机关征文读《激荡三十年》有感

机关征文读《激荡三十年》有感（精选10篇）

机关征文读《激荡三十年》有感 篇1

读《激荡三十年》有感3000字

经济16-1 葛源方

注：此为中央财经大学陈运森老师《高级财务管理》课程的学生作品

《激荡三十年》一书讲述的是1978至20改革开放三十年的企业改革发展史，对三十年来发生在中国大陆经济体制改革中的大事作了全景式的描绘。其实它也是一部中国崛起的历史，摒弃了从传统枯燥乏味的文件陈述，以鲜活灵动的典型形象，记录着改革开放这三十年来数百位企业家的成长经历，书中既有任正非、柳传志、马云、、吴仁宝等成功的典型，也记述了禹作敏、牟其中、姬长孔、沈太福等人的命运沉浮。全书以编年体的写法，透过一个个企业家的成功或者失败，勾绘出一幅中国经济三十年来的改革发展历程。

一如笔者所述：“当这个时代到来的时候，锐不可当。万物肆意生长，尘埃与曙光升腾，江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰，天地一时无比开阔”.

读罢全书，我主要收获以下几点感触：

01

改革与违规

“很多时候，改革是从违规开始的。”

说这句话的是创办了中国第一个农民城的温州基层干部陈定模。80年代中期，他怀揣一张图纸建设龙港农民城，使原来的小渔村成为了中国第一座农民城。根据当时国家的政策，“国有土地不得私自进行商业性转让”,陈定模大胆突破，通过土地有偿出让的方式集资建城。

在当时那个年代，意识形态严厉地钳制着经济发展的咽喉，形式主义、平均主义的盛行和贫穷人民对财富的狂热产生剧烈的碰撞。经济特区建设之初，福建项南、海南雷宇、广东任仲夷，这些地方大员纷纷压上了自己的政治生涯，顶着社会舆论，冒天下之大不韪，一力推进改革开放。

“吃粮靠返销、用钱靠救济、生产靠贷款”,每年秋收后几乎家家外出讨饭的小岗村，78年立下生死状，分田到户搞包干；在全国一样穷的年代，穷出了名，穷成了洼地的华西村，69年在村里偷办起了五金厂；在从计划经济转向市场经济过程中，牟其中、王石在浙江、珠三角一带做起“倒爷”,依靠灰色收入积累原始资本；鲁冠球在改革开放前夹缝里搞乡镇企业，绕开民企重重暗礁和国企竞争。国有企业在市场经济的冲击下苟延残喘，一无所有的冒险者孤注一掷，有的一步登天，有的昙花一现。

窥一斑而知全豹。改革开放之初，中国公司一直是在非规范化的市场氛围中成长起来的.，数以百万计的民营企业在体制外壮大，在资源、市场、人才、政策、资金甚至地理区位都毫无优势的前提下实现了高速的成长。而这种成长特征，决定了中国企业的草莽性和灰色性。正如书中所说，这三十年来，中国商业圈出没着这样的一个族群：他们出身草莽，不无野蛮，性情漂移，坚忍而勇于博取。他们的浅薄使得他们处理任何商业问题都能够用最简捷的办法直指核心，他们的冷酷使得他们能够拨去一切道德的含情脉脉而回到利益关系的基本面，他们的不畏天命使得他们能够百无禁忌地去冲破一切的规则与准绳，他们的贪婪使得他们敢于采用一切的手法和编造最美丽的谎言。

三十年风雨走来，这种从违规开始的改革，带来的不仅是一批走在时代前端的冒险者的成功，和一批批如雨后春笋的民营企业的崛起，还有突破重围习惯于“闯红灯”的后遗症，而这也造就了我们现今所看到的中国问题。

民营企业的草莽性和灰色性，其中很大一部分原因在于法制建设的滞后，以及因此而带来的改革者对现行法律的漠视与破坏。三十年改革从计划经济到市场经济的巨大跨越，其中产生的动荡和混乱，使得在这种氛围中成长起来的企业，呈现出本能的不安全感。而这种不安全感则使得容易产生短期化的行为，追求短期的利益和发展，对产业和市场缺乏应有的责任心和长期准备。所有这些后遗症，随着中国经济的跨越式增长，在日益全球化的经济环境中，越来越展现出它的不适应性。

02

英雄与时势

梁启超先生在著作《李鸿章传》中曾写道“时势造英雄，英雄亦造时势”.而通读《激荡三十年》下来，感觉更像是在讲述一个道理――顺应时势者为英雄。

那个年代，每一个人都有权利选取参与历史的方式，每一种方式又都暗示着历史的必然选取。在这跌宕起伏的三十年里，很多企业和企业家因为把握政治脉搏潜力而得到了完全不一样的命运。

鲁冠球长于政策，也赢于政策。79年，鲁冠球在人民日报上看到政府打算大力推动汽车产业的发展，他调整战略，集中力量发展汽车装配业务，很快成为全国仅有的三家万向节定点生产专业厂之一。他看到了国家出台的农机厂政策，看到了改革开放的时代机遇，看到了国家鼓励汽车产业的风口，才有了现在的“万向系”.可以说，鲁冠球的每一次机遇，每一次转型都是顺应时代的潮流，都是相当具有政治智慧和政治眼光的选择。

不同与鲁冠球这样的时代弄潮儿，健力宝的李经纬成为了政企博弈中的牺牲品。1984年，健力宝之所以能横出空世，归功于李经纬一个跳出常人思维的想法和举动。为了让世人知道健力宝，李经纬将目光瞄准了洛杉矶奥运会，豪掷25万元赞助了12支国家队。那一年的奥运会，许海峰、李宁一战封神，女排更是以勇不可挡之势登顶，引发举国沸腾，健力宝因此一夜成名。然而，在那个中国经济野蛮生长的年代，李经纬出其不意地创造了奇迹，又因时运和性格铸成了悲剧。前后的中国国有企业产权变革大潮中，处置国有企业产权的时候，握有生杀大权的地方政府由于对经营层的极端不信任，外加此时健力宝集团又饱受效率低下和人心涣散的诟病，最终成为跨国公司和资本经营者们争相追逐的猎物。那一轮“国退民进”的产权改革中，李经纬的“以身试法”恰恰彰显了资本在政治搅局中的脆弱，而整个产权改革中暗箱操的大环境也客观造就了政府与企业间产权分置时的互不信任。

