建筑工程土建施工总结

建筑工程土建施工总结（共8篇）

建筑工程土建施工总结 篇1

竣工验收报告及施工总结

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地址：

3、工程规模：

(1)总建筑面积： ㎡（其中商业用房 ㎡, 车库及设备用房 ㎡,物管及配套用房 ㎡ ,住宅 ㎡；由地下车库、裙楼及 栋塔楼组成。）

(2)总建筑高度： m(3)共 层： 地下 层、地上 层；(4)设计标高±0.000m（相当于绝对标高）；

4、结构类型：混合、框架、框支剪力墙；

5、基础型式：人工挖孔桩、电梯井筒体筏板基础。

6、抗震等级为 二 级；抗震设防烈度为 6 度；工程建筑安全等级为 一 级；防火类别为 一 类；防水等级为 二级；

7、结构安全设计合理使用年限为50年，防水合理使用年限为15年； 重庆市《 》工程

8、建设单位：

9、建设单位现场代表：(人员及联系电话)

10、设计单位：(设计人员)

11、地质勘察单位：(地勘人员)

12、质监单位 ：

13、监理单位：(总监 总监代表 监理工程师 现场监理员);

14、施工单位：

15、施工单位现场代表(联系电话)： 执行项目经理：(联系电话)；

16、项目经理：(联系电话)、17、项目技术负责人：(联系电话)；

18、施工员：(联系电话)

19、质检员：(联系电话)20、安全员：(联系电话)

21、档案资料员：(联系电话)

22、开工时间：2012 年 月 日，合同工期： 天

二、各阶段施工验收、各方人员参加情况 1、2012年 月 日进行图纸会审及设计交底，参加人员：建设单位

设计单位 质监单位 监理单位 施工单位 详会议记录。2、2012 年 月 日进行基础挖孔桩成孔验收，参加人员：建设单位

设计单位 地质勘察单位 质监单位 监理单位 施工单位 详会议记录。3、2012 年 月 日进行基础梁钢筋检查验收，参加人员有：建设单位 设计单位 质监单位 监理单位 施工单位 详会议记录。4、2012 年 月 日进行首层钢筋检查验收，参加人员有：建设单位

设计单位 质监单位 监理单位 施工单位 详会议记录。5、2012 年 月 日进行中间层钢筋检查验验，参加人员有：建设单位 设计单位 质监单位 监理单位 施工单位 详会议记录。6、2012 年 月 日进行屋面钢筋验收，参加人员有：建设单位

设计单位 质监单位 监理单位 施工单位 详会议记录。7、2012 年 月 日进行基础结构验收，参加人员有：建设单位

设计单位 质监单位 监理单位 施工单位 详会议记录。8、2012 年 月 日进行主体结构验收，参加人员有：建设单位

设计单位 质监单位 监理单位 施工单位 详会议记录。9、2012 年 月 日进行通风与空调工程验收，参加人员：建设单位

设计单位 质监单位 监理单位 施工单位 详会议记录。10、2012 年 月 日进行电梯工程验收，参加人员有：建设单位

设计单位 质监单位 监理单位 施工单位 详会议记录。11、2012年 月 日进行智能建筑工程验收，参加人员有：建设单位

设计单位 质监单位 监理单位 施工单位 详会议记录。12、2012 年 月 日进行建筑节能保温工程验收，参加人员有：建设单位 设计单位 质监单位 监理单位 施工单位 详会议记录。13、2012 年 月 日至2012 年 月 日，建设单位组织以每户住宅和住宅公共部分的走廊、楼梯、电梯间等具有独立使用功能的房间，作为一个检验单元进行，进行分户验收。分户验收中各房间的测点、数据，如实填写，保留供业主核查。

参加人员有：建设单位

监理单位

施工单位。14、2012 年 月 日进行工程预验收，参加人员有：建设单位

设计单位 质监单位 监理单位 施工单位 详会议记录。针对预验收提出的问题，已整改并经过再次验收合格。

三、分部工程材料试件抽取送检情况

1、地基与基础分部工程

1、抽取水泥复试检测 组，试验结果 ；水泥出厂质量检测报告共 份。

2、抽检钢材母材 组进行力学性能试验，屈服强度平均值达.MPa；抗拉强度平均值达.MPa；钢筋质量证明共 份；备案登记 份。

3、抽取钢筋电弧焊接头

（1）抽取钢筋电弧焊接头拭件 组，进行力学性能试验，试验结

果。

（2）抽取钢筋电渣压力焊接头 组，进行力学性能试验，试验结果。

（3）抽取钢筋机械连接接头 组，进行力学性能试验，试验结果。

4、人工挖孔桩共 根。平均深度 m。

(1)抽取桩底岩芯 组，经试压最低单块值达.MPa，平均值达.MPa，变异系数，标准值.MPa。

(2)抽取桩芯C20砼试样 组，试压结果强度达.MPa；(3)抽取承台梁C30砼 组，试压结果强度达.MPa；(4)声波透射法检测 根，结果Ⅰ类桩 根，Ⅱ类桩 根，(5)挖孔桩动测 根，结果Ⅰ类桩 根，Ⅱ类桩 根，桩身完整连续，混凝土密实，达到合格标准。

5、电梯井筒体筏板基础抽取浇筑桩芯C30砼试样 组，试压结果强度达.MPa。

6、抽取浇筑承台梁（地圈梁）C25砼 组，试压结果强度达.MPa。

7、桩身砼质量检测时间、结论、参加人员名单及检测记录。

2、主体结构分部工程

1、抽取水泥复试检测 组，试验结果 ；水泥出厂质量检测报告共 份。

2、现场抽检钢材母材 组进行力学性能试验，屈服强度平均值达.MPa；抗拉强度平均值达.MPa。钢筋质量证明共 份；备案登记 份。

3、抽取钢筋焊接接头

（1）抽取钢筋电弧焊接头拭件 组，进行力学性能试验，试验结果。

（2）抽取钢筋电渣压力焊接头 组，进行力学性能试验，试验结果。

（3）抽取钢筋机械连接接头 组，进行力学性能试验，试验结果。

4、抽取砖试件

（1）抽取空心砖试件 组，试压结果强度达.MPa，强度平均值达.MPa。

（2）抽取实心砖试件 组，试压结果强度达.MPa，强度平均值达.MPa。

5、抽取砂浆试件

（1）抽取M5砂浆共 组最低一组平均强度达.MPa，平均值达.MPa；（2）抽取M7.5砂浆 组最低一组平均强度达.MPa，平均值达.MPa；（3）抽取M10砂浆 组最低一组平均强度达.MPa，平均值达.MPa；

