光伏项目监理工作总结

2024-06-03

光伏项目监理工作总结(精选8篇)

光伏项目监理工作总结 篇1

金川区50MW并网光伏发电项目工程

目 录

一、工程概述

二、监理组织机构

三、技术管理标准

四、监理合同履行情况

五、施工过程中发现问题的处理方式

六、监理工作成效

七、对工程整体总结结论

金川区50MW并网光伏发电项目工程

一.工程概述

1.1工程名称:金昌市金川区50MW并网光伏发电项目工程 1.2工程概况

金昌市金川区50MW并网光伏发电项目工程。本电站厂址区位于金昌市金川区金武公路南侧的戈壁荒滩上。电站本期工程总装机容量为50MWp,安装169600块295Wp电池板,50台箱式变电站、100台逆变器。采用就地升压、集中汇流的方式将50个1MW子阵所发的电量就地升压至36Kv后,以五回集电线路汇集至新建的110Kv升压站35Kv配电室,升压至110Kv架空线路接入华能新能源110Kv汇集站,打捆后经一回110Kv线路接入公网330Kv双湾变电站。本期新建1回110Kv线路接入110Kv华能特许权升压站,新建线路长度4Km。两站打捆以1回110Kv、LGJ-2X300线路接入330Kv双湾变电站。双湾扩建110Kv间隔一个。

升压站新建的电气设备主要包括:110Kv配电装置、主变压器、35Kv无功补偿装置、35Kv消弧线圈成套装置、站用变压器、400站配电系统、35Kv高压配电柜等。升压站土建安装工程:中控楼、35Kv配电室、SVG室、综合水泵房、厂内路、给排水系统、围墙。

光伏区内新建 的电气设备主要包括:50MW光伏组件、100台逆变器、50台箱式变电站等。土建:74288个钢筋混凝土独立基础、50台箱变、逆变基础、防洪堤、围栏安装、排水沟、光伏区场内道路。1.3电站总平面布置

本电站有生产区和管理区组成。管理区位于电站厂址北侧东部 金川区50MW并网光伏发电项目工程

管理区主要的建(构)筑物为综合办公建筑、35Kv配电室、SVG室、综合水泵房、绿化区、室外停车场。综合办公建筑为二层,布置在管理区的中部。综合办公建筑内设置有监控室、办公室、会议室、备品备件室、宿舍、厨房及餐厅、卫生间等。监控室布置有监控系统操作员站、远动工作站、工作台;主保护及通讯室布置有保护测控屏、通讯设备等;直流及所用电室布置有直流屏及所用电屏设备;35kV配电装置室布置有35kV高压开关柜等;进站道路位于管理区的东侧,与光伏区道路相连。

生产区包括电池阵列、逆变器室、箱式变压器及检修道路等。电池阵列由50个1MWp固定式多晶硅电池子方阵。每个子方阵设置一座逆变器室,一座箱式变电站,共50座逆变器室,箱式变电站。1.4阵列区设计

全部采用多晶硅电池组件。采用分块发电、集中并网方式。多晶硅电池组件选用295Wp,逆变器选用500kW逆变器,共100台。本工程光伏组件方阵采用全固定式安装方式。电池组件倾斜角31°,太阳电池组串按单元输入防雷汇流箱经电缆接入直流配电柜,然后经光伏直流防雷配电柜和并网逆变器接入ZGS-ZG1100/38.5升压变及配电装置,以1回110Kv线路接入110Kv华能特许权升压站。1.5电气一次

本项目最终采用1回110Kv线路接入110Kv华能特许权升压站。电气主接线方案:本电站共有50个1MWp光伏发电子阵。电气主接线为10个1MW光伏发电单元与10台箱式变电站和20台逆变组合; 金川区50MW并网光伏发电项目工程

10台35kV升压变压器在高压侧并联为一个回路,共形成5个进线回路;35kV侧采用单母线接线,以1回110Kv线路接入110Kv华能特许权升压站 1.6电气二次

系统调度自动化部分本站由金昌地调实现调度管理。该电站按“无人值班”(少人值班)的原则进行设计。整个光伏电站安装一套综合自动化系统,包括计算机监控系统、继电保护与自动装置系统以及调度自动化系统,具有监测、保护、控制、通信、测量功能,可实现对电站光伏发电单元及35kV开关站的综合自动化管理,实现光伏电站与地调端的遥测、遥信功能及发电公司的管理。1.7线路 金川区50MW并网光伏发电项目 以1回110Kv线路接入110Kv华能特许权升压站,新建线路长度4Km。两站打捆以1回110Kv、LGJ-2X300线路接入330Kv双湾变电站。双湾扩建110Kv间隔一个。

二.监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

2.1、根据本项目工程特点,项目监理机构由下列人员组成总监理工程师:

1名

总监理工程师代表:

1名

土建专业监理工程师:

2名

电气专业监理工程师:

2名

见证取样监理员:

1名

监理员、资料员:

6名 2.2、投入的监理设施

金川区50MW并网光伏发电项目工程

水准仪1台、经纬仪1台、接地电阻测试仪2台、游标卡尺2把、接地摇表2台、综合测量尺6把、万用表1台、相序表台、数码相机台、电脑1台、打印机1台、越野车1辆、回弹仪台。三.技术管理标准

遵照原电力部有关规程、规范的要求,精心组织施工过程管理,加强目标管理,加强事前控制及事中控制和事后过程控制,加强质量检验和试验,确保本工程实现达标投产的目标。3.1 技术标准总则

贯彻执行国家相关法律、法规和方针政策; 贯彻执行国家有关部委、地方政府部门和国家电力公司所颁发的法规、规程及标准。工程建设过程中,建设、设计、施工、调试、监理和生产各方之间,有关工程建设各种管理工作的职责、权限、程序和方法,按有关规定和承包合同执行。

3.2 技术管理组织机构和各级技术负责人 3.2.1 监理公司建立技术责任制。1)项目部设总监一名。2)专职工程师4名。

监理工程师应经常深入现场了解情况,检查和指导工作;贯彻执行国家相关法律、法规和方针政策; 贯彻执行国家有关部委、地方政府部门和国家电力公司所颁发的法规、规程及标准。学习专业技术理论和企业管理知识,做好技术监理工作。

四.监理合同履行情况 金川区50MW并网光伏发电项目工程

本工程监理服务范围按业主委托,对工程项目实施“三控制、两管理、一协调”。并对工程施工、调试、试生产、竣工验收和保修等建设程序实施全过程监理服务,完成合同中“监理服务范围”规定的全部工作。服务范围包括为设计、主要设备材料采购、施工、安装、调试、竣工验收及启动投运、资料归档整理、工程移交、达标投产检查评定、质量保修、工程监理总结等全方位、全过程建设监理工作(包括工程质量控制、进度控制、投资控制、工程建设合同管理、信息管理),以及协调工程建设各有关单位间的工作关系。4.1“三控制”: 4.1.1质量控制:

按照建设单位所确定的工程建设质量目标,对工程建设质量进行全方位、全过程的监督、管理。4.1.2进度控制:

在保证工程安全、质量的前提下,采取措施实现了工程建设的工期目标。

4.1.3投资控制:

对工程投资进行管理,使投资处于受控状态,达到了工程建设总投资控制在审定概算的范围内。4.2“两管理”: 4.2.1合同及信息管理:

 定期编制工程简报,及时通报工程质量、投资、进度、安全等有关信息。金川区50MW并网光伏发电项目工程

 编制整理监理工作的各种文件、资料、记录、监测资料、图纸等,作好监理日记,建立完整的信息档案,编制工程项目监理工作总结交付业主。

 组织并监督设计、施工、调试、设备材料供应单位提供竣工移交资料,且依据档案管理要求进行整理造册。

 规范建设项目声像档案工作,确保声像档案的完整、正确、系统和有效的利用。4.2.2合同管理:

 参与并监督施工合同、定货合同及其他合同的签订及履行。 项目法人与各承包单位签订的承包合同中,属委托监理单位代行履约的部分,监理单位应认真履约。

 监理单位应认真管理好合同,站在公正的立场上积极、及时协调各方,保证各方对合同的履约。当发生索赔事宜时,监理应核定索赔的依据和索赔的费用,并提出监理意见。

五.施工过程中发现问题的处理方式

5.1在施工前,监理项目部严格审查核实施工项目部现场组织机构,施工项目管理机构人员健全,责任落实到位;

