三年级我们该做什么(共9篇)
三年级我们该做什么 篇1
家长会发言稿
————三年级我们该做什么
各位家长:
大家好!首先,向各位家长的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。孩子进入三年级,三年级是一个关键年级,一切都有较大变化,学生的两极分化现象开始出现,无论是学习观,学习情绪以及学习成绩的两极分化在这个年龄都会发生,有的学生很可能就在这个年级段成为学困生。
为什么会出现这种情形呢?因为孩子从二年级升入三年级,无论是心理特征还是将要学习的语文内容都明显区别与一二年级,是低中段的一个大跳跃。
一、主要出现了以下几个方面的变化:
1、学习内容
首先,三年级开始,孩子的学习内容变了。低年级主要是一些非常基础的知识,拼音 生字,词语,句子也是结构非常简单的,读几遍,抄几遍,只要孩子肯下功夫,一般不成问题。三年级的语文,除了掌握基础知识以外,作业更多的是句与片断,作文的练习,或者收集整理资料等比较“活”的题目,这对学生提出了更高的要求,基础必须扎扎实实掌握,该读的还要读,该抄的还得抄,但同时还有拓展孩子的思维,从不同角度去考虑问题。
2、心理方面
其次,孩子的心理状况也变了。人大心大。三年级的孩子对于很多事情都非常好奇,似懂非懂,开始有独立性,不愿意将自己的小秘密与大人分享,自尊心也逐渐增强。如果孩子没有达到父母的标准,你也不要一味的指责,应该从方法,过程,结果等几个方面对孩子加以引导,引导他学会处理事情。才能让孩子平稳的度过这个非常时期。特别要主意的是,这阶段的孩子自尊心逐渐增强也就是知道难为情了,怕丢面子了,所以各位家长在批评孩子的时候请把握好尺度。
3、思想意识
孩子的思想从单纯走向了复杂。其实,也就是孩子想的事情多了,开始有了自己的意向,有了自己的打算。我们常常听到家长说:这孩子很倔,不听家长的话了。这也是一个非常普遍的现象。特别需要指出的是,对孩子的教育,一定要注意与老师的要求保持一致,否则学校老师再怎么严格,对正逐步想要走向独立,正拥有反叛意识的孩子来说,将绝对出现效果为“零”的教育,有时甚至还会出现负数。
这么多的变化,对于只有8,9岁的孩子来说是个挑战,我们老师得当好这关键时刻的领路人,家长得做好关键时刻的朋友知己。这也是我们今天召开这个家长会的主要目的之一。
二、造成学生差异的原因
首先,每个孩子家庭背景有差异。喊破嗓子,不如作出样子。家长的一言一行,一举一动都是孩子的教材。这也是身教重于言教的原因。
其次,孩子的学习习惯有了差异。班里有一部分学生在一二年级就养成了良好的学习习惯,上课时专心,作业专注,所以作业速度很快。可是同时也有一部分学生,做作业时磨蹭拖拉,做作业时不专注,喜欢左顾右盼,交头接耳。为了等几个人,我一遍一遍催一遍一遍问。我很少放学后留学生,可是,有时你看到他昨天家作或学校作业没完成,回家又要做家庭作业,旧债未了,又添新债,不得不留。
正是因为孩子学习习惯上的差异,就造成了学习效率的一种差异。关于效率,家长最关心的就是作业了。我们理解每个家长的心情,希望自己的孩子能快乐轻松。其实作业问题体现了学习能力和学习效率的问题。中年级我们要追求一定的书写速度了。除了偶尔的情况外,一般情况下孩子的作业时间为一个半小时左右,这是中等学生的作业时间。而有一些速度慢的,或者学习习惯不是很好的学生,时间会长一些,都是很正常的。但是,同样的作业,有的家长说要做三四个小时,这就要问问孩子的学习效率了。我们允许个体之间有差异,但是差异太大时就要反思:是不是自己的孩子在学习能力,学习效率上有问题。
有些家长可能会说我们关注的不是孩子的成绩,不是孩子的学习,我只要孩子健康,快乐就行了。这话看似正确。而我们仔细分析一下,如果一个孩子在学习上没有钻劲,常常在偷工减料上下功夫,那么我想他今后无论做什么,也不会有较理想的结果的。反之,如果孩子在学习中形成了这股锲而不舍,持之以恒的精神,无论走上哪一行,相信总能打造属于自己的一份广阔天地的。
三、减少差异的方法
首先,我从语文学习方面来谈。在教学中,我首先抓的是阅读。
语文学习讲究积淀。阅读欣赏能力,写作能力是日积月累形成的。语文学习就是大量记诵。现在我们在每天夕会时读《增广贤文》,很多同学订阅了《儿童文学》之类的书刊,午休时听读《昆虫记》。在教学中,我不希望学生一学期仅仅学会一本语文书,我希望我的孩子有“书卷气”,能见多识广,所以我更希望孩子们能在课余时间养成阅读的习惯。(每天抽出半小时读书,不必规定孩子一定要读作文书或者学科类书,只要是有益于孩子的身心发展的,都可以让孩子去涉及。如果您有条件,最好是能陪着孩子一起读书。
第二“抓作文”。
写作是语文的灵魂,有些家长反应孩子不喜欢写作,主要原因:一是无话可写(其根本原因就是阅读量少),二是不知道怎么写(原因主要在于没有观察)。久而久之,学生便怕写,不愿意写。三是懒惰的孩子只愿讲不愿意写。面对这样的问题,作为家长,首先要消除“速战速决”,“一劳永逸”的念头。作文非一日之功,需要我们耐心地陪同孩子一步一步积累,一步一步行走。关键是兴趣不能打消。(关于培优)
第三“抓写字”。
中年级在这个阶段,孩子们将从铅笔字向钢笔过渡,同时毛笔字也逐渐入门。能让孩子写出一手好字,相信是每个家长的乐事。想提醒各位家长朋友的是:别老是专门让孩子在某一个时间练字,而应该让孩子养成“提笔即练字”的习惯,每一次作业,甚至留个便条,都应该认认真真写好它。
其次,我想从孩子的做人上来讲一讲,也就是孩子的意志、品质等。不管我教的学生是几年级,我始终要向他们传递这样一个观念:做人第一,学习第二。我常对学生说,说到做到,不食言!(有些事情也许你们家长见了认为是小题大做,没事情找茬。可学校没小事,件件是大事。这是教育人的事情,得从小事情抓起。例“找零钱”的回条)
好的习惯终身受益。有些家长认为三年级了,他该自觉了不要管了。如果你的孩子好习惯还没有形成,你这样想,那苦恼的日子在后头。你现在帮他养成了良好的习惯,今后可以轻松,反之,你现在放手不管,那后面有更多让你手足无措的地方。刚刚我们也谈到了孩子的差异造成,主要是习惯、态度的差异。(例:校外托管班)
关于作业,我希望家长配合的是:① 督促孩子细致及时完成作业,并请家长检查孩子的字是否已经认真书写。② 督促孩子完成口头作业。语文和数学不一样,没有厚积是不可能有薄发。靠平时多读多积累。该读的书,该背的背,一定要一丝不苟地让孩子读、背,毫不马虎和随意。③ 督促孩子认真阅读课外书。
最后,想给家长朋友们提一点儿要求:
① 尽量抽时间与孩子们在一起,经常与孩子沟通,学会平等地与孩子们一起看待他们成长中遇到的问题,多鼓励,给他们以自信,培养他们积极乐观的人生态度,善于发现他们的长处,耐心地引导孩子正确地看待自己的不足,共同制订计划帮助他们改正缺点。尤其主要不要当着同学和老师的面打骂自己的孩子。
② 教会孩子善于与人沟通。当孩子和同学发生矛盾了,要教会孩子用语言去化解矛盾,学会和别人沟通,并解决问题。
③ 分享孩子的欢乐和痛苦。有些家长看到孩子考好了奖励一顿肯德鸡,考差了恨铁不成钢,回家狠狠揍一顿。这样做是不妥当的。看到孩子试卷的时候,别光盯着分数,希望你能帮助孩子一起分析错误原因,薄弱环节,找到下一步努力的目标。分享孩子学习中的苦乐,理解孩子。
我希望每个家长,多一份理解,少一份责备;多一份责任,少一分放任;多一份鼓励,少一份训斥;多一份关心,少一份随意。
想和您探讨的东西很多,限于时间关系,不能详尽叙述。在此深深感谢各位的理解与支持,我始终相信,付出终有回报,在各位家长的配合下,在孩子们的努力下,我想孩子们一定能茁壮成长。今天我要讲的就是这些。讲得不当之处,请各位海涵。
2011-9-12
三年级我们该做什么 篇2
【片段一】
学生初读课文后,老师描述———
这则寓言故事把我们带到一棵大树下。(简笔画一棵很怪的大树)乌鸦在大树上做了一个窝,(添上一个窝)大树底下有个洞,狐狸就在这洞里。(在洞里贴上一只嘴很尖,尾巴长而大的狐狸)故事就发生在这儿,故事的主要角色就是狐狸和乌鸦。
师:这一天,乌鸦叼回来一片肉,准备给它的孩子吃,(贴上一只乌鸦,乌鸦画得黑白分明,眼睛傻乎乎地瞪着,样子并不可爱;再贴上一片肉)可是结果却被狐狸吃掉了。这是怎么回事呢?