6、抽取混凝土试件

（1）抽取C20砼试件共 组，最低一组平均强度达.MPa，平均值达.MPa；

（2）抽取C25砼试件共 组，最低一组平均强度达.MPa，平均值达.MPa；

（3）抽取C30砼试件共 组，最低一组平均强度达.MPa，平均值

达.MPa；

（4）抽取C35砼试件共 组，最低一组平均强度达.MPa，平均值达.MPa；

（5）砼试件部分偏高，无代表值，进行取芯试验达到 MPa。

3、建筑装饰装修分部工程材

装饰装修分部工程抽取水泥复检 组，所检指标：凝结时间、安定性合格。

1、外墙面采用 饰面，做法按西南04J516-68-“5407”、”5408”；（1）抽取外墙面抹灰试件 组, 试压结果强度达.MPa，符合设计要求。

（2）抽取外墙面缸砖（真石漆）材质复检试件 组，复检结果符合设计要求。检验报告有

2、内墙抹灰按西南04J515-

4、NO4；顶棚按西南04J515-

12、P04；（1）抽取内墙面抹灰试件 组；试压结果强度达.MPa，符合设计要求。

（2）抽取内墙面瓷砖材质复检试件 组，复检结果符合设计要求。（3）抽取顶棚抹灰试件 组，试压结果强度达.MPa，符合设计要求。检验报告有

3、地楼面为水泥瓜米石，西南04J312-4“3102a”及西南04J312-5“3112”做法。

4、本工程窗为塑钢（铝合金）窗制安按 制安。（1）抽取塑钢（铝合金）窗材质复检试件 组，复检结果符合设计要

求。

（2）抽取塑钢（铝合金）窗 樘，四性检测结果符合设计要求。检验报告有

本工程装饰装修分部工程自检评为合格工程。

4、建筑屋面分部工程

1、本工程屋面做法

（1）防水为刚性、柔性结合双层防水屋面；

（2）1：6水泥炉渣，砼找坡，坡度为2%，1：2水泥砂浆找平；（3）一布二油沥青防水涂料，石灰砂浆保护层；（4）上作40mm厚刚性细石混凝土防水层。

2、屋面四周及现浇屋面板支座处设分格缝，灌嵌缝油膏。

3、雨水口，落水管等处加强层，灌嵌缝油膏。

4、抽取屋面混凝土试件抽取C20砼试件共 组，最低一组平均强度达.MPa，平均值达.MPa；

建筑屋面分部工程的施工质量，自检评为合格工程。

5、建筑给排水分部工程

1、排水管采用 塑料管，室外排水管为Φ300砼管。

2、排水立管层层设伸缩节、间一层设检查口。

6、建筑电气分部工程

1、本工程采用 塑料管主线采用 线暗敷在砖墙内。

2、配电箱采用

3、防雷设施为

本工程建筑电气分部工程的施工质量，自检评为合格工程 ；

7、建筑节能保温分部工程

本工程建筑节能保温采用，由建筑节能保温专业公司 公司（项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、档案资料员）施工。2011年 月 日；参加人员设计、质监、监理、建设单位 ；）验收结论：

1、外墙保温做法按

2、屋面节能保温做法为

（1）抽取外墙保温试件 组, 复检结果

（2）抽取节能保温其它材料复检试件 组，复检结果（3）抽取屋面节能保温材质复检试件 组，复检结果 3、2012 年 月 日进行建筑节能保温分部工程验收。

8、电梯分部工程

本工程采用电梯：电梯型号 生产厂家，由 电梯工程安装公司（项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、档案资料员）安装。

本工程电梯分部工程的安装质量，符合《 》等有关标准要求。

9、空调分部工程

本工程空调采用型号 生产厂家，由 空调工程安装公司（项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、档案资料员）安装。

本工程空调分部工程的安装质量，符合《 》等有关标准要求。

10、智能建筑分部工程

本工程智能建筑电话线、电视线分别采用型号。由 工程安装公司（项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、档案资料员）安装。

抽取智能建筑工程材料试件共 组，检测结果

四、分部工程验收、施工资料情况

1、分项工程检验批共检查 个验收批；试验报告 份；检测报告 份；

2、隐蔽检查验收记录 份；签字齐全。质量保证资料自查情况；（其中： 模板工程共检查 个验收批，试验报告 份，检测报告 份；钢筋工程共检查 个验收批，试验报告 份，检测报告 份；混凝土工程共检查 个验收批，试验报告 份，检测报告 份；砌体工程共检查 个验收批，试验报告 份，检测报告 份；）

3、建筑材料出厂质保书及检测报告 份；（其中：钢材 份；水泥 份；空心砌块、砖 份；饰面砖 份；）

5、门窗材料出厂质保书及检测报告 份；

6、其他建筑材料出厂质保书及检测报告 份。

五、工程照片、声像档案资料情况

1、开工前地貌照片共 张；

2、建筑材材照片共 张；

3、基础施工照片共 张；

4、主体施工照片共 张；

5、装饰装修施工照片共 张

6、竣工照片（室内、外）共 张；）

7、声像档案资料情况：

六、综合竣工验收小组成员

2012 年 月 日建设单位组织、成立工程竣工验收小组，验收小组成员有：

建设单位：（组长）建设单位参加人员： 设计单位：（副组长）设计单位参加人员： 地勘单位：（副组长）质监单位参加人员： 监理单位：（副组长）监理单位参加人员： 施工单位：（副组长）施工单位参加人员： 质监单位参加人员：

定于2012 年 月 日对本工程进行工程综合竣工验收。

七、工程执行法律法规情况

1、严格执行了国家现行建筑工程施工质量验收规范和强制性条文的有关规定；

2、严格遵守有关建筑法规建筑材料检验制度、见证取样送检制度及隐蔽检查验收制度；

八、本工程质量自评结论

本工程在设计、质监、监理、建设方的大力支持下，通过本工程项目部精心施工，使本工程各种试件及实体检测，工程质量完全达到了设计要求，通过对各项试验数据和检查结果的综合分析，我们认为结构安全可靠，工程实体质量检测合格，使用功能抽样检测合格，各分部、分项，检验批质量验收资料齐全，符合

设计要求，符合国家建筑工程施工质量验收合格标准，自检评为合格。特申请建设单位按照基本建设程序，组织有关职能部门对本工程(基础、主体结构进行验收，以便进入下道工序施工)进行综合竣工验收。

本工程消防设施安装、建筑节能保温须由有关职能部门进行专项检查验收。

重庆市 12

建筑工程有限公司 二○一二年 十 月 日

建筑工程土建施工总结 篇2

关键词：高层,试验,预控,取样方法

1 工程概况

南京某高层酒店项目, 总建筑面积2 5 0 0 0 m2, 建筑高度5 9.7 m, 建筑呈“L”形, 地下1层, 地上16层 (其中裙楼4层) , 结构形式为全现浇框架一剪力墙结构。

现场试验室设置在施工现场西南角, 离建筑物15m左右, 便于结构施工时对现场进场各种材料进行取样, 对进场的混凝土及时进行坍落度测试和试块制作, 并及时将试块送入养护室进行养护, 其养护室采用自动温湿控制仪控制, 保证养护室内标准温湿度。

2 设计要求

2.1 基础结构

基础:柱帽式筏基, 底板厚度:1 1 0 0、4 0 0 m m, 砼标号:C 4 0, P 6抗渗。

外墙:厚350mm, C45, P6抗渗;内墙:厚:3 0 0 m m, 砼标号:C 4 5。

柱:1000×1000mm, 650×650mm, 砼标号:C45, 边柱抗渗同外墙。

梁板:C30, 框架梁:400×750mm, 350×700mm;非框架梁:250×700mm, 250×600mm;板厚:200mm, 160mm, 120mm。

2.2 主体结构

框架柱:结构尺寸从1000×1000mm减至600×600mm, 砼标号:C40、C35、C30。

剪力墙:厚200mm, 250mm, 300mm, 砼标号:同框架柱。

梁板:砼标号C 3 5, 框架梁:4 0 0×750mm, 次梁:250×600mm, 板厚:120mm。

2.3 附属结构

混凝土强度等级为C20。

2.4 金属构件

钢筋采用I、I I、Ⅲ级钢筋;受力钢筋直筋≥28采用机械连接, 其余采用搭接接头, 钢筋锚固搭接及构造要求, 按03G101-1标准图集执行[1]。

钢筋保护层厚度执行GB50204一2002规定[2], 具体如下:

地下室外墙外侧50mm, 内侧及内墙两侧30mm;基础底板下层50rnm, 上层30mm;板15mm;梁、柱25mm。

2.5 防水材料

地下室防水等级为一级, 刚性防水+柔性防水, 底板、外墙结构混凝土自防水及SBS高聚物改性沥青防水卷材;屋面防水采用SBS高聚物性沥青防水卷材;卫生间防水为1.5mm厚聚氨脂涂料。

2.6 砌体材料

地下室直接与外部接触的墙体采用MU10砼砖, M10水泥砂浆;其余外墙、梯间墙等采用容重不大于7.0k N/的加气砼砌块, 专用砂浆砌筑;其他内隔墙采用轻质墙体, 容重小于6.0 k N/。

