沙曲矿救护队2012年上半年工作总结及下半年工作计划（通用8篇）
沙曲矿救护队2012年上半年工作总结及下半年工作计划 篇1
救护队2012年上半年工作总结及
下半年工作计划
2012年，是我公司实施“十二五”规划非常重要的一年，也是深入贯彻落实科学发展观，全面推进战略管理，继续扩大经营成果、努力抢抓机遇、又好又快发展的关键一年。在这一年里，我中队全体干部职工，在矿党政领导班子的正确领导与指引下，紧紧围绕我队中心工作，以建设“政治合格、军事过硬、作风优良、保障有力”的军事化矿山救护队伍为目标，扎实开展军事化矿山救护质量标准化达标工作，振奋精神、求真务实、锐意创新，牢牢把握“安全第一，预防为主”的安全工作方针，积极有效地实施灾害事故的预防检查和抢险救灾，为保护了国家财产不受损害，做出了我们应有的贡献。以下为我队在2012年上半年得工作总结和下半年工作计划。
2012年上半年工作总结
（一）、认真做好队员的培复训工作，促进工作的正常开展
年初，我队通过进一步强化队员的业务知识、理论知识的学习、技战术水平的学习，使我队在今年3月份顺利的通过了省局对我队队员的复训考核工作。
（二）、加强战备，主动预防，积极抢救，为我矿安全
生产保驾护航
我队在2012年上半年，紧紧围绕下井熟巷、预防检查、排放瓦斯、监控火区、矿井灾害演习、巷道恢复等安全技术工作，牢固树立“隐患险于明火、防患胜于救灾、责任重于泰山”的思想。深入到各采掘工作面，重点瓦斯管理区，认真检查各类事故隐患，并及时掌握服务矿井的安全生产动态，全力协助矿井搞好安全生产，抓三违，堵漏洞，把灾害事故消灭在萌芽状态。截止6月底共参与排放瓦斯3次（15102胶带巷封闭段、15102轨道巷封闭段、14105回风巷封闭区），出动救护指战员80人次；恢复巷道660米；下井预防检查共25队次（佩戴呼吸器及其他装备），280人次；查处了多处事故隐患，并及时协助矿井进行了处理；参加煤与瓦斯突出、火灾事故演习；回收北翼回风巷瓦斯抽放管550余根；在今年四月份我矿南北翼通风系统调整时，我队积极响应矿领导号召，积极配合通风科、抽采公司进行搬运料石、回收瓦斯抽放管工作，共搬运料石4000余块，80根瓦斯抽放管，为保证我矿南北翼回风系统的顺利实现分区通风做出了贡献。上半年，我队共参与演习了？？、大面积停电演习、煤与瓦斯突出演习、冒顶事故演习等，期间我队内部都制订了详细的演习措施。
（三）、强化专业知识学习和军事化管理，不断提高指战员安全生产水平
为了不断提高指战员的安全技术素养，打下坚实的业务理论和安全知识基础，牢固遵循 “加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的救护原则，坚持日常理论学习培训从不间断。组织队员以《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿救护规程》、《业务理论知识100题》等重点内容强化理论知识的系统培训、学习，并配合相关事故案例进行分析、战评，开展“各类灾害事故处理方案”案例讲解竞赛活动，形式生动活泼、内容贴近实际，极大地提高了队员学习、讨论救护案例的兴趣，从而提高指战员的分析能力、判断能力和决策能力。
（四）、加强体能训练提高指战员身体素质
体能训练是提高指战员身体素质，适应抢险救灾艰苦环境的根本途径。队员身体素质的好坏，将直接关系到抢险救灾任务能否顺利有效地完成，关系到能否在抢险救灾中保证自身的安全，因此，我队始终高度重视加强指战员的身体素质的训练。从实战出发，本着“平时多流汗、战时不流血”的原则，积极开展基本功训练和岗位技术大练兵活动，坚持“冬练三
九、夏练三伏”把业务技术提高到一个新的水平。
一方面，坚持以《军事化矿山救护质量标准》要求的八个项目为基础，作为各队每天的必修课，高标准、严要求，对指战员进行强制性体能训练。特别是今年即将申请标准化的几个月里，队领队亲自带队，对那些体能差的队员，进行
开小灶单独训练，上午两次、下午一次，要求每次不少于2次2000米跑，爬绳每次不少于5回，单杠每次不少于8次。通过训练，这些队员的体能都有了很大的提高。
另一方面，为了增强体能训练的趣味性，充分调动指战员的积极性和主动性，各小队在完成规定训练任务的前提下，广泛开展了以小队为单位的篮球、羽毛球、拓展训练等丰富多彩的体质比赛活动，既活跃了气氛、增进了团结，又在潜移默化中提高了身体素质。通过多次的演习拉练证实我对是一支能够经得起战斗的队伍。
（五）、开展设备操作训练和维护保养，提高救护指战员技术素质
设备操作训练是提高指战员技术素质，有效实施抢险救灾工作的基本保障。截止六月底，我队设备操作近1200次，一般技术操作320余次。我队将仪器、设备的操作作为日常“三大训练”内容之一，每天在理论培训之后，以小队为单位进行呼吸器席位操作、苏生器的快速连接、多功能液压起重器的操作和瓦检器、一氧化碳鉴定器的使用操作训练及仪器故障的处理训练，还定期进行高倍数泡沫灭火机、惰气发生装置、高温浓烟、测风等项目训练。各队在抓设备操作训练的同时，始终把仪器、装备的维护保养作为一项重要工作常抓不懈。从装备库到值班救护车，从中队装备到小队以及个人装备，严格按照标准实行挂牌管理，专人定期检查、维
护保养并作好记录，确保所有仪器装备按要求达到“全、亮、准、尖、利、稳”的要求。发现不合格的装备及时维修或更换，过期药品和报废仪器及时申报补充，对大型的救护装备至少每季度检查、演习1次。在操作水平提高的同时，确保仪器、装备100%完好。使指战员人人对救护装备、仪器从工作原理到正确使用、维护保养得到了系统的了解和熟练的掌握，达到懂结构、懂性能、懂原理、会熟练使用，会维护保养，为抢险救灾打下了良好的基础。
（六）、严格管理、始终保持队伍高度的战备状态 为确保队伍始终处于高度的战备状态，主要加强了以下几方面工作：一是加强对各级值备班人员的管理。值备班人员必须坚守岗位，杜绝脱岗、空岗、酒后上岗等现象发生，中、小队领导随时对各级值备班人员进行督查，确保队伍始终处于高度战备状态。同时组织对值班人员突击检查，包括车辆、装备、仪器、工具等完好情况进行全面检查。对个别小队和队员的装备不规范，出动不及时给予批评、整顿，对表现突出者给予表扬、鼓励。二是严格24小时值班制度，每天保证有两个小队值备班。严格请假制度，无非常特殊情况，任何人不得擅自离队，保证值班指战员24小时留守队部待命。三是加强仪器装备的检查和维护保养，确保完好。同时，加强配件、药品、氧气等物品的管理，做到供应及时，保障有力。
（七）、不断加强基础设施建设，营造良好工作环境 自2012年以来，我队先后打报告由公司（矿）购置了多种技术装备，包括救护车一辆、快速密闭一套。对于尚未完善的设备我队将向公司（矿）进行申请采购。同时完善了中队的各种规章制度和记录，并制作成牌板，上墙公布。
2012年下半年工作计划
为进一步提高我队的军事化管理水平，不断提高我矿的防灾、抗灾、预灾能力，在总结上半年工作情况之时，现将下半年工作计划说明如下：
1、进一步完善中小队各种规章制度，理顺机制，加大考核力度。
2、科学训练，加强队伍建设，全面提高指战员的综合素质。要求指战员必须在“急、难、重、险”的恶劣条件下能够做到“召之即来、来之能战、战之能胜”，争取把各类事故灾害造成的损失降到最低；要求具备严明的纪律、精湛的技术、优良的作风、强盛的战斗力和丰富的救灾经验。
3、健全中、小队各种技术装备，用科学技术武装队伍。
4、做好救护队一年一次的质量标准化达标工作，争取顺利通过达标验收。同时在7月份再派遣一名队员进行小队长培训。
5、积极做好我矿的各项安全技术工作，包括排放瓦斯、反风演习、防治煤与瓦斯突出演习等矿年初既定的各种工作。
6、加强开展我队质量标准化达标活动，并对就救护队质量标准化达标活动的情况自检和验收。
7、紧紧围绕集团公司年初安全生产工作目标，坚持安全第一，预防为主的方针和加强战备，严格训练，主动预防，积极抢救的原则，切实作好矿井的事故预防和事故处理工作。
？？、救护中队 2012年6月25日
沙曲矿救护队2012年上半年工作总结及下半年工作计划 篇2
