季度达标验收汇报材料

季度达标验收汇报材料（精选4篇）

季度达标验收汇报材料 篇1

迎接集团公司三季度质量标准化

达标验收汇报材料

（年 月 日）

尊敬的各位领导：

首先，我代表公司全体员工，对达标团各位领导的到来表示热烈的欢迎！并恳请各位领导在这次达标验收工作中，多提宝贵意见和建议，以推动我公司安全质量标准化工作再上一个新的台阶。

下面，将三季度公司在安全质量管理方面所做的主要工作，简要向各位领导汇报一下，不当之处，请批评指正。

一、认真贯彻落实集团公司三季度工作部署，确保实现安全生产

三季度是一个非常特殊的季节，高温多雨，事故易发，特别又是在奥运会召开的时期，如何抓好安全生产工作事关全局，意义重大。为此，我们在集团公司的领导下，认真贯彻落实集团公司季度工作会议和安全工作会议精神，以上级和集团公司下发的安全生产文件及一系列调度传真电文为指导，按照‚安全工作无小事，小事也要当大事，才能确保不出事‛的工作思路，坚持以‚一通三防‛为重点，设备管理为主线，人员素质提升为关键，着力构建‚通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位‛的瓦斯综合治理工作体系，进一步强化现场安全管理，狠抓责任落实，公司安全生产形势保持了持续健康稳定的发展态势。7-8月份完成煤炭产量 万吨；掘进总进尺完成 米，其中，开拓进尺完成 米。三季度预计完成煤炭产量 万吨；总进尺

米，其中，开拓进尺 米。杜绝了轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故，拉长了安全周期，实现了安全生产。

（一）统一思想，提高认识，抓好奥运会期间的安全生产工作

我们认真贯彻落实在奥运会召开期间，集团公司关于加强安全生产管理的一系列工作部署，并结合公司安全管理工作实际，进一步提高认识，细化措施，狠抓落实。

1、狠抓安全工作会议精神和安全生产文件宣贯，并严格落实兑现。为认真学习贯彻落实集团公司季度工作会议、安全工作会议，以及上级一系列文件、指示及各类传真电文精神，公司充分利用班子会、早会、生产会、安全办公会、班前班后会等时间，对各级管理人员和广大员工进行认真传达学习，使大家充分领悟会议精神，用心把握，认清形势，切实增强搞好安全生产的政治意识、大局意识和责任意识，以高度的责任感和使命感，认真履行职责，抓好安全生产。

2、强化措施，狠抓责任落实。公司在七月份召开一次安全办公扩大会，分析了影响公司安全发展、制约安全生产的深层次问题，安排部署了强化当前安全管理的特殊措施，制定下发了《关于进一步加强当前安全生产工作的实施意见》，做到安排细致，分工明确，落实责任，检查到位，并要求公司班子成员、各部门单位主要负责人在此期间无特殊情况一律不准外出，尽量减少不必要的应酬，做到工作重心下移，关口前移，深入基层，紧盯现场，抓关键，抓重点，抓薄弱环节，超前解决安全生产过程中难题，及时消除各类事故隐患。确保了奥运会顺利召开。

3、严格制度落实，加强自主管理。在 召开期间，公司班 子成员坚持 小时调度值班，全面掌控现场的安全生产状况，安排部署安全生产重点工作，及时解决安全生产中的薄弱环节和督办安全生产中的突出问题，全力以赴抓好各项安全措施在现场的落实，确保 期间不出现任何问题。在此期间，公司广泛开展了无违章安全承诺活动，全面推行区队员工承诺不违章作业、干部承诺不违章指挥的全员安全承诺制。各区队员工在每班的班前会上进行宣誓，承诺不违章作业。科室（队）负责人书面向公司、科室人员书面向科室负责人承诺不违章指挥，区队员工书面向队长进行承诺不违章作业，并集体签字后上报安监处进行存档。切实把安全压力传递到每名员工、每个岗位，从源头上调动员工自主搞好安全工作的积极性和主动性。

4、以解决思想隐患为重点，扎实做好安全隐患的排查治理。我们严格按照 经理提出的解决思想隐患的要求，针对出现因为‚班班查隐患、天天查隐患‛，日久天长而出现腻烦心理和消极情绪，及随着公司安全周期的拉长，个别管理人员在工作过程中产生的麻痹思想和厌战情绪的现象，积极采取措施。一是及时召开各级管理人员座谈会，通过座谈的形式，帮助他们提高认识，查找症结。二是积极做好不放心人和薄弱人物的排查工作，按照薄弱人物排查标准，班班进行认真排查，对排查出的薄弱人物由安培训中心进行不少于七天培训，经培训教育，无变化或变化不大的，一律解除劳动合同。三是充分利用电视、大屏幕、宣传栏等宣传载体，广泛宣传，营造浓厚的活动范围，让广大员工牢固树立‚隐患就是事故，排除一处隐患就等于避免一起事故‛观念，确保安全隐患排查治理的群防群治。

（二）突出重点，抓住关键，努力构建“十六字”瓦斯综合 治理工作体系

认真贯彻落实集团公司在‚一通三防‛工作会议上，对构建‚通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位‛的‚十六字‛瓦斯综合治理工作体系要求，结合自身实际，按照集团公司《关于构建瓦斯综合治理工作体系的实施意见》规定，在全面分析排查的基础上，紧紧抓住通风系统、抽采抽放、监测监控、现场管理四个关键环节，坚持标本兼治、重在治本，努力构建‚十六字‛瓦斯综合治理体系。

1、通风可靠：我们合理优化矿井开拓布局，进一步优化矿井通风系统，接照阻力要求确定矿井风量，根据风量确定矿井采掘工作面个数，严格落实‚以风定产‛，及时构筑通风设施，并保持完好。井下各采掘工作面和各用风地点风量充足、风流稳定，无超速、低风速现象。随着 月份 风井投入运行，通风系统将更加合理、安全、稳定、可靠。

2、抽采达标：公司现在采用井下移动式抽放瓦斯。井下现有 台移动式瓦斯抽放泵（台ZWY60/90型、台ZWY85/160型、台ZWY130/160型），三套移动式瓦斯抽放系统，通过高位钻孔、隅角抽放，煤层预抽和采空区抽放等多种方式，加强瓦斯抽采抽放。由于移动瓦斯抽放泵抽放能力小，虽然通过瓦斯抽放取得了一定效果，但矿井瓦斯抽采率还达不到《煤矿瓦斯抽采基本指标》≥40%的要求。为加大瓦斯抽放力度，达到抽采达标，我们积极筹建地面瓦斯抽放站，现《瓦斯抽采及综合利用工程初步设计》编制完成，地面瓦斯抽放站正在筹建之中。

3、监控有效：矿井装备有KJ95N安全监测系统，中心站、分站、传感器等设备齐全，安装设臵符合规定要求。所有安设的 瓦斯传感器调校及时，其报警值、断电值、复电值符合规定，能够做到数据显示准确，井上监测室24小时值班、井下对监测装臵24小时巡检，确保监控中心能适时反映监控场所瓦斯的真实状态。所有安设的瓦斯传感器均实现了瓦斯电闭锁，定期对瓦斯超限断电功能进行测试，做到了瓦斯超限时，报警、断电灵敏可靠。矿井制定了瓦斯事故应急预案，当瓦斯超限或有异常现象出现时，能够迅速作出反应，采取正确的应对措施进行处理。

