现代水电厂的运行管理

现代水电厂的运行管理（共8篇）

现代水电厂的运行管理 篇1

论乌鲁瓦提水电厂对输配电线路的运行管理

姚怀礼 乌鲁瓦提水电厂

摘要：对输配电线路的运行管理是一项长期而艰巨的任务，必须引起乌鲁瓦提水电厂相关部门以及工作人员的高度重视。本文笔者在论述输配电线路运行含义的基础之上，对输电线路正常运行的要求以及如何做好输电线路运行的管理工作等进行了论述。旨在提高人们对输配电线路的运行管理能力。

关键词：输配电线路；运行要求；管理

随着人们对电能需求的急剧增加，现代电力系统涉及到的范围越来越广泛了，甚至包括田野、丘陵、城镇。我们知道电力系统涉及到的范围越广，输配电线路的距离就会越长、地域也会越广，从而使得输配电线路受到自然环境与人为因素影响的机会就会越多，最终导致人们对输配电线路的维护工作遇到了很多的难题。那么，我们怎样保证输电线路在运行的过程中达到安全、可靠、优质、经济的运行呢？这就需要我们对输电线路进行科学的管理与维护，只有这样才能确保输电线路的正常运行。下面，笔者主要针对乌鲁瓦提水电厂输电线路的运行与维护进行论述。

一，输配电线路运行的含义。

输配电线路运行指的是输配电线路及其设备从安装工程顺利竣工加上输电线路检修达到标准后联入电网进行工作时起，开始进入正式运行状态。在输电线路的过程中运行单位应该坚持以预防为主的政策方针，根据不同地区的地理环境及季节特点，定期对输配电线路进行巡视、防护、维护工作，确保及时发现和消除线路及设备存在的各种缺陷，预防事故发生，提高电网的供电可靠性，降低线损和运行维护费用，为用户提供优质电能。要确保线路的安全运行，就要从巡视、防护、维护、事故处理和技术管理这些方面着手，每一环节都要严格把关，保证整个工作流程顺利进行。

二，输电线路正常运行的要求。

我们知道，输电线路的主要组成元件有导线、避雷器、绝缘子、杆塔基础、拉线、接地装置和各种金具。为了确保输电线路的正常运行，这些线路的主要元件在运行的过程中，需要达到一定的运行要求。下面，笔者主要针对输电线路元件的运行要求进行论述：

1，输电线路导线的截面积和其弛度要达到一定的标准。a,一个档距内一根导线上的接头最多只能为一个，并且接头的位置距离导线固定处要达到0.5米以上的距离。b, 裸铝绞线没有腐蚀或者说严重的腐蚀现象。c, 钢绞线、镀锌铁线的表面要求状态良好，没有相关的锈蚀现象产生。

2，架设输电线路的水泥电杆外形应该保持良好，没有混凝土脱落或者露筋的现象。

3，输电线路上使用的相关器材，应该都是完好的，而不应该有所谓的松股、交叉、折叠以及破损等缺陷的存在。

4，在输电线路上，绝缘子瓷件与铁件之间应该紧密的结合，没有松脱的现象，并且铁件上的镀锌应该保持完整。对于绝缘子而言，其表面的瓷釉应该光滑，瓷釉表面没有裂纹、斑点，瓷釉完好没有缺陷等等。

5，输电线路上其拉线没有发生严重的锈蚀或者严重的断股现象。并且如果在居民区或者厂矿内，其混泥土电杆的拉线从导线间穿过时，一定要安装拉线绝

缘子，这样才能保证输电线路的安全运行。

6，输电线路要正常、安全的运行其防雷、防震的相关设施要确保良好。并且对于其接地的装置应该要求装置完整无缺，接地的电阻也应该符合要求。

三，做好输电线路运行的管理工作。

线路的运行工作必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，因此，为了确保输电线路更好的运行，我们必须从以下几个方面对输电线路的运行做好相关的管理工作：

（一）做好线路的巡视工作。

输电线的电路巡视分为定期巡视、特殊巡视、夜间巡视、故障巡视、监察巡视共五种。

a)定期巡视：按照一定的周期由线路班组巡线员进行，这种对输电线路的定期巡视，主要是为了掌握输电线路的运行状况以及输电线路周围的环境状况，以便为相关的护线管理与宣传工作打下良好的基础。

b)特殊巡视：这种巡视指的是在恶劣的天气环境下（如台风、暴雨等）、河水泛滥、火灾、线路过负荷和其它特殊情况下（如负荷高峰期、保供电任务期间等），对输电线路的全部或者部分路段进行的检修工作。

c)夜间巡视：指的是在高峰负荷或阴雾天气时对输电线路进行巡视。这种巡视主要是查看输电线路以及开关的连接点是否发热，绝缘子的表面有无闪络放电的现象出现。

d)故障巡视：这种巡视主要指的是，在输电线路发生故障以后对其输电线路进行相关的检修工作，以便查明输电线路发生故障的地点和相关的原因，从而及时的排除输电线路的故障，确保输电线路安全、高效的运行。

e)监察巡视：这种巡查一般是由配电运行部门负责人和技术专责人员进行的，其目的是未来更好的了解输电线路以及其设备的运行情况。这样才能更好的检查或者指导巡视人员的工作，从而提高对输电线路检查的效率。

（二）强化群众的护线意识。

对输电线路的保护是我们每个公民应尽的责任与义务。在对输电线路进行保护的过程中，我们应该积极的发动群众进行护线，强化群众的护线意识。这也是我们供电部门维护电力线路安全运行的有效措施之一。因此，相关的管理单位应该根据护线工作需要，召开相关的群众护线会议，普及护线常识，提高群众的护线意识，让人民群众都积极主动的参与到对输电线路的维护工作上来。这样人人都参与到输电线路的维护中来，将有效的提高输电线路的安全运行的效率。

（三）对输电线路完善其检查与测量的工作。

为了确保输电线路安全、高校的运行，我们应该对输电线路加强其接地的检测与测量、绝缘子的清扫和零值测试、导地线的检查和测量、杆塔倾斜和拉棒锈蚀腐烂检查和测量以及架空线路交叉跨越其他电力线路或弱电线路的定期检查和测量。这有做好了这些对输电线路的检查与测量的工作，我们才能更好的确保输电线路的高校运行。

（四）强化输电线路的缺陷管理工作。

对于输电线路的缺陷管理工作，我们必须重视。对每一次的输电线路造成的缺陷，我们应该对其做好相关的记录工作并定期对这些相关的缺陷进行分析，从而为输电线路的缺陷排除工作提出有力的依据和方法意见。输电线路的缺陷按照其严重程度可以分为一下的三类：

1．一般缺陷：指的是对近期输电线路的安全运行影响不大的缺陷，这种缺

陷可以在年、季度检修计划中得到消除。

2．重大缺陷：指的是输电线路的缺陷比较严重，但是输电设备在短期内仍然可以继续安全的运行。一但发现输电线路存在这中缺陷，我们就应该尽快的、及时的排除这种缺陷，并且在排除缺陷前要加强对输电线路的监视工作。

3．紧急缺陷：是指严重程度已使设备不能继续安全运行，随时可能导致事故发生的缺陷。必须尽快消除或采取必要的安全技术措施进行临时处理，随后消除。

（五）做好输电线路的事故处理工作。

事故处理的主要任务是：尽快查出事故地点和发生原因，消除事故根源，防止事故扩大；采取紧急措施进行事故隔离，禁止非工作人员接近事故地点，尽量减少人员伤亡；缩小停电范围，减少经济损失；对已停电的用户要在最短时间内恢复电力供给。事故处理人员必须熟悉线路运行的各项流程，在事故发生时可以做出及时迅速的反应，有必要进行技术培训、反事故演习等活动。开展技术培训是提高处理事故人员的理论水平和实际操作能力的有效方法。在培训中，可以根据不同的事故对相关人员不同的要求，制定培训计划、开展培训活动。

综上所述，我们知道输电线路在乌鲁瓦提水电厂的运行中起着至关重要的作用，但是由于输电线路涉及到的距离长、地域广，很容易受到自然因素与人为因素的影响，因此，在乌鲁瓦提水电厂输电线路的运行过程中，我们必须做好巡视、防护、维护工作，以确保线路的正常运行。在此过程中，我们还要对维修人员以及相关管理人员的进行专业培训，以提高其专业的水平，从而更好的为人们提供一个安全、稳定、可靠的输配电线路，保证电力能源的顺利供给。参考文献：

