机电矿长年度工作总结

机电矿长年度工作总结（共9篇）

机电矿长年度工作总结 篇1

机电矿长工作总结

尊敬的xx集团的各位领导您们好！

时值岁末，万物沉寂，而明媚的阳光让我们感受到了这个寒冷季节难得的暖意。自我被集团聘任为xx矿机电矿长数月以来，每时每刻都感受着集团领导和矿领导们求真务实、团结高效的和谐氛围；每时每刻都感受着安全至上的经营理念和无微不至的关怀和帮助。在此，对辛苦工作的集团领导和矿领导们表示诚挚的谢意，谢谢你们！并为共肩奋战的工友们送上最真诚的祝福。

这几个月里，在集团和区委区政府的领导下，在刘智矿长的带领下，我认真学习贯彻党的方针政策，解放思想、实事求是。坚持安全至上、消除隐患的工作理念，坚持求真务实、增效降耗的工作作风，坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路，坚持“有为”才能“有位”的工作意识，按照 “快、精、准”的要求，积极探索我矿机电工作的新方法，以提高机电管理标准化为中心，以为安全生产提供优质服务为重点，以开创xx煤矿工作新局面为主线，在全矿同志的大力支持下，我积极完成了各项工作任务，较圆满地履行了机电矿长的职责。现对这一阶段的工作总结如下，不足之处，诚望指正。

大家知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。近几年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理的工作者，我深感责任重大。进入金殿煤矿以来，我结合现有实际情况，制定了“坚持管理人性化，加强机电精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全矿机电的各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，并消灭了轻伤人身事故，现将机电工作的几点做法总结如下：

一是全面实施“六、一、六”机电管理工程，推动精细化管理

在我进入xx煤矿工作以来，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程，即六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全，六亲不认；二抓质量，细致入微；三抓消耗，斤斤计较；四抓纪律，铁面无私；五抓创建，持之以恒；六抓生产，万无一失。“一设立”是设立岗位创新激励机制。“六强化”是强化领导，带头示范；强化培训，提高素质；强化管理，精细运作；强化分配，公平公开；强化定额，优化组合；强化载体，营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电的精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了机电各项工作的开展和完成。

二、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍

人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全矿所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立个人档案，然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建平台，以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电管理队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

三、转变作风，务虚求实，质量达标，全面展开

1、工作作风。向管理要质量，向管理要效益，改变传统管理模式，全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时，我们也在努力转变我们的工作作风，变消极为积极，变被动为主动，在工作中逐渐形成了独特的工作作风。即：端正思想，以身作则，雷励风行，注重实效。

2、工作方针。制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是：严格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求实创新。

3、“五一”作风，即：一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作，真正做精做细，我们要求机电管理干部，把关口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一线，真抓实干。特别要求付队长以上干部，跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔（或粉笔）、一套工具，以便在现场发现问题，能用水笔记在本上，用尺子量出数据，用石笔（或粉笔）划上记号，如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患，从而大大降低事故率。

以上就是我来矿以后所做的工作重点，真诚希望各位领导指正建议。在今后的工作中，我一定加倍努力，刻苦钻研、勤奋学习、积极进取、完善自己。善于发现问题，及时改进不足，带领全矿机电职工为全面完成矿井各项工作目标，为建设一流矿井作出积极努力和更大的贡献

最后祝愿大家身体健康,心想事成！

莲山课件

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机电矿长年度工作总结 篇2

广东科达机电股份有限公司是我国陶瓷装备行业中的领军企业, 所生产的陶瓷机械整线和系列陶机装备综合国内市场占有率达40%以上, 国内首创的陶瓷墙地砖深加工设备—“瓷质墙地砖抛光生产线”开创了“建陶中国制式”的核心装备。自科达机电研发的中国第一条抛光线投放市场以来, 该产品市场占有率一直稳居50%以上, 奠定了科达机电民族陶机装备行业的龙头地位, 为推动中国建陶产业的发展做出了决定性的贡献。

中国的陶机装备产业起步于20世纪90年代初, 吴木海先生是中国陶机装备业第一代专业做市场营销的职业人士, 一直站在陶机装备销售的市场一线, 从事新技术、新产品的推广工作, 自任销售经理以来, 吴木海先生所带领的营销团队的销售业绩一直名列前矛。

吴木海先生现任广东科达机电股份有限公司陶机本部总经理, 研究生学历。

机电矿长题库专题 篇3

一、填空题

1、掘进工作面的局部通风采用“三专两闭锁”三专是：_________、_________、_________。两闭锁是_________、_________。（专用变压器、专用线路、专用开关；风电闭锁、瓦斯电闭锁）

2、防爆电气设备入井前，应检查其_________、防爆合格证及 _________，检查合格后并签发合格证，方准入井。（产品合格证、煤矿矿用产品安全标志）

3、矿井供电系统中常说的三大保护是指过流保护、_______和________。（漏电保护 保护接地）

4、漏电可造成四个方面的危害，即人身触电、瓦斯煤尘爆炸、＿＿＿＿和＿＿＿＿＿＿。（引爆电雷管 电气火灾）

5、《规程》规定井下电网的接地系统任一点的接地电阻均不得超过＿＿＿＿＿，煤电钻的接地电阻不得超过＿＿＿。（2欧 1欧）

6、在低瓦斯矿井中，掘进工作面使用的局部通风机应实行＿＿＿＿＿；在高瓦斯矿井中，掘进工作面使用的局部通风机应实行＿＿＿＿＿。（风电闭锁

三专两闭锁）

7、矿井供电系统中，《规程》规定矿井电源线路上严禁装设＿＿＿＿＿；严禁井下变压器的中性点＿＿＿。（负荷定量器

直接接地）

8、井下硐室外严禁使用＿＿＿＿电气设备；40KW及以上的起动频繁的低压控制设备，应使用＿＿＿＿。（带油

真空电磁起动器）

9、矿用防爆电气设备的总标志为＿＿＿＿＿；矿用安全标志是＿＿＿。（Ex MA）

10、胶带输送机的胶带必须具有＿＿＿＿＿和＿＿＿＿性能，且必须经检验合格，方可下井使用。（阻燃性

抗静电性）

11、照明、信号、手持式电气设备的电压不应超过＿＿＿＿V，控制回路的电压不应超过＿＿＿＿V。（127、36）

12、一个完善的提升信号系统，应当包括：＿＿＿＿信号、＿＿＿＿信号、＿＿＿＿信号、＿＿＿＿信号、通讯系统、信号系统与提升机控制系统的闭锁。（工作、事故、检修、安全保护）

13、井下由采区变电所、移动变电站或配电点引出的馈电线上，应装设＿＿＿、过负荷和＿＿＿＿＿装置。（短路、漏电保护）

14、煤电钻必须使用设有检漏、＿＿＿＿、短路、过负荷、断相、远距离起动和停止煤电钻功能的综合保护装置。＿＿＿＿必须对煤电钻综合保护装置进行一次跳闸试验。（漏电闭锁、每班使用前）