4、管理到位：我们认真落实‚ 一通三防‛工作责任制，形成以总工程师-通防副总工程师-通防科-通防队的‚一通三防‛管理体系。公司成立了以总工程师为组长的瓦斯治理督导小组，负责矿井瓦斯治理、督促检查瓦斯治理措施的落实。并对照规程、规范、标准要求，对各项规章制度措施查缺补漏，不断完善了瓦斯防治各项规章制度。进一步加大了现场监督检查力度，对现场存在的问题和隐患，严格落实责任部门、责任人，限期整改。对因责任不到位造成事故的，将严肃追究，依规、依纪、依法，从重处罚。

（三）立足“防大洪、抗大汛、抢大险”，切实做好雨季“三防”工作

按照集团公司雨季‚三防‛工作意见和上级有关规定，公司成立了以总经理为组长的雨季‚三防‛工作领导小组，制定了雨季‚三防‛工作计划，按照‚谁主管、谁负责‛的原则，明确责任，抓好了落实。一是组织人员对井上下供电、排水设备、供电线路、通讯系统等进行了全面检查，对存在的问题立即采取措施进行了解决处理，对工广周围路边排水沟定期进行全面清理，使塬上流下来的雨水迅速排出。二是实行‚总经理特别授权令‛制 度，公司总经理发布特别授权令，授权在岗值班领导、调度人员、井下现场带班人员、安全检查人员以及特殊作业人员，在发现险情时，代表总经理行使应急处臵权，下达停产撤人命令，并及时做好汇报工作。三是严格落实24小时调度值班制度。调度室密切关注天气预报情况，随时掌握可能危及矿井安全生产灾害性天气的预报预警信息。严格按照上级规定的十种险情，达到停产撤人条件，立即下达停产撤人命令，确保人员安全撤出。四是严格落实大雨和暴雨天气24小时不间断地面巡查和井下涌水量观测制度，并保证井下通讯、压风、供水系统‚三条生命线‛完好，所有施工地点保证时时通讯畅通，井下电话保证随时有人接听，调度室每天对通讯线路情况进行重点调度，确保通讯畅通。五是加强抢险队伍建设，提高抢险实战能力，按照专业队伍与群众抢险相结合的原则，公司成立了268人抢险队伍，其中抢险预备队伍260人、专业队伍8人，按规定备足了各类抢险物资，并严格执行值班和应急抢险队伍24小时职守制度。六是按照上级规定要求，制定事故应急预案，并按规定进行了演练，通过实践检验，进一步完善了预案，提高预案的针对性和指导性。

（四）加强培训阵地建设，扎实推进素质提升工程 我们遵循以‚员工素质提升为关键‛的指导思想，全面分析在安全培训制度、责任落实、阵地建设、机制考核等方面情况，有针对性的调整培训重点和内容，及时加强培训阵地建设，不断深化素质提升工程的广度、力度和深度，促进全员素质提升。一是与 大学工矿 开发公司签定了筹建 培训中心的合同，严格按照 级培训机构建立标准，筹建符合自身实际的培训基地。先后投资 万元建立了教学实验室、安全教育展览室等设 施齐全的四级安全教育培训中心，设有总面积 m并配有空调的专用教室 个，配有 套桌椅，购臵了DVD影碟机、电教光盘、投影机、电视机、教学笔记本电脑、等电教设施；购买图书 余册，教学实验室设备配备齐全。并于 月 日，经过了 煤矿安全监察局的资格验收认证，批准文件很快将下发。二是认真组织‚员工素质提升工程‘千人充电培训活动’‛，由 学院老师来公司根据员工需求进行授课，自活动开始以来，共举办 期培训班，1 多人参加了培训，保证了教育培训质量，提高了全员整体素质。三是推行‚带兵培训‛制度，按照公司培训计划，认真组织考试，严格兑现奖惩，形成一级抓一级，一级带一级的立体培训网络。四是我们充分利用班前班后会和‚一、三、五‛安全教育活动日等形式，针对现场实际组织员工学习安全知识和操作技能，全面提高员工的安全技术素质，规范员工的操作行为，做到人人上标准岗、干标准活。五是认真组织全员应知应会考试，按照教考分离的原则，对考试不及格的，取消集团公司 安全奖，停止工作，重新组织培训，考试合格后方可上岗，有力地促进了员工学业务知识的积极性和主动性。六是积极主动联系有资质的培训机构，按照培训计划，做好‚三项岗位‛人员的依法培训，确保100％持证上岗。今年以来，共进行岗前特殊作业人员培训 期，共培训 人，公司班子成员和管理人员安全资格证复训 期，共培训 人。切实做到‚三项岗位‛ 人员全部持有效证件上岗。二、三季度质量标准化建设方面所做的主要工作

二季度集团公司达标验收结束后，公司召开专门会议，对达标团查出的 条问题和 总经理提出的 条重要问题，逐一落实整改单位、整改时间、整改责任人，由调度室跟踪调度，安

2监处组织人员进行复查验收，所有问题均按规定整改完毕。

二季度以来，我们严格按照‚ ‛的总体要求，结合现场实际，不断强化精品意识和创新意识，狠抓日常动态安全质量管理，有力的促进了安全质量标准化建设的稳步提高。

采煤方面：一是为实现 工作面的顺利安装和投产，我们编制了《 工作面安装方案》及《 工作面作业规程》，并在 工作面成功引进了超前支护架，优化了超前支护形式，为工作面的快速推进创造了条件。二是在 工作面成功安装了 矿压观测系统，为矿井大型综放工作面的安全回采及矿压数据的采集奠定了基础。三是对厚煤层综放工作面过联络巷技术进行探索，通过自制的测杆对 工作面推进期间联络巷的顶底板移近量进行了观测，为今后工作面过联络巷期间支护形式的优化提供依据。四是对 工作面液压系统进行了专项整治，并根据观测资料分析工作面顶板活动规律、来压特征和工作面支架受力特点，摸清支架对顶板的适应性和控制效果以及超前支撑压力影响范围和分布特点，保证工作面支护质量。五是积极推进编码管理，对回采巷道设臵了里程牌，对支架、胶带输送机、风水管路、及备品配件进行编码、标识管理。

掘进方面：一是因 压煤影响造成原生产计划接续紧张，我们及时调整了西翼开拓掘进方案，为矿井正常接续创造了条件。二是加强巷道开门口、贯通、穿层掘进的施工技术管理。巷道开门口、贯通、穿层掘进时由区队技术员提前编制安全技术措施。三季度共完成了 处巷道开门口施工，处巷道贯通（回风立井井筒与回风立井泄水道贯通、回风大巷外段与回风立井马头门贯通、行人斜巷联络巷与胶带大巷贯通、胶带巷措施巷 与 巷贯通；行人斜巷反掘迎头与已停迎头贯通）和 穿层掘进（西 并联行人斜巷、煤仓 胶带上仓道及回风大巷 联络巷）。四是根据现场实际，不断优化施工工艺，合理安排劳动组织，提高掘进工作面的单进水平。公司 队施工的 顺槽，月份总进尺达到 m，月份总进尺达到 m。

