水电安装工程施工劳务分包合同

水电安装工程施工劳务分包合同（共8篇）

水电安装工程施工劳务分包合同 篇1

(二)、乙方职责：

1、乙方队伍进场时，提供“三证”(身份证、流动人口计划生育证、劳务证)，须按当地政府有关外来人口乙方进场前必须与工人签订用工协议书，内容包括工程质量、施工安全、管理职责和工资发放等手续。协议要求一式三份(乙方、工人、甲方项目部各执一份)。

2、乙方队伍的有关管理规定，申报办理有关手续，如不办理，发生的一切责任由乙方承担，新工人进场时，必须填写进场申请表，由保安统一安排住宿，提供名单存档，并接受三级教育后，方能上岗作业。

3、乙方不得雇佣18岁以下、50岁以上及不宜从事建安工程施工的现场作业人员，否则发生一切责任，由乙方自行承担。

4、乙方自带必备的施工工具和用具，包括斗车、小型工具、易损易耗及工人安全防护用品等用品用具，费用包括在承包单价内。

5、乙方凭领料单到甲方仓库领用由甲方提供的材料，材料损耗率按合同规定的损耗率计算，未有规定的，按现行定额规定的损耗计算，乙方领用的材料规定的用量，按甲方材料购进价在乙方工程款中扣除。

6、乙方负责竣工验收前成品及半成品的保护，当发生损坏或遗失时，须在第一时间报项目部并协同项目部追查原因，经项目部认定损失及责任方后，根据实际情况由各责任方担负不同的赔付责任。

7、乙方应遵循甲方公司《成品保护的有关规定》，加强施工人员的成品保护教育，不得在结构物上随意钻打，剔槽、拆除结构物，否则甲方有权按规定从乙方工程款中扣除罚款。

8、乙方施工中每天做到工完场清，工程竣工后的场地清理(包括临时生产和生活设施)。

9、乙方工人每天必须持证上岗及不得留宿工地，如有发现无证上岗或留宿，没人每次罚款200-300元;造成严重安全事故或治安问题由乙方承担一切责任，甲方不承担任何责任或义务。

10、严禁乙方工人在工地打架、偷窃、闹事、破坏公司财产，如有发生，当事人及承包班组均处500-1000元罚款，情节严重者报送公安机关处理;工地宿舍不得留宿外来人员，违者罚款每人每晚50元。

13、委派 为现场管理代表，需持有与工程相适应的资格证书，负责履行本合同工程施工期间的施工质量、安全等相关事宜。

十、 安全条款

1、人员进场必须做好安全教育工作，及时做好书面安全交底及安全措施工作，严格按照现行有关安全操作规程施工，执行公司和工地有关安全生产制度(处罚标准)，用电机具要专人管理专人操作，若违反规定造成工伤事故由乙方负责。

2、施工现场乙方必须有专人负责安全管理和监控工作，及时做好安全自检与整改工作。

3、严禁乙方工人私自接电线、插座、电炉;开水龙头不关者，发现每人次罚款100元整，从工程款中扣除。

4、乙方自行负责工人的劳保用品、劳保福利等费用。

5、特殊工种施工人员必须持有效证件上岗，如电工、电焊工等。 十一、 其它

1、本合同自双方签字、盖章之日起生效，保修期满结清余款后自行终止;

2、本合同一式叁份，甲方执贰份，乙方执壹份，每份均具有同等法律效力。

甲方： 乙方：

代表： 代表：

电话： 电话：

签订日期： 签订日期：

水电安装工程施工劳务分包合同范文三

发包方： (以下简称甲方)

承包方： (以下简称乙方)

根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《建筑安装工程承包合同条例》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，为明确双方的权利和义务，结合本工程实际具体情况、考虑到市场竞争，双方经友好协商一致达成如下条款，共同遵守执行：

第一条 工程概况

一、工程名称：

二、工程地点：

三、结构类型：

四、层 数：

五、建筑面积：按实际面积计算

第二条 承包方式

本工程甲方按固定平方米单价方式承包给乙方，总价包死，不作调整。按建筑面积 元/平方米计算。(包括人工费及施工辅材、中小型机械等)。建筑面积按版《内蒙古建筑工程预算定额》计算规则计算。

第三条 承包范围

按蓝图设计的水暖及电气工程施工图纸及相应图集、规范施工，具体施工内容如下：

一、电气工程

1、强电部分：电气动力、照明工程、通风空调系统的承包范围：包括配管穿线，电缆敷设、配电箱、桥架、开关及插座面板、灯具、防雷接地系统及配电装置系统调试。

2、弱电部分：电视、电话、网络、楼宇可视对讲、监控系统等均按图纸要求配管穿线，支干线敷设、弱电箱安装、桥架及面板安装等安装调试到位。

3、火灾报警及消防联动：按图纸要求预埋管、线盒及箱洞口，穿带线。

二、水暖工程

1、给水部分：给水管道预留套管、管道安装、管道冲洗、试压及严密性试验等。

2、排水部分：排污管道及雨水管道的预留套管、管道安装、管道冲洗、通球试验。

3、空调部分：空调水管及冷凝水管只预留套管及洞口，空调风井洞口预留、排烟洞口预留。

4、采暖部分：采暖预留套管及洞口、暖气安装及管道安装、管道冲洗、试压、调试等。

5、消防部分：喷淋及消火栓只预留套管及洞口。

6、包括给排水工程的卫生洁具安装、阀门安装、管卡支架安装。

三、其它部分

临电部分包括施工现场一级箱、二级箱及现场镝灯照明的临时用电及日常维护，现场临时用水主干道及分支管临时用工。现场安装材料棚的搭拆。备注(一级箱、二级箱、主电缆、现场镝灯照明支架及灯管、临时用水主干道及分支管由甲方购买。乙方负责安装用工)。

第四条 质量标准

工程质量必须达到验收规范及图纸的要求。

第五条 工期要求

1、乙方必须按甲方现场施工进度要求组织施工作业，保证阶段施工和整体工期符合要求进度计划安排：

结构施工阶段：乙方必须跟随土建方的结构施工进度将应预埋的管、盒、套管、预埋件同步安装到位，洞口预留到位。

装修施工阶段：乙方应将本工程施工顺序与土建方的装修程序密切配合，平面协调、立体交叉施工，不拖其他工序后腿，不影响土建方整体施工进度计划。

2、如乙方原因造成阶段施工工期延误，造成土建方其他后续工序不能如期完成，拖延项目完工期，甲方除有权向乙方处以3000元/天的罚款外，造成土建方延误工期的所有损失均由乙方承担。

3、如遇工程暂停后复工乙方必须按甲方要求保证其劳动力能满足现场施工需要，否则甲方有权按工期延误，对乙方按上述第2条进行罚款。

第六条 合同文件组成

一、建筑劳务承包合同

二、工程图纸

三、变更洽商

第七条 施工管理

一、 质量要求：

乙方应严格按照施工图纸、施工图集组织施工，质量应达到各级部门的施工规范和验收标准。所有水电安装应通过监理、甲方、建设方、质检等部门的验收，如达不到验收规范要求应无条件立即组织返工，返工不另计返工费，并且赔偿甲方的材料、工期损失。

二、安全要求

1、乙方必须认真遵守国家有关安全生产的法律、法现及建设部、工程所在当地建委颁发的安全规定。

2、乙方必须遵守甲方现场安全管理规定，认真做好本专业工程的现场安全防护设施搭建和管理、维修等工作，确保施工作业安全。

3、进场后，甲、乙双方签订《安全协议书》，此协议书作为本合同的附件具有同等效力(附件2)

4、乙方选用的各类机械操作手必须保证持证上岗，并按作业操作规程和相关规定，做好使用维修记录，保证机械使用安全。

5、乙方应按规定为员工办理相应保险业务，其费用由乙方自行解决。

6、乙方人员发生伤亡事故时，双方应尽力施救，同时保护好现场，以便有关部门进行勘察、鉴定。伤亡事故定性后，属乙方责任或乙方违章操作发生的事故，由乙方自行按国家有关规定对伤亡职工或家属进行经济补偿和善后处理。属甲方责任造成的伤亡事故，处按规定对责任者进行处理外，由甲方参照国家有关规定对伤亡职工或家属进行经济补偿，但善后工作由乙方负责安排和处理，甲方不直接对乙方工人及家属，因安全事故造成的工期损失，应由乙方设法挽回。

第八条 材料及机具

1. 主材由甲方提供，辅材由乙方提供(见附表1)，机具由乙方提供(见附表1)。

2. 对材料造成的浪费和损失由乙方自行承担。

3. 材料进场后，乙方应对材料进退场及时装卸、整齐归堆。

第九条 双方责任:

一、甲方责任

1、提供施工图纸，制定施工方案、技术交底、进度计划。

2、及时提供施工中各种所需主要材料并运抵现场。

3、协助乙方办理各种相关证件(费用由乙方承担)。

4、监督乙方的文明施工、安全生产。

5、按合同规定，向乙方支付具备付款条件的承包工费。

二、 乙方责任

1、按图纸、图集、规范及按甲方要求、按进度要求进行施工。服从甲方负责人管理。

2、进场人数和技术等级应满足甲方的施工质量和进度，应自始自终完成本项工程， 如中途退场则工程款按已完成工程量 %给付，余 %做为违约金和下一班组的补偿金。

3、本合同签订后应及时与所属成员签订用工合同和安全责任书，交甲方备案。

4、严格遵守甲方的各项规章制度，安全操作规程，文明施工和综合治理规定。

5、必须执行对所有作业人员持证上岗的规定，设立兼职安全、质量，坚持工前交底、工中监督和工后验收。做好当日记录。并在工前对施工现场所有的安全设施，机具电器进行先查看，后使用，如发现事故隐患，应及时向甲方报告。在安全没有保障情况下，不准施工。杜绝违章指挥、违章作业和机械带病运转。凡违章、违规作业造成的安全事故，均由乙方及肇事者承担全部责任。

6、制止所属人员乱拉乱接电源在集体宿舍内用电炊器具煮饭、烧菜、烧水和取暖， 一 旦发现，甲方除没收器具外，另向乙方按项目部规定处以罚款;同时由乙方承担由此引发 事故的全部责任和费用。