5.2严格审查核实项目管理实施规划,是否经施工单位内部严格审批,并经监理项目部及业主项目部审核批准,并在施工过程中是否能够严格执行;

5.3严格审查核实施工项目部质量保证体系、质量管理体系是否健全; 5.4对国家强制性标准条文的执行计划是否严格落实和执行; 金川区50MW并网光伏发电项目工程

5.5对施工方案和施工技术措施是否严格执行并落实;

5.6对在现场监理巡视和旁站监理过程中,发现的问题,提出处理意见,并检查施工是否及时处理;

5.7对提出的问题以下发“监理工程师通知单”、“监理工作联系单”以及监理周例会方式进行督促和要求,并督促施工及时、准确的将整改结果予以回复;

六.监理工作成效

6.1在施工监理过程中,监理项目部各级人员,能够认真履行职责,对工程施工质量进行定期或不定期的检查,对发现的问题认真进行总结,督促整改处理,确保施工过程未出现一般以上质量事故; 6.2监理人员能够针对工程质量的管理,配合业主项目部认真、严格、有序地进行质量控制与质量管理;

6.3为了工程质量能够达到预期的目标,配合业主项目部不定期的组织相关领导人员,对新建金川区50MW并网光伏发电项目工程进行检查,发现问题立即处理。

6.4监理项目部,在施工监理过程中,定期或不定期的在施工中的四个多月的施工阶段,先后对工程施工质量多次进行检查。并多次组织学习和宣贯《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》,以及《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求和技术措施》等有关工程质量的标准、规范、规程和其它有关文件,有效地控制了工程施工质量,从而确保了工程质量目标的实现。

6.5监理项目部在施工监理工作中,采取巡视、旁站、定期或不定期 金川区50MW并网光伏发电项目工程

进行组织学习等措施进行施工质量控制,这些措施有效地促进了施工质量的提高。

6.6在监理工作中,经常采取的措施归纳起来主要有技术措施、经济措施、组织措施及合同措施。

6.7具体分为事前控制措施、事中控制措施和事后控制措施三个部分 6.7.1事前控制措施:

 业主、设计、监理、运行、施工单位、设备供应等单位参加对施工图纸的会审及设计的技术交底工作: 

建设、施工、运行、监理等单位就施工图存在的问题提出意见,并与设计配合商讨解决问题的办法,达成统一意见; 就图纸会审中提出的问题及解决问题的办法,及时形成正式的会议纪要发参加会议的各有关单位,并督促设计院会后及时出具相应的设计变更通知书。 审查施工组织设计:

 核实和认定施工单位对本工程编写的施工组织设计文件(是否有针对性;是否经过其上级行政主管部门审批)。核查施工组织设计的内容是否完整可行。其内容应包括:建设依据、工程概况以及对本工程的具体施工情况分析;工程组织形式、机构、及采用的质量标准;原材料采购及内、外加工件保证质量的措施;施工机具、计量器具的配置情况; 劳动力组织及安排情况; 网络图或横道图以及工期控制措施的合理性;  开工条件检查

为保证工程质量,在总体工程及分部工程开工前,均应对承包 金川区50MW并网光伏发电项目工程

商开工前的各项准备工作进行检查。承包商在具备开工条件后应填报《工程开工报审表》和《分部工程开工报审表》并附相关资料报监理部,监理部根据承包商计划时间安排,及时进行开工条件检查。基础工程的开工条件检查可结合总体工程开工条件检查一并进行。检查分 ‘内业资料检查’和‘外业施工现场检查’两步进行。

 监理工程师应检查的内业资料: 

开工申请报告; 施工组织设计;施工作业指导书; 技术、质量、安全及文明施工保证体系及相应的管理制度; 现场准备已经就绪; 施工许可证已经办理; 土地征购手续已经办理(必要时可以边办理手续边施工); 分供应和分承包商已合法选定,其资质合格,能满足工程质量要求;钢材、水泥、砂、石质量文件及相应的试(化)验报告(复印件); 混凝土配合比试验报告(复印件); 特殊工种人员的培训记录及上岗证(复印件); 主要施工检测仪器、仪表的检查合格证(复印件); 材料到货检查验收记录。监理工程师施工现场检查的内容:经过确认有效的施工图是否已经到齐;施工(技术)交底是否已经完成并有记录; 施工人员及各专业管理人员是否已到位,已经过培训并有记录;核查技术、质量、安全管理岗位责任制的真正落实情况;施工所需的原材料是否进场、能否保证连续施工的需要;施工现场布置及机具配置是否合理,机具是否已经过检修并已进场;施工现场是否有环境保护措施。监理部对开工条件检查中存在的问题以及需整改达到的要求,与承包商充分交换意见,并限期整改; 整改达 金川区50MW并网光伏发电项目工程

到要求后,监理部在承包商的《工程开工报审表》及《分部工程开工报审表》上签署监理意见,报项目法人批准后办理开工手续。施工中的质量控制: 

施工现场的设计质量控制:

 对现场的设计变更进行监控并提出监理意见,加以签证; 加强对设计工代工作的管理,确保其与现场的配合良好; 督促施工图纸及其修改文件的及时分发与控制; 加强对用于施工现场的材料的跟踪检查;参加装置性材料的现场到货检验; 督促施工承包商对自购的地方性、消耗性材料的送检和取证工作; 对材料进行跟踪检查,检查施工单位用于工程上的材料质量证明文件和相应的抽样试(化)验报告。

 采取巡检、旁站结合中间检查、竣工预验收等方法对工程的工序质量进行控制。监理人员应督促施工承包商按作业指导书进行施工。若发现违规作业,除立即制止外,监理有权提出口头停工令或发出书面《停工通知单》和《整改通知单》,责令施工承包商停工整改。施工承包商接到停工令后,必须立即停工整改、纠正。同时必须将纠正、预防措施报监理审查,经监理工程师检查确认后下达复工令,方可复工。

旁站及巡回检查,检查内容如下:

检查施工人员(测工、技术、质量、安全人员)的到位情况,岗位责任是否明确; 通过口头询问施工方法及现场观察,了解现场施工人员对施工技术交底的掌握情况;检查施工单位的质量活动的运转记录 金川区50MW并网光伏发电项目工程

是否真实、及时。

监理人员根据检查结果,在施工单位的《基础隐蔽工程检查表》上签署监理意见。监理部将结合现场与资料对施工单位的三级质量检查及验收准备工作进行核查,并在《分部工程验收申请》上签署意见; 工程具备申报质监检查条件后,按质监管理程序向工程质监站和电力质监中心站提出质监检查申请并配合开展有关工作。

七.对工程整体总结结论

该工程总结的核查,是在施工项目部自行检查评定合格的基础上进行的。由施工项目部经过“施工队(班组)自检、施工项目部复检、公司专检”,并分别出具检查报告后,向监理项目部提交《工程质量竣工验收申请》,总监理工程师收到工程质量竣工验收申请后,组织专业监理工程师对工程质量严格进行检查初步验收,并且对施工项目部报送的验收资料认真进行核查。

依据本工程分部工程施工监理的质量检查报告,监理总结范围内的各分部工程施工质量达到合格质量标准要求。经监理项目部对分部工程质量等级评定要求、质量保证资料的审查要求进行评定和核查。并对施工观感质量、工程的使用安全、重要使用功能及主要质量情况,进行了认真检查和核查,最终,在建设单位的高度重视,在各参建单位的密切配合及共同努力下,我监理人员圆满完成监理服务工作,经工程各方代表竣工验收检查,施工质量满足设计及规程规范要求,工程合格率100%,优良率满足合同约定。本工程具备投产运行条件。

光伏项目监理工作总结 篇2

关键词:安全监理,工作内容,工作程序,控制措施

0 引言

国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》首次明确了工程监理单位的安全责任及法律责任,从此安全监理成为监理单位项目监理工作中很重要的一部分。随后国家又相继出台了一系列法律、法规及规定,均从不同角度、不同程度对监理单位的安全责任提出了要求,安全监理已逐渐成为监理单位义不容辞的责任。那么,作为监理单位如何才能做好工程项目监理工作中的安全监理,我们首先要学习现行国家相关法律、法规及规定,详细分析研究,进一步明确工程项目施工各个阶段安全监理的工作内容,制定安全监理的工作程序,才能有针对性地提出安全监理的控制措施,才能确实把安全监理工作做好。