15、硐室内各种设备与墙壁之间应留出＿＿＿米以上的通道，各种设备相互之间，应留出＿＿＿米以上的通道。（0.5、0.8）

二、简答题

1、试述煤矿安全规程规定的提升机提升装置必须装设的九种保险装置的内容。（《规程》第427条）

答：（1）防止过卷装置（2）防止过速装置

（3）过负荷和欠电压保护装置（4）限速装置：

（5）深度指示器失效保护装置（6）闸间隙保护装置（7）松绳保护装置（8）满仓保护装置（9）减速功能保护装置

2、什么是过负荷？其危害是什么？

答：过负荷是指流过电气设备和电缆的实际电流超过其额定电流和允许过负荷时间。其危害是电气设备和电缆出现过负荷后，温度将超过所用绝缘材料的最高允许温度，损坏绝缘，如不及时切断电源，将会发展成漏电和短路事故。

3、造成过负荷的主要原因是什么？

答：一是电气设备和电缆的容量选择过小，致使正常工作时负荷电流超过了额定电流；二是对生产机械的误操作；此外，电源电压过低或电动机机械性堵转都会引起电动机过负荷。

4、压风机装置的保护有哪些？

答:超温、超压保护、断水、断油保护、电机有过流保护。

5、井下隔爆电气设备常见的失爆现象有哪些？

答：（1）隔爆外壳严重变形或出现裂纹，焊缝开焊以及连接螺丝不齐全，螺扣损坏或拧入深度少于规定值，致使其机械强度达不到耐爆性的要求而失爆。

（2）隔爆接合面严重锈蚀、由于机械损伤、间隙超过规定值，有凹坑，连接螺丝没有压紧等，达不到不传爆的要求而失爆；

（3）电缆进出线口没有使用合格的密封胶圈或根本没有密封挡板而造成失爆；

（4）在设备外壳内随意增加电气元件、部件，使某些电气距离小于规定值，或绝缘损坏，消弧装置失效，造成相间经外壳弧光接地短路，使外壳被短路电弧烧穿而失爆

（5）外壳内两个隔爆腔由于接线柱，接线套管烧毁而连通，内部爆炸时形成压力叠加，导致外壳失爆。

6、强力胶带应装设保护装置有哪些？

答:欠压保护、过流保护、打滑保护、堆煤保护、防跑偏保护、防逆转装置和制动装置、温度保护、烟雾保护、自动洒水装置、行人过桥及巷道内有充分照明。

7、胶带输送机运行中应注意哪些安全事项？

答：（1）胶带输送机的驱动装置、液力偶合器，传动滚筒，尾部滚筒等要设置保护罩和保护栏杆，防止人员靠近造成滚筒绞人事故；

（2）工人衣着要利索、袖口、衣襟要扎紧，长发要盘在安全帽内；

（3）胶带输送机司机开机时，要先点动，并发出信号，待观察没有特殊情况时方可开机，投入运行。

（4）胶带输送机运行时，禁止人员跨越胶带，若要跨越，需经跨带桥梯。

（5）运行中发现问题及时处理，及时维修，加强对设备保养。

8、“冬季四防”工作中机电系统应该做哪些工作？

答：（1）供暖设施设备安装和检修、检查；（2）井口、井筒防结冰、除冰措施；（3）要害场所供暖；

（4）供电线路和输变电设备的维护及检查；（5）大型设备及精密贵重设备采取防冻措施。

9、调度绞车在使用中引起跑车的原因有哪些？

答：（1）工人技术素质低、缺乏基本安全知识；人员调换，流动性大。

（2）设备的定期检修跟不上。（3）路上的煤杂物使矿车受阻。

（4）矿车连接装置矿用的连接链和连接插销质量差。（5）摘挂工责任心不强。

（6）斜巷运输时，倾角大于12度，矿车不加保险绳。（7）绞车信号不齐全或信号工与绞车司机把钩工配合不好，误打信号或打错信号。

（8）绞车超载。

（9）轨道道岔质量不合格，绞车道不安全，没设牢固可靠的档车栏或挡车器。

10、跑车预防措施有哪些？

答：（1）声光信号齐全、准确、可靠；（2）小绞车要定期检修，保养；（3）严格培训，持证上岗；

（4）严禁超载运输；

（5）防跑车装置牢固、齐全、并定期测验，记录在档；（6）坚持使用保险绳。

11、风、电、瓦斯闭锁起什么作用？

答：当局部通风机停止运转时，能立即自动切断局部通风机供风巷道的一切电源。

在突出矿井的所有掘进工作面，装设两闭锁设施，当局部通风机停止运转或掘进巷道内瓦斯超现时，能立即自动切断局部通风机供风巷道的一切电源。

12、井下供电必须做到“十不准”的内容是什么？ 答：

（一）不准带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线；

（二）不准甩掉无压释放器、过电流保护装置；

（三）不准甩掉漏电继电器、煤电钻综合保护和局部通风机风电、瓦斯电闭锁装置；

（四）不准明火操作、明火打点、明火放炮；

（五）不准用铜、铝、铁丝等代替保险丝；

（六）停风、停电的采掘工作面，未经瓦斯检查，不准送电；

（七）有故障的供电线路，不准强行送电；

（八）电气设备的保护装置失灵后，不准送电；

（九）失爆设备、失爆电器，不准使用；

（十）不准在井下拆卸矿灯。

13、井下各级配电电压和各种电气设备的额定电压等级应符合哪

些规定？

答：

（一）高压不超过10000V；

（二）低压不超过1140V；

（三）照明、信号、电话和手持式电气设备的供电电压不超过127V；

（四）远距离控制线路的额定电压不超过36V。采区电气设备使用3300V供电时，必须制定专门的安全措施。

14、什么叫隔爆？什么叫失爆？

答：隔爆：当电气设备外壳内导电部件产生的电火花使外壳内可燃性气体发生爆炸时，决不能引起设备外壳外部周围可燃性气体混合物发生爆炸和燃烧，这种性能称为隔爆。

失爆：隔爆电气设备外壳失去隔爆性和耐爆性。

15、煤矿井下变压器中性点为什么不能直接接地？ 答：

（一）中性点接地容易造成人身触电的直接回路；

（二）容易引起相间、单相短路；

（三）中性点不接地，触电时无回路；

（四）可以适当调节系统绝缘，使人员接触的带电设备或电源电流量能控制在安全数值之内。

三、面试题

1、作为一名机电矿长对机电管理工作应该如何开展？

答：(1)人员管理：设置机电管理机构，配备不少于3人的中专以上学历专业技术人员、对机电人员制定轮训计划、特殊工种持

证上岗等。

(2)制度管理：制定机电系统管理制度、规程及检修制度(3)设备管理：坚持对机电设备超前谋划，保证了机电设备按时到矿和各工作面的设备正常衔接，实现了机电系统能力的最大化和设备配置的最优化。严把设备完好检查质量关，狠抓了设备的停产检修，落实责任，加强考核，制定大型固定设备检修计划并严格落实、做好定期检测检验工作。