7、乙方及所属施工人员必须遵纪守法，凡发生聚众闹事、行凶斗殴、赌博、偷窃或其它违法乱纪，扰乱治安的，甲方按有关规定进行处罚，情节严重的送至公安机关处理。

8、做好施工现场的工后落手清，及时清理现场、杜绝材料浪费，可利用的下脚料应及时回收利用。每天打扫宿舍内外环境，保持现场整洁文明和生活区干净卫生。

9、乙方及所属成员不得将非本工地人员带入甲方施工现场或生活区域，如经发现，甲方将按有关规定对乙方进行处罚。如由此发生意外伤害，均由乙方负责。

10、本工程施工中，乙方提供附表1的机具及辅材。

第十条 文明施工要求

1、甲乙双方均应认真执行施工所在地文明施工和环保管理的各项规定，积极组织现场文明施工管理活动，做好现场责任区的环保及卫生工作，保证现场责任区文明达到文明工地标准。

2、乙方必须认真执行甲方现场文明管理规定，按文明施工要求做好场地清理、清扫等工作，做到现场整洁有序，材料分类堆放整齐，每天活完料净脚下清，并将其施工垃圾清运至指定垃圾场。

3、若乙方未能按甲方要求进行现场文明施工作业，甲方项目部向乙方提出整改意见后仍未见成效时，甲方现场项目部将视情节轻重对乙方进行罚款处理累计罚款额不超过 元/平米。

第十一条 付款及结算方式:

1、预埋按建筑平米 元/㎡结算，二次配管、配电箱安装按建筑平米 元/㎡结算，水暖等管道安装按建筑平米 元/㎡结算，桥架、电线、电缆、开关、面板、灯具安装按建筑 元/㎡结算，工程单价合计 元/㎡，工程单价已含乙方工人工资、工人保险、管理费、利润、税金、辅材、机具、食宿。

2、其以上承包范围内的用工均包括在平米单价内，结算时不作任何调整。如发生洽商变更的，需有甲方驻工地代表、项目经理、专业工长全部签字的原件方可作为结算依据，有工程量的按20版《内蒙古建筑工程预算定额》计算人工费及机具辅料费用。没有工程量的在洽商中注明金额。

3、每月按实际完成工作量的 %给付。并由甲方负责人签字认可，上报审核后报甲方。其余款项待工程验收合格15日内，乙方将工程竣工资料和竣工结算资料交付甲方，甲方在30天内支付结算款的 %，剩余 %工程款作为工程质量保证金，在按国家规定保修二年满之日起14天内甲方付清乙方剩余保修金。

4、每次付款时乙方应向甲方提供真实工人考勤表、工人工资表，若有虚假，甲方不予付款。

5、乙方每月收到月进度工程款必需按时发放到每个工人。

6、在施工过程中，甲方可根据业主方要求和实际情况，有权适时增减工程量，工程量增加时双方另行洽商;工程量减少时按双方签订本合同时已确定的价格在结算时予以扣除。

第十二条 违约责任

一、有下列情况之一，均属乙方违约：

1、乙方承包人常擅离工作岗位，或施工人员严重不足，屡次不能如期完成施工任务 而影响土建方总体施工进度的;

2、乙方未能在甲方规定的时间内完成整改内容，并经一再催促无效的;

3、乙方施工质量低劣，造成甲方材料浪费、进度滞后和信誉损害的;

4、乙方中途放弃承包或将工程转包给第三者;

5、乙方聚众闹事、哄抬工价、缠索工费，扰乱甲方正常工作秩序的;乙方有违约行为，甲方有权对乙方进行罚款、赔偿损失、中止合同等处罚。

二、发生下列情况之一，由甲方向乙方补偿损失：

1、由于甲方施工指导错误或因设计变更，要求乙方对已完工程进行返工重做的;由 甲方补偿乙方因返工而引起的实际损失费用，由甲方原因造成工期停工一星期以上的。

2、甲方无正当理由拖欠乙方施工工资时间达一年以上的，由甲方按同期银行利率向 乙方支付拖欠期工费的利息。

第十三条 本合同未尽事宜、双方协调解决。

第十四条 此合同一式四份，甲、乙双方各执二份，合同经甲乙双方负责人签字(盖章) 生效，工程完工结算付款完毕，合同自动失效。

甲 方： 乙 方：

代表人： 代表人：

日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日

水电安装工程施工劳务分包合同 篇2

1.1 劳务管理法律政策沿革

从2005年开始, 国家建设主管部门、建筑行业协会陆续下发了《建筑市场管理条例》《建筑劳务分包管理办法》《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》《关于进一步加强建筑市场监管工作的意见》《关于推进建筑劳务基地化管理工作的指导意见》《建筑业“十二五”发展规划》《关于加快推进建筑市场信用体系建设工作的意见》和《建筑市场诚信行为信息管理办法》等规范性文件, 就建筑劳务管理提出了指导性的意见, 明确指出了其发展方向。

2008年, 《劳动合同法》《就业促进法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《国务院办公厅关于切实解决建设领域拖欠工程款问题的通知》相继出台并实施, 初步建立起了以法律、行政法规、行政规章和地方立法为载体, 以劳动就业、劳动合同、工资报酬、社会保险、劳动保护、劳动监察、集体协商和劳动争议处理等为核心内容的立法序列, 为广大劳动者搭建起了全面法律保护的构架。

2011年, 中国建筑业协会提出了“建立一个机制、完善两项制度、实现三大目标”的劳务管理改革发展思路, 即建立适用于建筑业健康持续发展的劳务管理长效机制, 不断完善建筑劳务用工制度、务工人员职业培训和考核评价制度, 从而实现“建筑业从业人员产业化、建筑业企业用工规范化、建筑劳务队伍企业化”的目标。

2012年, 国家住建部将劳务管理工作列为工作重点, 并颁布了住建部“劳务员”岗位资格标准, 使“劳务员”正式成为施工一线管理岗位“八大员”之一。这充分体现了住建部在全行业加强和规范劳务管理的政策导向。

一系列劳务管理相关政策和法规的出台, 为加强和完善劳务管理提供了理论依据和法律保障, 但是, 劳务管理中的重中之重——劳务合同管理现状不容乐观。

1.2 劳务合同管理现状

近年来, 为了规范劳务分包管理, 明确各级职责权利, 最大程度地维护好劳务人员的合法权益, 避免发生劳务纠纷, 住房与城乡建设部及各地各级政府均陆续下发了各类规章制度和其他规范性文件, 努力推动劳务用工市场的良性发展。但是, 由于受市场体制存在缺失、法律制度不够不完善、市场监督不到位、诚信缺失和企业与“包工头”追求利益最大化等因素的影响, 在劳务分包合同的签订、履行和终止的各程序中, 依然存在许多违背法律法规、违背劳务人员意愿的情况发生。至此, 引发了大量的劳务纠纷, 更有甚者还引发了群体性事件, 给社会、企业和家庭造成了重大损失和负面影响。此外, 在国务院全面推广“营改增”的大背景下, 建筑施工行业预计在2015年上半年完成“营改增”, 传统服务业将在2015年完成“营改增”。这两个行业的“营改增”改革将对施工劳务合同的管理造成巨大影响, 因此, 针对“营改增”项目, 调整劳务合同的管理工作迫在眉睫。

2 存在的问题

2.1 劳务合同主体选择不规范

劳务合同主体之一——劳务分包队伍选择不规范。长期以来, 施工单位选择劳务分包队伍的随意性较大, 没有执行严格的准入制度。在选定的劳务分包队伍中, 夹杂着有各种各样社会背景的人, 比如上级领导打招呼、政府和业主的干预、企业自身的社会关系等。这样引进的劳务队伍常常会出现不服从统一调度的情况, 大大增加了管理的难度和阻力, 使项目管理陷入了被动的境遇, 增加了管理成本, 更严重的还可能会影响工程进度和工程质量。而在这些有各种社会背景的劳务分包队伍中, 建设单位 (业主) 推荐的劳务分包队伍最常见。由于业主天然的优势地位, 使得业主推荐的劳务分包队伍在面对施工单位时, 敢于轻易无视施工单位的管理和约束, 使得施工单位很难对其进行有效的管控。目前, 即使逐渐采用劳务队伍引入制度, 但是, 正规的劳务公司因为各种原因发展缓慢, 所以, 庞大的建筑施工劳务分包市场被以包工头为核心的无资质劳务分包队伍占据。包工头拉起的劳务队伍属于非法人主体的零散组织, 其行为不受法律约束, 聚散不定, 劳务人员组织松散、素质偏低、流动性强、持证率低, 这给建筑施工企业带来了较大的人为风险。此外, 还存在其他不规范的情况, 比如只选择一家有实力的劳务队伍承包工程, 一旦发生纠纷, 不仅会耽误工期, 还会影响企业良好的形象。近年来, 因劳务分包队伍选择不规范而暴露出的问题越来越多。

2.2 劳务合同资料管理不规范

2.2.1 合同内容不规范

劳务分包合同内容不规范, 合同评审流于形式。在很多项目部中, 这种问题普遍都存在, 为了简单省事, 签订的劳务合同简单粗糙, 权利、责任、义务约定不明确。很多项目都不重视合同的起草、拟定工作, 只是随便在网上找个文本拿来就用, 致使不同项目的劳务合同五花八门。在签订劳务分包合同前, 很多项目部的合同评审都流于形式, 甚至不执行合同评审工作。这样做, 不但不利于合同的管理, 还容易造成合同盲点, 给他人可趁之机, 带来不必要的法律风险。

2.2.2 基础资料管理不规范

劳务分包合同的基础资料管理不规范。合同的基础资料包括合同当事人的资信资料、《公司负责人身份证明书》《公司负责人授权委托书》《公司法人营业执照》、从业资格要求的相关证书、来往函件、数据电文、招投标文件、合同、补充合同、会议纪要、来往函件的签收单据、合同评审表 (记录) 、合同登记表、合同交底纪要、合同履行信息表、财务结算凭证、起诉状和答辩状等。很多施工企业不重视合同基础资料的管理工作, 以为合同签订完毕就是合同管理的结束, 并不注意收集和保管合同的基础资料。当发生纠纷需要用到这些资料时, 才意识到它的重要性, 给施工企业带来了不必要的法律风险和经济损失。

