第三节团结就是力量

第三节团结就是力量（通用14篇）

第三节团结就是力量 篇1

课 题： 时间： 课型： 教学目标:

知识与技能:

过程与方法:

情感态度与价值观

教学重点：

教学难点：

教学手段： 教学方法： 学习方式： 教学过程： 前 提 测 评 与 导 入 新 课

讲授新课：

第三课 团结就是力量（词语）

年 月 日（上两节）新课

使学生学会本课生字和词语的读音，掌握个词语的意思。

使学生学会个词语的用法，学会用词语组词，造句，掌握课堂用语。

向学生给加强民族团结的教育。

1.让学生感到家乡的变成、词语的正确读音。2.使学生掌握本课词语的含义（维语中的意思）。使学生掌握本课词语的使用方法，使他们能够用本课词语造简单的句子。

使学生掌握本课词语的使用方法，正确运用本课词语并能够活学活用。书上插图

讲解法，举例法，指导法 独立学习，合作学习回答问题：

你们家乡几种民族？请说一说？ 教师板书课题。

1.老师把词语写在黑板上，老师指着词语给学生范读、学生跟着老师读、让学生们读一读词语的拼音。多重复几次、反复练习发音。

2.给学生解释个词语的读音和维语中的意思的同时，讲解新生字的结构，笔顺规则，用造句或组词的方式讲授个词语的用法。

3.老师依次让几名同学站起来读词语、发音错误的予以改正、表现好的予以表扬。

4.老师把教室里的学生分成几个小组、让他们分别读词语，发音不好的予以纠正、表现好的小组予以表扬。

教学内容：

5.老师让学生举手组词、组词组或造句，对的予以表扬、错的予以纠正。

6.老师组织学生练习写词语、督促学生把教学内容记下来并学会书写。

第三课 团结就是力量（词语）

一、词语表：

1决赛 2.主力

3力气

4输

5连

6赢

7加油

8擦

9团结

力量

筷子

父亲 13养

14白白净净

15脑子

灵活 17服

18折断

19重新

20尽

21语重心长

22捆

23一心

二、重点词语示例：

输：这场比赛，四年级（2）班输了。重新：这道题你算错了，请重新做一遍。养：她养了一个儿子。

团结:只要我们大家团结一心，就一定能赢得这次比赛。

立刻:古丽听说王娜住院了，立刻到医院去看她。加油：大家都为她鼓掌加油。1.今天我们学会了哪些生字？

小结：

板书设计：

作 业：

教 研 组 长 意 见：

课后反思：

2.你能用词语造句吗？ 加油 团结 立刻 养 输

第三课 团结就是力量（词语）

内容写在下面

1.学会本课词语及用法。

2.把本课词语抄写五遍。

课 题： 时间： 课型： 教学目标:

知识与技能:

过程与方法: 观

教学重点： 教学难点： 教学手段： 教学方法： 学习方式： 教学过程：

前 提 测 评 与 导 入 新 课

讲授新课

：

第三课 团结就是力量 课文

年 月 日（上两节）新课

按照声调符号正确，有感情的读课文。掌握课文中的典型句型。

理解课文内容，能运用所学句型。对学生进行互相团结的精神教育。

按照声调符号正确，有感情的读课文。

掌握课文中的典型句型 理解课文内容。掌握并运用课文中的典型句型。书上插图

讲解法，举例法，示范法 合作学习，独立学习

1同学们你们的团结怎样呢？ 2.听写本课词语。

用：加油 团结 立刻 养 四个词语各造一个句子。情感态度与价值理解课文内容，让学生互相团结。

1.老师把范句写在黑板上。

2.给学生解释范句，用造句的方式讲授“比…都”句型。

1）你看…… 你看这样做行吗？ 你看今天会不会下雨？ 2）比……都

这个男孩比他妈妈都高.阿迪力在我们班比谁的个头都高。

3.老师指着黑板或在书上给学生范读课文、学生跟着老师读，多重复几次、反复练习发音。

巩固练习：

板书设计：

作业：

教 研 组 长 意 见：

课后反思：

4.老师把教室里的学生分成几个小组、让他们扮角色读课文，发音不好的予以纠正、表现好的小组予以表扬。

5.老师组织学生翻译课文、表现好的予以表扬，存在问题的予以纠正。

6.老师依次让学生站起来读课文、发音错误的予以改正、表现好的予以表扬。

7.老师组织学生结合插图读课文、以便学生背会课文并提高口语表达能力。课文一（讨论……。）

主要内容：本课说明 了团结的重要，团结让我们更有力量，团结让我们战胜各种困难 8.按课文内容回答问题。

回答下列问题。

你和同学之间的团结怎么样？请你说一说。老师板书课题。

第三课 团结就是力量 课文 重点句型示例： 1）你看…… 你看这样做行吗？ 2）比……都

这个男孩比他妈妈都高.1.熟读，背诵本课课文。

2.学会“比……都，你看”句型。

课 题： 时间： 课型： 教学目标 : 知识与技能

过程与方法

情感态度与价值观

教学重点：

教学难点：

教学手段： 教学方法： 学习方式： 教学过程： 前 提 测 评 与 导 入 新 课

讲 授 练习内 容：

第三课 团结就是力量（练习）

年 月 日（上一节）

练习课

使学生学会本课典型句型。

掌握个词语的用法，模仿造句。

提高学生听力，朗读和书写能力，使学生能够实际运

用所学过的知识能正确造句子。

掌握练习中的典型句型。词语搭配。

按照练习中的句型模仿造句。

书上插图

讲解法，示范法，指导法 独立学习，合作学习造句：排排 尝一尝 那

写词语：确实 没关系 结实 实现

听一听，选一选。（没有录音带，略）

二．字词练习

老师让学独立完成字词练习部分内容，巩固学生所学习的生字和词语。

组一组，写一写（看拼音写词语）

比如：月+要=腰 木+卯=柳

2.拼一拼，写词语。

（力气）

（输赢）

（团结）（力量）

（立刻）

（重新）

（一看）

3.比一比，再组词

输（）擦（）刻（）连（）愉（）察（）孩（）运（）

板书设计：

作 业：

教 研 组 长 意 见：

课后反思：

三、句子练习模仿例子写句子。（1）你看这样做行吗？（2）这个孩子比她妈妈都高。

四、表达练习

完成对话

妈妈：艾买提星期天你准备干什么？ 艾买提：我想

第三课 团结就是力量（练习）

字词练习2拼一拼，写词语。

句子练习表达练习2.预习第四课。

第三节团结就是力量 篇2

当时，班里有一帮“学习好”的男生，他们平时的学习成绩不错，但不是最好。老师认为他们很聪明，所以很偏爱他们，这也使他们平时在班里很自由，同学们也不怎么敢去招惹他们，再加上老师也让他们在班里担任了点职务，这更让他们可以在班里“耀武扬威”了。

他们看到凡凡学习很差，而且是个很软弱的人，就想到了要欺负他。于是他们商量了一下，决定借着他给班里抹黑的名义打他。于是，在第二天，他们几个就在课间找到了凡凡，过去就打凡凡，凡凡问：“我怎么了?你们为什么要打我?”那些同学就说：“你给班里抹了黑，我们是代表全班揍你的!”说完，就又对凡凡拳打脚踢了一通。

