主体工程劳务承包合同

2024-08-14

主体工程劳务承包合同（共10篇）

主体工程劳务承包合同篇1

建筑主体工程劳务承包合同

甲方：

（以下简称甲方）：乙方：

（以下简称乙方）：

根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，针对安龙县普坪镇戈塘第二幼儿园建设项目的主体结构劳务承包事宜，经甲乙双方共同协商，本着互利互惠的原则，特签订如下协议：

一、工程名称：安龙县普坪镇戈塘第二幼儿园建设项目

二、工程地址：

安龙县普坪镇戈塘村

三、分包方式：（土建劳务分包扫地出门）；总体结构工程按建筑面积平方米承包。

四、承包面积：

以施工蓝图及最终实际测量工程量结算为准，五、承包内容：

包括建筑机械、材料周转、安全维护、辅助材料、劳务费用等（具体内容如下）：

1、主体工程：（含所有钢筋工程模板、砼工程浇筑、外竹架工程、散水、台阶、地沟、坡道工程、楼地面工程、所有垫层、砌体工程以及施工有关二次构造工程、墙体拉结筋、门窗洞口过梁的制作安装、墙体拉结筋植筋项目、屋面防水工程、室内外墙糟泥抹灰工程、外墙保温层工程）。

2、电气系统：强电、弱电、电线管预埋、孔洞预留和回封；电线槽、主配电箱、分配电箱、电线照明灯具、应急灯具开关、插座安装及电缆线安装；

3、给排水工程：从市政给水管接入口开始施工、给水、排水、孔洞的预留和回封填充，给排水管道、管网安装及调试；

4、防雷工程：按施工图、施工规范完成整个项目安装；

5、承包的材料有扎丝、铁丝、钉子、钢管、扣件、木枋、胶合板、大模板、电渣压力焊、焊条及主体所需的辅助材料。

6、承包的机具：对焊机，调直机，弯曲机，切断机，电锯、电刨、手推车、电焊机、砂浆搅拌机及主体施工期间所需要的所有机具。

7、乙方负责三级配电箱以下的（不含二级箱）电线、电缆现场临时使用的给排水。

8、合格的安全防护用品：安全帽、安全带、安全网、绝缘橡胶手套，绝缘鞋等所有的安全防护设施，由乙方自负。

9、乙方负责混凝土砂浆试块制作及养护，甲方负责检测。

10、甲方只负责墙、柱、梁主轴线放样，其他墙体及墙梁柱细线乙方负责放样。甲方只负责验收复核；

六、劳务承包工期：自 2018年 8月 20 日起开始计算，至年月日止，主体工程必须封顶，七、承包价格

1、总体劳务承包价格，本工程总体建筑面积平方米综合单价承包，承包单价（元/平方米），建筑面积按GB/T50353-2005《建筑工程建筑面积计算规范进行计算》。

2、以上承包价格中已含：人工费，超时工资，（乙方设备维修用工、机械操作工）、主体结构工程施工期间使用的材料装卸车等。

3、工程劳务费按施工图建筑面积办理结算，设计变更工程量另作调整，设计变更增加建筑面积按实际增加面积计算，4、乙方必须积极配合甲方文明施工检查、质量、安全检查评定。

5、乙方必须严格遵守合同和施工定额所含的工作内容进行施工。

八、付款方式：

每层顶板混凝土浇筑完成后甲方需支付该楼层 70% 的工程进度款。剩余的工程款在工程竣工验收结束后一个月内付清。

九、甲方义务：

1、根据施工图和相关施工文件向乙方进行施工技术，对质量、安全、进度，文明工地验收标准的交底工作；施工中质量、安全、施工规范化管理等到方面的监督。

2、及时向乙方提供施工前必须的技术资料。

3、甲方提供现场所有用电，电费由甲方负责。

4、甲方提供二级配电以内的配电箱，给水到位。

5、甲方提供经伟仪、铅锤仪，大线。乙方自备仪器进行工程测量放线，甲方只负责验收复核。仪器使用期间的维修，检定等一切费用由甲方负责。

6、甲方负责购买施工安全保险。

十、乙方义务：

1、乙方进场施工前7日向甲方提供作业人员名单及身份证号码。

2、乙方确保人员的身体素质和技术水平，职工年龄不得小于18周岁，不得超过60周岁，家属、小孩和非施工人员不能进入工地。严禁使用童工及年龄偏大和有精神类疾病的人工作。

3、乙方人员必须按施工图纸，施工方案施工规范。操作规程和验收标准进行施工，保证按期、按质、按量完成甲方制定的生产任务，服从甲方的统筹安排。提供周期计算并参加甲方协调会。

4、乙方每月必须在甲方监督之下发放人工工资，签发工资表交甲方备案。由乙方拖欠工资而引起纠纷或劳动力不足，乙方自行解决。

5、乙方不得以任何理由进行停工或消极怠工。

6、乙方负责堆放管理，保证道路畅通，材料堆放整齐，必须确保文明施工现场。

7、乙方负责甲方供材的保管和使用，如钢筋、水泥、砂浆等，用完后自行收拾整洁，如甲方发现有材料浪费现象，按照浪费程度大小进行现场定价罚款，罚款资金从每月工程进度款中扣取。

8、认真做到活完料净脚下清，尤其楼层拆模后必须7日内将楼层内清理干净，其他分项工程每班次必须清理干净，清理不干净每次罚款200元。

十一、承包质量要求

1、乙方必须严格按照施工图，国家建筑施工技术规范和质量标准组织施工，遵守建设部、省建设厅，市建委和其他有关部门颁发的法律、法规和其他有关部门规定。

2、工程质量：工程质量必须达到合格标准等级。

3、乙方在工程质量、工期、安全文明施工，配合项目管理等。

4、分部分项验收乙方在应按甲方质量要求做好自检工作，并提前通知甲方，甲方按通知时间组织验收，对不能保证施工质量的施工班组、个人，甲方有权清退出场，乙方应积极配合，应无条件接受处罚。

5、乙方接受甲方的各项质量管理和规定，接受甲方的奖励及处罚。积极配合甲方帮好质量管理工作，在施工前对施工人工进行安全、技术交底，施工中应有专职质检员做好跟踪检查、监督、指导工作。配合甲方和监理检查，及时纠正指出的问题。

6、特殊工种应持证上岗，并接受甲方和上级有监督部门的检查监督，持证人更换，应征得甲方同意。

7、严格按照甲方审发的施工方案及技术交底进行操作，否则造成的返工、材料浪费由乙方承担。

十二、安全责任

1、精心、管理、注意防范杜绝重大安全事故。

2、建立健全安全责任制，责任到人。乙方负责人主管乙方安全，并配备安全员，负责乙方施工中安全生产监督和安全检查，自行组织生产，安全防护，组织召开安全生产例会，认真做好班前安全技术交底，施工中乙方不得违反安全操作规程，3、一般工伤事故经济费用20000元以内由乙方自行承担。

