文明工地验收汇报材料

文明工地验收汇报材料（共9篇）

文明工地验收汇报材料 篇1

恒盛第一国际花园三期二标

编制单位：中天建设第一国际花园项目部 文 明 工 地 汇 报 资 料

2011年11月17日

文明工地验收汇报资料

各位领导、专家： 下午好！

感谢各位百忙之中参加恒盛第一国际三期二标工程文明工地验收，下面我把该工程的文明工地创建与实施情况向各位专家和领导作以简要汇报、请各位专家和领导检阅。

一、工程概况：

无锡恒盛第一国际花园三期二标12#楼工程是由恒盛旺佳瑞（无锡）有限公司开发，中天建设集团有限公司施工的民用住宅楼。该建筑为框架〃剪力墙结构，共33层，标准层高2.9m，总高度为108.85m，建筑面积为25692.6㎡。设计使用年限为50年。

二、参与工程建设的相关单位

设计单位：无锡市石田建筑设计研究院有限责任公司 施工单位：中天建设集团有限公司 监理单位：江苏省赛华建设监理有限公司 监督单位：无锡市新区建设工程安全监督站 地质勘察单位：无锡市勘察设计研究院有限公司

三、工程管理目标：

文明施工目标：争创省级文明工地

安全管理目标：杜绝重大安全事故，轻伤率控制在千分之零点四以内。

四、创建文明工地的目的：

a)通过创建文明工地，提高项目部管理人员的意识，提高项目部现场管理，安全生产，质量创优，办公生活、设施创良好文明氛围的管理水平，提高全体职工队伍的整体素质。

b)通过创建文明工地活动，建造出精品工程，打造企业品牌，树立企业形象，赢得用户满意，使企业能够做大做强，开拓创新，得到更大的发展。

五、施工现场管理规范：

从工程开始，项目部就成立由项目经理任组长的创建文明工地领导小组，高起点、高标准、统一规划，统一标准，统一要求、明确分工，落实责任，在认真策划的基础上扎扎实实地开展文明工地的创建工作。

创建领导小组按照省级文明工地标准，经常与建设单位、监理单位、保持紧密联系，及时了解信息、征求意见，学习先进经验，提高项目部创建文明工地的整体水平。

1、围挡及大门

工地四周墙稳固美观，大门制作按企业统一要求执行，企业标牌清晰规范，门卫制度认真执行。

（1）大门：施工现场设置大门一个，门宽6m并标有企业名称，其色调按企业要求，做到统一。大门口设置冲洗台和沉淀池，对出场带泥车辆进行冲洗。

（2）围墙：施工现场实行封闭管理，沿工地四周砌设高度2.4m的围墙，内外进行抹灰并按公司要求悬挂标语。

（3）建立严格的门卫制度：大门出入口设门卫室并张贴门卫管理制度，配专人进行24小时值班并对出入人员、车辆进行询问、检查登记。施工人员进入现场要佩带工作卡，以示证明。

2、场容场貌

现场道路采用砼进行硬化，表面平坦，排水系统畅通无积水。构配件材料及设施分类堆放整齐，平面布局严格按布置图进行，布局合理；施工做到工完场清；楼面材料分类堆放，不超载。

（1）现场平面布置：施工前对现场进行统一规划，绘制施工平面布置图，做到施工区、办公区两区分开。施工现场布局合理，物料堆放整齐有序。

（2）现场通道：现场设置宽4m的主干道，路基用灰土夯实路面用砼进行硬化，达到平整、坚实、排水畅通满足运输、消防安全要求。施工道路与作业区、堆料区用钢管或钢筋焊制成活动围栏设置隔离栏杆，堆料不得占道，保证道路畅通。

（3）排水系统：施工现场主要场地及道路设排水明沟，间隔10米左右设集水井一座。以1：3的水泥砂浆对表面进行粉刷，上部安装钢筋焊制的铁

子。集水井及明沟未端均设沉淀池，池内定期清理。（4）材料管理大宗材料按施工平面布置图定点堆放，其它零星材料或临时性材料在周转材料场地短期堆放，立即使用或运走。楼层材料堆放整齐，重量不超标，废料不超标，废料及时清理。易燃易爆有毒物品设专用库房严格管理。

（5）工完场清：各作业点均做到工完清场，作业面做到每天下班前清理干净，加工场地和材料堆放场地安排专人清扫，保持整个现场整洁卫生。项目部与班组、作业队签订合同中，明确规定不能做到每天清理或施工作业工完场不清理者将进行批评教育，屡教不改者将进行经济处罚。

3、标牌标识

大门内围墙设置工程概况牌、安全生产牌、消防保卫牌、环境保护牌、岗位责任牌、文明施工牌和施工现场总评布置图等六牌一图。

现场进出口设置醒目“进入工地现场请戴好安全帽”警示牌。在建筑物周围及通道与建筑物隔离栏处，设置“防坠伤人”、“禁止靠近”、“禁止攀登”等安全警示牌，在通道口设置“安全通道”提示牌。

在仓库、木工棚、配电房及危险品存放处设置“严禁烟火”标志牌。现场钢筋加工机械、木工机械、砂石搅拌机械和起重提升机械操作时设置“操作规程牌”、“责任牌”。

临街外架上设置文明标语，现场及楼面设置文明标志。现场管理人员挂牌上岗。

钢筋、栏杆、踢脚板等防护设施色标清晰、一致、符合企业要求。

4、作业环境及环境保护

地面固定作业均设防护棚，建筑垃圾、生活垃圾专人管理，定点分类堆放并覆盖，及时清运。可回收废物及时回收，有害废弃物由专人管理，按规定渠道处理。

5、施工组织设计与管理

本工程《施工组织设计》经公司总工审批签字，监理及建设单位审核确定，其较为详细地阐述了现场施工与管理的各个方面，切合实际，具有较强的指导性。管理人员具有法定执业资格，持证上岗。

五、施工安全达标

1、安全管理

（1）开工前建立安全生产责任制，签订安全生产责任书，将安全职责分解并落实到人。制定详细的施工安全措施和事故预控措施，并办理人身意外伤害保险和安全生产备案登记手续。

（2）按照规定配备2名专职安全管理人员，特殊作业岗位人员均持证上岗。

（3）施工过程中由安全员认真落实安全施工措施，安全教育、安全检查、安全交底等制度严格按要求进行，并按月进行安全目标责任考核，将责任考核结果与个人收入挂钩。

2、脚手架

本工程主体施工及装饰装修施工阶段均采用型钢外挑架，型钢外挑架具有节约钢管、安全方便、不受外部施工作业条件影响的作用。挑架的搭设有详细的施工方案和计算书，确保了搭设的质量和安全。

3、施工用电

本工程施工用电采用TN-S配电系统，实行三级配电，二级保护“一机、一闸、一漏、一箱”，系统规范可靠，配电室设计布局合理，总配电柜安装位置符合要求，线路按照平面布置图要求进行敷设，电箱有防雨、雪措施。

地下室施工照明使用36V安全电压。配电室的建筑、线缆架、开关箱，电器元件质量，安装位置顺序，漏电保护器参数符合安全要求。

编制了“施工用电组织设计”，对施工用电进行了详细设计、计算，绘制了平面配电图，检查、验收记录齐全。对用电系统进行了防雷接地设置，达到规范要求。

4、“三宝”与“四口”