挨打后的凡凡也不敢告诉老师，因为他怕老师又拿学习成绩说他，在他眼里，老师是不会向着他说话的，老师只会去护着那些学习好的，对他从来就没有公平过。他也不敢去告诉家长，因为他的家长对他要求很严厉，经常只挑自己的错，不挑别人的不好，每次挨完欺负，跟家人说了，家人也认为是他有错在先的。所以这事凡凡谁也没告诉，挨完打以后只是擦干了眼泪，把身上的鞋印弄干净了什么都没说就走了。

那几个同学看到欺负凡凡也没什么事，就经常打凡凡，而且把打凡凡当成了一种乐趣，当成了课间休息时的一项体育运动，每节课间大家都能看到一个瘦弱的身体被踏在几个同学的脚底下，而且那几个同学打的也越来越狠了。经常往他脖子里塞废纸、用圆珠笔往他的衣服上画，他生性懦弱，受人欺负也不敢吭声，受了委屈也不敢争辨。

直到有一天，课间他们打完了，凡凡趴在地上缓了很长时间才起来，他捂着肚子回到了教室，李老师正在上美术课，李老师问他怎么迟到了，他刚张开嘴，就“哇”的一声吐了，李老师赶忙过去问他：怎么了? (当时上课的李老师不是他的班主任) 他跟李老师哭诉起挨同学欺负的遭遇，而且忍不住大哭了一场，因为他觉得实在太委屈了。李老师带他去找了班主任，班主任听到这事后很惊讶，请了那几个同学的家长，几个同学的家长看了伤痕累累的凡凡，道了歉。

这件事没有人再追究了。而凡凡总被别人欺负的事还是时有发生。凡凡为什么成了同学欺负的对象呢?年龄还小的凡凡说不清也道不明。作为班主任，我们要时时不忘给予像凡凡这样的孩子以帮助。要让他们知道———

“谁谁刚才打了我一下。”“谁谁故意撞我。”男孩之间打打闹闹是常有的事情，只是很多男孩子都不以为然，不管是打人的还是挨打的，都不会去告诉老师或是家长，为什么呢?有的孩子觉得无所谓，无关紧要，有的孩子觉得说出来会很没面子。因为孩子之间有自己的小秩序，他们自己能解决，也有利于建立自己的人际关系。打打闹闹也是孩子交际的一种手段。如果他打你，你可以选择还手!如果是一个同学打你，当然没问题。要是一群同学都欺负你，你打得过吗?当然打不过!那我们该怎么办呢?当自己被同学欺负了的时候，可以选择告诉家长或是老师，让他们帮助自己来解决问题，不要以为这样就丢人，毕竟这时的你还很小，自己的力量还很薄弱，不能解决一些问题，而且你自己的方法也可能是不正确的，会引发更多的争端，所以，别人欺负你的时候，最好要告诉老师或家长，让大人们帮助你。如果不敢那么做，默默地受委屈，躲是躲不过的。如果真的不想让欺负你的同学觉得你是一个爱“打小报告”的人，可以采取大声呼喊表示抵抗。一方面，这种方式能引起旁人的注意，获得别人的帮助;另一方面，也是给欺负者的一种警告和示威，欺负别人的人毕竟是理亏的，你一喊，他自然会心慌，就不敢为所欲为了。大部分孩子不大会反抗，要知道遇到欺负不反抗根本无法扭转被欺负的局面。

团结就是力量 篇3

高可用集群

典型的高可用集群系统是两节点结构，即将2台服务器连接在一起构成一个虚拟主机，以得到更高的可用性。目前很多解决方案还利用4路或8路高端工业标准服务器来构架集群系统，并通过虚拟接口（Visual Interface，VI）技术来消除系统节点之间的通信瓶颈。

Windows 2000 Advanced Server是一种通用高可用解决方案，通过共享的SCSI磁盘阵列将2套Windows 2000系统耦合起来（在数据中心服务器版本中支持4节点群集），创建了一种单一系统环境。终端客户可以访问所有的集群资源。例如，磁盘共享、文件共享以及数据库应用程序，而且不必了解集群内部各服务器名字。如果一台服务器失效，另一台服务器将立即接替其工作负荷，重新连接客户机，迁徙共享存储器和文件共享等。许多厂商都推出了相应的集群解决方案。

此外，在Windows 2000操作系统中，微软还引进了网络负载平衡的集群技术，该项服务可在多达32个节点的群集内平衡引入的IP通信量。网络负载平衡功能增强了Web服务器、流媒体服务器和终端服务等Internet服务器程序的可用性和可伸缩性。

为了提高集群的性能和易用性，惠普推出了ProLiant DL380 G3套装集群方案（见图1）。它是一种高度密集型集群解决方案，配有高效的磁盘存储阵列柜提供存储服务，能够支持多种网络操作系统。它最突出的特点就是服务器、存储柜都内置高速阵列卡，彼此“直来直往”，不需任何额外投资，I/O速度却很高。而且ProLiant DL380 G3本身也是低成本高性能的服务器，采用Xeon处理器，支持超线程技术，可以满足企业关键性业务对集群系统的高可用性、易管理、低成本的需求，其特殊设计的高性能应用服务更为企业带来良好的投资回报。

该集群解决方案结合了惠普服务器产品的可用性和存储产品的高性能和安全性等多方优势，并针对集群技术做了许多优化和改进，以更高的I/O性能和安全性、稳定性来满足用户对集群系统的更高要求。它包含有2台服务器以及共享的Smart Array集群存储柜，并带有一整套集群系统部署、管理软件。目前支持Windows、Novell Netware和Linux等多种操作系统。

ProLiant DL380 G3套装集群系统的2台服务器拥有各自的系统盘，用来安装系统软件、数据库软件、应用软件和集群软件。可以灵活地支持主备方式或双机双应用方式。当一台服务器出现问题，如服务中断、操作系统挂起、网卡损坏、硬盘控制器损坏等，另一台服务器可以迅速接管对阵列柜的控制权并启动相关服务，客户端就可以继续进行对服务器的业务请求，保证业务的运行。在原服务器恢复正常后，又可选择适当时间切换到正常操作状态，以保证整体性能。

ProLiant DL380 G3套装集群系统的的部署也非常简单，不论是硬件连接还是系统配置，都可以在很短时间内完成，节省了用户的安装时间。

高性能集群

高性能计算在科研领域和关键业务处理方面占有举足轻重的地位。由于Linux系统具有低成本、高灵活性的特点，所以逐渐用于高端应用，尤其是科研领域。最初，Linux 高性能集群是在大学或科研机构中建立起来的，但很快就被企业接受，并将其应用到医药、石油天然气开发和制造等许多行业。现在，高性能的Linux集群技术已经可以提供很低的整体拥有成本，并削减了原大型超级计算机的市场份额。

1．HP Linux集群解决方案

HP是最早提供Linux集群系统的厂商之一，其HP Linux集群系统是一个通过全面验证的Linux Beowulf集群系统解决方案，能够为用户提供一套包括服务器、连接、管理配置软件工具、集成、客户服务以及培训等在内的完整方案。