会议首先通报了2012年上半年散装水泥任务完成情况。截至2012年6月底, 湖北省散装水泥累计供应量达到2733.3万吨, 完成年管理目标的53.59%;水泥散装率达到52.5%。截止到6月份, 全省预拌混凝土供应量达到2164.62万立方米, 完成年管理目标的50.34%。预拌砂浆完成12万吨, 已经完成全年计划的60%。
与会人员学习了省建设厅、省统计局《关于进一步做好散装水泥统计工作的通知》 (鄂建[2012]) 26号) 文件精神, 表示要充分利用全国散装水泥“三位一体”网上智能直报系统, 提高全省散装水泥统计工作的及时性、准确性和科学性, 规范散装水泥统计工作。
会议根据《2011年度全省各市州散装水泥办公室及商品混凝土管理站工作考评办法》, 通报了2011年散装水泥工作的评比结果。对武汉市散装水泥办公室等9个全省散装水泥工作先进单位、武汉散办主任冯强等18位全省散装水泥先进工作者进行了表彰。
湖北省散装水泥办公室主任赵建平在会议上强调了下半年全省散装水泥发展的工作任务。他表示, 2012年是关键的一年, 是实现湖北省散装水泥行业科学发展、跨越式发展重要的一年, 散装水泥行业工作任务艰巨, 责任重大, 各市州散办要不畏艰难, 努力为湖北散装水泥发展作出贡献。
沙曲矿救护队2012年上半年工作总结及下半年工作计划 篇3
会议开始，李洪涛副总经理、周范书总助分别传达了民航局半年工作会议精神和深航集团半年工作会议精神，同时传达了民航局、深航集团对下半年安全、营销、服务等各项工作的新要求。
安运中心、维修中心、营销服务中心、财务中心、行政中心对各单位上年半工作总结和下半年工作计划做了汇报。
各中心工作汇报结束后，刘睿常务副总经理、高文戈财务总监、李洪涛副总经理、鄢建平副总经理分别从安全管理、经营管理、财务管理、维修体系管理建设以及公司党建管理等方面对上半年工作进行了讲评，并对下半年相关工作进行了部署。
最后，轩余恩总经理发表讲话，他说：在全体干部员工的共同努力下，公司上半年保持了平稳的安全运行态势，经营效果持续向好发展，并顺利完成了转场工作；公司的安全、效益、服务等各个方面的工作也都取得了一定的进步，对此，他代表公司党委和经营班子向全体干部员工表示衷心的感谢。
沙曲矿救护队2012年上半年工作总结及下半年工作计划 篇4
时光流逝，2012年的上半年在我们以“安稳供电，确保生产”为主的工作中匆匆过去了，回顾过去的半年，可谓是紧张而有序的。我们在错误中得到教训，在生产过程中不断暴露出的问题中探索改进。我们把加强车间管理，现场管理，加强职工素质教育作为上半年的工作重点。同时对现场暴露出的问题进行技术讨论，技术创新，积极参与部室组织的专业技术培训，争取为公司稳定、满负荷、低消耗的生产奠定基础。通过平时检修和生产过程中见缝插针的设备检修、维护、保养及润滑，现在电器设备完全能够满足生产需求。现将我们车间上半年工作汇报如下：
一、车间管理工作
（一）、强抓现场管理工作
现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗敬业的工作精神，在公司领导的指导核制度》，严格按制度下，我们车间严格执行公司现场管理工作标准，并制定了《电仪车间考要求采取值班领导主管检查，主任监督抽查执行情况，奖罚分明。经过半年的努力，现场电气设备清洁、运行情况良好，并且在巡回检查中发现了许多重大的设备隐患，得到了及时的处理，避免了更大的损失。
（二）、安全供电，保质保量
为保证全厂安全供电的可靠性，车间组织班组人员进行《电力安全工作规程》培训和考核，并进行了全厂失压应急演练、春季预防性试验及全厂防雷接地试验，推进各种安全规范操作，认真执行“两票三制”落实培训计划，全面提高员工的业务技能和自我保护意识。经过全体员工的共同努力，确保了全厂供电安全。有效的控制和防止了事故的发生，保证了全厂电力系统的安全稳定的运行。
（三）、注重培养员工工作态度
车间对管理干部的要求除有较高的业务素质外，还必须具备良好的心态，避免相互排挤造成对工作影响。要求工人不但要爱岗敬业，并且要像爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备，爱惜车间的工器具。要求班长在班前班后上向员工灌输工作态度决定一切的思想。通过长时间的潜移默化和一件件事例使员工明白工作态度比工作能力更重要，工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合，是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育，每位员工都能各司其职、团结协作、爱岗敬业，极大的保证了电气设备安全稳定的运行。
（四）、提高新员工业务素质
车间把电工统管后，针对新进人员结合实际情况对新进员工进行培训，采取师傅带徒弟的一对一结合方式，逐步提高班组整体技能素质，确保证人身和设备安全。
二、安全管理工作
（一）、积极开展安全教育和培训工作
1、我们对车间新进员工及时进行车间级和班组级安全教育，做到教育有时间、有内容，成绩不合格者不能上岗。同时，我们利用交接班会、班组安全活动进行日常安全教育和安全形势通报，做到安全警钟长鸣。
2、车间在公司组织的《人命关天》视频观看中，并从生产管理、业务技术、工作责任心等几方面吸取安全生产经验教训，以保证本车间生产装置的安全稳定运行，车间每位员工都写了心得体会。
（二）、做好雨季三防工作
深入开展雨季三防专项检查，车间严格雨季三防工作要求，进行了针对电气设备的防高温、防积水、防雷电等专项检查，对查出的中心站电缆沟堵塞、空压站空压机冷却器需要加装过滤纱窗、沉降、原料、溶出车间变频器配电室内温度过高等各项问题，车间采取清理电缆沟、加装纱窗、清理空调等措施，都已按要求全部整改完毕，另外车间认真吸取中新化工电缆头击穿断电事故，安排人员对全厂电气设备的电缆终端头进行了深入、全面排查及维护，通过检查各个电缆头安全状态良好，运行正常。
（三）、搞好六月份的安全生产月活动
车间积极响应公司安全生产月活动主题，开展了一系列活动，其中车间自行组织了以“安全发展、科学发展”为主题的演讲比赛，参加12人，评出前三名进行了奖励，另外车间开展了安全漫画评比，要求每人至少一幅安全漫画。在6月5日世界环境日当天，车间安全主管领导带队共计8人观看了“不可忽视的真相”环境专题电影，车间上交的观后感获得了二等奖。
（四）、做好日常安全检查工作
我们要求车间管理干部每天现场巡检至少两次，发现生产或安全隐患及时安排处理，每周二由主任带领管理干部进行安全大检查，共查出安全隐患30多项，属于我们车间能处理的都安排处理，并检查处理情况，不能处理的都已上报相关部门协调处理。
（五）、排查隐患、消除缺陷
在安全方面，我们认真执行 “安全生产第一，生命至高无上”方针。建立安全管理网络，制定联保互保制度，与车间签订安全责任目标书，使生产与安全紧密结合，做到安全生产同计划、同布置、同检查、同总结、同考核。通过车间每周一次的安全大检查和班组自查等活动，使安全隐患得以充分的解决。我班组2012年上半年共发现隐患40项，解决35项，其中2#主变避雷器直接接地、生活区高压隔离开关、赤泥库高压隔离开关等备件已到，由于气候原因，暂不能及时更换。
通过隐患排查，也暴露出班组人员的技术知识和对设备性能的了解还有欠缺，一些深度隐患还无法及时发现。
三、检修、维护、保养工作
（一）、日常设备维护工作
日常设备的维护工作是最简单也是最繁复的工作，同时也是保证设备稳定运行的最基本的工作，根据车间制定的各项设备维护制度，我们要求检修班员工严格执行，并且有一套行之有效的监督管理制度。对于现场出现的各种问题，我们立足于自己解决，并经常和车间沟通，以保证设备正常运行。
车间严格按照维护周期对空压机冷却器、空滤及时吹扫，保证空气流通良好及冷却效果。认真打扫设备卫生，及时擦除油污，发现问题及时整改。比如螺丝松动、法兰漏油、调节压力表漏油等，都能及时处理，保证设备安全运行。
