生产矿长例会汇报材料

生产矿长例会汇报材料（精选10篇）

生产矿长例会汇报材料 篇1

生产矿长例会汇报材料

鄂庄煤矿 2009年8月

生产矿长例会汇报材料

一、集团公司2009年安全工作会议安排的各项重点工作进展情况

1．责任落实年活动开展情况

根据上级一系列要求，结合矿井实际情况，扎实开展了责任落实年活动，以鄂煤字[2009]32号、40号下发文件，对打好春、夏、秋、冬四个战役都做了具体安排，每个战役制定具体的安全目标、工作措施、奖惩办法。与各基层单位签订安全生产目标责任书，重新修订下发岗位安全生产责任制并组织考试，强化落实。结合矿井实际情况，制定规划治理项目16项，通过治理截止到目前完成8项，2405西面实施复杂煤层开采；-530二采石门锚注修复150米；主运和采区皮带运输巷整治9000米；采区运输巷排水设施整治，建标准化小水仓36个；-530后组大巷牵引网络，新敷设2200米架空线路，安装各类安全设施及信号系统，整修轨道1000余米，全部达到质量标准要求，实现-530水平架线电机车运输；井上、下安全设施及信号系统整治，新安装安全设施12组、信号系统8组；补掘-530进风大巷440米，风速由7.7ms降为4.72ms,降低了矿井通风阻力；5月1日组织了矿井水灾习，6月1日组织了矿井火灾演习。其他项目正在治理当中。

2．安全培训情况

根据集团公司要求，我矿分专业修订特殊工种培训教材，装订成册下发各单位学习执行，2月底完成。将“手指口述”安全确认纳入培训内容，学习、培训手指口述、安全确认基本方法，通过培训使职工明确“心想、眼看、手指、口述”多元安全确认，提高注意力，消除危险源，正规操作。1-5月特殊工种培训963人，班组长培训11人，中、高级工培训87人，安全生产管理人员培训45人，完成了培训计划。

3．灾害治理情况

⑴加强瓦斯异常区、重点管理区瓦斯治理，严格落实瓦斯治理措施，抓好采煤工作面生产期间的瓦斯治理，增大工作面风量，2405、1712面隅角安装使用了抽出式风机，隅角瓦斯含量均降到0.5%以下。

⑵充分利用工作面物探资料，对4个正规回采工作面隐伏的地质构造进行了超前分析预测预报工作，保证了工作面安全生产，杜绝了工作面冒顶等事故的发生。

⑶完成了2407西轨道巷探放上部2406西面老空水工作，解除了水害隐患。

4．雨季“三防”工作完成情况

为认真贯彻落实集团公司雨季“三防”工作的安排，切实做好矿井雨季“三防”工作，保证矿井安全度汛。结合矿井实际，鄂庄煤矿制定下发了鄂煤字（［2009］76号）《二00九年雨季“三防”工作实施与考核管理办法》，严格落实雨季“三防”工程责任制，做到每个项目有专人负责管理和监督，并实施项目竣工验收制度，保证各项工程按计划保质保量完成。鄂庄煤矿2009年雨季“三防”工程计划项目73项，包括地面工程26项，井下工程15项，机电工程32项。其中，重点工程32项，截止目前已全部完成。5月30日组织了矿井大泵联合试运转，健全了防洪队伍，配齐防洪物资，确保矿井安全度汛。

5．以矸换煤工作情况

我矿扎实开展以矸换煤工作，现在2202西面和2407东面两个充填工作面正常生产，1-5月份完成以矸换煤产量10.07万吨；2407东面09年6月份结束。6．掘进推进年工作情况

在加强岩巷快速掘进队伍建设的基础上，立足从速度、效率、安全、质量、人员素质及人机环境等方面全面提升掘进水平，1-5月份掘进进尺计划6500米，1-5月份实际完成7277米，上半年预计完成8677米，超计划777米，超幅9.8％；1-5月份开拓进尺计划860米，1-5月份实际完成1042米，上半年预计完成1267米，超计划182米，超幅16.7％；1-5月份准备进尺计划330米，1-5月份实际完成456米，上半年预计完成491米，超计划126米，超幅35％。

⑴推进掘进装备水平。-530后组轨道大巷继续使用岩石作业线月进100米以上，其余掘进工作面实现皮带机连续运输排矸，回采巷道月进超过200米，提高了掘进速度。

⑵推进掘进支护效果。在-530后组大巷、604采区回采巷道推广应用了高强锚杆和加厚钢带。针对围岩破碎的失修巷道，实施了水泥注浆锚杆支护技术，一季度-530石门和207采区下车场分别完成20米。实现采区、采面设计的合理优化，减小巷道应力集中，根据采煤工作面推进情况及时调整了掘进接续，避免采动压力对巷道的影响，努力降低巷道维修率，消灭“前掘后修”现象。