施工现场统一配备安全帽，高空作业者均佩戴安全带。外脚手架、施工电梯维护立面采用密目网封闭，作业层增设一道小孔安全网。架体底部、作业层挂水平兜网一道。水平洞口设置牢固地盖板，临边设置工具式防护栏杆。

5、施工机械管理

严格执行起重机械管理规定，定期检查，确保设备安全运转。塔吊作业人员专人指挥，操作机械的特种作业人员做到了持证上岗。

中小型机械进场经过验收合格，安全防护装置齐全有效，无隐患。并定期维修、保养。

（8）建筑企业管理信息化技术

本工程施工现场配备多媒体电脑及IP视频监控系统一套，并接入网络系统，利用计算机进行标书及施工组织设计编制、装饰排版、工程量清单计价、IP视频监控、技术资料整编、财会管理、计算机联网等。

七、办公生活环境

1、办公环境：办公区与施工区分离，采用装配式活动房搭建，室内配备空调，保证办公环境舒适。

2、食堂：食堂建筑符合临时设施要求，管理制度健全，炊事员持健康上岗，食堂及炊事员个人卫生均达标，生熟食物分案作业，夏季有冰柜保鲜措施。

因夏季易发生食物中毒事故，因此项目部特制定食物中毒预防措施。以避免事故发生。

3、宿舍：宿舍与在建工程施工区分开设置，所有宿舍均为活动房。每间宿舍按一门二窗，保持通风，采光良好，卫生每天有人值班打扫。对治安、防火、卫生等建立宿舍管理制度。宿舍内公示宿舍负责人、住宿人员名单。

4、厕所：在生活区建水冲厕所和化粪池各一座，选址合理，建筑符合临时设施要求，厕所内有照明并设隔离板，有卫生管理制度，安排专人负责清扫管理，保持卫生干净。

5、卫生与急救： 生活区设浴室，建立管理制度、专人管理、每天正常开放，使用功能良好。

工地设有保健急救箱，配备有经过培训过的专门急救人员。生活区设置开水供应点一个，配备电热水器。

6、生活环境：生活区设专人打扫卫生，环境卫生整洁，在生活区远离宿舍处设置专用垃圾台，对垃圾及时清运。

八、文明教育

（1）项目部制定职工文明公约，积极开展文明教育活动，每周开展一次，教育、形象教育、职业道德教育、法制教育等。

（2）项目经理部负责对职工文明行为进行督促检查，对说脏话、赤身、穿拖鞋等不文明行为进行批评指正，屡教不改的进行处罚，对乱涂乱画，乱扔垃圾、随地大小便等行为进行教育和处罚。

2、综合治理

对入场人员建立劳务登记卡，做到人数清、情况明。

同主体劳务公司、建设单位和居民社区等有关单位签订了治安、防火、环保协议，并督促各方认真执行。工程开工后请有关部门专业人员对职工进行了多次治安消防环保法规讲座，提高职工的法制意识，增强全员遵纪守法的自觉性，工程施工期间，无重大治安、火灾、扰民事件。

3、宣传娱乐

（1）工地设娱乐室，室内配备电视机、报刊杂志、象棋、扑克牌等用品，丰富职工业余文化生活。

（2）生活区设黑板报、宣传栏，内容及时更新，营造健康有益的宣传氛围。

4、班组建设

（1）每天上班前以班组为单位，排好队伍，进行班前交底教育活动，提高班组凝聚力。

（2）在班组间开展劳动竞赛，定期举办职工业余文体知识竞赛，对突出的班组及个人进行表彰，提高积极性及文明施工意识。

5、确保农民工工资 自开工以来，项目经理部按月及时发放民工工资，从不拖欠，维护民工的合法效益，让民工安心生产。

6、知荣辱、除陋习、树新风

项目经理部在施工现场布置文明用语标语，教育广大职工知荣辱、除陋习、树新风，做文明公民。

九、项目部专门成立了宣传小组，制定了学习计划。并按学习计划进行了学习，同时在工地醒目位置悬挂宣传标语，并制作了专门的宣传牌。综上所述，我们还有很多不足。因此，我们希望通过在座各位领导和专家的检查和指导，使我们的施工管理工作再上一个新台阶。

中天建设集团有限公司

恒盛第一国际三期二标项目部

2011年10月17日

三阶段文明工地验收汇报材料 篇2

中渝。滨江一号C区二标段创重庆市安全文明工地

三阶段验收汇报材料

尊敬的各位领导、专家：

您们好！

在桃花盛开的三月，我公司有幸迎来了市安全文明工地检查组的各位领导、专家莅临我施工现场检查、指导工作。借此机会，重庆建安建设（集团）有限公司的全体干部员工向你们的到来表示热烈的欢迎和真诚的谢意。安全责任重于泰山，安全生产高于一切，消除安全隐患，杜绝事故的发生，加大安全防护投入，确保生产安全，是我们永恒的执着和追求。因此我公司从树企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，精心组织，精细管理。

中渝。滨江一号C区二标段工程，位于万州江南新区南滨路，建筑面积45355平方米，分4#和7#楼，均为高层建筑，主体为框剪结构，层数为23层/-2层。于2011年5月15日开工，合同竣工时间为2013年1月竣工。现4#楼主体部分工作已完成，未发生安全事故，正在进行主体填充墙的施工。

建设单位：重庆瑞昌房地产有限公司

施工单位：重庆建安建设（集团）有限公司

设计单位：中国机械工业第三设计研究院

监理单位：重庆建渝工程建设监理有限公司

在工程施工中，项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求，号召广大职工发扬主人翁精神，大胆创新，不断学习，不断总结、改进。现在将项目部在安全文明管理工作中的各项工作汇报如下：

一、制定目标，加强管理

中渝。滨江一号C区二标段工程，合同明确要求按重庆市级安全文明标准化施工。为此，公司领导对本工程非常重视，将本工程列为2011重点工程之一，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组，明确了本工程的安全生产管理目标：

1、本工程中杜绝火灾事故；

2、本工程杜绝重大伤亡事故；

3、本工程杜绝设备事故；

4、本工程杜绝职业病的发生；

5、本工程年轻伤事故频率控制在1.5‰以下；

6、施工现场确保“市级安全文明工地”。

（一）精心管理，加强认识

明确了安全生产管理目标后，项目部成立了 “安全生产、文明施工”管理小组。将各项责任具体落实到项目部管理人员及各班长身上。公司与项目部，项目部与各班组之间都签定了安全生产、文明施工、消防、治安等责任书，形成了公司、项目部、班组的三级组织网络，制定了一套科学全面的方法和行之有效的安全管理规章制度和岗位责任制。

（二）加大投入，规范施工

根据重庆市有关创建文明标化工地的管理规定，《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）及ISO9002质量体系的要求，加大投入，增加力度。在创建标准化管理施工现场的过程中共计硬化场地近900m2，投入钢管100多吨，脚手片10000余张，密目安全网1300余张，塔吊1台，施工电梯一台，铁壳安全电箱近30只，大小电缆线近1000米，灭火器20只，活动板房600m2。

