变电站值长岗位职责

变电站值长岗位职责（共9篇）

值长岗位工作职责 篇1

1、值长是电厂生产的组织指挥中心, 行政上隶属厂长、值长室主任的领导，在调度关系上执行上级电网调度命令，在工作中严格按各专业操作规章及相关制度执行，正确执行上级命令和领导指示。

2、值长在当值期间负责热电厂生产的组织、指挥、保证生产稳定和用户的正常需要，对全厂安全、经济、调度、运行操作、事故处理等全面负责人；对本值的思想状况，现场制度执行情况，安全经济运行情况负有检查和指导责任。

3、值长对自己发布的命令应负全部责任，如果对值长正确命令违抗或拖延时间执行者，因此造成的后果受令人全部负责。

4、参与审批主体设备或主要系统设备检修、联系并掌握检修进度，负责审批各车间的工作票和操作票，使“两票”合格率达100％。

5、负责组织并有权调动全厂人力、物力，参与、讨论、进行异常、事故分析及处理。

6、负责各项精益化项目及指标竞赛活动的实施，检查督促省煤节电技术措施的执行情况、搞好本职指标竞赛，降低消耗、提高效率。

7、参加厂生产例会，汇报生产情况、设备运行工况及各专业相互协调需解决的问题，贯彻落实厂部指示.，协调解决生产中的矛盾。

8、负责对外联系主体设备启、停、检修、负荷调整、有权检查运行岗位的劳动纪律、运行记录，并提出建议要求，并督促相关工作进度。

9、带领本值全体人员严格执行规程、电业安全规程和上级生产调度规程及公司、厂相关制度文件要求。

10、监督各岗位人员执行岗位责任制，运行中严格执行“两票、三制”认真填写报表、记录。监督各专业设备的正确运行方式、保证全厂的安全、稳定、经济运行、连续不断的发电、供电、供汽并做好以下工作：

月生产计划下达的发电任务。

正确启动和停止锅炉、汽机发电机组。

准确的进行本厂倒闸操作和其它操作。

协调、配合、支持各项实验和检修工作。

确保本厂主要电气、热力系统及厂用电的安全可靠。

保持锅炉、汽机、（发电、供汽）负荷平衡。

注意除盐水、给水、蒸汽品质符合规定。

值长的职责与权限 篇2

.1值长负责全公司生产设备系统运行、检修、事故处理的总指挥调度，全公司各主要设备系统、主要辅助设备系统及公用系统运行方式变更，必须征得值长同意后方可进行。

.2值长在值班期间，全面负责公司运行操作的协调指挥，负责全公司安全稳定运行及主要设备、辅助设备的正常运行，并负责本值劳动纪律和现场规程制度的执行，完成当班期间的各项操作任务、推广先进的管理方法。

.3值长在值班期间，应组织号召和动员全值各岗位积极参与各项劳动竞赛、开展节能降耗，优化各项经济指标。

.4值长应不断提高自己的技术业务水平，熟悉并掌握公司生产设备的性能，结构，技术参数，上级部门下发的有关技术文件及全公司生产设备的各种运行方式，影响经济指标的因素等。

.5值长应加强对全值人员的领导和管理，提高运行人员的思想素质与业务技能，定期组织全值人员进行安全学习、技术讲课、反事故演习，定期召开全值人员生产会议等。

.6值长在行政上受运行部经理的领导，在技术上接受公司生产副总经理的领导。值长在工作中应遵守上级部门颁发的有关法规文件、规章制度、现场有关操作规程以及公司下达的指令等，在调度操作上受总调、省调、地调调度员的领导。

.7值班调度员下达指令，值长必须立即执行，如值长认为值班调度员下达的调度指令不正确，应立即向值班调度员提出意见，如值班调度员仍坚持原指令，则值长必须立即执行；如执行该项指令确会危及人员、设备或系统安全，值长应拒绝执行，并将拒绝执行的理由及改正命令内容的建议，汇报值班调度员和公司生产副总经理，根据公司生产副总经理的命令执行。

.8任何部门和个人不得非法干预调度指令的发布执行，如值长不执行，拖延执行调度命令，均视为不执行调度命令，不执行调度命令值长和允许不执行调度指令的领导人均应对不执行调度指令所造成的后果负责。

.9公司生产总经理的命令有涉及值班调度员的权限时，必须经值班调度员许可后值长才能进行。为了挽救人身、重大设备损坏者除外，但应尽快汇报值班调度员。

.10主值班员值班期间在设备系统调度业务上受值长的领导，接受值长的调度命令，要严格正确的执行值长所发布的操作命令，当班期间所发生的任何异常现象应迅速向值长汇报。对拒绝执行值长命令，不服从值长指挥，扰乱生产调度指挥秩序，有以下行为之一者，公司将组织调查、严肃处理：

.10.1未经值长许可，不执行机组有功、无功负荷曲线者

.10.2不执行值长批准的检修工期，不办理延期手续者

.10.3不如实反映值长命令执行情况者

.10.4不如实反映设备系统运行情况者

.10.5拒不执行或拖延执行值长命令者

.10.6其它经公司调查认定的情节

.11值长值班期间实行个人负责制，对所下达的命令负法律责任，由于违反法规、规程和上级命令指示而造成的人身设备事故应负相应的行政或法律责任。

.12值长应全面掌握本值各主要岗位人员的思想状况和设备运行情况，定期巡视检查设备及各主要岗位值班情况。

.13值长不得越级发布操作命令。紧急情况下可越级向运行人员发布命令，但事后应迅速将自己的命令通知主值班员。.14值长作为全公司生产事故处理的总指挥负责人，为了保证电网人身设备的安全，有权召集必要的运行检修人员（比如抢修、抢险、消防，调动车辆等）。

.15值长离开集控室，应告知集控主值班员。

.16值长值班期间应迅速将上级的命令指示传达到有关人员，并及时将执行情况向上级汇报。

.17值长值班期间，要积极主动地向到现场检查工作的公司领导汇报生产运行情况。上级领导检查工作或外单位来人参观时，要进行主要生产运行情况的现场专题汇报。主要汇报内容有：