2.7 回填土

地下室外填土采用2:8灰土分层夯实回填。

3 预控计划

根据该工程的工程量, 依据图纸要求, 依照有关文件、法规、原材试验及施工试验的规程、规范的要求, 对现场的试验做出一个预控计划, 以便有条不紊的做好试验工作, 防止不合格材料用于工程上, 保证工程质量。

3.1 有见证试验工作

该工程实行有见证试验。施工过程中, 见证人按照有见证取样和送检计划, 对施工现场的取样和送检进行见证, 并在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志标明工程名称、取样名称、部位、日期及样品数量, 并有取样人和见证人签字, 见证人制作见证记录, 见证记录应列人施工技术档案。

3.2 混凝土部分

本工程所用的混凝土全部为商品混凝土, 其原材料试验报告单、配合比等均由搅拌站提供。

根据划分的流水段, 以同一浇筑部位、同一强度等级、同一配比、同一台班, 每100 (底板大体积混凝土为200) 混凝土为一取样单位, 不足100时也按一取样单位计算, 每一取样单位留置一组28d强度的标养试块, 并且根据需要留置1.2Mpa、50%、75%、100%强度和备用试块。28d、1.2Mpa, 50%、75%、100%强度和备用试块的编号一一对应。

抗渗试块留置、同条件试块留置 (与结构同地点同条件养护) :

抗渗试块:连续浇筑混凝土每500留置一组, 且不少于2组;抗渗混凝土、同条件养护试块冬期施工时留置;墙柱梁侧模1.2MPa试块及施工缝处理;冬施临界强度试块;结构实体检验用同条件养护试块其数量根据需要确定。

混凝土冬期施工测温: (1) 底板:测温孔的布置按纵横方向不大于5m间距布置, 每间房间面积不大于20m2时可设一个测温孔, 测温孔垂直于板面, 孔深为板厚的1/3~1/20。 (2) 测温要求:在测温时, 按测温孔编号顺序进行, 温度计插人测温孔后, 堵塞住孔口, 留置在孔内35min后进行读数;混凝土出罐、浇筑及入模温度每一工作班不应少于4次;当采用蓄热法养护时, 其间每6h测量1次;掺用防冻剂混凝土, 在强度未达到4.0MPa以前, 每2h测1次, 以后每6h测1次。

冬期施工有室外大气测温记录表, 并填写混凝土冬期施工日报表。

3.3 钢筋部分

3.3.1 钢筋原材

(1) 热轧带肋钢筋:以同一厂别、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态, 同一进场日期的钢筋, 每60t为一批 (不足60t亦按一验收批计算) , 取一组钢筋试件做拉伸、弯曲试验, 第一次取样不合格时, 需对原批钢筋取双倍试样进行试验, 合格后方可使用。如果钢筋在加工或施工过程中发生脆断和焊接不良, 以及机械性能不正常时, 需对原批钢筋进行化学分析。根据工程使用的钢筋量, 取样次数以实际发生量, 按照规范进场时即可取样送检。

公称容重不大于30t的冶炼炉冶炼的钢筋和连铸环轧制的钢筋, 按GB/T2975一1998执行, 允许同一牌号、同一冶炼方法、同一浇筑方法的不同炉雄号组成混合批, 各炉罐号含碳量之差不大于0.02%, 含锰量之差不大于0.1 5%。

(2) 冷轧带肋钢筋:以同一牌号、同一规格、同甲生产工艺、同一交货状态的钢筋组成一批, 每批不大于60t, 每批钢筋应有出场质量合格证, 每盘或每捆均有标牌。

每批抽取5% (但不少于5盘或5捆) 进行外形尺寸、表面质量和重量偏差检查, 检查结果应符合现行国家标准 (GB13788-2000, G B/T2 9 7 5一1 9 9 8, G B/T 2 1 0 1一8 9) 的规定, 如其中有一盘或一捆不合格则应对该批钢筋逐盘或逐捆检查。对钢筋的力学性能和工艺性能应逐盘进行检查, 对钢筋的力学性能和工艺性能应逐盘进行检验, 检查结果如有一项不符合规定, 则该盘钢筋不合格[3]。

3.3.2 钢筋连接

(1) 机械接头进人现场前由厂家提供型式检验报告。

(2) 机械接头加工成型后, 对各种规格型号的接头各抽取一组送试进行工艺检验, 待工艺检验合格后方可取样送试进行现场检验。

(3) 锥螺纹连接接头, 根据JGJ109一96规范规定, 以500个接头为一验收批, 不足500个也为一验收批。

(4) 冷挤压接头根据JGJ108一96规定以500个接头为一验收批。

3.4 防水部分

防水材料试验主要由防水施工单位提供详细资料。

3.4.1 聚氨酯防水涂料 (用于卫生间)

以同一生产厂、同一品种、同一进场时间的甲组份, 每5t为一验收批, 不足5t也为一验收批, 乙组份按产品重量配比相应增加。

每一验收批按产品的配比分别取样, 甲、乙组份样品总重为2kg。

3.4.2 弹性体改性沥青防水卷材 (S B S) [4]

按GB18242一2000执行, 进行拉力试验, 最大拉力时延伸率、不透水性、柔度和耐热度试验。

3.5 回填土部分

环刀法:每层进行检查, 取样点位于每层2/3的深度处。

灌砂法:数量可较环刀法适当减少, 取样部位应为每层压实的全部深度。

4 试验取样方法

4.1 混凝土部分

商品混凝土必须在入模前混凝土浇筑地点随机取样制作, 取样时记录取样地点、取样时间、罐车车号。各龄期试块同时制作, 取样后立即用坍落度筒做稠度试验, 先将坍落度筒的模具湿润, 放在不吸水的刚性地板上, 用脚踏住脚踏板, 保持位置固定, 将拌和物分三层均匀装入筒内, 每层用捣棒插捣25次刮去多余物, 清理四周余物, 垂直提起坍落度筒, 量取筒高与坍落后试样的最高点差值, 测试全过程时间控制在150s。强度试块制作, 根据石子粒径选择试模规格, 装入事先刷好油的试模中, 开动振动台振捣至表面排除气泡为止, 用模子刮去四周多余部分, 试块成型后覆盖表面, 以防止水分蒸发, 放在温度为20±3℃室内静置一昼夜后编号拆模, 拆模后的试块立即放入标准养护室, 同条件养护试块制作后, 与现场浇筑的混凝土同部位、同条件养护, 做好试块后及时填写混凝土试块制作记录。

4.2 水泥砂浆

在每个台班施工中, 在搅拌地点, 随机取样, 将砂浆试模放好, 试模内壁涂刷一层隔离剂将砂浆一次装入试模, 用捣捧插捣25次, 并用小抹子沿模壁插数次使砂浆高出试模顶面6m m~8m m, 待3 0s后将高出部分削去抹平, 试块做好后, 在20℃±3℃环境下待24h后拆模编号。

4.3 钢筋原材

4.3.1 热轧带肋钢筋

从一批中任意抽取两根, 将端头截去500mm后分别在每一根钢筋取一个拉伸试件和弯曲试件。

4.3.2 冷轧带肋钢筋

每一检验批取拉伸试件1个 (逐盘) , 弯曲试件2个 (每批) , 松弛试件1个 (定期) , 在每 (任) 盘中的任意一端截去500mm后切取。

4.4 钢筋连接试件

冷挤压连接试件, 从每批接头数量中, 从结构上随机抽取多个试件, 试件的长度为600mm;锥螺纹连接试件接头在施工前从批量中随机抽取3个试件, 试件的长度为600mm, 试件的委托单位上应注明原材的试验编号。

4.5 防水材料

4.5.1 聚氨酯防水涂料

在每一验收批中随机抽取整桶样品, 抽样桶数应不低于 (n/2) 1/2 (n是进场甲组份产品桶数) , 将取样的整桶数样品搅拌均匀后用取样器在液面上、中、下三个不同部位取相同量的样品进行再混合, 搅拌均匀后, 装人样品容器中, 样品容器应留有5%的空隙, 密封并做好标志。 (甲、乙组份取样方法相同, 分装不同的容器中) 。