机电方面：一是严格按照规定，对 变电所、主副井绞车、提风机房、中央变电所等电器设备进行了预防性试验，对中央泵房 耐磨泵及井下 空气压缩机，进行了性能测试。二是为进一步提高操作技能，防止工作人员误操作，在 变电所安装了高压供电模拟屏。三是新提风机房安装的两台轴流式风机进行调试完毕。四是在 工作面敷设高压电缆 多米，并对 工作面设备进行安装和调试，现已调试完毕。五是完成了西部煤流运输线改向，安装了 部 皮带机，现西部胶带大巷正安装 米皮带机。六是对全公司所有流动设备进行建档管理，每个区队使用的流动设备及上交的待修设备分区队建档，实行牌板管理制度。七是根据质量标准化要求对提升设备进行了全面的检查和检修，对提升系统的所有保护装臵进行了检查及检修，保证所有保护装臵齐全、可靠。八是对井下所有风水管路进行全面防腐防锈处理，对照质量标准化标准，加大对井下大型固定机电设备、采掘设备、各地点流动设备的巡检力度，对查出的问题，逐条整改落实，使机电设备综合完好率保持在98%以上，大型设备台台完好，防爆电气设备及小型电器防爆率达100%，小型电器合格率达96%以上，电缆吊挂合格率达98%以上，矿灯完好率达99%以上，设备待修率小于3%，机电事故率小于1%，设备使用率达到90%以上，有利地促进了质量标准化建设。运输方面：一是对轨道运输大巷、东翼轨道巷、行人斜巷的 轨道线路进行了调整，保证轨道质量达到优良品以上。二是按照标准，对副井 车场整理电缆桥架 米。三是在 施工道、运输巷、轨道运输大巷硬化路面 米。四是在 轨道巷安装了两套气动吊梁，三套气动阻车器，减少了劳动强度，进一步保证了运输安全。五是在行人斜巷顶盘安装 绞车一部，对轨道质量、安全设施重新进行了整理。六是对井下所有电瓶车安装了‚逆变电源‛，将原来的 改为电喇叭，并对电瓶车的照明灯泡进行了改进，加强了灯光亮度，扩大了司机的视线范围。七是对所使用的弯道和曲线语音报警装臵进行了改进，全部改为了字幕型，增强了视觉直观性。八是对所有电瓶车驾驶室安装了推拉门，保证了司机操作期间的安全。九是对所有矿车进行了防脱处理，并且焊接了连接销。十是各种安全设施，按照达标细则要求和规定时间进行试验，完好率达到100％。

一通三防方面：一是严格按照规定要求，认真抓好各施工地点贯通期间的通风管理，及时调整通风系统，按标准构筑通风设施，保证了各用风地点风量充足，系统稳定可靠。三季度共构筑风门 道、拆除风门 道，维修风门 道（次）。二是积极进行通风系统优化调整工作，目前新建回风立井主通风机及附属装臵已安装完毕，并于 月 日，由 公司、机电、通防等部门，对地面主通风机各项参数进行了测定，现回风立井正在进行注浆，预计 月底进行通风系统调整。三是抓好 工作面煤层及回风隅角的瓦斯抽放和防灭火工作。从 回风巷 号钻场往外，每个钻场内补打了 个高位瓦斯抽放孔；在 回采工作面采取了注浆、注氮、堵漏、喷洒阻化剂等综合防火措施。月份共构筑 拦浆防火墙 道，注浆 m，注氮 m，喷阻化剂 吨。四是加强瓦斯抽放工作，不断优化瓦斯抽放工艺，完善107面瓦斯抽放系统，加大瓦斯抽放力度，利用两台ZWY130/160瓦斯抽放泵对 单独进行抽放。月份，共打钻孔 个，钻孔合计长度 米，累计抽放纯瓦斯量 m。五是加强预测预报工作。利用KSS-200矿井火灾束管监测系统，每天对 密闭 和 隅角进行取样分析，掌握采空区内气体和温度的变化情况。六是加强综合防尘管理。按规定及时整理和维修各地点的防尘管路 余米。积极研制、推广使用自动化防尘设施。在东翼轨道巷、西大巷、一盘区轨道巷内分别安设一道自动水幕，在 轨道大巷安设 组集控水幕，并对轨道大巷及 大巷的隔爆水槽安设了 组自动加水装臵。以上自行研制的自动装臵，均实现了地面微机远程控制功能。每班由专人对回采工作面回风顺槽进行冲尘，定期对各回风巷、运输巷进行冲尘，同时，在产尘量大的个别地点利用防尘网加大防尘效果。月份共冲尘 米，消除了煤尘堆积现象，为职工提供了良好的工作环境。七是对井下所有隔爆水袋进行重新安设、整理。月份迁移隔爆水袋 组，并定期对所有隔爆设施进行检查、充水和维护，确保完好。八是加强局部通风管理。根据现场施工变化情况，及时安装或撤除、移挪局扇。在 月份，共安装局扇 台，接设风筒 余米，回撤风筒 余米，修补风筒 余米。九是加强监测监控系统管理。严格对井下瓦斯传感器按期标校，对瓦斯超限断电功能进行测试，做到瓦斯传感器数据显示准确、瓦斯监控系统安全可靠运行。目前，公司便携式瓦斯报警仪在册 台，使用 台；甲烷、氧气两用仪在册 台，使用 台；光学瓦斯检定器在册 台，使用 台；瓦斯传感器在册 个，使用 个，333其中采掘工作面使用 个，其它地点使 个，以上各种仪器均设有专人进行维修和标校，保证了仪器的准确性。

地测、防治水方面：一是加强对 工作面采空区涌水量的观测和控制，并严密监控 工作面水闸墙内积水水位，加强水闸墙体和围岩渗漏水情况的监测，确保水闸墙保护煤柱完好。二是做好 面回采期间的水量观测，监控工作面回采厚度，防止导水裂缝带波及白垩系含水层，确保工作面防治水安全。三是完成了 工作面顶板水文孔的探查和总结工作。工作面共施工 处钻孔，钻探工程量为 m，终孔层位均达到设计要求，经分析总结了 工作面 顶板距离 距离为 m，确定了工作面限采厚度。四是做好风井施工期间风井泄水孔预防堵塞和涌水量的观测分析治理工作，井筒施工单位通过注浆堵水，涌水量由原来的 m/h降至 m/h，涌水量有了明显减小。现由 注浆公司进行壁后注浆堵水工作，力争涌水量降到 m/h。五是做好井下各掘进工作面的地质剖面，随时掌握工作面的地质变化情况，季度共完成地质剖面 m。六是进一步完善矿井水文动态实时监测系统，并根据地面钻孔遥测资料及时分析水位变化情况与矿井涌水之间的关系，探索矿井充水规律。七是对 工作面 岩移观测点进行布设并完成了初次全面观测。八是完成了 工作面建筑物下、水体下开采方案设计及审批。九是完成井下经纬仪导线测量 余米，并将计算台帐录入地测信息系统，及时填绘各种图纸。

生产调度方面：一是在抓好日常调度的同时、对雨季‚三防‛值班情况、工作面设备安装进度、回风巷措施巷、斜巷反掘、大巷上仓道等贯通地点进行重点调度。二是建立和完善各种台帐和调度综合记录，抓好各地点瓦斯监控，特别是 和

33工作面的瓦斯监控，及时向 公司汇报各种数据及监控重点进度情况。三是积极深入现场，熟悉现场情况，帮助和督促有关部门及时做好生产准备工作，协助区队解决生产中存在的问题。四是进一步完善了煤矿数字化远程监控系统，加强中心机房和调度信息系统维修、维护力度，保证了监控信号的正常传输及通讯系统的正常运行。五是 对井下各类物料进行全面集中整理、合理调配，及时供应各采掘区队所需的大料，确保掘进区队的快速掘进。