⑶推进巷道工程质量。严格按深部巷道支护的特殊要求施工，加强过程管理，各掘进工作面，都配齐了锚杆预应力及锚固力检测设备，对掘进工作面支护质量实施动态达标。

⑷推进岩巷快掘单进水平。对列入集团公司重点工程的-530后组轨道大巷月进达到集团公司考核目标。

⑸推进新的支护技术，针对我矿水平应力大于垂直应力的实际，在-530后组轨道大巷推广应用了帮锚索支护技术。

7．运输系统改造情况

⑴新敷设-530后组大巷至604南翼轨道巷车场2200米架空线路，安装各类安全设施及信号系统，整修轨道1000余米，全部达到质量标准要求，实现-530水平架线电机车运输。

⑵对-300水平轨道运输线路进行了系统优化，撤除架空线路1500米，新投入8t电瓶车2部，实现了-300水平电瓶车运输，取消了架空线路电机车运输，消除了架空线重大危险源，为安全运输奠定了基础。

⑶内齿轮绞车使用优化改造。进一步优化各轨道巷运输系统，减少内齿轮绞车，通过改造，由08年在用的48部内齿轮绞车减少到19部在用绞车，大幅度降低了内齿轮绞车的使用数量，为运输安全奠定了良好基础。

⑷上下山轨道提升平车场改造使用情况。为杜绝轨道上下山平车场跑车事故发生，消除不安全隐患，今年以来，从源头抓起，对于新施工的轨道上下山全部设计并施工为甩车场，为斜巷及轨道上下山安全提升运输奠定了基础。

8．“手指口述”安全确认活动开展情况

为认真贯彻落实集团公司《煤矿“手指口述”安全确认导则》的通知，我矿参照“手指口述”安全确认导则，结合矿井实际情况，制定了各岗位工种“手指口述”安全确认实施细则（鄂煤字【2009】42），做到从内容上突出各工种的安全确认内容、手指口述标准、操作程序等，从文字上简明扼要，通俗易懂。为确保“手指口述”安全确认实施细则真正落到实处，各专业将“手指口述”安全确认手册发到每名职工手中，工区技术员、区长利用班前会、学习日组织职工学习、训练，使职工对“手指口述“安全确认的内容、方法掌握，并在现场严格按规定程序执行。同时，安监处、专业人员到现场对职工进行抽查提问，每发现一次不按规定执行的对责任人罚款30元，办”三违“，联责工区技术员、区长各罚款10元。

9．新技术推广、系统优化情况 ⑴通风系统优化，施工-530进风大巷440米，降低东风井与北风井公共进风段的阻力，风速由7.7ms降为4.72ms。

⑵沿空留巷y型通风，计划在1712运输巷实施，预计9月试验应用。

10．井下限员

继续强化井下限员，采掘工执行22个班，取消大班，维修工分三个班下井检修，均衡三个班下井人员。继续优化生产系统，对-300、-530水平泵房进行综合自动化改造，在地面35kv降压站控制，实现无人值守，减少下井人员，该项目正在落实当中。优化采掘工艺，减队减面，计划年底减少两个掘进队，支援宁夏芦草井沟煤矿。

公司月生产调度例会汇报材料— 篇2

（****年**月）

一、工程概况

主要汇报项目主要工程量、合同额、合同工期及关键线路节点工期要求。（业主要求节点工期要求：如XX隧道2#开挖于**年**月*日前贯通，···）

二、工程完成情况

1、本月及开累的形象进度、工程量（本月完成***，占月计划的**%，开累完成***，开累完成占总量的**%）及施工产值完成情况（按计划部门上报产值数据填写）；如收尾工程或预计本年交工（通车）工程要写清剩余工程量及业主的主要节点工期的要求。（可加入表格描述）

2、本月完成施工计划情况

3、开累完成施工计划情况

按产值完成情况和关键线路工期完成情况分别描述工期滞后或提前时间，总体施工进度计划安排如有变动应及时将变动后的总体施工进度计划上报工程管理部。

4、本月发生重大事件：（检查、评比、开展活动、阻工、停工等事项说明）

三、工期分析

对有问题或进展缓慢的分项工程进行说明；分析按照现进度能否满足工期要求，如工期压力大或不能按期交工，说明影响因素和原因。

四、拟采取的赶工措施（如工期滞后）

五、下月施工进度计划安排

六、需公司机关协调解决的问题

生产矿长例会汇报材料 篇3

自进入九月份以来，我部各路队进入了路基底基层施工，桥梁施工进入了最后的箱梁和板梁安装及桥面系施工阶段。为做好迎接省质监局验收的各项工作，结合当前工程施工实际，我们做了如下安全生产管理工作：

