甲方对工程的质量评估

甲方对工程的质量评估（精选6篇）

甲方对工程的质量评估 篇1

昌吉华东五星级酒店综合体（地下车库）

建 设 单 位 质 量 评 估 报 告

编制人:_____________________________ 审核人:_____________________________ 编制日期:____________________________

建设单位工程质量评估报告

昌吉华东五星级酒店综合体（地下车库）工地,框剪结构,建筑工地10561.54㎡,本工程地质勘察工作委托新疆土木建材勘察设计院（有限公司）负责.该工程负责人员能依据合同及有关法规、规范、详细提出地质勘察报告.在施工过程中,对于基槽开挖、现场认真勘察,详细分析及时提出解决办法,很好配合了施工单位的工作.本工程图纸我们委托新疆凯盛建材设计研究院（有限公司）,该工程负责人能根据我方的设计意图,依据国家有关规范及各项强制性标准,提出我方满意的设计方案,并及时交付施工图.在工程施工过程中,主动配合我方组织施工图纸绘审,解决图纸中疑难问题,积极参加施工工程和地基验槽、主体工程验收工作,提出施工过程中的问题,及时提出解决方案,使工程能顺利进行,对他们的工作我们比较满意.监理单位由新疆建筑科研院工程建设监理公司对工程进行全过程监理.监理公司能依据国家法律、法规及有关技术标准、设计文件、施工图及会审变更,对工程进行严格认真检查.及时准确的填写隐蔽资料,使工程资料能准确及时、全面的反映工程状况.在验槽、主体验收工作中,能全面认真的检查并做出决定,使验证结果能反映出工程的真实情况,对他们的工作我们表示满意.施工单位是昌吉州华东建筑安装有限责任公司,该公司能依据施工质量验收规范、强制性标准,认真组织施工,对工程认真、真实的进行.并能按照监理与有关质量管理人员的指正,及时纠正质量问题.认真按照国家有关规定进场合格产品,并抽样验定,使工程按质量如期

达到交工状态.我们对施工单位的工作基本满意.经工程初验,我们同意勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位的认定结果,初步达到验收标准.新疆锦绣华东房地产开发有限公司

年 月 日

甲方对工程的质量评估 篇2

1.1 宏观调控

宏观调控是指工程建设项目选择较好的设计部门、选择合适的施工单位、严格管理好工程的材料和设备, 这是确保工程质量的基本要素。第一, 在挑选设计单位的时候, 一定要选择本地区最具有影响力的设计企业。第二, 要想处理好工程的质量问题就要有较好的的施工单位, 甲方要遵循原则依据基本施工秩序和市场管理规定挑选最佳的施工企业, 施工企业要有较强的技术水平、具有良好的专业素质和施工设施, 施工企业要有丰富的施工经验, 具有较好的声誉和诚信度。第三, 甲方要对施工单位的使用材料进行严格的把关[1]。大量的事实证明, 对于上面的几种影响工程质量的要素, 我们要有科学的态度, 使用合理的方法, 把所有的问题解决好, 这是甲方代表的职责, 也是必须要完成的使命。

1.2 微观监督

微观监督就是对工程实行动态监管, 也包含操作程序的质量监管, 需要甲方脚踏实地的到工程施工的每一个环节去监督检查, 保证工程的质量达到设计的要求。大量的事实表明, 甲方参与工程管理的关键就是对于工程的动态监管, 把工程的细目工程质量管理好, 这样就能保证整个工程的质量达到设计的要求。为了达到这个目标, 甲方就要把预防放在首位, 将管理的关键从事后的监管移到事前的预防, 从过去的管理结果转移到现在的管理过程中来, 将过去的检查一次算总账的模式转变成工程施工过程的监管。微观监管要控制好工作和工序的质量问题, 甲方要对整个工程的全过程进行管理, 从细节上去对待质量管理, 做到认真负责, 将工程的质量做到最好。

2 建筑工程中甲方的工程质量监管

2.1 前期准备工作

(1) 挑选具有先进技术的设计和勘察企业, 由于这些企业具有良好的技术和设备, 可以较好的对土质进行探究, 能够得到良好的设计参考依据, 达到节省工程造价的目的。好的设计师可以对建筑进行优良的设计, 使工程的结构得到优化, 可以减少一些浪费现象出现, 使工程的造价得到节约, 促进工程的施工速度。

(2) 选择高素质的施工单位和项目负责人, 工程的施工速度和质量受施工单位和项目负责人的制约, 在选择形式上要有完整的组织构成, 例如施工单位的资质、施工单位的技术水平、施工单位的机械设施、施工单位近几年的业绩、施工单位的授信情况、项目负责人的学历、水平和素质、施工工作人员的水平和素质等[2]。大量的掌握有关的信息, 增加挑选的力度, 为挑选高效的施工单位提供可靠的依据, 最好走招投标的手续来选择施工单位。