各位领导，安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，虽然我们在三季度安全质量标准化方面，取得了一定的成绩，但与 公司的要求，与兄弟单位相比还存在差距。我们将在今后的工作中，认真贯彻落实集团公司和上级一系列安全工作指示精神，不断提升境界，开拓思路，创新工作，狠抓落实，使公司质量标准化工作再上一个新的台阶。

谢谢大家！

季度达标验收汇报材料 篇2

尊敬的各位领导：

首先，欢迎各位领导莅临检查指导工作。今年以来，在集团公司、亭南煤业公司正确领导和支持下，洗煤协调办公室、博选公司陕西长武分公司、长武泽地公司面对安全生产压力大、设备老化、原煤煤质差异大、矿井提升水炭频发、泥质页岩时时威胁煤泥浓缩系统、环保压力大等问题，不等不靠，迎难而上，下面我把选煤厂、煤泥干燥系统和煤质化验等方面所做的工作做一简要汇报，不当之处请批评指正。

一、安全生产任务完成情况

今年以来，选煤厂和煤泥干燥系统杜绝了轻伤及以上人身事故和1小时以上的机电设备事故，实现了安全生产。1-11月份共入洗原煤538.25万吨，完成精煤指标88万吨，商品煤洗出率84%，矸石产率为10.94%。煤泥干燥系统共烘干湿煤泥369630吨，产出烘干煤泥309465吨，烘干煤泥产率83.72%。

四季度煤质化验室共化验煤样1010个，矸中含煤率试验14次，浮沉试验8次，其中末原煤浮沉试验4次，112工作面原煤浮沉试验2次，207工作面原煤浮沉试验2次，末原煤筛分实验2次。

二、重点工作协调情况

（一）完善了选煤厂、烘干厂补水系统。协调组织选煤厂、煤泥烘干厂在矿井水外排水沟旁边建一水池，将矿井水引至水池内，使选煤厂和煤泥烘干厂补水系统实现双路供给，确保选煤厂和煤泥烘干厂正常生产用水。现水池已基本完成，正在组织安装水泵、管路等。

（二）积极调研增加浓缩池方案。通过查看现场，联系调研设计单位，现增加浓缩池项目正在进行前期可行性研究分析。

（三）积极调研煤泥干燥系统降雾除尘改造工程。针对煤泥烘干厂环保不达标问题，正在积极调研煤泥干燥系统降雾除尘可行性研究，相关设计及厂家已来查看了现场，具体方案正在研究中。

（四）采制化作业理念在操作过程中得到充分体现。四季度，通过粉刷制样室、化验室，制作相关制度和操作牌板，进一步规范了各流程操作标准，时时处处使采制化人员按标准操作。

（五）设置车间采样点。为进一步加强采样精确度、缩小采样误差、准确反映产品质量情况，对末煤、末精煤、小块的采样点进行规范，车间采样和化验室采样统一在同一采样点采取，杜绝了皮带上采样误差大的问题。

（六）协助公司领导完成了陕西省地方《民用级工业燃煤》标准的起草、评审和颁布工作。该标准统筹兼顾陕西省各地区煤炭资源情况，以公司三年来的各项煤质化验数据及有害微量元素数据为依据，提出了起草意见，许多意见得到了陕西省专家评委的肯定和采纳。

（七）精煤产品实现在线监测。为确保精煤煤质的稳定，积极调研在精煤皮带安装了一台在线灰分测试仪，现已完成了精煤皮带在线灰分测试仪的安装、调试、标定工作，通过标定在线灰分测试仪与实际化验数据偏差小于50大卡，这样能够准确指导精煤洗选工作，对稳定产品质量、维护企业利益起到了积极作用。

（八）对制样室、化验室进行了标准化完善工作。对1#、2#化验室、制样室墙面进行了全面粉刷，对电路及照明进行改造，改善了制样室、化验室的作业环境。

（九）重新整理、敷设采制化线路，完善采制化设备接地线。对化验室所有设备及仪器安设了接地线，确保化验工作安全。

（十）更换氧弹，确保化验安全。今年以来化验室化验的煤种包含井下各工作面原煤、选煤厂所有产品、销售所有煤种、浮沉实验、筛分实验、矸中含煤率等，且煤种数量越来越多，测发热量用的氧弹耐压能力下降，安全系数下降，为确保化验员安全操作，对氧弹进行了全部更换。

（十一）千方百计应对拉水炭问题。由于井下煤质变化，原煤中水分含量较大，导致商品煤和精煤中水分含量高，客户反映较大，为了降低商品煤和精煤中水分，对末煤配筛刮板机及机头溜槽进行改造。首先在305刮板机4#闸板上部设计安装刮板及链条清扫器，在机头溜槽至末煤脱泥筛筛后安装溜槽，在两溜槽衔接处装设翻板，在全部入洗时，将翻板打至末煤脱泥筛，杜绝末煤配仓刮板机机头带煤进入产品皮带，影响产品质量。在101给 煤机下部、103皮带机机尾上部安装了仓下水导流板，是仓内躺下的水导入地面，避免水二次进入原煤中，在产品仓顶部开设导气孔，将仓内蒸汽引出，避免蒸汽冷凝进入商品煤中，现已在2号精煤仓开了导气孔，观察效果情况，如果效果良好，再在其它仓进行开孔。

此外，对主井缓冲仓料位仪进行了维修更换，岗位人员第一时间能够掌握缓冲仓仓位，缓解了主井提升水炭时，井口喷仓带来的一些列问题。

三、现场监督管理情况

（一）定期开展安全教育培训，切实提高职工综合素质。

1、人员培训方面。根据公司全员培训要求，以“135”安全教育活动为载体，定期开展选煤厂常见事故案例学习，通过学习事故案例，总结经验教训，切实提高职工安全防护意识，截止12月中旬，选煤厂未出现擦皮伤及以上人身伤害事故。另一方面，为确保各项安全活动更有效的实施，四季度组织全厂干部职工对 “八项安全管理规定”进行有奖抢答、背诵活动，使之更能深入到一线作业当中，并对亭南选煤厂提出的“四个管控意识”进行深入推进，另外，对过去的三季度工作中表现突出的员工进行了“先进”“标兵”推荐选拔，以进一步提高员工工作的积极性。

2、素质提升方面。针对现阶段专业维修人员紧缺，维修力量薄弱的实际，积极响应博选公司提出的“全员生产维护”以及“集约化维修”理念，选煤厂为生产工配备部分工具，由单一的 机电包机人员转为生产与机电共同包机。为进一步促进生产人员包机责任落实，由机电技术员拟定生产人员包机规范，具体明确包机范围、具体工作、标准及安全注意事项，并利用OPL一点课时间由技术人员现场讲解设备维修操作要领，切实提高职工技术水平。另一方面，联系咸阳市特种作业培训机构，针对热切割与焊接作业、变配电等特殊工种进行了专业培训，截止11月底，实现了全厂维修人员持证上岗。充分利用班前、班后会展开技术讨论、业务培训工作，针对上一班次、当班发生出的生产问题，通过提问、讲解的方式，促进员工应对生产、工艺参数等突发事故的能力。