二、强化安全生产，确保生产安全

“宁听骂声，不听哭声”，这是项目部喊出的响亮安全生产口号。围绕这一口号，由项目经理亲自挂帅，真抓、真管，不走过场，并制定了一系列的措施确保生产安全。

（一）组织保证

全面落实安全监管新体制和项目负责人带班制度，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，按公司规定层层签订安全生产目标，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。

（二）建章立制，目标分解，责任到人

制定安全生产责任目标，建立健全四个安全制度：安全责任制度、安全教育制度、安全设施验收制度、安全检查制度。建立健全安全岗位责任制，使工地一切岗位都有自己的安全职责，进行全职工安全教育，增加操作人员安全生产意识，对新工人落实“三级教育”，特种作业人员进行培训，持证上岗

为了抓好安全生产，防止管理中出现点滴疏忽，针对本项目的生产特点，实施了安全目标分解管理，岗位到人，责任到人，并把各岗位的责任输入微机，量化分解，对安全生产定期不定期进行检查、考核、评比。用表扬、奖励、批评、罚款等形式来提高职工争当安全先进人物的积极性。通过目标分解，责任落实，项目部安全生产管理工作已形成了安全生产处处有人管，事事有人抓的良好的氛围，项目部的整体安全管理水平有了较大程度的提高和改进。

（三）加强安全教育、培训

坚持班前安全生产活动，针对当天操作内容，明确安全措施，编制安全技术措施，分布分项技术交底，开展定期、不定期的安全检查，对查出的事故隐患限期整改，对违章操作者及指挥者进行处理，并在宣传栏内公示。

定期组织全体员工学习安全规范和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件。严格三级安全教育，并出题考试，考试合格人员发胸牌，作为进场作业的通行证。并通过积极参加民工学校学习、办理现场黑板报、宣传栏、安全教育宣传等多种形式开展安全教育，使本工程全体员工牢固树立 “安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全规章制度，达到不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害的自我保护意识。

同时每周、每月对各班组采取分项打分的办法进行奖罚，并将每次检查评比的结果，作为年终评比的重要条件之一。

（四）脚手架

根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99及《扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2011规范编制专项施工方案，进行了详细的设计计算。经公司、监理和建设单位审批后，严格按专项施工方案及技术交底进行搭设。

搭设前，对钢管、扣件、脚手板等进行检查验收，绝对不允许不合格的构配件使用。双排脚手架基础地面用C20砼硬化处理，悬挑脚手架采用16的工字钢，并按1：2进行悬挑。脚手架搭设按要求设置拉结点、剪刀撑，脚手片布置三层并铁丝固定，外侧采用合格的密目式安全网封闭。搭设前结合施工作业条件，详细进行交底。搭设则按进度要求逐层搭设，每三层进行逐项检查验收，合格后悬挂验收合格牌，方才投入使用。

（五）模板

采用木模板，支撑体系采用快拆架，根据结构图纸，统一在工厂设计、制作，在现场组装，避免了工人不搭设扫地杆的现象，同时采用可调顶托，保证了模板施工不偏移，不移位。

（六）“三宝”、“四口”及临边防护

“三宝”：采用安监部门认可产品。安全帽按要求佩带正确，按规定不同的人员配戴不同的颜色，讲究颜色和谐；安全带符合规范要求，建筑物外侧用密目安全网全封闭。对安全用品进行安全检验，合格产品才可使用。“四口”防护、临边防护、楼梯防护措施均采用栏杆防护到位。钢管刷黄黑相间油漆，预留洞口采用盖板防护。防护牢固可靠严密，做到定型化、标准化。

（七）施工用电

严格按临时用电方案进行布置施工，并按三级配电二级保护的要求，实行一机一闸，一漏一箱一锁的标准。现场配电箱及电缆均采用标准产品，日常由专业电工负责检查、维修、防护工作。

（八）施工电梯及塔机

严格按照专项方案的要求，加强对塔机及外用电梯的管理，必须经过验收后才可投入使用，所有保险限位器灵敏、可靠。驾驶员、塔机指挥、塔吊司机等持证上岗率100％，定期进行检查维修，严格执行机械操作规程和“十不吊” 制度以及施工电梯的限载，载荷不超过2000kg，载人不超过9人。

（九）施工机具的安全使用

现场施工机具安装必须经验收合格后方可投入使用，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养。

三、抓文明施工，创优良的作业环境

文明施工是体现项目部管理水平的重要指标，是公司形象的具体表现。在具体实施过程中，项目部严格按照公司现场文明施工标准进行布局，做到围墙美观、大门、标语醒目整齐，施工道路清洁卫生，为此，制定了详尽的文明施工方案。

1、现场规划方面，项目部对现场作了整体布置，统一规划，现场四周修筑了标准化围墙和大门，现场实行封闭化管理，在大门和门头的上方按照公司要求漆上公司标志及宣传标语，大门两旁设置六牌二图，场内安全标语、标牌醒目。在大门口按规定设置车辆冲洗设施，并安排专人管理。大门右边靠围墙设置消防箱，各类消防器材齐全。大门右侧设置宣传栏及安全生产计时牌，并安装监控设施，规范人的行为。

2、临时设施方面，用型钢搭设2米高，用广告布喷绘作为宣传墙，将施工区与办公分开，在醒目的位置进行危险源公示，安全宣传画及质量通病防治等。

硬化砼路面150m，办公区600多平方米，硬化砂、石料场300多平方米，并建了门卫室、吸烟室、茶水间、管理人员食堂、标养室、厕所、洗澡间等临时设施，用型钢搭设了钢筋和木工防护棚。厕所指定专人打扫，定期灭蝇消毒。场内道路通畅，排水设施齐全。由于场地狭小，现场内未设民工宿舍

3、人员面貌方面，项目按照公司要求投入资金为职工定做工作服，实行统一着装，配戴胸卡。树立良好的企业形象，增强全体职工的集体荣誉感和自豪感。

4、施工现场管理方面，要求工作面工完料净，工作面不准在隔夜垃圾，每天下午下班之前对各工作面进行检查，发现不符合要求的对其进行处罚。保证施工现场干净。在场区主道路两边，项目部布置了化池和盆栽绿色植物及鲜花，使现场处在一个优雅、清新的环境中。

5、材料堆放是文明施工的一个重要环节，由于场地狭窄，项目部根据施工平面总布置图，划分各种成品、半成品及周转材料的堆放区域。要求各物

品堆放成方成垛，横平竖直，分类堆放挂设标识牌。对易燃有毒物品采取专项保管措施，专人管理。

6、治安综合治理：建立治安保卫制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续，现场所有施工人员佩戴胸卡出入。设专人负责现场保安工人工作，并与当地派出所保持联系，争取他们对现场保卫工作的支持。

7、应急急救：根据公司安全生产管理制度，成立项目部生产安全事故应急救援小组，生产安全事故应急救援组织成员经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场配备相应的急救器材和药品。从而保证应急救援时正常运转。

8、现场防火

建立消防安全保证体系及消防责任制，并将责任制落实到人。制定消防制度，消防器材配备齐全、合理。消防水源引至操作层并符合消防要求，在库房、木工棚、办公区等设置灭火器。每年进行1次火灾应急救援演习