一、加强人员动态管理，由于各种原因，人员动态变化较大，通过对现场施工单位在岗

人员检查与核对。我部对这些人员进行了及时离场登记。

二、对机械设备进行现场核对，由各项工作均在进行中，本月机械设备没有进出场变化，但对每台设备进行了检查、维修保养记录登记。

三、结合生产施工实际，分别于2011年*月*日召开了会议。

四、为加强对施工现场安全生产检查，我部分别于2011年*月*日进行了安全生产大检

查，查出隐患6条，于2011年* 月*日，安全生产大检查，查出隐患3条。对以上的9条隐患，逐一落实了整改措施，整改责任人。

五、为进一步做好高压线路下施工安全管理工作，我部对跨越我方施工段内的高压线路

下施工实施专人跟踪。确保供电线路下施工安全。

六、对预制场等施工现场临时用电不规范为实施跟踪检查。对查出的隐患督促整改，如

配电箱未上锁、配电箱缺门、配电箱内私接民用插座等不规范行为进行整改。

七、存在问题：①施工便道与地方道路交叉口安全标志牌存在严重被盗现象；

②高空作业临边围挡损坏未及时修复；

③施工现场部分作业人员不能按要求佩戴安全防护用品。

八、下阶段工作计划，进一步落实施工现场的安全巡查，及时增补外丢失的安全标志牌；

加强对现场临时用电的管理，落实相关用电措施；抓紧对施工现场作业人员的安全教育，督促施工作业人员按要求正确佩戴劳动防护用品。

******公司********标

矿长汇报材料 篇4

各位领导好：

欢迎前来我矿检查指导工作，我叫，是永祥煤业的矿长，下面我把永祥煤业基本情况向各位领导做以简单汇报：

永祥煤矿位于新密市岳村镇任岗村，隶属于郑州中兴集团郑兴煤业公司。设计年生产能力42万吨，地质储量2196.8万吨，可采储量778万吨。矿井开拓方式为斜井单水平上下山开拓，主井斜长465米，井筒断面8.82

平方米，延伸段斜长277米，断面8.6平方米；副井斜长447米，井筒断面

8.1平方米，延伸段斜长316米，断面8.6平方米；西风井垂深98米，井筒直径3.2米。矿井通风方式中央边界抽出式，主、副井进风，西风井回风；水文地质为中等，低瓦斯矿井，煤层自然倾向性为3级，不易自燃，煤尘具有弱爆炸性，目前我矿六证齐全、有效。

我矿目前在册1005人。设董事长，负责资金投入、财务审批、物资供应、经营管理等事务；设五职矿长5人，副总7人，负责安全生产管理工作。下设有安全科、通风科、生产科、机电科、地测防治水中心、调度监控中心 6个科室，每个科室按规定配备了专业技术人员。区队设置有红旗采煤队、模范采煤队、先锋掘进队、青年掘进队、防治水队、机运队共6个区队。生产系统：

我矿目前井下有2个采煤工作面，分别是21081、12090工作面，采用单体柱配合π型钢梁支护、风镐落煤、人工装煤、刮板和皮带运输机运输的方式进行采煤作业。

有5个掘进工作面，分别是21031上付巷、21011上付巷、21101下付

巷、12012采面改造、25采区3号钻场工作面。采用人工风镐落煤、工字钢或U型钢支护。

矿井通风系统：

地面安装两台FBCDZ№22型号轴流式主要通风机，矿井总进风量

4421.3立方米，总回风量4750.8立方米。掘进工作面采用FBDY№5.6/2×11型号局扇供风。

提升系统：

主井采用DSJ80/15(40)/2×132S型胶带输送机提煤（电机功率2×132千瓦）。

副井采用JK-2.5×2.0型号绞车，串车单钩提升方式提料（绞车电机功

率 250千瓦）。

运输系统：

运煤采用SGB-40T及 SGB320/17B型刮板输送机、DSJ-65/2×22P型

胶带输送机运输，运料采用绞车轨道运输。目前井下安装31部刮板机、32部胶带运输机、16台绞车。

排水系统：

矿井正常涌水量每小时160m³，最大涌水量每小时320m³，目前井下

中央泵房安装有 5台型号为MD280-43×6 及2台D85-45×5 的离心泵，2趟直径为325毫米、1趟直径为273毫米的排水管路，主泵房最大排水能力每小时1175 m³，井底水仓容量3100 m³。

供电系统：

我矿供电系统分别来自观音堂变电站8板，供电电压为6千伏，刘寨变电站6板，供电电压为10千伏；刘6板10千伏经地面变电站降压至6千伏和音8板6千伏向井下供电。

六大避险系统：

监测监控系统

安装两台KJ101N 型号的监控主机，井下安装传感器分站27部，各类传感器109台，其中甲烷传感器24台，温度传感器15台，一氧化碳传感器8台，风速传感器6台，风门开停传感器26台，水位传感器2台，负压传感器1台，设备开停传感器21台，电流传感器6台。

人员定位系统

安装一台KJ128A型号的主机，井下安装传输分站7 台、读卡分站29台。

压风自救系统

地面压风机房安装四台压风机，其中一台OGFD-19.8/8B型单螺杆空气压缩机；一台LG-22/8G型空气压缩机，两台LG-20/8G型螺杆空气压缩机，压风机供风能力为每台20m³/分，主管路采用159、108 毫米、支管路采用50 毫米的钢管道。