(3) 把建筑施工合同签好, 这是甲乙两方的工程管理基础, 在增强合同管理的同时还要增强法制观念的培养, 树立坚实的法制理念, 创建合理的合同管理机制, 增强合同管理者的专业水平, 严格按照合同的有关规定认真执行, 奖惩严明, 甲方的合同管理主体除管理部门以外也包含招标代理单位、工程造价垂询单位和工程建设的监理单位等等。甲方不但发挥本身的合同管理效力, 还有效的发挥招标代理单位的监管、工程造价垂询单位的监管和工程建设监理单位的监管等, 这比较有利于完成甲方工程监管的标准。招标单位和造价公司一定要有专业的知识水平, 在甲方签合同的时候提供最好的服务, 保证甲方签订的合同具有法律的效率, 还要确保甲方取得利益的最大化。

2.2 科学的现场监管

现场管理包含质量、投资、进度和原材料的管理, 还包含了资料记载、文明作业等等, 现场管理的关键就是质量管理, 甲方要有专门的工作人员时常到施工现场来检查工作, 进行全程的跟踪, 要和设计、质检等部门经常的交流意见和建议, 了解设计的目的, 将设计图纸和工程施工情况做好有机的结合, 将设计的思想转变为现实的工程。高效的管理工程施工进度, 对于工程的特征和工程施工现场的情况有较好的掌握, 出台具有可行性的工程施工进度计划, 保证工程在合同期内完成, 进行高效的投资管理, 把建设资金的效益发挥到最大化, 不要出现任何的浪费, 确保工程如期完成。甲方要严把质量关, 因为工程的质量好坏和材料的质量有直接的联系, 是施工的基础, 在选择材料时, 要对材料的相关信息进行了解, 选择声誉和实力比较好的供应商。在施工过程中, 工程技术档案是对工程质量进行评测的主要参考依据, 可以为以后的扩建提供一定的技术指导, 因此要做好施工技术档案的指导工作。此外还要文明、安全的进行施工, 提供较好的工作氛围, 使工程的建设者可以全身心的把精力投入到工作中。

2.3 甲方的组织协调水平

在工程施工现场有施工、监理、设计、勘察以及甲方代表等有关单位参与, 也会有安监、环保等部门的参与, 在某些时候还会有相临企业和居民都要参与进来, 这些所有的问题都要由甲方来组织调节。甲方代表一定要了解自己的职责, 具体职责包含给工程施工管理各方提供资料, 例如施工图纸、施工合同等等, 施工图纸一定要齐全, 不要出现任何的漏洞, 专业之间和专业与综合之间尽量避免出现差错。合同的所有条款一定要遵照行业的规矩, 合同的条款一定要明了, 所有的信息一定要简单明了, 不要出现任何的差错。此外, 甲方还要对建设单位的内部进行整合和信息的传达, 依据合同的要求来支付工程款, 负责材料的进场工作。甲方要做好内部的职责分工, 这样可以事半功倍, 每一个环节都要有专门的人来管理。监理单位依据有关规定要做好协助工作, 监理负责工程的施工检查和竣工验收, 通常情况下他们比较清楚工程的施工现场情况, 监理可以更好的做出协调处理的意见。

总承包单位的管理者要负责组织协调工作, 为了要总承包方发挥他们的价值, 这就要求在签订承包合同的时候, 做好有关条款的签署工作, 这样可以确保总承包方的权利和义务, 签署好配合条款。签署好配合协议以后, 可以明确总承包和分包单位的职责, 使所有的责任都比较清晰, 在拟定配合协议的时候, 一定要注意配合费用的问题, 费用的支出一部分由分包单位付给总承包, 另一部分由甲方当做奖补资金依据其配合的效果来确定支付给总承包的数目, 较好的使用奖惩制度。从施工协调的角度来看, 不管是总承包还是分包单位, 都会有推卸责任的情况, 他们缺少积极性和主动性, 所以要有奖惩制度, 在进行奖惩的时候可以细化到个人, 也可以直接奖惩某个施工单位。增强文件传达和会议记载制度, 高效的传达文件精神, 明确责任分工。

3 结束语

总而言之, 在建筑工程管理的过程中, 甲方管理人员要控制好整个施工过程, 多思考、多创新, 积极进取, 将建筑工程质量的管理控制好, 确保工程施工顺利完成。

摘要：对于所有的工程项目来说, 不管工程是大还是小, 要想保证良好的工程质量, 就需要制定科学的规章制度和管理方法, 有良好的组织协调能力。作为建设工程的施工主体, 甲方拥有建筑的经营权和使用权, 需要参与到项目施工的整个管理过程中。基于此, 本文对甲方在建筑工程质量管理的控制中的作用进行探讨。

关键词：甲方,建筑工程质量管理,控制,作用

参考文献

甲方对工程的质量评估 篇3

【关键词】甲方；建筑工程；施工质量；控制管理

甲方是建设工程项目的管理者和组织者，对建筑工程项目进行有效的控制管理，可以大大的提高建筑工程的施工质量。甲方需要在职责所涉及到的各个方面进行合理的控制管理，来确保建筑工程的施工质量。

1.工程设计阶段的管理

设计阶段是整个工程的关键阶段，工程的所有后续工作都需以此为基础。甲方对此阶段的管理好坏直接影响着工程施工的难易程度和质量问题，故甲方需从以下几个方面进行控制管理：