HP Linux集群系统包括XC6000和XC3000两款，是并行高性能计算系统，包含数千个处理器的计算节点，每个计算节点分别基于Itanium 2的动能服务器或ProLiant DL360 G3工业标准服务器，并利用高带宽工业标准 Myrinet或Quadrics的相互连接。每个集群系统由一个用于管理的关键节点、一定数量的计算节点、Myrinet/Quadrics集群系统连接、以太网交换机、终端服务器等组成，每个系统都安装了Red Hat Linux和可选的集群系统管理软件包。

2．IBM Linux集群解决方案

IBM公司的服务器产品Cluster 1350是根据用户需求构建的Linux HPC系统。它使用从“深蓝”计算机上移植的技术，具有以下特性：安装在标准机架中交付使用；提供单一的计算机映像；预先完成的集群内网络安装和配置；包含高性能交换机和光存储设备；图形界面的管理工具，可以从控制台上管理集群中的每一个组件。Cluster 1350的安装非常简单，是一种简便、技术先进、管理功能强大的Linux集群解决方案（见图2）。

1350型群集的标准配置包括管理节点、多达256个群集节点以及提供共享文件存储的多达32个可选存储节点。群集可以配置有1或2个Xeon处理器，内存可从512MB 扩展到 8GB。每个群集节点都有1或2个磁盘驱动器，每个节点的磁盘存储量高达240GB。

1350型群集适合工业、金融服务业、生命科学以及需要优越的性价比来处理高性能计算（HPC）工作负载的政府和教育机构。此外，它也非常适合于Web服务和协作等应用或要求水平扩展的应用。

3．浪潮集群解决方案

浪潮天梭TS20000是基于“大协同”体系架构开发的高端商用服务器系统。天梭服务器系统既可用于Web、VOD、电子邮件、数据库等商业应用，又为制造业、数值天气预报、地质、生物制药、基因工程等高性能科学计算应用提供了一个高效的计算平台。

天梭20000高性能服务器最小配置为16单元的系统，包含64路Itanium 2处理器，具有超强的处理能力，互连系统采用10Gbps高性能交换技术，极大地提高了系统单元间的通信带宽和系统单元的I/O带宽，降低了系统单元间的通信延迟，完全达到了大规模、高性能和高可扩展性商用高性能服务器系统的技术标准。随着应用规模的扩大，天梭TS20000可以扩展到1024颗处理器，系统对外通信带宽可达到12Gbps，存储系统带宽可达到8Gbps。

4．曙光集群解决方案

曙光TC1700是基于IA架构的集群服务器，其技术思想主要来源于曙光公司成熟产品，以及曙光I220S、R200S等工业标准服务器系列产品。曙光提供1U / 2U/ 4U / 7U全系列机架式工业标准服务器，均可在曙光TC1700服务器上使用。节点总数可扩展到99个。

曙光TC1700服务器在多个层次上实现操作平台的混合支持。在体系结构层，TC1700可以同时支持RISC和CISC节点；在操作系统层，TC1700可以同时支持Windows和Linux操作系统；从节点物理尺寸上，兼容各种标准机架式节点；在应用层，用户既可以使用熟悉的Windows系统进行系统监控，也可以使用Unix管理控制台，如Telnet远程管理等等。因此，TC1700既适合IDC运营商，又适合企业构建Intranet和企业信息平台。

5．联想集群解决方案

（1）深腾2600集群系统

是一个模块化、集成化、智能化的高性能服务器解决方案，从硬件平台到软件系统的各个层次上采用模块化设计，整合在统一架构下提供各种处理、存储、交换等服务，最大限度地满足用户对易管理、高可用、安全、低运营成本等需求。

深腾2600商用集群服务器主要面向企业、政府、教育、金融、电信和税务等行业，是电子政务、办公自动化、数据库应用、网络信息服务、信息安全、ERP、MIS、SCM、CRM、PDM、数据挖掘、流媒体、数字影视和网络游戏等应用的理想平台。

（2）深腾1800集群系统

深腾1800集群系统为用户提供一个易部署、可靠的开放平台，满足用户日益增长的业务需求，保证用户的关键应用安全稳定运行。该系统的结点采用工业标准服务器，基于Xeon处理器，具有强大的处理能力、优异的扩展性和可靠性，最多高达512个计算节点。其特点是结点选择丰富灵活、集群域网专业高效、基础架构完备可靠和集群管理简洁实用等。它是担当大规模科学工程计算的坚实且理想的系统平台，可用于科学工程计算领域（如CAD、CAE、CAS、石油地质勘探、数值天气预报、材料科学研究和开发、生物医药和基因科学）、信息服务领域（如Internet服务Web服务、电子邮件服务、FTP服务，海量信息存储、数字图书馆、电子商务平台）和商业计算领域（如事务处理、并行数据库和服务器）等。

刀片服务器目前正在进入快速发展的时期，为高性能集群创造了更加良好的条件，在未来，将有越来越多的高性能集群采用刀片服务器。

（3）深腾6800集群系统

深腾6800是为国家网格主结点研制的关键核心设备，它将安装在中国科学院计算机网络信息中心，供全国科技人员使用。深腾6800的结点机总数为265台，其中计算结点机256台，登录结点机4台，I/O结点机4台，控制台结点机1台。结点机配置为4路Itanium 2处理器。内存总容量2.6TB，磁盘总容量81.8TB。结点操作系统为Linux。

团结的作文 团结就是力量 篇4

有一天，小狗乐乐和小鸡可可。欢欢一起到清澈见底的小溪边玩儿，“嘻嘻哈哈”的笑声荡漾在森林的上空。

当它们正玩得高兴的时候，一只饥饿的狼恰好从这儿路过。大灰狼的眼睛滴溜溜地转着，贪婪地说：“哈哈，终于可以享受一顿美餐了!”说罢，就躲到了小溪附近的一丛草堆里。突然，大灰狼趁大家不注意，扑上去一口咬住了可可的翅膀。乐乐。欢欢看见了，很生气，就决定帮可可出口气。于是，乐乐咬住大灰狼毛茸茸的尾巴，欢欢使出全身的力去啄大灰狼的脖子。可大灰狼还是不肯善罢甘休。

在一旁受了伤的可可见了，急得不知所措。突然，可可看见草丛旁有堆沙子，便急中生智，想到了一个好办法。于是，可可强忍着疼痛来到了沙堆旁，抓起一把沙就朝大灰狼扔去。细小的沙粒飘进了大灰狼的眼睛，大灰狼只有落荒而逃。

“太好了!打败大灰狼啦!哈哈。”一阵阵欢乐的笑声又一次荡漾在森林的上空。

第三节团结就是力量 篇5

我记得有一次，我们班和二班比赛拔河，一开始大家都很卖力，但劲不往一处使，使力分散，像一盘散沙。第一局我们惨败。第二局还没开始，我们就商量对策，并且总结错误，让我们的力量都往一处使。第二局开始啦，我们一齐往后仰，把力都往后面使。嘟。的一声哨想，我们胜利啦!第三局,六(2)班也不甘示弱，我们双方相持了好久的不分胜负，但由于六(2)班上一局输了，他们把挫败感转化成能量，一鼓作气，把我们拉了过去。虽然我们输了，但依然享受着团结的喜悦，发誓下一次一定打败六(2)班。

