安装工程劳务承包工程合同

安装工程劳务承包工程合同（共8篇）

安装工程劳务承包工程合同 篇1

安装工程劳务承包工程合同

发包方:（以下简称甲方）分包方: 劳务队（以下简称乙方）

经甲方乙方充分协商,双方就 安装工程劳务承包事宜达成一致意见,依据《中华人民共和国合同法》,《中华人民共和国建筑法》及有关法律、法规和本工程具体情况,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,订立本承包工程施工合同,以资双方共同遵守。

1.工程概况：

1.1承包工程名称:（一期）安装工程（水电工程）。1.2工程地点： 2.承包合同文件：

2.1乙方在收到包括工程图纸、技术规范、工程量清单及设计修改通知等任何性质的文件时,应仔细研读,如有任何错误、遗漏、矛盾和模糊,应立即通知甲方,以便甲方能在相关合同或其中的任何部分付诸实施前依总包合同进行相应的更正、报批或确认,一旦相关合同中的任何部分付诸实施,乙方将被认为已对其正确性和完整性进行了确认,由此引起的任何损失或损害责任由乙方承担。

2.2乙方不得向任何第三方转让、泄露工程图纸、规范及其他构成承包合同的任何性质的或与承包合同有关的资料和信息。

3.承包工程范围,技术要求,结算方式, 承包合同价款及付款方式： 3.1承包工程范围: 范围包括：

1、施工图范围内：包括除通风空调及弱电工程以外的给排水工程、采暖工程、电气（动力、照明、弱电）工程、消火栓工程、自动喷淋工程等工程。

2、施工现场临水临电值班、维修。

3、生活区、施工区临水、临电安装、维修工程。

但不限于以下内容：

A、有关本承包工程图纸及工程量清单中所列内容及承包合同文件中规定的乙方的责任,义务均为本合同承包工程范围。

B、甲方驻工地代表以书面指令形式要求乙方完成的零星工程。C、本工程规范及图纸所述工程包括:与系统有关的所有预留、打洞、剔槽、修复、制作、安装、验收、测试、调校、试运转等工作所需的一切劳务及机械设备、工具（包括附属于机械设备,工具的易耗品,如砂轮片、锯片、钻花、钻头等等）及其它辅材。

D、辅材承包范围：除甲供的主要材料、设备外的所有辅材。3.2技术要求: 严格按施工图,国家现行的设计,施工安装标准及技术规范实施。

3.3结算方式：

3.3.1按本工程建筑面积（M2）确定承包单价为 元/平方米。

3.3.2 综合平米单价包括为完成分部分项工程所需的人工费、现场经费、住宿、差旅费、管理费、利润、劳保用品、意外伤害保险、自有职工的养老、住房、医疗保险、失业保险的个人部分等所有除甲方承担费用之外的所有费用。

3.3.4施工用所须的机械设备（含施工用所须的一切工具）费都包含在平米包干合同价款中，无论以后的施工图及政策性调整如何，均不作调整。

3.3.5由于乙方自身原因造成的返工及因此而增加的人工、材料、机械由乙方负责。并原价赔偿甲方的材料费用。

3.3.6由于建设方设计图纸变更、甲方作业指示等原因而增加的工作量,应在项目部制定的标准签证单上明确说明原因、部位、增加的数量和时间等,并根据现场签证的流程,由相关人员签字确认,且不违反本合同的其他规定,方能纳入结算,结算方式按合同规定执行。如该单项签证人工费在1000元范围内，一切均不予调整。

3.4以下工程由乙方负责,相关的费用包括在承包合同平米单价金额内,不另计取费用：

A、安装所需所有预留、开孔、洞、槽等及其修复；

B、系统所有管道、线、槽、设备、色标标志工作,裸露金属部分接地等以满足验收要求。

C、提供一切用于执行工作时所需的工作仪器等。

D、配合总体规划而组织的现场文明施工所发生的费用（材料和设备的整理，工作服统一，必要时的临时停工等）

3.5窝工：

因甲方原因造成乙方停窝工,乙方有责任尽可能减少窝工人员。甲方按下列原则补偿乙方停窝工连续十天以内的不计补偿,停窝工连续十天以上的超过天数的每人每天10元补偿，（注：停窝工补偿在工程竣工前不做考虑。）乙方必须将窝工人员经甲方负责人逐天检核且经甲方项目经理签字确认。

如甲方能从建设单位得到工期补偿,甲方可给予乙方相应的工期顺延,如甲方无法得到工期补偿,乙方也无权要求此类的工期补偿。

3.6 付款方式:

1、按节点结算所完成工程量的60%付款；

2、工程全部验收合格后，三个月内付至扣除保修金后劳务结算款的95%；，待工程保修期满一个月后甲方将剩余款项一次性支付给乙方。

4.甲方责任：

4.1甲方对业主负责,对工程的质量、技术、进度、环境、职业健康、安全、文明施工及成本进行全面控制。甲方对工程的实施进度进行统一管理，并负责与业主,设计方及监理等外界各方面的联络及总体协调工作。

4.2甲方牵头对现场进行统一规划、布置、提供施工临时用水、用电,为乙方提供基轴线及高程控制点。

4.3 甲方随时检查工程进度、质量、环境、职业健康、安全及文明施工,对工程施工进行全过程控制;组织生产例会,协调安排整个工程生产；组织对工程的施工验收和本工程技术资料的收集、汇总;组织安排工程移交的维修保修工作。在乙方进场一周内,对乙方进行书面的环境及职业健康、安全教育、技术及现场文明施工教育、成品保护教育。

4.4 甲方按承包合同规定审核工程量、支付工程进度款,以及洽商签证、办理结算。

4.5甲方向乙方提供壹套施工图纸(乙方要求额外图纸时,需向甲方提出申请,由甲方安排复印,费用由乙方承担)。

4.6 甲方按进度要求提供合同文件规定的工程物料。

4.7 甲方的现场代表为 ,现场代表负责日常施工的管理协商;负责经济类一切事务。现场签认用工、洽商变更均需符合承包合同和公司的有关规定,否则甲方仍有权不予认可。甲方人事如有变动,应及时通知乙方。

5.乙方责任：

5.1乙方必须遵守国家及当地政府的法律、法规、条例及其发布的一切与工程施工有关的通知等,乙方必须遵守业主、监理、甲方有关工程的各项管理规章制度。乙方应向甲方申请查阅规章制度,对甲方及相关方的各种规章制度应充分理解,不得以不了解相关的规章制度为由拒绝执行有关指令。若乙方违反业主、监理及甲方的规章制度,甲方将根据有关条款对乙方进行处罚。

5.2甲方提供的工程材料、设备，从移交之日起由乙方负责保护、保管、维修、保养、并由甲方协调使用。乙方应周全考虑由于承包工程的具体情况，甲方的任何上述物品一旦不能满足工程的实际需要，而采取措施的费用和开支,并应按照甲方的要求实施。甲方提供的物料由乙方负责工地现场的卸车及搬运。有多家劳务队施工时,甲方提供给谁的物料由谁负责工地现场的卸车及搬运。

5.3乙方应按照承包合同的各项规定 ,履行并完成在工程图纸中显示出的和承包合同中说明的工作内容,并使用其中已作规定的物料、质量、工艺标准等。

5.4 乙方应保障甲方在承包合同规定的承包工程的实施、完成以及修补等任何过程中，免于承受与下述事项有关的任何损失、责任、费用、索赔和诉讼。

A、任何人员的伤亡； B、任何财产的丢失或损失。C、乙方使用劳务所涉及的诉讼。

5.5乙方应按照现场总平面及管理的要求,统筹考虑物料的堆放和码放,及时清除现场的障碍和垃圾,随时保持现场通道的畅通。乙方应在每天作业中进行现场的清扫及整理,并将施工垃圾堆放在甲方指定的地点,否则甲方将委托他人清理,所花费用加倍从乙方的工程结算款中扣除。

5.6工程的照管：乙方在施工中必须注意保护自己的、业主的、总承包商的、甲方的和其他分包商的半成品、成品,工程物料等，承担其损害责任和义务。

5.7工程技术资料及经济资料：

乙方须协助甲方整理工程技术资料及经济资料。在承包工程实施过程中,如果乙方遇到了任何不利的外界障碍、外部条件或其他情况，由此按总包合同可能进行索赔时,乙方应尽最大可能,向甲方提供所需资料和协助，使甲方能够就总包合同的利益进行索赔。如乙方没有按甲方要求提供帮助和资料，甲方有权拒绝此项索赔对乙方的任何补偿。乙方须提醒并协助甲方编制材料供应采购计划。乙方所需材料计划须提前七天报给甲方。

5.8工程保修：保修期内如须保修，则乙方须无条件派人到现场进行保修服务。如因乙方施工质量出现的问题，乙方负责修理并承担费用，如非乙方施工质量出现的问题，则费用由甲方承担。

