标化工地验收汇报简要

标化工地验收汇报简要（通用6篇）

标化工地验收汇报简要 篇1

浙江省太湖水上搜救中心

省建筑安全文明施工标准化工程验收

（装饰装修阶段）

汇

报

资

料

华煜建设集团有限公司二0一0年五月二十四日

浙江省太湖水上搜救中心装饰装修阶段标化验收汇报

一、工程概况

工程名称：浙江省太湖水上搜救中心

建设单位：太湖水上搜救中心工程指挥部

监理单位：浙江东南建设管理有限公司

施工单位：华煜建设集团有限公司

工程地址：湖州市太湖旅游度假区04-43地块

工程简介：建筑面积 10001m，框架结构。本工程于2009年4月20日开工。今天请各位专家对本工程进行标化验收。2

二、第二阶段整改情况

我项目部自接到施工工程监督联系单后，按照湖州市建设工程安全监督站对我工程存在的问题，进行了整改。

1、项目经理、安全员已落实到位；外脚手架安全技术交底已对工人加强安全知识教育；搭设验收记录已补；公司对项目部已加强检查；项目部安全生产检查记录已真实，平面图标志设置已按现场实际情况需要而设计。

2、施工现场围挡已坚固、已严密；现场工作人员已佩戴工作卡，场地已加强硬化，材料堆放已整齐，已设置标识牌，散状材料已设置围挡，现场安全色、安全标志设置已增加，“二栏一报”已齐全，消防措施已落实，高塔作业处消防设施已落实，水泥罐等降尘措施已落实。

3、外脚手架上部连墙件已增加，已设的连墙件与扣件外端已伸出10CM，离墙大于20CM已防护到位，少量脚手片已绑扎，架体总高度已符合要求。

4、上部悬挑模板支架搭设，已按专家论证的方案和相关要求搭设，并经相关人员验收合格后进行混凝土浇筑；内楼梯间的支架纵横向水平杆设置已齐全，梁底已增加小横杆。

5、楼梯临边防护已到位；预留洞口防护已到位，部分洞口已防护到位，电梯井内已防护到位，门口已采用定型防护门，安全网绑扎齐全。

6、施工现场电工作业人员已补特种人员操作证，项目部对电气的调测试记录已按规定时间检测，公司已复测；配电室已设置消防器材，已设置正常照明与

应急照明；N线已经过总路漏保器；架空线弧距已不小于4米，电缆穿管已埋设，总分箱已编号，已设置名称、接线系统图、线路隔离开关，接线板，已采用线卡固定电缆出线，出线电缆已采用铜鼻子进行连接，设置一箱控一机，大灯开关箱采用“二极三线”漏保器，搅拌机PE线直接接重复接地线已经过PN线端子板；重复接地线已采用两根以上导线进行连接，且导线采用1.5MM；塔吊开关箱PE线已做重复接地。

三、本工程工作目标

1、安全目标：省建筑安全文明施工标准化工地。

2、质量目标：“钱江杯”。

3、环境目标：内部管理以人为本，外部和周边单位、居民融恰相处，保护绿化和周边的道路，创建和谐施工环境。

四、安全管理

装饰阶段施工安全管理的难点及措施：

1、预防高空坠落事故的发生，项目部将严格落实“三宝”、“四口”、“五临边”防护措施，加强施工楼面周边防护，加强对高空作业人员安全态度教育和安全规章制度教育，提高他们的安全意识和自身防护能力，减少高空作业风险，确保装饰施工高空作业的安全。

2、夏季装饰施工的防火、防毒、防病，项目部将做好以下措施○1防火方面：注意在室内施工时的防火安全，现场禁止吸烟，严格控制动用明火审批手续，现场按要求配齐各种消防器材。○2防毒方面：加强作业场所的劳动保护措施，油漆工人在室内油漆时注意门窗的开启，保持通风，工人严禁在作业现场午睡、过夜。○3防病方面：注意生活区宿舍内房间通风和床具行李的消毒和卫生，注意施工现场的饮食卫生，做好炊具和餐具的消毒，注意施工现场生活垃圾和建筑垃圾的处理，及时进行清理，不得随意扔；注意个人卫生，适当注意休息，防止疾病的传播；现场配备应急药箱，配置创口贴、风油精、伤贴止痛膏、中暑药物等，确保民工小病小伤得到及时治疗。

五、现场管理

要实行工程目标，抓好安全管理的同时必须抓好施工现场的各项安全工作。

为了优质高效提高工程施工管理，也离不开切合实际和科学合理的施工方案来指导。在工程开工前根据本工程实际情况，按照“现场净化，环境美化,作业标化”的要求,编写了较为全面、针对性较强的临时用电、塔吊、模板、外架、文明施工、急援预案等专项施工方案，从而有效地指导了工程施工。

a)施工用电

我们按照《临时施工用电安全技术规范》﹙JGJ46—2005﹚和《建筑施工安全检查标准》﹙JGJ59—99﹚规范和施工组织设计的要求,采用TN—S配电系统,三相五线制,实行三级配电三级保护,所有线路均采用铝芯电缆埋地措施。用电设备、照明灯具、配电箱等金属外壳及金属构架均作接零保护。并且每月接地电阻、测试，数据真实记录在册。

b)、垂直运输

本工程垂直运输采用一台QTZ60塔吊，资料齐全，并分别编制了《塔吊基础方案》和《塔吊安拆方案》，并严格按施工方案实施，经过湖州市特种设备检测中心验收后挂牌使用，现场有专人负责维修和保养工作，塔吊司机持证上岗。材料起吊有专人指挥。

c)、三宝四口：操作班组在操作中为了方便,存在临边洞口防护栏被拆除现象,项目部针对这一现象,对操作班组分别进行安全交底和安全教育,特别在楼梯贴面时，我们采取钢管搭设临时防护。其它防护在施工中必须拆除时,必经项目部管理人员同意后根据现场实际情况方可进行拆除,并做到及时恢复, 严禁擅自拆除。

六、加强文明施工管理

为体现文明施工，项目部在主要通道设置了符合标准要求的大门和工程概况牌，大门内设置了“二栏一报”等，主要道路采用砼硬化，现场作业区设置了高度为1.8米的彩钢板围墙。对钢材、砂料、砖等建筑材料的堆放进行划分区域，始终保持材料堆放有序，确保道路畅通，场地整洁。办公区还设置了民工学校和活动室、厕所等，厕所采用瓷砖地面，设置了大小便槽、洗手池、冲洗系统，且每天派人清扫，保持厕所卫生、干净、符合要求。

通过一系列措施，使本工程施工现场安全生产、文明施工得到保障。

七、本阶段自评情况

经项目部和现场监理人员对主体阶段进行安全生产检查和评分，评分结果如下：应得分为65分，实得分为60.5分，得分率为93.1％,自评为优良工程。

目前，对检查评分中存在的问题，项目部已定人、定时、定措施进行整改,局部存在的问题正在整改之中。

八、今后的工作重点

目前,本工程装饰装修阶段已基本完成，将进入竣工阶段，今后的主要是：

一、外架拆除进行编制合理的方案，必须严格按施工方案要求实施,认真做好安全技术交底工作,加强检查。

二、继续严格落实“三宝”、“四口”、“五临边”防护措施，加强施工楼面周边防护，加强对高空作业人员安全态度教育和安全规章制度教育，提高他们的安全意识和自身防护能力，减少高空作业风险。并对本阶段验收中各位专家提出的问题,我们将及时进行整改,为确保本工程的安全目标而努力。