[1]李建忠.如何做好输配电线路安全运行维护工作[J]-电力安全技术，2007，（5）

[2]梁勇，余华。输配电线路运行管理[J]-农村电气化，2008，（2）

[3]孙安.综述输配电线路运行管理技术[J]-中小企业管理与科技，2009，（8）

现代水电厂的运行管理 篇2

1 认真贯彻“安全第一, 预防为主”的安全方针

在水电厂运行管理工作中, 最重要的是加强全员安全意识教育, 认真开展安全活动。目前存在安全活动形式化, 具体表现在, 安全文件和安全通报未认真组织学习;照抄文件内容而未开展分析, 未认真总结经验和教训。因此, 在开展安全活动时必须结合实际工作情况, 认真总结工作中发生的问题, 不安全现象, 习惯性违章等等, 提出相应的解决办法, 安全活动不能仅限于读简报, 念安规, 要形式多样, 内容丰富, 着重于安全工作规程及安全工作简报的学习讨论, 如何避免发生不安全现象方面, 从而提高安全活动的质量。由于新技术不断应用于生产, 设备改造更新频繁, 这就要求我们的安全治理水平也应同时提高, 才能满足水电厂及电力系统安全稳定运行。由于微机的大量使用, 而国家对于这方面的安全规定较少, 《电业安全工作规定》涉及微机监控方面的内容几乎没有, 这就需要相关部门尽快出台相应的安全工作规定, 同时要求运行人员对这方面的安全意识需进一步的加强, 就目前而言, 看起来微机上操作很简单, 但越简单越轻易出问题, 假如放松了安全教育就更轻易出错, 因此, 安全思想教育不能放松。

2 认真执行设备巡回检查制度

巡回检查是为了及时发现设备异常、缺陷等问题, 防患于未然。是确保系统安全运行的重要环节, 值班人员必须严格执行本制度。日常的巡回检查工作主要由当值人员负责完成。巡回检查设备应按规定时间、规定路线进行。严格执行规程的有关规定。巡回检查完毕后, 按实际时间将发现的缺陷、巡检人员姓名, 认真填入巡回检查记录表和值班记录内。巡回检查必须严肃认真, 按照规定的项目进行检查, 禁止走过场或遗漏项目。巡回检查中发现设备异常或缺陷, 应及时汇报值长, 在危及人身和设备安全时, 允许先处理而后汇报, 应按规程采取果断措施。巡回检查方法如下:利用听、摸、嗅、看等手段, 判断设备是否运转正常, 对发现各种异常现象进行综合比较, 认真分析。根据运行方式、运行工况、设备结构、负荷和气候条件的变化, 应有重点的详细检查。进入高电压区域巡回检查时应注意以下事项:不得越过遮栏、围栏进入带电区域, 必要时应有一人在现场监护;雷雨时一般不巡视220k V升压站设备, 不得靠近避雷针、避雷器5米以内, 必须穿绝缘靴;高压设备巡视应按《电业安全工作规程》的有关规定处理。

3 保证“两票”的合格率100%

正确执行工作票和操作票的有关规定, 是防止误操作, 防止人身伤亡和设备事故的有力措施。在操作票制定和执行过程中应认真做到:任务清楚, 制票正确, 切实做到逐级审核, 模拟操作时应同实际操作一样认真仔细。实际操作时应严格履行监护制度和唱票、复诵并逐项执行, 对于操作中可能出现的问题也应事先做好预想, 以便出现问题及时处理。对于绝缘器具的使用, 应做到人人会使用。该使用的时候必须使用并加强治理, 如有损坏, 必须及时更换。操作后应对所操作的设备检查无误并汇报。假如操作中出现疑问应立即停止操作并汇报上级, 不能自作主张。对于接地线的治理也应加强, 使用后应登记和记录清楚, 杜绝一切不安全隐患。工作票的签发应严格按规定办理, 不合格的票一律不能签发, 对于可能出现的问题, 应事先通知工作负责人, 以确保人身和设备安全, 工作票结束时应和工作负责人一道去现场检查无误后, 才能办理结束手续。在两票的治理上, 必须落实到实处, 不能拟于形式, 这样才能保证在两票的使用中不出现差错, 从而保证安全生产。

4 提高运行人员的综合素质

由于科技的发展和现代化企业的需要, 高新技术的大量应用, 设备更新和改造快, 这就要求运行人员的综合素质进一步提高。对于运行人员的培训工作也应加强, 对新设备的了解和学习应同步进行, 目前存在资料图纸不齐全, 运行规程修改不及时, 使得运行人员对新设备一知半解, 轻易发生误操作, 因此, 要向运行人员提供具体的图纸和资料, 条件答应的情况下最好请技术人员进行技术讲课, 同时, 新设备相关的运行规程要及时修改准确, 这样才能新设备的安全运行。在学习各项科技知识的同时, 有关安全方面的知识也应同时学习, 需要经常组织培训运行人员安全用器具的正确使用方法, 如何避免习惯性违章, 如何增强自我保护意识, 如何办理工作票, 积极开展危险点分析等等。班组培训台帐必须结合现场实际, 开展运行分析和事故预想, 定期组织运行人员参加仿真培训, 提高运行人员对故障、事故的准确判定和快速处理能力。只有这样才能在运行工作中, 不断提高技术水平的同时, 安全意识同时提高, 从而保证设备安全稳定的运行。

5 提高设备检修、维护、巡检质量

由于水电厂已运行很多年, 存在设备老化, 过流部件易损等等安全隐患, 也是设备事故的高发期。这就要求在检修设备时, 必须严格执行设备检修标准, 真正抓好“三级验收”工作, 提高设备健康水平。日常维护时, 应做到及时消缺, 并提高消缺水平, 避免同样的缺陷反复发生。监控系统运行还不够稳定, 经常出现误报、错报和漏报信号, 给运行监视、故障判定及事故处理带来许多困难, 轻易发生误操作, 要求尽快完善监控系统。在设备的巡检工作中, 要准确把握设备的运行状况, 要严格做到全面、仔细, 不留死角, 做到心中有数。通过认真仔细的检查和分析, 以便及时发现设备隐患, 尽快处理。只有这样才能减少或避免应设备原因, 从而导致设备事故的发生。

结语

综上所述, 由于水电厂担负着电力系统的调峰调频任务, 对电网的运行安全意义重大。所以, 要求运行人员的安全管理工作必须长抓不懈, 在牢固树立“安全责任重于泰山”思想, 加强运行设备的检修和维护, 严格安全治理, 才能保证水电厂的安全稳定运行。

摘要：在电力系统中, 水电厂担负着调峰调频的重要任务, 如何开展好水电厂运行安全管理工作, 对保证水电厂发电机组的安全运行意义重大。本文主要阐述水电厂运行安全管理工作要认真贯彻“安全第一, 预防为主”的安全方针, 认真执行设备巡回检查制度, 保证“两票”的合格率100%, 提高运行人员的综合素质以及提高设备检修、维护、巡检质量等方面的相关问题。

关键词：水电厂,运行,安全,管理,研究

参考文献

[1]陈启卷, 南海鹏.水电厂自动运行[M].中国水利水电出版社.2009.

[2]陈国庆, 谢刚, 吴丹清.水电厂运行技术问答[M].中国电力出版社.2005.