众多民企在一轮又一轮改革中的浮沉起落向我们深刻阐释了一个道理“识时务者为俊杰”.企业在经营活动中应时刻保持对政治和政策的敏感度，尤其是在行业选取、经营地域、资金调配等诸多方面需要顺势而为，才能趋利避害，发展壮大。

03

财富会改造一个人，如同繁荣会改变一个民族

吴晓波在写完这本书的时候写道“财富会改造一个人，如同繁荣会改变一个民族一样”,但是，接下来他就提到“我很庆幸活在这个时代，但我希望他快点过去。”

一如狄更斯在他的《双城记》中这样写道“这是最好的时代，也是最坏的时代”.

1978年~年的中国，在一个拥有近13亿人口的大国里，僵化的计划经济体制日渐瓦解；2008年~的中国，在进一步深化改革开放，不断完善市场经济的过程中，从世界第三大经济体一跃成为第二大经济体，GDP总量大约是日本、德国、英国的GDP之和。

作为发展中的大国，中国注定面临着解决不完的问题。面对来势汹汹的各种问题，中国有着在其特有政治体制下作为一个超大型社会克服、消化问题的独特能力。当我们站在时代的大潮中央，被裹挟着前进，往往无法辨认一个正确方向，一如我们不能确定在未来中国经济是会变得更好或是更坏。

但眼前所见，改革开放以来，中国经济的飞跃式发展并非假象，相信所带来的巨大繁荣也会在潜移默化之中改变一个民族。

读罢全书，不由感慨作者笔力之深厚，流畅的文字间既有纵观三十年风雨的激情澎湃，又不失细腻、冷静和睿智。全书从细微之处切入，逐渐为读者铺展开一张描绘着三十年中国企业筚路蓝缕、风雨兼程的宏伟画卷，以小见大，发人深省。

正如吴晓波书中所说：“过去的三十年是如此的辉煌，特别是对于沉默了百年的中华民族，它承载了太多人的光荣与梦想，它是几乎一代人共同成长的全部记忆”.

吴晓波激荡三十年 篇2

尽管任何一段历史都有它不可替代的独特性，可是，1978年-的中国，却是不可能重复的。在一个拥有13亿人口的大国里，僵化的计划经济体制日渐瓦解了，一群小人物把中国变成了一个巨大的试验场，它在众目睽睽之下，以不可逆转的姿态向商业社会转轨。

本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作，而是站在民间的角度，以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业，这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得极为真切和实在。

激荡三十年-读后感 篇3

《激荡三十年》是一部以社会真是事件为题材，以历史时间为脉络的纪实文学报告，是一部记录中国企业荣辱得失，几度沉浮的成功编年史，是一部描绘三十年来各种人物叱咤风云，命运波澜的经典著作。

1978年，中国社会拉开了改革开放求发展的全新时代，30年的艰难与辉煌铸就了中国发展史上不可替代的独特年代。30年的中国企业经历了大起大落、大悲大喜的激荡岁月。中国30年改革开放成就举世睹目，大国的崛起，中国迎来历史上的空前盛世。从一场没有蓝图的改革到今天，这30年是中国企业崛起的时代。

今天的人们可能很难想象1978年以前的中国企业，在1956年完成对私人资本的清理之后，一直到1978年，中国企业全部都属于国有企业，由各级政府计划管理。这种体制一方面使得社会上的物资奇缺，卖方市场占主导地位，另一方面又企业赚不了钱，连年亏损，人浮于事，再加上高度封闭自守的经济体与连年政治运动，到文革结束前夕，中国原有的经济体制也走到了尽头。这一僵局在邓小平1979年当选全国政协主席后被逐渐打破，对国有企业放权让利、解禁农村工商业等私营经济和引进外资成为中国企业发展史故事的开始，国有企业、民营企业和外资企业成为吴晓波叙述中国企业发展史的主轴。

从经济学上来看，计划经济的束缚了生产者的行为，计划压制了企业应对需求变化不断追求利润的冲动，而另一方面政府纵容导致的软预算约束弱化了企业降低成本、提高利润的激励。上述是从政府干预错位的角度来分析，但激励不足的主要原因来自产权。生产者不仅对自主决策感兴趣，他们更关注的是剩余收入的处置权。阿尔钦认为产权所有者本人才能真正承担风险，并且有激励去盈利，而无效的生产多半是因为产权的不清晰，这种现象广泛存在于国有企业。张维迎、周其仁等人认为所有权的实质功能在于保证决策者必须对决策后果负责，即决策者必须是风险和收益的承担者。因此私有化的方向不存在问题，所差的只是如何私有化。但产权的重组和清晰化一直到1998年朱镕基推进“国退民进”政策才拉开序幕，而国有、民营和外资企业在此前此后的兴衰成败莫不与此紧密相连。

事后来看，如何办好一个企业，可能是一个问题，而且在改革开放之前中国也没有太多的成熟经验。产权问题是三十年企业史的核心问题，但这只是表面现象，富有远见的企业家和经济学理论界对此早已心知肚明。清晰的所有权无疑是国有企业改革和促进民营经济发展最重要的目标，但产权如何清晰、如何界定从来就没有被认真对待过，而所有权的社会主义属性、支柱产业国有垄断一直阻挡在国有企业改革和民营经济发展的道路上。但这一切往往不列文字，无规则可依，模糊的政策设计意味着所有人都被涂上原罪的标记，除非他无所作为，否则只要找茬就一定会找到有罪的地方。这是国有企业从“扶不起的阿斗”到店大欺客、服务价高质劣的根本原因，也是民营资本在市场竞争中战战兢兢、腹背受敌的原因，这其间更夹杂着仰融出走华晨、李经纬被赶出健力宝、顾雏军得手科龙等事件，曾经一时的明星企