十三、增加工程量：价格现场协商。

十四、其他事项

1、本合同未尽事宜，由甲乙双方共同协商，合同在执行过程中，如有争议，首先协商解决。如有争议直接向当地仲裁委员会提起仲裁或向人民法院起诉。

2、本合同一式四分，甲方两份，乙方两份，工程结束及完全履行合同内容后，自动失效。

甲方（盖章）：

乙方（盖章）；甲方负责人：

乙方负责人：开户行：

开户行：银行帐号：

银行帐号：

合同签证日期：

****年**月**日

合同签证日期：

****年**月**日

主体工程劳务承包合同篇2

发包人是指在协议书中约定, 具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。所谓合法继承人是指因资产重组后, 合并或分立后的法人或组织可以作为合同的当事人。

(一) 发包人的主体适格要求

首先, 发包人应当具有工程发包主体资格。根据建设部、国家工商行政管理局关于印发《建筑市场管理规定》的通知 (建法1991年第798号) 规定:发包建设项目的单位和个人 (以下统称发包人) 应当具备下列条件:是法人、依法成立的其他组织或公民;有与发包的建设项目相适应的技术、经济管理人员;实行招标的, 应当具有编制招标文件和组织开标、评标、定标的能力。不具备最后两项条件的, 须委托具有相应资质的建设监理、咨询单位等代理。发包工程勘察设计, 除以上条件外, 还须具备下列条件:设计任务书已经批准;具有工程设计所需要的基础资料。工程施工发包除符合发包人的规定条件外, 还须具备下列条件:初步设计及概算已经批准;工程项目已列入年度建设计划;有能够满足施工需要的施工图纸及有关技术资料;建设资金和主要建筑材料、设备来源已经落实;建设用地的征用已经完成, 拆迁已符合工程进度要求。对非房地产开发项目而言, 并不存在发包人的房地产开发资质问题, 但对房地产开发项目而言, 其发包人应根据国务院《城市房地产开发经营管理条例》和建设部《房地产开发企业资质管理规定》的规定具备相应开发资质。

其次, 发包人应具有相应的支付工程价款能力。发包人按照合同约定支付工程价款是履行合同的最主要义务, 也是发包人具有民事行为能力的直接体现。根据建设部令第91号《建筑工程施工许可管理办法》规定:建设资金已经落实是办理《建筑工程施工许可证》的必备条件, 建设工期不足一年的, 到位资金原则上不得少于工程合同价的50%, 建设工期超过一年的, 到位资金原则上不得少于工程合同价的30%。建设单位应当提供银行出具的到位资金证明, 有条件的可以实行银行付款保函或者其他第三方担保。

(二) 发包人为法人分支机构的主体资格分析

根据最高人民法院关于适用《中华人民共和国民事诉讼法》若干问题的意见 (法发[92]22号) 40、41条规定, 笔者认为:法人依法设立并领取营业执照的分支机构可以作为民事诉讼的当事人, 即具有合法的发包人资格。但法人非依法设立的分支机构, 或者虽依法设立, 但没有领取营业执照的分支机构, 以设立该分支机构的法人为当事人, 该分支机构不具有合法的发包人资格。

(三) 发包人为政府职能部门的主体资格分析

政府职能部门为政府处理具体事务的机构, 如果具有指合法成立、有一定的组织机构和财产, 可以作为发包人。一般来说, 县级及以上政府的职能部门, 可以作为发包人;但乡镇政府的职能部门没有独立财产, 对外不能独立地承担民事责任, 不能作为发包人。

(四) 发包人为内部机构的主体资格分析

内部机构对外发包工程签订合同有两种情形:一是内部机构以法人名义签订合同, 法人明知而不反对, 若无其他违法情节, 可以认定合同有效;内部机构未经发包人事先授权又无事后追认, 亦不能构成表见代理的, 合同无效。二是以内部机构签订合同, 法人明知而不表示反对并准备履行或者已经开始履行合同的, 可以认定合同有效, 其他情况 (法人不知道、反对、不准备履行) 认定合同无效。当然, 双方当事人对合同效力不提出异议的, 可按合同有效处理。

(五) 发包人为临时机构的主体资格分析

对于临时机构对外发包工程合同的效力, 应审查临时机构是否是行政机关正式发文成立, 有一定的机构、办公地点、财产和职责, 并在授权的范围内签订合同, 具备以上条件并符合其他条件的, 认定合同有效, 否则合同无效。

(六) 发包人为筹建单位的主体适格分析

新筹建单位依法经过工商登记或者其他核准登记, 认定其对外发包有效。未经登记或者登记正在申请中, 可以根据实际情况, 确认是否具有民事行为能力来判断合同的有效性。

(七) 发包人为无处分权人的主体资格分析

《合同法》第51条的规定:“无处分权的人处分他人财产, 经权利人追认或者无处分权的人订立合同后取得处分权的, 该合同有效。”无处分权的发包人不是以权利人名义签订合同, 权利人与无处分权的发包人之间不能形成委托代理关系。权利人的追认仅是补正无处分权人处分权的瑕疵, 并使合同确定地发生效力, 但这只意味着追认使无处分权人事后获得了合法的授权, 合同主体并未变更, 合同当事人仍然是无处分权人与相对人, 不能使非合同当事人 (即权利人) 成为合同当事人。所以, 无处分权的发包人可以通过取得权利人的追认, 成为合格的发包人。

二、承包人的主体资格分析

(一) 承包人的主体资格要求

承包人是指在协议书中约定, 被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。在我国, 对于建设工程承包人实行严格的市场准入制度。

首先, 承包人应具有建设工程承包主体资格。承包人必须在自身拥有的资质等级许可的业务范围内承揽工程。根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》 (法释[2004]14号) 规定:承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的、没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的, 认定无效。

其次, 承包人必须是被发包人合法接受的当事人。《建筑法》第22条规定:建筑工程实行招标发包的, 发包单位应当将建筑工程发包给依法中标的承包单位, 如果建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的, 发包人所接受的承包合同无效。由于工程的性质不同, 承包的范围不同, 经过约定或业主的允许, 承包人可以把有的专业工程或者部分工程分包给具有相应资质的分包商, 但是建筑工程主体结构的施工必须由施工总承包单位自行完成。

(二) 承包人为法人分支机构的主体资格分析

在我国, 承包人具备有资质和注册资本的条件只能是法人单位。所以, 承包人为法人分支机构所签订的建设工程承包合同一般无效的, 但符合资质条件的法人明知而不表示反对并准备履行或者已经开始履行合同的, 可以认定合同有效。

(三) 工程总承包企业的主体资格分析

工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托, 按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行 (竣工验收) 等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责, 可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业;分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。工程总承包企业虽然仅具有工程勘察、设计、施工、设备采购代理中的部分资质, 但由于利用分包企业的资质就具备了全部资质的要求, 并发挥自己参与总承包项目管理的优势, 所以是《建筑法》第24条提倡的承包行为, 其签订建设工程承包合同的主体是适格的。