4.5.2 弹性体改性沥青防水卷材 (SBS) [4]

在验收批中任取一卷, 将试样卷材切除距外层卷头2500mm后, 顺纵向切取300mm的全幅卷材式样2块, 一块作物理性能检验用, 另一块备用。

4.6 加气砼砌块

每3万块为一验收批, 不足3万块也按一批计, 每批从尺寸偏差和外观质量检验合格的砖中, 随机抽取抗压强度试样一组 (5组) 。

4.7 回填土试验

采用环刀试验时, 在夯实好的每一层中取样。先挖一个200×200mm的小坑, 将上部土去掉, 从每步中的下部取样, 将环刀刀口向下盖上环刀盖, 用锤将环刀均匀地平稳的下击环刀盖埋入土中10mm为止, 再从土中挖出环刀, 用削土刀将两端余土削平, 称土的重量, 计算土的密度, 然后再从中取部分土放入烘箱 (或电炉烘干) , 然后计算土的干密度。

5 施工试验管理保证体系

现场试验管理是一项非常重要、严肃的技术工作, 要求试验人员尽职尽责互相配合。现场试验管理保证体系如图1。

6 建立试验管理台帐

(1) 试验方案;

(2) 混凝土施工试验记录、混凝土配合比、合格证记录、坍落度测试记录;

(3) 原材试验记录;

(4) 钢筋原材及其连接试验记录;

(5) 养护室温湿度记录。

7 试验质量保证措施

(1) 了解工程的特点及结构类型, 形象进度, 做好试验的准备工作。

(2) 建立试验管理台帐, 制定各项管理制度。

(3) 经常与工地技术、材料员联系了解进度情况, 按规定及时送样。

(4) 对工作要认真负责。试验取样真实且具有代表性, 资料的填写要清楚整齐, 项目齐全, 无未了事项, 日期、部位、试件编号的填写要交圈。按规定执行有见证取样和送检的管理。

(5) 及时取回试验资料, 交技术资料员存档, 做好交接记录。

(6) 试验值班人员每天做好试验记录, 将每天的试验取样项目填写清楚、编号。

8 结语

通过该项目施工试验方法的介绍, 积累了经验, 为今后同类型项目的施工打下了基础。

参考文献

[1]2003G101-1标准图集.

[2]GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范.

[3]房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定.建设部, 2000.

特大型工程施工进度计划管理总结 篇3

【关键词】特大型工程；施工进度；计划管理

目前随着社会的不断发展，我国的建筑施工工程也逐渐增多，为了对于施工质量和施工进度的管理十分重要，否则会严重影响社会的经济发展，给人们的生活带来一定的困扰。因此我们在进行工程施工的时候，对其进行施工进度的计划管理十分有必要。下面我们就通过实际案例对其进行一定的分析，从而讨论在特大型工程施工中的施工进度管理方法。

0.工程概况

我们以某项工程为例，在某特大建筑工程建筑建设时候，是由五座单位工程，外网建设和市政道路组成的，而且这五座单位工程是通过景观桥和连廊链接在一起的。而且该工程的占地面积比较大，大约为30公顷。而且工程内部中舍友众多商业性服务例如商业用房、酒店等，是属于一座大型的国际会议中心。这种特大型工程建筑总投入资金在20亿人民币以上，而且预计工期也在一年以上。

该工程在施工的时候主要把工程施工分为两个阶段，第一阶段是把第一做单位工程和最后一做单位工程组成为施工工程，以建设建筑的结构为中心，；第二阶段是以剩下的三座单位工程进行一定的安排，通过工程建筑结构的施工，来保证工程项目的可实施性，以确定施工工程的质量、施工效率和建筑性能。我们就对其进行工程施工进度管理。

由于这项特大型工程的投资金额比较大，而且工期也比较短，并且在进行施工的时候，还要主要施工工程的质量和各方面的功能，因此就需要对其工程进行分工处理，而且需要各种专业施工技术，来保障该他大型工程的顺利完工。由于工期比较紧，而且对于施工工程的要求比较高，我们要满足人们的要求，就必须要在工程施工中对其进行合理的规划和管理，从而解决在工程施工中，可能出现的各种文艺，使得工程的施工质量和施工进度都受到一定程度的影响。

因此，我们在进行工程施工前，工程设计管理人员为了保障工程项目的顺利完成，保障施工现场的正常运转，因此我们就以单位的承包项目和施工方法进行一定程度的管理，而且在工程的施工检查设立其专门的施工监管机构，以保障工程的质量和施工的进度，从而有效可提高工程项目的各个方面的可发展性。

1.建立工期管理组织结构

建立工程项目的监督管理机构工程施工中的最为重要的一个环节，它有效的工程管理了在工程施工中的各个施工项目和各种施工技术，而且还对施工人员的施工进度进行一定程度的监督，而且使得工程施工可以如期完成。而且我们在进行工程项目监督管理时，我们对人员的安排也十分的重视，而且对管理人员的专业技能也有着很高的要求，他们主要负责工程施工的计划和管理，从而保障工程的施工进度，以对工程项目的计划落实为主。

2.工程进度计划编制

总包负责工程进度总控计划编制，业主进行审核。各分包在满足总控计划的原则下编制自身所承包范围内的施工总体计划、阶段性计划、周进度计划（均含人机料进场计划），在周计划中提交配合服务工作内容和配合服务时间计划，并上报工作面移交和接收计划。分包单位将计划上报总包审核，并上报业主审定。把审定通过后的计划做为检查和考评分包单位工程施工进度的奖罚依据。

总包对各分包计划的审核内容主要为与其它分包工序是否冲突，计划实施是否能够满足其总体计划要求，人机料计划是否可满足工期需要等方面。

各分包对自身承包范围内工程量按施工部位进行分解，并要求在施工进度计划编制中附实物工程量。

3.计划的监督、检查及考评

每日总包各专业组对现场巡场，协调解决现场施工问题，对影响各分包的施工进度的各个要素（人、机、料等）进行跟踪检查，对不能满足施工进度要求的要素及早暴露，并加以督促、协调解决。如不能解决应及早上报业主、监理。

4.生产例会制度

实行周和半月工作例会制度，每周周二举行周例会，具体时间以通知为准；半月工作例会每月16号和30号举行，具体时间以通知为准。第二周的周例会与半月例会合并举行。

例会主要议题为检查施工进度。由总包总调度组主持，参加人员为各分包单位项目经理、总包各对口专业组长、总包项目经理以及相关人员，并邀请业主及监理方参加。

施工进度计划的保障

5.劳动力保障

劳动力保障是工期实现非常重要的因素，对分包队的劳动力配置管理一向是总包管理的难点，因为劳动力投入牵涉到分包施工队的成本投入，过量投入有可能发生窝工，造成经济损失。在本项目上，对劳动力管理分为两个方面，分为劳动力科学配置管理及劳动力数量现场监控管理。

5.1劳动力配置管理

分包单位根据自身工程量的大小，以及工期的要求配置本身的劳动力及机械数量。报总包方，总包方各专业组工程师根据分包方的工程量及工期，按照劳动力定额对分包方劳动力数量进行审核，如不能满足则要求分包单位加大劳动力投入。否则将进行严厉的处罚，屡教不改者便上报业主、监理，要求更换施工单位。

5.2劳动力现场监控

本项目实行打卡制度，对每个施工人员及管理人员发放IC卡，实现现场监控自动化。对于大型项目来说劳动力现场监控自动化是非常有意义的，能够动态、准确、迅速地监控各分包单位的劳动力配置情况。

6.大型机械管理保障

大型机械如塔吊、施工电梯等均遵循先申请后使用的原则，在使用的前一天要求向总包提出申请，并注明使用时间、持续时间，总包根据各个分包的申请综合考虑，制定机械使用计划并通知分包方。