(4)机电安全管理：把供电和提升安全管理工作做为重点工作来抓，把地面变电所和主提升系统作为机电管理的重中之重，坚持分管领导、科长上岗检查制度。实行了科领导包片、科员包面的机电安全检查责任制

（5）工作配合方面。按时传达上级部门会议精神并落实到实际工作当中去，定期开展机电专业技术研讨会和机电例会，出现技术问题与上级部门汇报沟通，不蛮干等。

（6）协调好机电与其他部门的关系。

2、《煤矿安全规程》对矿井电源和供电线路的要求

答：(1)每一矿井应有两回路电源线路。当任一回路因发生故障停止供电时，另一回路应仍能担负矿井全部负荷。

(2)矿井的两回路电源线路上，都不得分接任何负荷。在正常情况下，如果采用一回路运行方式，另一回路必须带电备用，保证井下生产过程中供电的连续性。

(3)10kV 及其以上的矿井电源架空线路不得共杆架设。矿井电源线路上，严禁装设负荷定量器。

(4)对井下各水平中央变电所和主排水泵房的供电线路，不得少于两回路。当任一回路停止供电时，其余回路应能担负全部负荷的供电。

(5)主要通风机、提升人员的立井绞车、抽放瓦斯泵等主要设备房，应各有两回直接由变(配)电所馈出的供电线路。

3、主通风机管理应注意哪些方面？

答：（1）运行通风机每月与备用风机倒换一次，倒换下来的风机要及时检修保养。

（2）风机房和机电科要有倒风机、反风和风机工况调整记录；（3）除故障紧急停机外，倒换风机必须经矿总工程师批准。（4）风井的供电线路禁止“T”接其他负荷，风井变电所运行风机所在母线段不准外接其他负荷；风门绞车、风机控制盘及保护、控制等电源必须为双电源，并具备互倒功能。

（5）管理制度齐全，定时检查检修并有记录。（6）人员定期培训，持证上岗。

4、兼并重组矿井在隐患整改期间的提升人员装置应该达到什么要求？

答：（1）提人绞车及电控属于非淘汰产品。

（2）提人绞车必须经过性能检测，且准运证在有效期内。

（3）提升钢丝绳必须经过有资质单位进行悬挂前检验或定期检验并在有效期内，安全系数大于规程规定，新悬挂绳安全系数应大于9，使用中绳安全系数应大于7。

（4）提升容器必须经过脱钩试验合格，且有试验报告。（5）提升机主轴、天轮轴、楔形连接装置等关键部件必须经过探伤合格，且时间在有效期内。

（6）提升绞车安全保护装设必须符合规程427条规定，且现场试验灵敏可靠。

（7）提升司机、信号工必须经过有资质部门培训，持证上岗，证件在有效期内。

5、小绞车跑车原因有哪些？ 答：（1）技术素质低，违章操作；

机电副矿长履职报告 篇4

尊敬的考察组领导：

你们好！

我叫原海育，现年34岁，大学专科学历，大学本科在读，注册安全工程师，现担任宇昌煤业机电副矿长职务。

2012年以来，在张董事长和总经理的正确领导下，我认真学习贯彻党的方针政策，解放思想、实事求是。坚持安全至上、消除隐患的工作理念，坚持求真务实、增效降耗的工作作风，以提高机电管理标准化为中心，以为安全建设提供优质服务为重点，以开创宇昌煤业工作新局面为主线，在全矿同志的大力支持下和各部门的积极配合下，我努力完成了各项工作任务，较圆满地履行了机电矿长的职责。但距上级的要求和质量标准化还相差甚远，现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报。

一、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流机电队伍

随着科技的进步，煤矿企业也在不断发展与壮大，装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展，然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状，在矿领导的大力支持下，一是从社会上特招一批机电专业人才并且培养现有人才资源入手，大力提高我矿机运部门人员职业技能和业务水平。比如：特招一批专业人才，同设备的生产厂家联系，邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导，通过对员工面对面的讲解，使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解，并将各种相关资料印发到员工手中，定期召开机电人员学习交流会，通过各种手段，始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导，逐渐的形成了在工作中学习，在学习中进步的好局面。大大提高了机电作业人员的整体技术水平；二是通过吸收人才，提升机电队伍建设水平，尽可能多与人事部联系，把一些有知识、有技术的有志青年聘请到机电系统来，为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。

二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化

1、定期组织防爆大检查，确保失爆设备为零。并对查出问题逐项进行整改。特别是四月份公司领导组织机电运输专项大检查，此次检查的问题已全部整改落实。定期进行检查、维护确保井上下电气设备处于正常运。同时实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率，降低了设备的失爆率。检修马寨临时变电所一回路高压开关、维修卫甲山风机一号主扇消音器支架、更换副立井罐木、天轮衬板、维护绞车、瓦斯泵更换皮带。另外还有新建的中央变电所、主水泵房及筛分系统的完善，主风机房、瓦斯泵、柴油机房顺利投运。

2、提高机电设备的本质安全，做好三大保护。

所有运输皮带都完善了保护系统。规定任一设备都不得甩保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准，正确验

测设备整定并逐一调整，对原有主斜井提升系统进行改造，从而做到设备的安全运行。

3、完成公司下达的机电设备“四检”制度，在我矿的全面落实，加强值班人员对设备的了解，能够及时的发现问题，进行处理和维护，防止机电事故的发生。

4、每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查，对班队不能解决的遗留问题上报矿委，进行大整治，防止发生重大安全事故。

5、进行机电设备、线路整齐、整洁的改造

随着我矿质量标准化的不断深入，针对井下机电设备的差现象，把井下原来的铁钩更换成不可燃材料的塑料线钩，们对皮带大巷和轨道大巷的机电设备进行了喷柒、更新。并对巷道4000多米电缆进行了重新整理、敷设，做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。

机电副矿长岗位责任制分析 篇5

1，按照《煤矿安全规程》及有关机电安全技术规程和设备完好标准，负责组织全矿机电工作，实现设备安全运行，对全矿机电安全质量管理负全面责任。

2，负责督促、检查机电部门认真贯彻执行三大规程和有关安全规程，查阅机电“三率”，电气安全和防爆报表，及时组织研究存在的问题和薄弱环节特别对设备带病、失爆，安全保护装置不全不灵等制定改进措施，并将实施情况