2.3“营改增”对劳务合同管理的影响

自2011-03《“十二五”计划纲要》中明确提出了“扩大增值税征收范围, 相应调减营业税等税收”以来, “营改增”试点逐渐从部分地区、部分行业向全国、全部行业推广, 预计在2015年上半年完成建筑业的“营改增”。对于施工单位, “营改增”既是一个挑战, 也是一个机遇, 如何让劳务合同管理满足“营改增”后增值税征缴和抵扣的要求, 是施工企业面临的一个重要问题。

3 应对措施

3.1 严格执行劳务队伍准入制度

目前, 我国的建筑施工劳务主要有3种管理模式: (1) 企业自有劳务公司。一般情况下, 自有劳务公司是在部分企业原有职工的基础上吸收了部分技术力量强、专业性较强工种的农民合同工共同组成的。 (2) 正规的劳务公司。按照国家政策法律的规定, 到工商行政部门依法登记注册, 取得法人资格, 并具有工程劳务分包资质的独立劳务法人。其与施工企业是类似劳务派遣的经济合同关系, 劳务人员属于劳务公司的员工, 与施工企业无直接关系。 (3) 包工头形式。一种是挂靠在劳务公司名下, 虽然有劳务公司之名, 但仍行包工头之实;另一种是包工头零散用工, 这种形式最常见。在实际工作中, 这3种形式互补, 以二、三种形式居多, 实质上是以第三种形式为主。

施工企业在引入劳务队伍时, 应该严格执行劳务队伍准入制度, 建立劳务队伍资信信息库, 选择依法注册登记、具有工程劳务分包资质的劳务公司。在选择劳务队伍时, 要在满足资信、能力等条件的前提下, 再考虑社会背景。对于业主推荐的劳务队伍, 不能一味地妥协, 推荐的劳务队伍在资信和能力方面必须要能满足施工需求, 在此前提下才予以引入。为了拓宽劳务队伍的引进途径, 让施工企业能够引进更优秀、更合适的劳务队伍。在引入正规劳务公司的同时, 施工企业也应该以多种形式逐渐培养可以长期合作或者自有的劳务公司, 具体包括以下几种形式: (1) 加盟连锁方式。施工企业与建筑劳务基地、技校和劳务企业有紧密的联系, 以加盟连锁方式建立相对固定的合作体。 (2) 釆用股份制方式。吸收优秀劳务队长或包工头入股, 以保证技能人才和劳务队伍的稳定性。 (3) 架子队方式。以自有职工为骨干, 组建专业承包队伍, 确保关键时候拉得动、打得赢。 (4) 组建自有劳务队伍。形成“子弟兵”“救火队”, 保证劳务队伍的稳定性和高效性。

3.2 规范合同范本

规范劳务分包合同范本, 加强对劳务分包合同基础资料的管理。施工企业在与劳务队伍签订合同前, 必须严格按照流程评审合同, 在签订合同签前, 要约定好合同内容, 确保合同的经济性、适宜性和合法性, 维护企业权益, 使企业不受损失。施工企业应该编制自己的劳务分包合同范本, 合同范本要做到“全、细、实”。所谓“全”, 就是合同中的劳务分包内容要全;“细”, 就是各分部分项工程施工的子目要细, 不能缺项、漏项;“实”, 就是合同中对劳务队伍提出的要求要实事求是, 便于操作。此外, 为了降低甲方指定劳务分包队伍可能造成的影响, 必须在合同里充分阐明可能造成的负面影响, 明确可能发生的违约责任, 并在合同中约定损失的赔偿办法。施工企业在合同签订并履行完毕后, 要重视合同基础资料的管理工作。合同基础资料是涉及公司商业秘密的重要文件, 它生成后, 原件必须归档保存, 并且保存期限应长于民事诉讼的诉讼时效, 日常工作中应当使用复印件, 严禁涂改、毁损合同基础资料。如果确需使用合同基础资料原件, 应建立严格的审批、催还、归档制度, 严禁个人私自保管合同基础资料, 严禁随意出借合同基础资料, 严禁泄露合同基础资料中的内容。

3.3 根据实际情况调整劳务合同主体

根据“营改增”政策落地的实际情况选择和调整劳务合同主体, 以满足施工企业“营改增”的需求。

建筑业“营改增”完成后, 劳务费用如何进行增值税抵扣是其面临的难题之一。目前的发展现状是, 很多劳务队伍根本无法开具发票, 更不用说增值税专用发票, 如果劳务费用不能进行增值税抵扣, 将大大增加施工企业的成本费用, 进一步削减本就微薄的利润, 甚至还可能导致严重的亏损。要想解决这个问题, 就要让劳务费用能够满足增值税的抵扣要求, 从劳务分包合同主体和劳务合同内容入手。按照“营改增”的进程安排, 2015年上半年将完成建筑业的“营改增”, 2015年下半年传统服务业将完成“营改增”。如果届时劳务公司也归入“营改增”范围, 则劳务公司也可以开具增值税专用发票。这样一来, 选择正规的劳务公司就能充分满足施工企业劳务费用抵扣增值税的要求。针对正规劳务公司发展缓慢的现状, 施工企业还可以按照自己的需求培养自己的劳务公司, 依法注册登记后便能满足“营改增”的要求。此外, 还需要在劳务分包合同中明确劳务公司提供增值税专用发票的有关条款。更多的情况还需等“营改增”政策落地后根据具体情况调整。

摘要：对于建筑施工企业, 劳务管理一直是困扰其发展的重大问题。而在劳务管理中, 劳务分包合同管理占有较大的比重, 从广义上来说, 劳务管理的全过程都能体现在劳务分包合同中, 比如合同主体的选择对应施工队伍的引进、劳务分包合同的履行对应劳务施工的进行、工程款项的结算也需要在劳务分包合同中有明确的规定, 可以说, 劳务分包合同管理直接影响了施工企业的劳务管理。从施工企业劳务分包合同的管理现状、存在的问题和应对措施入手, 分析、探讨了劳务分包合同的管理。

关键词：建筑施工,劳务分包,合同管理,管理现状

参考文献

[1]林卫丹.浅谈建筑施工企业强化劳务管理的有效方法[J].行政事业资产与财务, 2013 (02) .

[2]周国祥.甘肃七建集团劳务管理优化策略研究[D].兰州:兰州大学, 2013.

水电安装工程施工劳务分包合同 篇3

【关键词】 建设工程劳务分包合同管理风险防范

随着中国的入世，我国建设行业的发展将面临着前所未有的挑战。越来越多的外资企业进驻中国，他们凭借雄厚的资金，先进的管理经验与技术给我国的建设工程企业造成了很大的冲击。国内建设工程企业要想提升自身在国际上的竞争力，必须提高劳务分包合同管理的水平。但在现实生活中，劳务分包合同的管理存在制度不完善，管理水平较低等问题，这在一定程度上阻碍了建设工程企业的健康发展。对管理劳务分包合同所存在的问题进行研究并提出有效的解决措施是当前摆在人们面前的一项重大而又艰巨的任务。

1. 建设工程劳务分包合同管理中存在的风险问题

1.1劳务分包合同的监督管理机制不健全

目前很多建设项目在施工之前，不太注重对劳务分包合同的监督管理，缺乏一整套严密的合同监督管理制度。对于劳务分包合同的签订与执行方面没有严格的规定，没有体现出劳务分包合同监督管理的科学性、规范性与法制性。劳务分包合同的授权管理机制不完善，管理流程不明确。有些劳务分包合同的双方当事人对于一些应该执行的手续不能够及时地执行，管理部门缺乏相关的审查与评估。一些建设单位在遇到一些劳务分包合同的时候，没有余力进行监督与管理，就将监督管理的责任委托给有关监理企业。但当前这些监理企业的设置往往是不规范的，对于劳务分包合同的监督管理的力量是不足的，无法肩负监理劳务分包合同的责任。另外，有些建设单位在工程建设的过程中，过分地重视财务预算管理与媒体公关，比较轻视对劳务分包合同的监督与管理，导致劳务分包合同管理风险的发生。

1.2劳务分包合同双方当事人的法律意识比较薄弱

受计划经济体制的影响，很多劳务分包合同的双方当事人的法律意识比较单薄，主要表现在以下几个方面：一是劳务分包合同内的文字措辞相对不严谨，合同中的条款不完整，不利于合同的执行与监督；二是双方当事人对有关劳务分包合同的法律法规相当陌生，缺乏正确的认识；三是劳务分包合同中的一部分条款有失公正；四是劳务分包合同中的一些条款在可以变更的地方没有得到有效地变更；五是一些工程的承包商不想自己担责任，就利用其他建设承包商签订的合同来套用当前劳务分包合同规定，形成合同风险。

1.3劳务分包合同管理人员的专业素质低

劳务分包合同由于所涉及的法律条文比较多，专业面比较广，作为劳务分包合同管理人员来说，需要丰富的法律知识与专业知识来支撑。但目前很多劳务分包合同的管理人员的专业知识不扎实，也缺乏相关知识的培训，只是简单地把合同管理看成是一种日常管理工作，没有意识到合同管理的重要性与紧迫性。这在很大程度上造成了劳务分包合同管理的风险。

2. 防范管理劳务分包合同风险的方法

2.1健全劳务分包合同的监督管理机制

国家相关部门依据劳务分包合同管理相关的法律法规，建立健全合同的监督管理机制。首先要设置专门的劳务分包合同管理部门，设置专门的岗位与专业人员对合同进行实时的监督与管理；其次要制定严格的劳务分包合同监督管理制度与规定，并制定严格的处罚制度，对于违反有关规定的合同双方当事人要给予严厉地处罚，规范他们的工程建设行为，从而达到降低合同风险的目标。