业和企业家，在模糊产权的藩篱中左支右绌，悲情离场。

从傻子炒瓜子传奇万向节，温州八大王，到价格大闯关，罐头换飞机，郑州亚细亚，再到彩电大血战，温州炒房团，华为狼性文化。这是中国命运发生剧烈转变的三十年，是社会经济发生飞跃发展的三十年，是令每一个了解这段历史的人心潮澎湃，慷慨激昂的三十年。书中描绘了中国的企业家们如何进行原始的积累，他们中有成功的，甚至有成为福布斯富豪的，有失败的，最终沦为阶下囚的，也有沦为普通百姓的。不敢怎么样，他们的探索至少告诉我们，他们有着令人敬佩的顽强生命力和创造力，能把握时代的脉搏，走在了时代前列。也许，在当时，有的人所走的路是被禁止的，甚至被披上种种政治色彩，引发至阶级斗争的高度，但不可否认，随着时间的变迁，他们所走的路被市场经济证明是正确的。三十年间，利益与风险的角斗铸就了企业家不平凡的成功路，正应了一句话：前途是光明的，道路是曲折的。在改革开放探索路上，真理与无知更替着，国家在这些勇敢者的带领下，跌跌撞撞地像个小孩，追赶着世界经济发展的步伐。

这本书展示给我们的是中国改革进程中所有个体的成功、失败以及背后无以言尽的曲折痛苦。当年那些曾轰动一时的争论或者个案在今天的一代人看来，或许早已成了历史的笑柄或者滑稽皮影戏，但当我透过时光的长河以另一种方式触摸曾经离我们很远却又分明很近的中国改革史，一种悲情油然而生。在时时因为好奇而掰开手指计算着1978－2008那三十年里每一个充斥着原始资本积累中不可避免的血腥和铜臭味道的故事时，这种震撼又远远超出听故事所能得到的快感。

他们不同的人生轨迹背后折射的却是相同的时代烙印——见证经历了激荡三十年里中国企业所有的兴衰荣辱世事变迁。而让我又时会常感到无奈的是，历史最终将改革的失败者遗忘，骨子里的传统意识让我们从对牟其中、储时健们交织着复杂的情感，这种复杂映射了改革过程中法制和价值评判的矛盾、茫然。

那是一个不寻常的年代，有着太多的未知、惊喜以及猝不及防的失落。那也是一个英雄辈出的时代，在这激荡的三十年里从来不缺少诸如牟其中、史玉柱式的人物。如果从精神气质的角度去解读这个特殊的群体，勤劳、聪慧、对于摆脱贫穷的渴望以及与生俱来的赌徒意识，成为中国市场经济最初转型期标志性性格，这种独特的精神气质伴随制度层面的缺失一起构建了中国改革初期独特的精神世界，他更像一个反复崛起、跌倒的轮回。无论是功成名就的刘永好、柳传志，还是红极一时最终身败名裂的步鑫生、禹作敏，无一例外。在吴晓波笔下所有的改革风云人物中，健力宝的李经纬赢得我深深的同情。这个悲情的南方汉子失败后仰天含泪不发一语的照片很长时间里萦绕在我的脑海。作为政商博弈的参与者，李经纬成为制度的牺牲品已成必然，但作为产权改革的实践者，李经纬的失败必将载入中国改革史。在当年那一轮“国退民进”的产权改革中，李经纬的“以身试法”某种意义彰显了资本在政治搅局中的脆弱，而整个产权改革中暗箱操的大环境客观造就了政府企业间产权分置时的互不信任，“宁与外客，不与家人”的策略使之倒下的不止是一个李经纬，正如

吴晓波在最后略带戏谑的写到“地方政府表现出的易于轻信和不善博弈的稚嫩，让我们看到中国公司改革最令人哭笑不得的景象”。这也让我们从另一个侧面理解了张瑞敏“战战兢兢，如履薄冰”那耐人寻味的八字箴言背后难以言尽的苦处。

《激荡三十年》的读书心得 篇4

作者参考大量资料成文，内容丰富，推荐阅读。不过我个人因为工作原因，所以看到关于保健品发家致富的案例时会比较注意。我关注的点在于这么多年从“保健品”到“保健食品”，商家的操作还是那一套，可是为什么依然有那么多人前赴后继的为那些东西买单呢?

我的总结是，天上不会掉馅饼，如果天上掉馅饼了，唯一的解释是希望你掉进地上的陷阱。日常见过太多投诉的人，初期都是为了商家许诺的`小赠品逐渐大单购买“保健品”或者“收藏品”。可是保健食品只是一种特殊的食品，不能代替药品。而收藏品其实就是一种商品。作为成年人，购买行为自愿，商家明示其价值。事后几日甚至几个月，猛地觉醒“这事不对!”

然后找到商家退货，然后投诉到行政部门，然后一遍又一遍重复着自己被骗了，无所不用其极想退款……

说实话，作为旁观者，情绪上总是同情可怜，加上微微无奈。可是要如何阻止这种不理智消费呢?以前我看过一篇劝阻父母相信朋友圈谣言的文章让我们要帮助父母筛选科学的公众号，不停重复典型谣言模板…总之需要作为子女的我们付出时间和精力的。

我突然意识到了什么，返回去看那些不停陷入这种购买行为的老人，基本都处于情感无所寄托或者境遇不顺的状态。或许你会下意识否认，自己和父母关系可好了。这当然，可是世界这么大，人与人之间的关系也是多样的。

尤其是现在的社会，大多数子女是需要父母拿出积攒了半辈子的钱，用来养老的钱买房买车养活自己，可是父母其实是能看得出来子女能赚多少钱，等到将来自己生病了，百家笔记网子女有没有时间照顾不说，如果大病手术能不能拿得出费用都两说。因为对自己未来的不确定性，父母才越发想要掌控子女，毕竟已经真的是他们的养老保障了啊。