供水施救系统

利用地面消防水池和供水管网水源，铺设直径为108毫米的钢管道，向井下各作业地点供水。

通讯联络系统

矿井安装JSY2000-06D型号的调度主机，井下各个重要岗位、各个作

业地点均安装了直通调度室的电话，井下安装了语音广播系统。

紧急避险系统：

目前我矿已经与江苏省第一工业设计院（设计单位）签定了设计合同并完成设计，计划今年5月开始施工。

今天检查路线：

从副井乘坐架空成人装置下井，经巷、巷、工作面、工作面、巷、从副井升井。

（以上内容可根据本矿实际情况进行展开，时间控制在10钟左右）

备注：

各矿五职矿长要抓紧时间学习，达到熟练掌握，准确演示标准。集团公司将从4月1日起，到各矿进行检查，对汇报不熟练、不准确的，将按照相关规定进行处罚。

安全例会汇报材料 篇5

三月份安全例会汇报材料找文章到更多原创-(http:///)

以下我就针对本队一季度安全管理方面的工作向各位领导做一汇报，不足之处请提

出批评和宝贵意见。

一、一季度存在的主要问题：

进入元月份以来,我队主要任务是110202工作面末采、回收通道的支护及设备回收工作。这期间我队安全管理出现最大的漏洞是2月2日110202工作面漏顶事故，这起事故由于本人及队管理人员现场处理不善，最终造成事态扩大，给我矿大好的安全生产形势带来了一定的负面影响；其次是在110202设备回收期间，本队个别小班现场管理不到位，对工作流程未能及时进行合理优化，导致个别班组回收设备数量不能达到预计目标，总体回收进度有些缓慢。第三点是由于110203回风巷道运输距离长、环节复杂、转盘道安装质量差等原因造成运输时间延长，总体安装进度暂不能达到本队计划目标。

二、事故教训：

1、没有充分考虑到工作面回采过程中顶板管理的难度，从技术上讲，工作面挑顶煤开采与回撤通道贯通的技术方案有缺陷。

2、悬顶距离过大，导致回采过程中，由于支架不能有效支护煤帮，出现煤帮大面积片帮及悬顶空间大范围伪顶脱落，最终出现架前漏顶。

3、工作面回采过程中，留顶煤和伪顶非常困难，采用强行推进措施不力，最终由局部伪顶漏顶演变成架前漏顶。

4、从技术上没有制定有效措施控制顶板，导致事态扩大，反映了我队在技术管理和现场管理上存在不到位，现场操作人员经验不足等现象。

三、今后工作中所采取的保障措施：

针对以上不足之处我们将在二季度及今后的工作中，坚决从思想上找原因，在教训中找差距，在工作中补漏洞，及时与其它部门协调，确保安装进度和生产目标的顺利实现：

1、不断转变干部的工作方法和方式，落实各级管理人员的安全责任制。

一是坚持把班组长以上管理人员作为搞好现场管理，保证安全生产的关键来抓，进一步落实跟班队长、班组长、岗位员工的安全生产责任制，在管理人员中大力提倡“发现问题是水平，解决问题是责任，消除隐患是能力，保证安全是业绩”的安全责任观。二是针对中夜班安全警惕性放松、质量标准下降、事故多发的特点，我们将进一步严格队领导二十四小时值班制。加大下井检查的次数，采取不定时、不定期、不降低标准的抽查方式，对工作中麻痹，胆大、马虎的操作员工和工作作风漂浮的管理人员，严格按照矿开展“员工向‘三违’行为告别，‘三违’人员向矿区告别”的活动内容进行处理，决不心慈手软，从而达到“班组保区队、区队保全矿”的三级安全保障体系。

2、坚持每天组织召开区队内部管理人员碰头会，加强沟通、解决回收和安装中出现的各类问题。

我队自回收之初每天班前会前由队长组织工长、班组长召开10分钟的碰头会，碰头会召开的原则执行“WET”管理制度，针对上班所做的工作进行点评，达到取长补短、优化工序环节的目的外，针对该班组的做法在其它班组推行，从而促进整体安装进度。对表现突出、快速执行好的班组进行奖励，对当班未能完成队交办的工作任务的班组实行处罚外，连续三次不能完成任务的，我们将认为该班组长缺乏管理能力，不能胜任其职务，给予撤职。

3、加强与辅助部门的沟通协调，确保回收、安装进度。

在回收和运输、安装等各个环节中，运输系统将直接制约我队的总体安装进度，为此，我队管理人员将与运输部门随时保持联系，以协助我队在设备下放、使用电机车和空车提升及备用车的管理等方面的总体协调事项，确保设备下放有序进行。

4、规范回收和安装各工序岗位工种的制度及考核办法。

为有效提高回收、安装进度和员工在作业现场的积极性，我队已着手制定对回收和安装各环节、各岗位的考核办法。考核制度大致分为《支架回收、安装管理制度及考核办法》、《输送机设备回收、安装管理制度及考核办法》、《三机安装管理制度及考核办法》《设备检修管理制度及考核办法》、《设备运输工种管理制度及考核办法》。

5、加强安装、回收和检修的安全管理工作。

安装、回收现场紧张多变，极易发生挤手碰脚事故，因此，我队在回收安装之初就制定了一系列安全管理措施，特别是在各小组组长及班组长的选拔上，充分考虑到作业现场的安全管理难度，任用了一些安装回收经验丰富的职工。在此基础上我队特别规定了在回收安装时主、副绞车的安全管理、地面检修使用天车及规范了现场各工序的操作流程，从而确保各环节实现有序可控。