2.2规避劳务分包中的转包风险

建筑工程当遇到转包情况时，承包全部工程的转包人要把任务转给转承包人，这其中有工程任务的经济责任、劳务作业责任以及合同管理责任。而劳务分包的情况是劳务作业的发包人把工程的劳务作业分包给作业承包人。要想防止劳务分包合同被认定是转包合同，需要注意以下内容：首先要明确好既定的承包人对承包工程要承担项目管理机构派出的义务。项目管理机构要具有匹配承包工程规模、复杂技术的技术管理人员以及经济管理人员。这些技术负责人、工程项目负责人、质量管理人、财务负责人、安全管理人等需要和本单位签订过合法聘用合同，并且是本单位的人员。合同要明确出约定承包人需要对工程施工承担组织管理、工作协调、施工方案制定、质量检查责任等相关的合同义务，此外约定的承包人还需要提供设备、施工大型机具等义务，这些施工设备、施工大型机具要属于合同承包人自有或者是合同承包人租赁的，租赁施工设备、施工大型机具的人员不能是劳务分包人。

2.3规避劳务分包工程分包风险

要想防止劳务分包合同误认为是工程分包合同，需要做的以下内容。首先是劳务分包合同有工程劳务的标的，劳务分包只能用在工程用工上，合同任务还有有劳务属性。合同的任务要按照规定资质的企业范围或业主应许的类型进行归类，这其中劳务内容要通过劳务工作量的状态表现出现。其次还要注意劳务分包合同里的工程单价要和劳务活动对应，结算依据是工费和工天。约定承包人的管理义务以及技术指导义务要进行明确，劳务分包方没有工程技术管理以及工程管理的义务。劳务队伍不能自行组织工程项目的质量检验以及试验检测。承包人通过合同承诺的施工设备、施工大型机具要由承包人所有或者是承包人租赁，租赁施工设备、施工大型机具的人员也不能是劳务分包人。

2.4强化专业知识的培训，提升合同管理人员素质

要提升劳务分包合同管理人员的专业素质与技能，就要对他们进行专业知识的培训。首先，企业在招聘合同管理人员之前，要制定相关的招聘规则与要求，在新员工入职之前，要加强对他们的培训，提升他们的职业道德意识与素质；其次，企业要对合同管理人员定期进行专业知识与时事信息的培训，提高他们辨别违法行为的能力与水平；三是企业可以在本企业内部实行岗位竞聘制，对于企业内部的优秀员工，要给予充分的信任，选择他们担当合同管理人员；四是要将劳务分包合同管理各方面的责任与义务进行划分，明确每一个合同管理人员责任范围，对于工作积极认真的人员，要给予适当的奖励，提升他们工作的积极性。

结语：

在二十一世纪经济高速发展的新时期，加强对劳务分包合同的管理对促进建设工程单位的健康发展有着至关重要的意义。劳务分包合同的管理不再是企業管理中的一个简单的问题，它已经演变成为了一个重要的风险管理问题。对于工程合同管理中出现的风险问题进行细致地研究，找出产生风险的原因并提出正确的解决措施，是当前建设工程单位必须面临的课题。

参考文献：

[1] 刘文高.建筑企业劳务分包管理研究[J].建筑经济，2008（03）.

[2] 封金财，王炳生.施工企业劳务分包管理的现状及对策研究[J].建筑经济，2008（04）.

[3] 温冉，佘立中，杨锋杰.基于CCPM技术的大型集群工程项目进度管理实证分析[J].建筑经济，2008（S1）.

[4] 段培鹤.施工企业劳务分包管理中存在的问题及对策研究[J].建筑经济，2009（07）.

[5] 陈良华，吴大勤.建筑施工企业承建工程项目“游说行为”双向效应研究--基于信息租金理论（information rent theory）的分析[J].东南大学学报（哲学社会科学版），2012（02）.

水暖电安装工程施工劳务分包合同 篇4

发包方（甲方）: 承包方（乙方）：

依据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的原则，结合其他有关法律、法规、规定和本工程的具体情况，经双方协商一致，签订本合同。

第一条 工程概况：

1、工程名称：

2、工程地点：

3、承包范围： 临水安装工程；水、暖、消防图纸上和土建图纸上所有的水暖安装工程（具体以招标文件承包范围为准）。招标文件约定的承包范围如下：

（一）、水暖工程：

1、人工：

a)给排水：给排水、消防用防水、穿（楼板）墙套管的预留、预埋，给排水系统、消防栓系统安装、试压、防腐、冲洗、调试及施工配合等施工图纸要求内容。

b)室内供暖：采暖系统用防水、穿（楼板）墙套管的预留、预埋，该系统的安装、试压、防腐保温、冲洗、调试及施工配合等施工图纸要求内容。

c)消防喷淋系统：该系统用防水、穿（楼板）墙套管的预留、预埋等消防专业施工队伍施工以外的施工图纸要求内容。

（二）、其他方面需做到的： a)做到工完场清。

b)现场垃圾清运至甲方指定的垃圾站。

c)所有材料设备进场后均由乙方人员负责装卸至甲方指定位置且材料设备、工具等要码放整齐。

d)现场文明施工和环境保护。e)对主体结构成品及半成品的保护。f)成品、半成品的倒运。第二条 承包方式、取费标准：

1、承包方式：水暖综合安装工程所包含的全部内容，以包人工、包小型机具、包成品保护、包场内运输、包质量、包工期、包安全生产和包文明施工、包物价上涨因素的方式承包。

2、工程验收：依据约定施工范围内施工图和已完成的合格实物工程量按本合同规定的质量合格标准验收，工程验收以建设单位、监理单位、甲方确认的验收资料为准。

3、综合单价： 元/㎡

（1）计价依据： 按照招标文件施工图纸及施工许可证建筑面积。（2）此单价为综合不含税包干价格，包含了完成本工程所需的乙方管理费、工人进退场费、劳保（安全帽、雨衣、雨鞋等）、保险及医疗费，人工费、辅材费、机械费，文明施工费，赶工费、不可预见费、冬季维护费、利润等招标范围以及一切与本工程有关的工作内容，且本单价不受人工单

价、材料价格及国家政策影响，不再做任何调整。本价格还包含了招标范围内的设计变更内容（如乙方施工后出现变更造成返工，甲方另补贴乙方工时费），合同范围内一律不计取计时工。

（3）合同范围外的计时工单价由甲方项目经理部核准数额后按照实际发生及核准价格计算。

（4）本合同综合单价中含安全风险金，风险范围指由乙方违规操作引起的事故风险，本单价已包括设计变更内容，设计变更增减量时，单价不再调整。

（5）以上单价均为合格工程单价，如政府质量有关部分验收属乙方原因结构工程未达到上述标准者，按本合同第四条的有关规定予以下浮。（6）单项单次设计变更造价超过 壹万 元时，分包方才能对该项目的变更提出索赔申请；且该申请须在发生变更工作 3 日内书面提出，逾期则视做分包工作范围，不予追加任何费用。

4、工作内容：招标文件约定招标范围内所有与本工程有关的一切内容。第三条 双方责任

（一）甲方

1、甲方工地代表：

2、甲方负责提供施工图纸并按施工图要求进行技术、质量、安全的文字交底。

3、甲方负责提供水暖工程主要材料。

4、甲方应监督、检查、协助乙方办理相应的务工手续，当地建管站及当地政府规定的各种证件的申办，费用由乙方自理。

5、负责管理安全、质量、进度和施工技术，协调各专业正常施工。

6、甲方统筹安排乙方的生产、生活临时设施所用场地。

7、甲方有权利根据乙方违约的事实依据对乙方直接下达处罚通知单，不需要乙方签字认可，罚款金额在工程进度款中扣除。

8、负责与业主、设计单位及有关部门的工程联系与协调。

9、办理乙方合理的变更、签证的审核工作，组织审核乙方编制的工程预结算，办理工程拨款。

（二）乙方

1、乙方驻工地全权代表（班组长）：（乙方全权代表驻现场时间每月不少于28天，以甲方考勤为准，每月少于1天罚款500元/天）。

2、乙方必须持有效的“三证一书”（营业执照、资质证书、安全生产许可证、法人委托书），并向甲方提供进场人员名单、个人照片、身份证复印件、计划生育证，并应确保进场人员思想素质、技术素质、身体素质能满足所承担工程的需要。

3、乙方必须依据工程进度需要组织精干的技术工人、专业施工管理人员配套的队伍，保质、保量提前完成甲方下达的施工任务，如达不到甲方的质量及施工进度要求，甲方有权更换队伍。

4、乙方必须按照现行的有关施工技术规范、规程和甲方的要求组织施工。遵守甲方各项规章制度和现行的有关法律、法规、服从现场管理人员监督、协调、调配、不得随意退场，禁止使用童工。

5、乙方必须遵守安全生产、文明施工的有关规定，将安全生产放在首位，不违章、违规操作。进场施工人员应采取严格的安全防护和职业安全健康措施。若发生安全事故，由责任方承担由此发生的费用。

6、乙方现场施工用电从二级配电箱接出,电线和配电盘等由乙方自备

以满足施工需要，甲方不再提供。

7、乙方人员一律不准带家属在施工现场住宿。

8、乙方全体人员必须接受安全生产、职业安全健康、职业岗位培训，特殊工种持证上岗率达100%。进场前必须递交特殊工种上岗证。

10、接受甲方依据技术、质量标准提出的合理的暂停、改正、返工的要求，并承担因自身原因延误的工期及费用损失。

第四条 工期、质量、成品保护、安全文明施工

1、工期：乙方应满足甲方总进度计划和甲方规定的控制点要求。合同工期以甲方对业主承诺的总工期为准，此工期是指乙方进场之日起至完成合同范围内的全部工程量，乙方向甲方交齐施工技术及质保资料，提交竣工验收报告，并通过质检部门验收签字之日止。如竣工验收达不到工程质量等级需返修的，则返修的工期计入总工期。因乙方原因造成工期延误及处罚按总包合同有关条款执行，合同工期如遇下列情况，经甲方与业主方协商，业主方同意签证，可作相应顺延：