9、民工学校

项目部设置民工学校，以项目经理任民工学校校长，每月16日为民工学习时间，对民工进行安全学习教育，加强思想管理，并做好书面记录。

本工程自开工以来，一直得到了万州区安管站、江南新区建环局、甲方和监理单位的大力支持和指导，并进行了基础、主体转换层的安全文明施工检查验收。我们意识到虽然现在安全管理取得了一定的成绩，但安全管理应始终如一，不得松懈，我们要借这次检查为契机，继续对规范、标准进行全面认真的学习，全方位抓好安全文明工地创建工作。同时我们在今后的工作中不断总结，把标准化管理工作做得更完善，所以也希望在坐的各位领导、专家对我项目部管理工作提出宝贵的意见和建议，以使我们在今后的标准化管理中更上一个台阶。

重庆建安建设（集团）有限公司中。渝

滨江一号C区二标段工程项目部

文明工地汇报材料 篇3

尊敬的青檬项目领导、监理工程师：

你们好！

在秋高气爽的十月，很荣幸在A驻地办参加第十次工地例会。首先：安全责任重于泰山，安全生产高于一切，消除安全隐患，杜绝事故的发生，加大安全防护投入，是我们交通建设行业永恒的执着和追求。下面向各位领导、汇报一下，绥遵高速公路青檬段第三合同段安全生产工作。工程是如何全方位抓安全文明工地创建工作的，敬请各位领导提出宝贵意见和建议，以便促进我们的安全生产管理工作再上新的台阶，再创新的成绩。

一、工程概况：

本合同段主线起止桩号为K9+780，向南与本项目第QMTJ—2合同段终点K9+780顺接，路线向西北方向布设，在K10+120附近设置雷家土大桥，在K10+450～K11+745范围内设置白石隧道，出隧道后设置刘家寨1#大桥，路线继续向北，在K13+620附近设置刘家寨2#大桥，在K14+226.5附近设置刘家寨分离式立交上跨地方路，在K14+400～K15+400范围内设置洪江互通式立交与地方顺接，本合同段终点桩号为K16+240，与本项目第QMTJ—4合同段起点K16+240顺接。全长6.46公里，含1座互通式立交，3座大桥，1座分离式立交，一座隧道。

二、如何全方位抓好安全文明工地创建工作

1、遵章守制，目标分解，责任到人

为了抓好安全生产，防止管理中出现点滴疏忽，针对该工作项目的生产特点，实施了安全目标分解管理，岗位到人，责任到人，并把各岗位的责任输入工作计划考核，量化分解，对安全生产定期不定期进行检查、考核、评比。用表扬、奖励、批评、罚款等形式来提高职工争当安全先进人物的积极性。通过目标分解，责任落实，项目部安全生产管理工作已形成了安全生产处处有人管，事事有人抓的良好的氛围，项目部的整体安全管理水平有了较大程度的提高和改进。

3、“宁听骂声，不听哭声”

该项目部定期不定期安全生产检查，坚持高标准严要求，响亮喊出了“宁听骂声，不听哭声”的安全生产口号，项目经理亲自挂帅，真抓、真管，不走过场。对各班组采取分项打分的办法进行奖罚，最高分的班组进行奖励，最低分的班组进行处罚，并将每次检查评比的结果，作为年终评优的重要条件之一。

4、制定科学而切实可行的安全施工方案和措施

按照规范标准要求，根据各分项工程的不同特点和操作工艺制定了科学而切实可行的专项安全施工方案和治理措施，如：基坑开挖施工方案，施工现场临时用电方案，脚手架搭设施工方案，模板支拆方案等，并及时按程序进行报验和审批。“三宝、四口”及临边防护都达到了工具化、定型化、统一化的标准防护。项项有交底，件件有落实，处处有人查，隐患有

抽查，对工作未落实的部门进行通报，并追究相关责任人的责任。

五、安全自查、发现问题就地整改

各工区多次开展了消防安全自查。自查重点是施工现场，拌和站、油库等重点部位，以及所有办公场所、职工食堂、和宿舍。防患于未然。在检查中发现的问题马上进行了整改，直至符合要求。

六、重点投入、主要场站增强配备专人看管

针对各工区施工现场及油库和拌和站等重点消防部位加大安全防范投入，增强抢险设备，明确专人负责，建立消防安全及应急长效工作机制。人改，已形成了良好的管理模式。“宁可少挣钱，也要保证安全生产的投入”加大了安全资金投入就是隐形的经济效益。所以我们使用的安全防护用品全部采用合格产品，项目经理部分管领导亲自抓，绝不能让假冒伪劣劳保用品进入施工现场，在施工用电方面，实行一机、一闸、一箱、一漏的配电措施，全部达到了“三级配电二级保护”的要求，其他电器设备装置安全有效，各种施工机具设施全部设置了保护装置，从而达到了“宁愿花钱保安全，不愿花钱买教训”的目的。

四、监管到位、将安全落到实处

各部门、各工区强化管理，加大安全监管力度。安全部门加强了安全监管，严格执行安全责任管理制度，确定了消防安全监管的主管领导、责任人、专门工作机构和人员，落实消防安全监管队伍，把消防安全生产监管工作职责和任务落到实处。采取多种方式进行检查、七、下一步工作重点

在下一步的工作中，我们的安全生产管理已进入风险控制和检查阶段，我们将继续把施工安全作为一切工作的头等大事来抓，努力做好以下工作。

1.加大工程施工的安全管理力度，在巩固现有安全检查机制的基础上，根据工程进展积极进行不定期的专项检查。

2.强化安全生产责任，努力抓好所辖工区和各施工队和安全考核目标责任制的贯彻落实，认真抓实抓好，追踪隐患整改，确保安全生产目标的实现。

4、认真做好值班交接工作。建立24小时值班制度，落实了工地值班室、值班人员，工作组还多次对各工区值班情况进行了抽查，确保值班万无一失。

5、抓好一线操作人员安全技能和安全保护知识学习培训，不断提高他们的安全防范意识。争取又好又快地完成建设任务。

绥遵高速公路青山至檬梓桥段

第三合同段项目经理部

贵州遵义高速公路建设投资有限公司建设项目

绥 阳 至 遵 义 高 速 公 路

青 山 至 檬 梓 桥 段 工地例会安全生产汇报材料

贵州省桥梁建设集团有限责任公司

绥阳至遵义高的公路青山至檬梓桥段低QMTJ-3合同段

创建文明工地汇报材料 篇4

汇报材料

各位专家、各位领导：

大家好！首先，我代表我项目部全体施工人员向各位的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。下来我简单的对本工程作以下简绍和汇报： 一：工程概况

本工程为地下二层，地上20层。结构类型为框架-剪力墙结构，面积为53148m2，总高度为82.3 m建筑物抗震设防烈度为六度，安全等级二级，耐火等级为一级，设计使用年限为50年，屋面防水等级为三级。

该工程于2008年7月20日开工，2008年8月25日进行了基槽验收。2009年5月21日进行了基础验收，地下室、半地下室结构验收。2010年5月13日进行了主体验收。工程验收均达到设计及验收规范要求。

二、质量控制：

根据图纸设计工期和质量要求我项目部精心编制了科学合理的施工组织设计及各项施工方案，使施工中各个环节紧密相连，对各个工序质量进行了严格控制把关，做到每个检验批的主控项目合格，一般项目符合设计要求，严格按施工质量验收规范进行施工、检查、验收，并做到安全生产、文明。