现代水电厂运行管理模式研究 篇3

【关键词】现代水电厂；运行管理模式；无人值班；少人值守

1.我国当前水电厂的发展概况

我国的水电厂发展在近几十年来非常迅速，我国在装机容量超过十万千瓦的大中型电厂大约有超过300座，其中也有不少是一百万千瓦的大型水电站，如三峡水电站、葛洲坝水电站等。当前，水力发电已经成为我国发电的主要来源之一，总装机容量更是位列我国发电总装机容量的第二位，但是目前的利用率仍没有达到预期的效果，发电量的排名仅排在第四位，因此，我国在水力发电的资源开发上还有较大的潜力，与当今的发达国家水平比利用率还不高。我国的水力资源分布不平均，西南丰富，其他地区欠缺，因此，我国大部分水力发电站多分布在云贵川地区，其资源开发量大约能占到近七成。

我国的较大城市均在地理上离大型水电站较远，难以对大型水电站加强管理，形成一个管理上的先天劣势。在上世纪九十年代前，由于受到计划经济的制约，我国的水力水电设施在技术和装备上条件都很差，经营管理上更是相当落后，逐步与社会发展的速度拉开距离，难以适应当前社会企业制度的发展。

我国传统水电厂均采用人工的实时操作和监控，这种值班模式可以对突发情况进行有效的监控和处置，具有较高的安全性，但是弊端也是显而易见的，其极大的占用了人力资源，人力成本浪费严重，还有需要大量的物力，这也是资源浪费的一个重要方面，导致了水电厂的效益常年较差。

随着社会经济的发展和科技水平的突飞猛进，当前在水电厂的管理模式上发展出了无人值班模式和少人值班模式，以及ONCALL模式，我们将电力作为核心资产这一纽带，将老的水电厂和新的水电厂进行企业股份制的改造，通过发挥老电厂的人力资源优势和技术优势，以及发挥新电厂的设备技术先进优势来进行统一整合，集中管理进行实现规模经济的实现，建立一种先进的企业制度模式，最终得以加强水电厂的整体市场竞争能力。

2.“无人值班、少人值守”管理模式

2.1“无人值班、少人值守”

随着计算机自动化技术的应用，我国大多数的水电厂已经实现了这一技术的更新，水力发电行业自动化水平发展较为迅速。但是，在广大的小型水电站由于其技术投入落后，仍然以有人值班的工作模式为主，而且在很多新投产的水力水电站，虽然具有较高技术水平的计算机自动化设备，但是仍然没有达到无人管理的水平，但是在人力投入上確实是减少了不少人力资源，值班人员大幅减少，但是我们仅能称为“少人值守”。

水电厂内24小时不需要全天有人员值班的状态，才可以称之为“无人值班”（少人值守）。对于一些水电设备的操作和功率转换调整以及运行监控工作，统一由上级集中控制单位的值班人员进行自动化的操作控制实现。但是仍然需要少量的值守人员在水电厂内进行24小时的值班，其主要工作内容是看护好设备或接收上级的临时工作安排。当前的水电厂通过“无人值班、少人值守”模式已经实现了传统的全天24小时进行人员管理的模式，通过少数人进行值班轮岗，仅在某些时间安排操作人员进行值班操控，在一些必要的操作岗位进行专人操作，大大减少了不必要的人力投入。

2.2实现“无人值班、少人值守”的方式

实现水电厂的无人值班模式或少人值守，通常通过以下几种方式得以实现：

（1）对于水电厂进行梯级划分，通过进行集中的直接监控调度，被控电厂实现无人值班或少人值守管理。一般在需要设置中控室的水电厂需要少量的人员值班，则该厂为少人值班。

（2）对于一些有多个厂房的水电厂，通过全厂总控室来控制各个分厂，各个分控制电厂实现“无人值班”。总控室的设置要在其中的一个分厂里进行设置，这个分厂就要配备少量人员进行少人值守。

（3）对于一些直接由上级调度所进行直接控制的水电厂完全可以实现“无人值班”（少人值守）。

2.3进行集中监控、分区操作的管理模式

无人值班的水电厂为了更好的发挥专业化管理的优势，同时能够集中的整合各个方面的资源，进行操作队和监控班的区分，通过实施“集中监控，分区操作”的模式来实现管理。监控班不仅同时对应多个操作队，还可以实现与操作队的平行设置。无人值班水电厂的监视监控工作以及信息的收集工作是监控班的主要工作任务，其再通过将信息进行记录、接收和分析进行调度令的转达，还实现对电压与无功管理的控制操作等。操作队则是进行定期的设备轮换以及水电站现场的维护和事故处理操作等工作。

3.完全无人值班模式

3.1完全无人值班模式的介绍

“完全无人值班”是指水电站站内没有人值班，机组开、停、调相等工况转换操作、有功、无功功率调整以及运行监视等工作，由设置在县城或其他远方调度控制中心完成，在水电站现场最多只留有保安值守人员负责现场治安看守和特殊事件处理。[1]由于当前电力自动化水平的提高，实现无人值班的基础已经具备，电力设备国产化和本地化实现了完全无人值班成本的降低，完全无人值班模式逐步实现。

3.2“完全无人值班”的发展趋势

计算机技术的突飞猛进对于实现计算机监控系统在水电站中的全面应用，传统的常规控制被替代，人工操作逐渐转化为自动化程度较高的自动化操作，“完全无人值班”已经具备了良好的技术基础。

当今发达国家的水电厂控制和管理上有着较为先进的经验，大部分的控制人员在远离水电站的区域生活，仅有少量的现场维护人员，通过上级调度部门进行现场的监控和调度来完成指令的下达和操作。

我国随着水电开发国家扶持力度的加大，越来越多的区域水电和梯级水电增加，单一电站的计算机监控系统已经具备，但是在区域范围内却难以实现集中控制的功能，人员的配备较多，区域水电厂实现无人值班的集中控制具有较大的潜力，也是一种必然的发展趋势。

3.3“完全无人值班”的实现方式

（1）梯级水电站全部实现“完全无人值班”。

（2）单一电站实现“完全无人值班”。

（3）400V小型水电站实现“完全无人值班”，利用GPRS网络进行水电站自动控制的操作[2]。

4.小结

现代水电厂的发展趋势就是高度实现自动化控制，逐步实现“无人值班、少人值守”的管理模式，通过进一步的技术手段进一步实现“完全无人值班”模式。

【参考文献】

[1]严世明等，现代水电厂运行管理模式的研究和探索[J].科技创新与应用，2013（30）.

大屯电厂运行调度管理制度 篇4

第一章 总则

为保证发电厂设备正常运转，安全、经济、高效发供电，明晰各级生产人员调度关系，适应新机组扩建后新的运行方式带来的变化，使电厂安全生产有序进行，特制定本规定。

1.发电厂的运行调度管理工作，应该建立在以值长为首的现场生产指挥系统上。当班值长是代表厂部在运行岗位行使生产调度指挥权，值长在行政和技术受厂长、生产副厂长、总工程师的领导，在调度上受省调、中调值班调度员的领导。各运行岗位的运行班长及负责运行岗位的值班人员，应该在当班值长的统一调度指挥下，协作配合。保证电厂及系统安全稳定和经济运行。

2.厂部有关领导(厂长、生产副厂长、总工等)及各相关分场和科室领导（检修、运行分场，生技、工程技术、安监、科技环保、通讯科等其他有关人员）应熟悉和遵守本规定。

第二章 设备调度管辖范围的划分原则

1.省调管辖范围：全部锅炉及汽轮发电机组，发电机的出力及机组检修，电厂220KV联络线、母线及附属设备、＃1联络变压器220KV侧。电厂的主变压器由电厂自行管辖，省调调度许可。

2.徐州中调管辖范围：110KV母线及附属设备、联络线，＃1联络变压器110KV侧。省调调度许可。

3.集团公司电力调度管辖范围：220KV大铝I线及大铝II线、110KV大中I线及大中II线、35KV母线及附属设备、母联开关、35KV供电线路、消弧线圈及附属设备。

4.值长管辖范围：厂内影响或威胁到安全生产的重要辅助设备及影响到全厂运行的公用系统等。省调、中调、公司电调管辖范围内的设备均由值长管理调度。

5.班长管辖范围：运行中重要设备和系统的经常性正常调整操作。运行及备用的非重要设备或一般性试验和切换操作。

6.属于值长管辖范围内系统和设备，需进行操作或改变运行状态时，应汇报当班值长，当班值长向设备归属者汇报，得到同意或按其调度命令执行。未得到当班值长同意，任何人不得擅自改变设备运行状态。

7.只有在直接威胁人身或设备安全时，以及现场运行规程明确规定的特殊情况下，可以允许不经上级调度的命令先行紧急操作处理，但事后应迅速逐级汇报。

第三章 调度管理制度

1.当值值长受省调值班调度员的指挥，并正确执行省调值班员的一切调度命令。当值值长是全厂运行、操作和事故处理的指挥人，各专业班长受当值值长的指挥，各运行岗位上值班人员在调度关系上受当班运行班长的指挥，其他专责运行岗位的值班人员在调度关系上受当值值长的直接指挥。