1）、重大的设计变更而影响正常施工的； 2）、人力不可抗的因素而影响乙方施工的；

3）、施工中非乙方原因而连续停电、停水8小时以上，影响正常施工的。

乙方工期与甲方所要求的进度不符，甲方可以要求乙方赶工，并在二天内提出改进措施报甲方认可；因乙方原因造成工期延误者，每延期一天，乙方除承担甲方各种损失外，甲方将视具体情况，按5000-10000元/天罚款，工期延期超过7天，甲方有权单方面终止合同，由此造成的一切损失由乙方承担。因甲方原因造成工期延误，工期顺延，甲方项目经理部根据

具体情况核准后将给予一定补偿。

2、质量：该工程质量标准确保 合格 标准，乙方施工应严把质量关。

1)、合同单价结算按合格工程标准定价，按建筑质检站验收质量等级达到合格标准；工程质量以工程最终验收标准来定。

2)、乙方严格按设计图纸(包括图纸会审纪要、设计修改通知单)、国家及现行的地方标准和规范组织施工。因乙方施工质量造成停工、返工及补救措施而发生的一切费用均由乙方自行负责。如不执行，甲方有权处以罚款，同时，甲方另行组织返工，所发生费用由乙方承担。

3)、凡属于隐蔽工程或中间验收工程，由乙方提前 24 小时以书面形式通知甲方现场代表，由甲方代表组织有关人员共同验收，验收合格并签字认可后方可进行下一道工序施工。隐蔽前 12小时内甲方末组织相关人员验收，又无其他通知，乙方可进行下道工序施工。甲方有权要求复查，复查不合格，其返工损失费用由乙方负责。

4)、工程完工时，由乙方通知甲方组织有关部门及人员共同验收，验收根据施工图纸和国家现行标准规范进行，个别部分达不到标准由乙方按甲方整改方案在规定时间内完成，费用由责任方支付。

5）、如乙方未达到合同质量等级标准，需返工并达到约定质量标准，所有费用由乙方承担，否则甲方将按照分包结算价款的 1 %，对乙方进行处罚。

6)、本承包工程应严格实行“三检制”。承包工程实施过程中乙方内部及乙方与其他承包方交叉施工时，上道工序要为下道工序创造良好的施工条件，注意现场的文明施工及成品的保护，下道工序要注意保护上道工

序的产品。在产品、半成品和成品在甲方和业主未竣工验收之前的保护是乙方的责任，任何交叉作业中因管理不善或恶意行为而导致的返工、返修、工期延误等损害或损失由乙方自己承担。

7)、任何一道工序完工，进行下道工序的施工前，乙方应申请检查验收。

3、成品保护：乙方应协助甲方进行成品保护，如发现乙方人员人为损坏成品者，甲方将视损坏程度作2倍罚款。非有意而损坏按损坏程度大小作相应赔偿和处罚。

4、文明施工：乙方要协助甲方做好现场文明施工，在施工过程中，发现未做到工完场清，甲方将视具体情况作2000元的罚款。

5、环境保护：甲方应负责定期或不定期对乙方人员进行职业安全健康以及环境保护知识的教育培训。负责按照工程建设安全生产的有关规定及公司环境与职业安全健康管理文件的要求，对乙方职业安全健康及环境保护等工作进行管理、监督和检查。乙方应按甲方规定标准对其在场工作人员发放劳动保护用品，乙方不按规定发放劳动保护用品的，由甲方强制发放使用，劳保用品费用从乙方工程款中直接扣除。由于乙方措施不利造成的安全及环境事故以及由此引起的费用，责任由乙方承担，工期不予顺延。

6、安全生产和职业安全健康：杜绝重大伤亡事故，减少一般工伤，甲方对乙方承担的工程要做好安全交底，提出明确的安全要求并进行安全监督检查。乙方必须贯彻有关安全生产和职业安全健康制度及操作规程，在施工过程中要做到文明施工，乙方必须遵章守纪，安全施工，不得违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。用电设备和线路必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》。一旦发生安全事故，乙方负责对伤亡者的全部赔偿和

事故处理费用，以及承担由此发生的罚款。乙方在签订本合同前必须与项目相关部门签订《安全生产责任合同》。

第五条 工程结算与工程款支付

1、乙方承担的施工项目按合同固定单价计算，按实际完成的工程量，由甲方项目具体主管人员对质量、进度、完成情况进行验评，有关人员逐一签字后，根据甲方劳务结算程序按合同单价进行结算，办理最终结算审核机构为甲方法务合约部。

2、工程款支付： 本工程无预付款。

工程进度款支付按节点付款：

3、工程款支付方式：由乙方项目负责人提交付款申请（附工资表），经甲方审核后15个工作日内予以支付，并监督乙方工人工资的发放。

4、乙方必须办好进入当地施工的各种手续，以上合同单价均为不含税单价。

上述流程签署的结算单据仅作为最终结算审计的依据。最终结算价款以甲方审计盖章的结算单为准。

第六条 对其它分包商的管理

如果同一现场内有甲方分包的其它分包商，甲方对乙方与其它分包商之间的施工衔接和协调负责。乙方应无条件为其它分包商提供相应的施工方便，并对现场其他分包商的安全、消防、环卫等方面提供配合服务。

第七条 履约担保：

1、乙方在签订本合同同时，向甲方提交 3 %履约保证金作为履约担保，提交方式为现金；

2、履约保证金返还期限为工程承包范围内的工程完成并验收合格 后 7 日内，同时达到招标文件相关要求，不计利息返还给乙方。

第八条 其他

1、由于乙方原因中途退场和违约，给甲方造成直接和间接经济损失均由乙方负全部责任，甲方保留索赔的权利。已完工程量按照 50 %结算，结算价将扣除甲方损失、乙方违约金、相关处罚等费用。

2、在施工期间乙方应教育职工遵纪守法，自觉的维护地方及现场的综合治安，如有乙方原因造成的打架斗殴等违法行为，一律清退，对由此而造成的影响和单位信誉的影响，责任一律由乙方承担。

3、乙方未完成合同内工作内容，甲方将给予处罚，如属合同内工作内容，甲方项目技术人员开出计时工单，该工单作废，不予认可。

4、招标范围内的收尾工程由乙方负责，甲方通知乙方 3天后，未见乙方答复意见，甲方有权自行处理，所有费用由乙方承担。

5、乙方应设专人办理限额领料手续，做到工完料净场清，乙方在施工过程中不符合定额材料消耗指标造成材料浪费的超额使用（如：角铁、白铁皮、镀锌管、PVC 管、管件、钢管等），甲方按照材料市场价格的 2倍处罚乙方，并在下一付款节点一次性扣取。

6、乙方必须做好进场材料的保管工作，避免丢失与损坏。否则视具体情况进行处罚。

7、乙方进场施工人员必须戴安全帽，否则每人每次罚款 50元。

8、乙方进场施工人员必须佩戴胸卡，否则每人每次罚款 20元。

9、乙方进场施工人员不得偷盗施工现场的任何物品，一经发现，按其价值的 5 倍进行处罚，从工程结算中直接扣除。

10、乙方不得以秋收、春节或其它节假日为由影响工程的正常进行，否则将视为乙方违约。在秋收、春节或其它节假日期间，如甲方要求连续施工，乙方必须保证连续施工，并达到双方约定的进度，以保证总施工进度不受影响。

11、乙方必须并且只能服从由甲方以及甲方转发的业主和监理工程师的指示。未经甲方同意，乙方不得直接向业主发函件也不能直接接受工程业主的指令。若在甲方未在场的情况下，业主或监理工程师发出的现场指示，乙方代表应迅速将现场指示汇报甲方工程师，并按甲方工程师的指示行动，否则将视为乙方违约。

12、乙方未按照甲方要求做好文明施工工作，甲方有权直接派人完成此项工作，发生的费用由乙方承担，并在工程进度款中直接扣除，不需乙方签字确认。

13、因乙方原因（甲方原因及不可抗力除外）造成下一道工序无法正常进行或者延期超过 1 个工作日的，甲方给予乙方 2000 元/工日的处罚，以后累积，超过 5 工日的甲方有权解除合同，并按照第八条1款执行。

第九条 争议解决方式：乙双方发生争议时，可以通过协商解决，协商不成时，向 签订项目所在地人民法院提请诉讼。

第十条 本合同一式肆份，正本 贰 份，副本贰 份，甲方执 贰 份，乙方执 贰 份。签字盖章后生效，结清合同结算款后失效。

第十一条 招标文件、中标通知书、承诺书、补充协议（如有时）及甲方劳务管理办法作为本合同附件，如有未尽事宜，双方协商解决。

甲方（章）乙方（章）签约日期： 签约日期： 委托代理人： 委托代理人： 电 话： 电 话： 开户银行： 账 号：

开户银行： 账 号：

材 料、设 备

采

购

协

水电劳务分包合同 篇5

甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）

兹有甲方承建的工程，为切实加强项目管理，确保工程质量及安全生产，顺利完成该工程施工任务，经甲方考察决定将该工程的 水电劳务分包 工程委托乙方施工。根据《中华人民共和国合同法》、《四川省劳务用工管理条例》等规定，经双方商议达成一致协议如下：

一、承包内容

本工程施工图纸范围内所有电气设备安装、照明部分管道预埋、总配电箱至各分配电箱电线电缆的敷设、电缆桥架的安装，消防报警电气管线敷设以及消防管道的安装，生活给排水管道安装（含化粪池以内的室外排水管道以及总阀门以内的室外给水、消防管道、空调排水管道）、屋面排水管道安装。

二、承包性质

包工不包料，本工种施工所需工具（三脚架、车丝机等）均由乙方自理。

三、质量等级 本工程确保工程质量达省级优良标准，施工现场管理达现场管理标准化优良标准。

四、结算方式及工程款的支付

本工程结算按图纸内建筑面积M2计算，综合单方造价为

（¥）元/M²，本工程总造价计人民币（¥元），本工程造价为一次性包干价，施工过程中不得因市场价格波动等原因进行调整。

工程款的支付采用按月进度支付的方法，其中管道预埋（含消防部分）完成按元/M²，管内穿铁丝按元/M²，桥架及电缆、配电设备完成按元/M²，消防管道安装按元（喷淋头及下垂管道安装，消防管道试验等按20%计算），消防报警电气按元/M²，给排水管道安装按元/M²，防雷以及施工用电管埋等其他工程按元/M²，每月按实际完成工程量的70%进行支付，全部工程量完成验收合格后按实际完成工程量的95%支付，其余5%待工程质量评定达标且无工人工资拖欠行为后一次性付清。