(1)外单位来宾参观、上级领导视察：简单介绍我公司在系统中的地位；装机容量及机组情况；当前生产状况和电网运行情况；机组运行方式和负荷情况。

(2)公司领导检查工作：电网及公用系统运行方式改变情况，机组运行方式和负荷情况；主要设备缺陷和异常运行情况；重大操作项目；各台机组经济运行、文明生产情况；其它需要汇报的情况。

.18值长值班期间，要清楚的掌握运行情况；特别是电气、热力系统一二次设备运行方式的安全经济性。

.19调管设备检修前，负责向设备管辖调度提交申请。

.20值长负责所有公用系统工作票的审批。

.21值长要亲自督促、监护重大操作的安全执行。

.22详细记录生产过程的一切异常情况，对重大问题及时、如实向上级调度员汇报，不得隐瞒，否则追究相关责任。

.23积极组织协调运行检修人员及时处理设备缺陷，严格执行公司零缺陷管理制度。

.24全面负责机组启停、电气设备春秋检、防暑过夏、迎峰过冬、防寒过冬等重要措施的监督落实，合理调度原水系统，作好防凌、防汛、防洪工作。

.25全面执行电网调压、调频调度，保证电网安全、优质、经济运行。

电厂码头主值长岗位说明书 篇3

1.负责安排、协调各班主值的生产业务和生产管理工作，按照生产作业计划要求布置生产任务和工作重点，并做好记录。2.根据生产作业计划要求，合理组织船舶靠、离泊作业。3.跟踪督促船舶手续办理过程，掌握办理进度，做好卸船的准备工作。

4.与调度长沟通卸船方案，并按照单机分舱作业顺序进行卸船作业； 5.熟练掌握码头设备的运行状态、工艺流程，协调好调度和现场工作人员的关系，保证生产的正常运行。

6.做好生产指令的上传下达，确保指令及时、准确无误； 7.定期巡视作业现场，掌握生产作业计划落实情况和偏差； 8.组织开展安全生产和生产组织、协调，系统设备检查。9.负责监督、检查、考核本部门人员的值班纪律和劳动纪律； 10.重大缺陷，及进组织人员处理，并组织部门相关人员验收，处理情况汇报上级领导并做好记录。

11.贯彻安全第一的方针，监督检查部门人员严格执行两票三制。12.监督检查作业过程中的环保措施落实情况，发现扬尘、粘带、撒漏等环保问题，及时通知相关人员整改；

值长试题 篇4

_________线______________成绩__试__考__ _ _装 _______________________间__车__封 _ _______________________名__姓________×××公司生产调度技术比武试题（值长、单元长）

一、填空题（25分）

1.进行调度业务联系时，必须使用普通话及调度术语，互报单位、姓名。严格执行()、()、()、记录和()制度，受令单位在接受调度指令时，受令人应主动复诵调度指令并与发令人核对无误；指令执行完毕后应立即向发令人汇报执行情况。

2.()不得干预电网调度系统的值班人员发布和执行调度指令，不得无故不执行上级值班调度员的指令。

3.设备检修申请时间包括（）、（）及检修时间。

4.各级运行值班人员在接到上级调度机构值班调度人员发布的调度指令时或者在执行调度指令过程中，认为（），应当立即向发布该调度指令的值班人员报告，由发令的值班调度员决定（）。

5.发电机与电网并列，调整发电机电压，并列点两侧电压偏差在（）以内；电网与电网并列，并列点两侧电压偏差在（）以内，无法调整时，允许电压偏差（）。

6.值班调度员发布调度指令时，通信突然中断，未完成重复指令手续，受令者（）执行该指令。

7.当机组转速超过额定转速的（）～（）%时，危机遮断器动作，使机组紧急停机。8.调度操作指令形式有：（）、（）、（）。9.电网频率的标准是（）Hz，频率偏差不得超过（）Hz。

10.在低压电气设备上工作，保证安全的组织措施包括：（），（），（），（），（）。

二、选择题(10分)

1.系统振荡时，系统振荡中心的电压波动（）。（A）最大（B）最小（C）一般（D）不变

2.新设备投产送电前，值班调度员应与现场值班人员核对（）正确。（A）保护定值（B）接线方式（C）设备名称（D）设备数据 3.事故单位处理事故时，对调度管辖设备的操作，应（）。

（A）按值班调度员的指令或经其同意后进行（B）不经调度员同意即可操作（C）自行处理，无须汇报（D）自行处理，并简要汇报 4.开关检修（）。

（A）开关及两侧刀闸拉开，开关失灵保护停用，在开关两侧合上接地刀闸（或挂上接地线）。（B）开关拉开，开关失灵保护停用，在开关两侧合上接地刀闸（或挂上接地线）。（C）开关及两侧刀闸拉开，开关失灵保护投入，在开关两侧合上接地刀闸（或挂上接地线）。（D）开关及两侧刀闸拉开，开关失灵保护停用。

5.发电厂值长离开值班室时，应指定（）负责调度联系，并事先报告值班调度员。（A）值班员（B）副值班员（C）专人（D）值班长

三、判断题：(5分)

1.任何电力设备（线路、母线、变压器等）都不允许在无继电保护的状态下运行。（）

2.各级运行值班人员在接到上级调度机构值班调度人员发布的调度指令时或者在执行调度指令过程中，认为调度指令不正确，可拒绝执行。（）3.刀闸在运行过程中过热，应立即设法减少负荷。（）

4.电网事故过程中，各单位应首先接听上级调度的电话。非事故单位应加强设备监视，简明扼要的汇报事故象征，不要急于询问事故情况，以免占用调度电话，影响事故处理。（）5.新设备投运，保护装置必须与一次设备同时投运。（）