（1）设计单位的选择。甲方需根据建筑工程的项目的大小、类型、难易程度等方面对设计院进行招标选择。设计成果的好坏直接关系到工程的成本造价、施工难度和质量。

（2）任务书下达。对选好的设计院下达设计任务书时，要提供准确、详细的设计基本资料，而且要根据本建筑项目的要求在任务书中阐明工程的使用、工期、资金等方面的要求，作为设计依据。这样才能减少和避免工程建设中出现设计变更和设计失误，使设计符合工程项目的要求，是工程施工质量的前期保障。

（3）设计图纸和概算的审查。设计图纸完成后，甲方要对初步设计与施工图纸分别进行严格的审查。对初步设计要审查设计的整体规模、总平面图、分层平面图、剖面图等方面，同时认真审查结构的设计特点和总概算，判断是否与本建筑项目的原要求相符。对于施工图纸主要是审查设计所用的材料标号、配件规格、设备型号等是否符合相关的设计规范。同时要注意检查门窗洞口、主梁与次梁等尺寸。发现问题，要及时反馈给设计单位进行修改。

（4）设计变更。甲方需尽量减少设计的变更，减小对施工带来的不便。除非设计功能上有严重的缺陷、图纸设计不符实际或者施工技术水平达不到设计要求。一旦设计发生变更甲方需及时同时乙方，以免造成不必要的经济损失。

2.施工组织阶段的管理

施工组织阶段首先要对施工队伍进行招标优选，选择一支优秀的施工队伍直接影响整个工程的工程质量和工期。同时要对甲方的技术人员进行相关专业知识的强化培训，使其对本工程中可能出现的技术问题、专业知识提前了解、学习。甲方要要求乙方对其相关技术人员进行相关规范、规程的学习，提高施工技术指导能力。并组织人员对工程中易发生的事故做出防备，提高施工人员的防患意识。施工期间，甲方要根据施工计划对工程进行严格的管理、控制，与建筑方经常沟通、交流。

3.现场施工阶段的管理

（1）施工质量管理。施工阶段的核心就是工程的质量管理，甲方要把握各个细节，经常检查施工现场情况，全面、细致的对施工阶段进行控制、管理。对重点工程和核心部分要进行全面跟踪，确保施工质量。同时要配合质监部门，对工程施工进行检查，减少隐患和事故的发生。首先要对施工的图纸质量进行检查，确保符合工程要求，及时检查乙方是否按严格按照图纸施工。其次需要对工人的业务水平进行管理，一线工人的工作态度和工作水平直接关系到整个施工阶段的质量和工期。施工期前，对工人进行相应的技术、工作培训，提高工人施工水平和整体素质，做好管理监督工作，奖惩严明，提高工人的责任感和积极性，从工程基础上保证施工质量。另一个直接影响施工质量的因素就是建筑材料，甲方需对建筑的主要材料进行直接管理，对乙方购置的材料进行严格、细致的检查和评估。同时配合相关的质检部门对材料进行抽样检查，确保建筑材料质量过关。建筑材料是建筑工程的基础保障，对偷工减料和以次充好的行为要严格处理，甲方要经常对工程现场的材料标号和设备型号进行检查，必要时要对材料设备进行相应的性能试验，确保材料和设备的性能与安全。

（2）施工进度管理。工程施工进度是甲方工程管理的主要任务和重要环节。建筑设备能否在合同规定的建筑工期内完工直接影响着经济效益和工程信誉。甲方需根据工程特点和施工难易程度综合考虑制定出切实可行的施工进度计划。工程施工中甲方要合理、有效的控制施工进度，确保如期完成。若根据现场施工进度分析发现在规定的工期内无法完工，甲方需根据具体情况进行延期处理并督促乙方加人加班，提高工作效率。在施工中工程进度出现偏差时，要组织人员进行分析，找出问题所在并制定相应的补救措施，避免对工程整体进度的影响。当由于设计问题或者功能问题出现工程变更时，甲方要及时与乙方进行沟通协调，调整或修改施工进度，减少经济损失。

（3）工程投资管理。工程投资是指工程建设花费的全部费用，是甲方对工程管理的重要目标。甲方要对工程资金科学、合理的控制管理，发挥投资的最大作用，避免浪费，尽可能的将工程成本控制在工程计划的范围内。甲方通过控制管理可以最大程度的节约工程成本，获取经济利益，保证整个工程项目的顺利竣工。在施工阶段，甲方需严格控制工程量的变化，尽量避免额外工程量带来的投资增长。在资金的发放过程中，甲方要科学管理、认真核对，必须到现场根据实际工作量进行发放，避免资金滥用。在资金的使用过程中，甲方要严格的进行监督、控制，确保资金投入可以得到相应的效益。工程后期要对资金进行严格的计算和核对，避免漏算或者多算情况的发生。

4.竣工验收阶段的管理

建筑工程竣工后，甲方需组织人员协同工程监理方对工程项目的施工质量、工程安全、建筑功能等多个方面进行全面细致的检查、检验，对每个细节逐一进行排查，不漏掉任何死角，对发现的问题详细记录、及时落实整改，确保建筑在质量、安全、功能等方面全面满足计划要求。

5.结语

在建筑工程项目中，甲方是一个重要角色。甲方在整个工程的不同的过程中扮演者各种不同的角色，担当起各种责任。甲方在建筑工程的施工质量的方面的控制管理，保障了整个工程的质量、进度、投资等各个重要方面，确保了建筑竣工后在质量、安全、功能等方面与合同的吻合。所以我们要认真总结甲方的可控制管理经验，探索更加科学、有效的管理方法，完善施工质量的控制措施。同时甲方人员也要不断丰富自己的专业知识、提高自身的专业技术，特别是管理水平，从各个方面切实的保障建筑工程施工质量。 [科]

【参考文献】

[1]林琳.浅谈甲方代表在工程建设中的管理职责[J].科技资讯，2010，（17）.