谢谢大家！

华煜建设集团有限公司

浙江省太湖水上搜救中心项目部

2010年5月18日

标化工地汇报材料 篇2

创建安全质量标准化工地报告

尊敬的各位专家领导:

您们好！

对你们的到来表示热烈欢迎和衷心的感谢！

首先向各位领导汇报本工程概况：本工程建筑面积20000平方米。地下一层，地上十九层，结构类型为框架剪力墙结构。

勘察、设计单位：xxx设计研究院

监理单位：xxx监理有限公司

施工单位：xxx安装工程有限公司

项目负责人：xxx

质量目标：确保市优，争创省优

安全目标：xxx省安全质量标准化工地

项目于2010年4月6日开工，计划于2012年2月1日竣工。就创建安全质量标准化工地，项目部采取了如下措施：

一、安全管理 文明施工

在安全文明管理方面，明确创“省级安全质量标准化示范工地”的工作目标，坚持“安全责任、重在落实”，做到安全文明施工，为确保目标的实现，组建了以项目经理为组长的创优小组，公司及项目部各管理人员和班组长参加的安全领导小组9人，防火领导小组4人，综合治安领导小组6人等，通过以上各机构的运转，带动整个现场的安全生产和文明施工工作的有效运行。项目部严格遵守安全生产责任制度，根据考核制度对相关人员进行考核，并制定奖惩措 1

施，充分调动各管理人员、班组的积极性，在现场的管理中取得了良好的效果。项目部设立了专职安全员3人，全面负责现场的安全管理工作，定期对工人进行安全教育，新上岗工人进行上岗前安全教育培训学习。对安全设施定期检查，项目部按照工程特点编制了施工组织设计及较大危险工程的专项方案，在施工过程中严格按照方案施工。

施工中切实做好文明施工。现场的围挡、施工区、办公区，合理布置，材料物品堆放整齐、标识清晰，危险源处醒目的安全警示牌齐全。施工现场安全防护设施齐全。

场地四周设置连续、通畅的排水沟及排水管道，并由现场保洁员进行定期清理，施工现场做到工完场清。施工区材料按不同规格、类别堆放整齐，并挂牌统一标识，注明材料信息。

现场消防，在各层的楼梯口及其它易燃材料堆放点，配置充足的灭火器材，预防火灾事故的发生。

控制环境污染，通过合理安排施工时间，减少夜间施工时间，尽量做到各类施工机械错开使用，减轻噪音污染，现场各类垃圾分类收集、堆放。

二、脚手架

本工程脚手架采用标准的钢管扣件，结合实际情况以悬挑式外脚手架进行搭设；分别在第7层和15层悬挑，其高度21m、21.6m。架体立杆搭设尺寸：纵距为1.5米，横距为0.90米，步距为1.8米；外侧张挂绿色安全密目网封闭施工。竹笆隔层满铺。刚性连墙件按两步三跨进行设置，与外架连接牢固。剪刀撑采取连续式设置，角度在45度～60度之间。外架横平竖直、牢固美观、整洁。钢管、扣件及安全密目网合格证齐全。

三、模板工程

本工程所有构件全部采用18毫米多层板，板缝采用单面胶密封

带密封。钢管脚手架作支撑系统，搭设支撑系统的立杆稳定，纵横向支撑和立杆间距符合方案设计及规范要求。模板的拆除、验收手续完整。拆模过程中设置警戒区域并由专人监控，模板钢管堆放整齐。作业面孔洞及临边防护措施到位，满足安全防护要求。

四、三宝四口

项目部对预留洞口临边进行严密防护，所有防护栏杆均涂刷黄黑警示色。楼梯等临边采用防护栏杆防护，电梯井门洞采用定型格栅防护门及时跟踪到施工层；“四口”是施工现场防止高空坠落的重点，1.5米长边以内的洞口均用固定盖板防护，1.5米长边以上的洞口四周设置1.2米高的防护栏杆，并用钢管搭设网络架，在上面铺满木板。在通道口、施工电梯口搭设了双层防护棚，有效预防物体打击事故的发生。现场使用的安全帽、安全带、安全网均为合格产品，均附有检测报告、合格证等。

五、施工用电

现场配备专职电工一名，临时用电采用TN-S接零保护系统，严格按专项方案进行实施。干、支线全部采用电缆架空或埋地暗敷。施工用电系统采用“三相五线制”，做到三级配电，两级保护。对配电及施工机械做好重复接地，配电箱采用专用的标准箱，现场有专业电工巡查维护。建立施工用电档案，配置楼层开关箱，箱内开关及漏电保护器灵敏有效，做到“一机、一闸、一漏、一箱”。

六、塔式起重机

该项目采用一台塔式起重机作为主体结构施工的垂直运输工具，塔吊安装结束经特种设备检测验收，合格后到主管部门登记备案使用。做好每天检查和保养工作，对塔吊加节及维护均由专业公司承担，并做好加节和维保记录工作。塔吊检测报告及出厂合格证齐全。起重司机具有专业操作证。

七、施工升降机

项目投入1台SC597/597施工升降机作为室内填充墙及装饰工程的垂直运输工具；由黄山华益建筑机械有限公司负责安拆及维保工作。安装结束后经特种设备检测，验收合格报主管部门登记备案后使用。接料平台两侧用栏杆防护，内侧用木板进行严密防护。由专人负责操作，持证上岗。并定期进行检查和保养。

八、施工机具

中小型机具采用定型化防护工具，施工机械实行定人、定机，严格落实规章制度。施工机械用电实行“一机一闸一箱一漏”。按照机械操作规程要求，对所有机械设备安排专职机修工进行日常的检查、保养和维修，确保机具运行正常，安全可靠。

九、职工生活区

因现场安排职工生活不便，各班组长在城内方便区域租赁房屋为职工食宿。

以上所述是我司在本工程施工中所做的一切，请各级领导予以检查指导。

通过这次的创标化，我们有信心在往后的文明施工管理中更进一步，使工程的安全生产、文明施工再上新台阶。谢谢各位专家领导。

xxx有限公司

标化工地验收汇报简要 篇3

各位领导、各位专家：

首先我代表施工单位对各位领导、专家的到来表示热烈欢迎，对一直以来关心和支持我们工作的各单位部门领导表示衷心的感谢。

兴文里改建工程A幢于2003年1月18日开工以来，在上级部门的支持督促下，现已顺利完成主体施工任务。下面就如何创市级安全、文明标化工地的实际情况向各单位领导、专家进行汇报：

本工程为兴文里地块改建工程位于市区铁井栏与兴文里路交汇处。该工程由温州市旧城房地产开发有限公司开发，由浙江佳境规划建筑设计研究院设计，由浙南建设监理有限公司监理，由温州市建筑工程公司总承包施工。本工程施工工期为462天，总建筑面积为16415平方米，地上十五层，地下一层，建筑高度为54.40米。