2.当值值长向各运行班长及专责运行岗位值班人员发布的调度操作命令，受令人应立即执行，如认为所接受的命令不正确时，应向发令人提出异议，当发令人重复其命令时，除了明显威胁人身或设备安全外，必须无条件迅速执行。值长应对其发布的调度操作命令的正确性负责，对明显威胁人身或设备安全的命令，各级值班人员都有权拒绝执行，并将拒绝执行命令的理由报告上级有关领导。对无故拖延或不执行调度命令者，必须对由此所引起的后果负责。

3.各运行岗位的班长因需要短时离开值班岗位，应得到当值值长的许可并告知自己的去向，1

委托班组的代理人接受和执行值长的调度命令。

4.值长因需要离开值班岗位，应告知电气运行班长，在值长离开期间，应由电气运行班长

负责接受上级有关调度命令和进行有关的调度业务联系，待值长回来时应及时汇报。

5.发布和接受调度操作命令以及进行生产工作联系时，发令人和受令人进行联系的双方必

须互报姓名，使用统一的调度术语和操作术语，并严格执行发令、复诵、汇报、录音和记录等规定。发令、受令双方应明确“发令时间”和“完成时间”，以表示操作的始终。发布操作指令分为书面和口头两种方式，下达操作任务分为综合操作和逐项操作两种形式。正常情况下，必须以书面方式发布操作任务票，在紧急情况或事故处理时，可采用口头方式下达，但双方都应做好记录。

6.为规范和统一调度操作，现在省调实行许可管理制度，调度操作许可是指由省调调度管

辖的母线设备、出线开关停复役操作和倒排操作，由值班人员提出操作要求，省调值班员许可其操作，不再发布操作指令。省调对下列项目实施调度操作制度：

（1）母线停、复役操作；

（2）专用母联、分段及旁路开关停、复役操作；

（3）母线压变停、复役操作；

（4）旁路（旁路母联）开关代线路开关停复、役操作。

7.省调调度管辖设备的新设备启动、异常及事故处理，以及旁路（旁路母联）开关代线路

开关的停复、役操作，一般不采用调度操作许可方式，仍由省调值班调度员发布操作指令。异常及事故处理恢复的过程中，在确保安全的前提下，可以采用调度操作许可方式，操作前双方应明确要求，并做好记录。

8.采用调度操作许可的设备运行方式变更，值班员在操作前必须得到省调值班调度员同意，操作后，值班员应及时将设备一、二次状态向省调值班调度员汇报。省调值班调度员对调度操作许可的正确性负责，电厂值班员对现场操作的正确性负责。

9.因电网方式发生变化，省调值班调度员有权暂停电厂值班人员正在进行的操作，并由省

调值班调度员决定下一步操作要求。

10.在设备停、复役操作过程中，如遇该设备异常，电厂值班员应立即汇报省调值班调度员，由省调值班调度员处理正常后，交由电厂值班人员继续操作。

11.所有运行、备用或检修状态的设备需要切、送电联系，原则上均应通过运行岗位的当班

班长或专责岗位的运行值班人员负责与当值值长联系，特殊情况在当值值长许可下也可以指定专人与值长联系。

12.各级非当班人员对运行岗位值班人员布置任务，发布指示等，涉及到属值长管辖范围设

备的调度操作或涉及到改变系统运行方式的，均应通过当值值长向有关运行人员布置，各级运行人员对超越调度指挥权限的命令、指挥等均可予以拒绝执行。

13.值长在值班期间内碰到威胁安全运行的设备缺陷或异常情况时，有权通知有关分场派人

前来检查处理，在事故处理或其他特殊情况下，值长可以直接通知有关班组或有关人员前来处理。

14.值长处理事故时，在有必要的情况下可以要求和指挥非当班的运行人员及检修人员协助

参加事故处理。

15.值长在值班期间，遇到某些特殊操作或工作需要人员协助时，有权指挥本值内的运行岗

位班长在保证安全运行的情况下，抽调人员协助其他岗位进行能够胜任的暂时性协助或操作。

第四章 设备更新和新设备投用的管理

1.设备更新和新设备投用的停复役，应按电厂设备停复役制度有关规定执行。

2.新增设备投运后的命名、编号原则是：属于省调、中调、公司电调管辖的设备分别由省

调、中调、公司电调统一命名、编号，属于厂内调度管辖的设备，由生产技术科负责统一命名、编号。更新和新设备投用必须按照其调度的有关规定，做好投运前的准备工作和办理投运申请手续。