(四) 挂靠承包的主体资格分析

通常认为, 挂靠承包违反《建筑法》第26条第二款强制性规定, 认定合同无效。笔者认为:如果被挂靠企业在工程施工中提供一定的人员、管理或技术支持, 意味着被挂靠企业已经对工程质量、管理负起责任, 在一定程度上履行着施工企业的合同义务, 就应认定挂靠承包的施工合同有效;反之, 如果被挂靠企业仅仅向挂靠人收取“管理费”、“挂靠费”, 并未在施工中提供管理或技术支持, 并未对工程施工质量进行监管, 则属于出借资质让他人承揽工程, 应依法确认其与工程发包方签订的施工合同无效。

(五) 联合承包的主体资格分析

《建筑法》第27条规定:“大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程, 可以由两个以上的承包单位联合共同承包。共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的, 应当按照资质等级低的业务许可范围承揽工程。”《招标投标法》也存在相似的规定。但是, “联合共同承包”在国内的建设工程实践中比较少见。根据现行《建筑法》和《招标投标法》关于联合共同承包人, 并不符合《民法通则》所规定“法人型联营”, 属于《民法通则》第52条、第53条规定的“合伙型联营”, 建筑法律、行政法规对联营施工是许可的。

(六) 企业内部承包的主体资格分析

内部承包, 一般表现为以总公司或母公司的名义对外承揽工程, 具体施工和现场管理由下属的分公司或子公司来经营完成。内部承包中发包方与承包方除具备平等民事主体间的合同关系外, 还应存在一个上下级间行政隶属上的管理关系。内部承包实际上是建筑企业的一种内部经营方式, 是明确总公司或母公司与分公司或子公司权利义务关系而进行的分工。分公司或子公司因工程对外所发生的民事行为, 实际上是代表或代理总公司或母公司所履行的职务行为或代理行为, 则由此而产生的民事权利、义务都应由总公司或母公司承担, 建设工程承包合同承包的主体并没有转移给分公司或子公司, 并没有违反法律强制性规定的情形, 应认定合同是有效的。

(七) 企业内部承包经营责任制合同的主体资格分析

建筑业企业施工力量不足时, 可以外聘其他建筑业企业或社会上赋闲的施工班组或施工人员, 与其签订聘任合同, 并签订企业内部承包经营责任制合同, 明确双方的权利、义务, 由其完成约定的施工任务, 并在施工中对其实施质量、安全、价款结算等方面进行监管。实行企业内部经营责任制施工是企业的内部行为, 建设工程承包合同承包的主体并没有转移给别人, 不属法律规定的违法分包, 应认定合同是有效的。

应当指出, 在合同实际履行中, 如果承包人与实际施工人签订的《内部承包经营责任制合同》承接了承包人与发包人所签订的《建设工程施工合同》的全部权利义务, 而且从中收取最低利润后将《建设工程施工合同》的风险责任全部转嫁给实际施工人, 工程项目的利润盈亏归实际施工人, 施工队伍、施工生产经营费用由实际施工人自理。故实际施工人与承包人之间所签订的《内部承包经营责任制合同》性质应为挂靠性质, 承包人将工程转包给实际施工人属于违法转包, 该合同应属无效。

三、签订建设工程承包合同的注意点

综上所述, 建设工程承包合同的主体不适格, 其签订的建设工程承包合同无效。所以, 当事人签订建设工程承包合同时应注意以下几点:

第一, 为维护己方的合法权益, 合同签订前必须审查双方的主体资格是否适格, 确保合同的有效性。

第二, 合同履行过程中, 一切合同组成文件的传递、签署必须由合格的主体办理。委托人及代理人的行为必须满足合同约定的授权, 最好得到合格主体的认可。

第三, 发包人企图利用合同无效免除支付工程款的义务将得不到支持, 相反发包人有过错的, 其应承担相应的责任。

第四, 承包人主体不适格, 应承担无效合同的不利后果。但在工程质量合格的基础上, 承包人合法的利益将得到保障。

参考文献

[1]、建设工程施工合同 (示范文本) (GF-1999-0201) [Z].

[2]、刘京柱.建筑工程承包合同纠纷案件法律适用问题研究[EB/OL].http://es-say.148365.com/12691p7.html, 2004-05-21.

我国财外承包工程、劳务合作情况篇3

2007年1-10月，我国对外承包工程、劳务合作和设计咨询业务情况。2007年1-10月，我国对外承包工程完成营业额293.1亿美元，同比增长26.3％。2007年1-10月，我国对外承包工程新签合同额517.1亿美元，同比增长12.9％，合同金额在5000万以上项目185个(上年同期145个)，累计合同额331亿美元，占新签合同总额的64％。其中上亿美元的项目有98个。截至2007年10月底，我国对外承包工程累计完成营业额1950.9亿美元，签订合同额3036.2亿美元。

2007年11月，我国对外劳务合作完成营业额50.9亿美元，同比增长30.6％：新签合同额50.8亿美元，同比增长27％，派出各类劳务人员29.9万人，较上年同期增加2.1万人；10月末，在外各类劳务人员75.7万人，较上年同期增加8.8万人。截至2007年10月底，我国对外劳务合作累计完成营业额462.7亿美元；合同额506.7亿美元；累计派出各类劳务人员411.5万人。

2007年1-10月，我国对外设计咨询业务完成营业额2.67亿美元，同比增长6.8％：新签合同额5.77亿美元，同比增长80.3％。截至2007年10月底，我国对外设计咨询累计完成营业额20亿美元，签订合同额33.25亿美元。

工程劳务承包合同篇4

发包人：（以下简称甲方）承包人：（以下简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》和《建筑工程承包合同管理条例》及有关规定，结合本工程具体情况，为明确双方在施工过程中对的权利、义务和经济责任，经双方友好协商后签订本合同。

一、工程名称：

二、工程地点：

三、承包范围按支模板面积每平方40元结算，到正负零为一个节点，付完成工程款的%，到工程主体完成后所余工程款一次性付清。

四、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。

发包方：

承包方：

工程劳务承包合同篇5

乙方：

为保证贵州省新新公司贵州省兴义监狱迁建工程教学综合楼工程在保质保量的前提下按时完成，本着公平自愿、平等互利的原则，甲方将教学综合楼工程承包给乙方，且达成如下协议，双方共同遵守。

一、承包方式：包工不包料。

二、承包范围：从±0.000以上所有的木工支模。

三、承包单价：按建筑面积计算，单价为31元/每平方，大写：每平方米叁拾元整。

四、乙方权利和义务：

1、严格按照现行施工规范、施工图、施工技术交底施工。

2、木工所有工具自带。

3、木工支完模后必须将模板清扫干净后才能交给钢筋工，模板验收合格后浇筑混凝土时木工必须派人守模。

4、对工人严格要求，杜绝一切可能发生的安全事故。对可能出现的安全事故隐患应及时向监理及甲方汇报，谁违反谁负责。

五、工期：20xx年1月25日前主体必须完工。如违约，甲方将扣除乙方合同总价的10% 。

六、每月按照混凝土浇筑完的实际面积的80%付款，主体完工付90%，主体验收合格后一次性付清尾款。

七、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等于法律的效力，从签字之日起生效。工程款付清后本协议自行失效。