在柳絮发芽的这个季节，柳絮漫天飞舞，车间组织员工自己手工缝制了冷却器的“面纱”，用“面纱”遮挡柳絮，既保证了冷却器滤芯的清洁油达到了良好的冷却效果，从而保证设备安全高效运行。
在2月份隐患排查中，车间低压班人员在2月18日巡视综合变配电室时，发现稼车间隔离开关温度达到180度的重大隐患，车间及时采取措施进行了处理，杜绝了由于隐患可能导致办公楼、蓄水池、化验楼等多处用电单位全部断电事故的发生。
车间低压班人员在2月18日中午统计电量时发现镓车间隔离开关严重发热，车间及时采取措施进行了抢修，避免了综合变断电事故的发生。2月22日，车间电工在进行全厂循环水配电室巡检时发现蒸发车间碱液调配管道架区域电缆桥架错位较大的隐患，车间通过联系蒸发车间领导已经进行整改。
上半年组织对计量设备进行校验：皮带秤校验6次。中间计量设备在2月份进行统一校验1次，其中煤气流量校验4次，并进行统一管理。（二)检修
在每月溶出检修中，车间积极采取安全措施及制定检修方案，树立超前意识，不仅保证了车间检修人员的安全，更做到了没有一起因检修质量从而导致设备跳停事故发生。
（三）抢修
上半年车间仪表班组参与公司组织的检修8次，其中抢修2次，共计出动工时4000余小时，确保连锁设备及DCS控制系统安全运行181天，为公司安全生产提供了强有力的保障。
（四）保养
对全厂变频器、电机、低压配电设备、空压机和主变、高配等设备进行定期或不定期维护保养。
四、培训工作
根据车间现实条件，员工培训工作主要是通过集中授课、现场实操、多媒体教学等形式，方式培训进行。每次培训出勤人数在92%以上，满足了三个专业的不同需求，能让每位员工把学习的专业知识更好的运用到工作中去。
五、科技创新工作
车间第一季度验收两个技改项目：《10KV馈线柜电度表改造》、《焙烧车间浓相输送风压改造》五小成果《石灰消化热水槽液位计改造》一项等；车间第二季度共验收一项《溶出停留罐、E系统温度改造》技改项目，五小成果《空压站冷却器防堵改造》一项等；其中技改项目《10KV馈线柜电度表改造》的实施弥补了设备安全设计缺陷、避免了检修时时人员触电危险；《焙烧车间浓相输送风压监测改造》的完成提高了设备稳定性将老式传感器改为可视远传智能型压力变送器，运行稳定，现场直观显示风压、将变送器直接安装在管道上，消除了由气源管引起的故障，降低了压力损失，提高了数据的准确性和稳定性、在DCS柜内新增加配电隔离器，消除干扰信号，《溶出停留罐、E系统温度改造》的实施减少了每次检修设备的损耗和维护工时，减少每次检修时大量损坏温度计经费大约1500元、减少维护10工时。上半年超额完成公司下达的任务量。
六、消耗及修旧利废
（一）消耗
车间上半年消耗大项为：1#、3#、5#3台空压机更换润滑油和日常添加共计968升，费用合计164560元；更换空压各类日常损耗配件共计84265元；更换分解5#、11#、12#、13#搅拌控制真空接触器4台，费用共计10800元；更换沉降高配室高压隔离开关一台，共计6000元，更换溶出核仪表探头和探测板各一件，共计57500元；更换溶出1#、2#盐罐液位电容式物位开关2台，共计50000元；更换3#熔盐炉氧化锆分析仪一台32500元；更换换全厂压力测点压力表20块，共计10110元；更换蒸发强制效液位压力变送器2台25200元，熔盐出口压力隔膜压力变送器2台，费用共计39400元；更换溶出电伴热温度23支，费用共计11730元；溶出稀释槽、沉降2#稀释槽、3#脱硅槽雷达液位计3台，共计78000元；熔盐炉正常检修使用热电阻44支，费用共计11860元。
（二）修旧利废
今年上半年共计修复各类设备21项，节约费用335945元，其中有14项已经正常使用。
七、存在的不足
半年来车间虽然在各方面取得一些成绩，然而离公司的要求还有一定的差距。
1、员工思想教育工作还做得不够深入，不够细致。员工的素养、素质还有很大差距，员工的奉献精神、大局意识不强。
2、车间创新意识不强，创新工作手段不多，因循守旧、惯性工作方式偏多，工作主动性不足，主要在管理人员的管理水平有待于提高，管理理念要进一步加强，没有有效地调动全体员工参与管理、参与创新的积极性。
3、设备管理方面还存在薄弱环节，设备的维护保养工作做得不够扎实。
4、精细化管理意识不强，危机意识、忧患意识不强，工作标准要求不高，存在满足现状和一般化，缺乏精益求精、追求完美的赶超意识和精神。
5、个别技改计划未能按时完成，《溶出停留罐、E系统温度改造》施工时间短而且部分工作量必须在检修期间施工，造成项目施工期较长；新技术推广项目未申报。
下半年工作计划
通过对陈副省长讲话精神及集团公司工作部署的学习，陈辉董事长在调度会上的要求，电仪车间多次组织车间班组长以上人员对车间现状进行分析，查找不足，为是车间各项工作更进一步，在下半年度工作车间将会从以下几方面进行开展如下工作：
一、严格制度落实，加强车间管理。
车间将严格按照三化考核和双基建设要求，加强制度执行，完善车间内部考核方式，尤其是车间安全考核方面进一步进行细化，要让安全考核深入到员工工作的每一个角落。加强四型班组建设工作，让每个班组都能发挥自己的能动性、自主性，让每一位班组成员都能以班组为家、车间为家，增强员工的集体荣誉感。
二、加强车间员工培训工作。
车间将严格公司培训制度，进行专业知识培训，争取培训形式多样化，严格培训、考核、奖罚兑现等，努力提高员工专业知识及整体素质。
为了更快的提高员工的技能水平，车间内部开展导师带徒活动，针对不同的人不同的技能水平制定不同的学习内容。充分利用实操基地，以实操训练为主，逐步学习我厂电气设备的性能特点、技术参数、正常操作、常见故障等便于员工日常工作的开展。
三、加强隐患排查，确保设备运行无缺陷。
自电工统管以后，车间管辖设备大幅度增加，致使车间隐患数量大幅增加，隐患排查死角增多，所以车间将持续开展“人人参与查隐患查，分分秒秒保安全”的全员隐患排查活动即每月抽出一周时间每人每天查一条隐患整改一条隐患，要求员工认真点巡检，对自己管辖的设备每班都进行认真排查，发现隐患及时整改，将事故消灭在萌芽状态。
四、严格控制材料备件消耗，加大修旧利废力度。
电仪车间所使用的仪表设备大多为精密仪器仪表类，价格昂贵，更换一次将直接影响车间的单耗指标的控制，为此车间通过多种方式来控制材料备件的消耗：
1、加强设备的技术改造工作，降低设备损坏率。
2、对于不同设备制定不同的维护方法，实现设备维护精细化，确保设备完好率。
3、加大修旧利废考核力度，使修旧利废工作变成员工的日常工作。充分利用车间个别员工的技术优势，加大对精密仪器仪表的修复工作。
五、严格执行科技创新制度，确保科技创新项目顺利完成。
六、积极开展安全活动，营造浓厚安全氛围 车间开展每月一次全员安全教育培训工作，对于夏季高温天气容易出现的习惯性违章、不安全因素等进行重点学习，加大监督检查力度，提高员工安全意识，减少安全事故的发生。对于高压运行人员和检修人员，对《国家电网公司电力安全工作规程》进行集中学习，考试考核，并将考试成绩纳入当月绩效考核中去，以此来增强员工的学习积极性和安全技能水平。
总之，下半年的工作还有很多，面临的压力也更大。下半年我们将在公司的正确领导和大力支持下，积极带领全车间员工，紧紧围绕公司工作方针和目标，以昂扬的斗志，以不断进取的良好精神面貌，以饱满的热情，开拓创新，奋力拼搏，全面贯彻落实科学发展观，兢兢业业、踏踏实实做好各项工作。
电仪车间
沙曲矿救护队2012年上半年工作总结及下半年工作计划 篇5
下半年工作计划
2012年上半年，我办人才工作坚持以科学发展观为指导，牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，创新人才工作机制，切实加强服务理念，为我市人才引进工作的开展发挥了积极的作用。
一、统一思想，强化人才服务意识。