[2]陈超.甲方代表应如何管理建设项目[J].中华建设，2009，（04）.

[3]陈友源.如何加强甲方的施工管理和质量控制[J].科技资讯，2008，（08）.

[4]任琪.发挥建筑工程施工中甲方代表的职能作用[J].科技资讯，2006，（06）.

对甲方独立分包工程的管理办法 篇4

甲方独立分包工程（下称“分包工程”）的管理总则：分包工程的进度计划应按照总承包工程进度计划中该项分包工程的开工、完工节点,安排好人员、材料、设备、交叉作业、成品保护、专项验收等施工管理事宜。分包工程的进度计划与施工方案等,应得到总承包单位、监理单位和甲方驻项目工程部（下称“工程部”）的批准。对分包工程的管理细则如下：

1、总分包管理和配合

1.1、应要求总承包单位协调管理甲方各独立分包单位（下称“分包单位”）。甲方对总承包单位的协调管理行为进行有效监督。1.2、分包单位进场前应与总包单位签定总包管理协议，就生产、生活、办公、临时设施、用水、用电、材料管理、进度与质量管理、交叉作业（含场地土方、施工垃圾处理）、成品保护、安全文明施工管理及治安管理等方面进行协商，签定有关管理协议。有关内容不得与总包合同的约定不一致。

1.3、分包单位应接受总承包单位的管理,应按要求参加总承包单位组织的有关生产、安全、进度、质量等方面管理的会议。总承包单位对施工场区范围内的甲方直接分包工程的安全、进度、质量、文明施工负有管理职责。

1.4、工程部要及时发现和协调总包单位与分包单位的配合问题，防止因总分包配合问题影响工程进度和成本控制。1.5、总承包单位与分包单位发生纠纷，由工程部负责协调处理，但工程部不可代替总承包单位对分包单位的管理，防止工程出现质量安全问题或工期延误，总包单位将责任推卸到甲方。

1.6、总承包单位不协调或者无能力协调分包单位,工程部应采取有效措施，协助总承包单位予以解决。

1.7、总承包合同中有关总分包管理配合费的标准、包含的配合内容等应明确，以减少工程施工过程中的纠纷。分包合同中有关总包管理配合费的计取应结合总承包合同中的相关内容，防止甲方重复支付总包管理配合费。2、安全管理

2.1、分包单位应遵守政府有关管理部门有关安全生产的有关规定,以及总承包单位现场安全管理的规定,对承包范围内的施工安全负责,接受总承包单位的安全管理和检查监督。

2.2、工程部监督监理公司必须严格审查分包单位资质，重点审查：其营业执照和施工资质证书原件；由当地政府主管部门颁发的“安全施工合格证”；施工简历和近三年安全施工记录；安全施工管理体系及其人员配备；安全施工的技术人员及特种作业人员取证情况；保证安全施工的机械(含起重机机械安全准用证)、工器具及安全防护设施、用具的配备；安全文明施工管理制度等。

2.3、工程部应加强施工现场的监管，杜绝习惯性违章。监督总承包单位、监理单位对分包单位落实安全生产情况的控制管理。要有完善的安全考核措施和安全事故的处罚办法，设立安全保证金抵押，确保对分包单位的有效管理。

2.4、工程部应该协调总承包单位和分包单位之间的工作关系，消除安全监督管理工作中产生的误会，统一认识，统一思想，避免发生以罚代管现象，让分包单位更好的理解和落实安全生产。

3、进度管理

3.1、总承包单位对项目的总体进度计划负责。分包工程的进度计划应按照总承包工程进度计划中该项分包工程的开工、完工节点,安排好人员、材料、设备、交叉作业、成品保护、专项验收等施工管理事宜。

3.2、分包工程的进度计划与施工方案应得到总承包单位、监理单位和工程部的批准。

3.3、分包单位因自身因素影响项目总体进度计划，应承担违约责任。

4、质量管理

4.1、分包单位应遵守政府有关管理部门对工程质量管理的有关规定，对承包范围内的工程质量负责，接受总承包单位、监理单位和工程部的质量管理和检查监督。

4.2、总承包单位、分包单位在施工中要注意成品保护问题，应合理安排施工次序，确定成品保护重点，完善成品保护的措施，明确各自职责划分，以减少纠纷、控制成本、保证工期与质量。