5.9治安管理：乙方在履行合同期间不得发生危害国家安全、重大治安事件、刑事治安事件，建立治保、民调小组，杜绝发生停工、停产及围攻办公机构的情况；

不得发生参加邪教组织的情况；务工人员需具备“上岗证”上岗；“两劳”回归人员须报甲方保卫部门备案。

5.10乙方必须无条件执行甲方同业主所签的总承包合同。5.11乙方必须及时支付民工工资，不得因民工工资事件影响甲方的工作和信誉。乙方必须提供劳务人员签领的工资单给甲方备案。

6.工期进度 ：

6.1总工期为 天，工程竣工时间为2008年 月 日前。6.2施工进度：

如果甲方认为由乙方承担的工程或其中任何区段的施工进度太慢，不能满足总包合同工程进度的要求，甲方有权调整进度计划，并要求乙方采取必要的赶工措施。乙方应在甲方同意之下，采取必要的措施，加快工程进度，以符合竣工程进度要求。乙方无权取得因采取此类措施所产生的额外费用。因乙方自身原因工期不能满足要求，经甲方多次书面催促仍不能满足甲方要求的，甲方有权将乙方承包范围内的任何子项剥出，另行承包给其他劳务队，直至终止本合同，甲方不向乙方支付任何补偿。中途退场按实际已完成工程量的70％结算付款。

6.3竣工移交日期：工程基本完工并通过本合同规定的全部竣工检验，且甲方获得业主就此颁发的竣工移交证书，以二者较迟的日期为准。

7.工程质量：

7.1本合同工程质量达到设计图纸及技术规范的要求和国家施工验收规范标准。甲方对本承包工程有质量要求为结构长城杯优质工程。如果图纸、业主、监理的要求与技术规范、国家施工验收规范标准之间有任何不一致或差异的地方，乙方应按照质量标准中要求较高者进行施工。由此引起的费用乙方应在其技术标和报价中作合理的考虑。

7.2本承包合同质量双方约定为：100％合格，确保北京市优质工程。

7.3本承包工程应严格实行“三检制”。承包工程实施过程中乙方内部及乙方与其他承包方交叉施工时，上道工序要为下道工序创造良好的施工条件，注意现场的文明施工及成品的保护，下道工序要注意保护上道工序的产品。在产品、半成品和成品在甲方和业主未竣工验收之前的保护是乙方的责任，任何交叉作业中因管理不善或恶意行为而导致的返工、返修、工期延误等损害或损失由乙方自己承担。

7.4质量整改通知单：

对于乙方施工质量不符合承包文件或甲方的要求，甲方可根据有关条款对乙方进行罚款，并向乙方发出“质量整改通知单”，乙方按照“质量整改通知单”的要求认真、及时整改，若逾期不予整改或修改不彻底，甲方根据情况给予500－2000元的罚款，甲方有权将不符合要求的施工队或操作者清理出现场，且甲方有权另行雇佣他人代替乙方进行整改，乙方应承担因此发生的所有费用及工期延误的责任。

8.环境、职业健康、安全及文明施工

8.1现场文明施工及企业形象宣传（CI工作）：

A、乙方应按照国家、当地政府颁布的有关环境、职业健康安全、文明施工及有关施工扰民、噪音控制等的规定，建立健全各种岗位责任制，严格现场管理，如技术工种需持证上岗、工人上岗前应进行施工环境、职业健康、安全施工、文明施工教育等，并采取必要的措施，保证施工安全和现场文明，同时满足交通、环保、环卫、公安等政府相关部门的规定和要求，并承担因违反上述规定而招致的一切责任和费用。

B、乙方在施工过程中必须满足甲方有关企业形象宣传的规定和要求，完成甲方关于企业形象宣传要求的有关的工作；自备符合甲方CI工作及职业健康安全要求的安全帽、安全带、绝缘手套等，所有防护用品应符合甲方的要求。

C、在工程施工期间，乙方应保持现场清洁，每日进行现场清理工作，及时清除障碍物，存放并处置好乙方的设备和多余的物料，避免有毒气体的产生。乙方应按照甲方的指示和协调，从现场清运走垃圾及废料（不论此类废料或垃圾是否为其他分包方或业主产生），或不再需要的（提供给乙方或乙方提供的）临时工程。

D、分包工程竣工之前，乙方应将甲方允许撤离现场的，乙方提供的设备、设施、临时工程在规定的时间内清除并运出现场。清理现场多余的物料、垃圾（不论此种物品是否为其他分包方的工作所产生），保持现场和工程清洁整齐，并达到甲方满意状态。

8.2事故处理：

乙方在工作时，如因违反国家的有关规定和承包合同的有关条款，以及违反甲方依据工程具体情况制定的环境及职业健康安全规章制度、环境及职健康安全交底等而导致的任何作业事故，乙方应对此承担全部责任和费用。一旦发生事故，乙方应立即采取一切合理的必要措施保护现场，防止损失的扩大，并立即向甲方报告事故详情，乙方应根据甲方的指令，履行国家和当地政府规定的有关事故处理程序。

8.3 劳务、雇员安排：

乙方应自行妥善安排所有雇员及劳务人员，包括他们的住宿（场地由甲方统一安排）、膳食（场所由甲方统一安排）、医疗、卫生、环境、职业健康、安全、报酬、保险、交通和各种证件的办理，以及工程物料的保管堆放，并负责进行现场职业健康安全及业主、总承包商、甲方制定的各种规章制度的入场教育，特别是应按照当地政府的有关外来人员管理的规定办理有关的诸如暂住证、作业证、市场进入许可证等一切所需证件。

8.4特殊工种上岗证：

乙方的电工、电焊工、气焊工、水暖工、架子工、调试工、钳工、铆工、机操工、等按照建设部和当地政府相关文件规定应持证上岗人员，必须具有符合要求的当地政府颁发的或认可的“特殊工种操作证”，并在相应操作人员进场前，将原件及复印件报送甲方审核。各类持证上岗人员数量和素质须达到甲方的要求，乙方应对未经甲方同意的特殊工种操作人员的雇佣所引起的任何不利后果承担全部责任。

9.乙方保证体系： 9.1乙方代表及组织机构：

乙方组织的现场代表（即现场负责人）、现场组织机构设置及其主要人员的名单、职称证书及工作简历等详细情况提交甲方代表并取得同意。甲方向乙方现场代表发布的任何指令，均被视为已经发给乙方。由于工程施工和进度计划安排的需要，在遵守国家法律、法规的前提下，在任何节假日期间（尤指秋收农忙季节）工作的劳动力组织应保证满足施工和进度的需要。

9.2乙方的制度：

乙方须制定一套切实可行的质量、进度、环境、职业健康、安全及文明施工的管理措施、认真组织好现场的文明施工，并随时接受甲方现场管理人员的检查和监督。

9.3乙方例会：甲方与乙方及其他分包商建立联合生产例会制度，原则上每周 召开生产例会，乙方现场代表必须参加例会。

9.4乙方现场代表为，乙方现场代表经常驻工地每月必须在施工现场的时间不得少于28天，有事必须经甲方项目经理批准同意方可离开工地，否则按200元/天进行罚款，并从当月的进度款中扣除。

10.工程物料、机械、工艺和检查验收： 10.1偷工减料的行为的处罚：

对于乙方偷工减料，不按正常标准工序施工的工作，一经发现，将处以每次500－1000元的罚款。对于罚款累计超过3次的班组，甲方勒令其退出现场。

10.2机械和设备：

乙方进场时需向甲方提供一份施工机械清单，若没有预先征得甲方的书面批准，机械设备不可移离施工现场。

10.3隐蔽工程检查及中间验收：

A、未经甲方的批准，工程中任何部分不得隐蔽或使之无法察看。甲方应及时组织此类工程的检查，并提请监理、业主验收，不得无故拖延。

B、任何一道工序完工，进行下道工序的施工前，乙方应申请检查验收。

C、甲方有权拒付未经检验批准的工作，或乙方不能出示甲方代表签发的批准文件工作的工程款，而乙方也无权申请取得此项工作的工程款。11.甲方的指令：

乙方仅能从甲方处接受指令，而不应执行从业主、总承包商或监理处直接收到的有关承包工程或总包工程的未经甲方确认的任何指令。乙方一旦收到业主、总承包商或监理直接向其发出的指示，应立即将此类指示通知甲方，在甲方提出有关处理意见后，决定是否执行。甲方有权随时向乙方发出有关承包工程方面的指令。对乙方执行任何非甲方发出的指令所产生的后果，甲方不承担任何直接责任以及连带责任。对甲方造成损失的，甲方有权从乙方应得的工程款项中予以扣除。