还有一次，我们几个小朋友玩球玩的很开心，突然，咚地一声，弟弟符号发力太大，球飞了出去，落进了河里。水上泛起了涟漪，球就慢慢地滚向了河中小。我和符号赶紧跑过去，没思考多久，符号就开始拿十块砸球，只要每一下都砸在球的前面，不仅可以让它不再向前，更能让它慢慢滚过来，我一刻也不敢怠慢，立即跑回家，拿起鸡毛掸子就往外跑，等到符号把球砸到靠河边一定距离，我再用鸡毛掸子轻轻一撩，就撩回来了。耶!我和符号开心的拍着手，庆祝团结的胜利。

团结就是力量 篇6

今天，我急急忙忙的写完了作文，又一次来到了蚂蚁的家。在无限的静谧中，蚂蚁世界再一次在我的视野中变大了。

在蚂蚁家旁的墙壁上，几只蚂蚁正匆匆地爬着。我拿起一杯水，泼到上面，想看看会怎么样，当水怪正要扑上去的时候，它们都四处逃散，可是，他们细小的腿怎么也跑不快，所以，所有小蚂蚁的身上都粘到了水，水就像万能牢一样把它们贴到了墙上，怎么也动不了了。虽然，小蚂蚁都被困在水中，但他们不肯放弃一丝一毫的希望。他们张开比针还细的小腿，拼命的不断向外爬，可还是爬不动，他们好像有些灰心丧气了。突然，一只小蚂蚁好像想到了办法。他告诉了同伴，我真想听听他们在说些什么，可惜我不懂他们的语言。小蚂蚁们手牵手，齐心协力，一齐用劲，终于逃出了魔掌。

我望着这群蚂蚁，感叹着；团结就是力量，只有团结起来，才能化险为夷，战胜困难。人心齐，泰山移。团结就是生命，团结就是力量，团结就是胜利。这么美丽的景观，你一定也想看看吧！如果可以，我愿热情的带你去参观蚂蚁的家！

不团结就是力量 篇7

我开始进行“不团结就是力量”的工作思考：组织内一单位独大是麻烦的，要设法培养第二个单位壮大，让两单位竞争。组织内一人独大是麻烦的，要有接班计划，要培养足以抗衡的人。我终于懂了许多工作者常常觉得他们在玩两手游戏，让两个部属互相竞争、互相制衡，虽然这可能是内斗、内耗，但却是职场中最常见的现象。

“不团结就是力量”可以从组织设计与流程规划中产生制衡，这是近代企业经营的重要逻辑。还可以扩大到产品线的内部竞争，我就是信奉内部竞争的人，许多单位可能做相同的产品，我不给任何政策指导，让强者从市场中胜出。

我还发觉“不团结就是力量”其实也是另一种专业主义，因为每一个工作、职位，都有专业，都有坚持。因此难免与其他单位产生争执，而放弃专业，就可以妥协、和谐，但这是烂好人，不团结其实是组织的常态。

这一课我学得团队和谐以外的另一种思考与力量。

一言堂是不好的，意见一致也是不好的，不同的声音、不同的价值、不同的观点，代表对抗，代表另类思考，代表第二意见，每个人都需要学会不能只有单向的想法，也要容许不同的意见，这是民主的真理，也是人生的真理。我们的公司是个大集团，大集团强调内稽内控，强调制衡。作为一个高层主管，我曾经视内控单位为“仇寇”，视他们为扰局的单位，一直到我出了一些麻烦，而内控单位的“扰局”发生作用，我才认同制衡，我开始体会永续经营与制衡的关系。

一个人的自我平衡很重要，要积极，也要保守，要培养核心能力，也要有多元思考，这是一个人内部的“不团结就是力量”。

何飞鹏

台湾《商业周刊》创办人，现任台湾最大出版集团—城邦出版集团副董事长。他的新书《聪明糊涂心》由北京大学出版社出版。

团结就是力量 篇8

你可见过蚂蚁拖食？一粒米饭比蚂蚁大得多，但它们却能把它拖到洞了去，他们靠得是什么神奇的力量？是团结。“团结起来力量大”，这是毛泽东同志曾经说过的。“众人碰才火焰高”，这是俗语说的。她们不都说明了团结是战胜一切困难的力量之所在吗？翻开历史的篇章，胜利的取得，不都是依靠人民大众团结的力量吗？

明朝抗拒倭寇的名将戚继光不是也靠团结打败了那些经常来我过沿海骚扰的倭寇？他所领导的戚家军全部都是精兵，但如果没有那些经验丰富的老渔民的指点，他的精兵也寸不难行。在同倭寇抗战中，万民举动，送粮食，创造了海上飞速前进的“滑翔扳”。可见，团结广大人民群众的力量是取得胜利的根本保证。

在抗日战争中，中国共产党不也是依靠人民，发动群众，取得了抗战的胜利吗？中国共产党在最艰苦的岁月里，由于团结了广大人民群众，依靠群众的力量度过了这一艰难的时期。正如徐特立所说的那样：“在中国革命中，谁团结了群众，取得了群众的信任，谁就将统一中国”。

不是吗？太平天国起义，洪秀全领导农民团结奋斗，定都天京。但定都天京后，韦昌辉滥杀无辜，石达开领兵出走，致使洪秀全领导的太平天国运动惨遭失败。

孙中山领导的辛亥革命，推翻了中国两千多年的封建制度，但他只是孤军作战，没有联系群众，不能得到人民大众团结的力量，最后以失败而告终。

自从中国人民在共产党的领导下凝聚成一股力量走向胜利以来，“团结就是力量”便被披上了“信仰”的色彩。

而中国走到现在，成为一个让世界不敢忽视的名字，不正是靠了那“信仰”吗？用下流行的话说，即“团队精神”。

人类的祖先，便是以团队为单位，自己动手，丰衣足食，历史的轮转，不是靠个人，而是靠集体的力量。就连动物界，小巧玲珑的食人鱼之所以能猎食几吨的庞然大物，忽微的蚂蚁能逃离洪水火灾，靠的也是“团队精神”。而现在这个竞争白热化的时代，我们还有余力去说“我的地盘，听我的”吗？

团队就像是一个凸透镜，她把分散的力量集中到一点，她是个扩音器，她把微吟变成了呐喊，影响到更远的地方。

智慧，阅历和经验都让我们无法忽视“团队精神”。在常常被抱怨冷酷无情的竞争时代，有一个可尽我所能，可安心依靠的集体，岂不是像一艘漂泊在海岸上的海员们那样，是最好的朋友，最铁的兄弟，过最酣畅的生活，放声最高亢的旋律吗？

一个人再伟大，也离不开集体；一个人智慧再卓越，也不能成为神而脱离众人。刘邦成就了帝业，而英勇盖世的项羽自刎乌江。历史会理智地告诉你什么叫一人之智不敌万人之智，什么叫历史因个人而改变，什么叫团结就是力量。