该项目中标后，既给本工程制订了创市级标化工地的目标，为了实现这个目标、为了确保工程施工的安全和质量，我公司、旧城指挥部等上级部门对工程安全、质量、进度进行严格把关，项目部每月二次的安全生产检查，公司每月一次的安全生产抽查，旧城指挥部每季度的安全检查，加上平时项目部每日检查及安全员的监督保证了工程安全文明施工。

为了落实好创标化工地的工作，工程由项目经理杨珍瑞，技术负责人朱武，施工员林洪锡，质量检查员盛效，安全员杨建平、孙爱蓉及各班组长组成了安全施工管理班子。班子责任明确到位，从上到下亲自抓，主管领导具体抓，确保安全生产文明标化工地竖向到底、横

向到边、上下贯通、不留死角。项目部在施工管理过程中，加强对职工的思想素质教育，明确安全文明施工的重要性、紧迫性，同时建立健全各项制度及保证体系，层层签订安全生产文明责任书，层层分解落实，并强化考核制度，每月对管理人员各施工班组长进行考核，不达标者坚决处罚，使之落到实处，考核业绩直接与经济挂钩，有效地调动了广大职工的安全生产、文明施工的积极性。

一、各项安全生产措施的落实

1、脚手架

本工程四层以下（包括裙房）采用双排落地钢管扣件式脚手架，四层以上采用槽钢悬挑式钢管扣件式脚手架。用密目式安全网封闭施工，搭设前进行专项设计，施工时严格按照方案进行搭设。架体钢管统一为黄色，剪刀撑及护栏为红白双色，使整个集体美观大方。在搭设过程中严把材料质量关，杜绝不合格材料使用到工程上。

2、施工用电

施工临时用电根据《施工现场临时用电技术规范》要求采用TN-S系统，三级配电、三级保护，组织设计中明确了用电负荷，导线截面确定依据，电气平面图，安全专项方案等报公司总工室审批后实施。照明箱与动力箱分开设置，所有漏电保护器动作时间＜0.1S。电工24小时轮流值班，负责检查维修，确保施工正常用电。

3、塔 吊

本工程采用固定附着式塔吊，为江麓浩利建筑机械制造厂生产的QTZ-80型产品，主要用于主体施工阶段的垂直运输。于2003年1月

15日经市特种设备安全监测验收合格后投入使用。其安装和拆卸均按施工方案进行装卸，塔基为钢筋砼基础，强度等级为C25，配筋为φ25@200双向双层，司机均持证上岗。

4、外用人货两用电梯

本工程采用的人货两用电梯为上海宝达工程机械有限公司生产的SCD200/200J型产品，于2003年9月16日经市特种设备安全检测站检测合格后投入使用，操作人员均持证上岗且每天做好日常检查，确保机械设备的正常运行。

5、三宝四口实施

“三宝”共投入：3kg密目式阻燃安全网约600条左右；安全帽约300顶左右；安全带约6条左右，安全防护用品均为合格产品。“四口防护”：楼梯口、楼层、屋面及临边设防护栏杆二道，漆红白相间漆并张挂安全网，电梯井设置高1.8m 的三道栏杆做防护，漆红白相间漆，井内每隔三层设一道安全平网；预留洞口、坑、井用固定式木板封闭；通道口的防护棚符合JGJ59-99的要求搭设、张挂安全密目式安全网。

二、文明施工管理

1、施工现场实行封闭式管理，工地围墙集实用、美观、宣传为一体。施工现场作业区、生活区及其它次要道路均已用砼硬化，环境卫生专人管理、专人清扫。食堂生熟食分开设置，内有冰柜、消毒柜等设备齐全，炊事员经过卫生防疫部门培训合格，持健康证上岗。项目部对食堂作定期与不定期的检查，严禁腐烂、变质食物进入食堂，保证职工免遭食物中毒，从而保证了工地的正常施工。

2、宿舍实行寝室长负责制，使项目部卫生管理制度及时落到实处，轮流值日，极大的提高了职工文明标化的积极性。

3、消防管理及文明施工管理：在各不同施工部位配置足够灭火器，并根据国家规定进行定期检测，防火重点部位主要有职工宿舍、木工操作间、食堂、仓库及易燃易爆材料堆场及外架均配置足够的灭火器。氧气、乙炔隔离存放，并设有专用的危险品仓库。动用明火作业，事先审批，并有专人监护，并备有灭火器，确保用火安全。文明施工管理首先是加强对班组职工进行教育，以教育为主、奖惩为辅，每天班后各班组坚持做好落手清，做到工完料清场地清，卫生包干到组到人，材料做到分类堆放，并不超过2m高，标识齐全。

三、严格执行各项规章制度

1、本公司制订了一系列的安全管理规章制度和规定，如有安全教育制度、安全检查制度、安全技术交底制度、班组活动制度、消防管理制度、治安保卫制度、现场卫生管理制度、不扰民及项目部安全事故快报制度，责任目标考核制度等二十多种制度规定，使每位管理人员有章可循，同时也促进了每个职式遵纪守法，受到纪律约束，使之进一步完善安全文明管理。

2、项目部对新进场职工必须做到先接受三级安全教育，考核合格后发胸卡，凭证上岗，对特殊工种均要持证上岗，各工种、班长与班组职工签订安全文明施工责任书。

3、完善安全技术交底制度，由项目部技术负责人对各班组作业

前针对性的进行口头安全技术交底，班组长在每天班前对操作人员进行安全技术交底，做到班前、班中、班后安全检查，发现隐患和违章作业立即制止和及时整改，严格执行安全检查制度，查出隐患严格按“三定”进行整改，把事故隐患消灭在萌芽状态，从而保证施工安全。

本工程的安全生产工作在上级有关领导的指导下，通过项目部全体职工的努力，虽取得一定成绩，但还存在一些不足之处，希望借此次评审机会，有关领导能给我们多提宝贵意见，以促进我项目部的文明施工管理水平。

温州市建筑工程公司

安全文明标化工地 篇4

安 全 文 明 标 准 化 施 工 现 场 管 理 办 法

安全文明标准化施工现场管理办法

建筑工地是反映建筑企业综合管理水平的重要窗口，创建安全文明标准化施工现场，是提高工程资料，提高建设工程科学化、规范化、标准化管理水平，达到“整洁、规范、完全、文明”的要求，是实现完全生产、降低物资消耗和工程成本的重要手段。也是树立企业良好形 象，大市场占有份额，提高社会效益和经济效益的有力保障

根据中华人民共和国（建筑法），（安全生产法），（安全生产管理条例）（四川省安全生产文明施工标准化工地评审办法）（成都市建筑施工现场监督管理办法规定）ＪＧＪ５９――一2011，ＪＧＪ１３０―――２００１ＪＧ３３―――２００１结合本项目实际，本着“建立安全与健康，舒适的工作环境的口号，特制定（成都和平小学工程项目部安全文明标准化施工现场管理办法

-组织机构

1．项目经理部将建立文明施工管理体系，明确体系中各自的岗位和权限，时常保持工完场清，建立并健全一套行之有效的规章制度，对所有参与人员进行培训。

2.领导重视，思想统一，运筹帷幄，目标明确。项目经理部建立健全安全文明标准化施工现场领导小组。该小组名单已报分公司主管部门备案。

3．项目经理部安全文明 标准化施工现场领导小组由下列人员组成： 组长： 副组长： 组员:

4.项目经理部安全文明标准化施工现场领导小组组成人员名单，创安全文明标准化施工现场规划和措施，报公司质量安全部备案。5.施工现场要建立健全各项规章制度，明确项目经理及各职能人员的安全职责，技术职责，质量职责，成本职责，严格执行公司的质量责任制，安全生产责任制和文明施工目标，落实质量，安全，文明施工保证体系，做到横向到边，纵向到底，层层负责，层层落实。

二、施工现场安全管理

1.遵守安全施工的强制性标准、规章制度。项目经理部

建立健全安全生产责制，明确安全生产目标和目标管理考核及办法，成立以项目经理为首的安全生产目标考核小组，根据考核制度和办法的要求，每月对责任人进行考核并记录，公布考核结果且与奖金挂钩。项目经济承包责任书（含总分包、劳务分包合同等）要有明确的安全指标。分解落实各工种安全技术操作规程，并作为日常安全活动和安全教育的主要内容，安全技术操作规程牌悬挂在操作岗位前。该项目按规定配置安全员、质量检查员及兼职安全员，按不同专业组成安全管理小组进行监督检查。

2.严格按建设部的有关要求，结合工程实际情况，对高压线下及两侧的安全防护、模板工程、脚手架工程、基坑护壁及降水工程等危险性较大的工程编制专项方案或安全措施，并经公司专家论证，报监理公司和管理公司审核同意后方可实施。

3.教育和督促作业人员严格遵守工程建设强制性标准、执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，增强从业人员的法制观念，维护国家、集体利益，自觉将安全生产规章制度和安全操作规程落实到具体的作业活动中，已确保安全生产。

4.施工现场制定了目标管理，制定了总的安全管理目标（伤亡事故控制目标、安全达标、文明施工目标），死亡、重伤事故控制为零，机械伤害事故、触电事故、火灾事故、中毒事故、车辆伤害事故控制为零，工轻伤事故频率为1.5%，年、季要制定安全、文明达标计划。文明达标目标是：确保该工地获得“成都市市级安全生产文明施工标准化工地”。按专业管理将目标分解到人；编制安全目标责任分解网络图，目标和伤亡控制指标分解到班组。

5.执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全技术交底，安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，进行定期检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。根据本工程特点制定相应的安全技术措施，按照施工部位列出施工的

危险点，如横跨工地的高压线周边防护等，制定具体的防护措施和安全作业注意事项，提出各种防护设施的用料计划，并按规定的审批程序报经批准。对专业性较强的项目要单独编制安全技术措施或方案，主要项目包括降水工程、土方工程、护壁支护、施工现场临时用电、脚手架工程、模板工程、塔吊安拆等专项方案或措施。当施工方案有变化时,安全技术措施也应重新修订并经审批.项目经理部负责安全措施的贯彻实施和落实.6、项目经理部建立健全安全技术交底制度，工程开工前由分公司主任工程师向项目技术负责人进行技术和安全方面的交底，再有项目技术负责人将该工程的工程概况、施工方法、安全生产技术保证措施向各分管工长进行详细交底；施工工长对作业人员按工种进行安全操作规程交底及施工过程中的分部、分项工程安全技术交底和危险点（源）进行专项、有针对的安全技术交底，总包单位与分包单位必须签订安全生产责任书。所有的安全技术交底必须有书面材料，并人人履行签字手续，交底人、接受任务交底人、项目安全员三方各存一份。项目安全员负责收集整理资料组卷归档。施工现场必须设置明显的标牌，施工管理人员在施工现场须佩戴证明 身份的证卡。

7、项目经理部每月至少对施工现场进行一次安全大检查，依据JGJ59--2011、JGJ130--2001、JGJ33--2001标准的内容进行检查评分，并认真做好检查记录。对要求整改的内容应定人、定时间、定整改措施进行整改，对整改后的内容必须进行验证合格后方可。

8、建立健全安全教育与培训制度，严格按照建设部规定 的培训内容和学时进行新工人入场三级（公司级、项目级、班组级）安全教育。做好安全教育内容，安全教育内容和安全考试资料收集归档，经考试合格，并经进行安全技术教育后，方可安排上岗。施工管理人员、专兼职安全员等职工安全培训按照公司培训计划安排进行送培。工人变换工种，应先进行安全操作技能及安全操作知识的培训，考试合格后方可上岗操作，进行教育和考核应有记录资料。

9、建立健全班组班前安全活动制度，坚持每天班前安全活动，认真填写班前安全活动记录，班前安全活动记录的填写应遵循以下原则：活动时间、工程名称（部位）、班组名称、活动组织人、参加人数、活动内容、执行情况、记录人签名、受教育人签名，在执行情况栏内反映出班组人员动态情况。班前安全活动由项目安全员负责抽查、指导、管理，应针对班组专业特点和作业条件进行。

10、建立特种作业人员（架工、司机、起重工、司索工、信号指挥、电工、焊工、机操工、司炉工等）操作证档案，收集特种作业人员有效证件，项目安全员负责登记造册，并记录合格证号码、年限，以备查验，严禁无证上岗。对特种设备的档案资料如：塔吊、临时用电、机械等的验收资料以及平时的维修、保养、检查记录等的资料也应专业管理，收集归档。

11、项目经理部应建立工伤事故档案。若发生工伤事故应及时上报，并保护好现场，积极抢救伤员，做好善后工作，填写《职工伤亡事故登记表》。没有发生安全伤亡事故时也应如实填写《建设系统伤亡事故月报表》按月上报。

12、根据本工程施工平面布置图，编制合理、规范的施工现场安全标志总平面布置图和消防器材和消防设施总平面布置图，并根据施工现场的动态变化进行调整，做到布置一致。当多层建筑各层标志一致时，可按各层列表或绘制分层布置图。安全标志布置图应有绘制人签名，并经项目经理审批。安全色标应有专人管理，作业条件变化或损坏时应及时更换，应针对作业危险部位标挂，不可只流于形式。

三、施工现场文明施工管理

1、在工地的周围设置高于

2.5m的围墙和大门，且围挡材料坚固、美观、整洁，围挡牢固安全。设有射灯和绿化带，将建成“景观化”工地。施工现场的主入口大门上方悬挂华西集团徽记标牌。大门口处设置规范化美观化的灯箱式一图 八牌。即：工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、企业业绩牌、主要管理人员名单、安全告示牌、消防保卫牌、施工现场总平面布置图、新技术应用牌。图牌的制作、安放严格按照华西集团《施工现场企业形象管理规定》执行。施工现场进出口处按规定设置门卫，凡进入施工现场的人员必须戴好合格安全帽，所有现场施工人员必须安部统一衣服并佩戴工作卡。

2、施工现场实行门前“三包”。施工运输车辆、挖掘土方设备等开出工地前必须冲洗轮胎，作除泥处理，运输砂、石、水泥、土方、垃圾等易产生扬尘的车辆进行密闭运输处理。转运建筑材料、垃圾、泥土等，采取措施不得污染城市环境。现场应有防尘、防噪音和施工不扰民措施。夜间施工按规定办理夜间施工许可证。现场严禁焚烧有毒有害物质，搅拌棚四周采用彩条布围拦，外挂密目式安全网，顶棚上满铺50mm厚木板，其上再铺一层竹胶板，搅拌机上设喷淋装置，便于防尘。