（二）逐步完善各项管理制度，提高安全管理水平。

1、制度建设方面。为切实落实好全厂干部职工的安全生产责任制，制定完善了具有本单位特色的诚信考核制度、班前薄弱人物排查制度、事故责任追究制度、现场作业警示令等一系列安全管理制度。并根据根据博选公司下发关于建立大型检修项目专项审批措施文件要求，逐步建立了更换渣浆泵、离心机筛篮、振动筛大梁以及各皮带机滚筒、皮带等大型检修项目专用措施，明确了大型检修项目作业前、作业中及作业后各阶段的标准化作业流程以及危险因素。同时在10月份停产大检修期间，要求机电技术员编制了303破碎机、302除铁器两个大型检修项目专用措施，有效提高了检修效率，为选煤厂大型设备更换、起吊及安装作业积攒了丰富的经验。

2、安全管理方面。严格对照《选煤厂安全规程》要求，进一步完善安全基础设施，对全厂消防设施、安全护栏、各类沟壕进行整改，重新规划工广区域功能，先后扩建了班前学习室、小型备品备件存放区、机修班下料区、制作区等，并自行设计搭建了废旧油库，彻底避免了废旧油脂露天存放的安全隐患。同时，投入8万元，有针对性的整改安全检修平台、起吊口护栏、楼梯过桥等20余处隐患，并在醒目位置设置警示标志。另一方面，针对全厂消防设施挂牌管理，并要求各生产班组根据划分区域负责日常维护管理，保证各种消防设备、设施、整洁、卫生、完好。

（三）坚持精益管理进现场，确保实现降本提效的精益目标。

进入2017年以来，以提高选煤效率效益为目标，合理运用精益管理四大工具，从现场综合治理、生产工艺控制、设备改造等方面入手，不断消除浪费，优化改善设备工艺，实现降本提效的精益管理目标。

1、现场治理方面。由生产、机电及技术副厂长牵头，以打造原煤储运、主洗车间、产品储装运三个精益片区为出发点，狠抓现场跑冒滴漏治理，遵循“除标治本，一劳永逸”的理念，对设备、溜槽、管道等容易出现跑冒滴漏部位逐一排查，建立跑冒滴漏问题清单及整改清单。

针对车间各楼层地漏容易锈蚀、损坏，导致落水管路堵塞实际，利用废旧浅槽刮板制作地漏篦子，并在703皮带机尾、各煤泥刮板机机尾设置煤泥收集池，方便车间煤泥水快速转排。建立 “选煤厂全面生产维护”微信群，以便厂部跟班人员、带班班组长和现场巡视人员及时、准确将现场发现的问题反馈到集控室和厂部，厂部技术人员每天根据微信群反馈的信息进行梳理汇总，并对相关责任人下发问题通知单，本着“24小时责任追究制”，对前一天未完成的工作进行交易，有效提高全厂职工工作效率。

2、生产工艺优化方面。针对末煤入洗比例大，煤泥含量高的实际，一方面，对主洗车间304原煤分级筛预湿段喷水系统进行改造，将块煤系统313、314磁选机底流全部导入原煤分级筛预湿段，进而增加了筛上喷水压力，提高原煤分级筛筛分效果。另一方面，通过对脱泥筛筛板筛缝进行调整，将1.5mm筛缝筛板替换为1.0mm筛缝筛板，同时将各脱介筛稀介段筛板严格控制在1.0mm筛缝，进而减少系统煤泥量，降低高灰煤泥对精煤产品质量影响。

3、设备改造方面。本着“没有最好，只有更好”的原则，根据亭南选煤厂现场实际，自行研究、设计块煤重介洗选系统、末煤重介洗选系统的脱介环节固定筛优化方案，即：将块煤重介洗选系统脱介环节的固定筛部分在原有基础上加大面积；将末煤重介洗选系统脱介环节在缩小垂直落差、降低流速的同时增加固定筛面积，一方面提高固定筛工作效率，一方面降低物料流速，进而延长脱介筛筛板使用寿命。改造后，323固定筛面积增加2.96平方米，308浅槽至309固定筛面积增加3平方米，根据目前生产及技术检查数据分析，改造后的固定筛脱介效果良好，末 精煤产品带介量平均每吨降低0.06g,块煤产品带介量平均每吨降低0.04g，同时稀介回收系统介质循环量降低20%，每月入洗原煤按55万吨计算，预计节约介质18吨，直接创效1.4万余元。

同时针对磁选机滚筒冲洗水采用无缝钢管开孔，喷水点单

一、压力小，岗位工需定期停车疏通喷水孔，进而导致设备空转以及额外工作量。另一方面，由于磁选机冲洗水与生产系统补水共用一台清水泵，系统启车过程中由于各混料桶补水量增加，导致磁选机滚筒表面冲洗水压力小，冲洗效果差。为此，通过模仿脱介筛喷水原理，利用喷水嘴替换无缝钢管开孔直接喷水，避免了无缝钢管开孔喷水点单

一、压力小问题，有效解决了滚筒表面局部带介造成的介质损耗，确保了磁选机尾矿带介量低于0.03g/L，同时减少了疏通喷水孔人工投入。

四、重大改造项目完成情况

（一）完成各渣浆泵轴封水用水改造，有效延长机封泵使用寿命。

改造前选煤厂各渣浆泵轴封水采用生产循环系统补水，由于循环水中杂物较多，造成轴封水管路频繁堵塞，如果岗位工巡视不及时，则容易造成渣浆泵机封损坏，另外，如果单独采用一台轴封泵补水，则容易造成额外的生产电耗，如果供水不正常，则容易导致设备空转，甚至损坏。鉴于以上情况，利用原动筛车间六楼闲置的澄清水池，定期将机电队富余的清水打入该清水池，实现各泵轴封水24小时不间断补水。改造后有效延长各渣浆泵 机封使用寿命，每年节约机封8套，直接创效12万元。

（二）完成305刮板机至315脱泥筛溜槽改造，实现末煤全入洗。

针对主洗车间三楼305刮板机在配煤运转过程中，刮煤棒向机尾带煤，洗精煤时，使得原本可以停运的701、706末原煤皮带机徒劳运转，吨煤电耗偏高，甚至一定程度影响末精煤产品质量。对此，通过现场反复研究论证，自行设计305末煤刮板机至315脱泥筛溜槽，将刮板机机尾遗漏的末原煤导入全部315脱泥筛，进而实现末原煤全部入洗。改造后每月节约701、706末原煤皮带机运转电耗3万度，每月节约电费1.5万余元。

（三）自主完成20余吨破碎机以及302、103除铁器拆除、起吊及安装工作。

今年以来，受井下作业条件影响，亭南选煤厂主洗车间六层302除铁器处理效果较差，直接威胁主洗系统的安全稳定运行；同时由于五层303破碎机长时间超负荷运转（已投入使用4年），导致破碎机各部件磨损严重，日常维护工作量和材料投入偏大，严重制约原煤准备系统安全运转。前期协调方大、先河等专业安装公司现场勘查及厂家认证核实，上述两项拆卸安装工程工期预计7天左右，外委安装费用预计25万元左右。为满足矿井生产需求、降低选煤厂运营成本，洗煤协调办公室与选煤厂在反复研究、演练安装方案的基础上，报经公司主要领导同意，利用十月停产大检修时间，抽调彬长矿区主要机修力量20余人,分两班不 间断作业，奋战36小时，安全顺利完成102除铁器及303破碎机的拆除、安装工作。两项工程自10月1日开工，到10月3日早班9点竣工，一次性试车成功，期间共计投入人工120个，直接创效20余万元。