4.3、分包工程完工后，应与总包单位办理交接验收手续，以明确成品保护的责任。

5、成本管理 5.1、分包工程的成本管理按照甲方有关成本、变更签证、索赔等管理办法等相关规定进行。

5.2、甲方独立分包工程合同应提供给监理单位,作为监理单位监督管理分包工程的依据之一。

5.3、分包工程发生变更，工程部应及时通知公司及其它相关工程承包单位。

5.4、分包工程的工程款支付，原则上应征求总承包单位的意见。避免总包单位以无法控制工程款为由，不协调独立分包工程，不承担总承包对工期、质量、安全、成品保护的责任。工程部在办理工程款支付时，应尽量考虑总承包的意见。但如果总承包的意见不合理，或总包提出的意见以致分包工程的进度受到影响，工程部在进度款申请表中应说明，同时书面知会总包单位。

5.5、分包工程的结算按照甲方内部的相关规定执行。

6、资料管理

6.1、主体工程范围内的分包单位要及时按规定整理分包工作范围内的工程竣工资料，并及时提交给总包单位和工程部。

6.2、竣工资料须报验、配合的，应按照合同中有关约定进行。7、验收 7.1、内部验收

甲方独立分包工程的内部验收在工程完工后由工程部组织总包单位、监理单位、设计单位等相关部门参加。对于验收中存在的问题应明确施工单位整改完成的时间。7.2、专项验收

凡需政府主管部门进行专业验收方可通过的单项工程,按谁施工谁负责验收的原则由承包单位办理政府验收手续。7.3、竣工验收

内部验收和专项验收通过后,工程部组织竣工验收,并组织会签竣工验收手续。7.4、完工验收

消防工程质量监理质量评估报告 篇5

红十字会新综合楼项目

消防工程质量监理评估报告

编制：

审核：

杭州环成建设管理有限公司 红十字会医院新综合楼监理部

年 月 日 杭州环成建设管理有限公司

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目

录

一、工程概况

二、消防主要内容及范围

三、各系统主要功能及验收情况

四、施工单位的质量行为

五、材料、构配件及设备质量的控制情况

六、安全生产和文明施工情况

七、分部工程验收结论

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红十字会新综合楼项目

一、工程概况：

杭州市红十字会医院新综合楼项目，由杭州市红十字会医院组建，杭州市建筑设计研究院有限公司设计、浙江城建勘察研究院有限公司勘察、杭州环城项目管理有限公司负责工程监理，五洋建设集团股份有限公司承建。

本工程为杭州市红十字会医院新综合楼项目，地上八层，地下二层，建筑高度30米，为二类高层建筑，总建筑面积为5740平方米。

二、消防主要内容及范围：

1、室内消火栓系统

2、室外消火栓及消防水泵接合器系统

3、自动喷水灭火系统

4、火灾自动报警及联动控制系统

5、防排烟系统

6、消防应急照明系统和应急广播系统

7、前室防火门

8、消防电梯

9、灭火器

10、消防电源

11、防雷接地

三、各系统主要功能及验收情况：

本工程的室外消防由医院原有室外消火栓给水网满足；室内消火栓和自喷给水由门诊医技综合楼消防系统满足；在医技门诊综合楼地下室设有324立方米的消防水池，屋顶设18吨屋顶消防水箱。

1、室内、室外消防设计用水量均为 20L/S 持续供水保证3小时 用水216立方米。室内设专用消火栓给水网，竖向成环状布置。采用带灭火器箱组合消防柜（丙型，带消防软管卷盘），内设消火栓口径DN65,龙带长度25米（衬胶），水枪口径QZ19，3 杭州环成建设管理有限公司

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消防软管卷盘DN25*25米。在每只消火栓箱内设置的消火栓按钮与水泵房内消火栓泵直接联动，消火栓系统先经分段试压合格后，再进行系统试压。监理人员对试压过程进行了巡视和旁站监理。

2、室外消火栓及消防水泵接合器系统：室外设两套SQX-150地上式水泵接合器，供水已经接通到位。室外的水泵接合器在验收前经过打压试验，并保留相应的记录。

3、自动喷水灭火系统：自喷系统设计用水量为：30L/S 持续供水保证1小时 用水量108立方米。地下室设有一套湿式报警阀，安装高度距地1.2米。有吊顶处采用吊顶型喷头，无吊顶处采用直立型喷头，每个保护区由信号阀、水流指示器、喷头、末端试验阀及压力表组成。火灾时，喷头动作，水流指示器动作向消防中心显示着火区域位置，此时湿式报警阀处的压力开关动作自动启动喷水泵，并向消防中心报警。自动喷水系统先经分段试压合格后,再进行系统试压。

4、灭火器 变配电间、电梯机房等设备机房设MF/ABC5型灭火器2具，置于灭火器箱内，其他部位结合消防箱，配2具MF/ABC5型灭火器，置于灭火器箱内。

5、火灾自动报警及联动控制系统：本工程报警及联动设备的总数约为398电，选用1台JB-3102G消防联动控制（主机），在每层设置重复显示器，消防控制中心设在一层，有直通室外的出口。杭州环成建设管理有限公司

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消防控制：

1）专用排烟风机的控制：当发生火灾时，消防控制室根据火灾情况打开相关层的排烟阀（平时关闭），同时联锁启动相应的排烟风机；当火灾温度达到280℃时，排烟阀熔丝熔断，排烟阀关闭后，联动停止相应的排烟风机。