非乙方原因造成的返工，甲方应以点工形式签证。

五、工期

本工程计划开工时间为年月日，计划竣工时间为年月日，考虑本工程实际施工工期较紧，施工时将采用非间断流水施工，乙方应严格按照进度计划要求合理组织劳务人员，合理安排工作时间，确保下一工序能准时开工。当工期遇春插、农忙或时节，乙方应无条件按甲方要求组织好工人，非甲方同意休假，乙方不得擅自宣布放假，且节假日、春插期间施工不得要求增加补助费用。

六、双方责任

甲方：

1、提供现场施工条件（施工用场地、用水、用电，住宿工棚，垂直运输设备）。

2、协助乙方做好施工现场的准备工作，并提供施工用图纸一套。

3、甲方管理人员、技术人员向乙方的施工操作人员进行技术、安全交底，并进行监督检查。

4、负责测量定位，放样，对工程设计变更应及时转达并下发书面变更到班组。

5、提供乙方水平运输翻斗车一部，负责提供材料的垂直运输设备。

6、确保施工用材料及时到位。

7、合理组织流水作业，协调乙方和其他班组之间的关系。

8、确保严格按合同相应条款支付工程进度款。

乙方：

1、乙方应根据工程实际情况按照甲方进度计划安排相应的施工人员及劳动力，进场操作人员不得少于甲方工程师的指定。

2、乙方应该严格按照施工图纸设计变更及施工规范进行施工，认真熟悉图纸，做好施工管理工作，及时将工程技术、质量交底及操作要求传达给操作工人，严格按照工程技术人员的技术要求进行操作，不得以任何理由拒绝实行施工管理人员的正确指挥。

3、加强班组内部质量自检实行预检工作，班组长应积极配合工程技术管理人员进行质量检查，对检查不合格的工程，应坚决返工，并承担全部费用。

4、乙方应积极配合其他班组进行交叉作业，服从施工员的调度，加强做好对已完成工序的成品保护工作。

5、对甲方提供的机械设备进行维护保养，合理计划材料的使用，加强对本班组使用的材料进行管理，严格控制材料的损耗，对本班组施工现场进行管理，配合项目部创施工现场样板工程。

6、乙方应确保及时发放工人工资，不得无故扣留、拒付工人工资。

7、乙方应加强班组安全教育及管理，提高工人的安全生产意识，必须为操作工人购买意外伤害保险，该保险由甲方统一购买，费用从乙方进度款中扣除。在施工过程中对一切因违规操作所产生的安全事故负责。

8、所有工人暂住证、岗位操作证、计划生育证等均由乙方提供（甲方负责协助办理，费用由乙方承担）。（此条应与工地其他工种对应）

七、质量控制措施

1、管道安装应顺直，表面应清理干净，管道安装坡向应正确，不得出现反坡现象。

2、不得出现渗水漏水现象，所有管道支架均应严格按规范设置。

3、线管预埋必须畅通，不得出现堵塞现象，砼浇捣时必须安排专业人员进行跟班作业。

4、所有有关本工程的施工组织设计中的质量控制措施及技术交底均为本协议的附属条款，乙方应无条件接受。

5、乙方必须加强工程质量质检，对质量隐患应安排第一时间组织整改，对施工技术人员提出的整改要求未及时整改的或因乙方操作原因造成监理部门发出指令的，甲方将根据实际情况给予1000元以上罚款。

6、乙方施工原因造成工程返工所造成的甲方所有损失均由乙方承担，并无条件对需返工部分工程量进行返工直至质量达标为止。

八、安全生产、文明施工

1、乙方进行工地人员必须是身体健康，传染病者、癫痫、精神病史、弱智、痴呆者严禁进入施工现场，否则由此造成的伤亡事故均由乙方承担其全部责任。

2、乙方必须接受甲方安全管理人员的安全教育，并严格按照安全生产规程及甲方的安全交底进行施工，若因为违规操作，发生的伤亡事故均由乙方负责。

3、甲方安全保护设施不完善，安全器具提供不到位的情况，乙方有权拒绝施工，由此造成的工期顺延，由甲方承担相应的误工费用。

4、乙方应大力配合甲方作好现场文明施工，组织工人搞好生活区，食堂，厕所的卫生，保护好甲方提供的一切劳保及生活设施，对施工现场应做到随做随清，工完料尽，现场整洁。

5、所有进场人员必须带好有关证件，包括身份证，暂住证（由甲方办理）及外出工作证等。

6、不准在施工现场内打架闹事，赌博，不得擅自进入项目部现有工作区域，若 出现违纪现象，其后果自有乙方负责。

九、奖励与罚款

1、工期：

乙方应按合同提供合格的劳动力，以确保工程按计划工期进行，在施工过程中乙方工作人数达不到本工程施工要求人数，甲方将按元/人给予处罚，并有权调派人员进行施工，调派人员工资按市场工资的倍计算。乙方必须严格按分段工期组织施工，若因甲方原因造成工程延误，工期相应顺延。若前期分段工期延误但由于乙方在后期的施工过程中的合理组织确保了工程的总工期按期竣工，分段延期罚款可按罚款额的100%返还乙方。

2、质量

由于乙方原因造成工程质量未达质量标准要求，项目部将按工程总造价的5%给予处罚（含施工过程中的各种有关质量方面的处罚性罚款）。对不合格部分项目属乙方施工内容乙方应无条件进行整改直至合格。

3、对安全规章操作，根据项目部安全生产奖罚条例进行奖罚（另附项目部安全生产奖罚条例）。

4、现场标准化管理根据项目部现场标准化管理条例进行奖罚（另附项目部现场标准化管理条例）。

5、若乙方在施工过程中拒绝甲方管理人员指挥，无法组织能满足需求的施工人员、安全质量管理混乱，甲方有权单方面终止合同。

本合同一式贰份，甲乙双方各执一份，自签订后即刻生效，具有等同法律效率，待工程结束工程款清后自动失效。

甲方代表：乙方代表：

身份证号码：身份证号码：

联系电话：联系电话：

签订地点：施工现场

水电工劳务分包合同 篇6

甲方（工程承包人）：七台河大地建设工程有限责任公司

乙方（电工分包人）：李大勇

甲乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就电工劳务分包事项协商达成一致，订立本协议。

1、劳务分包工作对象及提供劳务内容

1.1工程名称：大兴安岭林业集团总医院改扩建项目附属用房及院区工程

1.2工程地点：（加格达奇区）大兴安岭林业集团总医院

1.3分包范围： 职工患者食堂、制氧间、消防泵房电气工程。

1.4 分包性质：包工不包料（含部分辅料及施工机具）

1.5提供分包劳务内容：

按职工患者食堂、制氧间、消防泵房设计图纸及中标文件中包含的全部电气工程。

2、分包工作期限

开始工作日期： 2011 年 4月日，结束工作日期：年8月30日，非乙方原因造成的工期延误，工期可顺延，但必须有甲方现场代表签字方可生效。

3、质量标准

工程质量：按总包协议有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，本工作必须达到合格标准。

4、图纸

4．1 甲方应在劳务分包工作开工前，向乙方提供图纸1套。

5、项目经理

5．1 甲方委派的担任驻工地履行本协议的项目经理 1 人为赵春和，职务： 项目经理。

5．2 乙方委派的担任驻工地履行本协议的负责人人为。

6、甲方义务

6．1 按时提供图纸，及时交付应供材料，所提供的施工及安全设施包括脚手架、安全网；

6．2 按本协议约定，向乙方支付劳动报酬；

6．3负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。

7、乙方义务

7．1 对本协议劳务分包范围内的工程质量向甲方负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作；自觉遵守法律法规及有关规章制度；

7．2 乙方根据施工组织设计总进度计划的要求，每月底前天提交下月施工计划，有阶段工期要求的提交阶段施工计划，必要时按甲方要求提交旬、周施工计划，以及与完成上述阶段、时段施工计划相应的劳动力安排计划，经甲方批准后严格实施；

乙方的工程进度若不能满足甲方的进度计划，甲方有权进行处罚，或安排其他劳务分包人施工（甚至更换乙方）赶工所需费用从乙方报酬中扣除。

7．3 严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准；科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期；加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全；加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工；承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款；

7．4 自觉接受甲方及有关部门的管理、监督和检查；接受甲方随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况；与现场其他单位协调配合，照顾全局；

7．5 按甲方统一规划堆放材料、机具，按甲方标准化工地要求设置标牌，搞好生活区的管理，现场每天必须做到工完料净地清的标准，若有违反，按情况每次罚款100-500元，做好自身责任区的治安保卫工作；

7．6 做好施工内业工作，按时提交报表、完整的原始技术经济资料，配合甲方办理交工验收；

7．7 做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线和已完工程部分的成品保护工作，因乙方责任发生损坏，乙方自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款；

7．8 妥善保管、合理使用甲方提供或租赁给乙方使用的机具、周转材料及其他设施；

7．9 乙方须服从甲方转发的发包人及工程师的指令。

7．10 乙方应对其作业内容的实施、完工负责。严格按施工图施工，预留好每个孔洞；材料应收放整齐，每天统一清收废角边料；还负责工地内施工用电的安装与成品维护。

8、安全施工与安全防护

8．1 乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准进行施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用，由乙方承担。

8．2 乙方应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。不得要求施工人员违反安全管理的规定进行施工。

发生的安全事故一律由乙方承担相应法律责任及发生的所有费用。

8．3 乙方在动力设备、输电线路、地下管道、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，施工开始前应采取安全防护措施，经甲方认可后实施，防护措施费用由乙方承担。