（四）完成336中煤脱介筛来料管、挡煤板改造，降低介耗。二段末煤洗选系统336中煤脱介筛由于厂房空间限制，经二段旋流器溢流的物料通过溢流管路倾斜给入脱介筛，造成筛面偏料、物料流速快，脱介筛脱介效果差。鉴于以上情况，通过对脱介筛来料管路进行改造，确保物料沿脱介筛安装方向平行给入，另一方面，通过在筛后入料箱体内部增加挡板，通过来料溢流方式，进一步降低物料流速，避免了脱介筛筛板磨损，每月节约脱介筛筛板5块，直接创效5000余元。

同时，为进一步降低生产成本，深入推进科技创新降本增效，向科技要效益，选煤厂还积极开展小革新、小发明、小创造等创新活动，引导全体干部员工围绕本厂生产中存在的问题不断开动脑筋，发挥自身技术优势、敢于革新，用一项项创新成果降低员工的劳动强度、减少设备日常维护投入。先后完成矸石脱介筛新型固定方式改造应用、749中煤皮带机头增加卸料器、710刮板机底板非铸石改造、空压机报警系统改造、二段重产物脱介筛增加喷水等群众创新项目11项，间接创效30万余元。此外，还要求各岗位人员积极参与现场提案改善，提出主井口缓冲仓增加仓位仪、101给煤机下方增加斜坡、303破碎机下料溜槽增加分料板、大型 备品备件二维码设计应用、刮板机马蹄环支架设计应用等各类提案改善建议80余条，完成整改75条，有效确保了现场安全生产，提高了现场6S标准。

五、煤质化验管理情况

采制化工作直接为公司产品生产、洗选加工、销售各个关键场口提供指导数据，关系公司经济效益，洗煤协调办公室始终坚持“用标准指导操作”理念，一切以国家标准为标准，坚持“精益化、制度化、规范化、标准化”，规范采样、制样、化验各流程，今年以来通过不断完善仪器标定、备样存查、设备维护保养、原煤煤质变化情况等各项记录，使采制化工作不断步入正轨，采制化工作面貌达到建矿以来最好状态。

（一）成立标准起草小组，完成陕西省地方《工业及民用燃煤》标准编制工作。在《工业及民用燃煤》标准起草过程中，洗煤协调办公室成立标准起草小组，调取该公司近三年来各项煤质化验及有害微量元素数据，组织选煤、化验业务骨干召开标准意见征集会，重点对发电、工业锅炉、窑炉、民用、建材、钢铁、化工用煤的技术标准进行了讨论分析，按照国家相关标准的技术指标要求和判定规则，就工业及民用燃煤的原料要求、产品分类、试验方法、检验规则、标识、运输及贮存进行了严格要求，制定出了统筹兼顾陕西各地区煤炭资源实际质量情况的《工业及民用燃煤》标准初稿。9月20日，在陕西省质量技术监督局组织的地方标准审定会上，全票通过专家组审核。陕西省地方《工业及 民用燃煤》标准DB 61 1099-2017,由陕西省质量技术监督局发布，于2017年11月25日正式实施。地方标准的实施，进一步提升亭南煤业公司在陕西省乃至全国的知名度，对煤炭销售起到积极作用。

（二）设置采样点，规范采样标准。协调选煤厂在产品仓上709、710、711刮板机配仓口下方设置1#、2#、3#、5#采样点，车间快灰试验和化验室常规化验采样均在采样点采取，避免了皮带产品分层带来的误差，使快灰试验数据与常规化验数据形成对标，更加合理的为产品洗选提供准确数据。

（三）增强服务意识，提高产品合格率。每日在不断增加煤样的基础上，为选煤厂化验706、或707皮带煤样，用于标校在线测灰仪，通过标校煤样数量的增加，在线测灰仪监测误差控制在50大卡左右，为合理调整入洗比例、洗选密度提供了第一手资料，提高了产品合格率。

（四）改善作业环境，强化标准意识。四季度，洗煤协调办公室对采制化设备进行重新编号，制作设备责任完好牌，实行包机制度，明确责任人，张贴操作标签，时时处处提醒采制化人员用标准指导操作。在采制化人员中形成了浓厚的学标准氛围。

11月份，以《煤炭质量管理常用资料汇编》为教材，组织采制化人员，重点对GB/T 211-2017煤中全水的测定方法、GB/T33687-2017煤矸石检验通则进行学习，了解了氮气干燥法中增加了13mm试样，增加制样过程空气干燥的水分损失补正和微波干燥 法测定煤中全水分，掌握对煤矸石的收样，制备、检验、保存等相关规定；还学习了GB/T31429-2015煤炭实验室测试质量控制导则，引用煤炭采制化相关标准和质量管理体系相关内容，规定了煤炭实验室测试质量控制中实验室的组设施和环境、设备和供应、质量保证程序、煤样的采取及接受和管理、样品制备、设备校准、测试、质量控制程序、结果审核和报出等环节内容。使采制化人员掌握部分标准变动修改等知识，进一步规范了利用光波水分仪进行全水和分析水化验的流程。

（五）增加原煤每样数量，为洗选控制提供第一手资料。四季度，井下原煤水分过大、煤种细粒级矸石量增加，选煤厂浓缩池沉降压力大，为准确掌握原煤煤质情况，洗煤协调办公室每日采取两批次工作面煤样进行化验，并对原煤煤样进行筛分试验，化验结果第一时间反馈给选煤厂，使选煤厂提前采取措施，有效应对拉水炭和煤泥沉降，杜绝了浓缩池压耙事故的发生，保障了主井正常提升。

五、下一步工作打谱

（一）积极调研煤泥干燥系统除尘降雾改造项目。目前正在进行烟气检测调研工作，计划近期对煤泥干燥系统烟气进行现场采样检测烟气量、烟气温度、含尘量、含水量、二氧化硫含量、氮氧化物含量、氧含量等指标，为项目改造提供数据。

（二）推进新建浓缩池方案及可行性研究。并将该项目与烘干厂降雾除尘项目进行结合，达到该浓缩池即是选煤厂的备用浓 缩池又是烘干厂除雾降尘、降温的设施。

（三）积极联系咸阳市质量监督局对化验室设备进行校验、标定。确保化验指标的准确性，准确指导选煤生产和公司销售工作。

（四）继续对706末精煤、707末煤皮带在线灰分测试仪进行时时标定，确保末精煤和末煤产品质量的稳定性。

（五）对全厂皮带秤进行实物校验，为掌握产品结构提供科学依据。

（六）推进安全技术管理专业化。继续完善安全技术操作规程、工艺标准、操作标准、设备维修维护标准、技术检查标准。利用专业化检查手段，定期对现场工艺控制参数进行抽检，特别要重视介质回收系统的技术检查工作，对磁选尾矿带介量、合介液煤泥含量、脱介筛喷淋水压力进行随机抽检。同时坚持对入厂药剂先做配比试验，再确定加药浓度和加药量的方式，切实降低介耗药耗，从而降低材料成本。