6、抓好运输设

备日常检查维护，确保运输系统畅通无阻。

为严防运输事故和斜巷跑车事故，我队从以下几个方面加强了运输系统的安全管理：一是加强了绞车等设备日常检查维护；二是加强了“一坡三挡”的管理，要求信号工和绞车司机必须配合默契，设置阻车器、摘挂钩、提升车辆严格按照作业规程要求的工序操作；三是严格执行“行人不行车、行车不行人”的规定杜绝

人员擅自上下，一经发现立即上报安监处。

7、规范和细化绞车司机与信号工的操作，杜绝人为事故的发生。

110203回风巷道运输系统复杂，设备车辆进入2号切眼下部转盘道调向时将作为我队现场管理的重点环节来抓紧抓实，此处坡度大，调向困难，为此，我队特别规定了在此处作业人员必须严格执行“6 2”一站式安全管理工程中的“手口示意”的内容，调向指挥必须以“手口示意”向主绞车司机发出指令，我队将指派一名吐字清晰、声音洪亮、动作迅速敏捷的职工在此指挥调向，确保主绞车司机正确操作，杜绝人为事故发生。

8、加强班组建设，确保三级联创目标顺利实现。

班组建设方面我队已根据矿发60号文件及有关通知要求编制了《综采一队班组建设管理体系》，内容涉及安全、生产、精神文明、党风廉政、综合治理、岗位职责等六大项，编制行政管理制度60余项，其中包括全队各岗位职责26项、安全生产管理制度40余项，各项规章制度皆由本人主持亲自参与编写，确保了制度融合本队各个班组、岗位员工在安全生产环节中的全面受控，任何违反队规队纪的班组及个人都能按照管理体系里的各项内容做到有据可查、有章可寻，在这里我就不细说了，随时欢迎各位领导及同事们到本队检查班组建设体系运行情况。

监理例会汇报材料 篇6

监理例会

汇 报 材 料

纳黔路LMJL2-2驻地办 二○一一年九月十七日

１

纳黔高速公路LMJL2-2汇报材料

各位领导：

你们好！纳黔高速公路路面工程自开工以来在业主代表、总监办的领导下，已经拉开了工程大干的序幕，我驻地办按照纳黔公司、总监办要求，督促LM4合同段加大了人员、设备及机械的投入，积极路面工程的施工，工程建设取得了一些进展，但是由于各方面的原因，工程进度相对滞后，下面就当前的工程进展情况、存在问题及相关要求做一汇报：

一、LM4合同段工程进展情况及影响进度的原因：

1、工程进展情况：

截至目前为止LM4冷拌站每日备料约10000吨，累计备料880000吨，占设计需量的79%。热拌站每日备料约1000吨，累计备料59000吨，占设计需量的20%。累计完成垫层约41km，占总产值的85%，底基层41km，占总产值的85%，基层28km，占总产值的58%，下面层9km，占总产值的20%，中面层8km，占总产值的16%。路基交验相对滞后，特别是C17标，约4.2km路基未交验。

2、影响进度的原因：

（1）热拌站备料严重滞后，且热拌机械经常维修，直接影响施工进度；

（2）路基交验滞后，特别是C17路基合同段不能提供连续的施工段落，转场频繁。路基交验检测合格率非常低，路基单位对弯沉、高程等不合格的部位处理拖延时间长，没有工作面；

（3）摊铺及经常损坏、维修，直接影响基层的施工进度，需更换；

（4）因内业资料上报不及时，不能及时计量，导致资金紧张；

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（5）碎石、水泥等原材料供应不足，且工人只有一班，不能实行两班倒；

（6）拌合站和养护用水困难，导致拌合站不能正常生产，基层施工进度严重滞后，不能为下面层提供工作面。

二、施工质量：

（1）基层的清扫工作不彻底、不及时，耽误下面层摊铺质量及进度，需增加清扫人员和带有高压水枪的水车；

（2）水稳基层的养护工作不及时，现场要求每天施工完的基层必须洒透层，第二天8点以前把封层做完，能当天做完最好，不能及时做的进行洒水盖养生膜养护；

（3）基层出现横向裂缝，局部出现网状，要求项目部应做出具体的处理方案，及时解决问题；

（4）严格控制沥青面层的各项指标，主要是混合料的初压温度、松铺系数、摊铺机的速度和压路机的速度及遍数；

（5）喷洒防水层前，检查喷砂打毛的质量是否符合规范及设计要求，铺筑中面层前提前检查防水层的污染情况，及时通知防水单位清扫和补洒。

三、安全文明施工：

（1）加强交通管制，增加标识标牌，排除安全隐患；

（2）严格控制车辆行驶速度；

（3）应对驾驶员应定期做安全技术交底；

（4）超高段施工，容易出现翻车，车上严禁载人；

（5）因近期高温少雨，应注重施工降尘、防暑降温工作，树立项目部的文明施工形象。

工地例会汇报材料 篇7

大家好！首先感谢各位领导在百忙之中抽出宝贵时间亲临我太佳二十一标段召开第二次监理工作例会。下面就我标段本月施工情况分八部分汇报如下：

一、工程概况

太原至佳县高速公路21标管段起点里程K186+760，终点里程K189+350，全长 2.59km。主要工程内容有隧道2座，其中长隧道1座，长1437m，短隧道1座长226m；拱涵4座，合计447延米；路基断面方90万方，路基附属1.3万圬工方。其中雷家碛3号隧道长度长，左右线净距小，围岩软弱，技术含量高，施工难度大，安全管理难度大，施工周期长是管段内重点控制工程。