四、简答题（20分）

1.新设备启动前必须具备哪些条件？

2.为了迅速处理事故，防止事故扩大，哪些情况无须等待调度指令，事故单位可自行处理，但事后尽快报告值班员？

3.简述发电机失磁的现象？

4.汽包水位过高和过低有何危害？

五、问答题（40分）

1.事故处理的主要原则是？（10分）

2.如何提高火电机组运行的经济性？（10分）

3.遇有哪些情况应请示停炉？（10分）

值长竞岗笔试题 篇5

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运城发电公司08年值长竟聘上岗试题答案

一.填空题（每空0.5分,共20分）

1、调度操作指令形式有 单项指令、逐项指令、综合指令。

2、原煤仓的容积是600吨，除盐水箱的容积是 2000立方米，燃油罐的容积是1000立方米。

3、九项监督的内容有金属、化学、环保、节能、热控、电气绝缘、电气仪表、电能质量、继电保护九种技术监督。

4、反措规定：当内冷水箱内的含氢量达到3%时报警，在120小时内缺陷未能消除或含量升至20%，应停机处理。

5、AGC控制模式分定频率控制模式，定联络线控制模式，频率与联络线偏差控制模式。

6、带有自投装置的380V PC有空冷、空压机、电除尘。

7、500KV升压站投先重压板的开关是5012、5022开关。

8．500KV升压站共有20把隔离开关，32把接地刀闸。

9．锅炉的安全附件有安全阀、水位计、压力表。

10、保护动作跳闸后、水淋（受潮）、长时间没有运行、检修后，必须摇测电动机绝缘。

11、机组年利用小时是指机组年内实际的发电量与发电机额定容量之比。

12、发电厂常用 汽耗率及热耗率 表示汽轮发电机组的热经济性。

13、机组运行中要严格控制汽水品质，要求凝结水氢电导≤0.3us/cm ,给水氢电导≤0.2us/cm，炉水硅≤200us/cm，过热蒸汽氢电导≤0.15us/cm。

14、氢气在空气中的爆炸极限值是 4—75%。

15、运电烟气除尘采用福建龙净环保股份有限公司生产的BE 型电除尘器，每台炉配置两台双室五电场除尘器。

16、运电电除尘器一电场排灰比例为80 %，二电场排灰比例为16 %。每座灰库有效

容积约2750 m3。二座粗灰库可贮存2×600MW机组燃用设计煤种满负荷运行时约 36小时的排灰量。

17、湿法脱硫工艺采用的吸收剂是 石灰石，生成的产物是 石膏。

18、石灰石－石膏湿法脱硫系统一般分成以下几个分系统：烟气系统、吸收塔系统、制浆系统、石膏脱水系统、工艺水系统、废水处理系统、压缩空气系统。

二.判断题：(每题0.5分,共15分)

1、氢冷发电机通过中间介质进行充氢或排氢，既可以在转子静止状态下进行，也可以在转动状态（空载或带负荷）进行，但不允许在启动过程中进行。（√）

2、发电机绝缘过热监测过热报警时，应立即取样进行色谱分析，必要时停机进行消缺处理。（√）3、5013、5023开关单项重合闸必须调度下令才能投退。（×）

4、汽轮机热态启动时，真空建立后，应立即打开缸体疏水门。（×）

5、密封油箱补油量大，不会造成氢气纯度下降。（×）

6、循环水允许的浓缩倍率越大节水效果越明显。（√）

7、汽机大轴弯曲指示晃度偏离冷态原始值0.02mm时，禁止启动。（×）

8、衡量火电厂经济运行的三大指标是：发电量、煤耗和厂用电率。（√）

9、锅炉启动初期，蒸汽流速较低，为了防止水塞，不宜投入减温水。（√）

10、水冷壁受热面无论是积灰、结渣或积垢，都会使炉膛出口温度升高。（√）

11、提高蒸汽品质，应从提高凝结水、补给水的品质着手。（√）

12、空侧密封油完全中断时应脱扣停机并紧急排氢。（√）

13、500KV断路器保护柜的沟通三跳压板在投入位置。(√)

14、主变差动保护，保护范围是主变本身。(×)

15、机组逆变器现为＃1运行。(√)

16、6KV进线开关控制电源取自柜顶小母线。(×)

17．汽轮机冷态启动过程中进行中速暖机的目的是为了防止金属材料的脆性破坏和避免产生过大的热应力。（√）

18、500KV升压站用5011开关给一母充电时，在NCS上投入同期功能投入、逻辑控制投入、检同期、一母线和一号发变组电压。（×）

19、发变组二次电源箱电源取自保安段。(√)

20．2008我厂供电煤耗指标是345g/kwh。（×）

21．衡量调速系统调节品质的两个重要指标是速度变动率和迟缓率。（√）

22．新建机组投产时应投入一次调频功能，并做为并网机组安全性评价的必备条件。（√）

23、安全色规定为红、蓝、黄、绿四种颜色，其中黄色是禁止和必须遵守的规定。（×）

24、汽包锅炉应至少配置三只彼此独立的就地汽包水位计和三只远传汽包水位计。

（×）

25、机组正常运行时，主、再热蒸汽温度在10min内突然下降 70℃时，应立即打闸停机。

(×)

26、影响厂用电率高低的主要指标是变压器及电动机的经济运行。(√)

27、我厂6KV系统弧光保护动作掉本开关。(×)

28、我厂6KV系统变压器负荷控制在DCS有硬接线。(×)

29、我厂6KV系统单相接地靠进线开关零序过流掉闸。(√)

30、高压加热器停用时应限制机组的负荷主要是防止汽轮机通流部分过负荷（×）

三、选择题：(每题0.5分,共15分)