三、安全管理：

强化安全生产管理，通过安全目标分解、组织、落实，责任到人，过程监督，定期考评，认真整改，杜绝死亡事故及重大机械事故，避免重伤事故，到目前，本工程重伤事故0，轻伤事故0

四、现施工状况：

该工程总投资9649万元，现已完成总投资的85%，五层以上砌体及内粉基本完成，计划九月底内、外粉全部完成，由于屋面钢结构造型及外墙干挂石材设计未定，导致我施工单位对屋面工程及外墙外保温暂时不能列入进度计划内。

谢谢大家

陕西省第三建筑工程公司

建筑工地文明施工汇报材料 篇5

首先请接受建设集团有限责任公司河北省石家庄市项目部全体员工对各位领导来工地莅临指导表示热烈欢迎。你们的到来是对我们最大的鼓舞和鞭策，我们感到非常荣幸。

本工程自2007年8月1日开工以来，在上级主管部门、安监站和建设、监理单位的检查、指导和关怀下，我们以“文明标化样榜工地”为要求，始终贯彻“安全第一、预防为主”的生产方针，强化安全生产、文明施工管理。我们从提高施工现场安全生产，文明施工的标准化，规范化入手，切实将省市文明标化要求贯彻于工程全过程之中，现就我们安全生产、文明施工、标化管理、环境保护等方面所做的工作向各位领导汇报如下：

一、工程概况及管理目标

本工程位于省城比较繁华的闹区，东临南大街，南靠胡同，总建筑面积46045平方米，地下室一层、地上二十八层，总高98.5米，框剪结构，总造价万元，中标工期580天，现已进入主体二十二层施工，针对本工程施工场地狭小，场内运输不便的情况，项目部对施工现场进行了精心布置和策划，并成立了由项目经理赵飞良为组长，项目工程师、技术负责人、安全员为副组长，各施工员、质量员、班组长为组员的“创文明标化”领导小组进行专项管理，并明确了管理目标：一流的质量（创省优质工程）、一流的管理（创省级“文明标化”样榜工地）。

二、建立落实安全生产管理机构及责任制

为了加强贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产，做到文明施工，保障生产者在施工中的安全与健康，杜绝重大伤亡事故的发生，充分体现我公司“以人为本、环保施工”的管理理念，确保“文明标化”工地的实现，为此我们实行了以下几点：

1、抓好安全管理体系建设及规章制度建设是确保安全生产的主要措施，工程刚开始就制订了“文明标化样榜工地”的管理目标。

2、组建以项目经理为首的“文明标化样榜工地”的保证体系。项目部与公司及生产班组、生产班组与职工签订了安全生产责任制，明确了重大伤亡事故为零的目标，并制订相应的措施。

3、建立了一系列安全管理制度的同时，每月进行考评总结,实行奖罚分明。

4、在施工过程中严格执行安全检查制度，项目部设立四名专职安全员负责施工现场的安全生产监督巡查，对自查和公司及上级有关部门检查发现的问题，坚持“三不放过”的原则，并进行复查工作，不留安全隐患，三、加强现场职工队伍管理及上岗安全教育培训

1、加强职工安全教育，新职工进入工地由技术负责人和安全员进行安全技术、文明施工、管理目标交底，进行有针对性的安全教育，并做好记录和签名，建立安全教育卡，对特殊工种操作人员做到持证上岗。

2、加强安全检查。对工地的安全生产情况，项目部开展定期和不定期的检查，发现违章作业人员及班组，采取教育和处罚相结合的措施，并及时提出整改措施，每星期召开一次安全会议，总结上星期工作情况，布置下星期的工作。

3、项目部建立工地职工学校，利用授课、录像、黑板报、会议、悬挂宣传标语和张贴画的形式对职工进行我国现行的有关安全生产的法律、法规、条例、规程、标准的教育，提高职工的安全生产意识和安全操作技能。做好三级安全教育并进行考试，合格后才能上岗。教育职工正确使用“三宝”，提高职工的自我保护能力，做到不伤害别人，不被别人伤害。

四、开展施工现场安全标准化管理

根据我国现行的《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和河北省有关工程施工安全规程，公司汇同项目部，精心编制可行的施工组织设计，且在施工组织中科学地编制各项安全技术措施和施工现场临时用电方案，对危险性较大的分部分项工程编制了专项施工方案，并附具安全验收结果，在施工现场（至目前工程进度）我们开展以下几项标准化管理：

1、施工用电方面

编制有针对性的专项施工方案，建立各项用电规章制度，实行三相五线制TN—S保护系统，工地设置总配电房，动力、照明线路严格分开，做到一机、一闸、一漏、一箱。整个施工现场严格按照施工用电专项方案进行布置实施，所有配电箱柜、电器配件、线缆等必须符合国家有关标准的要求，严禁次、差、劣产品用于供电系统中，具体有2名专业电工负责管理。

2、大型机械设备（塔吊、施工电梯）方面

塔吊、施工电梯安装拆卸编制专项方案。选择有资质等级的专业安装公司承担装拆任务，操作人员全部持证上岗，安装完毕后通过各级部门验收合格后方准投入使用，安装及使用均进行技术交底，平时进行定期和不定期检查，特别是限位装置，钢丝索的检查，建立日常机械运行例保记录，落实责任制和岗位职责，做到十个不吊，无违章指挥，无违章作业。

3、中小型施工机具方面

施工机具安装后进行验收合格后方准投入使用，各种固定机械做到安装平稳，坚实。机具上按标准加设保护罩和防雨操作棚，使用时做到定时定人，并及时进行清理保养，确保设备完好率达到98%以上，氧气、乙炔瓶使用时要有可靠的安全距离。明火作业前严格实行动火审批制度，加强明火管理。

4、模板工程

首先，要选用符合专项方案中规定的模板及支撑系统，对模板的安拆超过规定的高度时，设立可靠的立足点或工作台，上下交叉作业时，进出口采取防护措施，严格拆模审批制度，以同条件养护试块试压后，结果符合拆模规范要求及做好洞口，临边围护要求后进行拆模。

五、实施文明施工的标准化管理

1、严格按省市文明施工，公司环保施工要求对现场布置进行设计，现场实行封闭管理，砌筑2.5米高的围墙，四周围墙刷白后结合公司CI形象要求书写安全标语，进出口设置大门，门头设立企业标志，并设置灯箱，门柱镶贴花岗石，大门口设置专职门卫，由2名保安员24小时值班，进出人员进行登记，大门口的醒目处设置“五牌两图”、宣传读报栏，安全标语，花坛。

2、场内所有施工区、生活区、办公区浇筑混凝土路面，保证路面畅通、整洁，材料堆放整齐有序。并且在车辆进出频繁的大门口设立排水沟和沉淀池，确保施工废小、雨水、车辆清洗水经沉淀后排入城市排水系统，在办公区、生活区、循环干道路侧、大门口等地进行植树、草皮等园林绿化处理，确保场内干净、畅顺、优美的效果。