3、严禁高空抛撒建筑垃圾，防止尘土飞扬，清运建筑物垃圾必须采取集装密封方式进行，清扫场地和楼层必须采取湿法作业，现场不得搅拌水泥。自觉遵守有关环境保护法律，法规的规定，在施工现场采取措施，防止或减少粉尘、废气、废水、固体废物，噪音振动和施工照明对人和环境的危害和污染。

4、施工现场的主要通道和材料堆场，必须采用混泥土地面作硬化处理，料具场地必须平整夯实。临时设施、机具设备、各类建材等按总平面图合理布置，材料堆码整齐、合理布置，钢材分类上架上墩,钢模、木枋堆码方正，扣件清洗进盘，易燃易爆物品按规定分类存放。并同时做好各种材料标识。现场出口处设置冲洗车辆设施，现场内设置三级污水沉淀池、排水沟，保证排水系统良好。施工作业污水、生活污水及运输车辆清洗排放的污水，末经沉淀池不得排入城市排污管内，严禁将污水排入河道和雨水管道：做到场内无积水，道路平整、坚实、畅通无阻。

5、施工现场临时设施按总平面布置图搭设，且施工作业区与办公区、生活区保持安全距离，不得在尚末竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。施工场地内有绿化布置。施工现场办公室、会议室、职工住宿等采光、通风、卫生和消防等良好，符合有关标准要求，安全简洁适用。生活区设有专人管理，负责日常的卫生、环境管理工作。食堂管理符合《中华人民共和国食品卫生法》的规定，《卫生许可证》和炊事员的《健康证》齐全，并悬挂于食堂内；食堂设置吊顶、纱门纱窗和外门下部60cm高的铁皮等有效防蝇防鼠措施，并经常保持清洁卫生。保证供应卫生饮水，淋浴室搭设符合要求。宿舍内实行一人一铺，生活用品摆放整齐，被子、毛巾、鞋子三条线。生产工具统一入库；生活垃圾专人管理，且装入容器及时清理。并建立临时住宅管理制度，设专人管理。项目经理部要建立卫生责任制，每天定期进行清洁卫生检查，并对不达标的寝室进行全工地通报批评和罚款处理，禁止在室内乱拉乱接电线，严禁用电炉开小灶。严禁抽卧床烟。现场统一设立符合卫生标准的水冲式厕所，设专人清扫，保持卫生清洁，、茶水亭、黑板报、宣传栏、读报栏，为员工学习和娱乐设置《职工之家》活动室。

6、施工现场建立保健医药急救措施，设置保健医药箱和急救器材，设置1名医务人员。随时开展卫生防病宣传教育，定期对生活区特别是食堂、厕所等地进行药物清毒，保证职工的身体健康。

7、施工现场悬挂或书写的各种标牌、标语，严格按照《施工现场企业形象管理规定》执行，做到字迹工整、规范美观、清洁、位置设置适当。安全标语醒目，悬挂的标牌安全可靠。

8、工地施工期间进行封闭施工，内外防护符合要求，密目式安全网的绑扎必须用绳索，绑扎要牢固，网间搭设严密，并支架、承重平台、施工电梯处也应进行相应处理，做到规范、整齐、美观、安全；牢固，符合有关标准要求。脚手架管和临边、临口防护栏杆按使用要求分色刷漆。

9、施工现场要建立健全治安保卫制度和消防管理制度，落实相应的治安消防措施和责任人，按规定配置消防设施和消防器材，办理动火审批手续并落实动火监护人。工地设置多个固定吸烟室，严禁随意吸烟。

10、对各分包单位实行强有力的管理，严格控制各分包单位的资质，对各分包单位的安全、质量、进度、文明施工等进行管理、控制和考核；对各分包单位的技术、经济势力、人员配置情况、社会信誉和安全技术水平等内容进行实地考察。将各分包单位的资质、技术水平、安全水平、人员配置等报监理公司和管理公司审核同意后，方可才进场。

11、本项目部将对职工办理工伤事故保险，为特种作业人员和特殊工种办理意外伤害保险。

12、本工程计划对安全防护设施、劳动保护用品和现场文明施工的经费投入为 多万元，实行专款专用。

13、施工现场应规划和明确片区安全文明施工负责人，各片区责任人负责本片区的安全文明施工。项目经理部每月进行考核评比，奖优罚乱，促进安全文明施工的顺利开展。

四、施工现场技术资料管理

1、施工现场在施工过程中形成的技术资料、相关文件，按照有关规定及P3E、C管理软件收集、整理、归档管理。以利于工程竣工备案和办理工程决算。

2、施工现场应建立健全各项安全文明施工检查制度，对定期和不定期的质量、安全、文明施工等工作进行检查，发现问题及时整改，做到人员、措施、时间及物质落实，过程完成后必须进行复查并留下记录。

3、施工现场应成立QC活动小组，并上报公司工程质量安全部备案注册。针对工程施工中存在的疑难问题进行技术攻关和技术革新改造，推广新技术的应用，为施工生产服务。

4、本项目经理部（含安装项目经理部）应严格按照JGJ59---2011《建筑施工安全检查标准》中安全管理检查评分表中检查项目的十项内容分卷归档。做到卷盒统一，卷盒面（侧面）标识规范清晰，内容齐全且符合要求，装订规范整齐。

五、施工现场设备管理

1、对本项目自购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件设专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。

2、施工现场机械设备的管理严格按公司机械设备管理规定进行安装、验收、使用、保养、维护。操作人员必须持证上岗，准确填写机械设备运转记录及维修保养记录。

3、现场机械设备的安全使用应严格执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》即JGJ59--2011和《建筑机械使用安全技术规程》即JGJ33--2001。重点设备如塔吊、施工升降机、龙门架等在搭设前必须制定专门的安拆方案和安全技术措施，经公司技术负责人审批和监理工程师签署合格意见后方可实施。安装完毕后，委托具有法定检测资格的单位进行检验合格后，方可使用，并悬挂验收合格牌。使用承租的机械设备和施工机具，由总包单位、分包单位、出租单位、安装单位等单位在场并签字。

4、机械设备的外观色彩应按机种统一颜色，做到外观整洁，色彩明显，统一编号醒目。现场机械设备必须按规定要求搭设机棚，做到防雨、防晒、防砸，露天停放的机械设备做到上有盖，下有垫。机械设备的安装应布局合理，安装场地平整坚实，排水畅通，安装牢固，施工用电符合规范要求。施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明：危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须符合安全要求的电压。

5、施工现场使用的机械设备必须悬挂安全操作规程牌，岗位责任牌、“合格准用”牌或“验收合格”牌、机长牌，机械操作人员必须人人持证上岗，按安全技术操作规程操作机械设备。

6、在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟井盖及覆盖物和安全施工标志。施工机械进场须经过安全检查，经检查合格后方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并按照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。机械设备操作人员必须具备“四懂”（懂机械管理、懂机械性能、懂机械构造、懂机械用途），“三会”（会机械操作、会机械保养、会排除机械故障）的能力，并按规定作好“十字作业”（清洁、润滑、紧固、调整、防腐），保持机况良好。大中型机械设备，实行定人、定机、定岗位责任制的“三定制”，以确保机械设备的安全使用。

