岗双责”，并将党风廉政建设工作与日常工作同部署、同落实、同检查、同考核。

2、注重廉政教育，从源头预防腐败

今年，我工区按矿要求重点开展了以下教育活动。一是开展了以“守纪、履责”为主题的“反腐倡廉教育宣传月”学习教育活动，组织党员干部学习廉政教育6次，进行廉洁谈话教育18人次，共撰写心得体会68份，提高了党员干部的守纪意识和履责意识。二是开展了“一月一案例”案例警示教育活动。促进了党员干部廉洁从政。三是组织工区党员干部及重要岗位人员观看了《失德之害——领导干部从政道德警示录》。通过观看涉案领导干部现身说法、专家学者等人的剖析点评，析次案例学习，通过案例学习，汲取案件教训，深刻警醒和教育广大领导干部充分认识到修德的重要性和失德的危害性。四是组织工区党风监督员进行集中学习6次，参加检查各队工资、奖金分配活动6次，充分发挥了工区党风监督员的监督检查作用。

3、围绕企业难点，开展重点工作

工区党总支积极响应矿党委号召，围绕开展的“大调研、大服务、大整顿、大宣传”活动，在企业面临市场紧张，职工工资收入降低，职工对分配管理更加敏感的情况下，工作重点放在加强记工考勤管理和执行分配制度两个环节的管理上，通过加强教育，开展督查，严肃查处，进一步规范考勤、分配工作，维护职工利益，规范分配管理，今年4至6月份，我工区开展了为期3个月的劳动组织整顿及截留职工工资专项治理活动，制定了实施方案，成立以工区党政主要领导为第一责任人的领导小组，在工区各队组之间进行了详细的第一阶段自查自纠摸排，对查出的问题，各队组制定了整改措施。严肃整治和纠正发生在各队组中的记工考勤及截留职工工资歪风，维护职工切身利益，匡正风气，凝心聚力，为工区各项工作的顺利开展提供组织保证。

（五）综治信访稳定工作有序开展

1.工区加强反盗公工作力度，对厂房等偏远地区进行巡查，并纳入考核范围，党总支及各支部共签订《综合治理责任书》8份，全体员工共签 订责任书600余份，明确了主管、分管工作职责。

2.上半年，工区累计案例宣传21次，法制教育21次，并积极组织人员参加“社会治安综合治理”等矿各类综治宣传活动。

3.为确保节日期间火工品管理工作，工区加大了对火工品的管理力度，责任到人，对火工品收发员和放炮员进行专门培训教育，并设立专人负责火工品管理。

4.工区以队组为单位，认真开展矛排调处工作，实现矛盾、问题不扩大、不激化，对于不放心人员、重点人员落实“包保”措施，坚决杜绝越级上访事件的发生。

（六）形势任务教育工作的开展

开展形势任务教育，仍然要把立足点放在宣传教育、营造声势上和团结带动上，充分发挥报纸、电视台、矿内网站三大主流媒体的宣传报道和舆论引导作用，及时传达好我矿决策决定、工作部署，动态跟踪经营生产情况，迅速报道工作中的亮点和优秀经验，并在不同时期、关键节点上，用正面、正确的舆论引导干部职工，在工区职工范围内形成知形势、晓困难、明目标、齐努力的良好氛围。在形势任务教育中，要把着眼点放在队组、放在职工身上，通过全体干部会、二、五安全会、班前班后会大力宣讲，由工区领导亲自讲、包队助理领导带头讲、队级干部现场讲、班组长深入讲，用形象、生动、职工愿意听的语言进行宣传、引导，把我矿面临的困难、存在的优势、取得的成绩、发展的目标等讲深入、讲透彻，让干部职工既看到形势的险峻，增强危机感、紧迫感，又看到生机的希望，增强战胜困难的信心和底气，与我矿一起同心同德、共渡难关，让形势任务教育起到事半功倍的效果。

通过形势任务教育活动，切实把广大干部职工的精气神提振起来，全身 心地投入到工作当中去，以确保各项工作的顺利完成。

（七）职工培训有序开展

“干部上讲台、培训到现场”工作，年初按照矿要求，截止到当月，我工区各级上讲台人员47人，共计培训388次，主要利用二五会，针对“四个二”、“一通三防”、岗位技能等方面进行培训，在培训中，我工区主要以队干为主并结合实际，制定了队干上讲台培训表，月末队干进行填写，时间、地点、对象、内容、培训效果等，并开展“一人上讲台、队干全助场”的形式来培训，在培训中各队培训效果明显，职工反映良好。

学历教育开展情况，学历教育方面，目前，我工区B类安全生产管理人员29人，具备煤炭相关专业大专学历的占69%；具备煤炭相关专业本科学历的9人31%。班组长47人，具备煤炭相关专业中专学历的100%。特种作业人员486人，具备煤炭相关专业中专学历的占100 %。

五、工作中存在问题和差距

1、我矿东西畛主扇性能测定报告已过期，六月份已重新测定，报告未回。

2、防灭火方面，按照集团公司二号文件和《现代化矿井》要求Ⅰ级自然发火矿井，必须建立地面永久注浆、注氮系统或井下移动注浆注氮系统并符合矿井防灭火设计。我矿属Ⅰ级自然发火矿井，未按要求建立注浆注氮系统，集团公司共性问题。