(学生的情绪和思维随之进入积极状态)
【片段二】
学生进一步阅读寓言后,师生合作表演——
师:此刻,你叼着一块肉站在树上,狐狸也出来找食吃了。(演示:狐狸从洞里钻出来,站在树下)
师:(笑着,讨好的语气)您好,亲爱的乌鸦!(生不作声)
师:(笑着,很关心的语气)亲爱的乌鸦,您的孩子好吗?(生还是不作声)
师:狐狸对乌鸦这么有礼貌,这么恭维,你们这些扮乌鸦的怎么不作声?
生:(笑着回答)因为乌鸦嘴里叼着肉,一开口肉就会掉下去呀!
师:好,现在我继续当狐狸,你们还是站在树上,嘴里叼着那片给孩子吃的肉。
师:亲爱的乌鸦,您的羽毛真漂亮,麻雀比起您来,可就差多了。您的嗓子真好,谁都爱听您唱歌,您就唱几句吧!
生:哇……
师:你们这些乌鸦!当你一开口,发生了什么令你意想不到的事?
生:(带着沮丧的情绪)没想到我一张口,嘴里的肉就掉下去了,眼睁睁地看着狐狸叼走了肉。
(接着,学生扮演狐狸,老师扮演乌鸦,师生合作继续表
李老师的情境表演教学精彩高效,给予我们深刻的启发。那么,我们在预设情境表演时该做些什么呢?
1.明确目标,符合需要。
情境表演以生动的形式活跃了课堂气氛,但它的运用不能仅仅作为活跃课堂气氛的一种手段,而是要让学生通过角色体验加深对文本语言的理解和文本内容的感悟,为实现教学目标而服务。
2.巧妙设境,营造氛围。
情境表演成功的基础是学生身心都投入到情境之中。那么,如何创设情境才能吸引学生的参与呢?创设情境的手段很多,我们不必追求精致,只要用心、适当,有时是一两个头饰,有时是一段音乐,有时是一段动情的语言描述……
3.适时补白,点亮思维。
情境表演的设计不是简单地将文本内容演出来。我们可以不要求学生表演时形神兼备、绘声绘色,但却不能忽略文本中的“空白”。我们要善于抓住启人深思的“空白”进行适度“补白”,引导学生想象,点亮学生的思维,触摸文章的深度。
面对冬天,我们该做些什么 篇3
大家也许还记得,在二月的员工大会上,我说:冬天要来了,我们要准备过冬!当时很多人不以为然!其实我们的股票在上市后被炒到发行价近3倍时,在一片喝彩声中,背后的乌云和雷声已越来越近。因为任何来得迅猛的激情和狂热,退下去的速度也会同样惊人!我不希望看到大家对股价有缺乏理性的思考。
去年在上市的仪式上,我就说过我们将会一如既往,不会因为上市而改变自己的使命。面对今后的股市,我希望大家忘掉股价的波动,记住客户第一!记住我们对客户、对社会、对同事、对股东和家人的长期承诺。当这些承诺都兑现时,股票自然会体现公司创造的价值。
我们对全球经济的基本判断是经济将会出现较大的问题,未来几年经济有可能进入非常的困难时期。我的看法是,整个经济形势不容乐观,接下来的冬天,会比大家想象的更长!更寒冷!更复杂!我们准备过冬吧!
面对冬天,我们该做些什么呢?
第一,要有过冬的信心和准备。
冬天并不可怕!可怕的是我们没有准备!可怕的是我们不知道它有多长,多寒冷!机会面前人人平等,灾难面前更是人人平等!谁的准备越充分,谁就越有机会生存下去。强烈的生存欲望和对未来的信心,加上充分的思想和物质准备是过冬的重要保障。阿里集团在经历了上一轮互联网严冬、非典等一系列打击后,我们具备了一定的抗打击能力。去年对上市融资机会的把握,又让我们具备了二十多亿美元的过冬现金储备。集团年初“深挖洞,广积粮,做好做强不做大”的策略,已经开始在各子公司得到坚决实施。
我想对严冬的到来,阿里人应该拿出当年的豪情:Ifnot now, When?! Ifnotme,Who?!( 此时此刻,非我莫属!) 2001年我们对自己说过:即使是跪着,我们也要是最后一个倒下!凭今天阿里的实力,也许我们自己不会倒下,但是,今天的我们肩负着比以往更大的责任,我们不仅仅要让自己不倒下,我们还有责任保护客户——全世界相信并依赖阿里巴巴服务的数千万的中小企业不能倒下!
在今天的经济形势下,很多企业的生存将面临极大的挑战,帮助他们渡过难关是我们的使命——是“让天下没有难做的生意”在今天最完美的诠释!我们要牢牢记住:如果我们的客户都倒下了,我们同样见不到下一个春天的太阳!
第二,要做冬天该做的事。
一个伟大的公司,绝不仅仅是因为能抓住多少次机会,而是因为能扛过一次又一次的灭顶之灾!2002-2003年间,我们抓住了互联网的寒冬大搞阿里企业文化、组织结构和人才培养建设。今天,我们在感谢去年上市给我们带来机会的同时,也要学会感谢今天世界经济调整给我们带来的巨大机遇。阿里巴巴从18人创业,到今天超过一万人,我们的文化、组织和人才建设也在快速增长下面临挑战,但也因此得到机遇,让我们这五年轰轰烈烈地经历了组建淘宝网、支付宝公司、收购中国YAHOO、创建阿里软件、建立阿里妈妈和投资口碑网,一直到去年上市。我们希望有几年的休整时间,感谢这个时代又给了我们一次这样的机遇。
我们经过深思熟虑,决定基于我们一惯“客户第一,员工第二,股东第三”的原则,明确阿里未来十年的发展目标:
1.阿里集团要成为全世界最大的电子商务服务提供商!
2.打造全球最佳雇主公司!
要实现以上目标,首先要抓住这次过冬的机遇!让我们再一次回到商业的基本点——客户第一的原则,把握危险中的一切机遇。一支强大军队的勇气,往往不是诞生在冲锋陷阵之中,而是表现在撤退中的冷静和沉着。一个伟大的公司,同样会体现在经济不好的形势下,仍然以乐观积极的心态拥抱变化,并在困难中调整、学习和成长。
我们坚信电子商务前景光明,并能够真正地帮助我们的中小企业客户改变不利的经济格局。
十年以后,因为今天的变革,我们将会看到一个不同的世界!