12.工程保修：

A 工程保修期二年（从竣工验收之日起），乙方必须配备至少二人以上的技术工人负责维修，费用包含在报价中。

B 工程保修金为施工队结算总造价的5%。13.不可抗力：

承包合同生效后如因不可抗力阻止承包合同的执行，则甲方和乙方不应被认为违约或毁约，如果乙方认为某一事件已构成不可抗力并可能影响其正常履行义务，则此事件发生时应立即通知甲方，并立即采取必要的措施，防止损失的进一步扩大。

14.争议的处理：

双方发生争议时，可以通过协商、协调或仲裁解决纠纷，协商或协调不成的，约定向北京市仲裁委员会申请仲裁。

15.承包合同的生效、终止、部分失效或转让： 15.1承包合同的转让或再分包：乙方不得与本承包合同双方以外的任何第三者转让本承包合同，也不得进行再分包。乙方应对自己及其代理人、雇员和工人的行为违约或疏忽造成工程受损完全负责。

15.2承包合同的解除：

A、乙方如出现以下违约行为，甲方可发出书面指令要求其立即纠正并承担违约所造成的损失：不能正常地进行工程的施工；在竣工之前，没有合理的原因，完全搁置工程的施工；拒绝执行甲方要求其修补缺陷、更换不适用的物料的书面通知，违反承包合同条件的规定；如乙方在接到甲方发出的书面指令14天后仍然继续这种违约，或在其后的任何时间又发生同样的违约行为，甲方可在违约行为继续或重犯的任何时间，以书面形式通知乙方解除本承包合同。

B、无论何种原因导致甲方与业主之间的工程施工合同解除时，甲方与乙方之间的承包合同同时无条件解除。

C、如果乙方发生破产、解散、关闭、转产、停产等已经不能实际履行承包合同义务的情形，甲方在书面通知乙方后，立即终止和乙方的合同。

D、因不可抗力发生导致全部承包合同的履行或不可能时，甲方、乙方均有权依法解除合同。

15.3承包合同自承包合同协议书的生效之日生效，在承包合同规定的责任、权利和义务履行完毕后终止。

15.4因国家或当地政府的法律、法规、政策的变化或不可抗力导致承包合同某些部分继续履行成为不可能时，承包合同其他部分仍保持其有效性。

16.签署及盖章。（合同一式肆份，甲方执叁份，乙方执一份）

甲方：（盖章）

乙方： 劳务承包队

甲 方 代 表（签字）： 劳务队长（签字）：

时间： 年 月 日 时间： 年 月 日

安装工程劳务承包工程合同 篇2

北中公司以为该事情已经顺利解决, 没想到在刘某的队伍退场20天后, 木工班组组长张某, 钢筋班组组长李某等5个班组长, 又带领30余名工人来到工地, 声称工资没有领全, 刘某还欠工人工资, 要求北中公司再付40万元作为工人工资。

北中公司很感冤屈, 认为刘某带着工人, 所干工程之劳务费已经全部结清, 再付工人工资40万, 等于是在向公司敲诈。而包工头刘某出于恶意, 已经躲在暗处, 始终不露面。北中公司为了减少社会不安定因素, 被迫再垫40万, 向工人发放工资。

律师观点

类似本案的内部劳务承包现象, 如今时有发生。首先, 本案中北中公司将工程的劳务部分承包给刘某, 是违反《建筑法》的行为, 其合同是无效的。工程承包人为了彻底避免再中刘某等小包工头的恶意险招, 承包人应当依法经营, 避免将工程转包、违法分包给小包头的现象发生。万一发生了“内部劳务班组承包”等合同, 承包人应当从如下环节加强管理控制风险, 减少承包人损失。

1、对所有进场作业工人实行“实名制”管理。

北京市建设委员会对工人实行“实名制”管理, 有一系列明确要求。承包人应当切实执行。做好“实名制”管理, 日后一旦发生劳资纠纷、工人讨要工资时, 承包人可以分辨出哪些是并没有在工地实际工作的假冒工人!因为已发生的案例中, 包工头雇佣没有在工地打工的假冒工人恶意讨薪的行为已发生了多起。

2、严格落实考勤制度, 并将原始考勤表及时收集到公司保存。

许多建筑公司, 以为反正实行“内部班组承包”了, 工人考勤是班组的事、不是公司的事, 由此忽视了考勤这一重要环节。即使实行“内部班组承包”, 每份考勤表都要由公司统一收集保存。

3、每月由工人签字确认当月每个人应得工资金额。

4、公司将所有工人的工资直接发放至每位工人手中。

公司应当将工人应得的工资, 直接发放至工人手中, 并由每位工人签收。千万不要轻易让“包工头”、“班组长”代领工人工资。在最后一次发放工人工资时, 工资表上要让每位工人签字确认工资余额为0元, 即确认承包人不再下欠工人工资了。根据相关规定, 证明不欠工人工资的举证责任由公司承担。

5、在确保、确信每位参与劳动的工人, 都全额

我国财外承包工程、劳务合作情况 篇3

2007年1-10月，我国对外承包工程、劳务合作和设计咨询业务情况。2007年1-10月，我国对外承包工程完成营业额293.1亿美元，同比增长26.3％。2007年1-10月，我国对外承包工程新签合同额517.1亿美元，同比增长12.9％，合同金额在5000万以上项目185个(上年同期145个)，累计合同额331亿美元，占新签合同总额的64％。其中上亿美元的项目有98个。截至2007年10月底，我国对外承包工程累计完成营业额1950.9亿美元，签订合同额3036.2亿美元。

2007年11月，我国对外劳务合作完成营业额50.9亿美元，同比增长30.6％：新签合同额50.8亿美元，同比增长27％，派出各类劳务人员29.9万人，较上年同期增加2.1万人；10月末，在外各类劳务人员75.7万人，较上年同期增加8.8万人。截至2007年10月底，我国对外劳务合作累计完成营业额462.7亿美元；合同额506.7亿美元；累计派出各类劳务人员411.5万人。

2007年1-10月，我国对外设计咨询业务完成营业额2.67亿美元，同比增长6.8％：新签合同额5.77亿美元，同比增长80.3％。截至2007年10月底，我国对外设计咨询累计完成营业额20亿美元，签订合同额33.25亿美元。

水电安装工程施工劳务承包合同1 篇4

（以下简称甲方）（以下简称乙方）

依照《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》、、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》等法律法规规章和地方相关规章规定，强制性条文规范、标准，施工图设计文件，以及施工现场环境，根据平等、自愿的原则，经双方友好协商达成以下协议，双方共同遵守。

一、工程概况：

1、工程名称：

2、工程地址：

3、结构型式：

4、工程规模

二、承包范围：

1、该水电安装分项工程乙方应承担甲供材料耗用的控制指标、未计价材料和劳务承包；

2、该工程楼施工图中室外管道井以内的水电（含系统调试）、电视、电话、网络、监控（门禁）、防雷、雨落水管、空调穿墙管、空调冷凝水管、布管、穿线的全部预留、预埋、安装、调试、测试(含通球试验)等工作。交工前各类管线的守护、成品保护、卫生清理、直至交物管前全部工作内容的工程施工(包括施工现场的所有临电、机械搭拆与维修)。

3、会审纪要、设计变更、技术核定单中的工作内容、后期成品保护。

4、自备安装使用的全部机械，检测仪器、电动工具(含钻头)、灯具、电线、电缆、灯泡、施工用具。

5、安装工程竣工后的保修服务工作；

6、安装工程所需的各类材料的计划；

7、线管槽的填补，若乙方不能按时填补，则按建筑面积元/m2扣除。

8、负责本承包工程的自检及查出的质量问题进行及时整改并承担由此产生的一切费用；

9、场内材料的转运、堆码、标牌、标识的设臵(摆放以及占线管槽的清理和收集至堆场；

10、各楼层未用完的该分项工程所用材料的收集及利用；

11、施工过程中乙方的质量安全管理、文明施工、进度以及各种检查需要配合的系列工作；

12、由乙方提供给工人合格的劳动保护及劳动防护用品

13、乙方的食、宿由乙方负责。

三、施工工期：

1、乙方必须在甲方要求的时间进场，并按照甲方要求开工。必须在甲方制定的施工进度计划规定时间内完成全部承包范围内的工作。

2、凡因乙方原因或乙方可预见到的事项发生延误工期，由乙方负全责且不延长工期。

3、凡由于甲方原因或有经验的乙方也无法预见的原因影响乙方不能按时完成的，甲方根据实际情况顺延工期。

4、乙方原因延误工期处以200元/天的罚款。

四、质量要求：

1、执行标准：

《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分2002年版）

《建筑工程施工质量验收统一标准》GBJ50300-2001

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50212-2002

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50300-2002

《建筑安装工程施工工艺操作规程》DB/00P01001-88（四川省地方标准）

2、质量体系要求

该项工程质量必须是一次性交验合格。

施工过程中，每道工序在完成后，必须经甲方、监理工程师验收认可后方能进行下道工序施工。应按照施工图的要求，以国家现行施工及验收规范施工，完工后按此要求进行检查验收，质量等级必须达到合格标(具体质量以及规范按技术交底执行准。