1 施工准备阶段安全监理的工作内容

1)根据国家现行的法律、法规、规定、监理合同、工程项目特点、施工现场实际情况,编制项目监理规划,监理规划中应有安全监理方面的内容,要明确安全监理的目标、范围、内容、依据、制度、程序、方法和措施,监理机构中安全监理人员的配备及职责。

2)对中型及以上项目和危险性较大的分部分项工程,编制安全监理实施细则。安全监理实施细则应当包括安全监理的工作方法和检查方法、安全监理的措施和手段、安全监理的控制要点。

3)审查施工单位的资质和安全生产许可证是否合法有效,工程项目上的“三类人员”是否取得安全生产考核合格证,合格证是否在有效使用期限,项目经理和专职安全生产管理人员是否与投标文件中承诺的人员相一致。

4)对施工单位的安全生产保证体系进行审查,检查安全生产管理机构的设置情况,专职安全生产管理人员是否按国家有关要求配备;安全生产责任制是否建立,安全生产管理制度和安全操作规程是否健全,有无对分包单位安全生产的管理制度。

5)对施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程的安全专项施工方案进行审查。审查应从以下几方面进行:

a.程序性审查。施工组织设计和专项施工方案是否由总包单位技术人员审批,是否盖施工单位公章,报送监理单位的手续是否符合要求。

b.符合性审查。施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合强制性标准的要求。

c.针对性审查。要针对工程特点及所处环境等实际情况,对编制的内容详细审查看其是否具有可操作性。

d.审查项目所涉及到的危险性较大的分部分项工程是否都编制了专项施工方案。通常危险性较大的分部分项工程是:土方开挖工程,基坑支护与降水工程,起重吊装工程及安装工程,高大模板工程,拆除爆破工程,脚手架工程,其他危险性较大的工程。除此之外在施工前还应编制冬、雨季施工方案,施工现场临时用电方案,施工现场消防安全方案,施工现场文明施工方案。

e.审查施工现场总平面布置图是否符合安全生产的要求,各种临时设施以及排水、用电、防火措施是否符合强制性标准要求。

6)对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案,施工单位必须按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定,组织召开专家论证会,专家组书面论证审查报告应作为专项施工方案的附件。

7)审核特种作业人员上岗资格,查看其特种作业操作资格证书是否合法有效。

8)审核施工单位安全事故应急救援预案,应急救援预案的内容应包括应急救援组织、指挥系统成员、救援人员及联系方式。预案要有针对性和可操作性,不能只做原则上的要求,要配备必要的救援器材和设备,要制定演练计划和方案。审核施工单位安全防护措施费用使用计划,安全生产投入计划是否符合安全生产要求。

9)审核施工单位的建筑起重机械,审核内容如下:

a.审核建筑起重机械特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明等文件。

b.审核建筑起重机械安装单位、使用单位的资质证书、安全生产许可证和特种作业人员的特种作业操作资格证书。

c.审核建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案。

d.监督安装单位执行建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案情况。

10)审核施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备及配件是否具有合格证及许可证,并在进入施工现场前进行查验。

2 施工阶段安全监理的工作内容

1)在日常监理工作中,监理人员要督促施工单位严格按照有关安全的法律、法规和工程建设强制性标准、已批准的施工组织设计、专项施工方案组织施工,并对照《山西省建筑施工安全生产专项整治工作用表》定期组织检查,形成检查记录。

2)督促施工单位的专职安全管理人员对施工现场进行监督检查,如发现安全事故隐患,视情况的严重程度对施工单位下达整改或停工通知,施工单位拒不整改或不停止施工的,应及时向建设单位和建筑工程安全监督部门报告。

3)对危险性较大的分部分项工程的施工情况应当定期巡视检查。

4)核查施工现场起重机械、脚手架、模板等架设设施和安全设施的验收手续。

5)检查施工现场各种安全标志是否按强制性标准要求设置,各种安全防护设施是否按计划进行配置,是否符合强制性标准要求,检查安全生产费用是否按计划使用。督促施工单位按安全事故应急救援预案进行演练并不断对其完善。

6)督促施工单位对施工生产情况进行安全检查,并核查施工单位的检查结果,按计划组织或者参加建设单位组织的安全生产专项检查,积极参加、配合上级主管部门的专项检查。

7)督促施工单位针对不同施工阶段及不同气候条件等情况采取相应的安全施工措施。对暂时停止施工的,要求施工单位做好现场防护,对所发生的费用做好相关记录。

8)要求施工单位对现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理并建立档案,定期进行检查、维修和保养。

9)督促施工单位现场作业人员遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,制止违章、违规作业。

10)要求施工单位施工现场临时用电必须符合安全施工的强制性标准,工地要配备专职电工,并建立用电档案。

11)督促施工单位对进入新的岗位或新的施工现场的作业人员或在采用新工艺、新材料、新设备前进行安全生产教育培训。

3 竣工验收阶段安全监理的工作内容

工程竣工时监理人员应将安全监理资料整理好,主要包括以下内容:

1)施工组织设计中有关安全技术措施的审查资料;

2)安全隐患整改通知单、整改回复单及相关指令;

3)施工机械、安全设施审查验收资料;

4)专项安全施工方案审查资料;

5)安全监理记录。安全监理人员应在监理日记中记录每天施工现场安全监理工作情况,记录其发现和处理的安全问题,总监应定期检查;

6)监理月报。总监应在监理月报中对当月施工现场的安全状况和安全监理工作做出评价。

4 建设工程安全监理的工作程序

1)项目监理部按照相关法律、法规、监理合同和强制性标准要求,编制项目监理规划。

2)在施工准备阶段,总监理工程师应组织专业监理工程师依据国家有关施工安全的法律、法规、技术标准和强制性标准,认真审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案,并分别在有关技术文件报审表上签署意见;审查未通过的,要说明修改意见,且该项安全技术措施及专项施工方案不得实施,直到审查通过方可按此实施。

3)在施工阶段,监理工程师应对施工现场安全生产情况进行巡视检查,对施工现场发现的安全隐患应及时向总监报告,安全隐患内容及发现隐患后的处理措施、处理结果均应详细记录在监理日记中。对危及人身安全的紧急情况,监理工程师应责令其立即停止作业,并采取必要应急措施避险。

4)工程竣工后,项目监理部应将有关安全生产的文件、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、监理工程师通知单和回复单等按规定立卷归档。

5 建设工程安全监理的控制措施

5.1 组织措施

1)提高思想认识,完善管理机构。要充分认识到安全监理是项目监理工作中不可推卸的一部分,且安全监理直接关系着现场施工人员生命的安危。监理单位要建立各级安全生产管理小组,定期组织安全生产会议,传达上级文件精神、交流探讨安全监理工作经验,确保各项目监理部安全监理工作正常进行。

2)完善安全生产监理责任制。监理单位法人对企业的安全监理负责,总监理工程师对项目的安全监理负责,项目部安全监理人员就安全监理对项目总监负责。各级应签订责任状,将项目安全监理目标层层分解,做到安全监理人人有责。

3)加强培训,提高安全监理人员业务素质。项目监理部要建立安全生产学习制度,利用监理内部会议做好项目监理人员安全生产教育培训工作,并应有安全生产培训记录。

5.2 技术措施

1)审核施工单位项目部的安全保证体系和安全生产责任制。

2)审查施工单位提交的施工组织设计中安全技术措施的可行性。

3)对现场进行经常性的巡视检查,定期、不定期的专项检查、联合大检查。检查及处理情况应记载在监理日志中。

4)开好第一次工地会议,定期召开工地例会。项目监理部要在第一次工地会议上向施工单位提供监理程序用表,明确监理工作制度。要定期召开工地例会,通告工地安全检查情况,指出现场安全文明方面存在的不足,并督促施工单位限期整改。

5.3 经济措施

1)制定安全公约,明确工程项目安全文明方面的要求及奖惩规定。开工前监理组织业主、施工方召开会议,制定“工程安全文明管理规定”,就工程安全文明方面提出具体要求,并制定详细的奖惩条款和相应的奖惩数额。

2)定期组织联合大检查,每月至少两次对工地进行检查,有违规者严格按规定奖惩。

5.4 合同措施

1)协助业主签订好施工合同,对合同中涉及施工安全的条款应从严要求,避免出现对业主不利的条款。

2)做好工程各个阶段的安全记录,保存好各种安全管理文件。3)对发生的安全事故按国家和地方有关规定上报和处理。4)平时多收集有关安全信息的资料,通过工地例会予以宣传,提高工程参与人员的安全意识。