马云:
我们该做什么样的教师 篇4
我是一名普通的一线教师,2007年参加工作,教龄刚刚满5年,那么,像我这样普通得不能再普通的基层教育工作者该思考些什么呢?作为这样的一名教师本身,我常常在问自己。总有这样的一些时候,谈起国内外的教育,很多教师甚至是一些年纪大的教师都怨气冲天,也有的感觉无能为力。近几年,新课程的呼声日新月异,种种教学法推陈出新,甚至有时难免前后略有抵触。所有的这些让我们一线工作者有时会产生茫然无措的感觉。眼花缭乱、应接不暇的后果,导致应付、随大流的现象不可避免,甚至导致盲目的推崇省外教育方式。新课程停留在表面,无法融入我们教育体制的核心。那么,我们是不是应该想清楚:我们的工作究竟是面向谁呢?
我们是为每一个学生服务的,或者我们会对新课程提出的理念、方式不理解,那么我们如何对待自己对学生的教育教学呢?或者我们会有自己固有的观念、个性,那么,它们对学生的影响会是怎样的呢?
曾经在一个网站上见过这样的一个调查:你认为教师最基本的素质是什么?我慎重的选择了责任感。我想起霍懋征老师的一句话:我欣慰的是,我从没有放弃一名学生。这里面透着的,就是一种责任感。而我认为,不论一位教师的个人素质如何,责任感应该是对一名合格教师最基本的、也是最纯粹的要求。
其实,一个人的一生也就是由他个人的责任感所决定了的。不仅仅是针对某一职业,在日常生活中,如果没有责任感,一切也都将变得一塌糊涂。一件衣服买错了,可以扔掉。甚至一次基金投资做错了选择,可以从头再来。而一个人的成长塑造却绝没有第二次的机会。那么作为塑造人的教师职业,我们怎可以得过且过、敷衍了事呢?一个教师的失责,影响的将是一个人、一批人甚至一代人的人生,如果我们都能这样看待我们的职责,看待我们每天所从事的看起来是繁重而又琐碎的工作,那还有什么做不好的呢?审视我们的责任感,认真对待我们所从事的看来是微不足道的一些小事,这是对我们一线教育工作者的最基本的要求,也应该是我们时时反省自己、监督自己的最好标尺。责任感,表现在每一堂课我们精心的准备,表现在对每一位学生我们一致的耐心。责任感,就是当你对一个顽皮的学生屡教不改时,想到他的将来。责任感,就是当你心怀疲惫想要敷衍了事时脑海中浮现学生真诚的眼睛。责任感,是当个人的情感将要突破理智的堤坝时想到他首先是你的学生。责任感,就要求我们抛开自己,为人师表;责任感,就是你从心底里看到他们都是你的孩子,你手中的教鞭指引着他们的人生。哪怕我的学识是短浅的,业务水平是不够高的,责任感也让我们教会学生:对人生负责是首要的人生原则。因此,我每每反思自己:今天我尽到自己的责任了吗?
“学博为师,德高为范。”这句话几乎印在了每一名师范生的心里。从我踏进母校师大的第一天,就眼见了这几个大字,心底蓦地涌起无比的豪气。“其身正,不令而行。”那么,作为一名与学生朝夕相处的基层教师,我们自身的修为就应当是当的起为人师的称号。作为教师,每每走出校门与社会交往,听到的往往是:啊,教师还这样?确实,作为教师,社会或许没有给我们更多的荣耀,但从这句疑问中我们应当可以体会到社会各阶层对教师的定义应当是不同于常人的。作为教师,我们必不可在公共场合叫嚣喧哗;
作为教师,我们必不可奇装异服招摇过市;作为教师,我们必不可为人行事猥猥琐琐;作为教师,我们必不能世俗市侩一身流气。所以,必得端庄大方,谈吐从容,处事文明,磊落清明。记得以前考师范有个面试过程,想来该是为此而设的吧,可惜现在已经见不到原来的设立本意了。
作为教师,如果要为学生示范的话,在做学问之外,为人之示范应是排在首位的。我们不是讲“先成人,再成才”吗?所谓成人,就是要求教师在日常行为规范上为学生做出正确的示范,对学生进行正面的人格影响。此时,教师本身的个性魅力应当起到良好的积极作用。曾读过不少大家怀念恩师的传记文章,其中关于恩师个人人格魅力令自己受益匪浅的记述每每感动人心。而由此联想到自身所从事的教师职业,我问自己:多年以后,当我的学生把我教给他的知识遗忘了的时候,我还能给他留下些什么?记得一篇文章谈到:遗忘了知识之后剩下的教师给予学生的影响,就是教育的实质了。那么,可以是积极向上的进取精神,可以是真诚面对人生的求实品格,可以是虚怀若谷的人生态度......而每一位在一线工作的教师,我们是不是都应该问一问自己:我给学生留下了些什么?
作为教育工作者,我们还有其根本职责在于授业。那么,关于授业,我们到底该做到怎样的标准呢?“授人以鱼不如授人以渔”,先辈已经为我们指出了方向。而我们究竟应该怎样实施自己的教育过程呢?终其新课程的实质,无论方法如何出新,终归不过是要让学生学习,且是学会学习、终生学习。这就要求我们能够摆脱短视的急功近利的心态,从学生的终生发展入手,而不是看自己眼下的考试成绩。单就这一点看来是非常浅显易懂的道理,却正是非常难以克服的致命弱点。因为我们要面临评价,要评价就要有量化,而着眼于全局的长远发展是很难在短时期内进行精确量化的,所以我们关于教师评价的问题似乎还有待于进一步改善。这时,就更要求我们能做到前面所说的,摆脱市侩心态,真正本着一颗责任心而不是功利心来面对学生的发展,来面对自己的教育。我曾见过一位小学教师,在教授一年级数学时,面临期末考试,不是为学生梳理计算方法,反而根据自己的所谓“经验”为学生划定考试范围,然后一背了之。当家长问及7+8为什么等于15时,孩子干脆地说:老师让我们背的。我不禁又想起私塾先生摇头晃脑的作派了。我们聪明可爱的孩子呀,就这样背完了自己本该充满探索与创造的人生!记得华罗庚教授在招收研究生时,提出只看解题方法不问计算结果的一则报道时,我曾想:计算也是一种能力呀!现在想来,面对现代发达的计算设备,还有什么样的人脑会比他们计算的更为准确呢?而与计算的准确性比起来,一个具有开创性的思路却是可以影响一个时代、甚至整个人类文明的发展进程的呀!虽然说,基础教育阶段的计算能力的培养必不可少,而其本质也应该是为培养学生的综合素质服务的。那我们捡芝麻丢西瓜的做法是不是该早早退出教育阵地了呢?
首先,我们不要忘了自身的修为,时刻记住自己的责任,要让学生学习,首先自己要学习。而作为基础教育阶段的教师,我们的学习必须是博而杂。我们不是为了自己的兴趣爱好去学习,我们是为了学生的发展而学习。我们要充分考虑到自己的教育过程中需要什么,然后制定自己的计划。有相当一部分同仁,认为自己从事的不过是中小学的教学,不需要什么高深的知识水平。就着碗底吃咸菜,得过且过。且不论现代社会科学技术日新月异,网络潜移默化的改变着人们的生活,我们如果还是井底之蛙,就将与时代脱节,更不用说在学生面前挥洒自如了。而没有了这种气度,又怎么能神态自若的去
要求学生呢?所以,我们的学习不是要成为专家,而是要做杂家,各种知识都要涉猎一些,更重要的是自己就先要有一套切实可行的学习新知识、掌握新技能的正确方法,这样才能对学生的学习起到真正的帮助指导作用,才不愧对为人师的称号。我们在学生面前不是惭愧自己不知道什么,而是惭愧自己是不是已失去了求知的欲望和生命的激情。而如果,我们自身都放弃了对知识的追求,放弃了“生命不息、奋斗不止”的探索精神,我们又怎能让学生对知识保持饱满的热情和昂扬的斗志呢?应该说,只有具备了这样的精神,我们才有资格再去教育学生。
其次,在真正发自内心的责任感的驱使下,要正确对待自己与学生的关系。我们不要始终抱着师道尊严的面子不肯抛下,要想学生接受我们的教育,必要他先从心里接受我们这个人。我们不是在进行什么交接班,我们是要在一起共同学习、进步。那么,我们应该是共同探讨人生、体验成长的朋友,而作为老师,我们提前接触到的人生经验可以为他们提供一个借鉴、一种预见,但不可能是完全代替,且也没有可以完全代替的人生。那么,怎样才能令我们的人生更加丰富多彩而又青春无悔呢?我们需要沟通,需要勉励,需要引导。那么,我们是不是做好自己的角色准备了呢?