7.施工材料保障

要求各分包单位每周向总包提供周材料计划表，由项目各专业组专业工程师对分包单位实际材料进场进行监督检查，在周例会上根据检查结果对分包单位进行督促及处罚，保障现场施工材料供应。

8.总平面管理保障

加强总平面管理，使现场运输通畅，堆场、加工场设置合理，施工便利。短工期要求的特大型项目施工工期总包管理经验小结严格实行工期奖罚措施经济奖罚是工期总包管理的重要手段，制定工期奖罚制度，并保证执行力度及严肃性。保障执行力度的手段有以下两个方面：

（1）在分包单位进场施工前与之签订施工工期管理协议，协议做到详细及切实可行，并在施工过程中根据施工情况进行修整，使工期奖罚制度有法可依。

（2）实行工期保证金预交制度。

9.创造高效施工的施工条件

9.1做好总平面的规划，加强总平面管理

总平面规划应根据现场实际情况分阶段进行。总平面规划以保证场内运输通畅、保证施工便利为原则。总平面管理权力集中于总承包单位。分包单位依据总包规划进行总平面布置，如果需要调整需报总包批准。

9.2做好大型机械的配置和使用管理工作

根据工程施工需要配备足量的施工设备，如塔吊、施工电梯、高速井架，提高工作效率。总包统一行使大型机械设备的管理权，分包单位需要使用者先进行申请，由总包统一协调。加强分包单位的工期管理各要素的监控管理

10.结束语

由此可见，施工难度大、工期长是目前特大型建筑工程的主要特点，因此我们要对其中出现的问题进行有效的解决，从而保障工程在、可以如期的完成，那么就需要我们对施工工程进行一定程度的管理的控制，而且保障施工工程的顺利完成。目前，我们在对特大型建筑工程项目进行施工的时候，一般都是会采用单位分工的方法对其进行施工，从而很好的解决施工进度的问题，但是当我们对其施工工程进行控制管理时，有些方面还是存在着一定的问题，所以还需要我们在实践中对其进行一定成的探索，从而找到更适合的方法，来提高工程的施工进行，从而促进我国社会主义建设的发展。

【参考文献】

[1]丁烈云，祁神军，陈峰.大型复杂工程智能进度计划管理系统设计与实现[J].施工技术，2006（12）.

建筑工程施工技术总结 篇4

该工程位于重庆

通惠新城，建设单位为重庆市美坤实业有限公司。本工程为爱琴海购物中心3#楼工程，本工程为商业公共建筑楼，建筑面积为9457.4m2，分为三个单元，每个单元为框架结构，旋挖桩基础。每栋为框架3层，建筑高度15.4米。工程土建、安装由中煤科工集团重庆设计研究院有限公司设计，工程地质情况由四川省地质工程勘察院负责钻探并出具地勘报告。房屋使用年限为50年，6度抗震设防。由重庆荣信建设有限责任公司承建。现将各分部情况作如下介绍：

1、基础工程概况

本工程项目基础设计形式为旋挖桩基础，工地场地为平基后的场地，面层为回填土，岩层为中风化泥岩。设计桩基础持力层为中风化基岩，中风化基岩天然单轴抗压强度标准值大于设计值。

2、主体结构概况

2．1、主体结构为现浇框架结构。2．

2、结构构件强度等级

砼：基础、梁板、楼梯构件C30，框架柱C40，空调板、吊柱、吊板C35，构造柱.压顶.砌体中混凝土带C20。

二、施工情况介绍

本工程由重庆荣信建设有限责任公司承担施工，我司遵守合同，配合建设、监理等单位为完成该工程作出了努力。

本工程于2014年3月1日开工，截2014年9月1日。按工程合同全部施工项目已经完成，现将整个施工过程的有关情况作如下总结汇报：

1、认真熟悉设计图纸、规范及标准。工程自开工以来，针对设计图纸的要求，我们事先内部进行了内审，针对图纸中存在的问题形成了详细的记录资料，再会同建设、设计、监理等方面进行了图纸交底，形成了会审交底记录。在施工过程中，涉及一些设计更改，均是先有更改核定单再施工。工程开工以来，形成设计更改和技术核定单，其内容要求都作到了具体落实，杜绝了口头交待不规范的作法，为工程竣工资料的整理归档和工程结算、审计提供了依据。同时在施工中认真贯彻了国家强制性标准，使国家建设工程质量管理法规的执行得到了强有力的保证。

2、施工方案的编、交、贯：施工方案是工程项目施工的重要指导文件，施工方案执行的好坏涉及工程质量、进度、安全、现场管理效果的方方面。工程开工以后，我们针对工程特点，编制了《施工方案》。经有关单位及部门审批后，向有关工程管理人员作了交底下达，使每个施工人员了解整个“施工方案”的要求，并认真执行，与此同时向每个入场操作班组也进行了质量、技术、安全、现场文明施工管理工作方面的交底。作到有章可循。工程自开工以来，由于全体施工人员认真贯彻执行了方案的要求，不管在工程进度、工程质量还是施工安全上都达到预期目标，从而得到了建设、监理等单位认可。

3、入场原材料的把关控制：工程自开工以来，我们本着对建设单位负责，对施工队伍的社会信誉负责的态度，对每一种入场材料均进行了入场前外观质量的把关，看品种、规格是否符合设计及有关材料标准要求，入场后有认真按规定要求作了有关见证复检、抽检。

材料经抽检合格后才使用到工程有关部位，杜绝了不合格材料用于工程的隐患，使完工的房屋工程让建设单位放心。

4、施工质量的控制：工程开工以来，我们在编制“施工方案”中制定了质量预控目标，为了实现这一目标，我们针对分部分项工序的施工都有较详细的具体方法和技术措施，坚持从分部分项起，重点抓好中间程序的质量控制。从严从细，确保工程整体质量的优良率。目前从已竣工的工程各分部分项上看均满足了工程规范要求。现将主要施工质量作如下介绍： 4．

1、轴线标高的控制：

本工程基础设计均为砼灌注桩，且柱中心与桩中心重合，为了准确控制好桩与轴线的关系尺寸，我们先计算好桩与轴线向两方向偏差的尺寸数据，按已放出的房屋的各纵横轴线，在每个桩的两个方向放出控制射桩。当旋挖开挖至约1m深时，我们对旋挖开挖点位用全站仪进行复核，并对有偏差的桩位置进行较中，保证孔位垂直及桩断面尺寸的准确。同样房屋标高也采取转测在邻近永久建筑物上的方法，确保基础水平高度的控制。

在基础完成后，及时测量并弹出房屋纵横和框架柱框线，经复测的轴线打上红三角标记作为今后向上投测的依据，水平标高标在脱模后的柱上，高度500mm，以此作为层高控制的依据。整个工程在轴线标高上由于严格控制方法，其误差都在国家规范控制范围内。

其他轴线、标高控制：在施工中每个分部分项都坚持有控制依据，比如，主体施工时为控制楼板混凝土浇筑厚度，我们在柱筋上弹了500mm高水平线，板底、梁边均有水平、竖向垂直线控制。采用这些措施其目的就是为了把工作做细，保证工程的施工质量。4．2基础承载力及结构验收情况：

设计基础置于中风化泥岩石上。基础钻挖至设计深度后，分别抽出岩芯送检。天然单轴抗压强度标准值结果均满足设计要求。

根据有关要求，由质监站、建设、地勘、设计、监理、施工六单位组成，分别对本工程基础进行了隐蔽验收，会议一致同意，基岩承载力、最小埋深、嵌岩深度、断面几何尺寸等均已达到设计要求，同意进入下道工序施工。

桩芯、地梁砼浇灌后，由检测单位对工程项目旋挖桩进行了检测，其结果全部合格。

本工程基础成型后分别对砼外观几何尺寸、砼密实度、砼强度、轴线尺寸、插筋位置、原材料抽检、基础竣工档案资料等进行检查均满足规范要求。同意该工程基础结构验收，工程质量优良。4．3主体施工及结构验收