可是和子女情感联系也不密切，自己经济条件也一般。这时候突然出现一个人告诉他“买我的产品，你就可以健康(不用因为子女不在身边或者和自己情感联系不够而担心了)”或者“买我的产品，你就可以发财(养老金足了，不怕和子女感情不坚实了;有钱了可以改善现状…)”

人是很容易说服自己的生物，“万一他说的是真的呢?”，只要有了这个想法，余下的基本就是顺理成章了。

所以当我们看到电视新闻里那些陷于这些套路的人的时候，除了理智的分析，“哪有那么好的事能找上你?”，能够拿起电话给父母打个电话聊聊天，鼓励他们多关心自己。

激荡三十年读后感 篇5

读 书 笔 记

题目：读《激荡三十年》有感

专业：电子信息科学与技术

班级：12级 电信1 班

姓名： 王鑫

2013 年 4月1日

读《激荡三十年》有感

在老师的推荐下，我有幸读了《激荡三十年》，原以为这是一本很枯燥的政治性读物，可当我真正读这本书的时候，书里面讲诉的每一个故事时而让我热血沸腾、时而悲哀惋惜、时而让我激动愤怒，读这本书很难让我保持一颗平静的心。《激荡三十年》这本书分为上下两册，由青年学者吴晓波按年编写的企业史，该书讲诉了从1978年到2008年近30年发生在中国激动人心的世事变迁，作者从民间角度出发，以真切而激扬的写作手法描绘了中国经济在近三十年改革开放里走向市场，走向世界的成长与发展之路。

读《激荡三十年》，我仿佛从走了1978—2008年这激荡三十年的改革之路。让我更加深入全面的了解了三十年发生在中国的各项大变化。三十年说长不长说短不短，但这三十年让中国的经济、综合国力却发生了质的飞跃。虽然每一段历史都有不可替代的独特性，但是1978—2008年中国，确实最不可能重复的。在一个拥有13亿人口的大国里，僵化的计划经济体制日瓦解了，一群小人物把中国变成了一个巨大的试验场，它在众目睽睽下，以不可逆转的姿态向商业社会转轨。

读这本书不仅是读的是三十年改革之路，还读的是企业家们的人生百态。书中列举了上百位企业家创业的艰辛历程，在这些当中，有成功的，如联想的老总柳传志，阿里巴巴老总马云，海尔老总张瑞敏，创立万科的王石，带领华西村农民发家致富的吴仁宝等等，其中也有

昙花一现的，如南德集团的老总牟其中，带领大邱庄成为当时的首富村的禹作敏等。不论怎么样，他们都在用自己的实际行动去参与这次史无前例的经济、政治改革。他们的探索告诉我们：要想成为一个伟大的企业家，必须有着令人敬佩的顽强生命力和创造力，要能够把握住时代的脉搏，敢于抓住机遇，走在时代的前列。

三十年的风雨，让我们有过无数的欢喜，同时也有过无尽的哀叹，欢喜的是产生了一大批优秀的企业家，他们为我们改革开放起到了重要的作用，他们所开创的民营企业至今也还是社会经济的重要组成部分，但同时我们又在哀叹，哀叹的是有些人采取不正当手段去竞争，损害了国家、人民的利益，最终流落得身败名裂。

这三十年的历史不可能在重现，我们也很难在找到一个全民创业的时期，也很难再经历那个只要有胆量，有魄力就能成发家成名的时代。当今社会需要的企业不仅仅是能带动国家GDP的增长，还需要的是一个有社会责任的企业，能够生产出优质产品，为人民带来实惠的企业。

《激荡三十年》读书笔记800字 篇6

和往常一样，又开始迫不及待，又开始挑灯夜读，但这往常，我却用了三个夜晚，仿佛在读一部“小说”。这本书，来自于吴晓波笔下，分为上下卷，以1992年为分水岭，记载了中国过去三十年的风风雨雨。更加令我感动和惊讶的是，作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作，而是站在民间的角度，以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。或许那三十年，是谁也不能忘记的三十年，它整整激荡了接近半个世纪，激荡了那一时代的前辈。当我看完这本书后，我深深闭上了眼睛，重新的感受作者那激扬的文字，他表达出来的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤是那么真实，充满了血肉。我只知道，这段历史的独特性会让我们这一代人铭记，在一个拥有13亿人口的大国里，一切都被感知，都被鲜活。

书中，主人公多到无法一一列举，只能冠以他们企业家的名称。三十年前，这样的名字几乎意味着囚徒和牢狱，但在今天他们毫无疑问的是这个时代的骄子和民族财富，他们靠着中国人与生俱来的勤劳和聪慧在1978—20三十年“摸着石头过河”的复杂商业环境中谱写了当代中国企业史。他们中很多人如今依旧被鲜花簇拥，很多人却坐进了牢房，不同的人生轨迹背后折射的却是相同的时代烙印—见证经历了激荡三十年里中国企业所有的兴衰荣辱世事变迁。而让我又时会常感到无奈的是，历史最终将改革的失败者遗忘，骨子里的传统意识让我们从对牟其中、储时健们交织着复杂的情感，这种复杂映射了改革过程中法制和价值评判的矛盾、即使到了如今，依然还是一样。有时候，我会想其实他们从未输给过市场本身，他们输给的是滞后的体制，他们输给了他们无法超越的意识束缚。

其中，在吴晓波笔下所有的改革风云人物中，健力宝的李经纬赢得我深深的同情。对于书中的这一段，我印象特别深刻。这个悲情的南方汉子失败后仰天含泪不发一语的照片很长时间里萦绕在我的脑海。作为政商博弈的参与者，李经纬成为制度的牺牲品已成必然，但作为产权改革的实践者，李经纬的失败必将载入中国改革史。在当年那一轮“国退民进”的产权改革中，李经纬的“以身试法”某种意义彰显了资本在政治搅局中的脆弱，而整个产权改革中暗箱操的大环境客观造就了政府企业间产权分置时的互不信任，“宁与外客，不与家人”的策略。正如吴晓波作者在最后略带戏谑的写到“地方政府表现出的易于轻信和不善博弈的稚嫩，让我们看到中国曾经在公司改革最令人哭笑不得的景象”。我们或许可以试着不去苛责任何改革过程中制度上的缺陷，但我们有时候应该避免更多的健力宝更多的李经纬出现，在产权重置这种敏感的字眼上，政府和企业更应该有的是远见和共识，而不是将政府和企业在市场体制下仍旧坚持计划年代强势监管，那仰天含泪的一幕实在太过悲情。这南方汉子，永远值得我尊敬!