作为处在基层的教育工作者,我们每一个人可能都是平凡无奇的,但我们的工作却真是神圣无比的。我们肩负着生命的成长与未来的开创,我们不是教书匠,我们甚至是可以影响一个人的一生的。一想到这里,怎能不心潮澎湃、热情万丈了呢?
三年级我们该做什么 篇5
现在的语文课堂还没有从根本上改变“费时多而收效微”的状况。拿阅读教学来说,一个是内容太多、太杂,老师驾驭不了,加上怕漏教了偏偏又考到了,于是无论是“西瓜”还是“芝麻”统统都要捡,“眉毛胡子一把抓”来个一网打尽。一个是教学过程太繁,太复杂,又太雷同。内容多,重点多,环节多,又往往千课一面,千篇一律。老师累,学生烦,效率低。另一个是方法、策略不合适,教师活动多,学生活动少;师生对话多,学生个体与文本对话少;分析内容、挖掘人文多,抓住文本语言,引导学生理解、积累、运用少。这种教法势必削弱了语言文字的感染力,削弱了语文的魅力,导致语文应用能力不强,同时人文的熏陶也大打折扣。
课堂是教学的主阵地,把握好课堂,向35分钟要质量是搞好教育教学工作的保障。上完一节课后,我们每个人都要习惯问问自己“我教给了学生什么?”,问问学生“你们学会了什么?”其实,无论语文教学被注入什么样新的精神,有一点应该是不变的,那就是语文课堂教学应该是务实高效的。什么是务实高效?课堂应该实在一些,要尽量做到在短短一堂课里,让学生学到更多的知识,更多的方法,让学生逐步形成良好的学习习惯,让学生的学习情感和兴趣得到进一步的丰富和加强。可以说,高效是我们课堂教学的目标,务实是课堂教学的手段。如何构建小学语文高效课堂呢?我认为:
一、“潜心会文本”
《语文课程标准》明确地提出了阅读互动的三维结构——“阅读教学是学生、教师、文本之间对话的过程”。什么是“文本”呢?语文阅读教学中所说的“文本”指的就是教材,即语文课文。语文课文是教学内容的载体,教学内容隐藏在课文之中。在现代化技术越来越丰富的今天,许多教师把更多的精力放在了制作课件等教学辅助手段上,而文本被抛在了一边,上课前才匆匆地拿出教学参考书看一下,这样的教学效果可想而知。其实语文教材中的文章,文质兼美,意蕴深远,作为语文老师,首当应以一个学习者的身份,和字面上的文本及文本后面的作者认真对话,静心凝神地加以研读。教师只有做到吃透文本,方可引导学生正确解读文本,让学生在教师正确的引导下,主观能动地“感受、理解、欣赏和评价”祖国的语言文字。
著名教师于永正老师,他的课堂没有华丽,只有朴实;没有太多精美的课件,只有书本与粉笔,而我们每一个听课的老师却往往不知不觉地陶醉其中,随着教者在课堂上的引导,或喜或悲或乐或怒,仿佛置身的不是课堂,而是走进了文本,自己就是文本中的角色。试想,如果教者自己没有对文本很深刻的领会,又如何能使听者走进文本呢?只有用心与文本对话,才能重拾文本的美丽。
(一)、用心解读文本首先要做到正确解读文本。正确解读文本就是指能正确把握文本的价值取向。通过钻研教材,对教材的二度开发,来确定“教什么”,也就是解决教学内容的问题。首先要“钻进去”,依据《语文课程标准》中提出的年段目标、单元目标、课文特点、课后思考练习等,综合课文的教学内容。然后再“跳出来”,站在学生的角度,依据教学目标,结合课文特点确定本课语言训练的内容,确定课文教学的重难点。只有正确解读了文本才可以把课文的精要提炼出来,才可以在一定程度上克服崔峦理事长所说的课堂教学中“两化”和“三多三少”的问题。
(二)、用心解读文本还应做到多元化地解读文本。大家也许都听过“先把自己的杯子空掉”这句禅味十足的话吧。联系我们的阅读教学想一想,面对课文,教师的“杯子”里,往往自觉或不自觉地装满了教参或自己的看法,不“先把自己的杯子空掉”,怎么装得下孩子的心声呢?文本是一座精神花园,教师把学生带进这座“花园”,不仅要让学生看到红花,还要让学生看到绿草。因此我们应该秉承一种欣赏并悦纳的良好心态尊重学生多元化解读文本。
(三)、用心解读文本更应做到能超越性地解读文本。著名特级教师窦桂梅说“超越教材的过程,就是让学生多角度、多渠道、全方位从书本中积累文化知识,间接获得情感体验、生活体验等人生涵养的过程。超越文本使孩子的文学素养更厚实,使孩子的人文素养更沉实,教师责无旁贷。
用心与文本对话,用灵魂与文本对话,从而正确地引领学生在文字符号构筑的精神世界里漫游,并在其中自我发现、自我提升、自我成长。
二、“精心巧设计”—— 构建务实高效课堂的关键。
全国小语会理事长崔峦说:“语文教学一定要删繁就简,要返朴归真,简单实用,提倡简简单单教语文,本本分分为学生,扎扎实实求发展。”何谓简单?“简单不是草率,不是省事,是要改变繁琐的、或面面俱到地分析课文内容、或离开课文语言挖掘人文内涵的教学套路,依据阅读教学的基本规律,突出语言的理解、积累与运用,来构建简约、实用的阅读教学。”
崔峦还说过:“简简单单教语文,其中一点要做到教学环节要简化,而环节的简化,最重要的体现在对学习内容的精选,对理解、积累、运用语言整合的处理上。”纵观许多特级教师的优秀课例,他们无一不是遵循这样的原则,根据文本,结合学生的特点精心设计,实现了老师在简单中教,学生在快乐中学的教学境界。
三、“灵活用方法”——构建务实高效课堂的保障
如何使课堂效果达到最佳,怎样的课堂才是务实高效的课堂?我们说只有学生感兴趣、学得轻松、学得深入、学得自主的课堂才是有效的课堂。由此看来,课堂上运用灵活的方法手段进行教学尤为重要。
(一)、创设宽松的学习氛围。
心理学认为,愉快的环境可以使人感到自由、安全和可以依赖。在这样的氛围下学习,更有利于知识的生成。因此老师要运用语言、课件、音乐等各种手段创设一个宽松的学习氛围,激发学生的学习热情,从而使学生以一种自由、放松的心态投入学习中。然后再通过一系列的问题,把学生逐步引入课文深处,让他们不知不觉中进入深层次的学习之中。让他们在宽松、和谐的氛围中探索知识,把精力集中到所要研究的问题中来,为实现高效课堂提供一个良好的学习环境。