3.厂内更新改造设备、新增设备在投入运行前除开具《设备复役通知单》外，还应附上《设

备异动报告》送交运行岗位，才允许投运。其内容包括：

（1）设备的命名、编号。

（2）设备规范参数或更改后的变化参数。

（3）新设备或更改后的系统图或设备结线图。

（4）设备的保护整定或其原理图，调度情况。

（5）启动试运行计及要求。

（6）编制或补充现场运行规程和有关操作卡。

（7）运行注意事项及其他需说明的内容。

4.重要设备、系统的更改或新增，各有关部门的专业技术人员必须对运行人员组织学习，熟悉现场设备及必要的考核准备工作。

5.更新改造设备或新增设备，虽然已办好复役通知手续，但未得到值长的许可同意前不得

擅自将设备投入运行。

6.更新改造设备或新增设备，一经复役投入运行后，未经值长的许可同意，不得进行任何

操作（正常调整操作除外）和工作。如需要重新进行工作，应按设备停复役，工作票等制度的有关规定办理手续。

7.更新改造设备或新增设备在投运前，有关岗位的运行人员应做好充分的操作投运准备及

事故预想。投运后应加强监视，增加检查次数等工作。

第五章 设备的停役申请管理

1.设备检修计划应办理申请审批手续，正式批复和开竣工手续以调度台电话联系为准。

2.运行或备用设备凡需停役进行检修、试验、维护等工作，都必须严格按《大屯发电厂设

备停役制度》中的有关规定办理设备停役申请手续。

3.属省调管辖的设备及属中调管辖、公司调度管辖的设备，进行计划性停役、检修、试验

等工作，检修分场应填写设备停役申请单，交厂部审批后，并在规定时间之前送交当值值长，由当值值长向省调、中调或公司电调办理设备停役申请手续。

4.属厂内调度管辖的设备计划检修，设备所属分场在设备停役前一天开出设备停役申请单，交厂部审批后送交当值值长。

5.属省调管辖及中调、公司电调管辖的设备，如因设备缺陷或由其附属设备引起的临时检

修，设备所属分场至少应在设备停役前6小时前交经厂部审批后停役申请单给当值值长，由当值值长办理临修申请手续。

6.属省调管辖及中调、公司电调管辖设备，如因设备缺陷严重不能坚持运行需进行紧急抢

修，而来不及办理停役申请手续者，应由厂部决定并通知当值值长，但设备抢修开工后，检修分场应在24小时内补办停役申请手续。

7.属厂内调度管辖的重要辅助设备的临修，应由检修分场开出停役申请单交厂部审批后，提前一天交值长安排执行。

8.属厂内调度管辖的重要辅助设备因缺陷严重不能坚持运行，需停役进行紧急抢修，检修

分场应向当值长提出口头申请，得到许可后执行，但在设备抢修后开24小时内必须补办设备停役申请手续。

9.在调度上允许的设备维护、试验和检修等工作，且又能在当值内完工的，检修分场可直

接向当值值长口头申请。

10.非重要的辅助设备的检修计划、临修且对安全经济运行影响不大者，可由检修分场直接

向当值值长（或运行班长）办理手续或提出口头申请，但各运行班长应根据具体情况事先请示或事后汇报值长，并在运行日志内做好详细记录。

11.凡办理设备停役申请手续的工作，如不能按期完工结束，均应在规定时间前办理延期手

续。

12.报批设备停役申请，得到批准或许可后，当值值长应及时通知有关部门及岗位。

13.凡属值长调度管辖的设备（包括省调、中调、公司电调管辖的设备）停役检修，各运行

班长在做好安全措施许可工作之前，必须得到值长的同意或按值长的命令进行，检修的设备严禁约时停送电。

14.设备检修虽已批准并开工检修，如因系统需要，值长有权根据现场情况命令其停止检修，恢复已检修的设备直至投入运行。

15.设备停役时间的计算是指设备从系统中断开停役（拉开开关、关闭主汽门）时起，到设

备重新投入运行或根据调度要求转入备用时为止，设备的停复役所进行的一切操作，包括启动、试验等时间均应计算在检修时间内。

16.各运行班长对按规定应该办理停役申请而未办理手续的设备检修工作，应拒绝执行。

17.各运行岗位对设备申请停役应有专项登记，作为设备技术档案备查。

第六章 设备的复役管理

1.凡办理设备停役申请手续的检修设备竣工后，及更新改造、新增的设备，在投入运行前

都必须按有关规定办理设备复役通知手续。

2.口头申请停役的设备检修结束后，由设备所属部门或工作负责人联系值长（或运行班长）

进行复役，运行班长在复役前，应根据现场情况，必要时请示值长后再进行复役，并在运行日志内做好详细记录。

3.重要设备检修后，工作负责人、分场主任（副主任或主任工程师）必须亲自检查，确定

所有检修工作结束，现场清理完毕，检修工作人员全部撤离工作现场，所有的工作票均终结，方可开出设备复役通知单。

4.运行班长对申请停役的设备，当检修工作结束后需复役，必须收到复役通知单为准，且

得到当值值长许可后，方能将复役设备投入运行或列入备用状态。

5.对于事故抢修或在非办公时间检修结束的设备，如来不及办理设备复役手续的，设备检

修工作负责人可与当值值长联系，经值长许可后可以先进行设备复役，然后尽快补办设备复役通知手续。

6.设备复役单的内容应写明设备的主要检修项目及试验情况，运行人员应该注意的事项等。

7.设备更新改造及新增设备在交付运行之前，除了办理设备复役通知单外还必须附送《设

备异动报告》注明设备详细的变动情况、图纸、使用说明等必需的材料。

8.设备复通知单应一式四份，经审批后，检修分场留一份，值长、专业班长、生技科各一

份。

9.各运行岗位应对设备复役通知单进行专门保管，作为设备技术档案备调。

第七章 设备缺陷消除管理

1.运行或备用设备的缺陷消除，必须严格按照有关规定执行。

2.运行人员应按规定定期定时认真进行检查、试验，发现设备缺陷后运行班长应及时填写

《设备缺陷通知单》，并在设备缺陷记录簿内进行登记。交接班时应详细向接班人员交待。

3.运行中发现的一般缺陷，可由班长填写《设备缺陷通知单》，汇总后检修分场组织人员进

4.5.6.7.行消除。运行中发现的主要缺陷或重大缺陷，各运行班长应及时汇报值长，并同时向运行专业负责人或检修分场汇报，为消除缺陷，防止缺陷扩大，应作好必要的安全措施，值长根据情况向上级调度和厂部领导汇报。在事故处理或紧急情况下，值长有权直接通知有关班组或专业人员紧急赶到现场及时消除缺陷，无故拖延或拒绝者应对后果负责。对需要降低发电出力的缺陷消除工作，值长应尽量安排在低负荷或低谷负荷时间内进行，或向省调汇报征得同意，降低发电负荷后进行。大小修设备缺陷消除不彻底，又无相应技术措施、影响安全生产的，运行人员有权拒绝

设备启动和投入运行。

第八章 事故处理管理制度

1.事故处理原则：

（1）尽快限制事故发展，消除事故根源并解除对人身和设备安全的威胁。

（2）用一切可能的方法确保厂用电及正常设备的继续安全运行。

（3）尽快对已停电的用户恢复供电，特别是重要用户的线路恢复送电。

（4）调整运行方式，使之恢复正常。

2.事故处理时各级运行人员的职责：

（1）值长：是全厂事故处理的直接指挥人，发生全厂事故及系统事故时，值长应立

足主（集）控室，便于全面掌握情况，负责指挥全厂人员（包括各分场领导）

正确迅速处理事故，并把有关情况及时汇报上级调度员和有关领导并接受其命

令。

（2）电气运行班长：在事故处理时，应领导本班人员按现场规程中有关事故处理的规定，以及值长的命令，直接进行电气系统的事故处理，并及时向值长汇报事

故的象征和处理经过。

（3）汽机运行班长：在事故处理时，应领导本班人员按现场规程中有关事故处理的规定，以及值长的命令，直接进行汽机本体及辅助系统的事故处理，并及时向

值长汇报事故的象征和处理经过。

（4）锅炉运行班长：在事故处理时，应领导本班人员按现场规程中有关事故处理的规定，以及值长的命令，直接进行锅炉本体及辅助系统的事故处理，并及时向

值长汇报事故的象征和处理经过。

（5）机、电、炉、煤、化各运行主要值班员及负责运行岗位人员：

在处理事故时，接受班长或值长的命令进行事故处理，必要时可按现场规程中有关规定进行正确、迅速地单独处理，事后应立即汇报班长或值长。

3.在发生全厂事故时，机、电、炉、煤、化运行当班班长应立足于各自的控制室指挥处理

事故，便于和值长保持联系，并随时将各自所管辖设备的重大异常情况及危害程度、发展趋势等向值长汇报，便于值长全面掌握情况。

4.机、电、炉、煤、化运行当班班长在进行本专业系统事故处理时，若在处理涉及到全厂

系统及其它运行岗位所管辖设备时应汇报值长得到许可后再进行处理，若紧急情况可按规程先行处理然后再迅速汇报值长。

5.在事故处理中，各级运行人员对上级调度所发布的命令，除严重威胁人身和设备安全之

外，都必须无条件执行。对无故延迟或拒绝执行调度命令而造成事故扩大者，应对后果负责。

6.在事故处理时，各级领导对所属专业的运行值班人员发布的指示、操作命令等涉及到全

厂系统或属值长调度管辖范围的，都必须通过当值值长下达或得到许可后执行。

7.在事故处理时，下列各项操作可不待上级调度的命令自行处理，但事后应及时汇报上级

调度：

（1）将直接对人身有伤亡威胁的设备停电。

（2）将已损坏的设备隔离。

（3）运行中的设备有严重损坏威胁时，按照现场规程中的有关规定处理。

（4）当厂用电全停或部分停电时，恢复其供电。

（5）全厂或部分机组与系统解列，在具备同期并列条件时与系统同期并列。

（6）无法与上级领导人取得联系时，按本厂现场运行规程中有有关规定自行处理。

8.在处理事故时与上级调度失去联系时的规定：

（1）所有上级调度预发的调度操作命令或或调度许可的操作命令票均不得自行操

作。如调度操作票已经发令而正在进行操作者，则可将该操作执行完毕，如正

在发令过程中通讯中断，但操作命令没有发完，不得进行执行操作。

（2）根据省调规程中“系统频率调整”和“系统电压调整”、“通讯中断时系统的调

度工作和事故处理”部分的有关条文规定自行处理。

（3）根据我厂现场运行事故处理规程中“系统发生周波、电压降低及振荡时的处理”

和“220KV、110KV系统事故处理”的规定自行处理。

9.事故发生后值长应向省调、中调、公司电调、公司总调度员汇报与其相关的情况。

10.在事故处理中，值长有权直接通知有关分场主任、主任工程师信检修班组有关人员紧急

赶到现场进行协助检查，消除设备缺陷等工作，任何人不得无故拖延或拒绝。

11.在事故处理中，如遇当值值长不能胜任指挥处理，则总工程师或生产副厂长可或亲自指

挥事故处理或指定其他值长替代进行指挥处理。如遇运行当班班长不能胜任本专业的事故处理，则所属专业负责人可以亲自指挥处理或指定其他班长替代进行指挥处理。

12.在处理事故时，各运行岗位值班人员应禁止非有关人员进入运行岗位或事故现场。

13.重大事故处理时，保卫科应组织人员进入运行岗位或事故现场维持秩序和保护现场，禁

止无关人员进入现场。

水电站大坝运行安全管理规定 篇5

水电站大坝运行安全管理一直是我国电力安全生产管理的重要组成部分。为了进一步加强水电站大坝安全监督和管理工作，根据国务院1991年3月22日发布的《水库大坝安全管理条例》，电监会在原电力工业部颁发的《水电站大坝安全管理办法》的基础上，制定并颁布了《水电站大坝安全管理规定》（电监会令3号令），于2005年1月1日起施行。

1.大坝安全管理责任

（一）大坝建设中的责任

水电站大坝在建设过程中的安全管理，由项目法人负责。

对于坝高70m以上的高坝或者监测系统复杂的中坝、低坝，项目法人应当按照国家有关规定，组织有关单位对水电站大坝监测系统进行专项设计、专项审查;在工程竣工验收时，进行专项检查验收。水电站大坝监测系统的专项检查验收报告应当报送国家电力监管委员会大坝安全监察中心（以下简称大坝中心）备案。