向矿长汇报。

3、负责组织实现机电安全技术长远规划，机电安全工程调整计划，设备大修计划，及时处理安全隐患。

4、负责安排大型设备技术测定，安全保护装置定期试验。

5、审批，落实机电安全技术培训，考核计划。

6、负责安排季度性防雷，井口防冻，井下排水，机电要害部位防洪等工作·

7、负责贯彻执行机电重大方案设计，新设备、新技术、新工艺等试用安全措施。

8、组织工作面准备的峻工验收，工作面采完后及时组织设备撤退，组织落实工作面设备修复计划，保证安装质量，做好预算工作。

9、熟悉矿井灾害预防和处理计划，组织领导机电专业安全质量标准化检查和重大事故抢救，追查、分析处理。

机电副矿长安全生产管理责任制

1、协助矿长贯彻执行党的安全生产方针、政策、法令以及上级有关安全的指示规定。

2、督促检查分管单位的安全生产责任制和业务保安制的执行情况。认真组织开展反“三违”活动。

3、定期召开机电人员会议，分析研究机电技术管理中的不安全隐患，组织人员提出改进措施，限期解决，确保机电设备安全运转。

4、抓好机电设备的检修工作与维护工作，实现安全运转，发生重大事故时，必须亲临现场指挥抢救，并参加追查处理。

5、搞好业务保安，消灭机电重大事故，抓好机电系统各单位的安全生产。

6、认真抓好机电、运输队职工的技术培训工作。

7、组织全矿设备完好大检查，对检查出的问题。督促有关单位及时整改，使设备“三率”达标，特别要切实抓好电气防爆工作。

8、积极开展本业务系统的反“三违”活动。经常向矿长报告工作，积极完成矿长交给的其他工作。机电副总工程师安全生产责任制

l、在总工程师的领导下，负责项目部机电运输安全生产技术管理工作。、负责贯彻执行 《 安全生产法 》 《 煤矿安全规程 》 及上级有关机电运输管理方面的安全技术管理文件。

3、负责制定机电运输方面的安全规划，参加制定“灾害预防和处理计划”，并协助分管总经理、总工程师贯彻执行。

4、协助分管总经理制定管理工作目标、工作规划、具体实施细则和质量标准化考核细则，做好平衡协调、监管检查和考核工作。

5、协助分管总经理做好专业口内的安全自查及重大安全隐患排查、整改工作。

6、经常深人现场检查安全工作，了解机电设备的运转和维护情况，对安全薄弱环节、机电技术安全问题，及时提出整改措施，进行处理。对于重大问题及时向经理汇报，并会同有关人员研究处理。、组织有关技术人员积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备，并不断攻关改造，提高安全生产机械化水平。

8、负责抓好分管范围内的职工安全思想教育和业务技能培训工作，不断提高职工安全技术业务素质。、参加安全办公会，协助分管总经理组织机电专业安全会议，及时研究布置安全生产工作。、发生重大事故时，协助总经理组织事故抢救工作，并负责做好事故调查、分析和处理工作。

机电副总工程师岗位责任制

1、负责机电安全技术工作，认真贯彻执行煤矿安全规程，机电设备完好标准，机电标准化建设，和电气安全技术规定，在机电安全技术管理上，对总工程师付全面责任。

2、在总工程师的领导下，积极做好分管范围的安全技术教育，技术革新，及时推广先进枝术，总结交流先进经验。

3、督促检查分管范围内的工程质量，针对安全生产中的安全技术问题和薄弱环节，要采取有效的技术措施，及时解决。

4、参加矿组织的安全大检查和事故的抢救与追查、分折、处理工作，从技术上吸取教训，改进技术管理。

5、负责组织填绘矿井运输、管道、排水，通讯、井上下配电系统图和井上下电气设备布置示意图。

6、按照煤矿安全规程第439条规定的周期、内容，对电气设备和电缆组织检查和调整。

7、组织编制季节性防雷，井口防冻，井下排水等计划，审批技术安全措施。

8、审阅机电三率和电气安全防爆报表，及时组织研究安全技术上存在的问题，制订改进措施，提交机电科长组织施实。

9、组织编制矿井机电安全技术长远规划和大修理计划，矿井停产检修计划。

机电科长岗位责任制

1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、通知、通报等，严格执行岗位责任制和各项规章制度，全面负责生产系统中的机电设备完好标准和配件质量标准。

2、认真抓好电器（气）管理及设备管理工作，确保设备四率符合规程要求，电气安全符合煤矿规程的规定。

3、负责制定防止机电设备事故发生的安全技术措施，并保证及时贯彻执行。

4、经常深入井下，了解各种电气设备运转情况，对存在的不安全隐患，要组织人员及时处理，并及时鉴定检查防爆设备的防爆性能。

5、会同有关科室搞好机电各工种、司机的安全教育和技术培训工作。

6、负责组织每月三次机电安全大检查、三次机电例会的召开。

7、组织本业务范围内的事故调查、分析处理工作，并制定出相应的防范措施。

机电科科长安全生产责任制

l、认真贯彻党的安全生产方针和“安全生产法”，认真学习各项规章制度、管理制度和操作规范。、在分管领导的指导下做好本科的日常安全工作，熟悉机电运输安全生产情况，对本科的安全工作负责。

3、负责组织编制机电运输安全措施，组织编制设备检修计划和季节性的安全防护计划并组织实施。

4、认真学习施工组织措施、安全技术措施，掌握其施工工序及安全要求。经常深人现场，了解机电设施的使用、维护和保管情况。对安全薄弱环节，要亲自或指派专人处理。

5、对存在的机电技术安全问题及时督促有关人员提出措施，进行处理。

6、负责督促机电事故的追查处理。组织本科的事故追查会，定期组织召开本单位安全业务会议。

7、负责组织机电运输安全检查，及时总结交全检查情况，解决问题，落实下一步的安全生产工作。掌握现场施工工程的进度，在把握进度的同时严把安全关，并及时向领导汇报各施工单位的安全管理状况。

8、配合领导做好施工现场的安全管理工作。

机电班班长岗位责任制

1、在队长和机电副队长的领导下，负责日常机电设备检修任务的完成，保证机电设备安全运转，为完成生产任务创造条件。

2、熟悉本队在用设备的数量、型号和状况，搞好设备的备品备件的准备工作，不得缺少备品备件影响生产。

3、落实设备包机责任、及时调节、平衡劳动组织，提高工作检修质量，使设备处于完好标准状态，更好的服务于安全生产。

4、积极处理事故，参加机电事故的追查、分析处理，负责机电事故防范措施的落实情况。

5、协助搞好本队机电工的技术培训、技术考核工作，及时提出机电工的配备使用情况，经常与队长、机电队长及生产班组进行沟通协调，促进全队生产任务的完成。重大机电问题共同研究决定。