（七）推进机电设备管理专业化。2017年，由于各方面的原因，导致设备点检、预防性维修工作进展缓慢，下一步，将根据现场设备运行状况，有计划的对每台设备进行预防性拆检和维修，在拆检中发现问题。对不易于拆检的设备，通过每天测定其温度、振动、噪音等参数，形成大数据分析资料，对于参数发生较大波动的，及时分析变化原因，然后根据情况进行拆检维修。

（八）加强对选煤厂、烘干厂的监督检查力度。在安全、生 产、煤质、采制化等方面加强监督，既要确保矿井提升，又要确保洗煤产品达到煤质要求，特别是在人员、设备安全、系统安全等方面加大监督，确保矿井安全、生产任务双丰收。

季度达标验收汇报材料 篇3

（2010年6月30日）

欢迎省市爱卫会各位领导、各位专家来我市检查验收“灭鼠灭蟑”工作。AA市委、市政府高度重视“灭鼠灭蟑”工作，年初以来我们在全市集中开展了春季“灭鼠灭蟑”专项活动，通过加大投入，发动群众参与，科学组织消杀，取得了显著成果。下面，我代表市委、市政府就我市开展“灭鼠灭蟑”活动作如下汇报，恳请各位领导、各位专家提出宝贵意见。

一、强化组织领导，落实主体责任

为确保“灭鼠灭蟑”活动真正收到实效，达到省级卫生城市标准，我们成立了“灭鼠灭蟑”工作领导小组，市政府主要领导和主管领导任组长和副组长，20个相关部门主要领导任成员，下设办公室。以市政府文件下发了《AA市城区2010年“灭鼠灭蟑”活动实施方案》，对“灭鼠灭蟑”的标准、范围、重点、时间及部门职责做了详细安排，对20个主要相关部门下发了责任分工明细单，明确规定主要领导是第一责任人，主管领导专职专责抓落实。工作中，我们做到了“三包”（系统包单位，村组包农户，社区包居民）；“四定”（定领导、定职责、定任务、定质量）；“五统一”（统一指挥，统一时间，统一药物，统一行动，统一步骤）。

二、广泛深入动员，开展群众性“灭鼠灭蟑”活动

市创建省级卫生城市指挥部于3月16日召开全市“灭鼠灭蟑”动员大会，并请省市爱卫会专家对我市3个街道和所属社区及工商、卫生防疫、市政、园林、供热、环卫处等单位专兼职投药员进行了系统的技术培训，基本达到了统一时间、统一方法、统一药物投放的要求。会后，在全市开展了灭鼠灭蟑统一行动，全面掀起“灭鼠灭蟑”高潮。为保证“灭鼠灭蟑”工作的全面性和彻底性，我们有针对性地组织开展了群众性“灭鼠灭蟑”活动，调动广大职工群众积极参与，最大限度地做到“灭鼠灭蟑”不留盲区、不留死角。为此，市政府下发了《城区集中开展灭鼠灭蟑活动的通告》，并在市电视台滚动播放。市电视台开辟了“灭鼠灭蟑”工作宣传专栏，宣传“灭鼠灭蟑”和病媒生物防治知识，大力宣传“灭鼠灭蟑”活动的意义，播发“灭鼠灭蟑”工作动态。全市共悬挂宣传标语20余条幅，印发宣传单2万张。

三、加大资金投入，保证“灭鼠灭蟑”药品需求

从2003年起，我市就免费发放“灭鼠灭蟑”药物和灭蝇灭蚊药品，连续七年保持每年60万元以上的投入。特别是2007年提出创建省级卫生城市目标以来，每年投入达到80万元。2010年，正式向省和BB市爱卫会提出创建省级卫生城市申请后，市财政列支100万元用于购买“灭鼠灭蟑”药物，共购买鼠药75吨，灭蟑药2000公斤，杀蟑胶饵1万支，鼠盒1万个。全市“灭鼠灭蟑”动员大会后，按部门、单位、业户、社区居民、公共场所等用药量，全部免费供应，分发到户，保证了各部门、各单位及社区居民“灭鼠灭蟑”药品需求。

四、抓好业务培训，加强“灭鼠灭蟑”消杀指导

为保证全市“灭鼠灭蟑”活动收到实效，3月16日，市创城办举办创建省级卫生城市“灭鼠灭蟑”技术培训班。全市各机关、企事业单位主管卫生工作的领导，各系统、单位抽调的“灭鼠灭蟑”投药员，市卫生局抽调的技术指导员和监督员以及市创城办、爱卫办全体干部近1000人参加了培训会。培训会邀请国家级病媒生物防治专家、省疾病预防控制中心病媒生物防治所所长 作具体业务培训。会上，下发了《AA市2010年除“四害”技术方案》。会后，按照省市专家的培训指导，针对我市“灭鼠灭蟑”工作的薄弱环节，市爱卫会又先后举办2次灭鼠灭蟑专兼职消杀员培训班，并从市卫生局、市疾病预防控制中心、市卫生局卫生监督所组织抽调150名专业技术人员，对“灭鼠灭蟑”工作进行技术指导。“灭鼠灭蟑”活动中，市创城办多次到食品餐饮业、个体工商户、大型公共活动场所等重点行业、重点单位、重点场所，对灭鼠灭蟑工作进行技术指导。在保证技术指导到位的同时，我们还努力做到“四不漏”，即乡镇、街道、市直部门、开发区不漏单位，社区不漏住户，行业管理不漏工商户，投药清扫不漏死角，使“灭鼠灭蟑”工作达到了预期效果。

五、开展全程督查，确保“灭鼠灭蟑”工作取得实效

从“灭鼠灭蟑”专项整治行动启动开始，市创城办对全市各单位“灭鼠灭蟑”工作进行了全面、全程的督查，对各单位创城工作进展情况进行及时总结汇报，印发创城工作简报20期，下发督查通报5期。6月12日，市长、市委副书记、副市长、市长助理 和各相关部门的领导，对城区灭鼠灭蟑及环境卫生整治工作进行检查，并对下步工作提出了新要求。市创城办充分发挥督查指导职能，组织各职能部门派出督导员，全天候进行督导检查，推动了“灭鼠灭蟑”工作的有效开展。6月20日市防疫站对城区的42个单位、60户居民进行了鼠、蟑密度投药后的效果监测，检查了不同行业房间598间，室外不同环境累计8000延长米，测得鼠平均密度为2.60%，比投药前下降2.65个百分点；蟑螂平均密度为0.06只/张，侵害率为4.67%，比投药前下降2.66个百分点，基本达到省级卫生城市标准。

完小达标汇报材料 篇4

尊敬的各位领导、老师：

你们好，首先欢迎各位领导、老师莅临我校指导学校的教学评估工作，下面就学校的整体办学、教学情况向你们汇报如下，希望各位领导、老师多提宝贵意见。

青山为革命老区，在革命战争年代里，“小三八”、金萧支队在上文、杨焕一带建立革命根据地，派遣了许多同志以办学为名，积极从事党的地下工作，并创办了“渎溪完小”、“和衷完小”，为革命输送了不少人才。如今的青山小学学生来源于上下文、桥头、青山、屏坞、大地、兴隆六个行政村，服务覆盖面积达16平方公里。学校环境幽雅宁静，校园占地面积13941.9平方米，其中建筑面积5490.65平方米，绿地面积1485平方米。校园内，教学区、运动区、绿化区、生活区，布局合理。建有教学楼、综合楼、餐厅、专用教室楼和一个200米环形跑道，教育设备完善，专用教室齐全。本学期学校拥有6个教学班，学生285名，教师12名。专任教师都具备了合格学历，大专及以上学历占80%。