3、施工资料整理及保修服务

施工资料由乙方提供原始数据，甲方负责收集、整理、归档。

该工程水电安装分项工程质量保修期为二年，在保修期内因乙方原因造成质量方面的问

题，属乙方无条件保修。若乙方在接到甲方维修通知二天内未派人维修，甲方有权另请他人维修，维修费用由甲方从乙方质量保证金中扣除支付。

4、乙方人员在施工现场，必须随时随地接受甲方、业主代表、监理工程师的监督、检查。

五、安全生产管理：

1、甲方安全生产责任：

(1)对施工现场的安全生产实行统一管理；

(2)为在施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险；

(3)协调各分包单位（乙方）之间的安全生产责任区域和责任范围；

(4)编制安全生产组织设计或方案并监督执行；

(5)对进入施工现场的作业人员进行有关安全生产的法律法规和施工现场管理制度教育，接受交底人必须在交底书和各种会议记录上签字；

(6)进行现场安全检查，对乙方违法、违规、违纪行为进行纠正或处罚；

(7)协助乙方按“四不放过”原则处理已发生的安全事故；

由于甲方违反上述条款发生安全事故应接受行政处罚。

2、乙方安全生产责任：

(1)服从甲方的安全生产统一管理；

(2)建立健全安全生产保证体系，遵守安全生产制度，落实安全生产责任；

(3)严格按照甲方编制的安全生产施工组织设计或方案精心组织施工，班组长在方案上签字确认；

(4)向甲方提供“三类”人员培训合格证和特种作业人员上岗证，查原件留复印件；

(5)对从业人员进行安全技术、操作规程教育和班前教育；

(6)对甲方识别出的施工现场重大危险源和重要环境因素进行学习及控制，向作业人员交底，定期检测、评估、监控并制定相应的应急预案，报甲方备案；乙方识别出的施工现场重大危险源和重要环境因素应及时书面报告甲方；

(7)要爱护和正确使用甲方提供的现场防护设施、消防设备、临时用电设施和机械设备及生活设施等，并进行经常性检查，当达不到安全防护要求或存在隐患时应及时书面报告甲方处臵，否则视为乙方认可甲方提供的所有安全设施符合要求；人为损坏的应给予赔偿；

(8)督促教育从业人员按使用规则佩戴、使用劳动保护用品，对从业人员进行安全技术交底和操作规程交底，严禁从业人员违规、违章、冒险作业，对人的不安全行为和物的不安全状态应及时予以纠正；

(9)在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，组织作业人员停止作业或采取应急措施后撤离危险区；

(10)乙方人员违章指挥和操作者违规操作造成的安全事故，责任由乙方负责；

(11)发生安全事故应及时按有关规定书面上报。

乙方由于违反上述条款，造成从业人员伤亡事故，应承担全部经济责任和刑事责任，并妥善处理各相关事宜。因各类事故给甲方带来经济和社会信誉损失，应负赔偿责任。

六、工程款的结算及支付办法：

1、本工程工程量约为19222平方米，工程总价约为30万元。

2、乙方负责的各项工作在满足本合同约定的承包范围、质量标准、安全规定、进度计划规定的工作内容情况下，甲方将本工程按建筑面积元/m²的综合单价结算给乙方包干使用。建筑面积依照清单定额对照本工程施工图纸进行计算。

零星用工：甲方若安排乙方人员承担乙方人员承担该合同分包责任以外的用工，按普工 50 元/工日，技工70 元/工日按甲方确认的数量逐月结算。

水电安装分项工程由甲方提供的各类(除未计价材料)水电材料(甲方不提供未计价材料)的耗用按清单定额的材料损耗乘以0.5计算，完工后进行结算，如实际耗用量大于结算数量时，丢失或超过部分由乙方按采购价进行赔偿。如因返工、有意识的损坏造成材料浪费，乙方应按其采购价1～5倍进行赔偿。

3、因乙方自身原因导致其他工种返工的一切经济、工期损失由乙方承担。

4、费用的组成：

(1)基本工资：占总价的60%，此款按工程实际完成量逐月支付。

(2)质量：占总价的10%，一次验收合格，无直接经济损失发生则按当月实际完成量结算逐月支付。如发生质量事故，其直接经济损失从当月质量款中扣除，质量款抵扣不足部份从基本工资中扣除。

(3)安全：占总价的10%，当月未发生有歇工损失的安全事故，同时在安全生产方面未发生伤害赔偿，则按当月实际完成量结算逐月支付。如发生伤害赔偿，在此项费用中扣减，不足部分从基本工资中扣除。

(4)进度：占总价的20%，满足进度计划要求，按月实际完成量进行结算逐月支付。如未

完成计划则将其少完成量部分按第三条约定的相应条款扣减当月进度款，不足部分从基本工资中扣除。

5、款项支付办法：

项目部根据班组质量、进度、安全情况每月按已完合格工程量的80%收方结帐，根据结算金额次月20～25日由公司财务付款。

乙方收到甲方支付的工程款，应及时足额支付人工工资。当月工资发放清单必须按实名造册并经本人签字盖手印发放后，乙方必须在三日内将此清单原件提供给甲方，否则甲方将拒绝支付次月工程进度款。

本工程完工验收合格后两个月内支付17%的余款,不计利息.本分项工程完工结算时扣除合同总价3%作为该工程的质量保证金（无息），质量保证金在工程完工两年后扣除前述约定的相关费用并履行完保修义务无质量问题后付给。

七、文明施工

1、施工现场场貌、安全文明施工要求、乙方应按照甲方的要求将本分项工程的加工场地原材料及半成品堆放整齐，标识清楚。每处施工完成后必须做到工完场清，不遗留本工种的材料。完工后将所用材料全部清理干净，堆放整齐。

乙方应严格按照甲方编制的《施工现场安全文明专项施工方案》进行组织施工，对节能减排、防尘降噪、环境卫生等方面进行控制。

2、作业人员管理

乙方施工人员必须是身体健康者，禁止使用具有癫痫、神经、精神、心脏病等以及未经培训或培训不合格的人员不能从事本行业的施工，以及50岁以上的女员工和55岁以上的男员工。

3、乙方必须严格按照甲方要求和当地政府现行相关管理要求进行施工。

4、班组内部以及各班组之间严禁出现打架斗殴事件，一旦发现，各班组每次罚款2000元以上。

八、其他事项

1、本合同在双方法定代表人或委托代理人签字并加盖公章后生效，工程完工，双方履行完合同义务后自动失效。

2、乙方在施工过程中质量、安全、进度、文明施工等方面严重违规，除按合同相关规定给予处罚外，经后不再参与甲方后期的建设工作。

3、本合同一式两份，甲、乙方各持壹份。

4、本合同与本项目部现场有关制度、规定、技术交底配套执行，未尽事宜，双方协商解决。

5、双方因合同履行发生争议时，应协商解决，协商未果可向甲方所在地人民法院起诉。

6、材料的领用：各班组必须由组长指定专人领取。未收捡干净、堆码不到位不整齐的部分，项目部将派现场杂工协助，所发生费用全部由乙方负责。

7、该工程严禁转包或再次分包。

8、本合同签约地点：

甲方(合同章)：乙方(合同章)：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

身份证号码：身份证号码：

电话：电话：

工程劳务承包合同 篇5

承包方：(以下简称乙方)

A、工程名称：衡阳旭光锌锗科技有限公司办公楼建设工程。

B、建设地点：位于衡阳松木经开区上倪路。

C、经甲乙双方协定，甲方将上述工程的泥工工资劳务包工总承包的方式给乙方。根据有关建筑法律法规条文，为确保工程施工保质保量按期完成施工任务和明确双方在施工过程中所履行的合同义务，经济权益及职责，以平等互利，友好合作的原则达成如下协议条款。

一、承包范围：

根据本工程设计施工全图承包下列内容：

1、基础工程：桩基础凿桩头，割桩头钢筋，基础土方机械开挖成型、初平后的人工清理、修整、细平。机械开挖不到位的土方死角、塌方人工清挖、基坑排水、地基清扫，桩头清扫。混凝土浇筑、土方回填时夯实、平整，脚手架下及施工道路硬化工作。

2、混凝土工程：图中全部各类混凝土工程的浇筑成型、修面、养护、防寒防雨遮盖、缺陷修补。混凝土浇灌过程中，注意楼面、屋面负弯矩钢筋不要踩压。如踩压使原绑扎成型钢筋变形，必须负责恢复原样，保证钢筋受力不受影响。