水电站大坝工程的项目法人应当按照国家有关规定，在施工期和首次蓄水期对水电站大坝进行监测和分析，在水电站大坝蓄水和工程竣工时进行安全鉴定，并将水电站大坝有关监测分析资料、安全鉴定报告、工程竣工验收报告以及有关专题报告，报送大坝中心备案。

（二）大坝运行中的责任

水电站运行单位的主要负责人对本单位水电站大坝的安全运行负责。

水电站运行单位应当履行下列职责：

1、遵守国家有关安全生产的法律、行政法规以及有关的技术规程、规范；

2、编制水电站大坝安全管理计划和长远规划，建立健全大坝安全管理规章制度，并认真执行；

3、负责水电站大坝日常安全运行的观测、检查和维护；

4、负责对水电站大坝勘测、设计、施工、监理、运行、安全监测的资料以及其它有关安全技术资料的收集、分析、整理和保存，建立大坝安全技术档案以及相应数据库；

5、按照有关规定开展水电站大坝工程建设项目安全评价和定期检查、特种检查、大坝安全注册的相关工作；

6、定期对水电站大坝安全监测仪器进行检查、率定，保证监测仪器能够可靠监测施工期和运行期的安全状况；

7、组织实施水电站大坝的补强加固、更新改造和隐患治理，组织实施病坝、险坝的除险加固；

8、负责水电站大坝险情、事故的报告、抢险和救护工作；

9、负责水电站大坝安全管理人员的培训和业绩考核。

2.大坝安全监督管理责任

（一）电监会负责水电站大坝安全生产的监督管理，主要职责是：

1、监督检查水电站运行单位贯彻执行安全生产法律、行政法规、规章和技术规程、规范的情况；

2、监督检查水电站大坝的安全状况，发现存在事故隐患，责令水电站运行单位立即排除；

3、参加水电站建设工程竣工验收；

4、督促检查水电站运行单位对水电站大坝进行补强加固、隐患治理以及对病坝、险坝进行除险加固；

5、法律、行政法规规定的其他职责。

（二）大坝中心负责水电站大坝安全技术监督服务工作，主要职责是：

1、办理水电站大坝安全注册；

2、指导水电站运行单位对水电站大坝进行安全检查；

3、指导水电站运行单位对病坝、险坝进行除险加固，及时消除水电站大坝事故隐患；

4、组织对水电站大坝的定期检查和特种检查，提出定期检查审查意见和特种检查报告，报电监会备案；

5、负责水电站运行单位大坝安全管理人员的培训；

6、建立并管理水电站大坝安全监察数据库和档案库；

7、参加水电站大坝补强加固的设计审查及竣工验收，参加水电站大坝附属设施更新改造的设计审查及竣工验收，参加水电工程蓄水验收和竣工验收等工作。

3.大坝安全检查和评级

水电站大坝安全检查分为日常巡查、详查、定期检查和特种检查。

（一）日常巡查

日常巡查由水电站运行单位负责。水电站运行单位应当组织专业技术人员对水电站大坝进行经常性的巡视检查，对巡视检查中发现的安全问题，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。巡视检查及处理情况应当以文字、图表的方式记载保存。

（二）详查

详查由水电站运行单位负责。水电站运行单位应当在每年汛前、汛后或者枯水期、冰冻期组织专业技术人员对水电站大坝进行详细检查，提出水电站大坝安全详查报告，报大坝中心备案。详查应当包括下列内容：

1、对监测资料进行整编分析；

2、对运行、检查、维护记录等资料进行审阅；

3、对与水电站大坝安全有关的设施进行全面检查或者专项检查。

（三）定期检查

定期检查由大坝中心负责。定期检查一般每五年进行一次，检查时间一般不超过一年。新建工程的第一次定期检查，在工程竣工安全鉴定完成五年后进行。已运行40年以上的大坝，大坝主管单位应当结合定期检查进行全面复核鉴定；对有潜在危险的重要大坝，大坝主管单位应当根据现行技术规程规范，及时进行安全评价。

（四）特种检查

特种检查由水电站运行单位提出，大坝中心组织实施。发生特大洪水、强烈地震或者发现可能影响水电站大坝安全的异常情况，水电站运行单位应当向大坝中心提出特种检查申请。

（五）安全等级

水电站大坝安全等级分为正常坝、病坝和险坝三级。根据设计、坝基良好程度、运行稳定性、是否存在塌方或者滑坡等隐串患或事故迹象等来确定。

4.大坝安全注册制度

水电站大坝运行实行安全注册制度。电监会主管水电站大坝安全注册工作，大坝中心负责办理水电站大坝安全注册具体事务。

（一）注册时间

新建水电站大坝完成工程竣工安全鉴定一年内，或者水电站大坝完成首次定期检查半年内，水电站运行单位应当向大坝中心申报水电站大坝安全注册。

（二）注册条件

1、新建水电站大坝具有建设工程项目安全评价报告、工程竣工安全鉴定报告；已运行的水电站大坝具有定期检查报告和经电监会备案的定期检查审查意见；

2、有完整的水电站大坝勘测、设计、施工、监理资料和运行监测资料；

3、有健全的水电站大坝安全规程制度、职责明确的管理机构和符合岗位要求的运行人员。

（三）注册等级

发电厂运行交接班管理规定 篇6

运行人员交接班，是发电厂连续生产过程中的一个重要环节，是按规定时间倒班方式进行同一岗位之间工作的交接形式；为保证运行安全、经济、文明生产得以连续进行特制定此制度，对交接班的程序，交接班的内容，交接班的责任划分，做出明确规定，以维护发电厂的正常生产秩序。2.范围

1.1 本规定规定了发电厂运行管理有关事项； 1.2 本规定适用于发电厂各单位运行管理。3.接班管理标准

3.1 所有运行人员须在接班前20分钟到达现场，更换运行工作服，到指定地点进行交接班。

3.2 交接班过程中，各专责要详细查阅本岗位操作记事，3.3 在掌握接班前设备状况，系统运行方式、主要缺陷等情况下。根据本岗位所辖设备范围大小，留出充足的检查时间，对所辖设备进行仔细、认真的检查，核对设备状况、运行方式、主要缺陷等是否与上班交代相符，发现问题立即向交班者提出。

3.4 接班前，要按时参加班前会，认真听取班长所布置的各项工作任务，根据当班设备运行情况及系统运行方式做好事故预想。

3.5 对于岗位较远，经分厂领导批准的可不参加班前会的工作人员，需按规程规定进行接班前的设备检查，了解上值运行情况，并用电话想班长汇报，若有异常情况时，应征得班长同意方可接班。

3.6 在交接班过程中，应以对口交接为原则，各专责在核对交接事项无误后，双方在交接班日记中签字，由接班人员上岗，交班人员退出现场。

3.7值班人员接班前严禁饮酒，如班前饮酒，出现不正常状态，班长必须禁止其接班，劝其回家休息。4.交班管理标准

4.1 值班员在交班前须把本值本岗位设备运行情况、系统运行方式、存在的主要设备缺陷，在值班日记中做好详细记录，并向接班人员交代清楚。

4.2 值班员在交班前须把本岗位所有的各种工具、仪表、日记、报表等清点整理齐全，放在指定位置，与接班人员交接清楚。

4.3 在重大操作(如：电气倒系统、并列、汽机冲转、升速、停机、并炉、停炉、主要热力系统的启动和停止操作)未完成或未告一段落时，不得进行交接班，在事故处理过程中，不得进行交接班，接班人员可协助处理事故。4.4 交班前任何人员不许更换工作服。4.5 搞好本岗位专责区卫生。