(二)、将小组学习落实到位。
小组合作学习作为现今课堂上主要的学习方式,已为广大教师所喜用。小组学习中的讨论不是为了活跃气氛,而是通过学生之间思想的碰撞,真正达到解决问题的目的。因此设计怎样的问题成了合作学习的关键所在。我们认为讨论的问题必须是高质量有探究价值的。那么应如何设计问题呢?我们可以这样操作:如:请同学在课堂上就某些问题进行一一讨论,首先要求同桌之间相互进行讲解,直至剩下不能解决的问题,然后再把不能解决的问题放在四人小组中进行第二轮讨论,实在解决不了再放到全班和老师一起讨论,这样在课堂上建立起一个师生交流,生生交流的三维模式。在小组学习中获得的知识无疑比通过老师讲解获得的印象更为深刻!从而为高效课堂提供了有效的手段。
(三)、激发学生的思考欲望。
古人云:“学而不思则罔,思而不学则殆”,高效的课堂必然是思考的课堂。思考是高效课堂的催化剂,是高效学习的助跑器。激发学生的思考欲望,开发学生的思维,使学生形成自主学习的良好习惯,这也是我们培养学生的重要目标。所以,语文教师在处理课堂提问时应遵循以下四个原则:
1、设计的问题要有明确的目的性,紧扣教学目标,能够激起思考。因此,教师要从教材的实际出发,钻研教材,认清教材的知识内容,把握教材特点,明确教学要求,确定教学目标和重难点。设计的问题要有一定的思考价值,能调动学生的主动性,能集中他们的注意力,引导他们生动活泼的学习,使他们经过自己独立思考,对知识融会贯通,从而提高分析问题解决问题的能力。
2、问题要大小得当,多少适量,难易适合不同层次学生的实际能力。
教师对课堂中所提问的问题应在备课时精挑细选,严格控制数量,克服课堂提问的随意性。要做到数量适中,也要避免两种倾向, 太多或太少。提问太多,学生没有思考回旋的余地,对所学知识难以理解、消化;提问太少,讲授太多,学生难有参与的机会,最终会产生厌倦情绪。
3、设问要有一定的艺术与技巧,杜绝形式主义的问答,学生答问与老师的答案不一致时,教师不善于变通引导,而是仍旧反复问,让学生再答,直追到与自己的标准答案一致为止。这种锲而不舍一再追问的做法,也是主观主义与形式主义在作怪。
4、设问要尽量使全体学生都积极参与思考,使更多的学生有被问到的机会,并激励学生自己提出问题,对答案置疑辨析。
教师必须细细揣摩,问到关键处,问到有用之处,问到学生心里去,问出水平来,才能更好的促进我们的教学,利于学生的发展。教师在课堂教学中,要通过问的技巧与艺术,体现出教学新理念。
(四)、课堂练习巩固拓展。
每节课结束,设计一些具有巩固拓展作用的练习非常必要。好的练习不仅可以使学生在无意之间进行了知识的强化和巩固,而且一些拓展题更使学生增加了课外知识的积累,使所学的课内知识更丰富、充实。另外,设计合理巧妙的练习还可以激发学生对生活的思考,培养学习的兴趣和科学精神,达到学以致用的效果。有效的练习是高效课堂的保证。
(五)根据自己的实际优势,争创个性化的教风
首先,教师的知识底蕴是教学之本。丰富的学科专业知识是语文教师教好课的基础。深厚的学科专业功底犹如泉水源源不断,始终滋润着我们的教学生命。一位举手投足浸透着文化芳香的语文教师总是有着常人无法企及的魅力,在这样的老师课堂上,你会如沐春风。
其次,小学语文课是欣赏课,它所反映的感情多种多样,或慷慨激昂,亢奋高歌;或如泣如诉,低声吟唱;或淋漓尽致,缠绵哀婉。而有的教师感情充沛,善于以情感人;有的教师思维敏捷,注重设疑问难;有的教师嗓音清脆,通过诵读课文激起学生阅读的兴趣;有的教师表达言简意赅,从不经意处入手引导学生步步深入。语文的学习是美文的欣赏、是情感的交流、是品格的塑造、是素质的培养,课本中的文章都是通过精挑细选,对学生的成长有帮助的经典范文。不同的课文有不同的风格,因此也要采取不同的处理方法。
最后,讲究营造教学气氛艺术。良好的气氛应当是民主、和谐、宽松、愉悦的,它是创设高效语文课堂的前提。教师要满腔热忱地组织教学活动,做到情绪饱满,态度和蔼,语言亲切,富有激情,用教师的情绪、情感、人格魅力感染学生,使学生全身心地投入到学习中去,在自主学习中享受学习的快乐。
(六)、以趣结尾,余音缭绕
正如红花还需绿叶衬一样,一堂高效的课除了做到以上几点以外,还必须有一个好的结束,也就是我们的结语。它应该是整堂课的一个凝聚,是概括的高度深化。好的结尾,有如咀嚼干果,品尝香茗,令人回味再三。一堂好课的结尾,不仅可以对教学内容起到梳理概括,画龙点睛和提炼升华的作用,而且能延伸拓展课堂教学内容,取得“课虽尽而趣无穷、思未尽”效果。在语文课的结语中,选取一些趣例作为结尾,往往令人萦怀难忘。
我们该做怎样的老师 篇6
各位老师:
你们好!本人已从教十多年了,在很多老师面前只能算个新手,但我已经腻了,作为一个老师,特别是一个语文老师,我感到困惑而无聊。当你讲得唾沫横飞的时候,很多学生冷漠地观望,觉得自己激情飞扬,完全是自作多情;有个学生一个学期不做语文作业,甚至根本就不来,考试却并不比那些认真听讲的学生差,很有些觉得是对自己教学的一种讽刺;拿到试题答案的时候,觉得很难自圆其说,但为了适应标准,生拉硬扯,很有些得尴尬,甚至背脊生凉。还有很多的时候,我心悲凉,我很早听一位年长的老师说过,“前辈子杀了人,这辈子教语文”,是报应。我本以为是那位老师的愤激之辞,后来和很多老师交流过,很多人知道这句话,可见并非那位老师的首创。近年,更有“误尽苍生”和“过街的老鼠”之说,简直是千夫所指,你说作为语文老师,悲凉不悲凉?