施工中我们针对砼结构施工的难度，分别对模板制作、安装、钢筋预埋件制作、绑扎、焊接及砼浇灌等各方面都采取了有针对性的技术质量控制措施（详施工方案）。每一道工序都有专人把关检查，决不让不合格的工序流入下一道工序里去。施工中我们同建设、监理配合，对有关中间隐蔽检查，材料复检以及复检资料、材料合格证、仪表校验资料等，全部资料均一一报送建设、监理查看。对每一个细节都作到了严格把关，从而保

证了成品的质量。从已完成的成型质量上看，砼几何断面尺寸准确，砼28d强度都达到设计要求，全部合格。

4．3．1现浇梁、板：本工程对梁板施工作出了专项“模板支撑方案”，对支撑步距、排距、纵距、夹具、梁板起拱都有专门要求，对入场操作的模板工进行了专门的技术交底，并要求工人班组严格按此要求操作，从而保证了砼成型的几何尺寸，使之满足设计及规范要求。

对现浇结构的钢筋，我们对钢筋原材料、加工半成品全部作了入场抽验，合格后再使用。绑扎中认真核对了钢筋的规格、数量、位置以及锚固搭接的尺寸，同时会同建设、监理对钢筋进行了有关隐蔽检查验收，经认可后才插入下道工序。

浇灌砼前，均经班组自检，施工工长复检，后报告项目专职质检员检查后才开盘浇灌砼。

梁板拆模，我们对每次浇灌的部位都留有砼试块，压7d强度，保证梁跨≤8m时，砼强度必须大于75%，梁跨＞8m、悬挑结构，砼强度必须大于100%条件下，才能拆模，拆模前将拆模部位的留盘试块值报送施工人员、监理、建设单位查看认可，经核查同意后才进行拆模。基本做到了按依据施工。

4．3．

2、工程基础、主体砼、砂浆质量

本工程砼、砂浆均以先送材料抽检合格后再作试配，所有砼、砂浆试配均满足了施工条件。

砼浇灌均采用商品砼，满足施工规定。砼、砂浆试块由专职试验工随盘抽取，认真制作管理、养护，到期送压，送压按有见证送检方式进行

28d试块送检，全部合格。

总结整个主体结构从轴线、钢筋隐蔽、绑扎质量、砼浇灌质量、砌筑质量经自我检查，符合施工质量验收规范规定。

三、工程竣工技术档案资料

本工程竣工技术档案资料按三套收集、归档、整理，分别交档案馆、建设单位、施工单位各一套。为工程交工验收后实施工程备案创造了条件。

四、工程质量自检情况

1、基础分部分桩基础、钢筋、模板、砼分项工程进行检查，经监理验收全部合格。

2、主体工程分钢筋、钢筋焊接、模板、砼分项工程进行检查，经监理验收全部合格。

根据以上工程各方面情况介绍，我们施工单位认为：本工程完全是按照设计及国家有关验收标准施工的，基础主体结构是安全的，主体结构使用功能是满足要求的，建设单位可以放心使用，同时我们还在国家规定的质量保修期内尽我们的责任与义务，作到随通知随到。

五、合同履约情况

我们在施工中编制了施工总进度计划，并严格执行，在保证工程质量的前提下抓分部分项工期，虽然工程在进行中，由于设计变更等原因造成对工期的一定影响，但是我们还是积极配合业主，克服困难，采取各项技

建筑工程土建工长工作总结 篇5

尊敬的张总你好：

我叫张跃远是尚河明郡现场负责人。首先感谢公司为我提供这个平台，让我在尚河明郡项目工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下，渐渐的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。相信在以后的日子里，我会在这个平台上尽我所能，为三发公司的辉煌尽一份绵薄之力。以下就我在工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结。

从2012年6月20日进入尚河明郡项目部后，我担任了沿街商场、1#、2#、3#工长的职务，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作，在这期间，渐渐的熟悉了公司的管理模式和程序。在各位领导的正确指导下，开展了各方面工作。

今后在施工过程中每周组织分包方管理人员召开例会，及时的解决施工中遇到的问题和困难。每天详细部署每个分包管理人员的分包任务，具体到每天项目部和分包管理人员主抓哪些事都进行分工。并安排第二天现场检查落实情况，对落实不到位的进行惩罚措施。

在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查，对一些不符合规范的设施马上要求整改，定期对工人开展现场安全、质量教育。定期举行安全教育培训，对现场的一些违规操作和

一些不安全隐患及时制止。

在质量管理方面严格执行“三检”制度，及时对每道工序现场进行技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进行自检后上报，由项目部进行二次验收，对检查出问题现场提出饼马上责令整改，然后上报监理进行最后验收，合格后再进行下一道工序施工。

在现场文明施工管理上我们先对现场进行了规划，对各个分包队伍进行现场责任区划分，定期对责任区的卫生及设施进行检查。安排专门的工人进行公共区域的每天定时打扫、冲洗，有效的保证了施工现场的整洁美观。

今后保证我们的管理人员在工作中团结一致、工作中克服新的困难、加强学习、严格要求、把领导交给我们的工作干好管好为三发的发展尽一份绵薄之力。

汶上一建第七分公司 尚河明郡项目部

房屋建筑工程施工总结 篇6

4、装饰、装修施工情况

5、综合检查质量情况

工程概况 基础施工情况

一、工程概况：

本工程为砖混结构，共5跃6层。层高3米，建筑物总高度为米，建筑面积为㎡，该工程结构类型为砖混结构。地基为振冲碎石桩复合地基，由四川省兴冶岩土工程检测中心施工。该地基加固处理后承载力特征值不低于220kpa。

二、基础施工情况：

该工程基础为条形基础，基础垫层砼为C10，基础承台砼C25。基础构造柱砼为C25，一层为架空层，现浇板砼为C25。基础用标砖M7.5混合砂浆砌筑，基础施工过程中我单位严格按照图纸和规范施工，各种材料检验复合要求。所有进场原材料均有合格证、二检报告，并严格按照设计施工图、施工图纸审查报告和现行有关规定施工。砼基础模板拆除完成后，经监理单位、建设单位、施工单位、设计单位、勘察单位共同检查，砼成型质量较好，无蜂窝、麻面等质量缺陷。基础施工过程中我单位认真做好自检，隐蔽资料均经监理工程师检查签认，轴线、标高、防雷接地，砂浆试块强度等均复合设计和规范要求，对允许偏差项目进行了实测实量，共测点，合格点，合格率。

三、主题施工情况

该工程主体为砖混结构，墙体为页岩多孔砖砌块，M10、M7.5混合砂浆砌筑，构造柱、圈梁、现浇板、楼梯砼C25浇筑、挑梁卫生间先浇板、屋面板混凝土C25浇筑。在主体施工规程中，对用于主体工程各种原材料，钢精加工安装、绑扎、预留、预埋。

防雷、模板制安、砼浇筑、砖墙砌筑等严格按照设计施工图、施

工图纸审查报告和现行有关规定施工。本工程模板支完后，经班组自检、质量员专检后报监理和甲方代表联合检查模板的稳定性、强度、刚度、表面平整度、里面垂直度、接缝宽度、截面尺寸、轴线位置、标高等均满足设计和规范要求，钢筋的规格、数量、绑扎焊接等均符合要求。本工程所有进场钢筋均有出厂合格证和材质证明书，并见证抽取了每一规格和批次试件，均送检合格。本工程砼采用商品砼，砼所用水泥、砂、石均有材质试验报告，砼按配合比配料。砼在现场随机抽取，取样与试件留置数量符合规范要求。现场见证取样，送检砼试块试验报告合格。砼浇筑振捣密室，拆模后检查、成型较好无严重质量缺陷，经质监站回弹调查，砼强度满足设计要求。墙砌体所用页岩砖均有出厂合格证或检验报告，现场见证抽样试验合格。墙体拉结筋、构造柱位置设置正确，砌体组砌正确，留槎合理，砂浆灰缝饱满，无通缝等缺陷，符合施工规范规定。