甲方代表签字：

工程劳务承包合同标准篇6

乙方：身份证号：

按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本分项工程具体情况，经甲、乙双方协商一致，订立本分项工程承包合同并共同严格遵守履行。

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、结构形式：

4、开工日

竣工

二、承包内容：

1、承包范围：建设方所提供的审查合格施工篮图范围内发生的所有土建、装修、安装工程的人工劳务费用(节能工程中保温分项涉及的工序除外);具体主要工作内容如下：(1)基础工程人工费、机械费、耗材、低值易耗品、周转材料(2)主体工程人工费、机械费、耗材、低值易耗品、周转材料(3)装饰装修工程人工费、机械费、耗材、低值易耗品、周转材料(室仅限公共部位装修)(4)屋面工程人工费、机械费、耗材、低值易耗品、周转材料(5)二次结构人工费、机械费、耗材、低值易耗品、周转材料(6)水电安装工程等预留、预埋、穿线埋管、封堵人工费、机械费、耗材、低值易耗品、周转材料;

2、承包方式：本工程为清水房(仅限公共部位装修工程)。包人工费用及周转材料、包低值易耗品、包耗材、包机械费用。包配合、包放线、包管理(配一名管理人员);自带施工机械;按设计、规范、建设方、监理方、甲方要求质量标准承包作业的人工费、机械费、低值易耗品及耗材、周转材料及其他相关费用。

3、承包单价：680元/平方米(费用组成按建筑平方计：挖土方：30元、周转材料：110元、泥工：185元、木工：135元、钢筋工：72元、安装：45元、外架：10元、机械：8元、资金利息：25元、涂料：35元、管理费用：15元、防水：10期：年月日日期：年月日元)。

4、合同总价款：

5、工程量结算清单

(1)

三、工程款支付及结算办法

1、工程款支付：

2、结算：本工程经建设单位、监理单位等五方责任主体对所施工工程进行验收，经验收合格后三个月内进行竣工结算，并付至结算总金额的97%。其余3%作质保金在一年保修期满后一月内支付乙方。

四、质量标准及相关责任

1、质量标准：合格(建设方、监理方验收合格); 严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20xx

五、保证金

1、乙方为本工程劳务施工提供保证金; 乙方与甲方签订合同并进场后7日内向甲方(合法有效帐户)支付 240万元保证金。大写：(贰佰肆拾万元)，

2、保证金退还：工程施工60日后，甲方在7日内退还乙方140万保证金，余下的100万保证金在竣工验收后7日内退还乙方。

六、甲方权利义务：

1、甲方为乙方提供相关的施工图纸、施工技术措施，并进行安全技术交底。

2、甲方为乙方提供指定的食宿场所，该场所不允许生伙做饭，只作住宿使用，否则视为违约并解除合同。

3、甲方负责施工期间对乙方的工程进度、工程质量、安全进行监督检查、验收。但甲方的检查并不免除乙方应承担的责任。

4、分项工程完工后，甲方组织相关人员对其工程质量进行检查，发现违反本合同约定的，由甲方视情节轻重根据《质量处罚细则》进行罚款。

1、乙方必须接受甲方及公司各职能部门、监理公司、建设方的监督管理并接受甲方管理人员的调派。

2、乙方在施工中必须按施工验收规范、质量检评标准中的合格标准施工，并设专职质检员进行跟踪自检，并作书面记录。

3、乙方自备施工所需要的全部工具。

4、乙方必须严格保证工期、工程进度，合理安排劳动力;

5、乙方在工程施工前必须作好工程样板，经项目部验收达到质量标准后，方可按工程样板质量大面积施工。

6、乙方在施工现场必须遵守甲方所制定的各种规章制度，现场材料合理堆放、材料标识清楚，严禁浪费材料否则处以材料价格三倍的罚款。每天的工作要做到工完场清，文明施工。

7、严格执行各项安全操作规程，不得在工地、宿舍私拉乱接电线，生火做饭。

八、安全施工

1、乙方必须严格履行国家有关的法律、法规、标准和规范、规程。

2、乙方进场前，必须严格执行甲方的各项管理制度和安全教育培训考核及工地的安全技术交底，否则不得进行施工。

3、乙方施工人员在工程施工中，应严格执行甲方制定的安全技术措施和安全技术交底的各项要求，严格遵守本工种的安全技术操作规程及各项安全规定。充分利用好“三宝”，爱护生产设备，安全防护装备和设施。

九、合同生效与终止

本合同自签订之日起生效。在竣工结算、甲方支付工程款完毕，乙方将工程交付甲方后，除有关保修条款仍然生效外，其它条款即告终止，保修期满后有关保修条款终止。

十、争议的解决方法

本合同在履行过程中，若发生争议，由双方协商解决，协商不成的，依法向甲方所在地人民法院起诉。

十一、合同份数

本合同一式四份;甲方执三份，乙方执一份。

甲方：项目经理部

项目经理：年月日

工程总承包中的合同管理篇7

工程总承包中合同管理的时间范围从合同谈判开始,至保修期结束为止。它是一个系统的管理过程,从项目的招标投标阶段到项目收尾阶段均属于合同管理范畴。总体来说,工程总承包项目合同管理可以分为招标投标阶段、履约阶段和项目收尾阶段3个阶段。

1 项目招标投标阶段的合同管理

招标投标阶段是工程合同的形成阶段,招标投标活动的行为后果直接影响工程项目的实施。在招标投标阶段进行合同管理,有利于业主选择合适的承包商,有利于实现项目目标,有利于承包商进行准确报价和对风险采取有效的对策。在这一阶段,合同管理工作主要包括项目合同风险评估、招标投标文件审查、合同谈判及签订等工作。

1.1 项目合同风险评估

合同风险评估是项目风险评估的重要组成部分,其评估内容主要包括拟采用的合同形式、合同风险划分、付款程序、进度要求等,国外项目还须注意工程所在国的政治环境及拟采用的法律等问题。

1.2 招标投标文件审查

在合同风险评估顺利通过后,合同管理工作过渡到招标投标文件的审查阶段。这一阶段的主要工作包括招标文件的审查和投标文件的审查。投标小组在投标过程中,首先,应对招标文件进行反复细致而深入的研究,对于模糊不清的地方要进行澄清,招标单位的澄清文件、会议纪要、其他补充文件以及后来的中标通知书都将成为合同的组成部分,同时要对招标文件中的合同条件进行审核和分析。其次,要对施工现场(如地形、地貌、水文地质条件、施工场地、交通、物资供应等条件)进行详尽调查。通过对招标文件的研究和现场调查所发现的问题进行分类归纳,并做好书面记录,以便在合同管理的各个阶段引起高度重视。除此之外,还要设立专门的编标小组,仔细研究招标文件中条款及图纸等方面的技术问题(包括业主提供的原始技术资料、数据等),分析是否满足报价需求、是否正确合理、有哪些技术方面的风险等,根据这些因素制定出切实可行的施工规划和主要施工方法。