2）排风兼排烟风机的控制：本工程排风兼排烟风机正常情况下为通风换气使用。正常时为就地手动控制，当发生火灾时由消控中心控制。

3）正压送风控制：由消控中心自动或手动控制正压送风机的启停。

4）建筑任一层火灾时，自动切断建筑内通风设备电源及切除有关非消防电源，点亮应急照明及疏散指示灯。

5）消防联动控制器具有发出联动控制信号强制所有电梯停于首层或电梯转换层的功能，轿厢内设置能直接与消控控制室通话的专用电话。

6）火灾广播系统：火灾自动报警系统设置火灾声光报警器，并在确认火灾后启动建筑内所有火灾声光报警器。火灾声光报警器由火灾声光报警器或消防联动控制器控制。消防应急广播与普通广播或背景音乐广播合用，有强制切入消防应急广播的功能。

7）消防电话：在消控室内设置消防直通对讲电话总机，除在各层的手动报警按钮处设置消防直通对讲电话插孔外，在变电所、消防水泵房、消防电梯轿消防电梯机房、排烟机房、监控机 杭州环成建设管理有限公司

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房等处设置消防直通对讲电话分机。

经过联动调试，本工程自身在火灾情况下，系统已具备自救能力。调试过程反映的问题已经修复，各子系统故障已经排除，调试情况有详细记录。

6、防排烟系统：本工程主楼自然高度超24米，楼梯间及前室设置机械加压送风系统，加压送风机设于屋顶或屋面层。楼梯间设置压差传感器，根据压差变化调整屋面对应风机电动阀，进行压差控制。

当火灾发生时，就地启动或消防控制中心开启着火点所在防烟分区的排烟口（阀），联动开启排烟风机及相应的补风机，并在15S内关闭相应系统上的所有开关阀门。当烟气温度超过280℃时，风机入口处的防火阀动作，联动关闭排烟风机及补风机。着火时，就地启动或消防控制中心开启相应消防加压送风系统，联动开启相应的防烟楼梯间的加压送风机及电动风口，地上着火时楼梯间地上部分电动风口均开启，地下着火时开启地下补风的电动风口。穿越防火分区、楼板及重要机房处均设置70℃防火阀，所有消防排烟风机入口均设280℃防火阀，与风机联锁。

7、消防应急照明系统：自带电源非集中控制型消防应急照明和疏散指示系统，由消防联动控制器联动消防应急照明配电箱实现。大空间、走廊、楼梯间及前室、消防电梯前室、主要入口等设置疏散通道照明及疏散指示灯。应急照明持续供电时间大于30分钟。消防时需要坚持工作的设备机房不少于180分钟。杭州环成建设管理有限公司

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8、防火门：设备机房、防火墙上开门为甲级，楼梯间及前室的门为乙级，管道井的检修门为丙级。

9、消防供电：消防设备（如防排烟风机、火灾报警及联动设备电源、事故照明等）均采用双电源供电，末端自投自复。消防用电设备采用独立的供电回路，其配电线路和控制回路按防火分区划分，其配电设备有明显标志，并在发生火灾时切断非消防电源，保证消防设备的正常供电。供电已经接通到位，不影响正式送电。

10、防雷接地：本工程防雷接地、电气设备接地、电梯机房、消控室、弱电机房等共用统一接地极，将建筑的支撑物、金属框架或钢筋混凝土的钢筋等自然构金属管道、配电的保护接地系统等与防雷装置组成一个共用接地系统，并设有等电位连接板；要求综合接地电阻不大于1欧，符合设计要求。

四、施工单位的质量行为：

施工单位在施工前编制有施工组织设计，有施工现场管理制度、有工程质量、安全的保障体系和具体实施措施，主要部位和专项施工有专项方案和技术交底，施工设备按施工组织设计要求落实到位，满足施工要求。在整个施工过程中，施工单位能按规定接受有关单位和部门的监督管理。所有工序都按施工规范要求进行报验审核，验收合格后才能进入下道工序施工，能按设计和规范要求进行施工，施工质量达到验收标准。

五、材料、构配件及设备质量的控制情况： 杭州环成建设管理有限公司

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本工程所有材料、构配件、设备进场时均按规定及时报验检验，经专业监理工程师检查验收，符合设计、规范及行业标准后批准投入安装使用。消防产品生产许可证、消防产品质量检验报告和合格证齐全。施工过程跟踪检查，发现质量问题及时作退场处理。室内消防栓等除具有公安部消防产品合格评定中心颁发的《中国国家强制性产品认证证书》还有公安部消防产品合格评定中心颁发的《消防产品型式认可证书》消防产品的生产厂家确认报告齐全。安装到现场的各种传感器和执行机构在试运行期间状态稳定，排烟阀，防火阀，送风风阀，水流指示器，温度喷头，烟感，和手动报警报钮、消火栓箱按扭（消火栓内的直接起泵按钮），都经过严格的质量检验，施工单位提供质量合格证明文件齐全、完整，有专业检测机构的检测证明。