3、砌体工程：图中全部各类砌体的砌筑成型、养护、预留预埋、预制构件制作安装，(化粪池、室外污水检查砌筑、红砖淋水、少量河沙过筛、含泥量超标卵石清洗)等。

4、楼地屋面面层工程：

①图中所有地面工程的土方平整、夯实、垫层，混凝土浇筑。(沉厕内填充物包括在内)

②图中所有楼、地、屋面基层清理，水泥砂浆楼面抹面、切缝、养护。屋面挤塑板铺贴，钢丝网层混凝土浇灌、抹面、压光、嵌伸缩缝、养护，屋面找平层抹面、压光;地面混凝土浇灌、嵌伸缩缝、抹面、压光、养护。

5、内外装饰工程：

①图中全部室内天棚、墙、梁、柱面的全部抹面，现浇梁、板、面不抹面，但接缝处大于1cm处应补抹平整。(沉式厕所抹面包括在内)

②图中全部室外墙面、天棚、天沟、线条、挑板、造型构件、小型构件等的全部抹面。

③图中注明的室内地砖、室内墙面砖，室内外踢脚线、室内外踏步、室外墙面瓷砖、滴水线的全部镶贴及养护。、

6、图中注明的房屋外墙勒脚的散水水沟以内的散水或有盖明沟的土建泥水项目。

7、上述承包内容的小量混凝土、砂浆现场搅拌，门、窗过梁的现场预制、浇筑。

8、基础至屋面分中、弹墨线、协助各层测平、标记工作。

二、承包方式：

1、乙方按承包范围的内容包工及包本工种所有工具、用具、压条、铁钉等施工机具。

2、乙方自备斗车、振动器及其他泥工工种小型施工机械设备，用水管。

3、乙方包质量、安全、文明施工达标及按期完工。

4、甲方负责主电源至各楼层，乙方需自备电缆接通自用机械设备。

三、承包单价：

1、本工种主体工程、装饰工程劳务承包综合单价，按建筑面积计算，承包单价：壹佰陆拾贰元每平方米(￥：162元/m?)包干。(本单价已包含因施工场地限制、交通、气候影响、队伍进出场、赶工、加班、福利、管理、材料场内转运、装卸、雨具、劳保用品、安全维护、标准化文明施工、各部门检查等因素所发生的费用在内)。

2、合同外临时用工：技工按160元/天计，小工按130元/天计。

四、结算方式

1、结算面积：以设计施工图竣工后的实际完工建筑面积计算为准。(基础、屋面及屋顶构架层不计算面积)

2、结算总价以结算面积乘以承包综合单价后为结算总价，增减工程量款分别以增加或扣减列入结算总价计算。

3、合同承包范围内所发生的单项零散增减工程量其价在500元之内的，双方互不增减，超过500元以上时，按增减工程量以不高于市场同等价计算增减费用。

4、合同外增加工程量的签认：该工程如发生合同外零星用工或零星工程，乙方必须兼顾承担，其价格以不高于市场同等价商定为准，工程量以实际收方签证，签订手续应在完工后7天内完善。

5、如建设单位进行设计变更，其增减工程量按实际发生工程量乘市场价计算。

6、基础工程含以内，以外的超深工程量按市场单价计算。

五、工程款支付方式

1、进度款支付方式：乙方自垫资金至完成基础。

2、完成二层主体付总工程款的20%;完成主体封顶付总工程款的20%，待内、外装饰完工及外架下地后后付总工程款的45%;待竣工初验合格并在该工作承包内容全部结束后30天内，支付总工程款的10%(已达工资总额的95%);剩余3%工程款在工程款竣工复验合格30天内付给乙方;剩余2%的质量保证金待工程竣工验收合格两年后付清给乙方。

六、质量责任

1、乙方严格按照该工程的设计施工图纸、设计变更、图纸会审、技术交底及有关标准图集，规范规程的要求进行施工。

2、根据验收规范的要求，各分部分项工程验收必须达到合格标准或以上，如因验收不合格所造成的返工、滞工、误工损失或发生其他间接费用概由乙方承担，乙方承担其直接费用外还应承担一倍的罚款。

3、注意重点：混凝土板厚误差应控制在±5mm之内，砌体应上下平直、洞口方正，以控制抹灰的厚度，装饰观感应良好。砌筑砂浆饱满，水平灰缝均匀，墙体垂直平整。

4、乙方应及时处理施工过程中所造成的遗留缺陷，以利其他工种作业，如因处理不及时，甲方可决定代为处理，其费用以双倍计算由乙方承担。

5、因乙方不按规范要求施工，给工程质量造成缺陷，按项目部质量、安全违规处罚标准进行罚款，所罚款项作为奖金，奖给优秀工作者。

七、施工进度要求

1、乙方必须根据工程量及工期要求配备足够的操作工人，并保证节假日、农忙季节等特殊情况下不影响施工进度。

2、合同总工期为90天(开工日期20_年6月10日起，竣工日期20_年9月10日)，雨天不予补偿工期。施工进度以甲方根据与建设单位签订的合同工期要求编制施工进度计划为准，乙方根据进度表合理配备劳力，保障按要求完工，如因乙方劳力不足造成工期延迟，则每延迟一天处500元/天罚款，并承担其它工种的误工费;如提前一天完成乙方可获得1000元/天奖励。

3、如因建设方或政府部门施工手续原因造成的停工，在停工期间甲方不承担乙方的任何费用，但其工期相应顺延。

4、工期延迟以甲方签认为依据。

5、附：旭光办公楼建设工程施工进度表一份，严格按照施工进度表施工及考核。

八、安全责任

1、乙方严格执行有关建筑安全法律、法规及规章制度，做好班前安全交底及班组安全教育，遵守安全操作规定及做好自检自查工作。

2、乙方义务配合甲方做好安全标牌，标识的悬挂。

3、乙方承担本工种防护设施的搭设，自备安全帽、安全带。

4、乙方确保安全生产，杜绝安全事故的发生，如因违规违章作业所发生的一切大小安全事故均由乙方自行承担，甲方概不负责。

5、乙方如违反安全制度及安全规程，每人每次处50元至500元内的罚款，如发生大的安全事故，乙方除应承担其直接经济责任外还应处每次500元至20_元内的罚款。

6、如发生意外安全事故，500元以内甲方不负责任，500元-1000元以内的费用甲、乙双方各负一半。

九、文明施工责任

1、遵守文明施工的规章制度，承担做好施工现场场地硬化、排水及排水沟等文明施工的相关工作。

2、保持现场泥工工种材料分类堆放整齐并堆放在甲方计划的场地区域，保持道路、通道随时畅通，落地浆料干净混凝土回收利用;保持施工层面场清料净。剩余材料及时归场回库，设备保养维护整洁、正常运行。

3、保持生活区，宿舍厨房清洁卫生干净，加强作好生产，生活区的消防工作。

4、如因文明施工验收不合标准，乙方应承担其直接经济责任外，还应处每次500元至20_元内的罚款。

5、每完成一层主体楼面要做到工完场清，落地灰要过筛、合理利用。

十、管理责任

1、乙方必须服从甲方项目部的统一指挥及安排，以大局为重，搞好各工种之间的协调，各工种之间的工作矛盾协调以项目部公平裁定为准。

2、乙方的施工队伍必须具备技能达标、身心健康的素质，并提供相关的个人资料，乙方责任人必须长驻工地现场全权主持安排生产工作，凡工地有检查验收时必须及时派专人到场协助和应急处理有关事物。有事离开工地，必须向项目部请假。

3、乙方要做到节约用料，合理用料，余料、旧料利用，不得随意乱锯、乱裁，如经发现，应由乙方双倍赔偿。用料损耗必须控制在损耗率的范围内。

4、如因乙方质量、安全、文明施工因素引起建设单位、监理单位或上级主管部门给给甲方造成的罚款慨由乙方承担。

5、乙方损坏或丢失甲方的设备应照价赔偿。

6、乙方班组人员因违法违规或计划生育所造成的治安，刑事或罚款，概由乙方全部承担。

7、如因乙方雇佣民工患病上岗在工地发生致残或身故，其全部责任及经济损失由乙方承担。

8、乙方义务配合水电防雷、设备安装及其他工种的预留预埋工作，并配合资料员完善本工作有关的资料。

9、甲方为乙方提供工人住房、床位，接通水电，不得用工地的有用材料作柴火。乙方自搭所需的工具房、设备库由乙方自负。

10、甲方有权了解乙方的工资发放情况，乙方须按期公布工资发放资料，并张贴供上级检查需要备用。

11、甲方负责向乙方提供一套施工全图及设计变更、图纸会审纪录各一份由乙方保管使用。

12、甲方管理专业人员负责在每个施工段的每一层提供一个控制点及纵横轴控制线各一条，监督检查乙方放线定位。

13、甲方全权对乙方的施工质量、安全、文明施工、进度实行全过程检查、监督、对不合格、不达标的工程有权要求整改、停工、返工及处罚。

14、乙方所有的罚款从乙方的各阶段进度款中直接扣除。

十一、保修

该工种承包范围扫尾期以综合验收合格后30天止，扫尾期内，乙方在接到甲通知后24小时内到达现场核查维修，并在规定的期限内完成，如乙方未按要求执行，甲方有权自行安排处理，维修费用直接从乙方的结算款中扣除。