6、对机电设备要勤查、勤修，保证完好率达标，及时安排处理机电隐患，消除失爆。

7、模范带头遵守安全制度，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则。

8、负责搞好机电质量标准化工作。

9、亲自主持本班的日常工作，搞好班组建设，对班组的稳定负第一责任。

10、认真执行按质量、按技术水准高低、按贡献大小搞好公分分配，不徇私舞弊。

机电班长安全生产责任制

一、必须熟悉业务范围内高低压系统供电状况。

二、随时掌握供电系统负荷变化情况，做好负荷调整工作。

三、要有超前意识，准备好易损易坏配件。

四、负责本队的人身工作安全及管辖范围内设备运行安全。

五、严格本班人员管理，杜绝“三违”现象。

六、严格执行停送电制度及停送电操作规程。

七、每周组织一次本班人员进行安全知识学习并做好记录。

八、加强设备的巡视检查工作，提出检修计划、人员组织等工作。

九、对供电系统出现的事故、机电人员的安全负直接责任。

机电队长岗位责任制

一、按照矿及机电科的生产安排及机电管理的有关规定，负责组织本队人员搞好所管辖区域内机电管理和安全运行维护工作，确保机电设备、装置经常处于良好运行状态。

二、经常到现场指挥工作，深入了解设备和供电系统的运行状况，严格按设备完好标准和质量标准化标准指导工作，加强设备维护，使设备“三率”达到要求。

三、对井下供电要坚持“三无”（即无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头。鸡爪子指两条电缆对接时不使用防爆接线盒，芯线与芯线对接；羊尾巴指电缆护套松脱在防爆密封圈外；明接头指两线直接对接，芯线露在外边）、“四有”（有过流和漏电保护，有螺丝和弹簧垫，有密封圈和挡板，有接地装置）、“二齐”（电缆悬挂整齐、设备硐室清洁整齐）、“三全”（防护装置全、绝缘用具全、图纸资料全）和“三坚持”（坚持使用检漏断电器、坚持使用煤电钻综合保护、坚持使用局扇风电闭锁）的原则，杜绝设备失爆。

四、搞好文明生产，负责机电设备运行和安全运转。

五、搞好本单位特殊工种的培训工作。

六、负责机电设备的使用、维护和回收工作，保证不丢失、不损坏，并及时安排修复利用。

七、负责全队考勤，抓好劳动组织纪律，做到文明化生产和管理。

机电队队长安全生产责任制

1．在本单位行政的领导和矿、本单位业务部门的指导下，全面负责本队安全生产管理工作，是本队安全生产的第一责任者。

2．认真贯彻落实党和国家的安全生产方针政策、法律法规、煤矿“三大规程”及矿、本单位的各项规章制度。

3．负责职工的安全技术教育培训和业务学习，提高职工的技术业务素质。

4．负责主持每周一次的职工安全生产会议，传达贯彻上级安全指令和会议精神，分析存在的问题，布置下周安全生产工作。

5．负责定期组织本队的安全检查，及时排查机电设备故障，保证设备的安全、正常运行。

6．对所管辖范围内的设备，要确保各种保护齐全，灵敏可靠，要定期安排专人试验并存有记录。

7．负责编制设备检修计划，并按审批的检修计划及时组织检修，并监督检查检修质量。

8．搞好井下电气设备的防爆管理工作，防止失爆电气设备入井。

9．负责所辖范围内设备故障的排除和安全隐患的整改落实。

10．扎实开展质量标准化工作，确保机电设备台台完好，设备完好率要达到上级规定。

11．发生机电事故，要及时赶到现场，在机电副总的指挥下，及时组织处理，认真分析原因，制定防范措施，防止类似事故发生。

煤矿井下电钳工安全生产责任制

一、电钳工对所在岗位的安全负责。

二、严格执行电钳工操作规程及相关规定要求。

三、自觉遵守电钳工岗位责任制。

四、严格执行停送电制度、及停送电操作规程。处理故障时，必须严格按照停电、送电、对地放电、挂接地线、停电装置悬挂“有人工作、严禁合闸”警告牌等步骤进行操作，确保施工安全。

五、必须熟悉业务范围内的高低压供电系统，做到“熟知本岗、牢记系统”。加强熟悉业务范围内的高低压供电系统的巡查，发现问题及时汇报并进行处理。

六、及时处理生产过程中出现的电器故障，将影响降低到最低状态。

七、根据要求规定定期对范围内的设备、仪器进行维修校正。确保电器设备正常运行。

八、对供电系统提出合理化建议。

九、认真搞好机电质量标准化工作。

十、积极参加电器故障的会议，从中吸取经验教训。

井下电钳工岗位责任制

1．电钳工必须参加安全培训，合格后持证上岗。

2．严格遵守《安全操作规程》因违章操作而造成的事故本人负全部责任。

3．电钳工对管辖范围内的设备负全部责任。

4．保证井下所有电气设备防爆完好，杜绝失爆现象。

5．井下不得带电检修，搬迁电气设备，否则发生事故要追究当事人的责任。

6．严格执行停送电安全措施，否则发生事故要追究当事人的责任。

7．严禁甩掉煤电钻综合保护器，电钳工负责。

8．电钳工有权拒绝违章指挥，有权制止违章操作。

9．井下防爆电气设备检修必须符合防爆性能各项技术要求。

10．井下电缆铺设，吊挂按《煤矿安全规程》规定执行。

值班电工安全责任制

值班电工是维护配电房电气设备安全运行并保证全院安全、经济、可靠、不间断供电的专职人员，为加强管理、明确职责、保障安全，特明确本岗位责任：

一、值班电工必须严格执行各项安全制度和各项安全操作规程。

二、值班电工必须坚守岗位，严格履行职责，严防治安、灾害事故的发生。

三、不得在配电间吸烟、会客、堆放杂物，严禁将易燃易爆等危险品带进配电房。

四、值班电工必须勤巡视、勤检查，填好值班记录；发现隐患或异常情况应及时采取防范措施，必要时可采取果断措施或立即报告领导。

五、值班电工必须保持室内整洁，工具、配件摆放整齐，消防器材不得随意移动。

机电副矿长安全生产责任制 篇6

一、在矿长的领导下，负责机运系统安全生产的组织管理工作，对分管范围内的安全生产工作负领导责任。

二、负责贯彻执行党和国家关于安全生产方针、政策、法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和“三大规程”，在工作中做到“五同时”，做好业务安全工作，确保安全生产。

三、负责督促分管单位制定安全生产管理制、安全技措计划、安全技术规程、措施，并检查其执行情况；组织制定有关“矿井灾害预防”和事故应急预案，组织系统实施职业安全健康、质量、环境管理体系，做好事故隐患管理和重大危险源的监控工作。

四、经常深入现场，了解现场安全工作现状，落实安全生产责任制，坚决制止“三违”；做好机电设备、提升运输的安全质量标准化管理工作，发现问题及时同有关单位处理；对重大安全问题，及时采取措施并向矿长汇报，积极参加与研究解决。

五、参加安全质量标准化大检查等安全活动，负责组织系统安全检查，对现场检查发现的问题认真组织有关单位及时解决。

六、组织参加安全办公会议，报告安全工作，主持召开“冬季三防”、“雨季三防”等机电专业会议，积极提出加强和改进安全工作的意见，总结和推广安全生产先进经验和新技术、新材料、新工艺、新设备。