1.炉跟机协调控制方式的特点是：（C）

（A）主汽压力变化平稳；（B）负荷变化平稳；（C）负荷变化快，适应性好；（D）锅炉运行稳定。

2、在外界负荷不变时，强化燃烧时汽包水位将会（C）

（A）上升；（B）下降；（C）先上升后下降；（D）先下降后上升。

3、2008年二季度山西电网电压考核控制曲线，要求我公司在低谷时段500KV电压高、低限为（B）KV。

（A）

525、520（B）

524、518；（C）

524、520；（D）523、5174、在外界负荷不变的情况下，汽压的稳定主要取决于（C）

（A）锅炉的蓄热能力；（B）蒸汽温度的稳定；（C）炉内燃烧工况的稳定；（D）锅炉热强度的大小。

5、大容量锅炉停炉备用一周以上比较适用（D）保养方法。

（A）蒸汽压力法；（B）热炉放水余热烘干法；（C）冲氮气；（D）加保护液循环后，热炉放水余热烘干法

6、制粉单耗：制粉用电量/锅炉总燃煤量，单位kwh/t，制粉用电量包括（A）

A、一次风机、磨煤机、给煤机、密封风机的电量

B、一次风机、磨煤机、给煤机、密封风机、吸风机、送风机的电量

C、一次风机、磨煤机、给煤机、吸风机、送风机的电量

D、密封风机、磨煤机、给煤机、吸风机、送风机的电量

7、回转式预热器漏风最大的一相是（C）

（A）轴向漏风；（B）冷端径向漏风 ；（C）热端径向漏风；（D）圆周旁路漏风

8、汽包就地水位计指示的水位高度比汽包的实际水位高度（B）

（A）高；（B）低；（C）相等；（D）与汽压无关

9、以下设备按功率由大到小的顺序排序正确的是（C）

A、引风机、一次风机、增压风机、凝结水泵、送风机、循环水泵B、增压风机、引风机、一次风机、循环水泵、送风机、凝结水泵

C、引风机、增压风机、一次风机、凝结水泵、循环水泵、送风机

D、一次风机、送风机、引风机、增压风机、凝结水泵、循环水泵

10、运电增压风机动叶开度范围是（D）

A-30 ~ 10B-33 ~ 10C-34 ~ 15D-35 ~ 1511、石灰石—石膏湿法脱硫工艺中吸收剂的纯度是指吸收剂中（C）的含量

A 氧化钙B 氢氧化钙C 碳酸钙D 碳酸氢钙

12、锅炉正常运行时，排污率不应小于（C）

A、0.1%B、0.2%C、0.3%D、1%

13、造成发电机内冷水铜离子超标的主要原因（A）

A、pH低B、电导高C、溶氧高D、温度高。

14、单台机组6KV快切装置压板目前投入（C）块。

A、4B、6C、8D、1015、斗轮堆取料机取料作业方式有（A）。

A、旋转分层取料法和定点斜坡取料法B、水平取料法C、垂直取料法

16、调节磨煤机煤粉细度主要依靠调节（C）。

A、磨煤机风量B、风煤比C、磨出口折向门

D、输粉管月牙截流门

17、锅炉灭火保护动作最主要作用是（C）。

A、跳一次风机B、跳引送风机

C、切断所有燃料D、切断所有一二风源

18、运行分析工作不包括（A）。

A、安全分析B、定期分析C、岗位分析D、专题分析

19、＃01启备变分接头有（D）个位置。

A、8B、9C、16D、1720、发电机额定励磁电流是（B）A。

A、4218B、4128C、4812D、482121、班组控制未遂和异常，不发生（A）。

A、人身轻伤和障碍；B、人身未遂；C、异常；D、人身重伤。

22、母线的冲击合闸次数为（A）。

A、一次；B、二次；C、三次；D、五次。

23、运行中的发电机组因主要辅助设备、公用系统故障，造成机组降出力，或退出备用超

过（B）构成二类障碍。

A、24小时；B、48小时；C、60；D、72小时。

24、汽轮机启动前先启动润滑油泵，运行一段时间后再启动高压调速油泵，其目的主要是

（D）。

A、提高油温；B、先使用各轴瓦充油；

C、排出轴承油室内的空气；D、排出调速系统积存的空气。

25、主汽门、调速汽门严密性试验时，试验汽压不应低于额定汽压的（D）。

A、80%；B、70%；C、60%；D、50%。

26、汽轮机超速试验应连续做两次，两次动作转速差不应超过（B）额定转速。

A、0.5%；B、0.6%；C、0.7%；D、1.0%。

27、汽轮机变工况时，采用（C）负荷调节方式，高压缸通流部分温度变化最大。

A、定压运行节流调节；B、变压运行；

C、定压运行喷嘴调节 ；D、部分阀全开变压运行。

28、关于汽轮机的寿命管理，下列叙述正确的是（B）。

A、汽轮机的寿命指从初次投运至汽缸出现第一条宏观裂纹的总工作时间；

B、汽轮机的正常寿命损耗包括低周疲劳损伤和高温蠕变损伤；

C、转子表面的压应力比拉伸应力更容易产生裂纹；

D、任何情况下都必须首先考虑汽轮机的寿命，使其寿命达到最高值。

29、汽轮机刚一打闸解列后的阶段中，转速下降很快，这是因为刚打闸后，汽轮发电机转子在惯性转动中的速度仍很高，（A）。

A、鼓风摩擦损失的能量很大，这部分能量损失与转速的三次方成正比；

B、转子的能量损失主要消耗在克服调速器、主油泵、轴承等的摩擦阻力上；

C、由于此阶段中油膜已破坏，轴承处阻力迅速增大；

D、主、调汽门不严，抽汽止回阀不严。

30、非计划停运指设备处于不可用，而又不是计划停运的状态。根据停运的紧迫程度，可分为（C）类。

A、3B、4C、5D、6

四.问答题(每题5分,共40分)