4.6 将本班主要操作和设备异常运行情况向班长汇报，班长汇总各专责情况后向值长汇报。

4.7 交班后由班长认真主持召开班后会。总结当班工作，查点班组人数，表扬好人好事、批评不良倾向、分析发生异常的原因，制定防范措施。5 交接班主要项目

5.1 设备运行、检修、备用及设备缺陷状况。

5.2 前两班的运行方式变更和运行注意事项。5.3 预计要进行的重要操作和运行注意事项等。5.4 有关的上级指示。

5.5 材料、工具、记录、图纸资料等。

5.6 设备及工作现场的整洁和各种保护变更情况。5.7 安全措施的实际位置和各种保护变更情况。6.交接班的规定

6.1 运行人员必须按厂统一规定的值班轮流表（一值班1—8时、二值班8—17时、三值班17—第二日1时）值班，交接班时间一般为20分钟。

6.2 运行各岗位必须有交接班记录簿，实行岗位对口交接，交接时发现接班人员不能及时到岗交班人员应继续值班，并向班长汇报，直至有人接班为止，但不得连值两班。6.3 交接班前、后三十分钟内禁止倒闸操作（特殊情况除外），如正在进行中一般不进行交接班；事故处理时，接班人员可协助处理。

6.4 值班人员在交接班时间内应严肃、认真、遵守纪律，不讨论与工作无关的事。6.5 为提高交接质量，值班人员在交接班前、后三十分钟内不办理工作票，以免影响交接班。

6.6 交班人员应根据现场工作情况，提前作好交班准备，并为接班人员顺利接班创造有利条件，如由大型操作任务，应事先准备好操作票及操作工作所需工器具、设施等。6.7 接班后，值班长应将接班情况（如设备异常运行情况和系统异常运行方式等）汇报值长，并请示工作。

6.8 在交接班前非值班人员严禁在值班员和值班长办公桌前闲谈、休息等。6.9 接班班长在开完班前会后带领全体人员进入现场进行完整交接后，方可宣布“接班”。交班班长也只有在接班各专责全部就位后，方可带领本班人员“退出现场”。7.检查与考核

水电站梯级调度网络的运行管理 篇7

1.1 公司的安全保护的开始是进行安全计划的设计, 设计内容

包括需要进行保护的内容, 进行保护的原因, 怎样实施保护, 期望达到的效果, 这种安全保护计划要语言通畅, 言简易懂。并且注意一部分需要保密而另一部分需要适当的公开。一旦设计通过相关人员的肯定, 执行的过程必须严格, 对于不适宜的部分进行重新商榷。

1.2 安全保护从三方面入手来杜绝攻击现象发生, 第一是从技

术手段上, 第二是从攻击原因上下手, 第三是通过减少供给对方便利条件方面入手。技术方面指的是从大众级别和特种级别来划分, 使得不是所有人都能通过该系统进行随意操作。原因方面, 减少攻击者对资源的能用效率, 并且从强度上使其难以进入。便利条件, 攻击者无法利用系统本身能够产生的一些有利条件, 使其操作麻烦程度增大。

1.3 要使攻击者能够利用的便利条件降到最小

第一, 可以通过将不经常使用的服务中断直到再次使用。第二, 权限的科学规定与密码的设计。第三, 系统能够自动筛选出违反常规的操作并制止, 向有关人员发送报告。第四, 及时补救已经出现的问题, 防止扩大和继续出现问题。第五, 对特殊服务器针对性管理。

1.4 安全系统是否真的安全需要检测性手段的施加

一方面是对设置后的系统的一个巩固, 另一方面每个系统刚刚出现的时候不可能是十全十美的, 即使再认真的设计人员也会有疏忽或是无法应对的方面, 所以经过检测可以及时发现错漏的地方。要提前有防护意识, 对于哪些方面最有可能被攻击。并进行提前保护, 因为防护的对象实际上是真实的人, 只要明白人进行攻击的目的就能很大程度上确定需要保护的实际范围, 防御的有效性和有效率大大提升。

1.5 要有主动防御攻击的意识, 将防御系统本身作为一项积极

的工作来对待, 及时测试, 自行设定攻击, 自行防御, 检测防御能力, 每个一段时间就要更新旧的系统, 用最先进的理念和技术来武装系统, 对已生成的系统更新与改善相结合, 保证每一种实际硬件不能过期。

企业当中要及时灌输这些概念, 即如果安全受到了威胁会产生哪些后果。从正反两方面来论证企业安全的重要性。应提升这种观念和气氛, 使更多的人能够参与到这其中, 对人员应谨慎合理的提供职权范围, 不能以“相信”就推卸自己用人不当的现象。除了通行的安全保护措施, 可以积极尝试一些新鲜的手段和技术, 先人一步获得屏障。除了技术本身, 还有机制, 规划, 人事, 管理, 损伤等各个角度的元素要同时考虑, 获得系统安全的最佳效果。

2 运行管理的组织结构

为实现整个梯级调度的网络安全, 需要各种保证网络安全的手段。网络安全功能的实现, 必须从安全管理功能和管理员的职责上结合。企业的调度中心的信息部门应成立安全系统运行小组管理整个安全系统的运行, 负责完成全企业的安全系统总体运行方案的编制, 负责安全管理中心的建设, 制订全企业范围的安全管理规范, 对相关人员进行基本培训, 指导各电站 (厂) 完成其安全系统的运行。应有专人负责网络安全, 成立网络安全管理组, 其成员包括领导、系统管理员、网络工程师以及网络安全专家等组成。

3 运行管理的培训支持

3.1 建立安全教育培训体系

为企业建立信息安全教育培训的制度, 包括安全教育政策制订、安全教育计划制订和安全教育实施支持方案。此外, 文档包括《企业信息安全组织管理》、《企业信息安全人员岗位指南》和《企业信息安全教育培训体系》。

3.2 提供教育培训课程

3.2.1 安全基础培训。

对象:企业全部与网络安全相关的人员。

容:系统安全、网络安全及增强安全意识的重要性、主要网络安全威胁、网络安全层次、网络安全度量、主机安全、黑客进攻步骤、安全防范措施和商用安全产品分类等。

目标:增强系统管理员的安全意识, 基本了解安全的实际要领, 能够分辩出系统中存在的安全问题。

3.2.2 Unix/Windows系统安全管理培训。

对象:公司安全相关的系统管理员。

内容:掌握Unix/Windows系统的安全策略, 常见的攻击手段分析, 各种流行安全工具的使用, 在实验环境中实际编译、配置和使用各种安全工具。

目标:能够独立配置安全系统, 独立维护Unix/Windows系统安全。在没有防火墙的情况下, 使Unix/Windows系统得到有效的保护。

3.2.3 防火墙、入侵检测、安全扫描、防病毒和加密等技术方面的培训课程。

对象:企业的安全运行和管理人员。

内容:安全软件和设备的基本概念和原理、作用与重要性、局限性、分类、安全设备安全策略、设计、自身的安全与日常维护、安全设备代表产品的演示和上机。

目标:了解Internet防火墙的基本概念, 基本原理和基本的设计方法。能够对安全设备作日常维护。能够根据系统需求, 做出相应的安全设备设计。能够对现有安全产品有一定的了解。

要求:具有基本UNIX/Windows, TCP/IP的知识, 了解网络设计常识。

4 运行管理的技术服务

可以找到一家各项实力都符合标准的企业, 是自身成为长久技术安全提供者, 细说起来应包括:第一, 在IT业, 系统的安全和系统的攻击是一个螺旋上升的状态, 新的隐患不断出现, 而处理新问题的手段也不断被制造, 不可能有一个系统可以完全杜绝安全隐患。第二, 水电站的系统特征是庞大而繁杂, 所涉及的地理位置和内容的范围都很大, 必须有一个专门的机构对其进行不断的检验, 并对其安全负责。第三, 安全运行的制度化, 正规化需要被重视, 一个专门的服务部门正是在这种情况下应运而生。第四, 系统的发展过程会有不断新鲜的血液注入其中, 其规模是不断扩大的, 又会产生不断出现的问题。第五, 对于人员的培训和业务能力的提升也至关重要, 这时非常需要宣传机构来工作。不断将新的问题和手段提供给大家, 人员最好固定, 对经验的积累是需要一个长期过程的。第六, 对于软件程序和硬件都要跟上最新手段, 每一天都要进行及时的数据更新。

企业所选择的专业安全服务公司的服务程序是:首先, 从安全系统的实施开始介入, 监督系统的可管理、可运行, 保证系统可以从系统实施平滑到系统的运行。其次, 安全相关的新技术和新产品的跟踪, 并定期向企业报告, 协助企业采用新技术和新产品。再次, 完善企业的安全运行规范和制度, 制定出一套适合企业的简洁的、实用的安全规范和制度, 避免纸上谈兵。安全涉及的软硬件产品的技术支持, 保证安全系统7X24运行。全产品升级过程中的方案设计、测试和技术支持。最后, 整个安全系统运行过程中的风险管理, 以及避免/降低和解决风险措施的制定。负责安全系统相关的培训工作, 有计划、有目的地提高企业的安全意识和安全水平。

参考文献

[1]国家电力监管委员会.电网二次系统安全防护规定[S], 2005.2.1.[1]国家电力监管委员会.电网二次系统安全防护规定[S], 2005.2.1.