没错。三个臭皮匠抵上一个诸葛亮。伟业积业积累在一个个看似渺小的个体上。爱迪生因电泡而流芳，离不开全身土灰的工人；日本迅速崛起的奇迹，离不开紧衣缩食的百姓。

一个人想脱离众人的人，是新时代的“新新盲人”，藐视忽略会让他穷尽一生也离不开原点几步，顶多只是像在沙漠中的过客，一圈又一圈，却只能回到原点。

一朵花，即使再小，也需要雨水的滋润，肥土的给予，阳光的赠与及绿叶的衬托。

一堆土的成功，即使再少，也得依靠十个手指。

今天，我们要进行社会主义改革，实现社会主义现代化，建设高度文明，高度民主的社会主义国家，更需要珍惜和发展安定团结的政治局面。我们要像天上飞翔的大雁，像茅盾笔下的杨树那样“枝枝叶叶，靠紧团结，力求上进，向着一个目标前进。”

因为团结，所以在这理想的蓝天中，有你我追寻未来的轨迹，在这人生短暂而漫长的道路上，有你我努力拼搏的脚印，在这播种种子的旷野里，有你我开垦耕耘出来的一方绿土。

因为团结，所以世界的万花筒散发着诱人的清香；因为团结，所以未来的天空下传来迷人的歌唱，等到我们团结起来抵达秋天的果园，轻轻地擦去夏天留在我们脸上的汗水与灰尘时，我们就可以听得见曾经对春天说过的那句话：团结就是力量，信心就是希望！

虽然今天没有耀眼的灯光，没有美丽的鲜花，但我有我的热情，有一颗祖国世界的热爱之心。

我相信即使没有麦克风，我的声音也能传到世界的每个角落，在这一刻，全世界的山会因我这句话而震动；在这一刻，全世界的河流会因我这句话而停止流动；在这一刻，所有职校人都会有一股暖流由然而生。

民族团结就是力量 篇9

民族团结是社会主义民族关系的基本特征和核心内容之一，也是中国共产党和国家所追求的目标。基本内涵包括:反对民族压迫和民族歧视;维护促进民族团结;各族人民齐心协力，共同促进祖国的发展繁荣;反对民族分裂，维护祖国统一。

我国是一个统一的多民族国家。新疆自古以来都是一个多民族杂居的地方，有汉族，回族，哈萨克族，维吾尔族等47个民族。各民族不同的风俗习惯完美的并存在这块美丽的土地上，使人们的生活多姿多彩。各民族同胞互相帮助，共同建设着这块美丽的土地。民族团结是一种精神、一种思想整合力量、一种追求，它对凝聚人心、整合社会起着重要作用。各族人民像爱护自己的眼睛一样爱护民族团结，精心培育民族团结的沃土，播撒民族团结的种子。政治上的平等，经济上的互助，文化上的尊重，心灵上的融合，使生活在这里的各族人民和睦相处，亲如一家。

以前我听说过咱们新疆一个关于民族大团结的动人故事-----布尔津县哈萨克族爱心妈妈--丽达常年帮扶各族贫困孩子。丽达下岗后从街头摆小摊开始做起，现在经营一家民族工艺品商店。2003年，丽达联合其他姐妹一百多人共同创办了布尔津县“爱心妈妈”协会，5年来，爱心妈妈们已先后帮扶了20多名各民族贫困孤残儿童和困难群众，累计捐款捐物达十多万元。丽达：“我是个下岗工人，当时有好多人帮助过我，要不是他们的话，我就不会有今天的好日子，现在我有能力了，有条件了，所以我帮助别人。我们民族汉族都是一家人，大家只有团结了，我们老百姓的日子才会一天比一天好。”

在我们的身边正是因为有像丽达这样的人在我们的身边，他们的心中没有民族之分，没有等级的限制。才让我们这么多的各民族的孤儿在一起有一个新的家。在整个大中国当中，像丽达这样的人还有无数。他们知道在中国没有什么民族之分，一切都是平等的。56各民族没有等级之分，更没有高低贵贱。只有我们56个民族在一起，和谐共处，和睦相处。才会让我们的国家更加的繁荣强大。只有个民族团结，我们才是真正的一家人.诸如这样的事很多很多,我只记录了一小部分,通过种种事情,体现了我们各族同胞的团结友爱之情,我们要向前辈们学习,学习他们舍己救人,无私奉献,关爱民族团结的精神,我们还要好好的报答祖国,为社会多做贡献。

在中华民族五千年的历史沧桑中，我国各民族发展了休戚与共、相互依存的亲密关系，形成了伟大的中华民族，共同缔造了统一的多民族国家。各民族始终同呼吸、共命运、心连心，同心同德、并肩战斗。民族，贯穿了整个时代，实践证明民族团结给我们带来了社会发展，经济发展，科技的进步，人民生活水平提高，各族人民可以安心地从事社会主义现代化建设，同时民族团结也有利于各民族之间的相互学习，相互支持，共同发展。团结就是生命，团结就是力量，团结就是形象，团结就是希望，团结就是胜利。各民族团结友爱，是中华民族的光荣传统，是社会主义民族关系的生动体现，是中华民族繁荣发展的重要保证。今天，“汉族离不开少数民族、少数民族离不开汉族、各少数民族之间也相互离不开”的理念已经成为各族人民的自觉行动，共同团结奋斗、共同繁荣发展的主题已经成为各族人民的共同追求。这是中华民族自强不息、不断前进的力量源泉。

新疆人民是坚强的，绝不会被几个恐暴恶魔所吓倒，绝不会被丧失良知的恐暴分子所吓倒，反而会愈来愈坚强，越来越团结，大家团结向前的步伐会越来越稳，追求幸福美好的步子会越来越大。在新疆各民族生活越来越好、越来越幸福的情况下，暴恐分子破坏我区我市各民族人们利益，制造血腥与恐怖，想使新疆各民族处于人人自危的恐怖环境中的阴谋是不会得逞，恐暴分子只会越来越孤立，因为新疆各民族包括维吾族人民都是追求幸福的，大家都希望安全稳定，都希望过好日子，都希望幸福平安。

就拿新疆来说.新疆是有煤矿,石油,天然气等诸多资源,的地质富饶的地方.所以,未来的新疆一定是一个科技发展迅速的地方.人们又有了更多的工具沟通和交流,学习和互助.个民族之间的了解增多了,感情也会更好的.同时也会更加团结,更加友好,更加亲如一家.在共建和谐社会的今天，我们也努力做好民族团结，处理好各民族之间的关系，用每个人的努力去把我们的祖国建设的更美好，在新疆这块民族大聚集的地方，我们要坚持自己的思想，敢于和一切的反分裂势力作斗争，加快西部地区经济发展，建设和谐新疆。

当前和今后一个时期的主要任务是深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神，坚决执行中央关于新疆工作大政方针，坚持依法治疆、团结稳疆、长期建疆的理念，紧紧围绕社会稳定和长治久安这个总目标，以经济发展和民生改善为基础，以促进民族团结、遏制宗教极端思想蔓延等为重点，不断顺应各族干部群众的迫切期盼，不断推进本地区本部门本单位治理体系和治理能力现代化，不断夯实跨越式发展和长治久安的基础，为切实维护民族团结和祖国统一努力建设团结和谐、繁荣富裕、文明进步、安居乐业的社会主义新疆而奋斗。