1.3 合同谈判及签订

经过开标、评标,在激烈的竞争中胜出后,就要进行合同谈判和签订工作。为了尽可能地减少项目执行中出现不必要的争端,合同谈判前应仔细阅读使用的合同文本,掌握有关工程承包合同的法律、法规,并将合同草稿送审相关部门,并根据各部门意见合理采纳。要结合项目特点和企业自身情况,设想在履行中可能出现的问题,并事先提出解决措施。合同条款用词要准确,发包人和承包人的义务责任、权利要写清楚,切不要因准备不足或疏忽而使合同条款留下漏洞,给合同履行带来困难,使合法权益蒙受损失。合同条款中应该特别注意工作范围、供货范围、工程量计量方法、工程款支付、总体进度要求、工程/合同变更、不可抗力、保险等方面的因素。

2 项目履约阶段的合同管理

合同签订以后进入合同执行阶段,在这一阶段涉及的主要工作有合同交底制度、合同管理工作程序的制定及执行,分包合同管理,合同变更管理,合同索赔管理等。

2.1 合同交底制度的制定及执行

工程总承包中的合同管理不同于传统的施工承包,只有做好合同交底,才能在今后的合同履约中充分理解合同条款,从而增加项目效益。所以,在合同交底时一定要组织项目执行的各部门主要人员到场,以更好地进行合同交底,明确合同要求。这时应着重做好工作范围、工程量计量、与业主合同界面的划分、业主提供的进场条件、变更程序、竣工资料的要求等方面的交底,尤其要做好合同承包范围的细化与明确。对合同涉及的注意事项,各岗位的合同责任要交代清楚,使各部门熟悉合同中的主要内容、各种规定、管理程序,并将承包合同所明确的各层次经济责任进行交底,为顺利执行合同打好基础。

2.2 合同管理工作程序的制定及执行

工程总承包中的大型工程建设项目合同管理的日常事务性工作很多。经常性的合同管理工作应建立制度化的工作程序,使工作有章可循。制度化的工作程序包括图纸审核程序、工程变更程序、设备材料及已完工工程验收程序等。按质量保证体系进行工作,可以使管理人员有章可循,也就不必进行经常性的解释和指导。而非常规性的工作则要建立定期或不定期的协调会制度,对出现的问题进行协商解决。

2.3 分包合同管理

分包合同管理是工程总承包项目合同管理工作中的重要组成部分,它直接关系到项目的运行状况和企业利润的高低。国内工程总承包企业一般以工程设计为龙头,其他均需分包,总承包商负责项目管理。这时总承包项目的分包合同一般会涉及技术服务、勘察、采购、施工、运输等类别。分包工程的合同管理是一项系统工程,需要企业与项目之间上下联动,使整个管理过程透明化、程序化,形成一套系统的、规范化的操作程序,达到合作共赢的目的。

2.4 合同变更管理

合同变更是指在合同签订之后,双方对合同条款所作的任何由于非承包商过错而引起且对合同实施带来重大变化的更改。合同内容的频繁变更是工程合同的特点之一。合同变更一般是总承包合同或分包合同的变更。分包合同的变更比总承包合同变更频繁。这是因为总承包合同往往采用固定总价合同,而分包合同形式多样,有单价合同、固定总价合同等。具体变更内容一般包括如下几个方面:①合同工作范围的变动;②标准规范的调整;③付款条件的变化;④业主要求的工程变更(如设计变更);⑤对关键设备选型的调整等。合同变更需要有齐全的变更支持文件,只有合同变更的支持文件形成严密的证据链,才能顺利地实现合同变更的目的。

2.5 合同索赔管理

索赔是一种正当的权利要求,它是合同当事人之间一项正常且普遍存在的合同管理业务,是一种以法律和合同为依据的行为。工程总承包合同索赔包括2个方面:①与业主关系;②与分包商的关系。合同管理贯穿于工程实施的全过程和各个层面,而合同管理的重要组成部分就是施工索赔。施工索赔是指在施工过程中,承包商根据合同和法律的规定,对并非由于自身过错所造成的损失,或承担了合同规定之外的工作所付的额外支出,承包商向业主提出在经济或时间上要求补偿的权利。总承包商一方面要根据合同条件的变化,向业主提出索赔要求,减少工程损失;另一方面要利用分包合同中的有关条款,对分包商提出的索赔进行合理、合法的分析,尽可能地减少分包商提出的索赔。对由于分包商自身原因拖延工期和不可弥补的质量缺陷及安全责任事故,要按合同罚则采取适当的反驳、应对和防范措施,即进行反索赔。

3 项目收尾阶段的合同管理

随着合同主体工作的执行完毕,合同管理工作进入了收尾阶段。这一阶段的工作主要包括合同文件的整理归档、合同的后评价等。

3.1 合同文件的整理归档

建设项目周期长,涉及专业多,面临情况复杂。在经过一个长时间的建设过程之后,很多具体问题要依靠相应资料予以解决。为此,做好资料整理归档工作绝不是简单的文档管理,应由专人负责到底。在总/分包合同签订后,合同管理人员就应该将合同文件分开保存,并做好保密工作。在合同进入收尾阶段后,要对各合同文件进行逐一清理。这时主要是清理合同文本和双方来往文件,发现与合同不一致的情况要及时进行沟通,需要进行合同变更的要及时解决,一旦项目结束,就很难进行合同变更。另外,要加快合同管理信息化步伐,及时应用先进管理手段,改善合同管理条件,不断提高管理水平。

3.2 合同的后评价

总/分包合同执行过程中可能存在很多问题,执行完毕后应进行合同后评价。在这一阶段进行总结不仅是促进了个人合同管理水平的提高,也是对企业合同管理水平的升华。合同后评价主要针对3个方面进行总结:①合同签订情况的评价,包括合同文本的优劣、条款的利弊;②合同执行情况的评价,针对合同执行过程中遇到的问题进行分析评价,提出改进办法;③合同管理情况的评价,把在整个项目合同管理过程中遇到的难题和解决办法进行归纳总结。

参考文献

[1]曹杨.王雪青.我国建设工程合同管理存在的问题与对策[J].经济纵横,2010(8):114-116.

[2]赵连彬.论工程总承包项目中的合同管理[J].管理观察,2009(5): 192-193.

[3]邢秀丽.浅析EPC工程总承包项目中的合同管理[J].项目管理技术,2009(10):48-51.

[4]陈鄂川.公路工程承包中的合同管理[J].现代经济信息,2009 (9):49.