[2] (美) Chris Hare Karanjit Siyan著.Internet防火墙与网络安全[J].刘成勇, 刘明刚, 王明举等译, 机械工业出版社, 2005.5.[2] (美) Chris Hare Karanjit Siyan著.Internet防火墙与网络安全[J].刘成勇, 刘明刚, 王明举等译, 机械工业出版社, 2005.5.

电厂运行管理系统的设计与实现 篇8

【关键词】电厂运行管理；交接班日志；制定计划

【中图分类号】TP315 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2012）09-0110-02

1、引言

运行管理工作是电厂中最重要的一项工作，运行管理的好坏直接影响到发电机组的正常运行和整个电厂的生产效率，运行人员每天都需要记载大量的数据、主要对机组、辅助设备及各类仪表的数据、交接班管理、定期轮换及试验管理、机组运行状态记录、系统日志查询管理等方面的信息进行管理、这些数据记录了电厂实际生产的过程，为机组检修以及职能部室从各个方面了解各机组的运行状况提供方便和依据，如何对这些数据进行科学的管理是一件相当重要的工作。

2、系统

2.1 功能需求分析

电厂运行管理系统目标在于解决电厂运行时产生的相关问题，并且实现日志可记录性，设备状态可见性，参数可知性，完成交接班，制定定期工作等功能，主要完成目标为：

（1）通过了解电厂的组织架构及职位职能，定义系统用户使用角色和权限，使不同用户角色操作不同功能，实现权责分明；另外，为了系统正常运行，定义并建立系统的初始化数据。

（2）通过对运行交接班管理的优化和改进，制定出交接班制度，建立完善的交接班日志，有针对性的让各工种完善各部分日志，设计出界面友好，功能完善，参数可见的应用系统。

（3）定期工作管理的设计不仅要完善交接班时间，而且可以让用户根据时间的不同，情况的变化，制定出自己的值班，检查计划，便于用户的使用，让该系统在不同时期，不同环境都能充分利用。

2.3性能需求分析

性能需求涉及很多方面，主要包括系统涉及的硬件及软件各部件，硬件方面具体有总体网络接入方面的性能需求，有交换机、路由器和服务器等关键设备的响应性能需求、磁盘读写性能需求等，而软件方面则包括：系统的可扩展性、系统的吞吐速率、响应时间以及用户并发数量等，在本系统中由于硬件环境已然确定，因此在这里仅对系统软件的性能需求进行分析，主要考虑如下几个方面。

1）扩展性需求

2）吞吐速率

3）响应时间和并发用户数支持

2.4 架构设计

在本系统中采用SAP Netweaver2004s平台作为系统的技术基础架构，在进行系统开发时，只需考虑业务数据库的建立、系统业务的处理以及界面的友好设计三方面问题，通过这些基础要素的实现可以很方便的集成与SAP Netweaver2004s平台中供用户使用。系统的总体结构设计如图2—1所示。

图2-1中描述的内容相当于系统的骨架，运用了基于B/S模式的分层结构设计中的三层结构设计方法，即界面层、业务层、数据处理层，而在图中业务层和数据处理层集成于SAP Netweaver2004s平台完成。

3、系统详细设计

3.1 功能模块设计

根据需求分析，对系统功能进行抽象绘制出电厂运行管理系统的总体功能结构图，全面直观的表现出系统功能划分，功能结构如图3-1所示。

通过对电厂运行管理的分析，并优化后，分三个模块来实现，即：运行交班管理，定期工作管理，数据准备及配置。每个子模块依靠自己的特点来完成电厂运行管理系统的整体需求和设计目标。

3.2 运行交接班管理模块

运行交接班管理主要是以交接班日志维护执行，接班日志配置为主，同时记录值班记事，设备运行完成方式及重要参数，交接班过程三个部分，他的实现提高了交接班的效率，可以可视化的查看设备状态以及重要参数，并且可以通过网络指派专人进行维护专人进行维护，使人力最合理的利用。

3.3 定期工作管理模块设计

定期工作又称设备定期试验、轮换与维护，是保证备用设备可靠工作，保证自动装置、保护和信号装置正确发挥作用的重要措施，定期工作管理要求运行人员严格按照规定的时间和项目完成设备试验和轮换，并作相应记录。

定期工作管理是制定工作时间安排，包括排班，根据实施情况制定特定的检查项目，由于设备检查是整个电厂安全管理的核心，是一个电厂安全管理的灵魂所在，是重中之重，同时也关系到最优化产出的重要环节，通过合理的定期检查，能使得电厂安全系数有效的提高。

3.4 数据准备及配置的设计

数据准备及配置是服务于其他两个模块的基础模块，该模块为其他两个模块提供数据，使其他两个模块的数据有效的结合，从而减少数据库的容量，让其他两个模块调用该模块的数据，还可以减少写程序时的负担，有效、合理的优化资源。实现了数据共享，减少资源的浪费。根据企业的组织结构，确定对系统中所需要的各角色对应企业结构，根据系统角色配置，将系统进行结构分级，将每个功能块分配到对应的权限中去，根据企业管理结构，然后进行工人与角色的分析，从而实现与管理结构的对应，根据工作的岗位与专业，对应到用户角色，以实现人员与工作范围职责的划分，完成系统的基础数据配置，定义班次类型，配置班组管理，定义倒班设置数据，定义运行岗位/专业数据，功能区域，定义人员信息。

4、系统的实现

4.1 系统的总体实现

本系统采用了当前主流的B/S架构模式，服务器分别由WEB服务器、数据库服务器。当系统完成后，分别将程序服务和数据库部署实施到两个服务器上，通过网络进行数据源的连接，用户在使用的时候只需有浏览器具有相应的使用权限便可以使用系统，提高了系统移槽性的同时，也为用户使用系统提供了便利。

系统的总体实现，要分多个步骤、多个层次进行，将系统的开发任务分模块、按功能并行进行，在底层数据结构确定的情况下，对于不同模块进行编码，最后对于所有模块进行集成，从而提高工作效率。

系统的各功能模块之间拥有不同的依赖关系，下面利用系统功能包图来体现这些依赖关系，系统功能包图如图4-1所示。

在图4-1中给出了系统基本的几大功能模块，它们分别有着不同的关联与依赖关系。本系统的实现旨在使电厂管理流程更加完善和简洁，在本系统的实现过程中着重实现交接日志管理模块与定期工作管理模块，而交接日志模块有些基础数据来源于两票数据，在这里本系统中只调用到两票（工作票和操作票）数据，而不涉及到两票管理的代码开发工作，通过对数据的调用而不是采用用户手动输入的方式即减少了用户输入数据的次数，也降低了使用系统的复杂度。

4.2 交接班日志模块的实现

对于电厂内部员工来说，他们根据职能的不同分为值长、主副值、巡操、化学运行、燃料运行、专工和领导，而在系统中同样设置与职能相对应的各种角色，分别为值长角色、主副值角色、巡操角色、化学运行角色、燃料运行、专工角色和领导查询审阅角色。对于不同的角色他们在处理交接日志模块时有着不同的方式。交接班日志模块主要由三个部分组成，分别为：值班记事、设备运行方式及重要参数、交接班过程，其中值班记录是根据当班人员不同角色、不同日志类型在当班过程中根据机组运行情况对生产过程中发生的重要内容进行记录的过程；设备运行方式及重要参数功能则用于管理设备的运行状态，设备状态采用配置方式；而交接班过程功能是运行人员交班和接班之间交清设备运行情况，明确责任的过程。

4.3 定期工作模塊的实现

定期工作模块的实现旨在帮助用户对不同项目类型制订需要定期执行的任务，并提醒任务执行人在指定的时间内完成定期工作任务，其中定期工作项目类型分为：长期有效定期工作和临时定期工作，每种类型的定期工作均有不同的设置方式。在本模块中主要实现三个功能，分别为：定期工作制订、定期工作执行和定期工作延期。

5、全文总结