小班主题活动四 《六个好宝贝》反思

小班主题活动四 《六个好宝贝》反思（共2篇）

小班主题活动四 《六个好宝贝》反思 篇1

小班主题活动 《六个好宝贝》反思

泰州市城东中心小学附属幼儿园 范树梅

对于小班是的幼儿而言，感官是他们认识周围世界的重要工具，感官知觉是他们与外界联系的主要通道。

视、听、嗅、品尝、触摸……都是基本的和非常重要的感知觉。能否自觉积极地运用眼、耳、鼻、口、手等感官去感知，对于一个人能否具备敏锐的观察能力、主动的发现能力起着决定性的作用。

在本主题中，幼儿能感知“自我”，体验自己的能力，能积极地参加各种活动。在音乐游戏《找小猫》活动中，幼儿学会听音乐熟悉乐曲旋律，遵守游戏规则，“小猫”躲好后应控制自己不能随意走动。每次玩这个游戏时孩子的积极性都很高，只要一唱到“找个地方躲躲好”小朋友就迫不及待找好地方藏起来一动也不动等“老猫”来找，这个游戏孩子们百玩而不厌。

《小手爬》活动中，幼儿能边唱歌边合拍地做“小手爬”的动作，表现歌曲旋律的上行与下行，有些幼儿还能创编出不同的手部动作，如用手指、手背等跳、点、摸……体验创造表演活动带来的欢乐。

《我爱我的小动物》活动中，幼儿能唱准曲调，并能大胆地在集体面前演唱，能根据不同动物角色的叫声特点，随着歌曲旋律唱出来。

语言《小青蛙听故事》活动中幼儿知道故事的名称、理解故事内容，懂得听故事时应安安静静的，不能大声说话。

综合《神奇的口袋》活动中幼儿能通过触摸口袋中的物品感知物体的特征，发展触摸感知力。儿歌《手指儿歌》活动中，幼儿会边念儿歌边做手指动作，大声朗诵儿歌，感受手拍游戏的乐趣，通过这一主题幼儿知道自己有六个好宝贝：眼、耳、鼻、口和手脚，知道了它们作用及保护方法，在日常生活当中，幼儿能养成良好的卫生习惯，不乱扔纸屑，不捡地上的脏东西，勤剪指甲，勤洗澡，用餐时不随便说话，幼儿已有了感知自我和体验自身价值的能力。

站供电局“六个好”创建活动事迹 篇2

深化“六个好”创建活动

推动供电局全面发展

——十八站供电局“六个好”创建活动事迹

近两年来，十八站供电局党支部以“三个代表”重要思想为指导，好范文，全国公务员公同的天地以局党委部署为指针，围绕创建“六个好”基层党组织的目标，结合实际，深化活动内容，改进活动方式，完善考评机制，跟踪问效，形成了“党务行政双轮驱动，党建经济共同发展”的良好局面，有效推动了供电局全面发展。

一、抓整体功能提高，发挥领导核心作用，以创建“好班子”为前提

从活动开展以来，我们把提高班子整体功能，发挥领导核心作用作为一项重要工作来抓，首先从提高政治理论水平入手，开展了创建学习型领导班子活动，采取中心组学习、个人日常自学、举办专题辅导班以及交流心得体会等形式，学习理论知识和社会科学知识，通过学习提高了班子成员的政治理论水平。其次，以开展谈心和民主生活会为主要内容，增强班子协调合作的能力。班子之间经常进行思想沟通和工作交流，做到相互之间团结合作，步调一致，配合默契。再次，在班子中开展了“四访”、“六谈”活动，即职工婚丧嫁娶访、伤病住院访、家中发生意外事故访、逢年过节访；发现职工思想问题苗头谈、有滑坡表现谈、违纪受到处分谈、同志之间或家庭中发生纠纷谈、表彰或立功受奖谈、评为先进或入党后谈。使班子成员真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

二、提高素质，塑造形象，以带动“好队伍”为基础

为加强建设一支素质好、业务水平高的干部队伍，能够在三个文明建设中充分发挥先锋模范作用的党员队伍和在改革、发展中起积极促进作用的职工队伍，在干部中开展了“五有”活动，即有政治文化素质、有良好的思想品质、有较强的公仆意识、有适应本职的业务能力和相应的学历、有较强的事业心和工作责任感，从而提高了他们的工作效率和工作质量，增强了服务意识和服务本领。为发挥好党员这支队伍的作用，在加强学习政治理论知识和技术业务知识的基础上，广泛开展了“五比五看”活动和党员责任区活动，为发挥党员作用提供了舞台。在活动中，加强了对党员的监督考察，每月对党员进行一次考核，并在党内生活会、党日活动时进行监督、检查和评比，作为“争先创优”评比的依据，有效促进了党员作用的发挥，广大党员都能做到苦脏累活干在前，急难险重任务冲在前。与此同时，我们还把培育“四有”职工队伍，作为促进企业改革发展、树立企业精神文明的重要内容，抓实抓好。在职工中开展了政治思想和文明意识教育；大兴安岭精神和爱岗敬业教育；业务和法制教育等。在此基础上，我们鼓励支持干部职工自学成材，对主动参加成人教育及学习的人员全力支持。目前，全局具备中专以上学历的人员已有人，占在职干部职工人数的,一支文明素质好、思想境界高、业务技术精、创新意识强的团结战斗集体已经形成。

三、完善制度，创新机制，以建立“好制度”、“好机制”为保证

一套规范有效的制度和灵活运作的机制可以保障企业发展的生机和活力，为此，我们首先加强了制度建设，在原有的党群工作制度和营业管理制度的基础上进行完善和补充，形成了十八站供电局《党群工作制度汇编》和《供电管理工作考核汇编》，使各项工作有章可循，工作方向更加明确。其次，创新了工作机制。一是创新了党员管理机制，对党员开展活动实行“一牌、两簿、三卡”管理模式。印制了党员先锋岗牌，党员学习记录簿、党员责任区活动记录簿，党员连心卡、服务用户调查卡、征求意见卡，从而延伸了党员工作领域，创新了党员活动形式，广辟了党员发挥作用的渠道。二是创新基层单位考核机制，先后出台了《增供扩销实施目标》、《各供电所五项经济指标计划》、《季度联评考核细则》等，尽而提高了企业经济效益。我们以严格的管理和创新的机制使企业走出了一条科学化、制度化、规范化管理之路。

四、丰富内容，活化载体，以引领“好文化”为灵魂