此外，还有他—史玉柱。若与李经纬的晚景凄凉相比，史玉柱更像在囚徒中重获新生。这个中国最具传奇色彩的商业英雄在三十年的改革史中占据了很大篇幅，虽然至今我仍然无法在道德和商业的双重标准下给予其准确评价，但我们所要尊敬史玉柱的唯一理由是——在经历了那样天堂和地狱般轮番煎熬，他依然相信自己，依然在中国最繁华的金融商圈叱诧风云。

其实，书中值得我们欣赏和反思的，还有很多很多。正如作者在书中说：“过去的三十年是如此的辉煌，但它仍有我们反思的地方，特别对于沉默了百年的中华民族，更应铭记!”

这记忆是辉煌，但其中的苦涩，我们应该体会，应该懂。我永远都知道，正因为他们那一代人得打拼，才会有我们这一代人得幸福。你们永远值得我们尊敬，值得我们尊重。

激荡三十年读后感 篇7

“思过去，看此刻，近将来”是这本书撰写的结构。吴晓波是一名成功的记者，他用三十年的不懈的观察，为人们展现了中国过去、此刻，而未来呼之欲出。他深入浅出的分析，使人深刻。有人为此叫好，有人提出质疑，但毫无疑问的是，这是一本成功的书。

《激荡三十年》描绘的是中国的企业家们在1978-这三十年中的奋斗历史，其实也是一部中国崛起的历史，书中记录着改革开放三十年来，数百位企业家的成长经历。每个人的历史都好像是一部传奇，记载着太多矛盾却又和谐的因素。无论今日他们或成为福布斯富豪，或成为阶下囚，或又成为人海中的一个普通人。太多的“巨人”，在经历风雨后成为时代的楷模，众多人心目中的偶像。

从表面上看，这本书记录着王石、刘永好、任正非、柳传志、史玉柱他们这一代的发家史和奋斗史以及丁磊、陈天桥、马云、江南春、裘伯君这一代在中国IT界叱咤风云的精英人物。描绘出年广九、孙大午、褚时健、牟其中、唐万新、禹作敏、张国这些商业能人的命运沉浮，《激荡三十年》经过一个个企业家的成功或者失败，勾绘出一幅中国经济三十年来的改革发展进程。但从本质上看，作者试图传达给我们的，绝不止这么简单，以下我将详细叙述自我的观点：

一是万事开头难，勇者亦无疆。源起于“文革”后百废待新的危急时刻，1978年的中国在...的英明决策下，中国人民的思想渐渐开阔，人民生活水平也逐渐提高。这段浓墨重彩的历史，好像每一天都能翻出一个新的世界。然而，在应对一堆烂摊子的时候，勇气固然是不可缺少的。人类的求生意志与追求更好生活和向往有异曲同工之妙，怀抱着一份完美的期望，浮沉在功成名就之后显得如此微不足道。可是，唯有经得起浮沉的人，才能坚持到最终。

二是唯有功夫深，铁柱磨成针。当你产生愿望、有对完美的生活的无限向往时，必须付诸于行动。只要功夫深，铁柱磨成针。这三十年中，没有一个成功的企业是没有经历过失败的，他们都在这个时代留下了自我的注脚。王石，从当年一个靠卖玉米获得第一桶金的饲料中产阶商人到到如今“万料”集团的董事长、房产界巨头；史玉柱，从当初的创业“巨人”到一夜破产，负债2.5亿，再到靠着脑白金东山再起，变成如今的保健巨鳄、网游新锐······他们不是神，他们的事迹也不是神话。

三是英雄不问来源，梦想百无禁忌。三十年铸就了一个英雄辈出的时代，这些人从凡人走向家喻户晓的成功者，带着血气方刚的野心，开疆扩土，攻城略池。原本是“草莽”，却在转眼间获得了英雄的荣光。时代总是存在它的局限性，即便在倡导着民主、自由的西方，也不见得海纳百川，倒是孔老夫子提出的，和而不一样。英雄不问出身，也就是说英雄的出现并不是上天注定的事，而是要靠后天的奋斗。所谓奋斗，也就是应当走他人所不敢走、明日大家蜂拥而至的道路。除了眼力，还要有魄力。时代铸就英雄，英雄彰显时代。这些企业家的命运与这个充满了变化和活力的大时代紧紧捆绑在一齐，是注定要在中国企业史上留下灿烂的一笔。

四是领导人锐意创新，企业家把握先机。在这三十年的宏伟绘图上，不仅仅有企业家的影子，更有我国领导人的影子。被喻为改革开放总设计师的邓小平，为“百业待兴”的中国打开了一扇通往繁荣富强的大门；他的继往者朱镕基，却是在这扇大门打开后各种混乱涌动之际，用强有力的节奏将改革继续深入执行下去的“经济沙皇”。

五是困难不曾褪去，博弈与和谐共生。从这本书我们不难看出，中国的经济问题远远没有解决，仍存在以下几个大问题：首先是改革开放三十年使得我国实现了从计划到市场经济转型的目标，但要转型成功还需下大功夫。其次是市场主体力量发生变换与博弈。然后是改革进程中企业家的命运值得我们关注。最终是中国制造的软肋——核心技术的落后。

激荡三十年-读后感 程若宸 篇8

尽管任何一段历史都有它不可替代的独特性，可是，1978年—2008年的中国，却是最不可能重复的。在一个拥有13亿人口的大国里，僵化的计划经济体制日渐瓦解了，一群小人物把中国变成了一个巨大的试验场，它在众目睽睽之下，以不可逆转的姿态向商业社会转轨。这本书的序言这样说。