二、人员组织机构和职责范围

1、施工组织机构

我单位根据合同要求成立了中铁三局集团太佳项目部，项目部设于临县雷家碛乡雷家碛村（雷家碛乡政府左侧），项目经理部代表本公司向业主负责全面履行合同协议，并统一指挥和管理本标段工程的施工。经理部由项目经理、总工程师、副经理、项目书记组成项目生产指挥系统，下设工程技术部、安全质量环保部、机械物资部、计划财务部、工程试验室和综合办公室6个职能部门，组成以项目经理为首的管理体系，全权负责该项目的施工管理。

2、施工队伍安排及任务划分

根据我标段的具体情况，项目经理部下设4个生产单位承担施工任务：

隧道工程一队：负责雷家碛2号隧道，雷家碛3号隧道左线出口、右线进口施工任务，驻地设在K186+350左侧100m处。

隧道工程二队：负责雷家碛3号隧道左线进口、右线出口施工任务，驻地设在K188+850左侧100m处。

综合工程队：负责本标段内路基土石方、拱涵及其附属工程，驻地设在K186+250左侧150m处

混凝土搅拌站：负责管段内成品混凝土的拌合任务。

3、人员配置及职责范围

贾枝喜：项目经理主持项目部全面工作

李艳朝：项目党工委书记负责党政及地方协调、后勤工作 苗永青：项目总工，负责工程施工及施工技术工作

吕俊国：项目副经理，负责工程施工

侯利军：工程部部长

乔汉红：试验室主任

张秀杰：安质部部长

苏恩生：机物部部长

王莉 :财务部部长

郭振斌：综合办公室主任

三、人员、机械设备进场情况

1、项目部人员进场共计38人，其中管理人员10人、工程技术人员10人、机械技术人员1人、试验检测人员6人，其他人员11人；进场劳力情况:隧道一工区230人、隧道二工区100人、路基综合工区172人、混凝土搅拌站19人。

2、进场机械设备总计109 台套，其中控制性工程雷家碛3号隧道有45台套。

四、工程进展情况

项目部管段各工点已全面开工，全面掀起了施工生产高潮，实体工程截止5月29日累计完成产值3900余万元，各分项工程形象进度

如下：

1、隧道工程

雷家碛3号隧道右线进口完成洞身开挖支护150m，仰拱90m，衬砌70m；右线出口完成洞身开挖支护57m，仰拱支护9.6m，衬砌台车已拼装完毕。

雷家碛3号隧道左线线进口完成洞身开挖支护116m，仰拱53.2m，衬砌台车已拼装完毕；左线出口完成洞身开挖支护53m，仰拱18.9m。

雷家碛2号隧道左线完成洞身开挖支护66m，仰拱10m，衬砌台车拼装完毕；右线完成洞身开挖42m，仰拱15m。

2、路基工程

路基工程完成土方开挖278000m3，填方208000 m3，强夯78000m2，涵背回填灰土12000m3，墙背回填砂砾1300 m3，砂砾垫层6500 m3，浆砌片石护脚完成350 m3。

3、涵洞工程

涵洞工程完成2座，计183.56m；剩余两道其中1座k186+881完成基础及墙身，拱圈完成65m；K187+248涵洞基础完成，墙身完成80%。

五、施工质量控制情况

我项目部为确保工程质量，达到“优良工程”目标，采取了一系列切实可行的措施，避免了质量缺陷的发生，工程质量稳步提升。具体措施如下：

1、机物部与试验室密切配合，确保进场原材料进场关和检测关，杜绝不合格材料进场。本月对各种原材料试验检测110 次，自检频率100%，合格率100%;路基、台背回填压实度检测1687 次，自检频率100%，合格率100%；混凝土强度试验检测32 次，自检频率100%,合格率100%；工艺控制试验（如坍落度）检测81 次，自检频率100%；各种混凝土、砂浆配合比设计各12 次。