十二、违约责任

1、合同签订生效后，乙方不得再要求退出承包或将工程以直接、间接的方式转包给他人，如有发生，合同自行终止，乙方已发生的工程款(包括非本工地工程款)不予结算，视违约处罚，甲方有权另行发包。

2、在正常施工过程中，乙方如中途自行退出承包，或因乙方原因造成无法继续履行合同义务，甲方只按乙方实际完成工作量的50%结算，其结算款须待工程竣工验收合格后才支付给乙方，剩余的50%作为甲方的经济损失赔偿。

3、如因甲方责任，给乙方造成误工、返工，其责任由甲方承担。

4、若乙方不能保质按时完成其承包任务，甲方发出书面警告三日内仍无明显成效时，甲方发出书面通知解除合同，乙方应在书面通知发出三日内无条件退场。劳务费的结算若发生争议，将以不利于乙方的方式结算，且违约责任由乙方承担。

5、此合同单价在施工过程中双方不得再以任何理由来调整，如乙方发起调整单价纠纷，甲方有权扣除50%的总工程款，视为违约;如甲方发起调整单价纠纷，甲方需补偿50%的总工程款，视为违约。

十三、争议

1、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人友好协商解决，协商不成时，可由建设单位调解，调解不成时，可申请有关衡阳市石鼓区仲裁联络处裁定。

2、双方以理性协商的姿态和文明方式解决各争议事务，如乙方出现过激行为(聚众闹事、或肢体手段)，每次罚款20_元，如造成刑事后果则移交司法机关处理。

十四、合同生效与终止

1、本合同经双方法定代表人或委托代理人签名。

2、甲、乙方双方履行完本合同的全部义务，乙方保修到期，甲方付清乙方全部尾款，合同自动失效。

3、本合同未尽事宜，甲、乙双方另行友好协商解决。

4、本合同一式二份，甲、乙方双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方： 乙方：

负责人： 负责人：

身份证号：身份证号：

联系电话：联系电话：

工程劳务承包合同(最新) 篇6

发包方：

承包方：

经双方协商决定，发包方将的劳务施工任务任发包给承包方。为明确双方的责任和义务，特签定此合同。具体条款如下：

第一条工程承包内容

一、工程名称：

二、工程地点：

三、承包内容：6#楼西北立面石材幕墙钢龙骨施工

四、工 程 量：按实际完成量结算。

五、工期：施工工期以甲方进度为准，按总施工进度，结合月进度严格执行。

六、质量标准：按国家有关规范验收，达到优良。确保业主评杯要求。

七、施工安全：无重伤、死亡事故，轻伤事故率不高于2‰,同时执行总承包方的安全管理制度。

八、承包价款：按现场实际工程量计算，线条按见光面展开面积计算，单价为65元/平方。

九、承包方式：发包方以包工（即包安装施工至本工程竣工交验）不包料（不包工程材料）的方式承

包给承包方。承包方主要施工内容：基线复核，定位放线、自用材料卸货、钢架安装，与现场安装施工有关的其他现场工作。

第二条双方职责和权益

一、发包方的责任和义务

1、成立项目部，并派出相关管理人员，负责协调解决承包方施工过程中出现的各种问题，帮助承包方

协调在施工过程中有关方的工作关系。

2、发包方负责对施工现场进行全面项目管理，同时对施工现场安全文明施工、工程质量、物资进出进

行日常管理。

3、工程变更须提前书面通知承包方，并落实图纸施工交底工作。负责组织各工序现场隐蔽工程验收及

工程竣工验收。

4、提供现场施工用水、电，其费用由发包方承担。向承包方提供材料堆放场地以及提供施工及运输材

料的通道。提供施工用水、电，电源接至施工区段引接点，按照总包放置的二级电箱。

5、向承包方提供施工图纸、有关规范和技术交底，对工程技术实施指导、监督控制和管理。进行现场

安全、质量、工期和施工工序全面管理：根据本工程建设承包合同、有关规范、规程及公司相关管理制度，对工程实施安全、质量、工期和施工工序等全面管理。/

36、提供合格的施工脚手架或吊蓝、活动架。按时提供所需材料、成品配件。根据工程进度要求有计划

地将工程材料、配件等运到工地现场。

二、承包方的责任和义务

1、服从发包方项目部指挥和管理、配合发包方项目部及有关部门各项工作。认真执行已经审批的施工

组织设计，按进度计划和施工方案执行。严格服从项目部关于施工顺序，施工进度的安排。按项目部要求合理组织人员进行分部施工。保质保量，按期完成本工程施工任务。施工中遇到停电二天以上及不可抗力因素导致工期延误，其工期顺延。

2、加强施工过程控制管理，各工序施工前必须认真做好施工技术，施工质量、施工安全交底工作，让

每一个安装工人了解本工程施工难点、重点，并掌握本各安装工序施工工艺方法及其质量控制点，使施工全过程始终有效受控状态。同时按相关标准、规范的要求做好相应的交底记录。发现问题首先与项目部联系，不能越级上报。

3、严格按国家行业现行有关标准、规范和施工图纸及公司有关程文件的要求进行本工程加工制作、安

装施工及相关管理。确保工程所有成品、半成品符合施工规范及设计要求，工程质量达到业主、监理要求。如图纸与现场不符，须经发包方认可方可施工。如有特殊更改经现场项目部签证及设计确定，补给承包方工作量费用。

4、认真履行国家、省市及业主、监理、总承包、发包方最新的安全生产管理规定，严格遵守执行发包

方《安全文明施工管理制度》的各项措施和规定。工人进场必须进行“三级”安全教育，并做好相应的记录，自觉接受现场业主、监理、总包及发包方的监督检查及相应的教育。如果施工过程中发生任何安全事故，由承包方承担全部责任。在施工过程中如业主、监理、项目部检查中发现的质量问题，需在二个工作日内整改完成。所产生的一切费用由承包方负责，及执行相关处罚条款。

5、配合计算本工程所有材料数量、型号、规格，做好各构件工艺图、下料单工作。如因承包方加工或

安装失误原因造成材料浪费，承包方应承担由此造成的费用。负责现场承包范围内工程材料的装卸、搬运工作。清点材料的品名、型号、规格、尺寸及数量，配合发包方对进场材料进行初验。发现问题及时报告发包方管理人员。材料在搬运过程中防止划伤、损坏、丢失。零星配件、胶水、挂件、螺丝、角码以及小五金。按图纸、按数量施工；超出数量由承包方承担（具体数量由发包方预算员核实签证）。

6、现场材料摆放整齐、标识清楚。负责现场材料的保管及清理。负责施工作业面的清洁卫生，做到场

地干净。

7、严格执行施工进度计划，并提供每总、月、周的施工进度计划明细表，及上岗人数。协助配合本工

程隐蔽验收、中间验收及其他各分部分项工程质量的评定。建立健全班组安全文明生产管理制度，落实好安全文明生产责任制。按上报的管理人员的95%到位率进行考核。

8、按照工期和发包方的要求投入劳动力，合理配置施工机具、工具。满足现场施工安排。保证在规定的工期内完成施工任务，并承担超期责任；按合同规定的工期和业主、监理签署的顺延工期完成施工。

9、按合同规定的质量标准完成本分项工程。由于承包方原因未达到现场验收要求，无条件返工并承担因此发生的一切费用。并根据发包方与业主签证的施工合同处罚条款加倍处罚。

10、保证施工安全并承担安全责任。严禁违章施工，违章操作。如因违章作业，工地发生安全事故时，承包方负责承担所有医疗费用及相关赔偿费用。同时履行总包方的处罚条款。如非施工单原因发生的事故，由责任方相关费用。

11、遵守法律、法规及驻工地的相关规定，杜绝任何违法、违纪行为。承担因此引起的一切后果。应对无理取闹取者，负全部责任。若对发包方造成名誉或直接经济损失，由承包方承担，费用从月进度款中扣除。