七、当矿井发生重大事故时，立即赶到现场，协助矿长组织事故抢救工作。对分管的违章、违纪和事故责任者，会同有关部门调查处理，组织落实预防措施，并保证按期实现。

八、参加上级组织的安全培训，努力学习和掌握现代化安全管理知识，不断提升综合管理水平。

机电科安全生产责任制

一、在机电副矿长的领导下，认真贯彻执行上级有关政策、指示、命令，提高机电科管理。

二、审查机电系统安全技术操作规程，检查各机电岗位责任制及各种管理制度的执行情况。

三、抓好机电设备各类安全检查及机电质量标准化检查和日产管理工作，定期对大型设备机房上岗检查，确保主扇、压风机、大型绞车、大倾角皮带等大型设备安全正常运转。

四、负责年、季、月度机电设备、配件、大修计划，大型设备的检修组织落实工作。

五、认真抓好业务管理工作，及时组织供应、检修加工各种机电安全设施，并保证所供设备、配件、安全设施的质量合格，保证全矿机电设备安全运转。

六、参加机电系统的事故追查、分析和处理，并制定防范措施，保证监督实施。

七、组织按期召开机电例会，负责协调全矿机电系统业务关系。

八、抓好全矿大型设备及供电系统的管理、维护和安全运行工作。

九、抓好各类生产、安全设备的更新、改造及不符合《煤矿安全规程》规定的技术和改进完善工作。

机电副矿长岗位责任制

一、在矿长的领导下，认真贯彻执行党和国家的方针、政策、上级指令、决定，对本矿机电运输管理工作负领导责任。

二、负责组织编制机电科、运输科的年、季、月度及长远计划。根据年、季、月计划和生产计划，负责做好采掘接续机电、运输系统的安装、拆除等准备工作。参与采区设计、工作面设计审查。

三、认真贯彻执行安全第一的安全生产方针，消除事故隐患，确保通风、排水、提升、供电、运输五大系统的安全运行。

四、定期搞好设备检查，做好设备的维修、保养工作，确保机电设备完好率达到规定的要求。

五、严格控制材料支出，负责组织制定和落实设备的更新改造计划、大修理资金计划、矿井停产检修计划。抓好节约用电，保证综合耗电完成公司下达的指标；保证综采租费合理使用。

六、参加矿生产平衡工作会议，主持召开机电运输专业会议，布置、检查、总结机电、运输管理工作，建立健全各项规章制度，并经常检查执行情况。

七、质量标准要有计划分阶段地实施，协助矿长抓好矿井质量标准化工作。

八、经常向矿长汇报机电、运输和皮带管理工作情况，完成矿长交给的其他工作。

机电科长岗位责任制

一、在机电副矿长的领导下，主持搞好科室的日常工作，圆满完成上级下达的各项任务。

二、负责编制机电系统安全技术操作规程及各工种岗位责任制。

三、负责对设备购置计划审查，并报主管领导审核同意后方可交供应科购置。

四、确保岗位责任制及各种管理制度的执行，对严重违反操作规程，危害机电设备的行为进行纠正或责令停止作业。

五、检查各生产单位的设备运行情况，设备完好达标率。

六、负责机电设备资料的整理工作并存档保管。

七、负责检查井下机电设备防爆性能，监督井下三大保护完善情况。

八、负责完善机电设备台账，月进行盘点登记，随时掌握设备使用情况。

九、抓好本单位质量标准化工作，组织本单位职工进行业余培训和安全知识学习，提高业务水平。

机电矿长年度工作总结 篇7

各位领导、职工同事们，大家好：

自担任机电副矿长的以来，在集团公司和矿委的领导下，本着高度负责的态度履行自己的职责，完成了领导交给的各项工作任务。下面，根据矿文件要求及需要，我就半年来的工作、思想方面向各位领导和同志们作一下汇报，有不当之处诚请与会领导和同志们给予批评指正。

一、个人思想方面

思想能指导一个人的行为，因此对思想的提高和进步尤为重要。在担任机电副矿长的这些日子里，我始终坚持学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十七大及十七届五中全会精神等，能模范执行党的路线、方针、政策，坚持党性原则，服从组织和领导安排，政治立场坚定。在实际工作中认真学习集团公司、矿会议精神，严格贯彻落实矿下发的文件和各项规章制度。通过学习使自己提高了认识，明确了奋斗目标，坚定了信心，激发了干事创业的积极性，树立了“安全第一，预防为主”的思想和“警钟长鸣”的忧患意识。

二、工作完成方面

2010年在矿委的正确领导下紧紧围绕矿工作重点，结合2010年安全1#文开展工作，通过一系列的工作，完成了领导交给的各项工作任务。

1、强力推进安全质量标准化工作，保持质量标准化工作的稳定提高。在2010年，结合我矿工作实际，加强标准化管理，强化职工标准化意识，并采取与其他单位学习和交流经验的方式，由重点到非重点，依次推进建立全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。以主要运输斜巷和运输大巷为突破口，打造了21轨道下山、-110运输大巷、25变电所、21变电所等多个亮点工程，并以此为基点全面铺开，形成全方位、多角度、多层次的辐射，在全矿范围内掀起了新一轮的大搞质量标准化建设的热潮。

2、在继承过去行之有效的安全管理办法基础上，进一步落实和完善机电运输管理制度和岗位安全责任制，理顺了各级机电运输安全管理职责，建立责权明确、监管有力、责任落实、有序高效的机电运输安全管理模式。

3、增加技术渗透，提高员工的技术素质，开展形式多样的职工培训和技术比武工作。按照集团公司要求开展了轨道工技术比武和采区电钳工技术比武活动，既提高了职工业务素质，又为参加集团公司技术比武选拔了人才。根据我矿机电运输工作需求，分期分批对电机车司机、跟车工、调车员、斜坡运输绞车司机、信号工、把钩工及皮溜司机、采区电钳工、配电工进行了业务技能培训和安全生产知识问答，使他们在拥有丰富工作经验的同时，亦拥有了丰富的理论知识，拓宽了他们的知识面，更新了他们的知识结构，提高了他们理论与实践相结合的能力。

4、为了更好地服务于安全生产，确保全年奋斗目标的顺利完成和矿井机电运输设备的安全运行。在2010年，我们加强了全矿在用和备用机电运输设备的日常管理力度，尤其是在用大型固定设备。如主提升机、主扇风机和强力皮带等，从部室领导到主管技术员，从主管队长到包机班组包机人，实行责任层层落实，建立了一套责权明确，相互配合，相互制约、高效运行的管理机制，保证了设备的安全运行。