1978年，中国社会拉开了改革开放求发展的全新时代，30年的艰难与辉煌铸就了中国发展史上不可替代的独特年代。

何志毅教授这样说------1978年到2008年的30年会是中国几千年历史上最精彩的华章。今天中华儿女又能因我们的经济成就昂首挺胸面向世界，这种成就是政治家智慧和企业家智慧交织的结果。的确没错30年的中国企业经历了大起大落、大悲大喜的激荡岁月。中国30年改革开放成就举世睹目，大国的崛起，中国迎来历史上的空前盛世。从一场没有蓝图的改革到今天，这30年是中国企业崛起的时代。而本书的作者吴晓波用他的心和他的笔为我们编织了这30年间大政治背景下企业和企业的“货殖列传”。

三十年前的旧时光以现在的眼光看，似乎是商业的蛮荒时代，任何一个人只要圈住一块地，奋力奔跑，再加上一些勇气和胆识，似乎就可以赚的盆钵满溢；只是，上述种种不是历史的全部真相，事实上，那个年代的灰色地带绝对是一把锋利的双刃剑，这把剑可能将人送到国家的权力中心享受改革先锋的荣光，更可能根据国家的调控政策或政治风向被打入无底地狱，人还是那个人，事还是那件事，光荣和罪恶一线之隔。所以海尔的张瑞敏在办公室里悬挂着一副字画叫做“如履薄冰，战战兢兢”，这是那个年代特有的恐惧。

书中记录着改革开放这三十年来，数百位企业家的成长经历，无论今日他们或成为福布斯富豪，或成为阶下囚，或又成为人海中的一个普通人，记录着像王石、刘永好、任正非、柳传志、史玉柱等这一代人的发家史和奋斗史以及像丁磊、陈天桥、马云、江南春、求伯君这一代在中国IT界叱咤风云的精英人物，描绘出年广

九、孙大午、褚时健、牟其中、唐万新、禹作敏、张国这些商业能人的命运沉浮，《激荡三十年》通过一个个企业家的成功或者失败，勾绘出一幅中国经济三十年来的改革发展进程。描绘1978年至2008年的中国企业史不是什么易事，正如吴晓波书中坦言：“要完成一次跨度长达30年的宏大叙事毕竟是一次前所未有的挑战，我的学术基础、掌握历史的经验、创作的技巧和方法论，甚至是我的时间和体力等等，都面临空前的考验。”

当前的这个年代无疑也有着无数的丑恶和不堪，但平心而论，这个年代至少是建国后最好的年代，这个世界和国家在信息交换空间上尽管还有着这样那样的禁忌和“玻璃门”，但至少已经变“平”了很多，当今的这个年代，只要你够聪明，懂进退，再加上一些运气和勤奋，成功的可能性要远远大于三十年前，至少即使失败了通常也无性命之忧，创业知识、互联网、知识英雄、打工皇帝、天使投资、青年创业计划。。。这个年代的外部环境已经相对宽容和理性很多，我们有无数的理由诅咒这个年代的种种不堪，但更有更多的理由怀有感恩的心，庆幸我们所处的年代。

三十年的社会变迁沧海桑田，在生命最初阶段建构和存在的东西，倏尔就消逝在历史的潮流中。以为时间过得很慢，日复一日年复一年，一比较才发现，这片土地三十年的变迁抵得上西方人几代人的经历。到了世界其他角落看着当地人的生活，觉得在那里时间是凝固的，对，他们的生活就像凝固了一样。而在这里，人们不断叹息着时代变化太快，感慨着内心的失落与彷徨，在昼夜不停地奔波中忘记了自己当初为什么出发，而今躲在偌大城市的一角，怀念着最初的单纯与美好。

虽然单挑一条企业成长的主线来讲述略显单薄，不过却让我们看到了与之并行的政治体制改革、思想解放、全球化冲击的其他改革主线，他们互相交错纠缠，共同构成了这三十年来的复杂态势。在通向未来的道路上，充满未知与希望，或许我们看不清未来，但是我们可以看到过去，那一片混沌，也许就是历史的真相。本书对改革开放进程中的典型人物进行了点评，成功者不胜枚举，对他们敢于突破创新的精神加以褒扬。对那些牺牲者的描绘则为本书抹上了浓重的悲壮色彩，也让人唏嘘不已。

记得看过有关于牟其中在狱中生活的文章，通过阅读这本书，变得更加的有感慨。牟其中曾这样说：“我是改革开放的先行者、试验者、捍卫者。”牟的成功绝不是偶然的，他的的经济理论到现在看来，还有许多惊人之处，而其的崩溃，绝对不是瞬间的事情，他就像一棵参天的大树，貌似昂然，内部中空——无数的虫蛀正慢慢掏空他的身体，包括他脱离了自己的空想，包括他难以言说的政治情节。作为中国民营企业史上，或者说中国企业史上必须被记住的名字，如果我们仅仅把牟其中定义为一个骗子，他的成败得失，也许并不值得我们研究和总结。如果把他定义为一个真正的企业家或者金融家，不但真正的企业家不愿与他为伍，恐怕心高气傲的牟其中也不会同意。而本书的作者吴晓波称他是一个典型的“集思想启蒙的先知者与商业运作的蒙昧自大者于一身”的人或许是一种颇为准确的说法。

被历史的车轮碾过，个人可能什么都没有留下，而吴晓波用这本书为他们立了一座碑，那些敢于无视规则，敢于选择全新的方向，敢于追求自由精神的人，构成了改革开放的内在动力。读这本书时把自身与书中的叙述结合起来，会创造出完全不同于阅读学术书籍的感受，会觉得时代仿佛就融入自己的血脉中。每个人都可以在三十年的时代中找到自己的位置，随时代浮沉，在关键的结点会激动，会惊讶，会感慨，会痛苦……而这正是这本书的最吸引人的地方。