2、强化工序验收管理制度，严格执行三检制（自检、抽检、它检），验收合格后报监理工程师检查，检查合格后方可进行下道工序。

3、开展质量教育与培训，加大质量宣传力度。本月开展质量培训5次，使作业人员明确了质量验收标准、工艺操作标准，保证了施工质量。

4、采用先进的技术检测手段控制质量，其中采用了地质雷达检测隧道初期支护，确保初期支护验收的准确性；采用激光断面仪检测初期支护净空保证二次衬砌厚度满足设计要求。

5、针对易发生质量通病的作业项目采取特殊措施如浆砌片石用砂浆采用搅拌站集中拌合的措施，保证了砂浆质量。

6、不断改进施工工艺，避免质量通病的发生。如钢拱架安装偏差较大，通过不断调整钢架连接板角度的措施，有效的将钢架安装的偏差控制在规范要求范围内。

7、加强施工过程质量控制，各工点专人值守督察、指导，质检工程师不定期现场巡查。

六、安全文明施工

本月项目部继续严抓安全生产管理，落实各项既定措施，确保了“安全生产零伤亡”的目标。具体如下:

1、认真落实安全生产责任制，根据项目特点划点、划片专人管理，不留死角。

2、严格控制隧道各工作面施工步距，将仰拱与掌子面距离控制在50m以内，衬砌与掌子面距离控制在70m以内；同时加强隧道量测管理，确保隧道初支变形控制在4cm以内。

3、定期开展安全教育培训，加大宣传力度，使现场作业人员明确安全隐患及防范措施。

4、针对存在重大安全风险的部位编制独立的专项施工方案，并付诸实施。本月编制了雷家碛3号隧道出口边坡防护及排水专项方案。

5、针对存在安全隐患的部位安排专人现场值守警戒，同时加大巡查力度。在隧道开挖掌子面安排专人值守警戒，防止坍塌土体伤人；在雷家碛3号隧道出口安排专人指挥过往车辆，避免了交通事故的发生。

6、采取经济激励机制，根据安全生产情况重奖重罚。

七、下月工作计划

1、目前隧道各工作面均已进入IV级围岩，6月份计划各工作面开挖进尺不少于90m。

2、增加隧道衬砌作业劳力50人，确保衬砌完成450m。

3、动态设置生产要素，增加雷家碛3号隧道进口端洞门砌筑和洞内电缆槽和路面调平层工序，均衡施工。

4、增加涵洞拱架模具4套，保证在6月10前完成全部涵洞工程。

5、路基工程完成挖方180000m3，填方210000 m3。

八、存在的问题

1、光缆未线拆迁，影响路基填筑和3号隧道出口改路实施。

2、高压电迟迟不能落实，影响施工进度，同时加大承包人施工成本。

3、k188+960~ k189+200里程废弃窑洞共计有56个，至今不能解决，影响路基下一步施工。

机电例会汇报材料 篇8

1、大型关键重点设备运行及备用完好情况，零部件库存情况。大型关键设备备用均完好，零部件库存基本到位，不到位的已报计划。

2、所辖区域（除大型关键重点设备外）其它设备备用完好情况。若有不完好，需写明具体原因，并一一列出。

C104电动葫芦不完好，锈蚀严重。

3、所辖区域设备、管道、阀门跑冒滴漏情况及其原因。现无跑冒滴漏现象，本月出现过的已经修复完好。

4、设备备品、备件到货情况，急需未到的，需一一列出。

（1）备用电机，车间已报计划

（2）堆料保护开关，车间已报计划

（3）耐热皮带，车间已报计划

5、设备缺陷报告单缺陷处理完成情况，完成率是多少，近期急需处理的缺陷有哪些。

完成率90%左右

（1）B114有70米皮带急需更换

（2）C107更换垂拉改向滚筒

（3）3#圆盘套筒脱落，急需恢复

6、各车间清水使用情况（2月1日～2月20日）

没有安装水表，无法统计，生产技术部统一采购

7、需厂部协调解决的问题。

（1）输焦系统电动葫芦钢梁锈蚀严重，急需更换

（2）B114机尾液压站坏，车间报计划供应不给购买

备煤一车间

监理例会汇报材料 篇9

大家好！4月份，我部在凯里指挥部和监理3标项目部的关心和支持下，各项工作进展顺利，到图工点已陆续开工，形成了大干局面，现将我指挥部施工生产情况和上次监理例会有关问题的落实情况汇报如下：

一、2011年4月施工进度情况

1、临建施工完成情况

我部管段内临建工程基本结束，目前临建工作已进入使用养护阶段。

（1）便道、便桥

本月新修便道1.2Km，全标段累计修建、改扩建汽车运输便道、便桥共计78.65km，其中新建便道23.75km，新建便桥16座共计156m，改扩建便道44.7km，利用既有道路10.2km。

（2）拌合站

5座拌合站已全部通过验收，并全部安装了监控系统。

（3）钢筋加工厂及拱架加工厂

1~8#钢筋加工厂均已形成工厂化生产模式投入使用。2座钢拱架 集中加工场已建成，月底前可投入使用。

（4）炸药库

1~3#炸药库已通过验收，4#、5#炸药库通过初验。

（5）麻江梁场

麻江制梁场生活区和营房临时房屋已经完成，钢筋加工场、龙门

吊基础、钢筋绑扎胎具已施工完毕，制、存梁区的地质钻探已经完成，正在进行基础设计。

（6）麻江轨枕厂

麻江轨枕厂场生活区建设已经完成，正式入住，厂房建设基本完成，轨枕厂拌合站基础已施工完成。

（7）临时用电

我标段计划安装变压器45台，截止目前除4台需要高压进洞的变压器外已全部安装完成，各工点均能正常供电。

2、本月主体工程完成情况

桥梁本月完成桩基73根，累计完成桩基114根；承台本月完成 1个，累计完成1个。

隧道上导坑本月掘进289m，开累完成657m；本月仰拱施工82m，累计140.5m；隧道二衬完成24m，累计完成24m。茅坪山隧道横洞本月掘进211m，累计725m；横洞底板完成106m，累计287m；横洞二衬完成24m，累计完成24m。