我常想,是什么使我们悲凉?仔细想来,可能是我们条分缕析,用文章学的理论,把生动的文章剖析得杀猪似的大卸八块,除了旁观以外,却很难有美的感受,为了防止学生作壁上观,于是我们千方百计,设计各种问题,组织各种形式,美其名曰“诱导”,很多情况下是“引诱”,时间长了,学生不吃这一套,烦了,厌了,语文课成了休息课,成了可有可无的课。我们谆谆教导,写作应当如何如何,可是他写作并非“心中有所郁结而发之于外”,只不过是为了应付而作,于是作文语句不通,感情虚假,责骂他为何狗屁不通,学生说,“老师,我真的无话可说。”我们还有最后一招,试卷,作业。你要分数吧?你要升学吧?于是考题,讲题,可是这绝非语文的目的,怪不得洪禹平老先生在《误尽苍生》里这样说,“为此,我想先要认真了解一下实情。我请人为我找来一些高中语文课本以及相关的“教参”、考卷。长夜孤灯,我将这些资料认真看了一遍,有些“教参”和考卷,我是翻来复去看了几遍才能大体上看“懂”其中的含义和思路。它们给我的总的感觉是烦琐而荒唐,试题花样层出不穷,出题考人成瘾成癖。就我所见的这些资料看,情况要比那三篇文章说的还严重得多。这实际上已不是误人子弟的问题,因为所有的老师都得用这种课本、“教参”教书,都要想尽办法让学生们能对付这种试题,还有天下所有当父母的,都得为这种烦琐荒唐付出财力、精力。所以我说,这是一件误尽天下苍生的大事!诚如我那位堂兄说的,要向党和国家领导人呼吁,请他们在日理万机中把这件事也当作一“机”过问一下。”
那么,当什么样的老师,交给学生些什么样的东西,才会使我们少些悲凉呢?这个问题是个“仁者见仁,智者见智"的问题,和老师的价值取向等很多因素相关,这里,我说说我的感受,我想,应该是交给学生终生有用的东西,即能提高学生人文素质,能培养学生健全人格的东西。我们的一切语文课,应该是以此为终极的目标,尽一切努力,采用一切的方法,争取达到这样的一个目标,而不是止步于其他的任何一个目的。所以,在讲解《祝福》的时候,应该更多地把情感投注在对祥林嫂的同情、对旁观者的愤怒上,而不是对作者写作技巧的分析上;对《边城》的分析,应该着眼于翠翠的善良、孝心等美好的品性上,而不是沈从文小说的特点上:对《子路、曾皙、冉有、公西华侍坐》的讲解应多关注于孔子的思想,而不能止步于词句的含义或人物的性格;对《归去来兮辞》的讲解应多关注陶渊明清高平和的心态,而不能止步于词句或行文的特点。
有人会问,难道《祝福》的行文特点不突出吗?难道沈从文的小说特点不应该让学生知道吗?我想,知不知道没有什么妨碍,学生对文学作品的喜爱,绝不是对作家行文特点的喜爱,很多是对人物形象的喜爱,进一步可能是对语言的喜爱,但是这些文学或文章学的专门知识,可以留给那些对文学有兴趣的同学,对于面向全体同学的基础教育,没有必要为了少数同学的需要而花费过多甚至不必要的时间。
长期以来,对于课堂的形式争论很多,批评“满堂灌”的落后,欣赏你来我往的“对
话”,推广分组式的“合作”,我想,这种形式之争,实在是无关紧要,凡是能达到我们的目的,即能促使学生人文素质的提高,促进形成健全人格的形式,都是好形式,反之,就不是好形式。《百家讲坛》哪位老师不是“满堂灌”,却赢得了全国无数观众的喜爱;平日整天的唇枪舌剑,未见得有多少收获;课堂上的分组,正好是学生课堂上闲话的最好时机,未见得有多少创新的结论。
当前有高考的压力,我知道很多愿望难以实现,但是为了我了良心的安稳,做得了多少算多少。
总之,精英教育的归精英教育,基础教育的归基础教育。我们能看到学生多一点健全的人格,多一点人文的素质,我们就多一份欣慰,少一份悲凉。
三年级我们该做什么 篇7
关键词:高职教育,育人,教师
一、高职教育在育人方面的现状
2014年6月, 国家召开了全国性的职业教育会议指出, 职业教育身上担负着多样化人才的培养、技术技能的传承、就业的促进的重要责任, 要加快发展且高度重视。那么如何培养, 使之真正能做好人才保障工作对中国梦的实现和奋斗目标的实现, 努力让每个人都有人生出彩的机会。这是摆在我们高职院校教师面前的新课题。
高职教育已占据我国高等教育的半壁江山, 现代企业从人的全面、可持续发展代替了过去只强调技能技术的提升。笔者曾经走访过学校所在地的福建省泉州市的许多中小企业, 了解到目前用人单位领导看中学生的文化、职业精神、社会责任感, 以及对企业的忠诚度。教会学生做人, 比教会学生做事更重要。学生懂得了如何做人, 自然就能懂得如何做好事情, 懂得如何为社会建功立业。这对我们高职教育提出了育人的要求。
我国职业教育培养了数以亿计的高素质劳动者, 为现代化建设作出了巨大贡献。高职院校中, 有的教师能做到既“教书”又“育人”, 涌现出了一批先进典型代表, 在学生中产生了良好效果。但是, 目前职业教育培养的毕业生综合人文素质普遍不理想, 对人文教育、职业素质教育轻视, 只单纯地培养学生的专业知识和技能, 这是不够的。有的老师观念中还存在着只要我上好课堂45分钟就行, 教育人是辅导员、学生管理部门的事, 与我无关的错误认识, 殊不知, 教书育人讲的两个方面, 作为教师既要教好书, 又要育好人。一份来自麦可思《2013-2014年福建电力职业技术学院社会需求与培养质量年度报告》显示, 就业质量折射高职毕业生职业吻合度较低、校友推荐度较低、工作换岗率较高等情况, 这些值得我们认真思考和分析。
二、高职院校出现育人偏差的原因分析
(一) 高职教育管理者、教师认识上存在偏差
目前高职院校中有许多管理者、教师原来在中等职业教育比较久, 特别是中专教育方面做得比较好的一些传统老校, 具有丰富的管理、教学经验, 但也可能形成一套比较固化的思维定势。变成高等职业教育后, 他们当中的许多人还没有做好准备和认识, 要腾出许多时间对高等教育进行思考的研究, 对过去的一些好做法还缺乏“传承与创新”、对高等职业教育的观念等认识还存在诸多不足, 尚未没有形成完善的大学生思想政治教育体系。
高职院校辅导员队伍建设的现行机制不够完善, 师资队伍建设差距较大, 对升格后的高职教育老师的继续教育力度偏弱等, 这些都直接影响着高职院校育人的现状。当真的变成高等职业教育后, 没有系统按职业教育规律运行的主动意识和心理准备, 对已经变化的教学和学生客观实际, 有时显得手无足措, 办法不多。
(二) 高职院校学生现状发生变化
现在高等教育扩大招生规模, 生源选择的空间变小, 随着职业教育市场的“大洗牌”。有的高职院校专业甚至出现“零投档”。过去培养的学生由于生源素质高、 接受能力强, 生源质量有的比重点高中还高, 但现在情况已发生巨大的变化, 学生入学成绩分数变得较低了。
如笔者所在的学校前身为泉州电力学校, 泉州电力学校是原电力部属的中专学校, 1984年4月成立, 1994年被评为国家重点中专学校。为全省电力系统培养了近4000名全日制中等专业技术人才, 毕业生已逐步成为全省电力系统生产、管理技术骨干, 为电力工业的发展做出积极的贡献。
而近年来, 学生生源发生了很大变化, 有些学生的录取成绩还不如现在的职高生, 学生是200多分甚至100多分进来的, 其中很大一部分学生对自身缺乏自信心, 存在偏见, 认为自己是一群高考中的失败者, 学习上存在很大的消极、畏难情绪。
笔者认为, 学生的培养工作是做“农业”而不是 “工业化”, 需要教育工作者给予栽培、浇水、修剪、呵护, 用心培育才能成材。就业工作是学校生存和发展的生命线, 地位是毋容质疑的。但笔者认为, 目前很多高职院校在办学实践中, 对就业导向的人才培养内涵理解出现偏差, 过度渲染以就业为导向, 出现功利化倾向, 把学生作为一种纯粹物化的产品进行销售, 没有把学生达成教育的主体, 对实际分析解决能力和人文综合素质缺乏有力培养计划, 盲目追求高就业率, 出现的结果就是教育本来的功能减弱, 对学生就业的可持续发展造成影响并导致就业质量下降。
体现为:部分职业院校对学生知识培养太简单, 认为只要学生熟练掌握一门技术就可以, 对基础理论传授不够, 认为和中专教育一样。这一点从目前许多来校招聘单位如深圳供电公司来校面试反馈中多次提到近年来学生的专业基础理论知识水平下降, 这一点值得警惕和研究。