联盟经营：团结就是力量 篇10

六个台商故事,六个创新营销范例——

优势互补,借力使力;

放大品牌,分享管道;

打通资源,强强连手。

伙伴的故事

他们两两牵手,意在优势迭加,实现1+1>2

……

故事之一

台湾「仙Q」牵手大陆「巴贝拉」

玄机解读:台湾的精致小吃两岸闻名,在研发能力、创新形态、营销规划上占据优势;大陆企业熟悉本土市场,强项在于商铺的选址、教育训练、人才管理上,双方各取所需。

两年前,上海巴贝拉意舟餐饮管理有限公司董事长陈韦兴去台湾访问,一种既Q又糯、甜美爽滑的甜品让他味蕾大开,也唤醒了在他心中蛰伏了10年之久的甜品之梦。「与水果类、仙草类甜品不同,仙Q以芋头为主要原料,制成后的甜品稳定性高、成本可控、损耗小,在保证基本毛利的前提下,定价(大陆)在5～10元人民币这个区间,一定能起到(品牌的)放大效应!」陈韦兴说。

而仙Q的主人、台湾六角国际事业董事长王耀辉亦在苦苦思索如何打入大陆市场,双方洽谈后一拍即合,在2008年7月签下4年合约。按照约定,六角国际事业以技术授权2000万人民币(下同)的模式与「巴贝拉」进行合作,创立「果留仙」甜品工坊,并负责两岸门店的营运辅导与RD研发,「巴貝拉」则负责选址、品牌操作与营运等事宜。

王耀辉接受本刊专访时表示,双方合作以「巴贝拉」为主,充分发挥其本土优势,将商铺选址、品牌操作与营运交给「巴贝拉」;六角国际则在技术与产品研发上提供支持,并已派出十几位研发人员负责将原材料当地化,以适应本土消费者的需求。「这样的商业结合,可以将『巴贝拉』和我们的优势都发挥到最大,所以我相信『果留仙』会具备相当强的竞争力!」王耀辉信心满满。

故事之二

「全家便利」与「曼都」共赚女人钱

玄机解读:利用节日噱头联合促销,全家便利增加了销量,曼都也赚到了女人的眼球。心动不如行动,遍布上海大街小巷的200多家全家便利店,在连手活动的那一刻,也成为曼都品牌的有效延伸。

「成效很好!我们收到顾客从全家拿来的免费券近300份,与全家的合作,让更多的女性认识了曼都。」谈起2009年3•8妇女节期间与全家便利合办的「女性周」活动,曼都国际股份有限公司总经理赖志郎接受本刊专访时仍难掩兴奋。

这个活动是针对妇女节期间的女性消费热潮,全家便利和曼都美发以「做完美女人」为口号,针对女性产业策划了相关连结,推出了专门针对女性消费者的促销优惠活动——女性消费者只要在指定时间内去全家便利消费一定的金额,就可以获赠等值的曼都消费券,拿到coupon就可以到曼都免费的洗发一次和剪发一次。

「虽然只是一次sales promotion,但这个案子非常清楚的界定在女性消费者,所以成效明显。在300个持免费券第一次来曼都的顾客中,大约60%会再次光顾,其中大部分成了我们的会员。」赖志郎说,从这一点可以明显看出,现代都市女性并不只是着眼于享受优惠,更看重的是服务质量。曼都不需要预存现金的消费方式,以及专业周到的服务,在这次活动中得以充分展现,亲自体验之后的感受,比任何宣传公式的效果都来得更加直接。

故事之三

明基借大润发布局管道

玄机解读:「利用大润发走到大陆的每一寸土地!」洪汉青的话一语道破天机。大润发的管道+明基的品牌,同为台商,理念相近,沟通顺畅,天时、地利、人和齐备,互动效应渐入佳境。

被称为「救火队长」的明基中国(以下简称明基)营销总部总经理洪汉青,肩负着重振明基雄风的重任空降大陆,这位以业绩挂帅的营销高手,在管道拓展上自然棋高一招。

「管道应该平衡布局。明基以前营收比重比较偏向于IT管道,像其它如商超、新兴管道的营收比重比较小;这一年来我把商超或新兴管道比重升高,营业额总量爬升得更快了。」洪汉青接受本刊专访时说,跟大润发的合作就是出于这个考虑。

根据中华全国商业信息中心近期公布的2008年中国零售行业百强企业排名,大润发101家门店销售额高达336亿元(人民币,下同);最新数字显示,大润发在2009年第一季度的营业额已经达到115.6亿元,在平均单店和销售总额上都全面赶超了家乐福同期的108.6亿元,俨然成为销售榜上的「隐形冠军」。

「我的想法很简单,我们都是台商,沟通容易,理念相近,大润发的拓展力很强,我利用它走到大陆的每一寸土地,所以明基拓展的速度也在加快。我来之前明基跟大润发的营业额不到300万,来了之后明基在所有设点的大润发门店最高单月营业额拉到2000多万。原来我们只做大润发华东53个店,现在扩大到华南、华北、华中,有102个店!2009年在大润发至少做到2、3个亿以上的营业额。」快速拉升的业绩让洪汉青雄心勃勃。

故事之四

和成与路达强强连手

玄机解读:进入大陆17年的和成卫浴需要加速拓展市场,而一直做OEM的路达,也亟待开发自己的品牌产品,顶级的制造能力、南北呼应的区位优势、管道共享的分工协作,可以大大提升运营效率,助力品牌成长。

「我们两家相识很久了,当初一起参展,还一起生产过水龙头,所以进一步合作是水到渠成的事。」接受本刊专访时,提起被媒体热炒的与路达集团的合作,和成(中国)有限公司董事长邱士楷语调平缓。

事实上,平静的背后,两戴维浴龙头企业抢滩大陆市场的雄心昭然若揭。在2009年9月8日的签约仪式上,和成与路达高调宣布,连手打造整体卫浴产品,在3年内冲进卫浴行业前3名,10年内把「和成」打造成影响全球的卫浴名牌。

信心是以实力为基础的。总部设在厦门的台资路达集团是亚洲最大的水暖五金制造商,年产值40亿元人民币;和成卫浴是大中华区迄今唯一进入「全球十戴维浴集团」的卫浴陶瓷制造商,具有80年的陶瓷圣山历史,其产值亚洲第一,产品营销全球。

邱士楷介绍,此次合作双方共同出资成立优达(中国)有限公司,路达的水暖五金与和成的卫浴陶瓷产品实现对接互补,联合开发具有国际高端质量的整体卫浴产品,以「和成」品牌进军大陆市场。「我们在华东和华北市场继续深耕,路达重点开展华南和西南市场;我们很多旧的经销商也都转给他们去manage,对终端客户的服务没有差别,只是双方投入更多精力在大陆销售和成产品。」邱士楷强调,「大陆市场太大了,人力、资金、时间,需要更多资源的时候,合作是一种非常好的方式。」

的确,合作发展已经成为和成卫浴的重要战略之一。不久前,和成与琉璃工房合作推出的「中国石头」系列产品,也是把艺术理念植入卫浴产品,实现了中国文化与世界先进卫浴制造技术的完美结合。