6 发生安全事故时监理的应对措施

发生安全事故时,现场监理人员应立即向项目总监报告,总监应立即向监理单位负责人报告。总监接到事故报告后应立即赶到事故现场,督促施工单位立即启动应急救援预案,协助指挥抢救伤员,积极采取措施防止事故扩大并保护好现场。同时应立即报告建设单位,并向施工单位下达《工程暂停令》。

项目总监要按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定,督促施工单位及时、如实地向安全生产监督管理部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告。实行施工总承包的建设工程,由总承包单位负责上报事故。

项目监理部还要做好事故情况记录,积极配合相关部门的调查处理工作,为提高事故调查处理工作效率创造条件。

7 结语

作为建设工程监理的一项重要内容,无论是国家或社会的要求,还是从监理单位长远发展考虑,做好安全监理工作义不容辞且刻不容缓。监理单位首先要建立安全监理管理机构,建立健全安全监理责任制,做好工程项目监理规划,并在实施过程中不断调整和完善,对职工进行教育培训不断提高监理人员从业素质,督促施工单位健全自身安全保证体系并切实搞好自控,且对施工过程中每个阶段、每个环节从严要求,从严监理,消除各种安全隐患,防止各种意外事故发生,保证工程顺利实施,从而实现安全监理目标。

参考文献

[1]山西省建设监理协会.建设监理常用法律、法规文件选编[Z].2010.

[2]GB 50319-2000,建设工程监理规范[S].

[3]代红.如何做好项目监理工作中的安全监理[A].监理论文集[C].2010.

浅谈做好施工阶段项目的监理工作 篇3

关键词:施工监理质量;安全控制

在从事监理这几年,对于建筑程序上有了一定的了解,本人从事过的项目有:惠阳区信和苑二期商品房(九层);惠阳区环卫局生活垃圾焚烧车间;稳坤·汇鑫花城(十八层);慧通汽车检测中心。在施工阶段应推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节,对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制。

一、做好监理环节

(1)制定监理计划。其中要着重确定好监理环节和各环节的重点工作。

(2)实施监理工作。在各环节中有重点地实施监理工作。

监理工作需要多方的支持和配合才能有效开展。因此,工程开始前对工程监理工作做出计划,选择和确定工程监理环节和各环节的重点工作,并使有关措施得到有关各方的理解和支持。也就成为开展监理工作的首要任务。监理计划的确认通过解释和协商,可使监理计划进一步取得甲乙双方的理解和支持。同时,也使甲乙双方配合监理工作的开展做好准备。

二、施工阶段质量监理

1、建立健全质量保证体系,加强合同管理

首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。

2、质量监控事前预防,施工操作事先指导

(1)对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制,首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时清退出场。在有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,浇筑的施工方案和施工程序是否可行。

(2)加强质量意识,实行“三检”制。在工程施工前,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经甲方监理工程师验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字,甲方监理工程师拒绝验收。另外,甲方监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监,随机抽查的方法,待施工单位进行“三检”后再进一步验收,彻底消灭工程中质量问题。

3、动态控制,事中认真检查

(1)加强管理力度,全天候旁站,对于每一位监理工程师要求做到“五勤”:即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位;手勤,发现问题要常记,处理哪些问题要有记录;腿勤,常到现场转转;嘴勤,对于施工队易出现的质量隐患要常提醒,要经常交底;脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理工程师须全天候24小时跟班旁站,发现问题及时处理。

(2)通过现场巡视,实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。如轴线偏多少,标高低还是高;钢筋绑扎少了几根,规格绑错多少,砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少,蜂窝多大、孔洞多深,在什么部位等等。提前以书面形式通知施工单位并附上所测的数据,使施工单位对于质量问题不能遮掩,不能马虎处理,避免今后出现类似质量问题。

4、事后验收,及时处理质量问题

(1)质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决方案,迅速处理问题,从而达到既保证工程质量又不影响工程进度的目的,避免不必要的经济损失。

(2)针对重要分部分项工程的不同工序要根据施工工艺的操作要求画出流程图,如浇筑柱、梁板砼的流程图,标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题,甲方监理工程师只对质量问题进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,而不去强调事故责任的原因。

三、开展监理工作应注意的问题

(1)监理人员对乙方开展工作的同时,不能忽略与甲方的沟通和协调。监理人员在工作中应多听取甲方意见,注意维护和保持与甲方配合一致。

(2)注意做好监理工作记录,做好各项监理要求的跟踪管理工作,这是完整地做好监理工作的基础。对甲乙双方的任何工作安排、监理要求和相应答复,以及有关的落实和完成情况,都应有完整的,可以跟踪管理的工作记录。

四、编制具有针对性的监理规划和安全监理细则

(l)、编制的监理规划应包括安全监理内容,明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施,以及人员配备计划和职责等。

(2)、对中型及以上项目和《条例》第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程,还应当编制专项监理实施细则。实施细则中明确安全监理的方法、措施和控制要点,以及对施工单位安全技术措施的检查方案。

五、审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案

(1)审查施工单位安全组织机构和施工现场的安全管理。监理应严格把施工企业的安全生产许可证和“三类人员”(企业负责人、项目负责人、专职安全管理人员)的管理纳入建设工程管理的全过程,实行动态管理。全过程监控。

(2)审查施工单位应有的安全生产管理制度和安全文明施工管理制度。审查施工总平面布置图是否符合安全生产的要求,办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。

(3)审查本项目工程施工应用的安全监督手段。安全监督与管理手段,如班組相互安全监督检查。专检与自检相结合的安全检查方法,定期与不定期的安全检查,以及现场悬挂各种安全宣传标语和警示标牌。安全教育与培训等方法和手段。

(4)审查施工单位安全资质和特种作业人员操作证,特种作业人员包括维修电工、安装电工、电焊工、架子工、塔吊和施工电梯的司机、指挥,大型机构搭拆人员。井字架操作工、登高作业工等。审查操作证的时效性和人证相符性。

六、检查安全技术措施的落实工作

(1)监理人员现场巡查中将检查实际上岗人员有相应的上岗资格。根据人员流动性大的实际情况。监理有必要实行过程动态控制。

(2)检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求,并检查安全生产费用的使用情况。

(3)抓好安全生产基本措施的落实。安全生产基本措施主要表现有:①安全帽措施,②安全带措施,③安全网措施以及机械设备的规范化管理和施工现场的文明施工。

结语

总之在工程开始前就注意做好甲方和乙方的工程管理协商,明确各阶段的有关工作和相应的监理安排计划,必须根据工程的阶段工作安排选择和确定工程的各个监理环节和各环节的重点工作。实施监理工作时,应做好监理计划,还必须注意与各方的沟通协调,实践证明,这些方法有效地促进了双方的配合,在工程的适当环节有效地开展了质量检查和及时的纠错工作,避免了监理工作出现混乱和对乙方开发工作的阻碍,取得了良好的工程监理效果。

参考文献:

[1]张明林.最新建筑工程施工 2005 日常安全标准化管理[M].北京:当代中国出版社,2005,5.