1．画出机组负荷与允许背压的关系曲线。（5分）

020%80%

2、网调、中调调度的范围划分？（5分）

（1）网调调度的设备：500kV母线及所属设备；500kV母线电抗器及所属设备；5013、5021、51DK开关和刀闸及所属设备。

（2）网调和省调双重调度设备：5012、5022开关和5011-

1、5023-

2、5001-

1、5002-2刀闸及所属设备。

（3）网调管理设备：＃

1、2机变启备变、5011、5023、5001、5002开关。

（4）省调调度设备：锅炉、汽轮发电机组、主变压器、启备变及所属设备；5011、5023、5001、5002开关和刀闸及所属设备。

3.说出机组正常运行过程中水质不合格的原因有哪些？（5分）

（1）蒸汽带水；

（2）辅汽压力低，生水加热器逆止门漏水；

（3）热网回收水水质不合格；

（4）暖风器疏水水质不合格；

（5）化学加药排污不及时。

4.哪些工作不需要办理申请票？（5分）

凡遇下列情况的检修或消缺，经值长同意可以不办理申请票

（1）机组突发性事故，需要紧急处理设备故障时。

（2）夜间需要紧急处理的设备缺陷。

（3）主要辅助设备因故障已退出运行或失去备用。

（4）值长在当班时间内或夜间低谷时段，根据负荷情况和消缺时间临时安排的设备消缺。

5、500千伏升压站保护柜有哪些？分别包括什么保护？

母线保护柜：包括母差保护和失灵保护；

线路保护柜：光纤差动、过压远跳；

断路器保护柜：失灵保护；

失步解列和电压频率柜：包括失步解列和电压频率。

6、两台机组直流分屏有哪些？分别布置在何处？

每台机组的直流分屏有：6KVA段:布置在6KV配电室；

6KV B段: 布置在6KV配电室；

汽机直流分屏：布置在汽机PC配电室；

锅炉直流分屏：布置在锅炉PC配电室；

保安直流分屏：布置在保安MCC配电室；

空冷直流分屏：布置在空冷直流配电室；

两台机共用的公用直流分屏：布置在13.7米电子间。

7、燃烧调整的基本要求有那些？

基本要求：(1)着火、燃烧稳定，蒸汽参数满足机组运行要求；(2)减少不完全燃烧损失和排烟热损失，提高燃烧经济性；(3)保护水冷壁、过热器、再热器等受热面的安全、不超温超压，不高温腐蚀。(4)减少Sox、Nox的排放量。

8、高压加热器一般有哪些保护装置？

电厂值长竞聘稿 篇6

大家好！

我叫XXX，现年25岁，2007毕业于xxxx技术学院，现任第二发电车间电气运行副职。我这次竞聘的岗位是运行值长。我非常感谢公司提供这次竞聘上岗的机会。

从06年实习到07年正式开始上岗工作，我一直从事电气运行专业，身为一名运行工人，我深知电气运行专业的重要性。在本职岗位上严格要求自己，不断学习关于电气运行专业的相关知识，总结运行经验。努力让自己成为一名优秀的电气运行人员。2007年7月被公司派到河南xxxx进行学习，在学习期间，我努力学习50MW机组电气运行专业的知识和经验，不断提高自己的业务水平。回来同安装公司一起参加了二期机组的调试和运行,为我在二期机组的运行工作奠定了一定的基础。2010年10月至2011年10月，我被公司分别派往xxx电厂和xxxxx发电厂，学习300MW循环流化床机组的集控运行，我更是抓住这次难得的学习机会，让自己的业务水平更上一层。在这两次外出学习期间，我踏踏实实学习，兢兢业业工作，不但得到了师傅和同事们的一致好评，而且对我的电气运行理论知识和实践操作水平有了很大的提升。回到公司之后，更是认真工作。并在公司“节能降耗，大干六十天”活动中取得了“大干六十天先进个人”的荣誉称号。

我之所以竞聘这一职务，是因为我觉得自己有以下三点优势：

一、学习能力，来到公司已经5年时间，我深知电气运行专业的重要性和危险性，我知道只有不断的学习专业知识，总结工作经验，提高业务水平，才能干好本职工作。无论是在外出学习还是在岗期间，我都能刻苦学习电气运行专业的相关知识和经验，做到多学，多看，多问的学习宗旨。在工作中遇到不懂的问题的时候，我能认真的向师傅虚心请教，和同事探讨，直到搞清楚问题的原因。

二、工作能力，对工作认真负责的态度，让我没有出现过一次电气误操作事故。我在电气专业工作期间，在做好电气专业工作的同时，我还协助其他运行专业做一些力所能及的事情，让我在车间中得人际关系得到了提升。在秦皇岛电厂和蒙西电厂培训期间，身为一名老员工，我更能以身作则，担任起一个学员运行值的班组长，期间我不但的到了同事们的认可，还让我学到了许多为人处世的道理。这两次宝贵的外出学习，使我的电厂运行知识和经验得到了很大的提高，更也提升了自己的工作能力。

三、年龄优势，25岁的我正是精力旺盛，闯劲十足的年龄。而且我没有成家，在工作上没有牵绊。这使我有更多的时间投身于工作当中。如果领导和同事们认为我能胜任值长这一职务，我必将以饱满的热情和高昂的士气，努力工作，不断进步。决不辜负领导和同事的期望。做一名优秀的运行值长。

假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，在以下方面做出自己的努力！

一、明确值长的职责和作用

值长既是一个生产责任人又是一个基层管理者，起着承上启下的作用。承上是负责与上级领导的沟通联系。接受上级下达的各项命令，同时将生产出现的情况及时准确的向领导汇报。启下就是负责本值的生产管理工作，领导和指挥运行各专业人员安全经济的完成所有生产任务。主要负责协调机，炉，电，化等专业的生产工作，组织指挥各专业人员迅速正确的处理运行中的突发事故。值长又是当值安全生产的第一责任人，有着组织并监督各专业，落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动，事故预想和反事故演习等工作。负责审批各种工作票及操作票，还负责与调度联系工作，并按照调度指令指挥现场操作。

二、安全生产无小事

（1）安全生产是电力企业经济效益的重要保证，始终把安全工作放在重中之重的位臵，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，保证生产中每一个细小的环节都建立在安全的基础上，把安全至高无上牢记心中。

（2）加强危险点的预防控制 加强运行人员对现场危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理。将每一个危险点都记录在案，让专业人员对现场的危险点都了如指掌，并能做好防范措施，提高自我保护能力。以此弥补由于技术人员业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。

（3）严格执行各项技术措施和操作规定，坚决贯彻执行两票三制制度，将每一张工作票都记录在案，为安全打下基础。在现场重大操作时，实行监护制度，有效防止运行人员误操作。保证机组安全稳定运行。

（4）加强设备巡检

公司运行生产时间久，有的设备已经有所老化，所以必须通过督促运行人员加强对设备的巡视，及时掌握设备的运行情况。各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备大负荷运行和高温，雷雨等特殊天气，设备过负荷或者带缺陷运行时，督促专业人员对设备进行有针对性的检查和巡视。保证机组的安全稳定运行。

（5）严格执行缺陷的管理制度，缺陷的消除情况直接关系着公司的安全生产，及时发现运行中的缺陷，并联系检修对缺陷进行消除，对重要缺陷督促检修进行立即处理。为机组的安全生产保驾护航。