我办全体工作人员强化服务理念对机构编制工作的渗透，领悟全国人才工作会议精神，加强自身人才体质建设。一是认真实施省编办提出的“121”工程，强化机关人员调查研究和学习培训，不断提高人才队伍素质，设法补充人才数量，努力适应机关工作需要。二是利用“读书月”活动，营造浓厚学习氛围，在每周学习和工作会议上，学习各级文件精神，加强交流讨论。三是利用安徽干部在线学习的契机，提高学习意识，积极完成干部在线学习的各项课程，超时序完成了学习计划。
二、服务大局，健全人才工作机制。
我办上半年共办理各类编制入编人数共计XX人，办理减编手续XX人。其中包括了市检察院、市中院等政法系统单位的批量入编，也包括市职业技术学院、市工业学校等专业技术人才的集中入编，以及其他单位个人入编。在办理入编手续的过程中，我办在严格按照规定操作的同时，对于高新人才的引入更是采取优先、及时办理的原则，为我市高新人才的顺利引进做出积极贡献。
积极协调事业单位人员招聘工作。今年以来，市食品药品监督管理局、市民政局、市商务局、市卫生局、市体育局等单位分别要求为所属事业单位公开选聘工作人员。由于事业单位改革期间严格控制事业单位机构编制，为此，我们积极向省编办请示，征得省编办同意的基础上，提出了同意部分单位要求公开选聘人员的意见，并报市政府批准。
三、积极探索，加强人才工作创新制度。
积极贯彻全市加强和创新社会管理工作会议精神，结合机构编制工作情况，坚持立足实际，改革创新，完善人才工作机制。按照《关于征求
经讨论研究，我办提出下半年工作计划，具体如下：
一、继续加强自身人才工作建设。
继续推进每周学习例会制度，积极调研课题项目，认真总结
心得体会。继续深入推进干部在线学习，在完成学分要求的基础上，进一步强化自身文化素质修养。
二、继续加强服务大局意识。
结合市委市政府文件精神，制定了“强化宗旨意识，做人民满意公仆”活动实施方案，积极推行“三公开”活动，公示服务流程，强化限时办结，加大人才服务工作力度。
三、加快和改进人才工作的改革创新。
结合市委、市政府文件精神，坚持以人为本，服务优先，积极借鉴先进经验和成功做法，勇于变革、勇于创新，把人才工作创新贯穿到机构编制工作的全过程。
四、强化人才信息宣传工作。
继续结合工作实际，加强日常工作中人才工作的宣传力度，做好信息上报工作。
沙曲矿救护队2012年上半年工作总结及下半年工作计划 篇6
2012年是十二五规划实施的第二年，也是我镇调结构、保增长、抓稳定、惠民生、促发展的关键之年。今年上半年，在县委、县政府的坚强领导下，我镇坚持科学发展观为统领，坚持以县委十三届一次全会和县人大十五届一次会议精神为指导，以“追赶跨越、争先进位”为主题，以“大发展、强建设、快赶超”为目标，以“创先争优”活动为载体，理清工作思路，明确工作任务，突出工作重点，把握关键环节，周密部署，狠抓落实，各项工作都取得了新成绩。
一、主要工作目标任务完成情况
坚持以经济发展为主线，以农民增收、农业增效为核心。按照全县工作重点和目标考核要求，将全镇工作分成招商引资、计划生育、农村工作、精神文明创建和社会稳定等五大块，切块管理，明确职责，强化措施，严格奖惩，做到重点工作在领导上加强、在力度上加压、在监督上加大，在落实上给力。
（一）农业生产
一是以农民增收、农业增效、农村稳定为目标，强化农业科技推广，调优品种，提高单产，加强病虫害防治，着力加强优质农产品基地建设。小麦播种面积5.1万亩，总产20145吨，油菜3945亩，总产592吨。
二是做好产业结构调整，以“打造绿色界牌，建设生态家园”为主题，以增加农民收入为目标，实施“花果山”战略。组织广大干部群众，全力以赴大打“经果林”硬仗。将原有的“德胜千亩桃园”扩种到3000亩，并于6月22日成功举办了“摘桃节”；传坤葡萄园新增大棚葡萄350亩。同时，全民参与在路渠、街道绿化5公里，义务植树16万株。
三是切实抓好春季禽畜防疫工作。开展拉网式防疫，防疫员实行“包保责任制”，做到“村不漏组、组不漏户、户不漏畜禽、畜不漏耳标”，严密防控重大动物疫情。对四个大型养殖场进行重点监控、重点防疫，确保不发生重大动物疫情。目前，全镇生猪存栏11399头，大牲畜存栏690头，家禽存栏24万只，禽蛋产量522吨，肉类总产量1229吨。
四是强促农民增收。在主攻水稻、玉米、小麦粮食生产的同时，加快发展养殖业，落实好生猪生产扶持政策，大力实施生猪“万千百十”工程和家禽“万户千只”工程，已涌现出陈家俊、陈开胜、黄立海等一批畜禽养殖大户。通过实施“新型农民培训工程”培训项目，扩大劳务输出，提高工资性收入。认真落实惠农政策，确保各项惠农政策资金及时足额兑现到广大农户手中，增加农民转移性收入。加大农村土地流转工作力度，提高规模经营水平，发挥规模效益，提高农民收入水平。培育和壮大燕宇米业有限公司龙头企业，采取“市场+企业+农户”等模式，不断提高规模和实力，以带动农民收入不断提高。同时，利用省扶贫乡镇优惠政策，加大扶贫项目开发力度，帮助农民增收。上半年农民人均收入达3800元，确保2012年农民人均纯收入达7500元任务的完成。
（二）经济工作
一是工业经济。镇成立工业经济发展工作领导小组，立足镇情，制订工作方案和实施步骤，坚持党政一把手负总责，职能部门具体实施，全镇上下共同参与的工作新格局。进一步落实工作职责，细化目标任务，加强督查调度，严格考核奖惩，形成攻坚态势，做到上下同心、目标同向、行动同步，确保工业经济目标任务完成。组织精干力量深入“燕宇米业有限公司”和“金鑫米厂”解决难题，帮办服务，开足马力，满负荷生产，做到产销两旺。1-6月份，全镇已完成工业总产值5034万元，占全年任务的52%。
二是招商引资。以“首季开门红”为契机，突出“首位意识”，真正把招商引资作为“一把手工程”来对待。对照县委下达的任务，创新工作方法，抓住突击月，突击专业招商、定点招商、以企招商、以商招商、亲情招商，动足每根神经，用足每个关系，找准引资突破口，进一步将招引大客商、吸引大项目放在核心位置，对招引的项目做到洽谈一次不漏，服务一次不让，集中一切人力、物力、财力，强势攻坚、强力突破、强力帮办，确保全年任务完成。目前，“入盐化工业园”的安徽华纳化学工业有限公司投资3.3亿元年产5万吨氯化聚乙烯和氯化石蜡项目已于3月26日开工建设；投资8000万元的泗州禅院恢复重建工程已于4月2日开工建设；滁州中祥米业总投资2800万元，已开工建设。对以上签约的项目，指派专人全程跟踪帮办，全力协助企业解决难题。对发现有价值的信息紧盯不放，跟踪洽谈。同时，积极谋划项目，分别编制了“泗洲庙民俗文化旅游和传坤葡萄采摘”、“德胜桃园农家乐旅游”和“界牌水库下游千亩有机大棚蔬菜”项目建议书。
三是固定资产投资。对全镇工业经济固定资产投资任务进行分解，落实到企业户头上，实行量化管理，由帮办人员负责落实。对北大街开发、金鑫米厂、滁州中祥米厂等固定资产投资工作，实行“一个项目，一个牵头领导，一个职能部门，一个工作班子，一套推进计划，一张进度安排表，一个奖励问责办法”推进机制，坚持“挂图作战，倒排工期，序时推进”。上半年全镇完成固定投资3280万元。
（三）民生工程
坚持以人为本理念，认真实施民生工程，让广大人民群众享受改革发展的成果。
一是开展新型农民培训工程。小麦、玉米、水稻等丰产技术培训860人次，生猪、家禽等专业技术培训470人次。
二是健全社会保障体系，加强对弱势群体救助。投资220万元，征地20亩新建一所敬老院。对低保对象实行动态管理，审批上报483户，1383人，发放补助60.3万元；大病救助8户，救助金额3.2万元；小额救助1.2万元；调查摸底白内障患者9例，免费手术9例。贫困重度残疾生活特别救助对象305人；发放春季救灾大米7000公斤；全镇“一事一议”财政奖助项目18个，补助金额728760万元，已全部启动；农村危房改造36户，补助32.4万元，正在建设中；通过“一卡通”发放粮食直接补助178万元，农资综合补助522万元，水库移民补助13.7万元，家电下乡补助8.8万元。同时，组织防灾、减灾宣传，殡葬改革宣传工 作。
（四）计划生育
我镇计划生育工作经历了在艰难中起步、在艰辛中爬坡、在奋进中提高的艰苦历程。
一是进一步提高认识，强化措施，完善机制，扎实苦干，加快工作落实进程，努力提升计生整体工作水平，千方百计争先进位。