我们学校坚持“依法治校，以德理校，以情和校，科研兴校”的办学思想，树立“以人为本、一切为了学生的发展”的教育理念，经常开展丰富多彩的文艺、体育活动。坚持走特色办学之路，形成了“以德育人，春风化雨；新型课堂，活力绽放；特色教育，绚丽多姿”的办学局面。学校始终坚持以教科研为先导，促进教育教学质量的提高，并在教科研实践中培养理论联系实际的学习型、研究性、反思型的高素质教师队伍，形成了一个爱岗、敬业、崇实、创新的教师群体。

一、抓课程管理，不断提高办学水平。

2010年秋季开始，草塔镇中心学校就成立了“农村完小教学规范达标管理”领导小组。在上级领导的指导下，我校能认真制定教学规范达标活动工作方案，积极贯彻落实《全日制义务教育课程标准》，扎实推进素质教育，开足课时，开全课程，要求任何班级不能以任何理由，让文化课占用音、体、美、信息技术等课程的时间，教师没有权力私自调课，确保学生每天参加体育锻炼一小时；重视学生自学能力和动手能力的培养，重视学习方法的指导和学习习惯的培养，面向全体学生，重视学习困难学生的研究和辅导，建立学生成绩档案、帮扶对象辅导记录。我校积极探索新课程理念，挖掘当地资源，开展“红色之旅”社会实践活动，开发《巍巍青山树丰碑》校本课程，始终坚持把德育工作放在学校工作的首位，加强图书室、实验室、专用教室的建设和管理。

二、抓教学常规管理，切实增强课堂效率

“以管理促质量，向管理要质量”已成为我校领导和老师的共识。俗话说：“有一个好校长就有一所好学校。”我校校长始终站在教育改革的最前线，经常深入第一线听课，特别是青年教师及学生反映有问题的课必听，课下交流、解决教学中的实际问题；学校充分发挥教研组的作用，围绕本学年中心学校重点要求的反思工作和青年教师专业成长要求开展研讨活动，有计划地组织和安排教师参加业务培训，坚持每周五下午集中学习的方式，组织教师学习三个代表重要思想和《教师职业道德规范》等内容，定期向教师印发学习资料，鼓励教师开展自学。每位教师都能按照学校的要求记学习笔记，写心得体会1--2篇。积极开展培青工程，采取“创设条件搭台子，师徒结对教方子，树立典型引路子，推向前沿压担子”的方法，常抓青年教师讲课、说课、评课等基本功。经过全体教师的钻研，勤奋努力，团结协作，使全体教师的整体素质有了大幅度提高。同时，我校与杭州绿城育华小学结成了城乡共同体，三年来，双方学校交流频繁，我校经常选派教学骨干去绿城学校参加语文、数学、英语等学科的新课程理论培训，绿城学校也不定期地来到青山进行指导，通过“请进来，走出去”学习，大家受益匪浅，为走进新课程，落实新课标，奠定了扎实的理论基础和实践基础。

由于课程标准规定的是国家对国民在某方面或某领域的基本素质要求，因此，它毫无疑问地对教材、教学和评价具有重要指导意义，是教材、教学和评价的出发点与归宿。学年开始，我校教师能认真参加中心学校组织的统一备课活动，学习所对应的课程标准，在学校举行的课程标准过关测试中成绩优。学校还根据自身特点制定明确的备课要求，以办公室为单位，进行集体备课探讨活动，教导处对备课及教学反思每学期进行三次以上常规检查，集合优秀教案编写教案集。通过检查教师的教案、反思等资料，每位教师都能做到超前备课，认真做好课后的反思工作，一学年来，老教师平均每人反思30篇，中年教师平均每人反思60篇，青年教师平均每人反思100篇，学校定期进行反思检查，并把优秀反思进行整合，编成反思集。按照上级要求，我校组织全体教师认真学习了《农村完小教师“教学规范达标”评估表》、《诸暨市农村完小教学规范考核表》，经常性地对全体教师进行教学规范管理讲座，使每位教师对教学达标有进一步的认识，做到宣传到位，思想到位，准备到位，使广大教师充分认识到这次教学评估的目的是为了促进教学水平的提高，促进教师自主学习、自我反思，引导教师主动进行教学改革，不断提高教师的师德水平、专业素质和教学能力。上学期开始，学校从紧抓课堂常规为入手，从举手发言、坐姿、整队、作业等方面建立新的评价体系。促使各科教学渗透新课标，建立民主、平等、合作的新型师生关系。

学校经常性地对全体教师进行定期与抽查相结合的作业检查制度，指导教师注意作业的适切性和层次性，关注学生的学习心理，控制测试次数，每学期只组织一次综合性测试，并认真实施综合素质评价。以学科教学目标的实现和学生行为的变化为主要评价标准，重视作业批改的及时性和准确性，重视培养学科“尖子生”，建立学科考试评价分析制度。

作业的目的是让学生在课堂学到的知识通过作业的形式得到巩固或拓展，如何才能更好地、合理地给学生布置家庭作业，既能减轻学生的课业负担，提高他们的学习兴趣，又能收到应有的效果呢？我校针对学校实际，制定了作业布置、批改要求，每天进行家庭作业汇总，由教导处签字后在布置，确定每周三为无家庭作业日，并经常性地对全体教师进行定期与抽查相结合的作业检查制度，重视作业批改的及时性和准确性，指导教师注意作业的适切性和层次性，控制测试次数，每学期只组织一次综合性测试，并认真实施综合素质评价。学校还很重视培养学科“尖子生”，成立了三笔字、美术、体育等兴趣小组，开展读书活动。

三、抓教师专业发展，全面提高教育质量

教育质量的稳步提高，是学校工作的永恒主题，我校积极实施“科研兴教，质量立校”战略，努力抓好教师专业发展管理，根据学校的实际情况，建立综合组开展活动，编写地方课程校本教材教案集，制定青山小学教师评价制度。本学年除了常规的课堂教学展示活动以外，结合本学校的师资情况建立了教师教学问题库，把教师在教学中遇到和发现的典型性问题搜集起来，作为每周五教研问题进行研讨，找出解决问题的办法，为教师进行专题研究创造条件，也为教师撰写教改论文提供素材。同时开展了教师粉笔字比赛活动。学校积极参加上级教育部门组织的教学活动、各学科论文评比活动等，本学年共有近10人次在诸暨市以上各类竞比赛中获奖，指导学生20余篇文章在刊物报纸上发表。学校积极组织开展丰富多彩的教育教学活动，如校内、校外的优质课，青年教师的赛教课、骨干教师的示范课、观摩课、研讨课等，给广大教师充分提供展示个人成果和才华的机会，使他们在繁忙的工作中能品尝成功的快乐，从而锻炼提高他们的执教水平，激励教师人人搞科研，个个出成果，充分发挥个人潜能，将科研工作不断推向深入。今年以来，我校教师共写论文24篇，人人撰写1-2篇读后感。并邀请市信息技术、综合实践活动成员来校开展送教下乡活动。

通过这次教学评估，广大教师既看到了成绩，又找到了不足。今后我们要按照新课程标准的要求，不断探索新的教学思路，加强音、体、美等学科的教学，促进学生的全面发展。

草塔镇青山小学