六、施工现场治安消防管理

1、本项目部建立消防安全责任制度，确定了消防安全责任人，指定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程。本工地将设置消防通道、消防水源、消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志，使消防安全有人管，消防安全责任落实到人。

2、做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设置围护设施，非施工人员不得擅自进入施工现场。建立出入口管理制度，施工现场出口地坪进行混泥土硬化处理，设置冲洗设施。

3、项目经理部建立综合治安领导小组、防火领导小组、治保小组，负责本项目治安消防工作。

4、本项目施工现场的工程负责人对本项目的消防安全工作全面负责，并在项目内部实行逐级落实防火责任制、岗位防火责任制等，从源头上消除消防事故隐患，从制度上预防安全事故的发生。

5、加强职工的法制观念教育，制定现场治安、防火管理办法。现场根据工程大小设置相应的治安保卫人员昼夜值班。门卫值班人员必须经过培训考核合格后方能上岗。防止和避免盗窃事件的发生。

6、对施工现场的易燃易爆物品严格管理，火源与易燃物间距，严格执行三级动火审批手续的审批制度。末经许可不得动火。设置足够的防火器材和消防池，并绘制施工现场消防器材(设施)平面布置图.总之,我项目经理部严格按照此《安全文明施工管理办法》执行，确保本工程获得“成都市市级安全标准化文明施工工地”的称号。

年 月 日

标化工地材料(浙江交工) 篇5

标准化管理汇报材料

浙江省交通工程建设集团有限公司 中交第一公路勘察设计研究院有限公司

二○一四年十一月

一、项目概况

杭金衢高速公路扩改建工程第9合同项目，采用设计施工总承包模式，项目起自杭金衢高速公路浦江县和义乌市交界处，施工桩号为K102+232（运营桩号K270+029），路线沿原杭金衢高速公路线位，经义乌市、金东区、婺城区，终于金华市婺城区杭金衢高速公路金华互通，施工桩号K152+700（运营桩号K320+497），路线全长50.468公里，合同造价16.28亿元，工期40个月。

项目地理位置

本段落共设置互通式立体交叉6处，服务区1处；中桥717.94m/11座，小桥624.76m/24座，盖板涵65道，圆管涵126道，主线上跨分离式立交24座，主线下穿分离式立交5座，桥式通道97座，盖板涵式通道6 座，天桥13座，收费站4处；互通区匝道设桥梁7座，涵洞9道。

二、工程完成情况

截止到2014年10月底，项目部累计完成产值12451万元。其中100章完成4962万元；200章完成4230万元，包括路基清表471734㎡，路基挖方314777m³，路基填方354695m³，抗滑桩开挖59米；400章完成3259万元，包括桩基347根，扩大基础31座，承台3个，台身14座，台帽4个，梁板预制230片，圆管涵35道，盖板涵16道。

三、施工标准化建设

（一）项目部标准化建设

项目部驻地建设严格按照标化工地的管理规定要求进行实施，占地面积10000㎡，办公、生活用房采用砖混结构，外墙颜色统一。办公区、生活区、车辆停放区等功能设置合理，场地及主要道路均以硬化处理，设置了合理的暗道排水及排污设施。在场地中央及住房周围进行了绿化，保持了环境的整洁优美。在项目部门口设置了公司标识、名称以及项目名称，醒目、大气。项目部还配备了党员之家、健身房、乒乓球室、篮球场和羽毛球场等。

党员之家

健身房

乒乓球室

食堂

（二）预制场标准化建设

标准化工地建设，是以施工管理规范化、管理流程程序化和场容场貌秩序化为目标，不断强化安全生产、文明施工、工程质量、成本控制等综合要素的一项系统工程。预制场标准化建设是标准化建设的窗口，项目部将预制场整体规划为材料堆放区、拌合区、钢筋制作区、梁板作业区、钢筋绑扎区、模板制作区等区块，主要作业区、堆放区及场内道路整洁、适宜，其中预制场占地面积为40000㎡左右，拌合

站占地面积为5200㎡，钢筋加工棚占地面积为2200㎡。

拌和楼 钢筋棚

预制场 场内道路

预制场设置三级污水处理沉淀循环系统，每一级设置一个沉淀池（沉淀池设计成斜面可以直接用铲车进行沉淀物清理）、两个过滤池；污水和雨水通过排水沟汇集后统一排入处理池中,经过三级的沉淀和过滤，在最末端沉淀池用水泵输送回储水箱，重复利用，减少污染。

项目部为了进一步提高施工现场文明施工水平,预制场出入口设洗车池。将渣土、污泥截流、留在工地内，防止渣土、污泥从工地被车辆带出污染路面。

拌和楼水泥罐上采用的除尘装置为脉冲袋式集尘机，它采用喷吹清灰系统，它能有效处理1800m3/h以下的含尘气体，不存在压缩空气的泄漏，对改善工作环境、防止大气污染起到关键作用，到目前为止，拌和楼水泥罐未出现水泥扬尘外漏现象。

在梁板预制时，将护栏钢筋进行整体预埋，既能保证钢筋线形顺直、节省钢筋和电焊条，又能保证桥面施工人员的临边作业安全。为了防止预埋钢筋生锈，我们还采取了刷浆防锈处理。

项目部立足自主研制、创新和改进，通过厂家定做或自行制作，推行使用科技含量高、制作成本低、防护效果好、易推广使用的电器和防护设施，比如：项目部引进的数控弯曲机和数控弯箍机可一次加工多根钢筋，不但减少了作业人员的投入，具有加工形状标准，加工效率高的优点，而且使加工区域规范、整洁；在场地建设前，通过项目部的精心设计、合理布局，对施工过程中会使用到的电缆线进行预埋，避免了施工现场电线凌乱和触电事故的发生；自行制作的氧气乙炔瓶手推车、张拉挡板、喷淋养护、移动配电箱、移动照明灯及排水设施等方便实用。

数控弯曲机 数控弯箍机

电缆线预埋 钢筋支座定位架

张拉挡板 移动照明灯

排水沟

喷淋养护

还配备了监控室、休息室、应急室、医务室、民工学校等硬件设施，制定了相应的管理制度，确保了标化设施的可持续使用和规范管理。

监控 医务室

休息室 民工学校

应急物资室 应急物资

（三）现场标准化建设

除了项目部、预制场等固定场所严格按照标准化工地建设之外，路基、桥梁、高边坡、涉路施工等流动性施工现场的标准化建设也不滞后，项目部按照集团公司要求结合施工特点，制定安全防护设施的具体要求和标准，并对防护措施、规格、原材料、制作标准等作出了规定，形成具有项目自身特色的定型化、工具化、标准化安全防护，如：泥浆池“三横杆式硬隔离”、全封闭变压器安全防护、现场临时

用电等，为施工人员提供了良好的安全防护，同时达到了降低成本、可循环使用的目标。

泥浆池防护 变压器防护

交叉口防护 高速硬路肩防护

抗滑桩防护 物料提升设备

（四）安全标准化管理

施工班组是项目安全管理的落脚点，本项目在沿袭“12345班组安全生产标准化管理模式”的基础上，结合项目实际创建了一套更趋完善的“固定+流动”班组安全生产标准化管理模式（“固定”即施工场地人员相对固定；“流动”即施工地点不断移动），为项目安全