光伏项目上半年工作经验总结 篇4

本人上半年跟踪珠啤续建项目,一季度和屋顶业主重新谈判约定了电价优惠折扣为八五折,和监理公司签订了监理补充协议,项目于4月份正式开工建设,目前除箱变外的所有设备全部施工完成,等箱变到货后施工队再次进场施工。总结上半年项目建设管理经验,有几点分享:

1、质量管理控制

质量是项目的生命,项目建成后能持续盈利是公司的基本目标。所以控制每个分项工程的合格率、优良率是项目质量管理的重点。项目施工阶段,项目部明确工程质量目标,督促监理对质量监督的旁站,组织进厂设备材料的检查验收,组织关键部位、隐蔽工程的监督检查。每周召开例会,对施工质量进行评价,对可能出现的质量问题进行预测和预控。比如接地扁铁焊接长度不够,光伏电缆划伤,逆变器封板不合格,都要求返工处理。

2、安全管理控制

保障项目建设期的安全是项目管理工作的重中之重,为保障项目安全,项目部采取了以下措施:对新进场人员进行安全教育和交底,合格后方可进场施工;组织EPC和监理定期召开会议,协调解决工程建设中重大的安全文明施工问题;对施工单位特殊工种人员(如起重工、焊工、电工等)的资质进行检查,严格要求持证上岗;落实安全文明施工措施费用,并监督费用的使用情况;定期组织开展安全文明施工的检查评价工作;落实上级检查评价工作中发现问题的整改和信息反馈工作。各参建单位和从业人员从心里重视安全与文明施工,使工程施工现场安全与文明施工环境管理工作得到持续改善。目前项目做到了无安全事故、无质量事故。

3、进度管理控制

业主项目部作为光伏工程进度的实施管理主体,肩负着统筹工程建设整体进度的职责,通过统计与分析工程建设工期、管理与调整项目进度计划,并通过每周下达周计划,召开工程进度例会的方式协调项目建设过程中各参建单位的进度配合,在项目管理过程中做到了严格控制项目进度。该项目除箱变外其他设备、材料在两个月内已悉数到场并安装完成,因没有预计到南沙供电局多次对箱变技术要求提出更改,导致箱变厂家被迫暂停两次生产。箱变供货不及时,造成工程暂停。

4、教训(1)EPC单位项目部人员偏少,只有项目经理一人,技术人员不到现场,资料员缺失。开工资料迟迟不能上报,项目资料滞后。

(2)没有预计到南沙供电局多次对箱变技术要求提出更改,导致箱变厂家被迫暂停两次生产。箱变供货不及时,造成工程暂停。

(3)本次合同依旧延续之前和合同约定,工程变更条款,针对设计变更、现场签证费用增减相抵后,相差额度不超过扣除合同设备材料及备品备件、专用工具费后的合同总价的±3%内时,不做调整;超过±3%的部分,在结算时做增(减)调整,调整结算总价。如此造成EPC单位完全缺乏做变更的动力,对合同外增加的项目拒绝施工。

5、建议

(1)拿到接入系统批复,最终设计容量确认后,即进入接入系统设计环节,期间需要与当地供电部门反复沟通、多次评审,最终接入系统设计评审通过后,按图纸要求与箱变厂、开关柜厂家签订技术协议,确定供货时间。

(2)目前采用的EPC模式,目的是为了省事和节省工期,但实际上我们较难控制设计质量和工程工期。许多做光伏的公司取得了EPC总包资质,但它本身没有做工程应具备的管理力量和技术力量,而是再分包给几家施工队,所以施工没有计划性,项目班子不健全,没有考核措施,施工队不听指挥,导致管理靠业主,工期不受控,质量不可靠。光伏进入精细化管理时期,建议把设计、主要设备划分出来单独招标,剩下的就只招施工单位了,这样可以较好的控制整个项目实施,也可以找到较好的施工单位。

项目监理工作总结 篇5

一、工程概况 工程名称:2015年湖北仙桃市优质高产水稻良种繁育及加工基地项目 建设地点:仙桃市陈场镇。3工程类型和特点:

3.1 工程规模:

(1)、2015年湖北仙桃市优质高产水稻良种繁育及加工基地厂房,由轻钢门式单层钢结构建筑建成。建筑占地1631.94平方米,总建筑面积1631.94平方米。建筑高度12.5米。

(2)、施工内容包括土建施工、钢结构施工、水电施工工程等。

(3)、投资总概算约200万元人民币。

(4)、工程施工时间:2016年10月——2017年1月 3.2 工程结构特点:

(1)、工程所在地地质地层为平原冲积层,土质呈泥沙质,含水量高,稳定性差。主体结构基础采用现浇钢筋混凝土承台基础。

(2)、本工程钢结构为长方形平面结构,横轴线长21.88米,纵轴线长90.78米。梁柱构造为焊接组合H型钢,节点连接采用扭剪型高强螺栓。涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达Sa2.5级,底漆为环氧富锌漆,中间漆为环氧云母铁加厚,面漆为氧化橡胶面漆。

(3)、本工程按仙桃市地震烈度为6度、地震加速度为0.10g设防。生产火灾危险型类别为丙类。(4)、建筑屋面防水等级为Ⅲ级; 建筑主体结构合理使用年限:钢结构50年,维护结构10年。

(5)、主要材料使用规格: 1)土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C25;钢筋采用安钢HPB300、HRB400合格钢材;2)、钢结构采用Q345B(16Mn)低合金高强度结构钢、Q345普通碳素结构钢,冷弯薄壁型钢。工程项目建设实施相关单位名录:

4.1建设单位:武汉武大天源生物科技有限公司 4.2设计单位:中铁第十一工程局勘测设计研究院 4.4监理单位:仙桃市建兴工程建设监理有限公司 4.5总包单位:湖北恒阳建设工程有限公司

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

1、根据项目特点,项目监理机构人员由下表所列人员组成。总监理工程师:

1人; 总监理工程师代表:

1人;

主体结构施工时进驻:1人,土建和钢结构施工安装监理人员结合;

安装及装修施工时进驻:1人,土建、钢结构、水电施工安装监理人员结合;

资料信息管理员1人,安全监理人员1人(兼)。

2、投入的监理设施

现场由建设单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。监理公司自备钢卷尺、电脑1 台、照相机1 部、游标卡尺一把。建设单位提供的监理设施在工程竣工后,已全部移交建设单位。

三、监理合同履行情况

按照监理合同,编制了监理规划,结合本工程实际特点,及时编写了监理实施细则,并在工程开工前按照《工程建设监理规范》要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会,并进行了比较详细具体的书面监理工作交底,监理过程中严格履行了监理合同,并严格按照建筑法及有关监理规定进行监理操作,认真地行使了监理人员的责任、权利和义务,顺利地完成了监理任务。

1、工程进度控制情况

在本工程监理过程中,按照合同及有关文件约定的目标工期控制工程进度。由于出现自然灾害发现钢结构柱梁倒塌灾害,出现工期进度偏差。项目监理部及时采取充实监理力量,与施工单位、建设单位一同协商制定调整工程进度实施方案,及时召开现场工程例会、下达监理通知单等多项措施,根据工程实际情况随时调整工程进度控制方案。

2、工程质量控制情况

⑴在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理,能够积极配合业主的工作,及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制,监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”,为督促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量,对于技术薄弱施工单位,监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。

⑵在质监站监督检查中,本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题。经过监理人员的督促,这些质量问题已经整改完毕。

⑶本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收,根据《建筑工程验收统一标准》(GB50300-2015)规定,单位工程观感评定为“好”,圆满实现了合同质量目标。

3、工程投资控制情况

⑴在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同及有关工程量的变更文件,通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。

⑵工程索赔方面,监理工作中注重事前、事中控制,及时进行变更签证,并按照施工合同及程序提前协助建设单位办理建设单位应做的工作,在整个过程中,发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔事件,监理人员对索赔事项及款项仔细审查,实现了投资控制和合同管理目标。

4、工程安全控制情况

监理人员定期(每周、节假日、变换季节)对施工现场进行安全大检查,并形成检查记录,对施工机械设备及安全用电等进行专项预控检查,督促施工方要做好机械设备的维修、保养工作,避免机械事故的出现,以确保工程正常施工。针对不符合安全要求及存在安全隐患的施工项目部,监理人员已及时下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开安全专题会,并组织各施工单位管理人员认真学习了《建设工程安全生产管理条例》。始终把安全工作放在工作的第一位。

在施工过程中安全隐患或问题能够做到早发现、及时解决,从开工至竣工未出现安全事故。

四、监理工作成效

本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力,使工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准。

监理工作成效方面可归纳为以下几点:

1、做好事前、事中、事后的控制工作 ⑴做好事前预控工作

首先要求施工单位现场管理人员认真阅读图纸,在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底,并要求施工单位管理人员进行跟踪检查,以便能够及时发现问题,把工程施工质量问题消灭在萌芽状态;认真审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。根据以往监理工作经验及结合当地实际工程施工情况,提出多项合理化建议均被采纳。对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进行检查,均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检,合格后填写工程材料进场验收单,然后用于本工程。

⑵加强事中巡视、检查

在工程施工过程中,监理人员加大现场巡视频率,发现问题后及时以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改,并督促其落实。既保证了工程施工质量,也为施工单位减少了返工次数,得到了施工单位及建设单位的认可。

⑶不放松事后验收

在施工单位自检合格的基础上,要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表。验收时认真检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题。通过事前、事中、事后控制相结合,与采取现场巡视检查、旁站监督等措施,现场及时纠正和解决处理了大量的施工质量问题,消除了质量隐患,确保了工程质量。