12、遵守发包方公司的施工管理规定，接受发包方的各项管理要求及处罚。

13、承担本工程业主约定的保修期内的保修责任，在此期间承包方应主动对工程进行保修。

14、承包方应对其雇用的全部施工人员购买施工保险，对不符合建筑劳动法所规定的人员，一律不予进场施工。负责施工人员的安全防护用品。

15、合理安排施工人员的住宿及生活管理，承担全部费用（施工现场现有住宿免费提供）。

16、承包方相关负责人按时参加每周相关单位举行的工程例会，无故不参加，按每次200元/人进行处罚，从月进行款中扣除。

第三条通用条款

1、乙方必须严格按照甲方及业主的质量、进度要求进行施工。必须在确定的工期内完成相关施工工作。如因乙方原因造成工期拖延，造成的相应罚款及经济损失由乙方承担。

2、付款方式与竣工结算：每月上报实际完成的工程量，并根据建设方进度款支付情况同步支付，工程竣工结束验收合格后，承包方需提交有效的现场尺寸供公司做竣工图，并配合公司决算确认。每月按照实际完成工程量，扣除相应的处罚款项，支付 70%的施工进度款，工程完工支付至85%，工程竣工验收并结算完成后支付至95%，余款5%作为保修金（保修期为1年）待保修期满7日内全部付清。

3、所有民工工资，全部由承包方支付。承包方提供有效民工工资发放表。

4、施工人员意外伤害及所有工伤事故由承包方承担主要责任，医疗费及相关赔偿费用壹万元以内由承包方全部承担，超出壹万元部分由公司承担30%责任，承包方承担70%责任。

5、违约与争议：发生争议时，向甲方所在地人民法院起诉。

6、合同生效与中止：合同签订之日起生效，保修期满结清款后终止。

7、本合同一式四分，发包方执两份，承包方执二份。

发包方：

负责人：

承包方：

责任人：

安装工程劳务承包工程合同 篇7

关键词：合同,纠纷,工程,索赔

近些年随着建筑业的蓬勃发展，合同中的纠纷也越来越多，人们对索赔重视程度也提高了。什么是工程索赔?它是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因非自身因素或未能正确履行合同而受到经济损失或权利损害时，通过一定的合法程序向对方提出经济或时间补偿要求。从解释中，我们可以看出索赔它是双向的，不仅承包商可以向业主索赔，业主同样也可以向承包商索赔。但是，在实际工作中，由于业主占主导地位等因素，我们知道业主向承包商提出索赔的概率较低。所以，我们通常所谈到的工程索赔往往都是指承包商向业主提出索赔。

在建筑市场上索赔是承包商保护自己正当权益，补偿工程损失提高经济效益的重要手段。成功的索赔能使工程收益大幅提高，获得可观的经济效益，常常出现“低中标，高价索赔”的情况。

1 合同履约中常见纠纷

1.1 工程师指令

一般情况下，承包商有义务执行工程师下达的所有工作指令，但工作指令对承包商提出的要求不能超过其义务范围。关于承包商的义务范围，有些合同规定得比较具体，但另有一些合同却规定得比较笼统，尤其是发生不可预见事件时，更是如此。因此，我国施工合同也规定，承包商对工程师的工作指令有异议时，可以向工程师提出，但没有讲到，如果认为不合理但又没有提出的情况应该怎样，由此而可能导致双方之间出现分歧。

1.2 工程用材料及施工质量和标准

关于工程用材料，我国施工合同允许业主提供工程建设所需要的材料、设备、构配件等，对于业主提供的材料设备，在施工合同通用条款中，规定当事人双方在签订合同时签写《发包人供应材料设备一览表》，但合同并没有规定，该材料设备必须是招标文件已约定由业主提供。因此，这就必然存在这样的问题，当业主要求这些材料设备由自己提供时，承包商报价时这些材料设备实际价格定位是多少?

关于工程的质量和标准，虽然有技术规范、设计图纸和合同条款规定，但这些标准并不是绝对的，有些标准也没有十分明确的界限，工程质量能否得到监理工程师的认可，与工程师的态度关系极大。因此，在工程用材料的订货及工程质量的认可方面也常常发生分歧。

1.3 工程付款依据

工程付款依据包括施工日志、完成工程量报审表、完成工程量统计报表、变更工程价款报表、施工备忘录、会议记录、工程照片、工程检查和验收报告等。在工程付款依据方面产生分歧主要在于已实施工程的确认，一般是在对施工日志、工程进度报表的确认和对工程付款的临时和正式账单的审核签字时发生争议。

1.4 工期延误

这是业主和承包商之间最常发生的纠纷，工期延误对合同双方一般都会造成损失，业主因为工程不能及时交付使用，就不能按照计划实现投资效果，承包商因为工期延误而会增加工程成本，生产效率降低，企业信誉受到影响，最终还可能导致合同规定的误期损害赔偿费处罚。因此，工期延误的后果从形式上来看是时间损失，实际上是经济损失。所以，其纠纷主要表现在对造成延误工期的原因的确认及应采取的处理方法。

1.5 对于合同条款的解释

合同文件多且复杂，经常会出现缺陷、图纸错误以及合同文件的前后矛盾，有些条款的措辞有时可以有多种解释，而有些合同只是原则地提及双方的权利和义务，缺乏限定条款，因而双方当事人对合同理解出现分歧，对合同权利、义务的范围理解不一致，造成合同争执。

1.6 工程量变更

工程施工过程情况复杂，受外界影响较多。合同不可能对所有问题都能做出准确的预见和规定。那么在施工过程中往往会因为临时修改设计或由于业主方面的专制行为导致工程量发生增减变化。虽然按照合同规定，工程量变更不得超过一定比例。胆在实际执行过程中却并非绝对。常常是业主的要求有些过分，而承包商则不能接受业主的过分要求，甚至斤斤计较，毫不迁就，于是双方产生分歧。同时，如果合同变更频繁，也会导致工期、成本的变化，受损失的一方必然进行索赔。

除了上述情况外，导致纠纷的事件还有很多。比如：工程验收、不可抗力的认定、付款误期等等。那么，这些原因在工程承包合同的实施过程中都不可避免，无论采用什么合同类型，也无论合同多么完善，索赔都是不可避免。

2 工程索赔程序

2.1 索赔意向通知

合同实施过程中，凡不属于承包商责任导致工程拖期和成本增加事件发生后28天内，承包商必须以正式函件通知监理工程师声明对此事项要求索赔，同事仍遵照监理工程师指示继续施工。正式通知函件及索赔通知书，索赔通知书一般都很简单，主要内容包括：引起索赔事件发生的时间及情况;依据合同的条款和理由;说明将提供有关后续资料;说明对工程成本和工期产生不利影响的严重程度。

2.2 索赔依据的准备

索赔依据资料的准备是工程索赔工作的重要环节，如果索赔报告中证据不足索赔要求是不能成立的。这必须要引起承包商的充分重视。索赔证据主要包括：合同文本及附件、招标文件、中标通知书、施工图纸、设计变更、工程量清单、技术规范、经业主批复的施工组织设计、施工方案、施工进度计划等报价、工程各种信件来往、电话记录、会议记录、谈话记录、施工现场的工程文件、气象报告和资料、经业主或工程师签认的签证、市场行情资料、各类财务凭证、财务报告等等。

2.3 索赔报告的编写

索赔报告是承包商向监理工程师(或)业主提交的要求业主给予一定的经济(费用)补偿或工期延长的正式报告。索赔报告常常包括三个部分：(1)承包商或其授权人致业主或工程师的信，简要介绍索赔要求、引起争议的经过和索赔理由等、索赔报告正文、附件。

2.4 索赔报告的报送

我国建设工程施工合同条件规定，承包商必须在发出索赔意向通知后的28天内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。索赔报告提交后，承包商应隔一定的时间，主动向对方了解索赔处理的情况，根据对方所提出的问题进一步做资料方面或补充资料。

2.5 业主对索赔报告的评审

在评审过程中，承包商不应被动等待，应对工程师或业主提出的各项质疑做出圆满的答复。那么，这就需要承包商做大量的工作。

2.6 索赔最终处理

安装工程劳务承包工程合同 篇8

关键词：国际承包工程；合同管理；工程变更索赔

中图分类号：F284文献标识码：A文章编号：1009-2374（2009）05-0137-02

随着国内企业国际承包工程经验的积累、业务的扩展，我们逐渐具备了承担项目的实力，有些工程的组织和质量都很出色，但亏损和效益低比较普遍。中国公司在对外承包工程或国内的外资工程中大都负担了较多的风险，牺牲或影响了可能的效益。

建筑工程的风险是不可避免的，应由合同双方合理地分担，这个分担的准绳和保障就是合同。在国际承包界已经形成了以法律合同观念为基础的日常管理制度和专业人员构成的成熟的合同管理体系。下面结合笔者在理论学习和工作中的实践体会，谈谈加强国际承包工程合同管理几个重要方面的工作内容和工作原则：

一、精确界定合同工作范围

我们的项目管理者通常缺乏对合同规定的工作范围的认真研究，忽视附加工作和额外工作的本质区别。有些人甚至习惯性地认为业主和监理下达指令的工作不能不执行。实际上对于额外工作，承包商并没有义务一定执行，而需要重新协商、定价、并可以坚持重新签约；对于附加工作，也应区别几种不同情况，判定是属于合同清单已列的工作，还是合同清单未列出但又在合同范围内的。对于后者，应该定新的单价，核定新单价时，根据不同情况又有多条原则，这些原则在FIDIC标准合同中通常都有比较明确的规定。附加工作和额外工作的区分在于判定该工作是否为原合同所必要的，没有这部分工作，原合同范围内的工程是否可以发挥预期的作用。