主体工程劳务承包合同篇8

关键词：国际承包工程；合同管理；工程变更索赔

中图分类号：F284文献标识码：A文章编号：1009-2374（2009）05-0137-02

随着国内企业国际承包工程经验的积累、业务的扩展，我们逐渐具备了承担项目的实力，有些工程的组织和质量都很出色，但亏损和效益低比较普遍。中国公司在对外承包工程或国内的外资工程中大都负担了较多的风险，牺牲或影响了可能的效益。

建筑工程的风险是不可避免的，应由合同双方合理地分担，这个分担的准绳和保障就是合同。在国际承包界已经形成了以法律合同观念为基础的日常管理制度和专业人员构成的成熟的合同管理体系。下面结合笔者在理论学习和工作中的实践体会，谈谈加强国际承包工程合同管理几个重要方面的工作内容和工作原则：

一、精确界定合同工作范围

我们的项目管理者通常缺乏对合同规定的工作范围的认真研究，忽视附加工作和额外工作的本质区别。有些人甚至习惯性地认为业主和监理下达指令的工作不能不执行。实际上对于额外工作，承包商并没有义务一定执行，而需要重新协商、定价、并可以坚持重新签约；对于附加工作，也应区别几种不同情况，判定是属于合同清单已列的工作，还是合同清单未列出但又在合同范围内的。对于后者，应该定新的单价，核定新单价时，根据不同情况又有多条原则，这些原则在FIDIC标准合同中通常都有比较明确的规定。附加工作和额外工作的区分在于判定该工作是否为原合同所必要的，没有这部分工作，原合同范围内的工程是否可以发挥预期的作用。

二、工程变更的索赔

一项大的土木工程总要有变更，因此也总是存在着索赔的可能。在国际承包工程中经常遇到业主和监理咨询工程师硬将事实上的变更工作挤入原工程清单中旧科目和单价的情况，或是只发出口头指令，却不以书面确认，使承包商蒙受损失。在这种情况下我们应该目光敏锐、及时发现，据理力争，及时书面确认变更令，确认计价方案。只要是监理咨询工程师指示的施工方法、次序或质量要求、标准的改变，即便没有变更令，根据合同解释原则，也可以视为可推的变更令。我们在工地大量要处理的是工程变更，我们经常在项目结束发现亏损后一揽子提出的索赔，其内容有很多是应在发生当时以工程变更处理的。即便是总价合同，有时也允许计量设计变更并随之调价。如果盲目扩大索赔的范围，反而会使问题复杂化。

三、现场自然条件及其变化

土木工程中不利的现场条件和条件的改变很常见，但这种风险应被合理的分担。业主通常会在合同中写入免责条款（如现场确认书中的描述等）或把勘探地质材料报告作为非正式文件。但这并不能真正将风险转移给承包商，从法律上说尤其如此。尽管咨询咨询工程师一般都要“捍卫”原地质报告以维护其声誉，说这种条件承包商应合理地预见到，这确实会给承包商带来一定困难。只要承包商认真进行了现场考察，周密地估计、预测现场条件达到合理的程度，在极不利条件出现或原文件所述有重大改变时证明：这属于与图纸和勘探资料之中所描述的条件有本质不同的现场条件；或合同中未做描述，但即便有经验的承包商也无法合理地预料，由此产生的工期延误和附加成本就要由业主负担。

四、加强合同管理措施，抑制不公正行为

从合同上说，承包商必须执行咨询工程师在合同范围内的所有指令；但同时，他可以不执行超出咨询工程师授权范围的指令。对于合同范围内的指令，他也有提出计量计价要求的权力，尤其是对工程变更。如果咨询工程师无视合同规定的计量计价程序，不经与承包商商议而诸事自己说了算或对变更不予计量，又属于违约行为。

有的咨询工程师习惯发口头指令而不予计量，承包商可以即以书面确认并申请计量计价，按合同规定（FIDIC和I .C.E都是这样）如咨询工程师不书面否认，在规定日期后（七日、十四日等）届时生效，如此办理，上述行为自然收敛。

有的咨询工程师为避免附加成本，保持预算不突破，当工程情况变化需要采取附加措施时不明确下指令，而是建议承包商如此这般。如果这种情况不是有经验的承包商可能合理预见到的而附加措施又是执行合同所必需的，根据法律原则解释合同的默示条款（Implied term），咨询工程师必须及时做出指示，否则又是违约，可以索赔。

五、停工、仲裁和终止合同

在国际承包工程实施过程中，由于客观的原因或合同某一方原因导致暂停施工的情况并不罕见，严重的可能导致终止合同。暂停可能是由业主或其授权咨询工程师指令的，也可能是由于特别紧急状况所迫。还有一种情况是承包商提出的。这在FIDIC第三版及以前版本和I .C.E第五版及以前诸版都是没有的。FIDIC第四版69.4条规定当业主不按规定期限支付工程款而使承包商财源枯竭，无法继续施工时，承包商可主动提出暂停施工或放慢施工进度。

尽管在国际工程实践中，承包商提出暂停施工的权力有限，但我个人认为应充分利用这个权力以摆脱被动局面。例如：有一个项目，业主财政紧张，在支付上严重违约又无力改变，我承包公司举棋不定，勉强垫资支撑近一年，最后还是提出了暂停，而这个项目二年后才复工。回头来看，长期垫资还不如及时停工。

在业主违约的情况，果断暂停或以终止合同相威胁，对中国公司特别重要（终止的具体提法和策略应听取律师或专家的意见）。因为对于信誉本身就不太好的业主，“绥靖”可能导致更加被动。

仲裁通常不被认为是好的纠纷解决途径，但如果明知胜算较大，而且金额巨大，却无处讲理，另无他路，也该尝试。在发展中国家，“咨询工程师”通常被指定为业主的某一官员，而且监理咨询工程师在合同中的身份只是“咨询工程师代表”。这样，在合同管理实践中，我们应充分利用咨询工程师的争议调解权，还可以通过业主来制约监理咨询工程师的某些不公正行为。

正式仲裁前一般会先进行调解，有的国家和地区还有专门的调解机构。找一个中间机构来调解，如土木咨询工程师协会等，出于声誉等各方面因素，一般会比较公正，也经济得多。这时，聘请法律顾问、请著名律师出书面意见，引用所在国诉讼和仲裁安全，及时提到的仲裁威胁都是有效的手段。在这些综合措施下，一般显失公平的业主或咨询工程师就开始退让了。另外仲裁或调解也并非一定要对整个合同，而可以就某一项索赔或某一个问题，如不可预见的不良现场条件的判定等。总之，为了比较公正、合理地解决合同纠纷，应利用各种可以利用的方式和手段。绥靖的代价往往是利益。

加强和提高合同管理水平对于提高项目经营管理水平和国际承包工程项目的效益，都有重要作用。合同管理与其它工程管理环节丝丝相扣、互相影响。有些索赔提不出来，是因为成本核算精度不够；没有实施网络计划管理，许多延误就无法证明等。改进和加强合同管理工作是中国承包公司共同面临的问题。