片面夸大了高职教育的“工具化”倾向。把学生的能力仅仅理解为岗位技能的范畴。在人才培养过程中, 片面强调课堂的知识宣贯, 对于第二课堂学生的参与状况, 老师参与和关心、指导不够, 主体性没有体现出来, 导致第二课堂的教育人的效果不好, 甚至有的简单地认为第二课堂不重要。有的认为实践教育不重要, 毕业设计、顶岗实习等关心、指导不够也导致了学生的创新能力的培养。据了解, 许多高职院校毕业设计、顶岗实习环节几乎是“放羊式”的, 学生没有得到系统正规的创新实践锻炼。
综上, 职业院校没有重视学生的根本利益和就业前景就容易陷入追求“虚”就业率的怪圈, 这将弱化了教育的本体功能, 致使高职学生的专业知识和能力降低, 这也是造成《麦可思报告》中提到的高职院校毕业生就业时低专业对口率、高离职率的主要原因。
三、让高职教育回归育人本质, 我们需要怎样做
(一) 加强教师思想建设, 转变教师教育观念
引导教师提高教育人的主动、科学意识, 提高师德水平和教师的综合素质、世界观, 培养和造就一支思想过硬、理论基础扎实的“双师型”教师队伍的比例, 提高教师培训的有效针对性。
能否帮助教师转变教育观念是改进高职教育育人的重要方面, 要让教师对现在高职教育面临的新形势有一个清晰的认识, 思想决定行动。要发动广大教师围绕“培养什么样的人”、“怎么培养人”的问题开展大讨论, 问计于教师, 激发教师参与人才培养方案改革的积极性和主动性。按坚持立德树人为基本, 以服务学生就业和促进学生全面发展为导向, 帮助教师尽快熟悉职业院校的教学规律、改进教学方法。
(二) 加强学生文化素质教育上“知”与“行”的统一, 切实取得实效
高职院校要进行人才培养模式创新, 构建课内外相结合的育人体系。课堂教育和第二课堂活动所承担和培养的任务有所不同, 分别承担着学生专业技能水平培养和职业行为习惯、敬业精神和合作态度综合素质的不同任务。我们要以培养学生职业能力为重心, 知识与能力并重, 要改变“重专业技能训练、轻人文素质提高”的观念。培养“厚德、强技、求是、拓新”的学生, 真正让受教育者牢固树立敬业守信、精益求精等职业精神。
“纸上得来终觉浅, 绝知此事要躬行”。学生的文化素质教育在当前显得尤为迫切, 要指导学生深入实践、 深入生活中去, 让他们去实践中锻炼如志愿者活动、暑假组织社会实践活动, 把自己的所学加以实践, 做到能学习、能思考、做到“知”与“行”相统一。这样, 再返回课堂教学, 他们对老师的所讲就能有所启发、联想, 培养自学能力, 提高学生人文素质教育的实效性。
(三) 改进就业工作, 加强就业导向, 提高学生职业素养
要准确理解以就业导向的人才培养内涵, 改进就业评价工作。当前许多高职院校把就业率看成是学校就业工作的标杆, 但殊不知, 就业率不代表就业质量。 目前最重要的不是统计就业率, 而是继续帮助学生更好地就业, 笔者认为, 目前就业率的统计方法值得商榷, 片面强调高就业率就可能使学生就业的质量受到冲击和影响。
现在高等职业教育改革日新月异, 教育评价多元化、社会化、公开化是今后的趋势, 我们要加强和改进就业导向的评价工作, 构建多层次、立体式的就业评价, 引入有说服力的第三方评价机构进行存在的问题系统分析和提出科学、操作性强的整改意见, 对学院教育教学发展的短板进行及时补齐、箍紧, 提升内涵建设, 把好产品质量关, 为社会培养真正的合格人才。
“雄关漫道真如铁, 而今迈步从头越”。福建已成为自贸区、一带一路国家战略核心区, 未来需要大量一线适应生产实践的高素质人才, 高职教育将有广阔天地、大有可为。我们提出将以培养适应区域经济发展和电力行业发展的紧缺型人才需求为目标, 进一步加强校企合作的深度和广度, 进一步创新合作机制, 实现“互助共赢、校企合作、共同育人”。目前, 学院已建有校内实验实训基地70个, 校外实训基地122个, 在 “十三.五”来时, 我们能否很好地利用这些有利条件, 能否加强就业导向的人才培养内涵建设, 让高职教育回归育人本质, 是我们要不断去思考、努力和解决的。
参考文献
[1]麦可思研究院.2013-2014年福建电力职业技术学院社会需求与培养质量年度报告[R].北京:麦可思数据有限公司, 2013, 2014.
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[3]陈解放.合作教育的理论及其在中国的实践[M].上海交通大学出版社, 2006.
供给侧改革,我们该做些什么? 篇8
然而,“今年不仅仅是‘十三五’开局之年,更是贯彻落实中央经济工作会议精神,推进供给侧结构性改革的重要一年。”日前,中国纺织工业联合会会长王天凯在浙江调研时强调,去年五中全会以来,中央提出了一系列的方针政策和任务,包括五中全会提出的五大发展理念,经济工作会议提出的五大政策支柱以及五项重要任务。“供给侧结构性改革”就是中央提出的一个发展思路。
什么是供给侧结构性改革?通俗讲就是给能提供有效供给的企业更好的发展环境,从而实质性地带动市场需求。
“我们的企业家们都会有这样一个共识:如果不深入理解国家提出的政策,企业是做不好的。”王天凯会长深入浅出地阐明了国家、行业、企业的关系,对于国家提出的供给侧结构性改革,纺织行业做得怎么样?现在存在些什么问题?肯定地讲,五大问题是切实存在的:产能结构性、阶段性过剩问题,棉花供给问题,印染环保问题,成本问题,以及有效供给不足的问题。
如何看待和解决行业存在的问题?王天凯会长以产能过剩为例进行了阐述,他说,在国家发改委列出的产能过剩行业名单中,钢铁、水泥首当其冲,纺织行业不在其中。这是因为纺织行业市场化程度最高,完全按照市场规律运作,优胜劣汰,不存在绝对的产能过剩问题。但是,对于纺织产业链中一些环节的产能情况必须密切关注,尤其是那些资源密集、资金密集,且可能会因为恶性竞争而对行业带来重大影响的领域。
“市场这只无形之手对于调整结构是最有效的。” 王天凯会长表示,转型升级,结构调整,纺织行业很早就提出来了,这些年下来,一些做得好的企业已经开始尝到结构调整的甜头。
任何政策的出台落地都有一个过程,行业企业不能被动地“等、靠、要”,而是要积极领会政策精神,主动从自身做起,对于过去在市场、产能、成本、环保等方面盲目粗放的做法不再抱任何侥幸心理,切实以市场需求、科技创新为抓手,靠实实在在的结构调整、转型升级来谋求企业在有效供给方面做到最大化。
统一思想,统一认识,加强行业自律,共同推进供给侧结构性改革。中国纺织工业联合会的领导和专家们深入行业第一线,向企业解读传递政策要点,了解行业的实际状况,听取企业的建议和呼声,为的就是中国纺织行业的健康永续发展。
CEO该做些什么 篇9
CEO的职责范围就是他确确实实所做的每件事情,就是别人无法替代的职责,并且有些事情是无法授权给他人的。
当某个人拥有了CEO的头衔时,我们对他会有一种敬畏感。因为那象征着权利、薪金、以及成为老板的机会,这一切是值得敬畏的!非常糟糕的是几乎没有几个CEOs能够令人满意地完成他们的工作,实际上仅有5%的人能做得很好。许多CEOs并不了解他们应该做些什么,她们中更是没有什么人能将这项工作做的很漂亮。其实,这项工作很简单——非常简单,但做起来却不是很容易。与其他任何一种工作相比,CEO的责任往往偏离他的职责范围以及评估标准。那么,在企业内部,CEO的职责是什么?他(她)到底该做些什么?又如何进行评价?
CEO是干什么的? ——CEO的工作职责
作为一名CEO,他要对所有的事情负责,特别是在公司的启动阶段。作为一名CEO,他也要对公司的成败负责。所以公司运作、市场、战略、财务、企业文化的创立、人力资源、雇用、解聘及遵守安全法规、销售、公共关系等等,这一切都落到了CEO的肩上。
CEO的职责范围就是她确确实实所做的每件事情,就是别人无法替代的职责。并且有些事情是无法授权给他人的。如:创立企业文化、组建高层管理团队、融资途径,实际上,即便是授权本身也要由CEO完成。那么什么是CEO的主要职责呢?