本工程主体严格按照图纸和规范施工，各种材料检验符合要求。钢筋隐蔽后，经过局部破损检查，钢筋保护层厚度均合格，砼和砌筑砂浆强度经现场见证取样试验和回弹仪检测均达到合格，允许偏差项目共实测点，合格点，合格率，内业资料基本完整。

四、装饰、装修施工情况：

本工程装饰、装修、屋面、水电等部分均严格按照施工图和规范进行施工。屋面、厨卫经蓄水试验检查无渗漏现象。塑钢门窗构配件均有合格证、出厂报告、施工方案。防水材质报告合格，有合格证、施工方案。外墙外保温材质报告合格，有合格证、施工方案。各分包

单位的资质完整。

五、综合检查质量情况

整个单位工程于2010年7月竣工，经建设、监理、设计、地勘、质检站等有关单位共同检查未发现影响安全的质量问题，工程技术档案、施工管理资料、质量控制资料真实完整，符合要求。本工程能够按照国家有关设计、施工规范施工。施工质量满足国家有关验收规范要求。主要功能项目的抽查符合相关专业质量验收规范的规定。本工程施工中出现的质量问题已经整改完毕，无质量隐患，各种使用功能均能满足要求。

本工程共个分部，分部质量评定为合格，观感质量评定为好。依据GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一规范》及相关专业工程施工质量验收规范，该单位工程施工质量合格。

成都龙泉平安建设工程有限公司

项目负责人：

刚坪桥改建工程施工总结 篇7

G309线K1980+280刚坪桥, 原桥为1×8m矩形板桥, 沉井扩大基础, 桥梁宽度为净———7.0+2×0.75m, 设计荷载为汽车———15级、挂车———80级, 建成时间为1978年。受洪水冲刷和地质灾害破坏, 该桥两侧八字墙发生位移, 于1985年加固维修八字墙及护坡, 1995年、2007年先后两次加固维修护坡。由于旧桥承载力低, 不能满足现行交通量需求, 在考虑到原桥位地质的复杂, 下游的河床比降较大的情况下, 最后决定旧桥不拆除做为新桥下游的防护, 提高桥头引线的基础上, 在旧桥的上方新建1座1×20m预应力混凝土空心板桥, 基础为桩基础, 桥梁宽度为净———8.0+2×0.5m。

2 施工中出现的技术难题

2.1 桩基施工

由于本桥建设年代久远, 管理单位更换频繁, 故桥梁基础资料不完整, 桥梁基础信息不准确, 地基情况非常复杂。对新建桥梁0、1号桥台上游侧桩位位置进行了地质钻探, 钻探结果表明表层3m范围内为素填土 (σ0=80k Pa) , 其下部分均为粉质粘土 (σ0=90-120k Pa) , 根据地质情况采用回旋钻成孔。开工时根据图纸首先对1号台左柱进行钻孔, 浇筑桩柱成型, 并没有考虑到地下结构会十分复杂。再对右柱进行钻孔时, 钻机打到地下12米左右时, 伴随泥浆出来的不仅是粘土还有少量砾石, 钻机在作业过程中也有明显异常。随着井尺进一步深入至13米左右时泥浆里带出有明显深灰色物质及大量砾石。钻机也时有卡钻现象, 13.5米时钻机不动了, 操作人员将钻头提出泥浆液面, 钻头早已被15mm光圆钢筋所缠绕, 钻头上部分到头也被损坏, 无法继续钻孔。随即组织专家及相关技术人员对现场进行勘察, 并对桥跨300m宽度范围内进行高密度可视电阻率成像剖面分析。分析结果表明, 在旧桥底部存在高阻体, 埋藏深度:13.2~18.8m;分布长度:新建桥梁桥跨范围内;分布宽度:以新建桥梁上游侧桩基为准, 向下游方向延伸25m范围内。同时, 该高阻体中埋藏深度16.2m处存在一个相对低阻的夹层, 厚度2m左右。旧的桥梁基础、防护基础深埋在地下, 而不仅仅是设计图上标的的素填土和粉质粘土, 还有一些旧资料里也没有反映出的构造物。本桥由于勘察设计钻探不细致, 造成桩基施工时回旋钻打到了不明钢筋混凝土构造物上, 回旋钻钻入困难以至于基本不能开钻的情况。如果使用冲击钻破除不明构造物继续进行施工, 由于实际地质条件, 冲击钻扰动过大后果可能会发生缩颈, 塌孔的可能。一旦发生上述情况, 钻头将无法取出, 钻孔将报废损失惨重。几种成孔办法均不能很好的满足施工需要, 地质条件又限制只好又回到最早的成孔办法—回旋钻成孔。回旋钻打孔又没有办法破除不明构造物, 自身无法解决钢筋混凝土结构层。在这种情况下设计单位及有关专家意见是调整桥位, 使桥基础避让开地下构造物。固新桥1号台左侧桩基础已经完成, 又不能弃桩, 所以只能以完成的桩基础作为控制桩基础来调整桥位。桥位调整后, 为了让旧桥防护依旧发挥防护功能, 现场决定将新桥改为向上游平移并保证使用旧桥防护。在对新1号台左侧桩基0号台右侧桩基顺利施工完后, 进行最后0号台左侧桩基施工时, 钻机再次在8米处遇到混凝土构造物, 无法继续钻孔。从旧桥施工图纸, 地勘报告, 及物探报告上并没有反应出地下8米左右的地层有混凝土构造物。三条桩已完成此时在没有退路只能完成这条桩的施工。

2.2 两侧桥台防护施工

本桥地处的冲沟土质虽然是粉质粘土, 但含强碱物质, 腐蚀性较大, 且在地下水的作用下, 成流塑状态。河床下均为粉质粘土, 历史上的几次对八字墙、护坡维修加固, 曾经采用各种形式:重力式基础、木桩基础等, 由于河床承载力不好, 流水的腐蚀, 防护构造物都不同程度损坏, 最后一次采用钻孔灌注桩基础浆砌片石八字墙效果还是可以的。利用旧桥防护也是最佳最经济的方案, 移动桥位0号台和1号台桩基础部分就会暴露出来, 旧桥防护就不能起到对新桥基础全部防护作用。

3 处治方案及措施

针对上述存在问题, 我部技术人员和设计单位及时沟通, 根据实际施工及地质情况进行了局部变更修改, 对施工方案进行了调整。在工程实施过程中也得到了老专家们的现场勘查指导。

3.1 桩基施工

对1号台右侧桩基施工时在12米时钻头打到不明钢筋混凝土构造物上, 直到13.5米处卡钻无法继续钻钻入, 冲击钻在此地质环境下破除不明构造物继续钻孔风险较高, 成本较大。考虑到左侧桩基已经施工完成, 弃桩重新定位又不允许, 在与设计单位现场勘察沟通后, 将本桥桥位向上游平移一个桥位的位置。是将已完成的左侧桩基作为新桥的右侧桩基, 在左侧重新钻孔。移动桥位后能使旧桥防护继续发挥其防护作用, 根据实地计算将新桥改为斜交30°。逐一完成了1号台左侧桩基、0号台右侧桩基。最后一条0号台左侧桩基钻孔时又发生不明构造物卡钻现象, 现场再次与设计单位监理等有关人员沟通, 采取大开挖挖至地下8米处, 破除地下混凝土构造物, 回填基坑重新钻孔。当挖机挖至8米处时, 发现地下混凝土构造物是旧桥八字墙的桩基础, 根据旧桥图纸发现实际旧桥八字墙桩基础与实际位置出入很大, 并且有两条并排80cm桩基础, 现场有关人员决定破除其中一条桩基础。挖机扩大基坑作业面积, 由于地形限制, 机械只能将八字墙挖至裸露4米处, 人工再将八字墙桩基础挖至裸露8米处。破除八字墙盖梁及准备挖除桩基础部分混凝土, 剪断钢筋, 用钢丝绳固定连接好绞盘与八字墙桩基础, 人工推动绞盘慢慢将剩余部分桩基础从地下拔出。对新桥0号台左侧桩基础重新精确测量后无误, 进行基坑回填, 碾压, 进行重新钻孔。