2、充分认识到监理服务的重要性,摆正了监理位置,想建设单位所想,始终把维护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨。为工程提出多项合理化建议,均被采纳,并且在工程监理中处理好与施工单位的关系,确立了“严格监理、监帮结合、平等相待、以理服人”的工作方法,赢得了建设单位和参建各方的信任和肯定,为监理公司赢得了社会信誉,巩固了我们的监理市场。

3、工程监理中严格按照建设工程监理规范进行监理操作,以标准化、科学化、规范化的管理方式进行监理工作,按照GB/T19001-2000 质量体系认证要求实施了“说到的要做到,做到的要有记录,记录要及时管理”的闭合管理方式,更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果,促进了监理事业的健康发展。

综上所述,我们对该工程的监理工作进行的比较顺利、施工单位也比较配合我们的工作,对出现的质量问题,施工单位己认真按照我们的要求做出了整改,确保了工程质量,监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位,所以该工程在整个监理过程中是比较成功的,工程质量也得到了保证。当然,不足之处在所难免,在今后的监理工作中加以改进。

仙桃市建兴工程建设监理有限公司

项目监理工作施工总结 篇6

工程名称:XXXXXXX工程

工程结构:XXXXXX。

总建筑面积:XXXXXO

工程造价:约XXXX万元

合同工期:XXXX天(日历天)

建设单位:XXXXX

设计单位:XXXXX

监理单位:XXXX管理有限责任公司

施工单位:XXXXXXXXX

工程地点:XXXXXXXXXXXXX

本工程主体主要为框架剪力墙结构,屋面为平屋面及坡屋面。基础形式:采用静压桩;主体的混凝土构件标号为C35、C30、C25。除一层层高为3。6M外、其余层高均为3。0M。

本工程主要受力构件的混凝土均采用广西混凝土有限公司商品砼,质量均达到合格条件。垂直运输方面:采用2台塔式起重机及4台物料提升机。装饰装修工程的做法:

室内地面:

1)住宅的客厅、餐厅、卧室:20厚1:2水泥砂浆找平层,抹成粗面。

2)公共楼梯间、单元入口: 8~10厚地砖(楼梯间为800宽楼梯防滑踏步砖,单元入口为800x800渗花地砖、公共架空层为600x600仿古砖)铺平拍实,水泥浆擦缝;

内墙面:

1)住宅的客厅、餐厅、卧室:20厚水泥砂浆抹成粗面。

2)公共楼梯间、单元入口:水性弹性内墙乳胶漆过面(米黄色、褐色)。

3)外墙面:三层以下为外墙面贴砖及三层以上为水性弹性乳胶漆过面。

监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

1。组织机构成员:

总 监:XXXX

土建监理:XXXX

水电监理:XXX

安 全 员:XXXX

资 料 员:XXXX

2。投入设施:

电脑1台、打印机1台、监理量测1套、资料柜1个、数码相机1部、工具书(手册、规范、标准图集)、安全帽5顶。

三、监理合同履行情况

(一)、监理合同目标完成情况

1、工程质量目标:合格;实际工程质量:合格

2、实际开工日期:XXX年XXX月XX日

实际竣工日期:XXX年XXX月XX日

(二)、监理合同的履行情况

项目监理机构人员配置的数量;职称结构符合委托监理合同的要求,并按委托监理合同约定的监理服务时间、内容完成了各项监理工作并得到委托监理合同约定的监理酬金。

监理工作成效

(一)工程质量控制的实施情况

1、坚持“严格监理,热情服务”的原则

(1)坚持严格监理的原则

本着坚持严格监理原则在以下几方面进行控制

对施工单位上报的施工组织设计及施工方案进行审批的控制,提出审查意见并检查实施情况。

对进场的原材料、构配件、设备进行严格的检查和审批,对需要见证取样的进行见证取样。杜绝不合格的原材料构配件用在工程上。

对施工质量进行事前、事中、事后的控制,发挥巡检、抽检工序验收的作用。对需要旁站监督的工序和部位,做好旁站监督工作,对隐蔽工程项目的检查做到全检不漏项且质量合格方可进行隐蔽。

(2)热情服务的原则

在监理合同中实行全过程的监理,做到及时进行工序分项报验的查验,没有因不及时查验影响工期。对建设单位提出的要求本着热情服务的原则及时落实和检查。对施工过程中存在的问题能及时提出并能提出解决问题的建议。通过热情服务在做好协调工作中起到良好的效果。

2、本着科学的态度,用数据说话

在监理工作过程中对工序验评坚持按规范、规程、质量标准、设计要求进行评定。用数据说话,做到以理服人。积极工作协调好各方面的关系。本着积极的工作态度做好监理合同约定的监理工作,各专业监理工程师积极、认真的做好本专业的各项工作,并做好各专业接沟通。做好建设单位和施工单位及各配套单位的协调工作,充分发挥各方面的积极性完成好各项工作。

3、保持公正的态度进行工作

在监理工作的过程中保持公正的态度解决所发生的事件。在保证建设单位与施工单位双方权益不受侵害的条件下做好认真细致的工作。

4、工程质量验收情况

在工程施工全过程的监理工作中,对工程原材料进行审批,对工序质量分项工程,分部工程质量查验符合要求。

该工程承包合同规定的质量等级为――合格,根据施工单位对单位工程质量检查情况及项目监理机构对各分部工程的验收情况看,单位工程实体质量符合设计要求和施工质量验收规范的要求。质量控制资料齐全;工程挡案资料齐全并符合要求。在五方竣工验收过程中,验收小组对本工程观感质量的评定XXXXX为“好”的标准。参加验收的有关单位已共同签署单位工程竣工验收报告。

(二)工程进度控制的实施

对该工程的施工工期,按合同约定的时间内完成单位工程的全部工程内容。

(三)工程投资控制的实施

按施工合同约定的总造价控制工程款的审批工作及设计变更的控制;实施了合同目标。

施工过程中出现的问题及其处理情况和建议

主体工程部分:我监理组严格对进场材料进行把控,对不合格产品坚决实施退场。特别针对钢筋拉拔加工的半成品杜绝进场。在施工过程中针对重点施工部位和容易引发后期施工质量通病的部位加大了巡视及检查。对于发现的质量问题及安全隐患及时下发监理工程师通知单及督促施工整改。对新展开工序可能出现的质量通病能较好的做到事前控制。(例:在各分项施工展开时,我监理组及时召开现场工地例会,针对重点施工部位进行详细的监理技术交底并形成会议纪要。)实际证明此方法对于质量控制起到了很好预控及督促作用。

后期装修部分:在做好事前预控及加强过程中巡查的同时,重点关注了进度情况。施工过程当中对于每天完成的工作量时刻对比总施工进度表,在出现较大偏差的情况下及时召开工地例会责成施工单位重新调整计划表和提交处理措施。在施工工期可能会出现超期的情况下我监理组及时形成书面通知作为风险提示督促施工单位尽快提交赶工措施。

水电部分:针对现场施工管理力量不强的情况,在多次下文要求加强管理力度效果不显著的情况下。我监理公司及时调整管理办法,要求现场监理人员加强了巡检力度。对于现场问题及时与施工单位现场示范交底并下发监理工程师通知单协助其更好的完成整改内容。

本工程在进度、质量和造价实施过程中:对一般性的通病和质量问题,均有处理方案和措施,在实施过程中得到控制,其中在屋面刚性保护层中,为避免因混凝土产生裂缝导致该些部位漏水,我监理方要求施工单位采用了“随打随压光”的施工工艺,并在施工过程中实施旁站监督,最终该部位施工质量观感较好,并在“五方”竣工验收时取得各方一致好评。在装饰装修施工过程中,针对外墙贴砖、涂料及内外墙抹灰质量方面加强了过程中的监控,要求施工单位严格按照设计图纸及施工方案进行施工,并对现场存在的`问题,发文要求施工单位即刻整改,使得后期外墙砖施工质量较好,未出现较大的质量问题。天面保温环保材料方面严格控制原材料,过程中确保按照图纸和相关规范施工,保证成品的节能环保效果。