5、加强大巷运输及斜坡运输检查和管理力度，整顿大巷及斜坡运输秩序，确保矿井运输安全。在矿井开采掘进头面多，大巷运输压力大的情况下，充分调动机电运输职工的积极性，科学组织，对运输线各设备进行认真地维护，对斜巷运输安全防护设施进行了升级改造，对大巷运输设施进行了完善，提高了矿井运输的可靠性、安全性、经济性，确保了原煤、材料、物料及人员的安全运送。

三、廉洁自律方面

坚持用“三个代表”重要思想加强自身作风建设，牢记党的宗旨，时刻用共产党员的标准严格要求自己，努力提升改造客观世界的能力。不断用正确的政治理论武装头脑，指导和规范自己的行为，拒绝不良习气，讲党性、重品行、作表率，起模范带头作用。积极参加各种党风廉政建设学习、宣传、教育活动。比较系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想体系，深入学习了党风廉政建设反面的知识。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，使我树立了正确的权力观、地位观、利益观，使自身不为浮云遮眼，不为名利所左右，增强了拒腐防变的能力。在工作之余，要求本系统单位不断加强教育，自我加压，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，促进了机电运输系统的全面建设。

回顾半年来的工作，虽尽职尽责，做了一些工作，但与上级领导的要求相比，还存在一些缺点和不足。在以后的工作中，更要一步一个脚印干好每项工作，把本职工作和党风廉政建设工作认真、持久地开展下去，做到持之以恒、不断提高。以上汇报内容有不当之处，敬请各位领导和同志们批评指正，我将虚心接受并及时改正。

机电队2013年度安全工作总结 篇8

2013年度安全工作总结

2013年我队认真贯彻执行公司以及上级领导指示精神，在矿领导的支持和各区队的相互配合下，为确保安全无事故，我机电队紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的安全发展指导思想，要求管理人员和员工首先从思想上强化安全意识。在全队扎实开展安全教育活动，进一步提高安全生产管理水平，提高了工作效率，增强了员工的安全意识。现将本年度的工作情况作如下总结：

一、全面施行奖惩并发管理，推动各项工作顺利开展 自年初以来，全队上下严格实施精细化管理标准要求，结合本队实际，积极探索机电管理的新经验，新方法，在机电队安全管理方面全力推行“抓安全，铁面无私、抓质量，细致入微、抓消耗，斤斤计较、抓纪律，严惩不怠、抓生产，万无一失、抓创建，持之以恒”并制定严格的奖罚制度、强化管理明确分工和班组长带头示范作用，以及职工培训，提高业务水平。由于工作的全面展开，促使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了几点管理工作不断深入完善。

俗话说无规矩不成方圆，企业的管理也是如此，若没有

严格的规章制度，这偌大的企业是无法管理的。现代企业管理讲究的是科学化管理，作为区队同样如此。只有严格的规章制度、只有严格的奖罚制度，才能提高职工工作的积极性，才能更好的挖掘员工的潜力，增强职工的集体荣誉感。

二、队伍管理

一个企业人才才是做好一切工作的决定因素，高素质人才是企业发展的源动力，基于这种认识，我们主动发现人才，培养人才，充分发挥人才效益为宗旨，首先对全队大中专学生摸底排查，了解他们所学的专业，针对他们的工作能力和技术能力，然后根据具体情况给与定岗、对于技术好，能力强的职工委以重任，由于机电管理范围广，涉及新技术、新思路繁多，我机电队更具不同专业鼓励年轻人研究、学习、调试、练习，用最短的时间搞懂该套设备。比如说今年上半年机加工车间正式投运需要维修各类开关设备以及车床加工，还有主通风机房高压变频器的安装等等。我队均派技术人员跟随厂家人员学习及定期安排学习，使他们熟练掌握设备的性能原理。同时队部不定期的对全对工人进行技术交流，为广大职工提供机会，搭建学习的平台。以便相互交流学习，充分体现了人尽其才，物尽其用的目的。大大提高了机电队整体队伍素质。

我队规定每周按时召开班组长周会从安全、工作落实、三违、影响时间、等多项制度进行考核，先进者给与奖励，落后者给予处罚，进一步激发了和班组之间的竞争意识调动了广大职工积极性。

三、质量标准化工作严格落实

机电队设备管理工作是安全生产的决定因素，是推动各项工作由点到面的整体推进的有效途径；机房硐室的文明卫生，是质量标准化工作的起点。我机电队严格按矿井质量标准化要求制定达标制度和方法。

1、严格推行设备包机制，队部把分管区域机电设备全部统计后，按班组划分，分片承包并挂牌落实到人，在正常检修的基础上，同时对日检、月检、年检等巡回检查进行细化量化，要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度，增加了工作人员的责任心。力争机电设备零缺陷运转，做到零安全事故，组织职工学习质量标准化内容，让质量标准化工作深入人心。

2、在质量达标中，我队分管区域很多地方条件较差，但是标准不能降低，以高标准严要求，实行精细化管理，大到一台设备、小到电缆悬挂。甚至对每一个定位孔都要求专人负责，以求做到精细化标准，不准丝毫马虎，要求职工精心操作，认真维护设备。在公司每次质量标准化检查中机电专业总能保持在90分左右。机电管理在抓好职工安全培训学习同时，我们机电队借“安全月”活动东风，把“三违”作为保安全的重点严抓、严管，区队给各队内兼职安全员下

达了每月10-20起的“三违”指标任务。严抓落实，并规定连续违章发现第三次者，停班学习，写安全保证书并与绩效奖金挂钩，月末评选优秀者给予奖励，通过采取多种措施严加防范，杜绝了重大违章现象的发生，大大减少了事故的发生率，实现了全年度安全作业。

3、为了规范职工了解质量标准化的意义，根据矿上要求，对各个岗位的工种都下发了岗位作业“手指口述”“危险源辨识”，要求每一名职工随身携带并牢记其要领。经过岗标作业规程训后，所以职工都能够规范作业，严格按照质量标准化执行。

四、安全培训，重在落实

职工的规范工作离不开有利的培训，机电队除完成集团公司及矿上规定的培训计划外，还积极开展对内操作技能的培训。“无事故，零死亡”活动，“安康杯”竞赛，“双十”活动，“五个一”活动等等一系列的培训计划都如期的开展，并取得了一定的成效。职工们的安全意识提高了，综合素质也跟着有所提升。

除此之外，机电队还利用每天班前会时间对职工进行培训，培训的内容包括各工种操作技能的培训，煤矿事故案例的学习，集团公司下发的学习文件，形势教育等等。通过这些培训工作，机电队整体素质有很高的提升。

五、展望未来，任重道远

我们机电队在2013年度工作中，虽然取得了一定成绩，但有些事情还存在着不尽人意的地方，职工技术水平仍需提高，职工的技能水平和工作经验都有些欠缺。但我们机电队一定会在公司和矿领导的直接领导下，勤于思考、勇于创新、振奋精神，倍加努力，使各项工作都在上一个新的台阶。在新的一年里，我们要发扬成绩，克服不足，做到安全质量标准化工作常抓不懈，持之以恒。提高职工的业务素质教育，完善各种管理制度，加大培训力度进一步提高职工的安全意识。实现以安全保生产，以安全保效益。为构建和谐矿区和安全生产，做出更大贡献。