联盟的故事

他们抱团出击,整合积聚效应,

打造联盟军团战斗力……

故事之五

「八大联促」催生「省钱联盟」

玄机解读:异业联盟这种合作方式,不但让参与各方可以共享有效客源,突显不同业态间的优势互补,还可提高活动影响力和客户满意度。同时,各品牌在现有经营的基础上,扩展了业务范围,创造了更多的附加价值。

在曼都国际股份有限公司总经理赖志郎(如图)看来,2009年5月底至7月由丽婴房、全家 Family mart、宝岛眼镜、特力屋、曼都发型、西堤牛排、外交官、曼都佳人 SPA 这8家台商连锁品牌联合推出的「省钱大联盟」活动,出发点和具体运作都相当单纯:「大家都是好朋友关系,就是互相之间利用现有的管道和客户群,让消费者得到更多的回馈,我们也可以放大品牌效应。」

这次活动的最大特点就是「一处消费,多处优惠」,即顾客在上述商家任意消费,皆可获得一本优惠手册(内含消费券),享受直接折扣、折上折、买赠及现金抵用券等不同的优惠,参与门店达到上千家。

「我们把这个活动叫『八大联促』,通路迭加的效应还是比较明显的。像我们曼都的会员就有10000多人,再加上他们每一家企业的分店,是一个很大的通路群。」赖志郎接受本刊专访时说,各家品牌互不构成竞争,且各自的目标客群有明显的交集,有助于发挥各方的品牌优势。同时,利用各方的销售管道把相关商品信息传播出去,从而形成多个立体的交叉销售网络。商品之间互相渗透,势必会扩大销售范围,还省下了一部分市场广告和销售费用。

对此次联盟促销活动的绩效评估,赖志郎坦诚:「第一次办,大家都还在磨合阶段,对每一家企业的具体成效还要观察,不同行业情况各不相同。」他举例说,从促销效果来看,特力屋、全家Family mart都不错,之前跟其它品牌少有互动的曼都美发也有比较好的增长;而像本来就一直对会员有很好回馈的丽婴房和单价相对较高的曼都佳人,成效相对不十分明显。但赖志郎同时强调:「经过第一次的磨合之后,各家企业的营销人员之间有了更加广泛的接触和配合,互相激发出更多促销活动的想象空间和方法,这同样也是一个非常大的收获。」

沟通藩篱被成功打破,促销前景亦被普遍看好,赖志郎非常肯定的预言:「大家对未来共同继续举办联促已经达成了默契和共识,我们在商量今后每年可以增加1、2次,甚至可能会扩充队伍,由8家联促变成10家、12家,产业会越来越多元,也不排除向上海以外的更广泛地区推广。」

故事之六

「精品联盟」,四大建材商携手打江山

玄机解读:瞄准房地产和连锁服务业,四大建商成立精品联盟的重要意义在于尝试新的营销模式,合理调配及整合现有资源,切实从消费者需求出发,巩固和扩大市场占有率,实现「多赢」。

2009年8月23日,和成卫浴、冠军磁砖、台玻集团、南宝树脂四家建商企业老总手挽手、肩并肩、笑意盈盈的照片频繁见诸于各大报端,标题也格外吸引眼球:「精品联盟成立,台湾4建材商携手登陆打江山 。」

「我们台商最不擅长的就是推销自己,只会埋头苦干,很多客人都是亲自使用了之后才知道我们的产品好,在这方面我们真的是很吃亏!」与照片里的轻松愉快形成对比,冠军瓷砖董事长林荣德在4家建商成立精品联盟的媒体见面会上先大倒苦水。

事实上,如何在大陆市场上进行卓有成效的品牌营销,是很多台商企业面临的挑战。而意在透过联盟架构提供消费者一次性购足服务的精品联盟的成立,则不失为一种大胆的尝试。

尽管很多整合运营的细节还在落实當中,但和成(中国)有限公司董事长邱士楷接受本刊专访时表示:「团结起来绝对是更强的。大家身处不同领域,本身并不存在彼此竞争的态势,联盟后可以一起成长。最简单是每一家都在跑客户,可能有些客户是相同的,联盟之后先从讯息互通开始,不再重复和浪费资源。」他同时指出,至于四家在通路上是否会整合,还是要看消费者的习惯,一站式服务更贴近消费者的需要。以往连锁业者在大陆拓展开店,经常面临装修建材质量良莠不齐、工期延误开店等困扰,成立精品装修联盟,就是要协助连锁业者解决此问题。「我们合作的概念比较宽泛。比如我们也会找设计师来加入,专门针对客户的具体需要进行量身定做,真正给出整体解决方案,让连锁业者能在最快的时间高质量的把店开出来,而不是说只是供应材料而已。」

林荣德指出,大陆许多建材商诚信度不足,不能提供「如期如质」的产品,往往由于产品质量欠佳导致事后修修补补,或者工期延误开店,对商家造成很大损失;因此,近年许多大卖场或连锁店已开始注重装修材料的质量及装修时效,愿意花较高价格选择质量好、信誉佳的建材公司;台湾品牌已建立起货真价实的信誉,所以能够脱颖而出。

但是,大陆幅员辽阔,各家台湾建材品牌尽管在全大陆各有数百个据点,仍感到宣传力道不足;而各地高档的消费者往往也找不到放心的装修公司。如今藉由4家台湾知名建材公司合组装修联盟,以「强强连手」方式扩大影响力,计划先针对两岸连锁加盟会员业者召开说明会,并且组织室内设计师团队,透过联盟架构提供业者一次性购足的服务。

台湾连锁加盟产业商务中心董事长王国安接受本刊专访时指出,整个连锁业的产业链整合是大趋势,这4家的联盟只是一个开始,他们联盟之后会整合更多的设计公司、装潢公司和建材家居,市场前景非常诱人:「他们面对两大客户:第一,地产商;第二,连锁业。所有的连锁业每年要开上万家店,要用到大量的建材和装潢,光是连锁业的业务量就不得了。」

记者观察:

异业联盟,行业竞合发展新模式

六个台商故事,六个创新营销范例。

在产品同质化、管道同质化、终端同质化、推广同质化、营销同质化的今天,众多传统行业将营销差异化视为救命稻草,异业联盟成为诸多台商企业寻求市场突围的「蓝海战略」。事实上,异业联盟的根本源起,也是来自于品牌企业的市场营销导向,即更好、更全面、更有创意的满足消费者的需求,甚至创造需求、引领需求。

何为营销典范?