3、按照集团公司二号文件和《现代化矿井》要求，所有自然发火矿井束管监测系统必须纳入安全生产监测监控系统，实现连续上传、显示、报警等功能。我矿现有的束管监测系统未能实现连续上传，现使用的设备为集团公司统一招标，厂家不能处理。

4、井下总回风局部巷道年久失修，局部巷道变形、顶板压力大、有矸石冒落现象，影响断面、风速超限，需加强通风巷道跟查，进一步加大巷道的整修力度。已采区闭墙压力大，多处支护失效，巷道断面缩小，需加强维护。

5、个别干部认真、吃苦、谋事欠缺；主动工作意识差，原则性不强。

6、个别员工安全生产没有引起足够的重视，需进一步加大安全宣教力度，规范职工正规操作，将安全意识深入到每一名干部职工当中。

7、培训创新力度不够，有时候还是按照以往的培训模式开展工作，没有抓住职工感兴趣的方面，在调动职工培训积极性上做的还不够。如职工的笔记本，有书写不规范和应付了事的现象存在。

第二部分 下半年工作思路及措施

（一）工作目标

1、杜绝通风瓦斯、放炮等重大隐患事故和责任事故，控制各类零打碎敲事故的发生，力争全年无轻伤及以上事故的发生。

2、合理完善“通风、抽放、监测、防尘”四大系统；对照新标准，进一步完善通风安全质量标准化工作，加强通风系统调节、巷道贯通、瓦斯排放、放炮等重点环节现场安全管控，实现安全质量标准化动态达一级。

3、加强瓦斯防治管理，力争实现全年瓦斯零超限。

4、加强通风、抽采两个能力建设，矿井及工作面抽采率全部达到AQ1026抽采标准。

5、瓦斯监控系统传输连续、准确，闭锁断电可靠，消除全井中断4小时以上事故。

6、加强竖井15#煤防治自燃工作以及采空区防灭火工作，杜绝自然发 火事故。

7、完善各类防尘设施，矿井粉尘合格率达85%以上；

8、继续抓好班子、带好队伍，不断引深安全“大反思、大讨论、大培训”活动，提升各级干部的管理水平和执行力，打造一支能能吃苦、懂技术、有能力的干部队伍。

9、认真学习贯彻“三会”、集团公司和矿文件精神，以建立学习型党组织为目标，努力建设一支政治过硬、作风优良、与时俱进、无私奉献的党员队伍。

10、加强劳动纪律，提高党员现场作业能力，各级管理人员严格执行“三在”、“五到”原则，对现场发现的问题和安全隐患及时批评纠正或及时汇报上级领导处理解决。

11、坚持“三会一课”“三重一大”集体议事制度，并继续加强党务公开与企务公开相结合，增加公开范围，严格公开程序，增加工区透明度，确保工区和谐稳定发展。

12、继续加强安全宣教工作，严格按照“安全十二法”要求，深入开展，总结经验，明确思路，强化干部职工的安全意识养成，确保工区安全生产工作顺利进行。

（二）工作措施

1、严格落实通风瓦斯管控制度，在巷道新开口、巷道贯通、调改系统、巷道封闭、排放瓦斯等重点环节，要严格执行开工前跟工程，制定专项安全措施，召开专题会议，指定负责人现场指挥等措施，确保施工安全。

2、严格通风基础管理。继续加强职工安全知识培训和正规操作巡查，利用“二.五”活动、班前、班后会等进行安全知识培训，区队管理人员下 井严格督查瓦检、放炮等岗位正规操作。

3、狠抓通风工程质量:重点抓密闭、钻机、接管、防尘、风筒管理等工程质量，严格质量标准和计件考核办法，确保工作保质保量超额完成。

4、加强一通三防隐患排查治理和反“三违”力度。区队管理人员必须严格按照制度规定，定期全面巡查分管区域通风、抽采、监控系统，发现隐患必须及时汇报，并积极组织处理。各级管理人员下井必须对沿途各通风岗位人员进行巡查，发现问题及时制止、纠正不正规操作，严肃处理三违人员。

5、继续抓干部作风转变，严格执行矿安全问责制，对干部失职、违章、工作不到位等要严肃查处。

6、通过认真细致扎实的基础管理工作和合理的工资分配激励机制，进一步提高广大干部职工遵章守纪、正规操作的自觉性，最大限度的减少因管理不到位、操作不正规而引发的隐患问题，杜绝重大隐患事故的发生。

7、深入摸排，针对职工感兴趣的方面开展培训，如“两个三”，细分工种、类别开展针对性培训，确保培训工作行之有效，不走形式。

（三）下半年重点工作

1、竖井扩四区回收封闭后，新村风机房更换2*45KW小功率主扇，降低新村系统通风阻力。

2、完成神堂咀抽放泵站改造，井上更换2台900—1200m3/min大功率水环泵。

3、竖井扩一区四联巷已采区封闭、裕公井扩二区永久封闭，优化矿井通风系统。

4、新景丈八区段80112—80220整巷1850米，更换¢800mm瓦斯管300米。

5、完善竖井六上山80909工作面邻近层抽放系统，对竖井六上山铺设一趟直径380mm瓦斯管累计1650米，与大垴沟抽采系统管路连接。

6、抓好排放瓦斯、巷道贯通、调改系统、封闭盲巷、井下爆破等通风工程的安全管理，严格落实安全管控机制。

7、加强通风、抽采、监控、防尘四大系统的日常巡查，及时发现、处理隐患。

8、加大宣传我矿形势任务教育活动力度。

9、进一步加强经营成本管理，确保财产物资有效使用。