3.2 两侧桥台防护施工

3.2.1 北侧防护

北侧防护由于在做基础时将部分旧桥八字墙拆除破坏, 剩余部分不足以防护新桥基础。挖开就八字墙基础, 在就八字墙盖梁及八字墙桩基础断裂处植入钢筋, 向河床内侧制作混凝土承台, 就八字墙身打眼植筋, 将浆砌片石砌筑在新浇筑的承台上包裹就八字墙, 完成新八字墙对新桥的防护。新桥防护部分按照设计做锥坡基础, 上部统一做锥形护坡。做到防护稳定实用美观。

3.2.2 南侧护坡

鉴于本桥设计之初就是利用旧桥防护, 所以南侧1号桥台是按照原有设计施工, 只是桥位向上游平移, 旧八字墙不能完全防护新桥基础。在南侧八字墙顶面, 破除砂浆抹面, 在石头墙上植筋, 按照原有线性将八字墙砌筑成符合新桥要求的防护墙, 最后进行勾缝抹面。

4 几点建议

桥梁养护工作长期存在经费少, 技术力量薄弱, 只能对出现的桥梁病害进行局部修复。而刚坪桥由于地处软弱复杂地质路段, 修建时间较早, 多次的修复、加固工程造成了复杂的隐蔽地质形式。

加强建筑工程土建施工现场管理 篇8

【关键词】施工企业；施工现场管理；经济效益

1、土建施工现场管理的重要性分析

土建技术管理工作的出发点不应只是是单纯的技术观点或是单纯的追求企业的经济效益。而应当认真贯彻执行国家的有关方针政策，即是为产品使用者着想，努力实现城市规划的要求，为实现经济、社会、环境三个效益服务，从现实出发，做长远考虑，达到从技术上解决经营方面的问题。建筑施工企业系列标准的贯彻和控制，要求各个施工企业把管理的重点放在施工现场，突出对旌工现场的质量控制，建立健全质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统指标，即是以质量、安全、成本和工期四大指标为落脚点的施工现场。通常情况下，施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动量大，是事故隐患的多发地段，加强施工现场的管理，能有效的减少事故的发生率，进一步加强工程操作的系统性推行。此外，施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或者消灭施工现场的无效劳动，从而减少施工现场材料的消耗，为施工企业节支增收。另外，工期的拖延或赶工都会对工程的质量、安全和成本造成影响，因此，加强对施工现场的管理就显得尤为的重要，是整个施工企业管理的基础。

2、土建施工现场管理工作的现状和主要问题分析

在日常的土建施工现场的管理中，主要包含工程管理和施工现场管理两个部分。但无论哪个部分，在实际的应用过程中，起主导地位的也还是人。但就目前我们建筑业的从业人员所具备的专业素养上来看，还存在着严重的差距，具体如下图所示：

2.1现场施工人员安全意识不高

在进行土建施工时最重要的是现场工作人员必须具备安全意识，因为这不仅关系到建筑工程的总体进度，更是关系到施工人员的自身安全。可是许多土建施工现场管理人员不能彻底贯彻这一思想，在日常的管理工作当中，没有有意识的将安全工作放到建设工作的首位，不了解在施工过程中安全生产是多么的重要，不能向一线的施工人员传输安全管理知识，更不能以身作则贯彻安全生产。安全生产管理制度不健全或者是制定的不规范，在执行的过程中有时会大打折扣，这都会导致一线工人安全生产意识特别低，对于一些危险项目，很多人存在侥幸心理。施工人员和管理人员安全意识淡薄，这是造成建筑现场施工安全事故重要原因。

2.2质量管理问题

因为土建工程施工现场涉及到的环节特别多，施工面积有时特别大，这就对检查带来了严重的障碍，如果我们应用传统的抽检的方法，这样就有可能对一些有着严重质量问题的环节漏检。通常在土建施工现场因为环境因素的影响或者是人为因素的影响，不能完全保证施工质量，和行业的规范标准也是相差甚多，这就会造成工程的返工，给建筑工程项目的总成本造成负担，难以有效的实现建筑工程的经济目标。

3、加强土建施工现场管理的具体方法分析

3.1真正做好土建施工现场人员的管理工作

对土建施工现场人员的管理是施工现场较为重要的工作之一。正如我们所在，建筑项目具有技术相对复杂，责任重大，质量要求严格等特点。因此，需要土建施工人员在日常的工作中具有严明的纪律、超高的技术、做事认真负责的态度，只有具备了这些要求，才能胜任这项高强度的工作。但由于我国目前的基建项目很多，市场发展迅速，导致出现技术施工人员专业知识水平不过硬，工人素质不过关，知识结构不完善等问题，这些都给我国建筑市场的平稳发展带来了严重的影响。

3.2做好土建施工现场安全管理工作

安全对于生产起着保障性作用，只有确保施工安全，才能使生产顺利完成。就土建施工现场安全管理而言，其属于动态的管理，这主要是由土建工程的施工性质决定的，这就要求在进行现场管理时，应根据施工活动的变化，不断调整安全管理策略，以此来减少或避免这一变化过程中产生的新危险因素。首先，应不断探寻新的规律，并总结安全管理经验，找到最佳的控制方法，以此来提升安全管理水平；其次，建立施工现场安全管理小组，其主要工作是加强施工中与安全有关事项的管理，如防火、安全带使用、安全帽、脚手架搭设、电线搭接等等，通过对施工人员进行宣传教育、组织学习，增强施工人员的安全意识，做到防患于未然；再次，制定文明的施工方案，如岗位责任制等，使各工序之间的衔接尽量合理化，明确交接责任。 总之，施工项目的现场管理是一个系统的工程，它涉及企业管理的各个层次和施工现场的每一名操作工人。加之建筑产品生产周期比较长、受外界影响因素多的特点，决定了现场管理的难度。

3.3做好土建施工现场建筑材料的管理

在安装工程的项目管理中，材料管理的成效直接影响到工程的造价。作为施工单位，在施工前，多工程所需材料不仅要进行货源的调查研究，广泛的收集货源信息，尽量寻找货和价的最佳结合点。同时，根据施工组织设计及有关计算实际需要的材料，设备总量，编制好材料的需求计划。在施工过程中做好旬、月计划，并且要充分考虑在资金的合理运转和现场场地的实际情况， 以及工程进度需要的前提下，合理的安排施工所需机械的进退场，尤其需要材料的保管，尽量避免不必要的浪费。制定合理的材料采购和保管制度，建立材料价格信息中心和材料价格监管机制，提高采购人员自身的素质和业务水平，在进行材料的采购时，保证货比三家，做到质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高企业的利润。在材料的供应方面，要求施工企业要根据设计的具体情况来确定所需的材料品牌、品质、规格等，对材料的供应量进行精心的测算，组织材料的供应商。在进行材料采购时，必须对对所选材料的质量、规格、产地等进行了解，尺寸、材质、模板等必须一次到位，避免材料订购不符而影响工程的进度的现象存在。同时，对材料做好对比验收，进行抽查抽样，整理分类，并根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同的场地。同时，要求相关人员对材料进行看管，尽量避免材料的丢失，浪费，对材料的库存也要进行及时的清点，保障材料的供应。

3.4加强施工组织的协调管理

协调工作要从技术上下功夫，通过管理以减少施工配合问题，解决各施工单位的协调工作，首先要全面，掌握各专业的工序和设计的要求，保证施工的每一个环节有序到位。建立由管理层到班组逐级的责任制度，提高施工人员的责任心和积极性。通过各部门的认真检查，可以把问题减小到最小。对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序、责任和义务。

4、总结