金融工程本科班

《激荡三十年·中国企业》读后感 篇9

——《激荡三十年·中国企业》读书报告

【摘要】改革开放是新中国历史上最重要的里程碑，是中国经济复苏、腾飞的奇迹。然而，改革开放的历程绝非一帆风顺，而是浮浮沉沉。正如吴晓波先生所说，奇迹是不可能延续的，因为它来自一个超越了常规的历程，因此才要去推敲、归纳、想象、推测其内部正在发生什么事情，它意味着什么，明天又可能意味着什么。要使改革开放的辉煌奇迹转为常态延续下去，避免再次卷入奇迹中汹涌暗流，我们必须要客观认识改革开放历史中的成就与局限，及其内在机制和原理。本文将着重讨论改革开放中国企改革、社会价值观转变、计划与市场机制的问题。

【关键词】改革开放；计划经济；市场体制

改革开放是新中国历史上最重要的里程碑，是中国经济复苏、腾飞的奇迹。吴晓波先生以细腻生动的笔触，一方面从大处着眼，抓住了改革开放三十年的历史发展脉络，另一方面从小处落笔，描绘了改革开放背景下的众生相。改革开放虽是一个举世瞩目的奇迹，但这一历程绝非一帆风顺，而是浮浮沉沉。正如吴晓波先生所说，奇迹是不可能延续的，因为它来自一个超越了常规的历程，因此才要去推敲、归纳、想象、推测其内部正在发生什么事情，它意味着什么，明天又可能意味着什么。要使改革开放的辉煌奇迹转为常态延续下去，避免再次卷入奇迹中汹涌暗流，我们必须要客观认识改革开放历史中的成就与局限，及其内在机制和原理。本文将着重讨论改革开放中国企改革、社会价值观转变、计划与市场机制的问题。

一、改革开放中的国企改革

公有制经济是中国经济的基础，其中国营企业便是公有制经济的支柱，负责国有资产的运营，任重而道远。国企改革是一个渐进的过程，其中不乏停滞与挫折。历史教训说明，振兴国营企业，不是简单的责任承包制一用就灵、自主权利一放就灵、先进技术一引就灵，而是要从经营管理领域、资本产权领域，以及整个经济体制机制大环境等多方开刀。

改革开放后，国企改革初期以扩权让利为主，继而借鉴农村经济改革实行家庭联产承包责任制的成功经验，实行经营承包制。这一时期的经营承包制由于进一步扩大了国企的自主权，因而直接刺激了国有企业的生产积极性，并一定程度地避免了政府的随机干预。再加上其他方面的推进，这一时期的国企改革使得企业生产经营状况和政府财政收入总体上有所好转。

但是，从本质上来说，承包制是一种扩权让利，或者说是前一轮扩权让利的自然延伸。在计划经济框架尚未完全打破的大背景下，承包制必然摆脱不了一系列的体制缺陷及弊端。比如，企业对政府的依附关系依然存在，在投资、收益分配、资产处理、人事任免等方面，还是要受制于政府的行政支配，无法进一步激发企业经营活力，同时，由于独立的法人财产权依然缺位，企业财产受到国家兜底保护，所谓“承包制”也不可能真正“承包”得了责任。这个负面影响多体现为包盈不包亏，且企业经营短期行为严重，缺少长期战略和持续提高竞争力的动机。这可以用典型厂长马胜利的盲目企业承包的案例映证，没有深思旋风承包的可行性和经营风险，没有严谨的实地调研，承包技术随意，没有资源整合，没有管理、人才和技术输出，没有集团化经营的战略构想。

因此，在这样的形势下，十四届三中全会决定将国企改革的目标确立为建立现代企业制度，明确指出“要进一步转换国有企业经营机制，建立适应市场经济要求，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。”此后的十年中，改革进展迅速，大多数企业加快了投资主体多元化步伐，法人治理结构也日趋完善，人事、劳动、分配制度改革措施落实到位，科学管理的水平也有所提高。但是，问题还是出现在了最核心的产权问题上。

在经济学视野中，现代企业制度要求“产权清晰”，其理论假设是产权结构的多元化。因此，除了部分在特殊领域必须居主导地位的国有独资企业外，对大多数国企来说，建立现代企业制度，就意味着必须变单一的国有产权重组为多元产权结构，“抓大放小”，允许国有中小企业以出售、并购等方式转化为其他产权形态，只有这样，才能在社会主义市场经济体系已经确立的大背景下，利用市场机制最大限度地激发国有企业的活力。如果国有产权不能动，即使有改制或甚至是包装上市的举措，也很难说是建立了真正的现代企业制度。

于是，为了顺应时代要求，十六届三中全会决定“大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济，实现投资主体多元化，使股份制成为公有制的主要实现形式。”在这个框架下，又首次正式提出并阐释了建立现代产权制度问题。认为产权是所有制的核心和主要内容。建立归属清晰、保护严格、权责明确、流转顺畅的现代产权制度，有利于维护公有财产权，巩固公有制经济的主体地位，有利于保护私有财产权，促进非公有制经济发展，有利于各类资本的流动和重组，推动混合所有制经济发展；有利于增强企业和公众创业创新的动力，形成良好的信用基础和市场秩序。

改革开放以来，国企改革从内部调整，到融入到市场竞争体系，背后既有经验教训的影子，也蕴含着经济学的深刻逻辑。今天，要继续推进国有企业改革，促进国有资产保值增值，发挥国有企业在我国经济中的支柱地位，必须要理论与经验相结合，改革创新确保意蕴深刻，同时优化市场环境。

二、改革开放中社会价值观的转变

随着改革开放，社会思潮的转向、人们价值观变化甚至异化的问题，是值得深究的。物质主义日渐猖獗，道德底线不断受到冲击，这些现象必然和市场经济的固有弊端脱不开干系，但中国改革开放过程中呈现的特殊性也是重要原因。由于计划经济体制根深蒂固，姓“资”姓“社”的意识形态问题长期困扰，改革的每一项具体政策制度都具有模棱两可性，这使得当时每一个力挽狂澜的勇士的发展历程都带有打“擦边球”、违背穿越制度法律的灰色色彩。