六、安全生产和文明施工情况：

施工单位在工程开工前制定了有关安全施工专项施工方案，在施工中，基本能够按专项方案组织施工并能够对施工现场保持经常性的安全检查；工地现场配有专职安全员，安全员具有浙江省建筑厅颁发的安全员上岗证，在工作中能够认真工作并能够接受监理人员的管理和督促；电工、电焊工等特殊工种的上岗证已报到监理部备案；本工程在施工期间的安全管理符合《建设工程安全生产管理条例》的规定。本工程在施工过程中，项目部施工管理人员精神状态积极向上，施工现场的人文气氛即严肃认真又和谐愉快，没有发生与安定团结不利的事件。杭州环成建设管理有限公司

红十字会新综合楼项目

七、分部工程验收结论：

施工单位基本能够按照施工图和现行规范及施工组织设计组织施工，有不符合施工验收规范的部位和工序在监理工程师的监督下进行了整改，施工质量基本符合施工图设计文件、《建筑工程施工质量验收统一标准》和相关专业验收规范的规定；各子分部工程质量经验收全部合格；隐蔽工程在隐蔽前已经有关单位参加验收并形成验收文件；安全和主要使用功能符合设计要求；工程的观感质量符合要求。参加验收的各方人员的资格符合要求；监理单位的验收方法符合规范要求。综上所述杭州市红十字会医院新综合楼的消防工程经监理公司评为“合格”，同意申报消防安全质量综合验收。

杭州环成建设管理有限公司

红十字会医院新综合楼监理部

人防工程质量评估报告 篇6

主体结构工程质量自评报告

中国有色金属工业第六冶金建设有限公司

第十一项目经理部

一、工程概况：

该人防工程建筑总面积为9375㎡，地下一层，建筑结构形式为框架剪力墙钢筋混凝土结构，使用年限50年。防火分类等级一类，耐火等级一级，防护类别为甲类，抗力级别为核六级常六级，防化等级为丁级，平时功能为小型汽车库，战时功能为人防物资库。

二、工程质量评估依据

1、中华人民共和国工程建设标准强制性条文

2、工程施工合同

3、工程设计施工图

4、《建筑工程质量验收统一标准》

5、《人民防空工程质量检验评定标准》

6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》

7、《人防工程施工及验收规范》

8、《钢筋焊接及验收规程》

9、《地下工程防水技术规范》

10、《建筑地面工程施工质量验收规范》

11、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》

12、《建筑电气工程施工质量验收规范》

13、本工程设计图纸及说明（包括设计变更通知、核定单等）

14、《全国民用建筑工程设计技术措施》 防空地下室分册机构部分

三、施工单位质量责任行为履行情况

在地下室人防工程施工期间，我公司严格按照建筑法、合同法和质量管理条例实施现场工程质量管理和施工，分包工程签订合同与我公司资质相符，以质量第一的方针，精心施工。严格过程控制，强化产品优良。在项目经理部的精心组织、精心管理、精心施工下，经过项目部全体人员的共同努力已顺利完成工程建设合同内的全部内容（包括设计图纸、图纸会审纪要、设计变更），工程质量达到验收标准，具备使用功能和交付使用的条件。人防工程施工技术资料齐全、准确、有效，工程已达到竣工验收状态。

1、本工程质量目标为“合格”，项目部建立健全了质量管理体系，形成了项

目经理挂帅、项目总工主抓，项目部日巡检、周大检、公司月检，共同抓质量的大好局面。

2、建立施工现场质量检查制度，强化工序交接检制度，推行专职质量员跟踪、旁站检查工作方式，有检查、有记录、有整改、有落实。

3、建立质量把关责任人制度，使责任人分别把好方案审批交底关、技术交底关、材料进场关、样板引路关及成品保护关。针对人防工程专门进行了人防技术交底。

4、认真审核图纸，在对工程全面了解的基础上，编制每一道工序，每一个项目的施工技术保证措施，对易发生质量通病，功能缺陷的部位预先提出防治措施，达到了防治目的。

5、每批材料进场后，首先进行进场验收并按要求对原材料见证取样复试合格，确保在工程中使用合格的材料。在主体施工过程中，重点控制了钢筋、商品混凝土、水泥的质量及砼搅拌的计量工作，装修过程中则重点控制了人防设备、装修材料、水暖管件、阀门、电气、防水、门窗材料的进场使用。

6、贯彻落实质监站的质量管理要求，结合现场实际着重进行了基础底板、墙体、顶板、人防门扇安装工程的质量控制，设备功能、使用功能的检查与控制，及各种需抽送检材料的检验、试化验工作。

三、工程已经按要求完成工程设计和合同约定的内容，人防工程防护设施已经按要求施工完成。

四、执行强制性标准和强制性条文的情况

1）原材料质量控制：工程使用的钢筋、水泥、焊条、钢筋连接件及其他辅助材料（如砂浆、砖等）均有质量检验合格报告，指标均达到材料标准要求，所检材料均由监理公司监理人员见证取样、送检，经检验合格后方投入工程使用。

2）钢筋工程质量：基础、主体钢筋工程各分项工程的钢筋规格、间距、制作均符合设计和施工规范要求，钢筋工程绑扎质量、锚固长度、搭接长度，钢筋连接、钢筋绑扎、骨架几何尺寸等均达到钢筋工程验收标准，均通过隐蔽工程验收合格。