决定市场经济发展方向的是消费者,这个事实已经得到普遍认同。而一种行业只能满足消费者某种消费需求,因此,如果把相近需求的各行各业联系在一起集中体现,那么对于消费者、商家都是大利好。

观察来看,第五个故事中的「八大联促」,更像是第二个故事「全家与曼都牵手」的扩充和深化。此次台资企业首开大陆连锁服务业先河,启动了横跨八大不同行业、实施异业联合促销的营销大战役。在急需提振内需的后危机时代,这个营销活动一次打通了八个品牌,并网罗了八类客源,成了经济复苏景气下创新营销的典范。

推而广之,这种异业联盟除了可以有效扩大客源外,另一个好处是一旦联盟体中的某一家企业出现经营问题时,其它联盟体成员还可以通过联动促销的方式帮助其顺利渡过难关,化解风险。

另外,在结盟行业上也不必刻意回避同业,有时候恰当的联合也会起到「联合次要敌人,合力打击主要敌人」的作用。例如,在台湾,摩斯汉堡总店数达146家,已超越肯德基成为第二大快餐品牌;而摩斯汉堡与必胜客虽然同是快餐产业,但客源不同,彼此之间并非直接的竞争对手,所以摩斯汉堡借力使力,与必胜客联合起来挖走麦当劳的外食客源。这就是「联合次要敌人,合力打击主要敌人」策略的典型案例。

如何走得更远?

在借鉴台商异业联盟营销的经验上,专家建议应该注意以下几点。

□ 要确保自己产品的目标市场相同或相近,目标消费者在消费习惯、年龄构成、地理分布、文化层次等市场细分变量上应具有某种程度上的一致性;

□ 参与联盟的各品牌最好具有对称性,在品牌规模和知名度上适度匹配,正所谓「门当户对」;

□ 加入品牌联盟的企业必须是所在行业中的优势企业,具有清晰的市场定位和差异化的竞争力,防止产品和管道方面的交叉;

□ 强化相互约束,加入联盟的企业不能只谋求一家的利益而损害他人利益,这样就减少了质量无保证、服务不到位而导致的投诉问题;

□ 细化游戏规则。品牌联盟目前对台商来说还只能算是尝试,要让它健康地发展下去,必须增强合作执行力和统筹度,细化整合操作和市场分享规划,并努力使目标市场一致,互助支持,这样的合作才会走得更远。

相关链接

异业联盟

(HorizontalAlliances)

团结就是力量 篇11

今天下午，学校组织全校师生观看电影――《恐龙》。我一听到“恐龙”这个名字，就知道这是一部很早以前的影片。于是我聚精会神地看着，目不转睛地盯着电视屏幕。

这部电影主要讲的是恐龙艾力达和一群猿猴团结一心打败了凶恶的食肉龙。这究竟是怎么回事呢，让我们一起来看一看。

很久很久以前，猿猴们拾到了一只出生不久的小恐龙，名叫艾力达，它们看这只恐龙很可怜，便把它留在了自己家里。过了几年，艾力达长大了，和这群猿猴一起到野外独立生活。不久，它们就遇上了可怕、凶恶的肉食恐龙――食肉龙。但它们毫不畏惧，团结一致，联合打败了食肉龙。正是它们团结互助，才能打败凶猛的食肉龙。俗话说：团结就是力量！在生活中有很多事情都需要团结合作才能够完成，要是没有集体精神，那这件事情就完成不了了。

记得有一次，流动红旗被三班给夺走了，就是因为我们班有一些人比较调皮，没有集体荣誉感，一直在拖班级的后腿，才没能拿到流动红旗。而过了一个星期，那些一直害班级扣分的同学在老师和同学们的帮助下，吸取了上次的教训，改掉了坏习惯，和同学们手拉手，心连心，终于夺得了这次“五有五无”评比的流动红旗。这不正是团结后的收获吗？

团结的例子在生活中无处不在，我们班夺得流动红旗的事情就是一个很好的例子，生活中事事都需要团结，我们应该向艾力达和那群猿猴学习，以它们同心同德的团结精神为榜样，只要大家团结一心，就没有过不去的坎，再难的事情也能做到最好。

团结就是力量 篇12

■ 重庆北碚区重百吉盟珠宝专柜/杨丽琳

或许有些朋友会觉得团队合作应该是一次大型的合作经历，而我则觉得团队合作时时刻刻在我们身边，体现在一些小事上面。我是一名刚刚进入GMOND吉盟公司的员工，进入GMOND吉盟公司我就感受到了浓浓的合作氛围。

在我第一天报道的时候，就恰巧碰到一次合作销售场景。一个姐姐正在热情的接待顾客，而一旁的姐姐一直在为顾客介绍商品的姐姐帮忙，她为顾客倒了一杯温水，然后帮忙整理顾客挑选过的项链，一会儿拿展示镜一会儿为顾客查找证书，一直保持热情的微笑，两个人热情积极，一主一副，极为和谐，没过一会儿，顾客似乎也感受到了这和谐的氛围，最终购买了钻戒。就是这样简单而单纯的合作，给了我全新的体验和感受：团队合作、信任沟通、互相配合。就是这样简单而单纯的合作，也爆发出了它巨大的力量！就是这样简单而单纯的合作，让我感受到GMOND吉盟公司的凝聚力。

团结就是力量 篇13

今天，我在蚂蚁的必经之路上撒了一些大面包屑，想看看小小的蚂蚁到底是怎样把这些比它身体大几十倍的食物搬回家的。

我静静的蹲在地上看，不一会儿，只见一只小蚂蚁跑过来闻了闻就走开了。我正纳闷：奇怪，这麽美味的食物难道不合它胃口吗?正胡乱猜想着，很快我发现它和前面的同伴碰了一下头又折回来了，短短一会儿就来了许多小蚂蚁。啊!我明白了，原来它是去搬“救兵”了。只见小蚂蚁们把食物团团围住，五、六只在前面拉，五、六只在后面推，七、八只在两边抬……经过大家的齐心协力，食物终于被搬动了。小蚂蚁们把食物晃晃悠悠地抬到洞口，困难又出现了，洞口太小进不去，我心想：看你们怎麽办?这时只见从洞里又出来许多小蚂蚁，他们撕的撕，拉的拉，咬的咬……足足用了几分钟，食物终于被分成了许多块，小蚂蚁把它们顺利的搬回了家。

团结就是力量 篇14

到达目的地，我们先回到了宿舍，领取了属于自己的军装。快速的穿好军装之后，我们便跑步下楼在操场上集合了。

来到了操场上，我们跟着教官开始进行了一个上午的军训。我们在这一上午军训里学会了很多，如站军姿等，老师还组织我们一起给我们班级起队名以及队呼，而经过商讨我们的队名起为雏鹰队，寓意是出生的小鹰，只有经历磨难，才能展翅翱翔!之后我们还画了队旗，而我光荣的成为了我们班的旗手，成为了站在队伍最前方的那个人。同学们看着我很羡慕呢。

到了中午的午休时间，我们欢快的回到宿舍才发现，原来所有的被子都没有套被罩，只能靠我们自己动手，幸好我之前在家里经常帮妈妈照被照，于是我快速的把我的被罩套好了，并帮助同寝室的同学罩好了被罩。

但是最使我印象深刻的就是在晚上就寝时的那件事。我因为一天的姿势很辛苦，所以就先准备睡了，可我们宿舍还有几个人因为太过激动，所以一直在大声吵闹，无视了老师说要晚上查寝的命令。到了晚上10点多。老师突然过来查寝时发现了他们在说话，就问她们，你们之间谁在说话，给我站出叫到了外面，可他们没有一个人愿意站出来，于是我们整个寝室的人都被老师罚站，老师还教育我们，说你们是一个团体，做错了事情就要勇于承认。如果他们不承认，你们需要全部人一起帮他们，一起承担他们的自私。