3、为了职工有一个良好的办公、居住、学习、生活环境，更好地投入工作，办公室、职工宿舍楼、食堂、餐厅、职工学校均采用彩钢板建造，在办公室配备了电脑、复印机、割字机、扫描仪、空调等一系列现代化办公设施，随着工地进度的提高，我部准备在现场设立电脑监控系统，真正做到智能化管理。职工宿舍楼安装窗沙、吊扇、高低床、鞋帽柜、镜子等生活设施，方便职工生活。脸盆、牙具、碗、被褥、工作服等职工生活用品由项目部统一配发，生活区内配备足够的垃圾桶，设有一人负责清理卫生工作，进行清理、除草、对花木进行浇水等工作。食堂、餐厅内镶贴瓷砖、吊顶、安装沙门沙窗，确保职工有一个清洁、健康卫生的外部硬件，做到生熟分开，及时对餐具消毒，严禁食用无证无照商贩食品，食堂炊事人员持健康证上岗，现场设置水冲式厕所，厕所内吊顶、加设防蝇措施，便池镶贴瓷砖、地砖，并有专人负责冲洗打扫，尽量做到无虫无蝇无臭。工地内专设职工学校，聘请有专业性的老师、行家对职工进行专业知识、法律、法规教育，电视、VCD、象棋、书报等，丰富职工的业余文化生活。

六、创建标化工地提高项目部知名度

在市建设局，施工管理处、安监站、环保局等行业部门的帮助指导下，文明标化管理工作正在逐步深入开展，并取得了初步成效，场容场貌大大改观，告别已往脏乱差的陋习，向“花园式”“工厂化”工地努力争取，我们深信，文明施工、安全生产事关职工的身体健康和生命安全，体现了广大职工的最根本利益，抓好此项头等大事，一定能给公司、项目部带来最大的社会效益和经济利益。能够使自己在本市有一席之地，充分发扬我们广厦精神，为石家庄市的建设做出自己一份更大的贡献。

当然，我们项目部在安全生产、文明施工方面还有很多的工作需要改进，还有很长的一段路要走，希望各位领导多提宝贵意见，使我们项目部以后的工作做的更好。

谢谢！

河北省石家庄项目部

创建省级安全文明工地汇报材料 篇6

各位领导、各位专家、各位来宾：

你们好！

首先让我以xx，xx世家二期一标段工程项目部全体员工的名义，对你们来我工地检查指导现场安全文明生产工作，表示热烈的欢迎和真诚的感谢。

xx世家二期一标段工程项目在开工前，项目部就下定决心，一定要把这个工程力争创建成“省级文明工地”，从公司领导到项目部都非常重视该工程的安全生产工作，公司给予了大力的支持，项目部成立了争创“文明工地”领导小组并于开工后就填报了省“文明工地”申报表，把“安全第一，预防为主”的安全生产方针放在首位，我们目标是打造精品工程，创“省级文明工地”，树企业雄风。把争创省级“文明工地”的目标放在全施工过程的安全管理工作中，落实在全员的思想和自觉的行动中。在该工程建设中，项目部加大了安全生产、文明施工的管理力度，实行标准化，规范化管理，工程开工前，根据工程实际情况认真编制了施工组织设计方案及安全专项施工方案。（施工用电方案、塔吊装拆方案、脚手架搭拆方案、模板工程方案）有效地指导了施工现场的安全施工，各项安全管理资料归档及时，整理有序。取得了一定的成绩。我项目部的具体措施是：

一、加强领导，成立创建省“文明工地”领导小组

工程开工伊始我们就成立了以项目经理为组长，各职能管理人员为成员的创建领导班子。在创建小组的统一领导下，明确职责、制定计划、分区块负责、落实措施、精心组织实施、定期考核。

二、落实安全生产责任制

为了全面落实安全生产责任制，公司与项目部、项目部与施工班组签定了安全生产目标管理责任状，施工班组与职工签定了安全生产责任书，纵向到底，项目部制定了创建省“文明工地”现场管理规定，要求严格落实到位。

三、全面实施安全教育和分部分项安全技术交底，加强现场安全管理

凡进入现场施工人员，都进行了三级安全教育，针对不同工种进行安全试卷考核，成绩合格者，填写三级安全教育卡，签订安全生产责任书，发给上岗牌，方可进入施工现场工作。

项目部经常组织全体员工进行各工种安全操作规程和《建筑施工人员安全常识读本》的学习，分部分项工程的施工，我们都认真地对瓦工、木工、钢筋工、特殊作业人员等工种进行施工前的安全技术交底。

项目部每月召开一次项目全体员工专题安全会；每星期利用农民工业余学校进行技能培训及法制教育。并针对典型的事故案例，违章作业、违章指挥、违反劳动纪律，现场不文明施工的现象进行教育。对各工种操作规程，安全常识读本，《建筑法》、《安全生产法》、《扬州市建筑业二o一o安全生产工作意见》、市建设局文件，进行学习，力求不断提高广大全体员工的安全素质。

抓好施工班组岗前安全活动，安全员、各工长经常深入班组参加班前会讲评安全施工情况和安全注意多项交底。

严格奖惩制度，处罚违章违纪行为。

现场张挂安全横幅、安全标语、安全挂图，制作多块安全牌，营造安全氛围。

四、舍得安全投入，确保各种安全防护设施及时到位

1、施工用电严格按规定实施，采用三相五线制，照明和动力分开，从配电房到现场的各电箱，线路埋设规范。中端电箱都有接地保护，并配备符合规定的触保器，闸刀熔丝配备合理，实行一机、一箱、一闸、一漏保、一锁，做到三级配电二级保护，安全用电。

2、塔吊等大型机械设备和小型机械，安全保险装置齐全有效，各种大型机械设备由专业公司安装、小型机械也由专业人员安装，检查验收符合要求后，投入使用，持证上岗，定人定机操作，机操人员对各种机械设备进行检查、保养、发现问题及时处理，以保证机械的正常运行。

3、脚手架严格按照设计方案和国家有关规范搭设

根据本工程特点，六层以下采用双排钢管扣件式脚手架,六层以上采用悬挑脚手架,脚手架几何尺寸：架宽1.05m（横距），步距1.8m，立杆纵向间距1.5m，脚手架与墙体保持20cm，并采取隔离防护外侧张挂密目式安全网，施工层满铺竹巴片，保持与施工作业层同步上升，并保持超施工层一步脚手，使预防高坠措施落实到位。

4、洞口临边防护措施及时到位，每层楼面周边及时用密目式安全网进行防护、楼梯口、预留洞口、管道井口、底楼周边，都进行了规范化的防护、通道口搭设双层防护棚，所有的栏杆采用红白双色的明显标志。

5、现场消防器材充足，配置合理、在配电房、木材堆放处、楼梯口、仓库、及易爆易燃场所分别配备了灭火器材。

6、严格“三宝一器”的采购制度，现场无伪劣产品。

7、现场材料按现场平面布置图布置、材料堆放有序，配有标牌，场容场貌整洁文明。

8、工作生活设施齐全，项目部从开工之日起就对现场进行规划，外围有围挡，围挡上有设计、监理、承建单位的名称，大门上有明显的企业标志，大门传达室，有门卫人员，管理着进出人员，进入施工现场人员必须正确戴好安全帽，佩戴胸牌。现场布置了工程概况，安全警示牌，安全宣传标语等。