制定企业战略和目标
高层管理队伍能够有助于去发展战略;投资商们可以批准一项商业计划;但最终还是要由CEO把握企业的发展方向。例如:这家公司的目标市场是哪些?要面临怎样的竞争对手?具体建立什么生产线?又怎样树立特有的企业形象呢?CEO来做出决策、制定预算、组织合作伙伴,当然还要聘用一支高水平的管理队伍去带领着全公司向着既定的战略目标前进。
创立企业文化 任何工作都要通过人去完成,而人又深受文化的影响。一个极差的工作环境能够使一些人才望而却步,别忘了,他们对于工作环境是有选择的。当然,一个好的工作环境也能够吸引也能留住最好的人才。
企业文化的构筑可以通过许多方法、途径,但CEO要定主基调。他的一举一动都传递着文化的信息,他的穿着,可以体现出此刻的工作场合是何等的正式。他与某人谈话,大家会认为此人是极其重要的或者相反。他怎样对待错误(无论是反馈回来的还是本身的失误)能够传递出关于承担风险方面的信息。他雇用谁,他忍耐什么,以及他鼓励什么都有力地塑造了企业文化。
再举个例子,某公司组建了一个项目小组,它的任务是要在规定的限期内完成建设多媒体网站的工作,团队的每个成员为此直到周末还在忙碌着。当网站发送完成时,他们的CEO正在度假,且CEO也没有致电团队成员表示祝贺。对于CEO来说,这不过是保证他的私生活的神圣不可侵犯的问题,而对于这个课题小组的每个成员来说,这一做法无疑传递了一个信息,相对于他们奋斗的日日夜夜来说,相对于他们所努力争取的最后期限来说,CEO的私生活则更为重要。那么,下一次他们就不会工作得如此卖力。
团队建设
CEO要负责雇用、解聘、领导高层管理团队,然后由他们:雇用、解聘、领导其余的员工。CEO必须有权雇用人才和解雇不利的执行者。必须能够解决高层管理团队成员之间的分歧,并使他们为了一个共同的目标同心协力。CEO通过传达企业将要实现的战略思想来确立工作的方向。战略思想组成了工作目标。由于目标明确,整个团队凝聚在一起,从而圆满地实现组织目标。
如果说战略目标指明了公司将要发展的方向,那么价值观念则告诉了怎样去实现这一目标。价值观概括了可以接受的行为举止。CEO通过他对其他人的一举一动传递出了她的价值观。临时取消了已定的行程去会见质量管理层,这表明她很重视质量问题。当一支团队共同避免了可能出现的问题时,也不要过分宣扬他们英雄般的挽救能力。这表明应该能预防和控制毁坏事故。人们能够从人与人之间的价值观中获得一些暗示,同样,他们也能从CEO的举动中获取同样的信息——真诚、信任、公开。
资金分配
CEO要负责做出公司内部预算,拨款给能够支持战略发展的项目,同时也将赔钱的或对公司战略发展不利的项目拉下马。要细心考虑公司的主要开支,如果公司不能让投资者的每一美元增值,就应该决定什么时候将钱返还给投资者。有些CEO不认为他们自己是财务人员,但是最终,决定公司财政命运的重大决策是由他们做出的。
CEO干得怎么样? ——CEO的工作评估
了解CEO的工作描述是做好这项工作极好的第一步。但要想知道做得怎样,则需要CEO设计自己的评估体系。与那种费力的较低层的工作不同,没有人会告诉首席执行官他的工作完成得如何。难道经理们会让他知道他正在削弱经理们的权利、做出无用的决策或者是无效的交流吗?那是不太可能的,甚至 当一名CEO要求得到诚实的反馈的同时,也存在着这样的恐惧:毫无吹捧性质的反馈可能会使本可大有前途的职业生涯陷入泥潭。更甚至于,当一家公司进行全方位的反馈行动时,即便CEO在这方面毫无行动,也没有一个人会提出对他进行惩罚。董事会应当可以监督CEO的工作,但他们无法评估他们的日常工作。大部分时候,他们能评估出他的业绩,但主要是参照股价和公司的战略安排。他们几乎对CEO的日常行为不感兴趣(或者说他们也没有资格去建议什么)。但CEO的日常行为与企业的成败息息相关。因为他们无法进行评估,CEO就不会做出改变。
实际上,那种松散的评估对于CEO来说是很容易过关并从中感到自信的,甚至是当他们不应该得到的时候。好的反馈是能够知道该做些什么的唯一途径,但股票价格单单不需要这么做。用外部尺度衡量公司,就不能CEO的每个举动都联系起来。股价低就说明她的工作不利,这样是不能帮他指出什么的。通过依据职责评估他的业绩,CEO就能学着更好地完成他的工作。
正如在第一部分所阐明的,CEO的工作就是创立企业的战略和远景目标、建立企业文化、领导高层管理队伍以及分配资金。这最后一项是很容易衡量的。前三项则更多的是一种挑战。那么CEO怎样知道他所做的是符合企业长远利益的呢?这是很难的,仅有目标是不够的,重要的是要将这一目标传达下去。
当大家知道了这一目标时,他们就能知道怎样将自己的日常工作和这个目标联系起来。如果不能将大家的每一样努力都和企业的前景联系在一起,那么CEO的传达工作是失败的,或者是他没能帮助他的经理们将这一目标转化为实际工作。
CEO能通过倾听员工的意见及经常提问去协助他们将他们的具体工作与整个公司的长远目标相联系,从而能考核自己工作的得失。企业文化的建立是很微妙的,CEO所看到的企业文化与基层人员所看到得非常的不同。例如:一家公司有一项设施管理政策,就是所有的设备都应摆放在距离高层管理办公室450英尺以内,以保证工作秩序的高度井然。高层经理们认为的是平稳运行着的公司,但基层人员反而看到了疏漏和粗心大意。一项关于坦诚度、价值观以及员工士气的民意测验可以用来评估企业文化。当然,所问的问题不可能是像航天科学一样。这本书首先打破所有的常规,为了评估整体企业文化,设计了许多问题,它们也可以用来检验工作进度。当95%员工都不去等待工作,这是一件很好的事情。如果从公司辞职的人很少,且公司也能用低于市场行情的薪金吸引来高级人才,你可以确定企业文化扮演了重要的角色。如果人们离开公司,特别是你高层人员,那么你也应去检查一下你的企业文化。不要低估亲近员工及微笑的力量。如果人们高兴,他们就会表现出来。
CEO在团队建设方面的成功与否通常能通过这支团队的表现来衡量。团队中的每一成员也通常能了解什么时候他们是高效的,他们也能够评价他们的团队通过衡量具体行为来作出评价,举个例子,“我相信我们的团队”“大家能够准时地完成我给他们工作”“每一个成员都了解大家对他们的期望”,一个团队定期的自我评估能够帮助CEO跟踪团队的工作进程,磨练他在保持团队平稳运行方面的能力。
最容易评估的CEO的职责就是资金分配能力,实际上,财务方面的评估是由公众完成的,他依靠的是赢利和股票价格。但是一名CEO怎样去把这些职责评定与他的实际决策联系起来呢。与他的CEO一起工作,CEO就能够设计出适合于公司的财务措施。有些时候一些传统的措施是最合适的,比如,价值增值度或资产收益率。
很多时候,CEO想设计一种业务细分的评估措施,比如,对于一家重视培训员工的公司,他们就想知道培训经费收效。通过监测几个这样的评估,一个CEO就能将它的预算决策与公司的效益相结合,最终CEO应该能创造出高于投资的价值。否则,他就应该考虑何时返还资金给股东们,以便他们能将钱投在更有收益的行业。在启动阶段,赢利很少,甚至没有,股票价格相对于赢利来说与销售能力和长远目标的关系更加密切,这样CEO 几乎得不到关于资金分配判断方面有利的反馈。他不知道多花一点钱买比实际需要豪华一些的复印机,是浪费还是有利于将来的发展。关注财务措施的设计和追踪能够帮助将公司转变成赢利企业。
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