乡镇迎接2012年省平安建设工作检查汇报

乡镇迎接2012年省平安建设工作检查汇报（共2篇）

乡镇迎接2012年省平安建设工作检查汇报 篇1

xx镇地处源xx、xx、xx三县交界处，全镇辖35个行政村，4.68万口人，耕地面积6.3万亩。今年以来，xx镇党委、政府以深化农村技防,健全治安防控体系建设为侧重点,着力抓好矛盾纠纷化解，打造和谐平安新xx,有力促进了镇域经济发展和各项社会事业全面进步,现将工作简单汇报如下：

一、着力开展基层基础工作，为综治工作的深入开展奠定基础

今年以来,我们坚持“三到位”即：组织领导到位、工作措施到位、经费保障到位，全力抓好综治规范化建设,为农村平安创建工作夯实基础。

一是强化综治工作中心的领导。由镇党委书记任组长，继续整合综治资源，以一办（综治办）、一站（矛盾调处工作站）、一队（治安巡防队）和四小组建设为重点，硬件上做到“六有”软件上做到了“十个一”和“十规范”。构建了矛盾纠纷排查调处，治安防控、法律服务援助、流动人口、特殊人群帮教管理等功能为一体的工作机制，从整体上促进平安创建工作。二是完善和配强全镇35个村级综治工作站基础上，今年强力推进其规范化建设。全面强化35村级综治办、治保会、调委会建设，完善治安小组、调解小组、信息小组、宣传小组等7个群众性组织，明确专人负责。在此基础上，建立联调、联防、联勤、联治、联创等5大项工作联动机制，深入开展纠纷调处、治安巡防和平安创建活动,打牢基层综治工作基础，充分发挥村综治工作中心在维护社会和谐稳定的第一道防线作用。三是加强政法组织建设，扎实推进了村警务室战略，80%的村达到了二级以上警务室的标准。

二、突出抓好治安防控体系建设。

上半年,我们突出重点、抓住关键集中人力物力财力强力提升全镇治安防范水平。

（一）抓好全镇技防升级改造工作。今年上半年，党委政府广辟资金渠道，多方筹措投入10余万元继续完善全镇统一的技防视频监控平台体系，不仅在把政府政府所在地、镇主要干道、主要出入路口安装了视频探头，而且在英张、后曹、北高、昭寺，苇塘等村建立了村级视频监控工作平台，提升了全镇技防工作水平。

（二）全面加强专职治安巡防队。上半年, 按照“充实、规范、高效”的指导思想，建立了15人的专职巡防队，深化工作机制建设，先后组织培训4次，开展了春夏两次大练兵，全面提高了巡防队队员素质，在整体上带动了治安巡防队工作水平的提高。

（三）突出建好村级治安巡防队。今年，我们采取强有力措施，认真组织落实。一是并将其列为农村重点工作进行部署和考核。二是加强组织领导，成立由村支部书记为组长，主要干部为成员的领导组。三是并强化了编组编班带班巡逻制度。四是强化多重督导。规定一周一督导，一月一公布，一季度一讲评，奖优罚劣，激励了各村组织巡逻的积极性。今年以来全镇“两抢一盗”现象明显减少，治安案件、刑事案件的发案率降低10%

三、做好“三个排查”工作，提高化解管控能力

今年上半年,我们以化解社会矛盾为主线，制定切实可行的工作预案,全力营造更加和谐稳定的社会环境。

（一）建立三级矛调网络。坚持定期排查与经常性排查制度。严格落实村矛盾纠纷周报制度,集中排查,镇半月上报制度。在双节、两会、五一、三夏为重点，先后开展了12次集中排查, 排查出重点问题7个，准确掌握了全镇不稳定因素, 做到早发现、早报告、早控制，及早防止和避免群体性事件的发生。

（二）强化调处机机制建设。加大探索力度，建立了人民调解、行政调解、司法调解“三位一体”、“三调联动”的大调处工作格局。上半年共召了矛盾纠纷联席会议7次，解决涉及行业问题2个，保障当事人的合法权益，坚决避免因工作失误和政策不到位而引发不稳定因素。

（三）健全事件处置机制。按照防范为先的原则制定切实可行的工作预案，建设覆盖全镇、反应快速的情报信息网络。健全群体性事件处置机制。同时积极建立调解员、综治协管员队伍。上半年在35个行政村建立了以信息员队伍为基础的调解员、综治协管员队伍70名,进一步充实了工作队伍，保证了村级工作有人干，有力度，落实到位。

四、治安重点地区排查整治工作

今年以来,我们以迎接建党90周年为契机，扎实开展治安重点地区排查整治工作,为全镇群众创造更加和谐稳定的社会环境。

一是成立组织领导。成立由镇党委委员、纪委书记任组长，各村支书为成员的治安重点地区排查整治工作领导组，保证了组织到位。二是制定了整治工作方案，明确工作台帐，整治工作扔三大重点。三是落实的“五个规定动作（即是成立工作组、宣传发动、深入排查、打击处理和治本打基础）。印发传单10000余份，先后组织宣传车5回9辆次,组织机关干部入村集中宣传4次；在广泛发动基础上，我们组织了集中排查活动。四是严格责任。落实与各行政村、各单位签订的目标责任。各行政村、各单位为平安建设中心建设第一责任人，切实履行职责,确保平安建设活动正常有序地开展。五是加强检查监督，落实奖惩制度。今年上半年先后检查监督3次之多，同时把检查监督和调查研究、指导工作有机结合起来，切实解决问题

今年上半年我镇治安状况虽然整体上平安稳定，但还存在一些问题和不足，主要表现在：治安科技防范工作有待于继续加强，综治创新力度还不够。下一步，我们将继续推进治安防范体系建设，加大综治探索力度、努力形成特色，力争使平安创建活动工作再上新台阶。