8．4 乙方在施工现场内使用的安全保护用品（如安全帽、安全带及其他保护用品），由乙方自行负责供应，不佩戴安全帽一律不准进入施工现场。

9、事故处理

发生重大伤亡及其他安全事故，乙方应立即上报甲方，同时按双方约定及法律规定对事故及时进行处理。

10、保 险

10．1 乙方必须于施工开始前为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用，并提交被保险人名单及保单复印件给甲方备案，未办理保险的人员不得进入场地施工。否则，一经发现，每人次罚款2000元，自发现之日起2日内乙方仍不予办理的，由甲方代为办理，并有权在结算报酬时予以扣除垫付的相应保险费。

10．2 保险事故发生时，乙方和甲方有责任采取必要的措施，防止或减少损失。

11、材料、设备供应

11．1 乙方应在接到图纸后天内，向甲方提交材料、设备、构配件供应计划；经确认后，甲方应按供应计划要求组织货源并及时交付；需要乙方运输、卸车的，乙方必须及时进行。如质量、品种、规格、型号不符合要求，乙方应在验收时提出，甲方负责处理。

11．2 乙方应妥善保管、合理使用甲方供应的材料、设备。因保管不善发生丢失、损坏，乙方应赔偿，并承担因此造成的工期延误等发生的一切经济损失。

11.3乙方有义务为工程节约用电、材料等，严格做到工完场清，每天完工后要对所有的材料、设备进行清洗、保养。对进场的材料要堆放整齐，工程竣工后有义务将所有的剩余材料、设备清收整洁，堆放到承包人指定的地点。

12、劳务报酬

12．1 本工程的劳务报酬按劳务分包范围内工程房屋的建筑面积计 13 元∕㎡包干计算（本工程劳务报酬为固定劳务报酬，不可调整）。

13、工程量的确认

13.1由乙方按各结算阶段将完成的工程量报甲方，由甲方确认。13.2对乙方未经甲方认可，超出设计图纸范围和因乙方原因造成返工的工程量，甲方不予计量。

14、劳务报酬的支付

工程整体完工经甲方验收合格，扣除5%质量保证金后5日内结算。保修期2年。

15．2 施工中乙方不得对原工程设计进行变更。因乙方擅自变更设计发生的费用和由此导致甲方的直接损失，由乙方承担，延误的工期不予顺延且无权要求追加劳务报酬。

16、施工验收与配合16．1 乙方应确保所完成施工的质量，应符合本协议约定的质量标准。乙方施工完毕，应向甲方提交完工报告，通知甲方验收；甲方应当在收到乙方的上述报告后7天内对乙方施工成果进行验收。

但甲方与发包人间的工程竣工验收结果表明乙方施工质量不合格时，乙方应负责无偿修复，不延长工期，并承担由此导致的甲方的相关损失。

16．2 乙方应配合甲方对其工作进行的初步验收，以及甲方按发包人或建设行政主管部门要求进行的涉及乙方工作内容、施工场地的检查、隐蔽工程验收及工程竣工验收；甲方或施工场地内第三方的工作必须乙方配合时，乙方应按甲方的指令予以配合。

17、违约责任

17．1 甲方不按约定支付劳务报酬时，应按同期银行贷款利率向乙方支付拖欠劳务报酬的利息。

17．2 当发生下列情况之一时，乙方应承担违约责任：

（1）乙方因自身原因延期交工的，每延误一日，应向甲方支付1000元的违约金；

（2）乙方施工质量不符合本协议约定的质量标准，但能够达到国家规定的最低标准时，乙方应向甲方支付的违约金为：工程总造价的3%；

（3）乙方不履行或不按约定履行协议的其他义务时，应向甲方支付违约金10000元，乙方尚应赔偿因其违约给甲方造成的经济损失，延误的乙方工作时间不予顺延。

17．3 一方违约后，另一方要求违约方继续履行协议时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行协议。

18、争 议

甲方和乙方在履行协议时发生争议，应友好协商解决，协商不成的，双方一致同意向荆门仲裁委员会申请仲裁。

19、禁止转包或再分包

乙方不得将本协议项下的劳务作业转包或再分包给他人。否则，甲方有权解除本协议，乙方应承担相应违约责任，并赔偿由此给承包人造成的各项经济损失，包括不限于因工程质量不达标或工期延误而承包人应向发包人承担的违约金、。

20、协议附则

本协议双方签字（盖章）后生效，协议一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等效力。

甲方：（公章）乙方：

负 责 人：负 责 人：

浅议建筑施工劳务分包机制 篇7

一、建筑施工劳务分包机制存在的主要问题

(一) 建设施工劳务分包市场监管机制不健全

目前, 我国的劳务分包市场制度虽一步步在完善, 但劳务分包机制发展还不很健全, 仍然有很严重的问题出现, 很多企业重视建筑总工程, 却忽略了劳务分包工程的重要性, 还有一部分企业, 注重建设工程中的承发包工程, 忽略了劳务分包工程, 造成劳务分包市场的落后, 其次, 由于一些劳务分包工程缺乏优秀的资质管理条件, 也没有合理的法律法规做约束, 对市场的监管力9度不够, 严重阻碍了劳务承包市场的发展[4]。

(二) 建筑施工劳务分包活动不合理

现代的建筑企业中, 都会出现“包工头”队伍, 所谓“包工头”队伍, 就是将整个工程承揽过来, 然后底下员工将完成整个工程。建筑企业依靠这些包工头来完成施工项目, 而这些包工头队伍没有较强的责任心, 也不具备优秀的资质条件, 对工程影响极大。这些包工头队伍占据了大多数的劳务分包资源, 并充盈着整个劳务市场, 从而影响了企业的发展。还有他一些企业签署合同之后, 却对工程项目进行转让, 并收取高额的转让费用, 逃避政府的监管, 导致建筑施工劳务分包活动的不合理[5]。

(三) 建筑施工劳务分包合同的签订不严格

劳务分包合同具有法律效益, 可以公正、公平的保护每个员工的切身利益, 所以在签署建设施工劳务分包合同时一定要严格, 合同一旦签订后, 无论是合同的甲方还是乙方都必须按照合同的上规定执行任务。一些企业中包工头利用农民的血汗来满足自己的私欲, 拖欠农民工工资, 对于这种情况, 农民工有权力利用劳务分包合同来保障自身的利益, 追回包工头所拖欠的工资。

(四) 施工企业对建筑工人的培训、教育不足

目前建筑市场多数施工企业在进行劳务分包后, 不对进场工人进行培训、考核及相关的安全教育, 导致在的分包后形成质量管理失控、安全管理失控, 达不到预期的经济效益及社会效益。

二、应对建筑施工劳务分包机制问题的策略

(一) 劳务分包企业的制度建设

目前, 我国的劳务分包机制不健全, 劳务分包市场太混乱, 需要规范的制度来管理市场中的不合法行为, 明确区分建筑施工工程转包与劳务分包, 并熟悉两者的法律特征。工程转包是指承包单位将自身承包的全部工程以分包的名义转给他人的一种承包行为, 工程转包的法律特征是:转包人将全部工程转包给转承包人之后, 也要将其全部的权利与义务也全部转给转承包人, 工程转包后, 转承包人和转包人之间就形成了一种合同关系, 转包人对转承包人的履行行为承担法律责任, 而转承包人也要对建设工程的质量和安全负责。劳务分包指的承包企业将所承包的工程分配给具备一定资质的承包人来完成整个工程项目。劳务分包的特征是:劳务分包与发包人之间没是间接的法律关系, 劳务分包人只对工程中的材料和设备负责, 而工程项目的总负责人还是总承包人。

(二) 劳务分包企业的市场管理

劳务分包机制的市场管理很重要, 主要从三方面进行分析, 首先是劳务分包企市场的交易行为, 在劳务分包市场中, 存在很多不合理的市场活动, 一些建筑工程的投招标活动还是存在严重问题, 包括对劳务市场的活动监管不严格, 在劳务市场交易过程中, 需要形成一套指导和监督一体化的管理体系, 积极开展劳务市场交易活动, 规范劳务分包市场的交易行为。其次是劳务分包市场的监督行为, 很多企业中的“包工头”没有责任心, 利用职务的便利条件扰乱劳务分包市场, 对市场造成不良的影响, 所以要加强对劳务分包市场的监督力度, 规范包工头的承包行为, 将劳务分包企业不断扩大到分包市场。最后是劳务分包市场的检查, 要加强劳务分包市场的检查就必须有效开展执法检查, 严肃对待市场中的不规范行为, 比如施工企业必须同有相应资质的劳务公司签订合同, 劳务公司必须同农民工签订劳动分包[3]。

(三) 加强对劳务分包企业的扶持

我国劳务分包企业数量在我国建筑企业中的总体数量占据少数比例, 并且我国的劳务分包企业发展速度缓慢, 发展状况不乐观, 这就需要政府和行业的共同扶持。首先是建立合理的赏罚制度, 通过开展规范劳务分包企业的评优活动, 对参与重大工程建设的优秀劳务分包企业予以资金奖励, 并邀请优秀劳务分包企业的项目负责人上台宣讲, 为企业争取荣誉, 带动劳务分包企业的竞争, 促进劳务分包行业的发展。其次是优化劳务分包企业的发展环境, 政府可以对劳务分包企业实施一系列的优化策略来促进员工的积极性, 比如可以给员工提供五险一金、补贴等, 包括一些税务机关和工商局也可以对企业进行扶持, 这样不仅带动了员工的工作积极性, 也为企业减轻了不少负担。最后, 政府也可以为企业搭建交流平台, 让劳务分包企业通过平台, 了解法律和劳务方面的信息, 为建设施工劳务企业的经营过程提供更好的服务[1]。