三、做好安全思想工作

（1）在思想上提高认识。通过加强安全思想教育，做好预防工作，督促各专业人员熟悉并掌握《安规》和《运规》。大力开展安全教育活动，和专业人员进行有效的沟通，让职工在加强自保意识的同时，又能很好的做到互保，让我们的安全意识更上一个台阶。

（2）组织运行人员分析有关事故原因，从中吸取经验教训，开展事故反思活动，让安全警钟长鸣，建立人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。

（3）公司近两年新招聘好多大学生，整体年龄小，思想比较活跃，要和他们很好的沟通交流，从而使他们清楚的认识到自己肩膀上的责任，辩证的看待问题，客观的分析问题，提高社会责任感和公司荣誉感，静下心来，全身心的投入到工作中来。

电厂作为一个科技密集型的企业，人员广，车间多。值长作为公司的一名调度，必须时刻保持清醒的头脑，和公司成员常沟通、常交流，为安全生产工作的顺利开展打下坚实的基础。更本着“以人为本”的原则体贴员工和关心员工的生活，最大限度的为他们解决各种困难，并在工作中起模范带头作用，赢得员工的信任和尊重。这样他们才能在工作中支持你，理解你，才能把工作做得更好。

运行值长工作总结 篇7

紧张、繁忙而又令人难忘的 2011 年已经结束了，我们满怀着必胜的信心，在以张铁岩总经理为首的领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的 2012 年。回首过去，我们品味过企业发展过程中的许多喜悦与艰辛，也体会过前进道路上曾有的成功与教训，看过去，对于我们每一个亲历者和实践者都不会忘记，展未来，充满希望的美好愿景将等待着我们用勤劳智慧的双手去创造、去拼搏。

回顾一年来的工作历程，我们由于人员的大量流失使现场的技术力量和人员大幅度削减，现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过运行部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。我们在公司领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，超额完成发电量。

那么 班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元，运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。运行值长作为生产者的同时，又是最基层的管理者，需要具有一定的综合管理能力。随着企业改革的深入、设备自动化程度的提高以及培养全能值班工的需要，对运行岗位值班和运行值组管理工作都提出了越来越高的要求。本人从自己一年来的值长工作实践，浅谈一下自己的工作体会,和对值长岗位的认识。

一、首先要明确值长的职责

值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。其一 承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受生产运行经理和主管生产的副总经理的 直接领导和指挥。接受其下达的各项命令，同时将生产出现的 情况及时准确地向领导汇报。其二启下就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理，负责协调机、炉、电、化、燃等各专业工作，组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全的第一责任人，组织并监督各专业落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动，岗位技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作。严格贯彻两票三制制度，负责与调度的联系工作。并按照调度指令指挥操作。

为此 值长本身应具备较高的技术水平和技术素质。具有丰富的发电厂运行管理经验和指挥才能，同时还应熟悉各专业规程及各项管理制度。熟悉各专业系统和公用系统，熟悉《电业安全工作规程》的有关部分及厂内的各项规章制度，并应全面掌握机组运行情况，组织实施复杂的热力系统和厂用电系统检修的安全技术措施和验收工作，能够使用明了精练准确的技术术语指挥生产。有较强的语言文字表达能力和组织领导能力及组织协调能力，运用科学的管理知识搞好本值各专业的技术管理和生产管理。

二.把好安全生产关

1.安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，我们应始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面。

2．加强危险点的预防控制

加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。

加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随意或不自觉的行为而导致违章甚至误操作事故的发生。在正常运行监视操作过程中。为了从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生，结合实际制定了各项技术措施和操作规定。

3．加强设备巡视，确保设备安全

设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查，特殊巡检工作。积极开展了两季安全大检查工作。由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训，充分调动了人员的积极性，发挥好他们的聪明才智，为安全运行保好驾，护好航。

4．重抓思想工作，提高运行人员综合素质，真对电力生产中，许多事故的发生都和运行人员自身素质有很大关系，大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。

所以要员工在思想上提高认识。通过加强安全思想教育，做好预防工作，各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况，大力开展安全教育活动，提高运行人员的安全意识和自我保护意识。在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制，对别人的违章行为及时发现，及时制止。组织运行人员分析其他企业的事故原因，从中吸取经验教训，开展事故反思活动，使安全警钟常敲常鸣。建立了人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。在工作中牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。

三.在员工生产技术培训上狠下功夫。

一个企业要发展要有竞争力取决于什么呢？它取决于学习力、创新力和竞争力。只有这三方面有机的结合才能根本上决定企业的长期竞争优势和可持续发展。马克思的生产观认为，在生产力主要因素中起决定因素的是人，人是一个企业的最小分子的各项素质的高低直接影响企业的形象和发展。因此 随着新设备、新技术的发展投入，强化职工的培训，提高员工的素质就显的由为重要。就现场班组培训而言分以下几点来做：

(1)加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练，大力开展千条操作无差错活动，使运行人员对每份操作票上所列安全措施是否正确，是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来，及时纠正和补充。加大个人技术培训力度，在各专业开展小范围的多种形式的现场培训，让运行人员及时、正确掌握新设备的特性和运行注意事项。

(2)鼓励员工进行职业技能鉴定和岗位竞争，激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质，为全能培训打下基础。

(3).在各专业的学习人员，我们选拔一些素质较高人员一对一学习，同时在专业上对他们进行现场强化培训，争取短时间能够顶岗

(4).对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。

(5).在现有的高岗位人员中选拔部分素质较高人员进行全能岗位培训。积极配合总部制定现场技术人员全能培训。

三．强化班组建设

1．重抓思想工作，提高员工的积极性。

众所周知，在当前激烈的竞争市场是人才的竞争，而人才的价值在于其积极的态度和卓越的技能。《敬业爱岗》这个词就摆在我们面前，说道这个词我个人理解是：爱岗是敬业的前提，不爱岗就无法敬业！而敬业 是职业的责任、职业的荣誉的深刻认识，就是敬重自己从事的工作。千方百计的把事情做的更好，这不只是一种敬业感情，也是一种人生信念，一种永无止境的道德追求。敬业爱岗表面上看起来是有益于公司，有益于老板，但最终受益的还是自己，所以我们要把道理给员工说清楚，让他们有一定的认识并在工作当中体现出来。本着《以人为本》的原则要我们这些基层管理者体贴员工、关心员工的生活，最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用，让员工们服气你。这样他们才能在工作中支持你理解你。