二是进一步加大人口与计划生育“村为主”和月积分奖惩兑现工作力度，严格月积分考核制度和责任区责任人追究制度。上半年，镇安排财政资金近10万元，用于月积分奖惩兑现；同时，对3名村干部实行责任追究，分别给予相应的党政纪处分和经济处罚，对1名村干部撤销了职务。
三是进一步落实妇检到位，提高参检率，同时抓住四项手术（特别是两女户手术）这一重点。上半年全镇完成四项手术263例，其中女扎 52例（两女户结扎13例）、上环176例、人引35例。
四是在性别比案件查处上下大功夫。由镇主要负责人亲自带队，多次赶赴扬州、昆山、上海等地追查案件。截止5月底，完成性别比案件12例，超额完成全年性别比案件任务数2例，获得县计生委通报表彰。
五是加强了社会抚养费征收力度。提高了社会抚养费征收立卷率、征收到位率和征收总量，上半年完成社会抚养费征收入库41万元。
六是加强流动人口管理，创新工作机制，制定了“一卡三核一查”方案，对流动人口实行动态管理。
七是认真组织开展出生错漏报、新婚、流动人口清理复核等工作，提高孕检和出生人口统计到位率，扼制政策外生育和非婚生育，提高出生人口政策符合率，目前全镇出生人口政策符合率为79.4%。
八是以推行村民自治暨诚信计生工作为契机，广泛宣传实行村民自治、诚信计生的目的和意义，鼓励群众大力支持、积极参与。共发放“一卡三核一查”、诚信计生宣传、奖特扶宣传等资料2万余份，实施计生宣传“洗脸工程”，悬挂宣传过街横幅8条，喷刷标语40余条，结合各村 召开的村民代表大会以及计生协会会员代表大会，为群众提供计生优质服务300余人次。
九是不惜财力对乡所村室进行改造。镇先后投入30万元，对镇计生服务所进行重新装修和改造，配备了空调和消毒柜等设备；投入10万元为龙集、界牌等村服务室配备了桌椅、电脑等办公设施。为计生优质服务创造良好的环境。
十是在计划生育工作效果和质量上下功夫，认真抓好计生民生工程宣传，为计生对象户提供优质服务。目前全镇人口自然增长率为4.15‰。
（五）文明创建
结合“丰乐杯”积极开展文明创建活动，按照城乡一体化的思路，加强集镇建设步伐。投资3500万元的北大街综合开发，拆迁工作已完成，规划设计图纸已完成；土地招投标、街道建设正在进行中。同时，为了提高集镇品味，改善人居环境，对街道重点部位实行重点管理，对经营户、建筑户随意堆放杂物和建筑垃圾进行重拳出击治理；对车辆、摊位实行定位管理，严禁乱停，乱摆摊位；对街道卫生环卫工作实行包保责任制，确保街道清洁、靓丽。
（六）新农村建设
坚持“以人为本”建设理念，全力实施“美丽乡村，田园社区”行动计划，加快构建和谐稳定的新农村建设，实现改善农民生产条件，提高农民生活质量、倡导文明树新风的目标，积极组织实施新农村创建活动，扎实开展村容村貌专项整治，做到道路干净、村居整齐、院落整洁、圈厕卫生，达到“四通、四改、一整洁”的标准。按照“改造旧村庄、建设新农村居民点、培育一个主导产业”的要求，在德胜村主导产业千亩桃园已建成，投资1000万元的德胜村新农村居民点二期工程和投资800万元的徐小村三岔路新农村居民点二期工程正在建设中，加大新农村居民点配套设施建设力度，按照“十有”要求，逐步实现硬化、亮化、绿化、美化。投资500万元的界牌水库除险加固亮化工程正在建设中，扶贫开发项目泗州庙传坤葡萄园配套设施正在建设中。
（七）党风廉政建设
镇制定了2012年党风廉政建设工作计划，与各村及镇直机关单位签订了党风廉政建设工作目标管理责任书，每季度召开一次镇党政领导班子成员民主生活会。开展了廉政文化“六进”活动，制定了党员干部“四不三严”廉洁自律制度，即不以权谋私、不行贿受贿、不请客送礼、不吃拿卡要；严格要求自己、严格管理自己、严格管理配偶和子女。抓好来信来访，制定了镇财务管理、食堂管理、公务用车管理等制度和“阳光村务”管理制度。坚持镇务、村务公开，查处党员干部违规违纪案件。同时，围绕村级“一事一议”财政奖补项目、涉农补贴、低保、危房改造等进行全程监督和管理，切实维护群众的利益不受损害。
（八）党建工作
强化党员干部党性宗旨教育、科学发展观教育和责任意识、公仆意识、服务意识教育，加强以“治庸、治懒、治散、治慢、治乱”为重点的干部作风建设。
一是抓好党员干部教育管理。为确保在全县2012年度岗位目标管理考评中争先进位，镇积极采取措施，超前谋划，强化领导，明确职责，对全体镇干部管理做到“六到位”，强力推进全镇各项重点工作全面贯彻落实。
（一）是党政领导责任分工到位，根据工作需要，对领导班子成员进行岗位职责分工，明确工作职责范围，提出工作纪律要求，强化工作领导，有力地推动了全镇各项工作。
（二）是包村干部调整到位，根据工作需要，采取双向选择的办法将一批年富力强、具有一定农村工作经验的干部调整到包村岗位上，全面协调组织开展村级各项工作，有效加强了村级组织建设。
（三）是重点工作明确到位，根据县委、县政府工作部署，结合我镇2012年整体工作，将全镇重点工作划分为五大块，实行“一项工作、一名领导、一套班子、一个机制、一抓到底”的分工负责制，全面构建“统一领导、各方参与，分线作战、重点突破，狠抓落实、合力推进”的工作运行体系，努力提升各部门工作执行力和落实力，对重点工作进行量化细化，排出工作时间节点，列出工作重点环节，从而确 保了各项工作顺利推进。
（四）是组织领导到位，根据重点工作性质要求，成立了招商引资等五个工作组，为有力推进全镇重点工作建设提供强有力的组织保证。
（五）是激励措施到位，为进一步激发干部工作热情，制定了奖罚措施，及时兑现到位。
（六）是纪律执行到位，严格执行干部管理纪律，实行每天上、下班签到制度，月底由党政办汇总并公示干部考勤情况，对迟到、旷工的视情节予以经济或纪律处分；干部外出的必须向镇主要负责人履行书面请销假手续，一般人员还要向分管负责人和部门负责人报告，严禁干部“走读”。
二是抓好2012年度农村党员干部主题教育。让党员干部充分认识到农村基层党组织的核心作用、战斗堡垒作用和农村党员先锋的模范带头作用。党员干部更加坚定了抓好农村基层工作的信心和决心，为2012年农村各项工作的全面开展奠定了坚实的基础。
三是隆重召开镇第十六届人民代表大会第一次会议。会议根据《基层组织法》、《选举法》等相关规定，按照法定程序，选举产生了界牌集镇人大主席团主席、副主席和界牌集镇人民政府镇长、副镇长。会议号召全镇干群要在镇党委、政府的领导下，振奋精神、群策群力、坚定信心、扎实苦干、加快工作节奏、加大工作力度，围绕追赶跨越、争先进位目标，使2012年工作再上新台阶，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
四是扎实开展“难点村”治理工作，把“难点村”党组织整顿建设作为创先争优活动的一项重要内容。采取因地制宜，实行分类指导，综合治理，力求标本兼治。通过加强农村基层组织建设，逐步解决村级组织软弱涣散，村干部能力不强的问题；通过完善村务公开和民主管理制度，着力解决村务不公开，管理不民主问题；通过加强农村党风廉政建设，着力解决群众反映强烈的突出问题；通过帮助发展农村经济和社会事业，着力解决“难点村”经济和社会发展长期落后的问题。通过有效措施治理，“难点村”大蒋村和德胜村治理工作取得了明显成绩。
（九）其他工作
1、信访工作。认真落实信访工作责任制，坚持领导接待日和领导干部包保重大信访案件等制度，建立了信访综合接待大厅（群众工作站），畅通了群众信访渠道，努力把矛盾化解在基层，解决在萌芽状态。上半年，共排查出各类矛盾纠纷34件，已化解28件，其中医疗赔偿纠纷2件、工伤事故纠纷1件；开展法制集中宣传教育活动10次，其中送法进校园4次；上报信息14篇，其中被新闻网站、滁州日报等采用8篇。
2、安全生产。严格落实安全生产责任制和责任追究制，抓好非煤矿山、交通运输、烟花爆竹、食品安全等安全生产的监管，按照规定与有关责任单位和责任人签订了安全生产责任状，落实企业主体责任制度，对重点行业实行检查制度，遏制了安全事故的发生。上半年，镇安监办共出具68份现场检查记录，排查出事故隐患29条，已落实整改25条，另4条正在整改中。