六、如何改进合同管理工作

（一）普及和加强法律观念、合同意识

凡事从合同规定的责权利出发去考虑，项目负责人应时时牢记合同管理贯穿项目始终的原则，即便是做具体工作的咨询工程师也应把技术问题与合同条款联系起来考虑，以技术方案在合同上的影响经济效益作为评价可行性的重要指标。比如打桩遇到不良地质情况，应在准备技术方案的同时，分析是否已超出了合同规定的情况；是否需动用超出预定方案的资源已并应告知合同管理人员，看是否属于业主应偿付的情况。

项目组碰到天灾人祸或其它特殊情况，应同时想到保险公司是否应赔偿，业主应负什么责任。在着手处理时及时做好记录并按时按既定方式向有关部门通知并提供有关的资料表格。其中某一步骤的不完整或不合理规定都可能影响风险的分担和承包商全部权利的实现。

合同和法律观念还涉及到签收发文、分类档案系统、同期工作记录和签认、书面证据和及时确认口头指令等等。这当中应避免可能由于因袭老经验和按习惯做法而忽视合同法律原则的情况。比如：不少人认为工程承包合同是协议签字后才生效的，但实际上按照合同法的原则，一个报盘（要约）被无条件接受（即承诺）时，合同就约束双方了。也说是说，从收到中标通知书起投标人就成为合同中的“承包人”了。从这个时刻起，业主有什么行为违背合同精神，就可以视为“违约”了。

（二）设置专人或组负责合同管理，编制有关规程手册，使合同管理程序化和制度化

在国际上，合同管理知识是项目管理人员的必备知识，并没有负责计量的Q.S专门归口管理。这种人学过工程，还学过法律，有合同管理的专门知识和经验，对合同的理解、解释、执行、纠纷等决策都要听取他们的意见。这些人利用已成熟的制度有效地进行合同管理，保证了对合同正确理解、对已完工程的正确计量，对额外工作的准确判断和对额外成本的索偿。大的问题出现时，再聘请合同专家和律师加盟。

适当雇佣专业的合同管理和索赔公司也是应该考虑和比选的方案和选择，在许多情况下不是值得的，从学习、借鉴、提高的角度来说，尤其如此。

针对我国公司合同管理普遍偏弱的情况，建议多进行一些普及和研讨活动，特别是由有关专家编写出可操作的规程、手册等，再在实践中不断丰富、完善。同时，应争取设专人或小组专职或侧重合同管理，从合同角度影响和参与决策。项目签约、开工、接受变更令、停工、复工、纠纷都应尽量征求专门人员的合同管理意见，以避免项目在合同管理上失控。

中国承包公司在合同管理工作上与国际市场的差距客观上起到了限制和阻碍承包事业发展的消极作用，也大大影响了整体经济效益。我国的国际承包工程企业应积极培养合同管理的外向型人才，开展对合同管理的理论和实践的研究；不断汲取、引进国外先进的体制和做法，不断提高合同管理和项目管理水平，加快我国承包工程事业的发展，带动国内工程市场的发育、项目管理体制的健全和项目管理水平的提高。

市政工程劳务承包合同篇9

甲方：乙方：签订时间：二〇一三年二月二十三日

按照《中华人民共和国合同法》的有关规定，为明确双方在施工过程的权力、义务和经济责任，经双方协商同意签订本合同。

第一条工程概况

一、工程名称:

二、工程地点:

三、工程（劳务）承包范围和内容：

1、承担白潭湖大道总工程中道路工程（不含沥青面层）、给排水工程、电气工程、燃气工程、综合管线工程、交通工程及相关附属工程。（业主方指定的工程施工除外）

2、桩号范围：

四、承包方式：

本合同为单价合同，本工程按照乙方收到的最终施工图纸和正式变更方案施工。

合同单价以甲方最终的决算价格下浮15%。

第二条工程期限

本项目的工期按甲乙双方签订合同后10个月内完成，如遇特殊情况（设计变更、工作量变化、不可抗力影响以及非乙方原因造成停、延工等）时，工期经甲方签证后顺延。

第三条承包的原则

一、按乙方承包工程项目，采用包工、包料，自行管理的原则，以双方确认的计量为拨款基本依据（出/弃土场建设费、营业税、城建费、教育附加费等其他相关工程税费不包含在总价内，由甲方承担）。

二、单项工程合格率必须满足图纸要求和现行国家标准。

第四条工程质量

一、合同工程质量，实行质量终身责任制。质量标准：达省部级优良工程质量标准，满足设计图纸各项参数要求。同时，质量要求:严格执行质量标准，争创行业一流，坚持优质服务，建造满意工程。质量目标：工程竣工验收合格率100%。优良率满足合同要求。

二、乙方在施工中，必须按设计文件、技术规范、质量要求进行组织施工。如果乙方没有达到合同所要求工程进度、质量，乙方应在甲方指导下采取补救措施来保证工期及质量的实现。若乙方在甲方规定整改日期内未能改变现状，甲方有权单方面终止合同并责令乙方限期撤离施工场地。乙方除承担相应的违约责任外，所完成不合格工程质量甲方不给予计量与支付。对甲方本级和上级领导及业务人员到工地检查时发现的质量问题。要求返工（修）的、乙方必须无条件返工（修）的、一切返工（修）费用由乙方承担，并接受甲方对发现的质量问题按规定处罚。

三、工程总体完工后，甲方扣留总工程款的5%作为质量保证金。待工程竣工验收合格、移交后乙方无违约时，一年后履约保证金一次性无息全部返还给乙方。

四、乙方必须有自己的施工和管理人员，测量设备、施工设备满

足施工要求，负责总体工程质量。

五、甲方负责所有工程的内业资料，乙方有义务提供原始施工数据。

第五条安全与文明施工

乙方必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则，结合实际，制定切实可行的安全规章制度和相应的安全技术措施。乙方必须建立健全各级安全管理机构和设立专职安全检查员，必须经培训合格后持证上岗，定期进行安全技术教育，遵守各项安全技术操作规程。施工人员必须按规定穿戴安全防护用品，施工中所用的各种机具和劳保用品，必须定期检查，保证其经常处于良好状态；不合格的机具设备和劳保用品严禁使用，以确保人身安全。乙方必须与甲方签订《安全生产管理包保责任状》，遵守甲方各项管理规定，乙方必须具备《安全生产许可证》。在所承担工程施工的过程中（包括施工现场、生活区内），发生的一切安全事故，由乙方负责所有的安全责任和经济损失，由于乙方工、料、机造成业主对甲方的罚款在乙方工程总价中扣除。