路基开始清表，准备进行路基的岩溶注浆和地基处理工作。

3、施工技术进展情况

（1）施组方案批复情况

本月完成了小敖中桥、岩关大桥、青山大桥的施工组织设计报批。累计共完成26个单位工程的施工组织设计。

（2）开工报告批复情况

本月已完成碧炉寨隧道、黄秧坝2号隧道、老场坝大桥、老王田

大桥的开工报告的批复工作，累计共完成21个单位工程的开工报告。

（3）图纸到位情况

①截止本月底，14座桥梁正式施工图纸到位，缺少凉冲2#大桥连续梁部分、箭秆河大桥、青山中桥、青山特大桥、青山大桥、岩关大桥及牌楼中桥的施工图纸；隧道只到位了茅坪山进口及横洞、碧炉寨、黄秧坝一号隧道及牌楼4座隧道正式施工图纸。

②麻拉寨隧道、黄秧坝2#隧道、岩下1#隧道、岩下2#隧道、岩寨隧道、小冲隧道、杨柳冲隧道、尚田坪隧道、新庄隧道等9个隧道目前只有咨询图；路基只有1段区间路基施工图和2段路基岩溶注浆的施工图，其余路基图纸均灭洋咨询图。

③截至目前到位桥梁参考图7份，隧道参考图8份，路基工程设计专用图两册，涵洞参考图1份。

（4）测量情况

根据贵州公司安排，目前正在进行导线控制网和高程控制网使用后的第一次复测工作，预计20天内可复测完毕。现场测量放样工作进展顺利，同时，为了加强沉降观测和隧道监控量测工作，每个工区均按要求配置了沉降观测人员。

（5）技术交底情况

工程技术部组织了内业资料的填写技术交底和桥梁、隧道、路基综合接地技术交底的学习。

（6）设计变更情况

本月共发生Ⅱb变更12次，桥梁3次，隧道9次，均按业主文

件要求的程序进行了变更，变更建议书和四方会议纪要签字齐全，符合变更要求。

二、安全质量检测执行情况

1、存在的安全质量问题

2、上次例会存在问题的整改落实情况

三、重点工程施工进度分析

本月茅坪山隧道计划完成115成洞米，实际完成144成洞米，实际完成量为计划完成量的125%；横洞计划完成370成洞米，实际完成211成洞米，实际完成量为计划完成量的57%。但总体工区较指导性施组还是滞后。

1、工期滞后原因分析

（1）由于征地拆迁等原因，前期工期滞后较多，工序衔接不够紧密，现场施工组织不够合理；

（2）天气影响，导致物资无法及时供应，影响了工程的顺利进展；

（3）由于资金短缺，部分原材料供应不及时；

（4）1#、2#横洞涌水量较大，施工无法正常运行，影响工期。

2、拟采取的措施

工地例会汇报材料 篇10

截止8月6号，经过全体施工人员的努力，在保证质量的同时已经顺利完

成下列施工内容：

1、水电工程：管线敷设已完成，给水管试压结果符合要求；锅炉、热水储水

箱已成功、安全吊装到屋面；

2、泥工工程：楼承板混凝土浇筑已完成；轻质砖墙体砌筑已完成；墙面防裂

网、界面处理已完成；卫生间内侧墙体防水砂浆粉刷已完成；

3、钢结构工程：钢结构网架制作已完成；

4、木工工程：钢结构网架上木龙骨多层板楼地面已完成；吊顶及隔墙基本完

成（除行政套房二外）；

二、文明施工、安全生产

1、文明施工：

考虑到本工程位于启明楼四层，其它楼层仍处于营业状态，应业主要求，定

期安排人员清扫施工现场（每周二次），并已形成制度化；

2、安全生产

对临时用电加强了管理，提升工人用电的安全意识，对于窗户均加装了临时

护栏，尽最大努力消除安全隐患，构造一个安全的施工环境。

三、下一段时间的工作安排

1、锅炉安装于8月25日前完成并完成调试；

2、木工扫尾工程于8月15日前结束；

3、钢化玻璃拟于8月25日前完成、自动门拟于8月30日前完成；

4、墙地砖及大理石地面铺设拟于8月25日前完成；

5、油漆批灰拟于8月12日进场，9月5日结束；

四、各分项工程与甲供材料的衔接配合问题

1、泥工施工进度与大理石加工、瓷砖加工配合问题

2、墙纸铺贴与门套、窗套、踢脚线、床背景的配合问题；

五、工程进度中遇到的困难及难点

1、空调出风口与回风口的尺寸与定位；