六、监理工作体会

1、在承担监理工作中得到建设单位的大力支持

在监理工作的实施过程中,建设单位为项目监理部提供了工作和生活的良好环境。在工作上给以大力支持,使项目监理部的工作顺利开展。在监理过程中替建设单位严格把关。将工程情况及时汇报,加强对工程质量事前控制。避免和减少质量问题的发生,在事中控制能及时发现工序存在的质量问题,并得到及时纠正。由于建设单位大力支持和项目监理部积极工作,圆满地完成该工程的监理任务。

2、在承担监理工作中得到施工单位的密切配合

在监理工作的实施过程中,施工单位作为被监理单位,能认真听取监理工程师提出的要求,及时改正施工过程中出现的问题。施工单位在上报各类报表时做到及时,准确为监理工作创造了条件。项目监理部为了考虑工期和施工的连续性。对施工单位的报验,我方都能及时进行检查验收,给施工单位创造了必要的条件,使工程顺利进行。

3、工作感受

关于医药工程项目监理工作的探究 篇7

然而在工程监理行业中, 能够进行医药工程监理, 并对GMP相关条款非常熟悉的监理公司少之又少, 所以制药工程监理行业正面临一个前所未有的良好发展机遇。怎样抓住机遇, 迎接挑战, 成为现在一个亟待解决的问题。

1 工程监理的概念与依据

建设部和国家计委《工程建设监理规定》 (建监【1995】第737号文) 明确提出:“建设工程监理是指具有相关资质的监理单位受建设单位 (项目法人) 的委托, 依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同, 代替建设单位对承建单位的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。”“监理单位是建筑市场的主体之一, 建设监理是一种高智能的有偿技术服务。”“监理单位与项目法人之间是委托与被委托的合同关系;与被监理单位是监理与被监理关系。”“从事工程建设监理活动, 应当遵循守法、诚信、公正、科学的准则。”

现阶段建设监理的主要工作是依据项目法人与承建单位依法签订的合同。在监理过程中项目法人下达的工程变更文件, 设计部门对设计问题的正式书面答复, 项目法人与设计部门、监理单位等方面联合签署的设计方面回访备忘录等, 均可作为监理工作的依据。并且国家及地方各类法律、规范、标准、规定、施工图纸、会议纪要、各种变更和联系单、设计图纸、国家规范、相关法律法规也是监理工作的依据。

2 医药工程建设管理的现状

2.1 医药工程项目监理工作可依据的标准少

虽然现在颁布了医药工程建设标准体系的目录, 但是已经制定并实施的标准却寥寥无几。医药生产标准体系中只有《医药工业洁净厂房设计规范》 (GB 50457—2008) 和《制药机械符合药品生产质量管理规范的通则》 (JB 20067—2005) , 其他相关标准均处在待编或在编状态;医药实验标准体系中只有《实验动物环境及设施》 (GB 14925—2001) 、《实验室生物安全通用要求》 (GB 19489—2004) 等5个标准编制完毕, 其他相关标准均处在待编或在编状态;医药清洁生产标准体系中所有标准均处在待编或在编状态;医药净化工程标准体系中只有《医药工业洁净室 (区) 悬浮粒子的测试方法》 (GB/T 16292—1996) 、《高效空气过滤器性能试验方法透过率和阻力》 (GB/T 6165—85) 和《一般通风用空气过滤器性能试验方法》 (JG/T 22—1999) 等6个标准编制完毕, 其他相关标准均处在待编或在编状态;施工安装质量验收和评价标准体系中所有标准均处在待编状态;确认标准体系中所有标准均处在待编状态。

在医药工程建设标准体系中, 现行标准数量占标准目录的15.05%, 在编标准数量占标准目录的9.68%, 待编标准数量占标准目录的75.27%。

2.2 医药工程项目的专业从业人员少

制药工程专业设置较晚, 1998年教育部设立制药工程专业, 该专业属新兴学科, 因此, 在课程设置、专业教学和人才培养等方面在国内尚未形成完善的模式和经验, 属于高校教学中的薄弱环节, 其学科建设和人才培养还在不断的研究和探索之中, 使得现在制药工程专业人才缺少。虽然近年多所学校 (100多所) 设置了医药专业, 但开设的科目中关于工程建设项目管理内容的极少 (以天津大学制药工程硕士班为例, 有关课程仅有几个学时) 。因此同样造成了毕业后的学生真正从事医药工程管理的人才很少, 即使从事此项工作, 也要不断地补充学习。当前从事医药工程管理方向的人才, 多是其他专业转到这方向的技术人员, 且理论上也有必要继续深造。

2.3 医药工程项目的专业性强

现在从事GMP改造工程的服务性单位 (设计、监理等) 很多都没有较全面的专业知识。从事这方面设计的单位一大部分是由石化、军工、轻工食品等演变而来, 这样就会使设计方案存在许多不足之处, 比如缺乏专业性、实践性等。一般情况下, 施工单位都会按图施工, 那么如果设计方案出现不符合GMP规定的问题, 施工单位仍然按图施工, 不仅会给建设单位造成经济上的损失, 也会造成国家资源不必要的浪费, 与国家投资政策背道而驰。要是监理单位具备一定的专业知识, 在施工中把好最后一道关, 就将会最大限度地避免类似事情的发生。

但是现在从事医药工程项目监理的企业多是在通用专业有较强实力, 具有医药工程专业知识的人才较少, 使得多数监理企业实际上在工作中放弃了核心工艺部分的工作。

医药厂房洁净室系统由下列项目组成, 这些系统在医药工程建设中都具有很强的专业性: (1) 建筑结构 (室内装修含彩钢板围护、自流坪地面等) ; (2) 净化空调系统; (3) 排风除尘系统; (4) 公用动力系统; (5) 制药工艺设备及工艺管道系统; (6) 电气照明系统; (7) 通信消防安全设施系统; (8) 环境控制设施系统。

3 医药工程监理的特点与现状

我国建设监理工作自1988年起试行, 1996年起全面推行, 在1998年3月1日起施行的《建筑法》第32条规定:“工程监理单位应当依据法律、行政法规以及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同, 对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面, 代表建设单位实施监督。”首次在国家法律中明确了监理企业对工程实施投资、工期和质量三控制的工作内容。工程建设监理制被确定为建设管理体制的一项基本制度。

监理行业经过20年的发展, 全国建设工程监理企业数达到6 000多家, 全国注册监理工程师13万多人, 监理企业从业人员近50万人, 监理企业每年完成合同额近300亿元。监理行业的迅速发展为提高我国的工程建设质量和投资效益发挥了巨大作用。同时, 监理行业在发展过程中也遇到许多问题, 监理企业面临着严峻挑战。

虽然近年来, 国家出台了《建筑法》、《招标投标法》和《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》等法律法规, 使工程建设有章可循、有法可依。但是在一些发展比较快的行业, 随着新技术、新材料、新的施工方法的应用, 以前的规范已经不适应这种发展, 甚至关于这方面的规范还处于空白状态。

而监理单位实施监理工作的主要依据就包括国家和管理部门制定颁发的法律、法规、规章和有关政策, 还有技术规范、技术标准等。如果监理单位没有了监理的依据, 那么给监理工作带来的困难将可想而知。

医药净化厂房工程就是近20年发展起来的, 并且它又与电子工业的净化厂房要求有所不同, 比如电子工业的净化厂房主要控制的是微粒;而医药工程的净化厂房除了控制微粒以外, 还需控制微生物。

为了防止药品生产过程中混批、混杂、污染、交叉污染, 对厂房的设计、施工就提出了特殊的要求。而这些特殊的要求与其他建设工程项目具有明显的区别。清扫真空的设置就很好地解决了这些问题的发生, 这就是一种新的技术。

由于普通的清扫方式, 清扫物必须经过一定的通道和区域才能到达外界, 这样就可能发生混杂、交叉污染等, 因此完全有必要设置真空清扫系统。各个区域的清扫物经过过滤器, 由密闭管道清理到净化区外, (过滤物经密闭容器运送真空物) 。另外, 生产当中可以保持工作部位的清洁, 不至于经常定期清扫、清洁, 增加交叉污染的几率。