2013年乡镇平安建设工作汇报 篇2

我镇认真贯彻落实中、省、市、区关于构建和谐社会、深化平安建设的决策部署，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，坚持以科学发展观为指导，坚持打防结合、标本兼治的方针，以打造平安新镇为目标，严格落实平安创建责任制，全面深化平安创建各项措施，充分调动社会各方面力量齐抓共管、综合治理，推动了平安建设工作的深入开展，通过全镇人民的共同努力，2013年平安建设工作取得了新成绩。全年全镇没有发生重大群体性事件和有影响的越级上访，没有发生重大刑事案件，重要会议、重大活动和节假日信访维稳安全保卫工作无一疏漏，群众平安建设知晓率和社会治安满意度得到新的提升，为全镇经济社会又好又快发展创造了良好环境。2013年全镇完成企业总产值61.5亿元，实现营业收入55.9651亿元，完成固定资产投资11.906亿元，完成招商引资合同引资45250万元，到位资金33100万元，农民人均纯收入达到12678元。在全市120个乡镇中综合排名中位列第9位，再次成功跻身全市“十强镇”行列。平安建设工作我们主要抓了以下几个方面：

一、加强领导，夯实责任，确保责任保障到位。

镇党委、政府始终把平安建设工作摆在重要位置，坚持定期召开党委会议研究部署，听取汇报，不定期督导检查，发现问题及时整改。2013年我们4次召开全镇平安建设会议，对深化平安建设作了全面部署，阶段推进，评比

总结。同时，按照“一岗双责”的要求，年初与各村、各单位签定了深化平安建设责任书，制发了《关于深化平安建设提升两率一度活动的通知》，将深化平安建设的任务措施细化分解落实到各村、各单位和具体责任人身上，确保了各个单位有任务，人人身上有担子。

二、创新形式，丰富载体，确保宣传发动到位。

为了形成全体动员，全民参与的良好形势，2013年我镇从创新宣传形式、强化宣传力度入手，先后投资8万余元购置平安建设宣传品，努力在全镇形成人人参与平安建设，个个知晓“两率一度”的氛围。5月份我们定做发放“平安建设，两率一度”固话防尘罩7000件、发放《推进平安建设提升“两率一度”倡议书》13000余，10月份印发宣传纸杯25万只，倡议书5000份，悬挂横幅58条，张贴固定喷绘102张，标语1000余张；镇辖18个村普遍采取广播早中晚滚动宣传、悬挂横幅、刷写标语、制作板报等形式宣传；全镇中小学通过“小手拉大手”活动，由学生每人包10-20户固定电话用户，宣传平安建设知识；发放综治暨平安建设宣传资料，由学生带回家中为父母宣讲“平安陈仓”建设暨综治工作有关知识，家长在宣传资料上签字后交回学校，通过细致入微的宣传，使群众在茶余饭后、喝水聊天、倾听电话之间就能感受到推进平安建设，提升“两率一度”的宣传氛围。同时，我们组织镇村干部、党员组长等200余人对镇域范围内的4000余部固定电话用户上门宣传平安建设知识，提高平安建设的知晓率。

三、改进作风，化解矛盾，确保问题处置到位。

改进镇村干部作风、化解社会矛盾、预防打击各类犯罪是推进平安建设、提升“两率一度”的基础性工作，也是工作中的“牛鼻子”。一是我镇要求镇村干部严格落实中央“八项规定”和区委提出的“八个严肃、三十个不准”的要求，时刻把人民群众的利益放在第一位，主要领导带头转作风，下基层，解疑难，办实事，增进与群众的感情，带领群众谋发展，引导群众参与平安建设，让群众得到更多的帮助、更多的实惠，享受到更多的发展成果。二是围绕市区重点项目建设和镇党委、政府年初确定的全镇22个重点项目和74件为民办实事项目，严格执行社会稳定风险评估机制，对可能影响社会稳定的重大决策、重大项目、重大事项和重大活动做到应评尽评，筑牢源头预防的政策防线。三是动员镇村组三级干部深入开展矛盾纠纷大排查大化解活动，认真落实镇领导班子成员轮流接访制度，进一步完善大调解工作体系。把涉军、涉法、涉诉、老缠访户等群体的不稳定问题作为工作重点，落实“五包”责任，下大力气做好化解稳控工作，最大限度把矛盾纠纷解决在村组、解决在萌芽状态，确保小事不出村，大事不出镇。四是大力加强基层民主法治建设，建立健全党务、村务公开、理财监督工作制度，积极推行“村帐镇管、组账村管”的管理模式，促进了干部依法行政和群众依法维权，密切党群干群关系。五是充分发挥村组联防队、民兵小分队的作用，配合派出所在重要地段和关键时段开展昼夜网格化巡防行

动，增强群众的见警率和安全感，最大限度地减少各类刑事案件的发生，维护人民群众的生命财产安全。

四、狠抓落实，严格督查，确保考核奖惩到位。

为了确保推进平安建设，提升“两率一度”工作扎实有序开展，我镇采取自上而下的形式明确领导和干部责任，完善运行和监督机制。通过落实镇领导包片、机关干部、村两委干部包村进组入户、村民小组组长包户的责任承包制，定人、定事、限时、限期，有效防止工作走过场、走形式，宣传挂空档、留盲点。镇党委组织两个督察组强化各单位的督查，对重视不够、措施不细、责任不实，以致严重影响我镇和全区排名的单位，严肃追究相关领导和人员的责任，取消其评先树优资格，必要时给予当事人党政纪处分。