2．健全完善各种规章制度。

结合各专业实际的工作性质，将各专业人员分工明确，责任到头将主岗一分为二一个负责主抓安全经济运行，一个主抓文明生产和设备巡检，副职主要负责巡检及就地操作并听从主值的指挥完成各项工作，这样不管哪里出现问题我们都能找到责任人，并加以考核。这样防止扯皮和不负责的现象发生。

加强“二票三制”的管理，杜绝习惯性违章，严禁误操作！确保运行设备安全、稳定、可靠运行。完善各种台帐的管理。制定异常和事故分析记录及其控制措施，做好事故预想，每月各专业进行一次反事故演习。

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3．完善缺陷处理流程。要做到缺陷的及时发现、记录、汇报，遵守缺陷管理的有关规定，确保设备健康水平。

电厂值长述职报告 篇8

1、安定出产的工作目标落实环境

每一年一月，就订定安定出产目标，部分与班组之间签订《安定出产责任书》，然后再分化安定出产目标到个人，由值长与值班员之间再签订《安定出产责任书》，做到部下对上级当真，大家都明了知道本身的安定出产目标和责任。同时班组每个人都签订了《告别违章承诺书》，从思维上也包管了我们在今后的工作中，杜绝违章，包管安定出产。

2、安定出产办理程序是不是典范

《调理规程》、《运行规程》、《运行值守轨制》、《两票三制办理轨制》、《应急处理及ON—CALL现场办理标准》是我们工作的紧张根据，在实际工作中，我们都能较好的根据这些轨制来履行，但也有一些不敷的地方，如梯调与值守之间接发令不敷典范等，我们将在今后的工作中加以改革。

针对操纵票、工作票、巡回查抄等工作，运行部分别制成《运行操纵把握流程图》、《工作票把握流程图》、《紧站运行巡回查抄流程图》，吊挂于值班现场，以提醒大家时候紧记、到处服从。同时按期展开安定活动，进修变乱快报和安定简报，汲取电力系统中产生的变乱的教训;每一年举交运规和安规的测验，当真展开每一年的春、冬季安定大查抄及防汛等各专项安定大查抄，对不敷的地方及时进行整改。是以在安定出产办理上，我们是做的比较周全的，职工在实际工作中也是履行的较好的。

3、安定出产的薄弱关键

运行人员工作责任心还必要加强，梯调人员监盘还不敷严，虽然说如今误发旌旗灯号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思维上的麻木，但我们还是要从本身去查找因为，对旌旗灯号当真分析，不放过任何可疑旌旗灯号。

近几年配置改革步调快。新配置上马投运快，对新配置的机能、道理、特点、运行注意事变、变乱处理原则等的真正把握运行人员必要有一个进程，所以造成如今配置先投运然后人员渐渐适应的场面，不能满足先把握后投运的要求。同时，配置改革后运行现场的图纸未能及时变动，一些帮助配置的改革或异动程序不典范，也给运行安定出产工作埋下隐患。

调度指挥中心值长考核细则 篇9

为规范值长工作，提高值长调度、管理、协调、指挥的总体水平，更好的促进公司安全经济运行，结合公司综合管理规定及相关规定等内容，制定本考核制度。

一、值长岗位工作要求：

1、正确执行电网调度指令和生产调度计划,为提高经济效益合理安排机组运行；

2、正确执行各项生产规章制度和上级命令,并负责做好本值人员的行政管理和政治思想工作；

3、贯彻执行岗位责任制,正确调度机组启、停和负荷分配,组织运行人员进行监视、维护、调整、故障处理等项工作；

4、定期对全厂各岗位进行巡视检查,认真做好设备管理工作,发现异常情况及时组织力量进行处理；

5、组织并指挥事故处理,认真做好事故预想和运行分析工作；

6、合理调整运行方式,保证设备和系统安全、经济运行；

7、坚持“安全第一、文明生产”, 严格执行“两票三制”制度；

8、搞好节能环保工作,抓好小指标竞赛,努力做到使机组各参数“压红线”运行；

9、认真听取各岗位人员的汇报,全面掌握现场设备缺陷，影响机组安全经济运行的重大缺陷及时向有关领导汇报，并监督设备维护部门及时处理,做好交接班工作。填写好值长日志和各有关记录,做到内容详实、字迹清晰；

10、认真落实经济责任制,做好各项经济指标的考核工作。

二、做好交接班工作：

1、抓好交接班工作：接班值长应在班前会前10分钟到达集控室，与交班值长就运行方式、负荷曲线、隐患情况、领导安排的任务、上级文件精神的传达

等具体内容进行详细交接，并将相关内容在班前会上进行重点安排。交班值长必须向接班值长详细交接本班运行情况、设备存在问题、检修内容、安全措施、注意事项等相关内容。

2、班前会抓好人员出勤情况，对迟到人员严格按公司综合管理规定进行记录考核，对应出勤而未出勤人员落实未出勤原因并向值班领导汇报，加强薄弱人物的排查，严禁为迟到早退人员出具虚假证明。

3、交接班因事故缺陷或其它原因出现分歧时，应汇报上级领导进行协调解决，禁止在岗位上争吵。

4、交接班遇有设备故障或事故处理，交班值长需等处理告一段落后方可交班，接班值长要协助处理事故，并及时汇报值班领导或相关领导。

5、交接班时，完不成的缺陷必须下缺陷单，禁止与维修值班人员达成口头约定消缺，确因特殊原因不方便下缺陷单时，需维修部专业领导同意并报值班领导，同时做好记录。

6、交班值长交班前整理好值长台各项记录资料，卫生清理整洁。班中值长台不得放置私人物品。

7、抓好三个公共卫生区域的卫生打扫、保持、交接。

二、抓好班中管理：

1、运行中必须坚持安全第一的思想，执行好两票三制。

2、禁止弄虚作假、投机取巧或指示运行人员作假来获取值效益，要通过正常的技术手段提高本值效益。

3、当值期间对全值所有安全经济运行负责，要全面协调好各专业的安全经济运行工作，超出职责范围以外的，及时汇报相关领导或联系相关人员进行协调解决，不得寻找借口推卸责任。