3、综治维稳。加大社会治安综合治理力度，利用“六五”普法宣传，重点开展反邪教教育，创建“无邪教乡镇”和“无邪教村”；加强校园周边环境整治和青少年的人生观教育，确保师生人身安全；开展“十户联防”工作，落实“平安卫士”手机推广，依法防范和严厉打击各类刑事犯罪，推进“平安界牌”建设。
4、环境保护。严格执行秸秆禁烧的规定，对各责任区实行包保，严防死守；开展水资源保护和污染源调查工作，构建和谐美好生态家园。
5、社会事业。加强新农合、城乡居民保险工作力度，新型合作医疗保险参保率达98%以上，城乡居民养老保险参保率达95%以上；加强农村卫生网络建设，村村建有卫生室；开展了进县春节文艺汇演和春节文体活动，村村有“农家书屋”，综合文化站免费对外开放，丰富了群众的业余文化生活；进一步做好“双拥”工作，争创“双拥”模范乡镇；支持工会、共青团、妇联、残联等人民团体工作；进一步加强民政、统计、农调、民族宗教、地震、史志、档案管理等工作，促进了各项工作协调发展、齐头并进。
二、主要措施及存在问题
（一）抓党建，促发展。镇党委与各村、镇直各单位签订了2012年党建工作目标管理责任书，以开展向全国优秀共产党员沈浩同志学习活动为契机，重点抓好党委自身建设，村级基层党组织建设和党员教育培训等环节，努力提升党组织和全镇党员带领全镇人民改革奔小康能力，为促进全镇经济社会又好又快发展起到重要引擎作用。
（二）强化目标管理，严格考核奖惩。年初，镇党委、政府与各村、各责任单位签订了2012年工作目标管理责任书，将县下达的各项工作目标任务分解到各村、各单位、各相关责任人。为党政班子成员进行了明确分工，实行党委集体领导下的分工负责制，做到党委、政府人人头上有硬任务，个个肩上有重担子。对重点工作，如工业经济、招商引资、民生工程、“丰乐杯”文明创建等，实行倒排时间、挂图作战，对工作滞后的，随时进行督办，问责问效。同时，坚持周汇报，旬督查，月调度，季度检查，半年小结，年终考核，严格兑现奖惩。
（三）制定规章制度，抓好工作督查。建立健全干部岗位责任制、干部实绩奖惩制度，干部考勤考核等制度。镇成立了由纪检委、党政办等部门负责人参加的工作效能督查小组，对各项工作做到有布置、有督查、有检查、有奖罚，任务落实到人，奖罚兑现到人，责任追究到人，努力营造创先争优，积极向上的工作氛围。
（四）以“创先争优”为载体，弘扬求真务实的工作作风，教育干部倾心为群众想问题、做工作、解困难、办事情；工作中努力践行“一线工作法”，做到问题在一线发现，情况在一线掌握，经验在一线创建，好作风在一线养成，扎实工作，力求实效，以一流的成绩和作风，取信于民。
（五）强化“四种观念”，提高工作效率。为了更进一步明确工作重点和任务目标，强化“服务观念、务实观念、纪律观念、廉政观念”，着力在干部思想作风转变和思想解放上下功夫，在开展干部队伍“五治”及治理部门“中梗阻”上下功夫，以扎实的作风和快速跟进的工作效率，来最大限度地取得工作实效和实绩，确保各项工作齐头并进，把界牌打 造成经济强镇、绿色生态家园。
上半年，虽然我们做了大量工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求、全镇人民的期待相比，我们的工作仍存在一些差距和问题。主要表现在以下几个方面：
一是受区域和环境影响，招商引资难度大，工业基础薄弱，经济总量偏小，固定资产投资总量进展缓慢。
二是农业产业化水平不高，土地流转进度慢，生态特色农业成效不大，造成农民增收渠道不宽，增收趋缓。
三是“丰乐杯”文明创建受经济条件制约，力度不大、进度不快、投入不足、效果不明显。
四是税源少，税收任务压力大。
沙曲矿救护队2012年上半年工作总结及下半年工作计划 篇7
会议认为, 我省农机购置补贴政策落实进展快, 需求旺。截止6月20日, 全省共完成中央财政补贴资金4.4亿元, 共计补贴各类机具30.23万台套, 全省共拉动农民投入18.7亿元, 直接受益农户达23.75万户。
“推进机插秧, 创建高产县”活动示范强、覆盖广。截止目前, 我省新推广插秧机2700台, 全省水稻插秧机保有量超过1.4万台, 早稻机插面积430万亩, 机插水平达到19%。
农机化生产声势大、效果好。上半年, 全省共举行各种形式的农机春耕现场会300余场次, 举办水稻机械化育插秧培训班200余次, 培训人员达1万余人次。全省组织100万多台 (套) 大中型拖拉机、手扶拖拉机、微耕机等农机投入春耕生产, 机耕面积达到1925万亩, 机耕水平达到84.5%, 机插面积达到430万亩, 机插水平达到19%。
农机安全生产事故少, 形势稳。今年上半年, 全省共发生农机事故3起, 伤2人, 死亡0人, 无重特大事故, 农机安全生产形势持续平稳。全省已核发各类大中型拖拉机号牌747副, 手扶拖拉机15996块, 联合收割机3630副。
彭济民巡视员在座谈会上首先充分肯定了上半年全省农机化工作所取得成绩, 为全省的农业生产特别是春耕生产提供了有利保障, 为夺取全年粮食丰收发挥重要作用。
彭济民巡视员要求各设区市农机局站长, 再接再厉把下半年的工作做好, 确保今年全年的工作任务圆满完成。一是要深刻认识做好下半年农机化工作重要性、艰巨性、紧迫性。二是要抓实、抓牢农机化发展的重点。三是要制定过硬有效措施、保证完成今年农机工作。
彭济民巡视员最后对购机补贴政策实施工作提出了五点要求。一是执行政策上丝毫不能有松懈;二是操作程序上丝毫不能有松动;三是责任落实上丝毫不能却步;四是监督检查上丝毫不能马虎;五是在创建平安农机、加强农机安全生产上丝毫不能放松。
沙曲矿救护队2012年上半年工作总结及下半年工作计划 篇8
2012年上半年工作总结和下半年工作安排
2012年是古冶转型发展的关键一年，我委在市委农工委的全面指导和区委、区政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，全面落实中央、省、市农业农村会议精神，以统筹城乡经济社会发展为总揽，以加快推进农业农村发展方式转变和结构调整为主线，以改善农民生产生活条件和增加农民收入为首要任务，围绕“强科技保发展、强生产保供给、强民生保稳定”的思路，进一步加大强农惠农富农政策力度。紧紧扭住“一产抓特色”，着力加强现代农业发展，稳步推进新农村建设，各项工作取得了明显成效。现将半年来的重点工作总结如下：
一、农业现代化发展势头良好 重点推进七项工程建设：
（一）农业重点项目建设工程。为加快推进古冶农业产业化发展步伐，充分发挥龙头企业的示范带动作用，打造农业发展新优势，实现“农业小区要有大作为”，今年3月份，区委、区政府出台下发了古冶区《2012年农业农村工作意见》、《2012年农业产业化工作要点》、《关于支持习家套乡、王辇庄乡农业产业化发展的奖励办法》等指导性政策文件，区政府又专门成立了支持农业产业化重点项目建设指挥部，重点推进农业农村更好更快发展。今年我区共确定农业产业化重点项目7个，目前均已开工建设，已投入资金1.7亿元，完成全年总投资的54%。重点抓了投资亿元以上的宝成公司泰合畜牧养殖农民专业合作社建设项目、唐山万里香食品有限公司食品加工项目、卑家店镇海子湖农业观光园二期工程建设项目和古冶大市场二期工程项目；投资各3000万元的范各庄镇南部农业生态园项目、大庄坨乡综合养殖小区项目和王辇庄乡综合养殖基地项目。
（二）农业产业化龙头企业和农民专业合作社培育工程。一抓龙头增实力，截止目前，11家市级龙头企业资产总额已达到6.2亿元，销售收入达3.2亿元，今年准备为范各庄镇犇鑫奶牛场申报市级龙头企业，各种相关手续已准备就绪，等待市里监测验收。今年5月份，成功为唐山隆义实业（集团）公司申报为省级龙头企业，发展后劲显著增强。二抓组织强规范，重点从组织形式、内部管理、利益分配、生产基地建设等方面规范现有合作社，壮大合作社的综合竞争力。截止目前成功注册了2家合作社，全区专业合作社数量达到21家。特别是今年4月份，举办了古冶区农业产业化重点项目开工暨唐山市古冶区泰和畜牧养殖农民专业合作社揭牌仪式，是推动古冶农业产业化大发展、快发展的又一关键性举措。三抓品牌扩影响，在不断提高“新秋”黄瓜、“新美地”无公害蔬菜、“楼兴”牌畜禽产品、“英友”牌杂粮、“雅贡”牌雪莲果等品牌知名度的同时，积极申报国家、省、市级著名商标，“脆之郎”牌薯片、“楼兴”牌冷鲜肉等品牌正在积极申报著名商标，“英友”牌商标已成功申报为省级著名商标品牌。