五、开展安全生产检查、治理事故隐患

公司安全科和项目创建领导小组每月采取定期和不定期的方式，按照建设部施工安全检查标准（jGj59-99）对施工现场安全生产，文明施工进行检查，发现问题，落实“三定”措施，及时组织人员进行整改。

对发生的“三违”现象均进行查处，将事故苗头消灭在萌芽状态，确保施工安全。

通过上述措施的有效措施，相信本工程一定能力争成为省级“文明工地”。

省级安全文明示范工地汇报材料 篇7

首先欢迎各位领导莅临山东天齐置业集团艺术中心项目部检查指导工作，下面我将山东理工大学大学生艺术中心工程的安全文明管理基本情况汇报如下

一、工程概括

山东理工大学大学生艺术中心工程建筑面积15918.0平方米，共四层，总高度24米。由济南同圆建筑设计院有限公司设计，淄博市勘察测绘院勘察，淄博冠博建设监理有限责任公司监理，山东天齐置业集团股份有限公司施工，本工程开工日期2006年11月1日，竣工日期2007年10月31日。工程质量为合格，工程安全目标省级安全文明示范工地。

二、工程管理目标

安全管理目标：争创省级安全文明示范工地。

质量管理目标：合格工程

三、创建措施

1、为确保创建安全文明示范工地，在公司安全科的正确领导下，项目部成立了安全管理领导小组，建立健全安全生产责任制度，制定相应安全生产措施和各工种安全操作规程，定期对全体职工进行安全教育和素质教育。

2、针对工程的结构特点制定了相应的专项安全文明施工方案，经

公司各职能科（室）审批后，项目部具体负责实施，对塔机设备计电器设备确保安全生产。

3、项目部配备了专职安全员及特种作业人员，持证率达100%

4、设立安全设施专项资金，为安全生产提供资金保证。

各位领导、专家，今天能够莅临我项目部指导工作，我们感到非常荣幸，希望给我们留下宝贵意见。

谢谢大家

安全文明标准化工地汇报材料 篇8

由我公司承建的望江县卫生综合服务楼工程项目于2015年10月开始工程的建设工作，安全生产在建筑工程中被视为永恒不变的话题，文明生产更被新时代新要求附予新的内涵，因此我公司从树立企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展。

以下是本工程关于安全文明施工情况的简要汇报：

一、工程概况

望江县卫生综合服务楼工程，建设地点位于望江县华阳镇和谐路，建筑面积4347平方米，主体为框剪结构，层数为地上六层，在进场前作过“三通一平”，而且建筑物紧临主干道，所以给我公司安全生产和文明施工增加了很大难度。正在进行主体结构工程的施工。虽然安全文明施工难度很大，但我公司目标还是确保工程安全无事故，创市级安全文明示范工地。

建设单位：望江县卫生和计划生育委员会 施工单位：安徽泊东建筑工程有限公司 设计单位：江苏省建工设计院 勘察单位：安庆地质工程勘察公司 监理单位：望江县风雷监理有限公司

二、安全文明施工组织概况

施工现场的文明施工，安全生产工作，认真贯彻和落实《建设工程安全生产管理条例》及“关爱生命，以人为本，安全第一、预防为主”的宗旨，在施工中认真贯彻省市安全文明工地管理的有关规定。由于本工程紧临主干道，所以在施工前，对周边环境进行了全面的安全评估，找出了影响安全的危险因素，制定出了有针对性的安全防护措施，确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位，使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。

三、安全文明施工保证措施

1、安全生产保证体系

全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，按公 司规定层层签订安全生产目标，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。

2、安全目标分级管理

制定安全生产责任目标，建立健全四个安全制度：安全责任制度、安全教育制度、安全设施验收制度、安全检查制度。建立健全安全岗位责任制，使工地一切岗位都有自己的安全职责，进行全职工安全教育，增加操作人员安全生产意识，对新工人落实“三级教育”，特种作业人员进行培训，持证上岗。将安全责任目标层层分解。在明确公司法人是安全文明施工的第一责任人，分管领导负直接责任，项目经理是工程项目安全生产第一责任人的同时，将安全责任目标落实到每一个部门、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，并同其经济效益挂钩，确保将安全文明施工目标的实施落到实处。

3、安全教育培训

坚持班前安全生产活动，针对当天操作内容，明确安全措施，编制安全技术措施，分布分项技术交底，开展定期、不定期的安全检查，对查出的事故隐患限期整改，对违章操作者及指挥者进行处理。职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安全操作规程，确保每一个操作人员及安全操作无事故。组织全体员工学习安全教育规范和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件，特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训，并做好安全生产考核，严格三级安全教育，通过积极参加建委举办的建筑工地夜校学习、办理现场黑板报宣传栏、安全教育读本等多种形式开展安全教育，使本工程全体员工牢固树立 “安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。

四、安全资料管理

项目经理部切实建立健全了安全资料管理责任制，安全资料员严格按照《建设工程安全生产管理条例》要求，随工程进度将资料收集齐全并统一管理，分类归档。

五、施工现场的文明施工管理

为作好文明施工管理，按安全文明施工工地要求，结合现场实际情况，将办公区与施工现场分区布置隔墙设置，实现施工现场和办公区分开。

1、施工现场： 1）、沿工程周圈设置封闭围挡，施工现场出入设置5米宽，3.5米高的大门，门为双扇对开门。施工现场设置“七牌二图”。

2）、在靠近大门处设置车辆水冲池，进出车辆冲洗避免污染环境和道路，确保环境和道路卫生、整洁。

3）、在施工现场的大门口主要干道及各种材料堆放处前的干道采用地面全硬化，硬化率100％，施工现场每天设专人洒水清扫；

4）、在施工的同时及时处理建筑垃圾。

5）、各类建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置，材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对易燃有毒物品采取专项保管措施，专人管理。

3、治安综合治理：建立治安保卫制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续，现场所有施工人员佩戴胸卡出入。“四防”到位，做到分工明确，施工负责人定期检查落实情况，设专人负责现场保安工人工作，并与当地派出所保持联系，争取他们对现场保卫工作的支持。

4、应急急救：根据公司安全生产管理制度，项目部作好安全应急预案，保证项目部在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给项目部所造成的损失，成立项目部生产安全事故应急救援小组，生产安全事故应急救援组织成员经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。

六、现场防火

建立消防安全保证体系及消防责任制，并将责任制落实到人。制定消防制度，消防器材配备齐全、合理。消防水源引至操作层并符合消防要求，在库房、木工棚、办公区等设置灭火器。

七、安全防护

脚手架搭设：按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》编制施工方案，进行了详细的设计计算。经上级审批后，严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等，确保封闭严密牢固，杜绝高空坠物打击事故的发生。

“四口”防护、临边防护、楼梯防护措施到位。防护牢固可靠严密，做到 定型化、标准化。

“三宝”：采用安监部门认可产品。安全帽按要求佩带正确，安全带符合规范要求，建筑物外侧用密目安全网全封闭。对安全用品进行安全检验，合格产品才可使用。

严格按照专项治理的要求，加强对塔机的管理，所有保险限位器灵敏、可靠。驾驶员、塔机指挥、塔吊司机等持证上岗率100％，定期进行检查维修，严格执行机械操作规程和“十不吊” 制度。

施工用电：严格按临时用电方案进行布置施工，并按三级配电二级保护的要求，实行一机一闸，一箱一漏的标准。现场配电箱及电缆均采用标准产品，总配电箱和分配电箱设置维护栅栏及防雨棚。加强对施工用电的管理，保证用电安全。

八、施工机具安全使用

现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养。

安全文明施工工作，作为我们工作的首要任务，在施工中均得到落实，从管理人员到施工人员进入工地都要遵守规章制度，工地上的防护临时设施齐全有效，布置合理，真正起到了“防患于未然”的作用。在今后的工作中，在建设单位及监理公司工程师的领导和监督下，我们会继续严格要求，严格防范，关心人民群众的生命财产安全，把安全文明施工工作做到更好，创出精品。

安徽泊东建筑工程有限公司

望江县卫生综合服务楼工程项目经理部

文明工地验收汇报材料 篇9

你们好!