生产和企业安全生产标准化达标打下坚实基础。

1、建立健全网格区域化管理

项目部通过网格区域化管理的原则将施工现场划分为“6区、42组、98格”即6个工区、42个班组、98个网格，计划配置专职（兼职）安全员55名，各网格内实行“一岗双责”明确责任人，并以标牌的形式将区域责任人进行公示，方便联系、接受监督。同时还以“三定”原则具体管理：“定人”，就是明确一名员工作为区域责任人，承担区域管理职责；“定岗”，就是将巡查作为区域责任人的日常工作，坚持每天巡查，实现人到格中去，在网格区域中查安全、查质量、除隐患、保平安；“定责”，就是明确网格区域管理的职责内容。

2、强力实行“6S”管理

为了提升企业形象，提高工作效率，减少资源的浪费，项目

部对预制场、拌和楼、试验室等固定区域实行“6S”管理制度。在预制场、拌和楼、试验室标出主通道、次通道、原料区、加工区、成品区、对加工区各机械进行合理固化；设置了专门的工具存放箱和区间标

识牌，对机械设备实行定机定人挂牌上岗；班组实行责任分区制；由班组长对整个班组日常清洁工作进行检查考评，按照考评制度进行奖惩，安全科负责监督。通过6S管理提高工作效率和班组形象，通过检查考评制度提升员工积极性和整体素质。

整理 整顿

清洁 清扫

素养 安全

3、严格做好“三循环”管理流程（1）日循环流程

班组对工人每天的工作进行总结概括形成了独具特色的“6步走”日常工作流程。这种程序化的管理模式将工人每天的工作划分为整理着装、班前会议、班前检查、班中巡查、场地清扫、班后总结6个程序。

（2）周循环流程 同样把每个班组的日常活动进行程序化，制定了班组每周工作时间表。把班组一周需要开展的活动如：班组教育培训、管理方法讨论会、每周工作总结及班组大扫除等有序的排成一张“工人课程表”。根据这张“工人课程表”进行定时、定点、定人的班组管理活动。

（3）月循环流程

项目部把每月需要做的工作也串成串，形成项目部月度工作流程。每月一次工作部署、两次安全检查、两次安全小结、一次日常教育、一次月度总结、一次考核评比班组严格按这个程序运作。使项目管理工作变的有据可依、有章可循。

4、加强管理，落实考核机制

（1）建立健全班组管理制度

项目部建立了班组安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、班

前会制度、班组长随班工作制度、安全标准化管理制度等班组管理制度。还针对班组制作了方便、易携带的民工安全知识手册、班组标准化建设手册、机械设备操作手册、安全漫画手册等，并发放到每位班组成员手中，班组成员利用业余时间进行学习掌握。（2）加强班组日常教育培训

班组每周组织一次班组安全教育、学习。班组教育、学习会主要由各班组长、班组安全员、班组指导员共同组织开展，并由班组指导员做好教育、学习记录。教育、学习内容大致分为操作规程学习、安全制度学习、安全技术交底、视频资料学习和案例教育等类型。

（3）加强班组考核

项目部根据《班组安全绩效考核制度》的规定每月对各个班组实

施考核。项目部安全领导小组负责考核的计划和具体组织工作，并将考核资料送交项目部安全科安排专人统一管理、妥善保管，每个月根

据考核情况评选出优胜班组（本班组长即为优秀班组长）、优秀班组指导员和优秀员工，进行物质奖励。通过对班组成员一定时期的工作成绩、工作能力的考核，实事求是地把握班组成员的实际工作状况，指导班组成员有计划地改进工作，促进班组健康发展。

（4）拓展班组文化

为了丰富班组活动文化。项目部为班组配备了民工学校、应急物资室、医务室、活动室等设施，班组还不定期举行技能比武，如：电焊、铲车技能比武等。通过技能比武不但预防了工地的枯燥生活，还提升了工人的操作技能，项目部还定期为工人播放露天式电影、安全教育宣传片等，不但丰富了工人的业余生活，还为工人找到了昔年的感觉。

四、结束语

创标化工地情况介绍(晋大) 篇6

工程

创建安全生产（文明施工）标化工地总结报告

尊敬的各位领导、各位专家：

你们好，首先我谨代表温州晋大建筑安装工程有限公司对到会的各位领导、专家表示热烈欢迎，对一直以来关心和支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢，欢迎大家参加瑶溪住宅区东地块二期B31a地块1、2#楼及一期B36地块6#楼工程创建标化工地的评审。

瑶溪住宅区东地块二期B31a地块1、2#楼及一期B36地块6#楼工程自2011年6月8日开工以来，在温州市住建委安监站、温州市安居工程建设指挥部、温州市建设监理有限公司监理，温州晋大建筑安装工程有限公司等单位的支持督促下，现已完成了各幢的主体施工任务。回顾我们的整个施工过程是在以安全生产、文明施工为主的前提下始终保持无重大伤亡事故的发生，并一直以市级文明标化工地的要求进行管理，下面就如何创建市级文明标化工地实际情况向各位领导、专家进行汇报。

一、工程概况

瑶溪住宅区东地块二期B31a地块1、2#楼及一期B36地块6#楼工程位于温州市龙湾区瑶溪镇河滨村，总建筑面积17060平方米。本工程均为剪力墙结构，地下一层，地上是11～18层高层住宅楼，层高3米。工程于2011年6月8日开工，2012年11月4日顺利主体结顶，总工期645天。

二、安全制度、安全管理计划

1、本工程在开工之前就确定为：确保“市级”安全文明标化工地，创信誉的重点窗口工程。为创标化工地，在公司领导的支持和指导下本工程项目部成立了以项目经理涂国土为组长，由卢胜加、林乐

慧、方崇辉、王祥祥、吴丽花、王连标、等安全员、技术负责人、各专业队班组长组成的现场创标化领导小组。项目部设专职安全员二名，各施工班组设兼职安全现场管理员一名，做到防患于未然，确保安全生产。

2、本工程被公司列为年度重点建设工程项目，在创标化过程中确立项目经理为安全生产第一责任人，现场安全员为现场安全直接责任人。开工前，由项目经理、安全员组织所有管理人员学习安全生产内容，新进场工人均应进行“三级”安全教育，经考核合格后才能上岗，安全教育内容具体、有针对性，安全教育做到随到随教。项目部定期组织班组进行安全生产教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识，安全生产目标：确保无任何安全事故发生，确保温州市文明标化工地。

3、建立定期安全检查制度，安全员分工每天必须进行现场安全检查，项目部每周进行一次安全检查，公司安全科每半个月进行一次全面检查，公司领导不定期组织安全抽检，对检查出的安全事故隐患由安全员、施工员及时组织人员和材料进行整改，安全员负责复检，确保安全事故隐患及时排除。同时，各工种班组采取“自查、互查”，将安全检查覆盖到整个工程安全施工过程中。

三、施工现场安全建设和安全管理

在创标化过程中，温州市住建委安监站领导先后多次到工地进行现场检查指导，对各施工阶段进行认真检查、提出了许多宝贵的意见，使我工地就在安全生产、文明施工方面的工作得到更加完善。因此，本工程开始就制定了创市级标化工地的目标，公司与项目部签订了安全生产责任书，并层层分解，落实到基层的每一个班组和每个职工，全过程贯彻“安全第一、以人为本”的方针，认真做好安全生产，文明施工工作。