（三）加大农业产业园区建设。我区虽然是农业小区，但今年以来区委区政府高度重视农业产业化发展，紧密结合古冶区农业产业发展实际，将王辇庄、习家套两个乡镇确立为“十二五”期间农业产业聚集区，并在2012年围绕唐山万里香食品有限公司建设项目，着力打造古冶区第一个农业食品加工产业园区，即以万里香和泰合畜牧养殖专业合作社两个亿元大项目为核心，建立辐射两个乡镇的农业产业园区。该园区总建设面积为628.5亩，其中：万里香食品有限公司建设项目48.5亩、规模养鸡场100亩、屠宰场20亩。泰合畜牧养殖专业合作社建设项目412亩（养猪场220亩,养鱼场200亩）。唐山鹤来饲料加工厂占地40亩。基础设施建设已完成55%以上。
（四）引导工商资本投资农业项目工程。引导工商资本向农
业投资、鼓励资源要素向农村配臵，是破解“三农”发展资金瓶颈的有效途径。在全市引导工商资本投资农业项目推介暨银企对接会上，现场发布推介了15个农业重点项目，并举行了合作项目签约仪式。其中，我区民营企业家刘宝成与辽宁禾丰北京鹤来饲料有限公司总裁孟庆红现场签订了合作协议，计划在王辇庄乡境内筹建唐山鹤来饲料有限公司；唐山万里香食品有限公司董事长高俊岐与中国建设银行股份有限公司唐山古冶支行行长赵江涛现场签订了贷款协议；海子湖生态农业观光园作为推介项目，总经理方国安参加了此次会议，并向大会发放了项目推介宣传册200本。
（五）农村资金专业合作社建设工程。我区依托区内现有的省、市级农民专业合作示范社，大力推进资金专业合作社试点工作。目前，正在组建资金专业合作社试点2个，在楼子牧业专业合作社和富民特色种植专业合作社的基础上建立两个“资金专业合作社”。各种材料软件准备基本就绪，区领导小组正在审批阶段。在推进工作中我们采取了三步走战略。一是领导重视，出台政策。按照市委、市政府文件精神，我区迅速召开了由农工委、财政局、农林局、工商局、民政局、公安局、供销社、农发行等相关部门参加的专题会议，针对开展农村资金专业合作社试点工作进行全面部署，具体研究试点方式、办理程序、监管办法及风险防范等内容，制定出台了《古冶区开展农村资金专业合作社试点工作的实施意见》。二是创建组织，落实责任。为认真落实市《关于开展农村资金专业合作社试点工作指导意见》的要求，我区研究成立了古冶区农村资金专业合作社试点工作领导小组，由区委常委、常务副区长任组长，农工委书记任副组长，成员单位包括区委农工委、区农林局、财政局、工商局、民政局、公安局、供销社、农发行等相关部门，负责组织、协调、指导试点工作。领导小组下设办公室，地点设在区委农工委，负责试点工作的日
常管理协调工作。要求试点乡（镇）（王辇庄乡和卑家店镇）成立相应机构，明确专人负责，按照规范程序、稳步推进、规避风险的要求，负责本地农村资金专业合作社试点工作的开展。三是借鉴经验，合力推进。全市资金合作社试点工作会议结束后，我区积极主动与迁西县取得联系，学习借鉴迁西的成功经验做法，结合古冶实际，采取在原有牧业合作社的基础上组建资金互助社，将王辇庄乡楼子牧业专业合作社作为先行试点，其主要形式是在专业合作社内部组建资金互助。今年为推进试点工作，计划在卑家店富民特色种植专业合作社基础上组建第二个资金互助社，目前，该合作社已筹集资金200万元，入股社员已达120人。
（六）农民大培训工程。为提高农民科技素质，半年来，共组织短期培训班10期次、基层巡回讲座100场次、制作电视专题节目15期次、发放光盘2000张，开展农村劳动力阳光培训15期次，开展农民职业技能培训1期次，组织参观学习先进县市2次。全区累计培训农民5万人次。
（七）“一村一品”建设工程。依托养殖、水产、蔬菜、果品、花卉、专用农产品六大基地建设，加快了“一村一品”发展步伐。目前，全区一村一品专业村发展到38个，其中从事第一产业的32个，从事第二产业的5个，从事第三产业的1个，专业村比例达到31%。
二、新农村建设稳步推进
（一）大力实施幸福乡村建设。实施幸福乡村计划，是省委省政府立足实际、着眼长远做出的一项重大决策，我区重点围绕5个方面，积极抓好工作落实。一是突出抓好幸福乡村计划示范点建设。我区获批的5个“幸福乡村计划”示范点，按照“水、电、路、讯、房、科、教、文、卫、保”十个方面，进一步加强基础设施建设，提升公共服务水平。目前共完成投资87.2万元，新建房屋9间，修柏油路3600平方米，铺设彩砖2400平方米，铺设
路沿石1800延长米，绿化植树500株，购臵图书1000册。二是稳妥推进农村新民居示范村建设。随着我区城市化进程加快和采煤塌陷波及的影响，全区农村逐步演化为城中村、采煤塌陷村、远郊村3个类型，根据3个类型确定了3种新民居建设模式，即“城中村改造”模式、“塌陷村搬迁”模式和“远郊村提升”模式。今年重点按照“城中村改造、塌陷村搬迁”两种模式，推进张庄、孟大寨2个村开展省级新民居示范村建设。2个村计划总投资1.15亿元，目前已完成投资9984万元，建成新民居938套，完成建筑面积16.5万平方米。三是积极抓好基础条件薄弱村建设。对设施不全、档次不高的文明生态村实施进一步改造升级，推动创建工作向深度发展。徐庄子、马庄子、习家套、小任家套、佃大寨5个基础条件薄弱村，已完成路面硬化3000平方米。
（二）农村社会事业发展水平明显提升。一是严格落实农村养老保险政策。今年前4个月共发放新农保养老金520多万元，新农保参保率始终保持在98%以上。农村“五保户”供养标准达到每人每年4500元，集中供养率达90%。二是继续提升新农合保障水平。加快区、乡、村三级医疗卫生服务网络建设，推进标准化卫生室建设。建立新农合大病统筹补充基金制度，筹资标准为每人每年30元，新农合总筹资标准提高到每人每年330元，其中参合农民个人实际缴纳60元，各级财政共补助270元，全区新农合参合率达到99.65%。截止2012年6月底，全区新农合共报销3362人次，报销总额827.83万元。三是大力发展农村教育事业。站在“建设人力资源强区”的战略高度，以办学条件优质均衡为基点，从财政拨款、教师配备和学校建设等方面重点向农村倾斜。投入资金6425万元用于校舍安全工程建设，投资637.35万元，用于部分学校基础设施建设，改善办学条件。提高农村教师福利待遇，加强城乡教师交流互动，提升农村教育教学质量。四是不断繁荣农村文化体育事业。以乡镇文化站为活动平台，开展文化下基层
活动25场次，每村均成立文艺演出队伍，实现天天有娱乐活动。投资40万元，新增10套农村健身路径，开展趣味运动会，提升农民健康水平。五是有效转移农村富余劳动力。结合加强基层建设年活动，积极开展新农民素质培训和“阳光培训”工程，充分发挥区人才交流中心桥梁纽带作用，结合各大厂企的用工需求，完成2400人的培训任务，并实现劳动力转移就业。
（三）继续深化农村综合改革
重点从4个方面深化农村改革，进一步加快推进统筹城乡发展工作。一是做好农村资产确权登记颁证工作。截至目前，全区土地承包经营权登统27874户、98856.07亩，基本完成任务。集体林权确权完成27471.6亩，颁发林权证922个，完成指标任务的106.2%。颁发《农村集体土地所有权证》42个、5955亩，颁证率达34.4%；颁发《农村宅基地使用权证》33334个、21168.5亩，颁证率达76.9%；颁发《乡镇企业建设用地使用权证》201个、39227.57亩，颁证率达78.5%。颁发《农村房屋所有权证》14985户，颁证率达到44.6%，今年颁发农村房屋所有权证任务数为3100户，涉及到的16个村测量工作已经完成，正在组织填写申报材料。二是做好土地流转工作。按照依法、有偿、自愿的原则，积极加大招商引资力度，推动土地流转工作顺利开展。目前，完成土地流转21120亩，流转率达到20.36%，规模经营比例达到64.17%。三是做好村级集体财富积累工作。全区122个行政村已经全部建立起了财富积累机制。截至目前，全区共建立健全三资台账366套，清理规范合同1504份，收取村级集体资产有偿使用费928万元，增加村集体收入352万元。开展集体资产资源招投标89项，涉及金额879万元，通过招投标工作的开展增加村集体收入144万元，节省村集体支出38万元。目前我区集体财富积累机制已在稳步运行之中。四是探索农村金融体制改革。积极引导和鼓励农村金融机构，立足自身市场定位和比较优势，坚持以市场为导向，以需求为基础，加快金融创新，积极引入多样化、有特色的金融产品，进一步推进农村金融体制改革步伐。今年重点规范以楼子牧业专业合作社为平台建立的资金互助合作社、以建设富民种植合作社为依托的资金专业合作社，整章建制、规范运作，使其真正发挥作用。