首先对你们的到来表示最热烈的欢迎和最忠心的感谢!

中国建筑第四工程局有限公司安徽分公司是施工工程总承包特级资质，世界500强企业“中国建筑工程总公司”大型直属主力公司。我公司以做大做强为指导思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。以开展安全质量标准化活动推动公司发展，规范安全生产行为，大力推进公司建筑施工安全生产法规、标准的贯彻实施，全面实现安全质量标准化。

九龙湾·广视花园A-1区二标段工程位于合肥市包河区包河大道以东，纬二路与纬三路之间。该工程由安徽华阳置业有限公司投资兴建，中美设计研究院设计，合肥工大建设监理有限公司监理。其建筑面积68360平方米，合同造价约9173万元。单体3栋，每栋分别28、29、30层，地下2层，框架剪力墙结构。于2010年3月1日正式开工，计划2012年2月28日竣工，合同工期730天。

自开工以来，我们发扬中建铁军精神，克服种种困难，创造条件，大干快上，工程进展比较顺利。在创建过程中，我们做了大量工作，得到安徽华阳置业有限公司的充分肯定，现向各位评委做如下汇报：

一、安全管理

我公司在承接本工程时，将工程安全管理目标定为：确保合肥市安全质量标准化工地，争创安徽省安全质量标准化工地。为实现这一目标，我公司任命具有国家壹级项目经理资质的彭兵同志为该项目的项目经理。成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，并将具体安全目标层层分解，签订安全生产责任状，建立项目部全体岗位人员的安全生产责任制，每月定期考核。项目部紧紧围绕安全生产目标，制定并完善了方案审批、安全教育、安全检查等安全管理制度，使项目部的安全管理工作逐步规范化。

脚手架、模板支撑、塔吊、施工电梯、临时用电等严格按工程建设标准和强制性条文的要求编制专项安全施工方案，报公司及监理单位审批后实施。

现场所有安全设施、设备必须验收合格方可投入使用。新进场工人一律建档登记，进行三级安全教育培训和考核。针对分部分项工程特点，技术负责人对全体工人就施工工艺、操作要点等做详细的安全技术交底，增强工人自我防护能力。

施工过程中严格按照JGJ59-99标准内容，班组每班检查，安全员巡查、项目经理每周组织定期安全检查及公司定期、不定期检查。通过多层次检查，消除事故隐患。

项目部安全经费到位，专款专用。此外我们在施工现场安装了语音提示系统“进入施工现场必须戴好安全帽”与5台监控摄像头，随时掌握施工现场各个部位情况，确保安全生产。

二、安全设施

质量是企业的生命，安全是职工的生命。项目部以安全生产为前提，认真做好各项安全防护工作。

脚手架

该工程工字钢悬挑钢管外脚手架由具备搭设资质的合肥良友建筑劳务有限公司搭设，并通过专家论证。按方案设置连墙杆、挂密目式安全网、四周外围安装挑平网，有效防止了安全事故发生。卸料平台安装验收合格后方可使用。

模板支撑

该工程模板采用钢管支撑，严格按专项施工方案进行搭设，拆模前根据混凝土强度报告向监理单位申请拆模令，拆除时做好警示标志。

5#、6#楼负二层、负一层、一层及4#楼地下消防水池为高支模，严格按经专家论证后的方案进行搭设。

洞口、临边防护

项目部在楼梯口设置栏杆，通道口搭设防护棚、设置安全通道，电梯井口设置工具式防护门，楼层边缘设置防护栏杆，楼层预留洞口及地下室顶板后浇带用模板封闭并刷黑黄安全色，基坑侧壁采用水泥砂浆护坡，基坑边设置栏杆、挂好警示牌。

施工用电

施工现场实行三相五线制配电，采用TN-S接零保护系统，做好三级配电、二级保护和一机、一闸、一漏、一箱。供电采用东西两个总配电室，配置干粉灭火器和消防专用砂。电箱干净整洁，设防雨挡板，电箱内线路分明，分路标注清晰。电工持证上岗并做好电工巡查记录。电阻定期检测记录。

施工机械

三部塔吊作为本工程的主要垂直运输设备，具有安拆资质的合肥庆华建筑机械租赁有限公司，严格按照相关规范来进行安装、检测及验收。塔吊司机、指挥人员均持证上岗。四限位、两保险齐全有效，防碰撞措施合理。各楼号分别安装一部施工电梯作为垂直运输的辅助设备，限位装置、缓冲装置、防坠安全器等安全保护装置齐全。楼层编号清晰，无线信号联络方便快捷。操作人员持证上岗，规范操作。中小型设备验收合格后方可使用并悬挂合格证。搅拌机搭设防护棚，安全装置齐全有效。

三、文明施工

安全生产是现场管理的目的，文明施工是实现目的的手段。开工前我们严格按省级安全质量标准化示范工地创建要求，首先从临时设施达标入手，严格按施工总平面图布置。整个现场分施工区、办公区和生活区三大区域，严格分离。施工区围墙围挡，连续封闭。主要道路硬化，道路两旁绿化。现场大门按中建总公司企业形象规范手册要求选用门楼式大门，门卫24小时值班，严格执行门卫制度。施工现场材料堆放整齐，砂石入池，钢筋等挂牌标识。现场安排专人清扫、洒水保持现场道路清洁，减少扬尘。工地设置娱乐室、吸烟茶水室、医务室和淋浴室。办公区砖砌围墙与施工区隔离，办公楼用彩钢板搭设，门上张贴不锈钢门牌。生活区工人宿舍分单间房和集体房，采用彩钢板搭设，建立宿舍管理制度。宿舍内生活物品摆放整齐及有序，各宿舍门前摆放垃圾桶，楼梯口设置灭火器。生活区每天专人清扫并定期喷药消毒。职工食堂取得卫生部门颁发的餐饮许可证，工作人员

通过体检取得健康证。厕所、浴室专人管理、定期保洁。

根据公司的安全月活动计划，我们积极开展安全月活动。应用宣传栏、读报栏宣传安全知识并在施工现场主要通道两侧设安全文化长廊，在脚手架上张挂安全标语。职工活动室公放安全月专题宣传片，既丰富了员工的业余生活也增强了员工的安全意识。2010年11月30日，公司专门聘请合肥市消防专家进行现场培训、指导，提高了员工的消防意识。

各位评委，这个短片仅是我公司在创建工程中的一些展示，真诚的希望各位专家常莅临工地检查指导工作。

谢谢！