(四) 劳务分包企业的人员培训

劳务分包企业的员工素质的培养与教育是企业应该关注的核心内容, 对于劳务分包企业的人员培训教育, 可以从三方面进行, 首先是高层管理人员的培训, 高层管理人员主要包括项目负责人、管理人员、施工队长和组长的培训, 先对高层管理人员进行培训, 等管理人员熟悉了操作流程之后, 就可以带领员工尽早熟悉业务, 这样不仅节省了时间也巩固了员工的业务知识。其次是对农民工专业知识和安全教育的培训。劳务分包企业的人员大多来自农民, 由于农村的剩余劳动力, 使的很多农民工步入建筑施工领域, 但这些农民工接受文化教育少, 对施工方面的专业知识缺乏认识, 安全意识淡薄, 所以要加强对农民工的专业知识和安全教育的培训。另外, 还要对劳务分包企业的技术人员进行培训, 技术人员是整个施工工程的主力, 必须要严格培训, 企业可以开展一些知识技能竞赛, 通过竞赛提高技术人员的技术素质和道德水平, 培养技术人员的竞争意识, 让企业更好更快发展, 劳务分包企业应该加强对特种作业人员资格证书的检查, 每个施工企业的技术人员都应该持有操作资格证书才能参与到建筑施工中, 最后, 为了对分包企业的务工考核进行监管, 还应该建立实名制制度, 让每个施工人员都按照真实姓名填写资料, 建立施工人员实名制档案, , 也可以建立门卡刷卡考勤系统, 避免有的分包企业为了利益私自携款潜逃, 从而保证分包企业制度的规范性[4]。

三、建筑施工劳务分包机制的重要意义

建筑施工劳务分包机制的重要作用共有三点, 首先是规范了建筑施工现场, 改革开放以来党和国家就比较重视建筑企业的发展, 对建筑领域充满信心。伴随建筑行业的日兴月益, 党和国家对劳务分包市场提出了严格要求, 要求要规范劳务分包市场, 加大对劳务分包市场的监督力度, 形成施工总承包、专业承包、劳务分包三位一体的结构体系, 并将劳务分包体系不断扩大, 并在一定时间内, 将劳务分包体系从三位一体的结构体系中独立出来, 通过建筑施工劳务分包机制, 规范了建筑施工现场, 促进了建筑行业的可持续发展。

其次是提高了工程的质量和安全。目前, 我国劳务分包企业中, 农民工占的比例较大, 这些农民工缺乏专业的技术知识和操作水平, 一旦投入到岗位工作中, 对整个施工项目的安全和质量问题造成严重的威胁, 所以, 企业要加强对农民工的专业知识和技能的培养, 培养出有资质的农民工参与到建筑施工行业中, 并通过劳务分包管理制度的实行, 提高农民工的安全意识和道德素养。通过建筑施工劳务分包机制, 提升了农民工的专业知识和技能水平, 也确保了工程的质量和安全。

最后是稳定了社会的发展。纵观我国的企业从业人员, 农民工占大多数, 农民工在建筑施工方面付出了自己的汗水和劳动, 可是却还是会出现老板拖欠工资、施工不安全等问题, 所以, 企业有必要通过规范的管理规章制度以及具有法律效率的合同来保障农民工的利益, 保障农民工的权力和义务。通过建筑施工劳务分包机制, 解决了拖欠农民工工资的问题, 保障了农民的合法权益, 维护了社会的和谐, 稳定了社会的发展。

结束语

建筑施工劳务分包机制可以规范建筑市场的不规范行为, 解决市场监管机制不健全、劳务分包活动不合理以及合同签订不严格的问题, 通过一些列有效措施的实行, 加强市场的监管力度, 将我国建筑施工劳务企业管理的井井有条, 从而来推动建筑行业的快速发展。

参考文献

[1]张霄, 徐霞, 何芳等.劳务分包企业的发展战略及政策支持研究[J].改革与战略, 2012, 28 (7) :54-56..

[2]李猛.浅谈建设施工劳务分包企业管理机制及发展对策[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2012, (24) .

[3]刘振兴.建筑施工企业劳务分包管理评价及对策研究[D].哈尔滨工业大学, 2012.

[4]张继红.试论建筑施工劳务分包管理[J].建材与装饰, 2013, (11) :177-178.

水电安装工程施工劳务分包合同 篇8

【关键词】总价承包；劳务分包；分包价格

1.总价承包合同的概念和特点

1.1总价承包合同的定义和分类

施工总价承包合同是指在约定承包人的承包范围和工作内容的前提下，支付给承包人固定的合同金额的工程承包合同。由于其具有结算简单，管理方便，风险大部分由承包商承担等特点，在很多工程中被业主采用。施工总价承包的价款，无特定情况不做变化。

施工总价合同主要分两类：固定总价合同和可调总价合同。固定总价合同，即以招标图纸及规定、相关规范为基础，承发包双方就施工项目确定一个固定的总价，除工程发生重大设计变更外，合同实施过程中不因环境的变化和工程量的局部增减而调整。可调总价合同是在固定总价合同的基础上，增加了特定的可调范围，合同甲乙双方对风险分摊方式进行了部分调整。例如本人参建的蓟港铁路工程施工合同，在合同专用条款第15.4.1中约定“本项工程实行总价承包，合同签订后任何一方不得擅自调整合同价格，但有下列情况之一的可作调整：（1）发包人对建设方案、建设标准、建设规模和建设工期的重大调整。（2）保险范围之外，对于不可抗力造成的损失按照通用条款第21.3.1项办理。（3）甲供材料设备按照实际采购价格调整，每年调整一次（总风险包干费处理的工程除外）。（4）经各参建方共同确认的，为完善设计、满足运输或行车安全及其他要求而发生的变更。” 由此可见，蓟港工程合同属于可調总价合同。

1.2总价承包合同的特点

总价承包合同在履行中会存在以下特点：

（1）招标时设计深度不够，建设单位按总价承包形式招标、签约，想把风险最大限度地推给承包方。

（2）设计修改和变更，以及初步设计同施工图间的差异，承包商应无条件执行，但因此引起的价格变化，总价固定不予调整或仅给予部分调整。

（3）总价合同中规定“不因工程量变更而调整总价”，执行中工程量增加时不予增加总价，减少时却要扣减。如：蓟港铁路工程施工合同在15.4.2（1）中，将“初步设计招标的施工图量差”列入风险包干费的内容，施工图工程量的增加将是本工程的一大风险。业主提供的工程量清单仅为承包商在投标报价时的参考，业主不对其内容的真实性和合理性负责。这样，增加了承包商对于工程量的错漏而导致的风险。

（4）压缩了承包人的索赔机会。虽然可调总价合同并非固定总价合同那样严格，但是在可调条款上，业主对条款中规定的可调范围进行了诸多限制，使得承包商在工程实施过程中的索赔的机会大大减少。从蓟港铁路施工合同的可调整项目不难看出，可调机会非常少，索赔的空间相应很小。

2.总价承包合同下的工程劳务分包价格控制应对策略

2.1合理确定劳务分包费用的思路

蓟港工程在施工中沿用了劳务分包模式。在工程中标后，以审定的施工数量及限价为依据，确定预算成本。预算成本是对施工图预算所列价值、按照成本项目核算内容进行分析归类而得。其人工费、机械费、材料费根据分部分项工程量和预算单价计算求得。在分部分项工程预算成本计算过程中，人工机械的单价可以企业定额为依据，材料的单价以实际调查价为依据，进而得出分部分项工程的预算成本。由分部分项工程预算成本汇总后，即能得到单位工程的预算成本。

得到了单位工程的预算成本，就可以在工程实施过程前，实施工程成本预测，及时发现亏损的单位工程，改变分包策略与思路，为实现整个项目的利润最大化提供保障。

2.2劳务分包价格的确定及洽商原则

2.2.1劳务分包标的数量的确定

蓟港项目在确定分包方案前，先对标的单位工程的工程数量分析和调查，确定现场实际需要的施工工程量。施工图数量大于实际工程量的部分，可直接列为项目利润。对于无法转移的数量风险，即现场实际需要而施工图又未能给出的部分，将其列入索赔项目，以索赔的方式争取利润空间。

对于如蓟港工程这样的总价承包合同而言，由工程数量的变化引起的工程造价的增加，其费用由总承包风险费包干解决。而总承包风险费的额度在合同中是固定的，且随着清单内建安产值的改变成比例变化，造成了施工图工程量减少时，总承包风险费也随之减少。因此，将施工图量差有选择地列入总承包风险费很有必要。

2.2.2计算劳务分包的洽商空间

得到现场实际需要的分部分项数量后，需要有针对性地单价分解。在单价分解的过程中，可将单价分解为“限价指标或实际单价”、“甲供材料单价”、“自购材料单价”几部分。其中，“甲供材料单价”和“自购材料单价”是依据单位数量的工程实体所消耗的材料数量×材料单价得出的合计价格，其数量计量单位同“限价或实际单价”的计量单位必须吻合。由于甲供材料依照合同约定由建设方承担的材料涨价风险，其单价可以执行合同清单单价；自购材料价格应执行现场实际购料合同单价。

这样就将分部分项工程的预算成本单价分解为三个可控部分，即“预算成本工机单价”、“甲供材料价”和“自购材料价”。

其三者相加就可以得到该分部分项工程的预算成本单价，公式可表示为：

预算成本单价=预算成本工机单价+甲供材料格+自购材料价

另外，对于暂时缺乏限价指标的分部分项工程，亦可以参考市场价格和工程实际需要灵活确定预算成本价格。

劳务分包洽商时，预算成本价格可以作为劳务发包方的价格下限。对于执行清单计价原则的总价合同，由于单位工程的价格在投标时就已经确定，劳务分包合同标的工程的数量乘以按三级降造后的单价计算得出的价值，可作为劳务发包方的洽商价格上限。

例如：蓟港工程某1-1.5米新建圆涵，涵长18.15米，依据合同单价计算验工价值为87884元，降造管理费及税金（其中含局降造费4.5%，公司降造费10.5%，税金3.35%）后为71757元。经过分包价格分析计算得工机费13326元，钢筋、水泥和涵管等甲供材料费32147元，其他自采料费19462元。按照合同约定，甲方承担了甲供材料的涨价风险，降造后的验工价值-甲供材料费=洽商价值上限（39610元）。参照限价分析计算工机费+其他自采材料费=洽商下限（32788元）。

2.3合理确定洽商空间的意义

洽商价格下限和洽商价格上限间的差异空间即为洽商时可以灵活掌握的价值空间。经过这样的对比分析，可以使劳务分包合同的发包方在洽商时目的明确，同时对于施工单位在施工过程中的成本控制、成本预警及项目经营策略的调整和确定都能起到积极的作用。

3.结束语