机电队

机电矿长年度工作总结 篇9

2011年，在集团公司及矿级的正确领导下，结合矿培训中心培训计划和车间工作的实际情况，紧密结合煤炭生产实际情况，经过全体干部职工的共同努力，圆满完成了各项培训任务，采取集中培训与自学相结合的方法，坚持“不培训、不上岗”原则，紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针，虚心学习兄弟单位安全培训经验，培训教育水平也随之提高，促进了车间质量标准化建设不断升级和安全生产的良好发展，杜绝了轻伤以上人身和重伤非人身事故。

一、对全年培训工作进行简要总结

（一）全员培训方面

车间举办特殊工种、一般工种人员培训班共计12期，培训内容以手指口述、岗位描述、操作规程、典型事故案例分析等安全知识为主，共培训职工2020人次，完成全年计划的100%，其中一般工种培训1370人次，新工人培训9人、职工转岗培训4人，截止11月底全年共抽查职工910人次其中优良131人次，合格754人次，不合格25人次，并为134名职工发放职业资格证书。

（二）特殊工种培训方面

建立了机电车间内部特殊工种台账、特殊工种已培训台账、需复训、培训台账、职工内部考核台账，内部培训特殊工种650人次；全年共为52名职工发放了特殊工种证件，目前我车间特殊工种持证人数达到78人，车间上报需培训人员8人，到期复训人员8人，待发证1人，做到了持证上岗，按章作业。

（三）一般工种培训方面

建立了机电车间一般工种台账、一般工种已培训台账；培训了班组长、机修钳工、污水净化工、矿灯工、司泵工、主扇司机等12个工种1370人次，为111人发放了一般工种证件。截至目前4人无证，其中3人待发证，1人待培训。

（四）安全管理人员培训方面

班组长培训完成3期，培训48人次，开展了班组长考评活动，对班组长从安全管理、劳动纪律、班组分配、班组协作等六个方面进行考核，并选出优秀班组长2人（朱献章、高占伟）。

（五）车间开展的其它培训活动

新工人培训、转岗培训、班前安全教育活动，重点以入井须知、安全乘车与行走、煤矿灾害预防和紧急避险等内容，增长了职工见识，提高职工现场作业水平。

（六）建立了机电车间安全教育培训管理制度

成立了以张红灿为组长，李松涛为副组长的教育培训机构，确保把安全培训落到实处；为职工配齐了班前会一周一案学习必读、煤矿三违行为释义及矫正必读、煤矿工人安全生产培训读本、机械设计图册、煤矿安全生产管理与技术、煤矿典型事故案例选编等42本安全教育图籍。

（七）培训质量不断提高，技术创新工作再上新台阶 推广应用新技术和小制作小改造，在机电管理方面推广应用了以下新技术：斜型清扫器的推广、矿用隔爆型LED巷道灯、风门闭锁装置的推广、配电装置的改造应用、杠杆式折弯机、电机车司机楼小改造、移动式消防沙车、螺旋式减震装置技术使用，这些小革新恰到好处的解决了安全生产中遇到的难题。

（八）车间开展的其他工作：①开展“三违”人员现身说法，让广大职工举一反三，在工作中做到杜绝“三违”现象。②开展每周一次的“安全活动日”及专题学习会活动，在开展这些安全活动中，做到教育职工如何做到安全生产，和安全生产中的注意事项，从而达到了合理指导井下安全生产的目的。③不定时的组织全体员工学习上级文件精神、会议纪要、法律法规、安全文件等，让全体员工了解安全形式的严峻性，和自我安全管理的重要性，从而促进使广大职工从“要我安全”到“我要安全”的转变。

二、培训工作亮点

三、培训效果分析

通过全员培训学习后特别是防爆组、五小组、电修组检修的开关、电铃（按钮）、电机、水泵等设备按照检修标准检修，保证了设备在井下的正常运行、修配组加工的设备零部件、检修的电瓶车、小绞车等，保证了设备的检修质量，满足了井下生产的需要；特殊工种通过对煤矿安全质量标准化标准和煤化工集团重大隐患认定办法等知识的学习，实现了现场操作零失误，做到了干标准活上标准岗。新工人培训9人，转岗培训4人，培训合格率达到100%，做到了专业知识与安全管理相结合；培训期间职工能够遵守劳动纪律，不迟到、不早退，考勤率达到97%，使职工学到了全面的安全知识，加深了对本职工作的认识。培训共完成2020人次，完成计划的98%，截止11月底车间全年考试平均成绩91.8分，进而达到了在岗人员培训率100%，培训合格率100%，学员满意率100%，持证上岗率100%。保证了各项安全工作的顺利完成。

三、培训工作存在的问题

1、班前会平地修理人员无按时参加，达不到全员学习；车间在培训过程中，把所教的知识传授给职工，出现理论与实际操作脱节；井下电缆吊挂乱、硐室、设备卫生达不到标准要求，标准意识有待进一步加强。

2、培训管理制度不能真正落实，内部考核结果不能真正做到工资兑现；设备维修质量跟不上，有返工现象；井下睡岗、脱岗现象多，累计15人次。

四、对2012年培训工作安排

一是加强教材建设。本着少而精、实用、管用的原则，选择适应职工需要的安全培训教材。

二是明确培训内容。由于车间工种多，根据不同工种的培训人员，制定相应的培训内容，保证接受培训人员学习安全生产法律法规和安全生产专业知识，了解掌握新技术、新装备、新工艺，熟悉 有关安全生产规章制度和安全规程，掌握本岗位的安全操作规程，了解应急预案和各种灾害急救方法和避灾路线。

三是确保培训时间。所有需要培训人员的培训时间不得低于60分钟。所有在岗职工每年必须接受不得少于20学时的脱产安全培训。

四是坚持考培分离，严格培训考核。要实现安全生产首先从提高职工的安全意识做起。一是加强班前安全教育，二是开展安全知识竞赛活动，三是每月下旬对职工进行一次内部考核，考核结果与工资挂钩，增强培训学习的针对性和实效性，尤其针对技术素质差的职工作为安全教育培训的重点。

五是开展安全教育培训工作。利用周一安全活动日、周三技术课等有效时间，积极开展手指口述、岗位描述、煤安规程、质量标准化标准、典型事故案例等内容的安全技术培训，将安全培训重点任务落实到基层。

六是健全规章制度、严格考核，搞好职工教育。完善安全教育培训管理制度，按照制度要求，以严治学，实行动态的准军事化管理，提高职工的自治能力、执行能力，促进理论与实践的相互结合，使各项安全技术培训适应安全生产形势发展的需要，起到以理论指导实践，实现安全生产之目的。