3）混凝土工程质量：基础、主体工程混凝土采用商品砼，混凝土结构实体振捣密实、表面平整，砼体的几何尺寸正确，无蜂窝麻面、露筋等现象，符合设计要求。经实测实量和检测，人防工程剪力墙结构墙、梁、板的混凝土强度等级，混凝土配合比、坍落度均符合设计及施工规范要求。同条件试块600℃·d强度、标养试块强度均通过试验评定，达到合格标准。基础主体工程（包括基坑验槽）均通过建设单位、设计、设计及监理单位验收，评定为合格。

4）填充砌体工程质量：砌体工程材料砂浆强度等级均按设计要求，成品砂

浆均复试合格后方进行施工。砌体工程严格按照砌筑程序施工，拉接筋采用预留钢筋法，并按照规范要求进行施工，拉接筋规格、长度、埋深、弯曲均达到规范要求，砌体垂直、平整、灰缝饱满，灰缝密度一致均匀、砌体密实牢固。顶梁、顶板斜砖方法正确，密实、顶紧，洞口位置标高正确，达到规范及验收标准要求，并通过验收。

5）建筑装饰工程质量

a室内采用一般抹灰，表面光滑，基本洁净，接槎平整，线角和灰线基本清晰美观。抹灰材料的品种、质量符合设计要求，各抹灰层及抹灰层之间粘接牢固，无脱层、空鼓、面层无裂缝等缺陷。孔洞、箱盒和管道后抹灰尺寸准确，平整垂直整齐光滑，管道后抹灰平整，垂直度、表面平整度、阴阳角垂直方正等各项指标经实测实量均控制符合施工质量验收规范要求。

b地面为细石砼地面，细石砼均有试块强度报告，经检测合格；面层与基层结合牢固无空鼓、裂缝等缺陷。

6)建筑给排水工程质量

a、室内给水工程：各系统经试压试验，压力符合设计要求，无渗漏；管道经自来水清洗，判定合格；管道坡度的正负偏差未超出设计坡度值的1/3，安装横平竖直，连接牢固可靠，给水顺畅，距墙标高符合规定，支架牢固不松动。

b、阀门、配件安装：阀门型号、规格符合设计要求，耐压强度和严密性试验合格，位置进出口方向正确；连接紧密牢固，启闭灵活，表面洁净；各配件安装位置、标高符合规定要求，进出口方向、朝向正确，接口紧密，启闭部分灵活；消防箱油漆完整，标志清晰正确，箱内设备齐全、有效。

c、管道、地漏等安装：管道间管道、配管间距基本一致，安装顺直；各种地漏、检查口平整、牢固，低于排水表面，经试验无积水、渗漏；地漏位置正确，密封性能达到设计规范要求。

7)电气安装工程质量

a、线路敷设：桥架安装合格；各电气线路间经绝缘电阻试验均合格，各管子敷设连接紧密，管口光滑，扣口齐全；暗配管保护层符合规定，盒（箱）设置正确，固定可靠，清洁无杂物；导线整齐、有标识；管子进入盒（箱）处顺直，在盒（箱）内露出的长度小于5mm；接地支线连接紧密、牢固，接地（接零）线截面选用正确。

b、配电箱安装：配电箱安装位置正确，部件齐全，箱体内外清洁，箱盖开闭灵活，箱内线路整齐，回路编号齐全、正确。

c、开关、插座安装，灯具安装：开关、插座盖板紧贴墙面，四周无缝隙，位置正确，高度一致，内外清洁，板面端子接线正确，成排的高度一致，排列整

齐。灯具安装位置符合设计要求、居中，工作正常。

8)人防通风及电气接地按规范要求检测合格，各种设备安装齐全有效。工程观感质量经检查为“一般”，各分项工程均达到合格质量标准，有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合规范规定；

9）孔口防护工程

本人防工程孔口包括：排送风井、密闭通道、防尘滤毒室、扩散室。选用专业人防单位生产的专用产品，排送风井采用密闭阀、密闭封堵板；封堵梁已按设计要求就近堆放，回弹报告齐全；人防门全部安装完毕，经我方自查发现防护门、防护密闭门、密闭屏蔽门的型号、规格、抗压强度符合设计要求和人防工程防护设备产品质量验收标准的规定，门扇上下饺页受力均匀，门扇与门框贴合严密门扇关闭后密闭胶条压缩量均匀，严密不漏气，密封条接头粘接牢固、平整，门扇能自由开到终止位置。

人防孔口防护工程施工各分项工程经自检合格并向监理单位报验，施工资料齐全、签字有效，施工质量符合人防工程施工规范标准要求。自评质量等级为合格。

五、施工过程对监督机构提出的要求整改的质量问题确已改正到位，并得到监理单位认可，竣工前检查中，质监机构及设计院提出的问题，已整改完毕，并出具了整改报告，整改报告已经监理及设计认可。

六、工程完工后，经我单位自查，确认工程已达到竣工标准，工程质量达到合格质量等级，工程结构安全和使用功能满足人防防护功能要求。

七、工程质量保证资料（包括检测报告和功能试验资料）基本齐全且已按要求装订。

八、结论：