1、项目部对于工地标准化的硬件建设，施工现场对施工用地及

道路进行硬化处理，非施工用地进行平整及部份绿化。在施工现场入口入设置安全文明施工宣传栏及企业旗杆并根据现场生产的特点，施工现场按要求设置醒目的安全标志，现场新建一幢办公楼，一幢员工宿舍楼（2012年12月4日因配合业主单位附属道路施工原因拆除伸缩大门、临时宿舍、配电房、五牌一图、旗杆、清洗池、冲洗沟等）,施工现场生产与工作区、生活区隔离，宿舍实行统一配置双层床、席子等生活用品，宿舍门口张挂住宿工人的名单、工种、照片及宿舍卫生管理制度。浴室、卫生间、施工道路安排专人早晚进行打扫管理。

现场施工临时用电采用TN—S系统，采用三相五线制，实行三级配电、三级保护，施工用电和生活用电严格区分。施工现场配电箱，防护罩、电线架设、绝缘、接地等用电安全设施完整、齐全有效。机械设备严格执行“一机要闸，一箱一漏”制，做到定机、定人持证上岗作业。施工用电、施工机具都定期检查、维护和保养，并做好检查验收记录。

2、项目部对每名新进场的职工进行三级安全教育，考核合格后再发胸卡持证上岗，对特殊工种均严格要求持证上岗，并与各工种签定安全生产责任书。完善安全技术交底制度，有项目部专职安全员对各班组在作业前进行针对性的书面安全技术交底，并履行签字手续，班组长在每天作业前对操作人员进行安全技术交底。做到班前交底，班中、班后检查，发现隐患及时整改，把事故隐患消灭在萌芽状态，据统计项目部共计整改了各类检查隐患整改50多条，整改率100%，从而保证了施工安全生产。

3、在工程施工和创建标化工地的管理中，利用职工业余时间组织学习，内容包括安全、质量技术交底、各类法律法规、项目部规章制度、职业道德教育，以全面提高职工的素质。做好宣传工作，利用宣传栏、曝光栏、黑板报及时报道相关事件和应注意的事项以及了解社会形势，关心国家大事，以此丰富职工的业余生活，提高职工的文

化素质。设专人对生活区进行综合治理工作，实行专人早晚二次打扫卫生，设置消防器材，定期进行灭蚊措施，定期检查室内环境卫生，为员工提供一个安全和谐的工作及生活环境。

四、安全技术

1、本工程整体结构较为复杂，各幢均采用槽钢悬挑式钢管脚手架，用密目式安全网全封闭施工，搭设前进行专项设计，并编辑专项计算书。施工时严格按照方案进行搭设，各项防护到位，架体立杆、大小横杆，护栏统一为黄黑色相间，剪刀撑为黄色警告色，安全网为绿色，在搭设过程中严格把好材料质量关，杜绝不合格材料使用到工程上。

2、公司项目部结合现场实际需要配备了如下大型机械： QTZ63塔机一台、SCD/200/200施工电梯二台、并全部通过市特种设备安全检测站检测合格后才投入使用，操作人员持证上岗。塔机司机、施工电梯操作工每天做好班前、班后检查，定期保养，并有书面记录，确保机械设备的正常运行。“三宝”共投入密目式阻燃安全网4000余条，安全帽500井内每隔三层设一道安全防护，楼梯口以及临边防护设栏杆四道，漆黄、黑相间警告漆并挂安全网，通道口的防护棚严格按JGJ59-99标准的要求搭设，张挂密目式安全网，同时挂上安全标识牌。

3、本工程地下室基坑支护结构设计由温州市建筑设计研究院设计，因基坑东侧为河道，西边为在建房屋，所以在地下室基坑开挖前，均严格按照温州市勘察测绘研究院的地质勘察报告编制单独的施工方案，并经过专家论证通过后方进行实地操作。操作过程中严格按照方案要求，“分层分段开挖，先挖先做，修筑坡道，车辆进坑”的挖土方法。作业过程中或作业完毕后均对基坑进行严密监控，每天一次的基坑变形报告真实准确，从而保证基坑的万无一失。

4、为了确保模板工程在施工中的绝对安全，我们分别对每幢楼的承重架进行单独的方案编制，并经过有关方面专家论证通过后方进行实地操作。用到实地操作中。操作过程中，我们严把质量关、安全关、对不符合方案要求的限期进行整改，合格后方准进行下道工序施工。我们除了严把搭设过程中的质量外，更对钢管、扣件等相关材料的质量进行严格检查，对不合格材料进行坚决封存或退场，以确保承重架的绝对安全。

五、文明施工

1、施工现场实行封闭式管理，沿工地四周连续设置软隔离及砖砌围墙，建立严格的门卫管理制度，设置施工车辆进出冲洗装置配备专职人员，出场车辆必须经冲洗后方可上路，避免造成城市路面污染和扬尘污染。场地采用砼硬化，环境卫生专人管理，道路清洁专人清扫，资料室、会议室、项目经理室、餐厅及其设施齐全，食堂生、熟食分开设置，内有冰柜、清毒柜等设备，炊事员经过温州市卫生防疫部门培训合格，持健康证上岗。项目部对食堂作定期与不定期的检查，严禁腐烂、变质食物进入食堂，确保职工能吃得放心。

2、宿舍实行班组长负责制，并将宿舍管理制度张挂在通道，使每名职工时时了解项目部的各项卫生管理制度，并能及时落到实处。实行轮流值日，极大的提高了职工创文明标化工地的积极性。

3、消防管理及文明施工管理：每层设有灭火器材，并根据国家规定进行定期检测，防火重点位置在职工宿舍、木工操作棚、食堂、仓库、易燃材料堆场及外架等场所，已配置了足够的灭火器具。同时项目部组建了以项目经理与安全员为首的现场消防队伍，定期进行消防演练和消防知识培训。

六、创建文明标化工地的几点体会

本工程开工至今未发生重大安全事故。施工期间，我们坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格按照《建筑工地安全检查标准

（JGJ59-11）》进行管理和实施，始终以创标化工地为本工程管理目标。回顾一年多的创标化工作，我们深有几点体会：

1、“安全第一，预防为主”要切实体现在任何事情、任何时间、任何情况下一定要把安全摆在首位，并从预防做起，努力将事故隐患消灭在萌芽状态。

2、强化安全管理，层层落实责任制，检查要彻底，查出事故隐患要及时开出整改通知单，并一定要落到实处，决不能拖泥带水，浮而不决。

3、强化对职工的安全教育，提高职工的自我保护意识和班组整体安全意识素质。

只有将安全文明施工意识深入到每一个员工的心中，才能促使安全生产的顺利进行；只有加大劳动保护监督力度和安全生产管理力度，才能促进现场的安全文明施工。希望通过这次创标化工地的工作，恳请各位评委和有关领导提出宝贵意见，使我公司在安全文明施工工作中吸取教训；在以后的工作中，我们将再接再厉，创造更好更高标准的标准化工地。

温州晋大建筑安装工程有限公司

瑶溪住宅区东地块二期31a、B36地块工程项目部