同时，由于市场机制的运行早期存在计划色彩残余，且缺乏规范的制度和游戏规则，使得许多人受到利益驱动而投机钻营，倒买倒卖、制造假冒伪劣、走私等恶性市场行为不断涌现，不但严重扰乱了市场秩序，还使得对制度与道德的漠视得到默许。市场经济不仅是被释放的“精灵”，同时也可能是被释放的“恶魔”。

如今，市场经济已经不再被怀疑，市场的自发趋利性使得物质、功利的观念在新一辈中国人的价值观里默默扎根。如何引导人们正确看待物质利益，如何处理利益与道德的冲突，日益成为一个重要的议题。或许完善的法律法规比口头书面教化更有规约的力量。

三、改革开放中计划与市场的过渡

改革开放中计划与市场的过渡可谓是动魄惊心，经历了一系列的思想领域斗争以及政策的松紧反复。在这个过程中，价格机制作为市场机制的核心，无疑是问题的核心。

改革初期，国企改革重点在于内部管理制度的变革，而在其没有关注到的商品流通环节，则暗流汹涌。流通领域的异常活跃及自由主义倾向，是80年代中前期财富分配和积累的最主要手段。那个年代，市场上的商品主要由国营工厂生产制造。然而，这些国企受低效、僵化的国家统购统销的体制束缚，在商品的采购、定价、销售上没有自主权。而民营企业因价格和供给管制，更是时常遭遇有钱买不到原材料等问题，这大大阻碍了商品经济的发展。再加上日益增长的市场需求与供给短缺的矛盾，巨大的利润空间催生了一批从事跨区域倒买倒卖生意的“倒爷”们。

“倒爷”这股地下流通势力可谓是改革历程中最具象征性的一抹色彩，他们是经济市场化转轨期的“寄生物”。他们有的具有敏锐商品嗅觉和高效运作能力，有的具有裙带关系北京。他们的行为介于合法与非法之间，在国家流通体制外建立了一个庞大而繁杂的物流网络。一方面，借助这种生意，许多人赚到了第一桶金，完成了原始的财富积累。另一方面，在这些“倒爷”的倒逼下，计划流通体系日渐丧失控制力，中国不得不重新考量、最终重建市场流通和资源配置的方式，走向自由化和市场化。

此后，便有了诸如1988物价闯关一类的市场化尝试。但由于理论指导错误、工作方法失误、双轨制下供求矛盾摩擦等各方面原因，第一次物价闯关失败了。总而言之，在社会生产力长期滞后的条件下，工农业生产所能承载的社会总需求只能适度，否则，国民经济过热乃至造成的社会震动就在所难免。这个意义上来看，在生产力发展水平低下和卖方市场格局没有根本改变之前，价格机制不具备形成的背景之前，试图以闯关来造就市场定价机制是不可能成功的。

改革开放的市场化建设告诉我们，必须正确处理好改革、发展和稳定的关系，提高理论研水平，处理好重点攻坚与协同推进的关系，提高改革的协调性和普惠性。市场是效率最高的资源分配手段，如何利用好市场作为生产发展的武器，趋利避害，仍然是今后中国改革发展的重要议题。

【参考文献】

1、吴晓波，《激荡三十年·中国企业》，2，北京，中信出版社。

2、王忠明，“国企改革：从现代企业制度到现代产权制度——纪念改革开放30周年”，《中国发展观察》，2008年第7期，P10-14。

激荡三十年读后感600字 篇10

时代在进步。70年代的中国人，穿着破烂的衣服，带着土鳖的雷锋帽，家里有个黑白电视机就算富贵人家了。到了80年代，起码饭不愁吃衣不愁穿了，但对大部分人而言大家电洗衣机还是梦一般的存在。到了90年代，娶媳妇时新三大件——电视冰箱洗衣机成了基本要求，不论城市农村，大部分家庭有了至少一件大家电。然后是以后，街上的私家车越来越多，大部分人的住房越来越宽敞。这三十年是进步巨大的三十年，放在古代，绝对是一朝的盛世。虽然偶有波折，虽然有人时运不济，但总体而言，所有人都在向前走。

对这样的进步，我们应该有所感谢心怀感恩，感谢身上的枷锁越来越少，感谢公平公正越来越多，更应该感谢所有中国人的努力。

2.三十年的反复、波折。

这三十年，虽然在前进，但难免曲折。为了保护国企，有几次大的宏观调控，打击了不少新生的私营力量;为了稳定，中断了对政1治改革的探索;为了税收，搞了分税制造成了房地产经纪的扭曲增长。三十年里，大浪淘沙的同时也埋没了多少英豪，褚时健、潘宁、李经纬、温州的八大王，皆在反反复复的**中折戟沉沙。有些人是幸运的，他们小心翼翼、如履薄冰，安全度过了摸石头过河的漫漫长夜，熬到了曙光初现;有些人是不幸的，因为他们没有干爹亲爹，企业被吞、个人流亡，从此杳无音讯。这三十年如同大海里的浪潮，进进退退，有的人被抛上了荒凉的岸边，有的人找到了寺恣。

3.成功的人共同点。

成功失败以何而论?是钱的多少，还是名的大小?没有一个合适的尺子来度量。姑且以财富而论，看看这三十年里涌出的人有什么共同特点吧。

第一是胆大。在改革开始之时，只有模糊的政策，没有实际的细则。每迈出一步，都可能是错，导致深陷囵圄之祸。那些在这黑夜中成功的人，都是胆量极大的。

让我敬佩的希望的刘氏兄弟，先从辞去公职回到农村创业，得顶住多少乡亲的蜚短流长;去珠海创业的史玉柱，也是辞了公职，之身去到珠海，找个屋子吃着泡面埋头40多天开发软件，何等痴狂;华西村的老书记，就冒着身家性命在村里偷偷搞加工，改革开放时抓住机会把村子搞成了全国闻名的富裕村……