二、工程变更的索赔

一项大的土木工程总要有变更，因此也总是存在着索赔的可能。在国际承包工程中经常遇到业主和监理咨询工程师硬将事实上的变更工作挤入原工程清单中旧科目和单价的情况，或是只发出口头指令，却不以书面确认，使承包商蒙受损失。在这种情况下我们应该目光敏锐、及时发现，据理力争，及时书面确认变更令，确认计价方案。只要是监理咨询工程师指示的施工方法、次序或质量要求、标准的改变，即便没有变更令，根据合同解释原则，也可以视为可推的变更令。我们在工地大量要处理的是工程变更，我们经常在项目结束发现亏损后一揽子提出的索赔，其内容有很多是应在发生当时以工程变更处理的。即便是总价合同，有时也允许计量设计变更并随之调价。如果盲目扩大索赔的范围，反而会使问题复杂化。

三、现场自然条件及其变化

土木工程中不利的现场条件和条件的改变很常见，但这种风险应被合理的分担。业主通常会在合同中写入免责条款（如现场确认书中的描述等）或把勘探地质材料报告作为非正式文件。但这并不能真正将风险转移给承包商，从法律上说尤其如此。尽管咨询咨询工程师一般都要“捍卫”原地质报告以维护其声誉，说这种条件承包商应合理地预见到，这确实会给承包商带来一定困难。只要承包商认真进行了现场考察，周密地估计、预测现场条件达到合理的程度，在极不利条件出现或原文件所述有重大改变时证明：这属于与图纸和勘探资料之中所描述的条件有本质不同的现场条件；或合同中未做描述，但即便有经验的承包商也无法合理地预料，由此产生的工期延误和附加成本就要由业主负担。

四、加强合同管理措施，抑制不公正行为

从合同上说，承包商必须执行咨询工程师在合同范围内的所有指令；但同时，他可以不执行超出咨询工程师授权范围的指令。对于合同范围内的指令，他也有提出计量计价要求的权力，尤其是对工程变更。如果咨询工程师无视合同规定的计量计价程序，不经与承包商商议而诸事自己说了算或对变更不予计量，又属于违约行为。

有的咨询工程师习惯发口头指令而不予计量，承包商可以即以书面确认并申请计量计价，按合同规定（FIDIC和I .C.E都是这样）如咨询工程师不书面否认，在规定日期后（七日、十四日等）届时生效，如此办理，上述行为自然收敛。

有的咨询工程师为避免附加成本，保持预算不突破，当工程情况变化需要采取附加措施时不明确下指令，而是建议承包商如此这般。如果这种情况不是有经验的承包商可能合理预见到的而附加措施又是执行合同所必需的，根据法律原则解释合同的默示条款（Implied term），咨询工程师必须及时做出指示，否则又是违约，可以索赔。

五、停工、仲裁和终止合同

在国际承包工程实施过程中，由于客观的原因或合同某一方原因导致暂停施工的情况并不罕见，严重的可能导致终止合同。暂停可能是由业主或其授权咨询工程师指令的，也可能是由于特别紧急状况所迫。还有一种情况是承包商提出的。这在FIDIC第三版及以前版本和I .C.E第五版及以前诸版都是没有的。FIDIC第四版69.4条规定当业主不按规定期限支付工程款而使承包商财源枯竭，无法继续施工时，承包商可主动提出暂停施工或放慢施工进度。

尽管在国际工程实践中，承包商提出暂停施工的权力有限，但我个人认为应充分利用这个权力以摆脱被动局面。例如：有一个项目，业主财政紧张，在支付上严重违约又无力改变，我承包公司举棋不定，勉强垫资支撑近一年，最后还是提出了暂停，而这个项目二年后才复工。回头来看，长期垫资还不如及时停工。

在业主违约的情况，果断暂停或以终止合同相威胁，对中国公司特别重要（终止的具体提法和策略应听取律师或专家的意见）。因为对于信誉本身就不太好的业主，“绥靖”可能导致更加被动。

仲裁通常不被认为是好的纠纷解决途径，但如果明知胜算较大，而且金额巨大，却无处讲理，另无他路，也该尝试。在发展中国家，“咨询工程师”通常被指定为业主的某一官员，而且监理咨询工程师在合同中的身份只是“咨询工程师代表”。这样，在合同管理实践中，我们应充分利用咨询工程师的争议调解权，还可以通过业主来制约监理咨询工程师的某些不公正行为。

正式仲裁前一般会先进行调解，有的国家和地区还有专门的调解机构。找一个中间机构来调解，如土木咨询工程师协会等，出于声誉等各方面因素，一般会比较公正，也经济得多。这时，聘请法律顾问、请著名律师出书面意见，引用所在国诉讼和仲裁安全，及时提到的仲裁威胁都是有效的手段。在这些综合措施下，一般显失公平的业主或咨询工程师就开始退让了。另外仲裁或调解也并非一定要对整个合同，而可以就某一项索赔或某一个问题，如不可预见的不良现场条件的判定等。总之，为了比较公正、合理地解决合同纠纷，应利用各种可以利用的方式和手段。绥靖的代价往往是利益。

加强和提高合同管理水平对于提高项目经营管理水平和国际承包工程项目的效益，都有重要作用。合同管理与其它工程管理环节丝丝相扣、互相影响。有些索赔提不出来，是因为成本核算精度不够；没有实施网络计划管理，许多延误就无法证明等。改进和加强合同管理工作是中国承包公司共同面临的问题。

六、如何改进合同管理工作

（一）普及和加强法律观念、合同意识

凡事从合同规定的责权利出发去考虑，项目负责人应时时牢记合同管理贯穿项目始终的原则，即便是做具体工作的咨询工程师也应把技术问题与合同条款联系起来考虑，以技术方案在合同上的影响经济效益作为评价可行性的重要指标。比如打桩遇到不良地质情况，应在准备技术方案的同时，分析是否已超出了合同规定的情况；是否需动用超出预定方案的资源已并应告知合同管理人员，看是否属于业主应偿付的情况。

项目组碰到天灾人祸或其它特殊情况，应同时想到保险公司是否应赔偿，业主应负什么责任。在着手处理时及时做好记录并按时按既定方式向有关部门通知并提供有关的资料表格。其中某一步骤的不完整或不合理规定都可能影响风险的分担和承包商全部权利的实现。

合同和法律观念还涉及到签收发文、分类档案系统、同期工作记录和签认、书面证据和及时确认口头指令等等。这当中应避免可能由于因袭老经验和按习惯做法而忽视合同法律原则的情况。比如：不少人认为工程承包合同是协议签字后才生效的，但实际上按照合同法的原则，一个报盘（要约）被无条件接受（即承诺）时，合同就约束双方了。也说是说，从收到中标通知书起投标人就成为合同中的“承包人”了。从这个时刻起，业主有什么行为违背合同精神，就可以视为“违约”了。

（二）设置专人或组负责合同管理，编制有关规程手册，使合同管理程序化和制度化

在国际上，合同管理知识是项目管理人员的必备知识，并没有负责计量的Q.S专门归口管理。这种人学过工程，还学过法律，有合同管理的专门知识和经验，对合同的理解、解释、执行、纠纷等决策都要听取他们的意见。这些人利用已成熟的制度有效地进行合同管理，保证了对合同正确理解、对已完工程的正确计量，对额外工作的准确判断和对额外成本的索偿。大的问题出现时，再聘请合同专家和律师加盟。

适当雇佣专业的合同管理和索赔公司也是应该考虑和比选的方案和选择，在许多情况下不是值得的，从学习、借鉴、提高的角度来说，尤其如此。

针对我国公司合同管理普遍偏弱的情况，建议多进行一些普及和研讨活动，特别是由有关专家编写出可操作的规程、手册等，再在实践中不断丰富、完善。同时，应争取设专人或小组专职或侧重合同管理，从合同角度影响和参与决策。项目签约、开工、接受变更令、停工、复工、纠纷都应尽量征求专门人员的合同管理意见，以避免项目在合同管理上失控。

中国承包公司在合同管理工作上与国际市场的差距客观上起到了限制和阻碍承包事业发展的消极作用，也大大影响了整体经济效益。我国的国际承包工程企业应积极培养合同管理的外向型人才，开展对合同管理的理论和实践的研究；不断汲取、引进国外先进的体制和做法，不断提高合同管理和项目管理水平，加快我国承包工程事业的发展，带动国内工程市场的发育、项目管理体制的健全和项目管理水平的提高。