4、班中加强运行数据调控，每班接班后、班中、交班前对各专业重要数据至少调取3次，调取数据以相关考核数据为重点，对不正常的数据要分析其形成原因，并及时调整。调试期间的所有操作都要认真安排协调，并做好详细的记录。对出现的问题进行拍照取证和数据录取，积极组织人员进行处理，并及时汇报给相关负责人及厂部领导到现场协助处理。

5、现场运行方式的变化、重要参数的调整、存在的隐患情况及处理结果等要及时汇报当日值班领导，重大问题及时汇报公司主要领导。

6、发生事故时，要正确判断，通盘考虑，抓住重点，迅速处理，处理事故的同时，做好事故时间、现象、数据等关键记录，并充分调动一切能调动的技术力量到现场处理，较重大的事故（如脱网、停机、停炉、停汽、停电等）除汇报值班领导外，要迅速汇报公司主要领导。

7、当机组存在影响人身或设备安全运行的重大隐患或特殊环境（大风、雷电、大雾、系统不稳定）时，提前安排各专业做好相关事故预想，对关键岗点要安排得力的人员监盘调整，同时尽量避免外出。

8、做好对外联系工作，平时加强与其他电厂调度之间的联系，对一些共性的问题（如环保检查、系统问题）要互通信息，与上级调度联系必须使用调度术语，事故处理或操作时，必须执行好操作复诵；内网负荷的接带应及时联系供电处调度；如遇重大原则性问题联系时，必须记录时间及对方姓名。

三、记录填写规范：

1、接班后准确的填写好值长记录、班前礼仪；其他记录（设备停运、设备缺陷、运行报表等记录）必须在交接班前30分钟填写完毕（交接班事故处理、操作除外），不能耽误接班值长查阅交接班记录。

2、设备停运要如实填写，除重要辅机、一般辅机外，表计、生活设施也要如实

填写。填写设备停运时，有工作票或缺陷单的要单独备注。

3、月底及时将班中人员出勤名单及月度总结及时上交有关领导。

四、加强劳动纪律：

1、加强对自身的要求，模范遵守好公司的各项规章制度，处处严以律己，在员工面前以身作则；

2、班前班中请假个人必须办理假条，并做好相关人员的岗位安排；

3、按时参加周一的安全会议、公司组织的大课、运行部和技术部规定的技术学习；

4、值长工作地点在集控室内，班中无特殊情况不准外出，为使值长熟悉现场，规定每班值长可巡视一次机炉电设备及其系统，时间如下：

早班值长13：30-13：50分；

中班值长21：30-21：50分；

夜班值长5：30分-5：50分。

其它时间段外出不能超过2次，每次不超过20分钟，有条件的要随身携带对讲机。正常工作应在集控室通过电话进行协调调度。因处理事故到现场可以时间加长，但要保证通讯畅通。每次外出时，应安排电气班长接听电话，并向其交代好去向。

5、值长和电气班长不能同时离开控制室，机炉电班长离开控制室要告知值长去向。

6、禁止酒后或带酒意上班。

7、加强自身素质修养，不与员工开过分玩笑与嬉戏打闹，不互相搬弄是非，处理问题要公平公义，对事不对人，互相之间加强团结，不得利用工作便利进行打击报复或包庇纵容他人。

五、不断学习，积极的参与现场的调试和运行调整工作，提高理论及实践水平，增强自身业务能力，更好的促进现场安全生产。

1、定期参加业务培训及考试，制定出每月、每季度的学习计划。

2、加强对电力安规和热力安规的学习，不断提高自己的安全意识。

3、值长每月进行两次次闭卷考试，考试成绩纳入奖金考核。

六：相关考核

1、违反班中外出规定每次扣罚20元，班中出厂区干与工作无关的事处罚50元。

2、为追求值效益对工作落实不到位，设备故障不积极处理、拖延推诿，每次扣罚50元。

3、为追求值效益指示或暗示他人弄虚作假、查实后每次给予100元罚款

4、处理不了的故障不向值班领导汇报，不下缺陷单每次扣罚10元，sc减2分。重大事故不及时向公司主要领导汇报的，每次扣20元，sc减5分。

5、不按要求调取运行数据，对本班运行方式、运行情况、运行数据不清楚，上级领导询问现场运行数据回答不出或回答不准确，每次扣20元，sc减2分，6、对现场隐患不做记录，交接班不进行交接，每次扣罚20元。sc减3分。

7、因个人联系不及时不到位造成安全经济运行受到影响的，根据情况每次扣20-50元，sc减3分。

8、酒后上班或班前带酒意（包括大班出勤期间）每次扣罚50元，严重者按公司规定停班处理。

9、交接班出现争吵不论何种原因双方均扣罚20元，sc减2分。

10、班中精神状态不佳每次扣罚20元，sc减2分。被公司领导查出并通报的除按公司规定处罚外，每次加扣50元，sc减5分。

11、各项记录及报表不及时填写每次扣罚10元，sc减1分。因记录不及时或不

记录影响工作开展的，每次罚20-50元sc减3分。

12、对出勤人员的迟到早退做假证明每次扣50元，sc减5分。

13、安全会请假扣20元，sc减2分。旷会扣50元，sc减5分。班中请假严格履行假条手续，按综合管理规定进行考核。

14、值长台卫生不打扫、物品摆放无序、放置私人物品每次扣10元，sc减1分。

15、班中做与工作无关的事情每次扣20元，sc减3分。

16、迟到早退每次扣20元，sc减2分。

17、设备停运不记录每次扣20元,SC减2分

18、本值人员出现严重违章扣罚值长40元，一般违章20元，轻微违章10元

19、对工作认真负责，能积极完成领导交给的各项任务，视情况加奖20-50元，sc加2分。

20、能积极发现问题并及时处理或通过采取措施避免事故发生的，视情况嘉奖30-100元。sc加3分。

21、能根据现场存在的问题提出合理化建议，能促进公司安全与效益的，视情况嘉奖30-100元，sc加3分。

22、值长和电气班长同时离开控制室每人扣罚50元，机炉电班长离开控制室不告知值长去向每次扣罚50元。