随着现代药品生产企业的发展, 对实验、研究和生产环境的要求不仅仅局限于温度、湿度、气流速度等, 而且还包括了空气洁净度、压力乃至成分、气味等。

当监理行业既没有可以参考的相关标准、规范, 也没有对医药工程项目十分了解的专业人员时, 从事医药工程项目监理的企业就会遇到很大的困难。

4 在医药工程监理工作中应注意的一些问题

(1) 作为监理工作人员应注意材料对工程质量的重要性, 特别是净化部位的选材一定要严格把关, 例如进入净化间的管道、器具、设备、装修材料等, 当选用不锈钢材质时, 应严格强调应用不锈钢牌号, 因为一些设计单位在设计时此部分容易遗漏, 施工单位由于经验等的原因往往不具备自身完备的能力, 这样要求监理及时提出设计修改确认, 并且材料进场严格管理, 及时确定材料的材质品牌。比如汽水管一般设计为镀锌管, 但进入车间前一般应改用304材质管材, 往往设计时不作说明, 还有一些配套材料市场并没有现成成品, 需要定制加工。像装饰性不锈钢往往都是201材质, 这样就需要我们事先提出需求, 保证施工材料合乎净化厂房的需求。有些附材也需要考虑工程的特殊要求, 像各种密封胶的选取, 应尽量考虑到它的挥发性, 以免在药品生产中造成污染。

(2) 在施工方法上除了净化装修专业外, 还应考虑到净化厂房的特点, 密封对净化施工质量很重要, 应要求各专业做到净化与非净化部位的密封, 包括各种管道、通风、电气等专业 (即冷热水、循环水、压缩空气、真空、蒸汽、冷冻水, 送风、回风、排风、除尘、灯具、开关、配电箱、配电柜等) 。

(3) 施工顺序也是施工质量的一项重要保证, 业主往往关心的是进度, 科学施工、合理顺序施工, 从而保证施工质量便成为监理企业一项非常重要的工作, 这里着重强调下面几个问题:工种专业施工工程顺序是交叉工期作业时应注意的问题, 原则上我们应保证软顶技术夹层内的施工首先进行, 并尽量多完成, 有与净化交接部分的工作量越少越好, 如通风台最后一个非标段风管 (或软连接) 各种管道一般预留最后一个弯头接口, 土建专业各种洞口开、堵, 面层工作应提前完成。后期各专业进入净化车间从历史经验看关键应注意两点, 彩板上开洞口一定要专业流程开制, 这对施工质量非常关键, 另外成品保护也非常重要, 彩板表面划伤、磕碰问题是各专业应反复强调避免的问题, 地面自流平与PVC地面一定要在最后阶段施工, 否则也会发生如上问题。下水管道与PVC地面连接处应注意保护, 连接与密封不好都将会造成日后污染。

5 结语

总而言之, 医药工程项目监理工作还存在着很大的问题, 怎样健全标准, 怎样适应现在医药行业的发展, 怎样满足GMP的要求, 这些都是需要我们解决的问题。我们相信在不久的将来, 随着工程专业管理水平的提高, 这些问题都会逐步得到解决。

参考文献

[1]中国医药企业管理协会.中国医药产业发展报告.北京:化学工业出版社, 2009

[2]北京市建设监理协会.北京建设监理信息.北京市建设监理协会信息部, 2009

[3]中国石化集团上海工程有限公司.工程建设标准体系·医药工程部分.北京:中国建筑工业出版社, 2009

光伏项目监理工作总结 篇8

关键词:项目实施阶段;安全监理

安全监理的任务主要是贯彻落实安全生产方针政策和各项规章制度,督促施工单位按照建设工程施工的相关安全生产法规和标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效的杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产。笔者结合多年工作经验, 认为做好工程项目实施阶段的安全监理工作应从监理公司和现场监理两个层面着手。

一、作为监理公司层面应当做好以下几方面工作

1.应当建立完整的安全监理体系

监理公司应建立横向到边、纵向到底的完善的安全监理体系,制定管理程序文件,定期召开专题会议,交流各施工现场的安全监理工作经验,以便在监理工作中能及时取其精华,去其糟粕,整体提高安全监控水平。特别是目前各监理公司在建筑工程中的安全监理工作刚刚开始起步,人员来自各方、素质不一,此项工作显得更为重要。

2.定期组织进行监理人员业务学习和培训

安全监理人员必须要有较高的技能和丰富的施工现场安全管理经验,熟知国家法律、法规、标准、规范。为此,监理公司必须对监理人员进行定期、不定期培训,以提高安全监理人员的自身素质和业务水平。

3.制定安全监理内部检查制度

监理内部的安全检查属于内部的一种管理手段,检查的主要内容应该分为两个方面,即安全监理的内部资料检查和现场监控绩效检查。通过定期检查,不仅可以发现各项目监理部存在的问题和现场存在的安全隐患,督促其整改,而且可以指导和帮助项目监理部提高安全监理的业务水平。

4.监理公司应为项目监理机构配备相应的安全监理工程师负责安全监理的专业管理工作。

二、作为工程项目现场监理机构层面应当做好以下几方面工作

1.做好安全监理的事前控制

(1)建立安全监理制度及运行机制,明确分工,明确责任

项目监理机构要建立以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制,制定并落实安全生产责任制, 明确分工,明确责任。牢固树立“安全第一”的生产意识,做好事前控制,消除事故隐患,防止事故的发生。将影响施工安全的各种因素系统地控制起来,灵活地运用现代管理方法加强综合控制。

(2)将安全监理的内容编写进监理规划,并编写《专项安全施工监理实施细则》和《重大危险源安全施工监理实施细则》

项目监理部应结合工程项目的具体实际情况,由总监理工程师组织各专业人员对安全监理工作进行周密计划,将其纳入《监理规划》之中,并上报监理公司总工办进行审批后,作为指导现场安全监理工作的依据。在相应专项工程实施前,总监理工程师应组织各专业监理工程师、安全监理人员编制具有针对性的各种《专项安全施工监理实施细则》和《重大危险源安全施工监理实施细则》,并严格按照编制、审核、批准的程序进行审批。在制定“监理细则”时,应明确安全监理目标、措施、计划和安全监理工作程序,特别要注重有针对性和可操作性。

(3)严把工程开工审核关,核查施工单位自身安全保障体系是否完善并能有效运转,施工单位的安全技术措施是否到位

施工单位自身健全的安全管理体系和安全施工能力是施工安全的基本保证。因此安全监理的重点首先是敦促施工单位建立健全各项安全管理制度,落实各级安全施工责任制,核查施工单位安全生产管理体系及安全管理措施是否到位。主要应核查如下内容:①安全生产组织机构;②安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗情况;③安全生产责任制及管理制度;④安全教育培训制度;⑤安全检查制度;⑥安全事故报告制度等;⑦安全事故应急救援预案等。

严把工程开工审核关,核查施工单位在安全技术措施、安全技术交底、安全管理体系等一系列保障安全的措施都具备的前提下才能同意动工。对不符合强制性标准要求的《专项安全施工方案》不能放过,对重要部位及危险作业,项目监理机构应进行重点监控,实施必要的旁站监理。

(4)监督施工单位使用合格的安全防护用品

项目监理机构要监督施工单位在施工现场必须使用质量合格的安全防护用品。应督促施工单位对安全网、安全帽、安全带、漏电保护开关、标准配电箱、脚手架连接件等进行材料报审,确保其采购符合国家标准要求的产品。项目监理机构应监督施工单位在按规定使用安全防护用品前要进行检查和检测,严禁使用劣质、失效或国家明令淘汰产品,以保证防护用品的使用安全。

2.做好安全监理事中控制,发现问题及时纠正

(1) 严格加强施工过程中的安全控制

项目监理机构对施工现场的安全控制,实行日常安全监督检查和定期安全监督检查两种方式。项目监理部还应定期进行安全大检查。

(2)就施工过程中出现的安全隐患,监理工程师应采取有针对性,且行之有效的方法督促施工方整改,对有明显违反《工程建设标准强制性条文》施工安全章节相关条款的行为必须坚决制止,以书面形式责令立即整改,必要时可暂停部分或全部工程施工。

(3)采用经济手段加强管理

为了加强管理力度,还可以运用经济手段严格施工现场管理的检查和考核。运用经济手段管理是推进现场管理的重要措施。

(4)分清主次,重点监控

安全监理同样要抓主要矛盾,特别是现场安全控制要分清主次,对施工中存在的重大及危险性作业进行重点把关,必要时进行旁站监理。

(5)安全监理要突出“以人为本”的理念

项目监理机构要敦促施工单位合理安排作业时间,避免搞疲劳战术;推行安全设施标准化制度,提高作业环境的安全程度;考虑到作业人员易操作失误的特点,增设必要的安全冗余设施或手段等,创建安全的施工环境。

四、结束语

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