下半年工作安排(一)工作思路：
以加快推进农业农村发展方式转变和结构调整为主线，认真贯彻落实省委、省政府“一产抓特色，二产抓提升，三产抓拓展”的经济发展战略和市委、市政府“科学发展，争先进位”工作要求，紧紧围绕构建现代农业产业体系和农业增效、农民增收，推动我区农业产业化工作迈上新台阶。着力改善农村生产生活条件，大力发展农村社会事业，促进全区农业农村工作实现新跨越，为全区新型工业化基地和资源型城市转型示范区建设奠定坚实基础。
（二）工作重点：
1、突出抓好重点项目建设。把“抓项目就是抓产业”的理念贯穿始终，加快7项重点建设项目的工程进度：一是加快推进两个亿元以上大项目；唐山万里香食品有限公司建设项目和古冶区泰和畜牧养殖专业合作社建设项目。二是加大宣传力度；积极为卑家店镇海子湖农业开发项目录制宣传片，制作宣传册，利用新闻媒体扩大社会影响力。三是积极谋划两个新项目；卑家店镇小尾寒羊养殖项目和王辇庄乡唐山鹤来饲料有限公司项目。
2、进一步壮大龙头企业实力。为项目建设企业搞好服务，为企业引进新项目，通过项目建设，做大做强龙头企业，实现企业快速发展。实施品牌战略，向经营管理和品牌要效益，提高产业层次和加工水平，进一步增强各类农畜产品的市场竞争力。重点做好1家省级龙头企业、11家市级龙头企业半年监测工作，为范
各庄镇犇鑫奶牛场申报市级龙头企业。
3、大力发展农民专业合作社。坚持发展与规范并重的原则，积极引导龙头企业、农业生产大户、农村致富能手等有一定影响和带动能力的经济组织和个人领办农民专业合作社。今年市达指标8个，我区计划发展10个，现已成立2个，下半年要加快农民专业合作社发展进度，力争完成2个农村资金专业合作社指标任务。
4、加大农业产业园区建设。我区本着“农业小区要有大作为”理念，在万里香食品有限公司和泰合畜牧养殖专业合作社两个亿元大项目的基础上加快推进农业产业园区建设，力争超额完成市达指标任务。
5、抓好招商引资和银企对接工作。鼓励支持龙头企业积极参加各种招商活动，主动与国内外大型农业龙头企业对接，开展合作、联合；加大农业招商力度，积极引进区外资本投资我区农业产业化发展；组织开展银企对接活动，推进符合条件的企业上市融资，努力破解企业融资难问题。
6、大力创建农产品品牌。大力实施品牌农业创建工程，培育一批在国内外市场具有较强影响力和明显竞争优势的品牌农产品，以品牌化带动标准化、推进规模化、形成产业化。一是提高商标注册率。鼓励引导农业龙头企业或农业专业协会注册农产品商标。二是开展知名品牌创建。鼓励农业龙头企业、农民专业合作社等市场主体开展无公害农产品、绿色食品、有机农产品和地理标志认证，力争品牌农产品“三品一标”认证率达到50%以上，争创省级名牌产品或著名商标1个，培育具有良好发展前景的优质品牌5个。三是提升品牌效应。鼓励品牌主体加大品牌宣传投入，提高公众对品牌的认知度和产品覆盖率。对年内新获批的名牌产品、驰名商标、著名商标给予资金奖励。
7、推进“一村一品”专业村建设。坚持抓好“一村一品”专
业村和专业乡（镇）发展，年内全区“一村一品”专业村增加10%以上。同时，鼓励“一村一品”专业村通过合作社、合同订单等多种形式，实现与龙头企业的有效对接，保障产品销售，增加农民收入。通过发展“一村一品”，积极推进专业化、规模化、标准化农产品基地建设。
8、深入推进幸福乡村建设。一方面，推进幸福乡村示范点建设。根据《唐山市2012年度加快推进“幸福现存计划”实施方案》（待发）要求，结合我区实际，制定完善我区《实施方案》，严格时间节点，突出工作重点，确保2013年底前，将平台子、西白道子、东李家套、前兴、前殷各庄5个村全部建成省级幸福乡村。另一方面，推进新民居示范村建设。按照分季度申报的原则，我区有张庄、孟大寨2个村被确定为今年省级新民居示范村，坚持因地制宜、分类推进和产业衔接，做好建设工作，确保年底前建设完成，通过省、市验收。要继续实行每周入村一督导、半月一报表、每月一上站、每季一调度、半年一拉练、年终一考评“六个一”工作制度，加强督导检查，切实推进工作，对工作成效显著的单位进行表彰，对工作不力的单位进行通报批评。
9、不断提升农村社会事业发展水平。一是进一步巩固新农保政策。切实巩固新型农村养老保险参保成果,有效推动新型农村养老保险工作深入开展。抓好资金统筹，落实财政补贴，确保农民养老金按时足额发放，维护广大农民根本利益。二是进一步提升新农合保障水平。以门诊统筹、儿童两病、四种重大疾病的保障政策为重点，加大新农合政策宣传力度，引导参合农民自觉到定点医疗机构就医。三是提升农村低保、五保水平。完成农村低保扩面及审批发放工作，实施动态管理，实现应保尽保。充分发挥区老年综合福利服务中心示范带动作用，扩大福利供养范围。四是加大农村剩余劳动力转移力度。主动对接区内产业用工需求，深入实施新农民素质培训和“阳光培训”工程，最大限度推动农
村劳动力向非农产业转移。五是大力发展农村教育文化体育事业。重点实施教育内涵提升、教育教学质量提高、“一校一品牌、一生双爱好”、学前教育普及、名师培养、平安校园创建六项工程。积极开展文化体育下乡和全民健身活动，不断提升农村体育设施建设覆盖率。
10、继续深化农村综合改革。一是扎实做好农村资产确权登记颁证。按照时间节点，认真做好农村集体土地所有权、乡镇企业建设用地使用权、农村宅基地使用权确权颁证工作。做好农村林权的确权颁证扫尾工作，确保不出纰漏，不留后患。坚持先易后难、分类推进原则，严格时间节点做好农村房屋所有权确权颁证工作。二是加快推进农村土地规模流转。在保证农民利益前提下，扶持和鼓励有技术、有经营能力的村民、种养大户或有实力的企业开展土地集中规模经营，推动农业产业化、规模化发展。三是健全村级集体财富积累机制建设。继续深入开展村级集体财富积累机制建设工作，加强“三资”管理，建立完善“三资”长效监管机制，增加农村集体收入。
（三）保障措施
1、加强组织领导。各乡镇及有关部门高度重视，切实把农业农村工作作为经济发展的一件大事，做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓。各领导小组充分发挥协调指导作用，强化督导、检查与考核。
2、落实政策扶持。切实将古冶区《2012年农业农村工作意见》、《2012年农业产业化工作要点》、《关于支持习家套乡、王辇庄乡农业产业化发展的奖励办法》等政策指导性文件落到实处；将区财政安排的500万元专项资金，重点用于支持农业产业化项目建设，并建立长效机制，确保专款专用。
3、落实各项制度。按照全市统一要求，认真落实重点项目建设定期报表制度以及观摩调度、龙头企业发展动态管理，加强对
招商引资、银企对接、合作社发展、园区建设、品牌创建等各项重点工作推进及信息反馈制度的落实，建立健全各项工作台帐，并明确专人负责，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。
4、强化督导考核。将涉农工作发展指标列入各乡（镇）、区直相关部门年度考核指标体系，进行任务分解、制定考核细则，实行目标管理，严格落实奖惩，通过采取各种激励和约束措施，确保完成各项工作任务。
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