第六条工程计量与结算

验工计价：按甲方所签订本合同的有关条款，甲方技术人员根据施工计划、安全、质量检查和施工进度以及所完成工程量计算并确认：

1、每月25日按实际完成设计图纸货币工程量的80%进行验工计价；

2、剩余15%工程款在工程验收后一次性支付给乙方；

3、另5%工程款待工程完工一年后，甲方一次性支付给乙方；

4、月计量款支付最长期限为6天，超过期限，甲方未支付计量款，乙方有权停工并顺延工期。

变更计价：因地质结构的不同，如出现实际工程量大于图纸工程量时，超出部分乙方可提出变更要求，以甲方和现场监理签字的实际工程量为准，按照当月发生的货币工程量支付（含人工、机械等），待工程完工后变更后增加的工程款扣除成本后利润甲乙双方各得50%（相关税金各负责50%）。

第七条工程竣工验收与质量保证

一、竣工工程验收，以国家、部、省、市颁布与本工程相适应的竣工验收规定、施工规范、工程质量评定验收标准、施工图文件、施工技术文件等为依据。

二、乙方不得将工程转包或分包给其他施工单位。如乙方擅自转包或分包工程，甲方有权终止履约合同，并向乙方索赔由此造成的损失。

三、工程完工后，由甲方组织有关人员参加竣工验收。验收中如发现质量不符合要求，乙方根据现场实际情况，提出处理或返工技术报告。待甲方确认后，按此报告进行实施处理，直至达到设计要求标准为止，乙方承担全部的费用。

四、工程竣工移交后，土建工程和其它工程质保期按现行规定办理，质保金额为本工程造价的5%留在甲方，甲方给乙方出具相应的手续。质保合同在竣工移交后由甲乙双方签订。在质保期内发生的工程质量问题，甲方书面通知乙方并约定实际及时进行处理，在质保期内乙方拒不执行时，甲方有权动用乙方质保金进行处理，乙方必须接

受处理的全部费用。一年质保期满，甲乙双方结清全部费用。

第八条环境保护与水土保持

一、必须按照国家《环境保护法》和《水土保持法》及《文物保持法》及设计文件要求，采取切实可行的措施、做好环保、水保工作。乙方要合理组织施工，特别是取、弃土调配应认真做好切实可行的施工计划。科学组织、文明施工、如乙方施工不当引起与地方纠纷及经济损失。均由乙方负责。

二、搞好现场文明施工，工程完工后与地方政府有关协议及时做好清理和恢复工作。

第九条违约责任

一、乙方责任：

1、工程质量不符合合同规定的，负责无偿修理或返工；

2、工程竣工或交付时间不符合本合同规定，造成损失由乙方承担；因乙方原因致使合同不能履行，除终止合同不返还乙方履约保证金外，并应赔偿甲方由此造成的经济损失；

3、民工和地方工资纠纷问题由乙方负责解决；

二、甲方责任

1、负责提供场地设计施工图纸，负责测量场地红线坐标及控制高程，放样后交由乙方施工；

2、负责按合同约定拨付工程款和办理工程决算；

3、负责办理有关手续及协调与周边村民及政府管理部门的关系；

4、负责提供出、弃土场并承担协调及相关费用。

5、由于甲方原因造成的工程进度滞后，应按照相关标准对乙方

进行经济补偿（按当地标准计算人工机械费用）。

第十条纠纷解决方法

任何一方违反合同规定，双方协商不成，可提交当地仲裁部门。

第十一条其他事项

一、本合同附件与合同条款具有同等效力；

二、本合同的有效范围只限于上述条款的有关事宜，乙方签订合同后至合同终止期间，严禁乙方以甲方的名义对外签订任何协议和合同。一旦发现，将严肃处理，所造成的经济损失和一切后果均由乙方自行负责，直至追究法律责任；施工期间，乙方所有的债权、债务均与甲方无关。

三、建设单位的各种文件、规定对乙方具有同等的约束力。

四、如果业主资金不能及时到位，乙方必须配合甲方。确保工程施工的顺利进行。

第十二条附则

一、本合同一式贰份，甲乙双方各执一份。

二、本合同自双方代表签字、加盖印章即生效，工程竣工移交结清工程款后终止。

建筑工程劳务承包合同篇10

建筑工程劳务承包合同

甲方：

乙方：

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况

工程名称：

工程地点：

工程施工依据：建筑、结构施工图纸、答疑、会审纪要、变更等有关资料

二、乙方承包范围

承包范围：基础桩间土的开挖、余土的清理砼桩的破除清理。基础外围土方人工配合回填，级配砂石垫层及垫层施工，砖模砌筑，防水保护层的施工等±0.0000以下所有土建部分工作内容。基础、主体部分（包括外架搭设，飘窗板、空调板、阳台栏板、后浇带以及按图纸施工工艺不能一次浇筑的砼构件）钢筋工程、模板工程、混凝土工程施工。（包括①钢筋工程包括钢筋装卸车场内吊运加工制造、安装绑扎、钢筋清理、钢筋实验取样，②模板工程包括方木、模板卸车制作、安装、拆除及清理，③混凝土工程包括浇筑、养护和混凝土产生的垃圾，文明施工清理机出现的质量缺陷所进行的修补及返工处理（以上项目包括变更内容，如返工在工序结束后造成的，将给予乙方一定的经济补偿）。负责施工过程中的预埋件的制作及安装，安全施工所需的维护（三宝、四口、五临边等防护）。负责施工现场临建的搭设，施工现场道路的硬化以及清扫,负责楼层外围的外架搭设。小五金，小工具（铁丝、元钉、扎丝、胶带、钢丝网、穿墙拉丝杆切除以及地下室穿墙拉丝杆、拉丝卡、海绵条及砼养护所用的塑料薄膜、水管等）由乙方购买。机械设备（砼振动棒、振动器）包括所需的电缆线灯具以及二级配电箱以后的线、箱由乙方自备。安全防护所用的安全网、安全帽、安全带、绝缘手套、胶靴、雨衣等由乙方自备。甲方只负责钢筋、混凝土、模板、方木、钢管、扣件、塔吊、施工电梯、砼输送泵（乙方负责搭设和拆除）及施工过程中的钢筋电渣压力焊及机械连接，其余一切机械设备及材料均由乙方提供并承担一切费用。

三、工期

开工日期：年月日

竣工日期：年月日

合同工期总日历天数：天。如乙方未能按期完工，甲方有权扣除乙方保证金，并 1

按建设单位的有关工期滞后处理办法进行处罚。每滞后一天罚款元。

四、质量标准

工程质量标准：合同工程，工程质量的评定以国家质量检测部门评定为准，若工程质量达不到合格，甲方有权不予乙方结算工程款，乙方承担由此引起的一切赔偿。

五、安全文明标准

1、本工程应达到市级安全文明工地；

2、由于乙方自身原因造成的安全事故，由乙方全部负责，并承担由此发生的一切费用；

3、安全文明施工标准：执行郑州市建委工程安全、文明施工条例标准，创安全、文明施工双达标工地。具体要求：1）进入施工现场的人员必须做好个人防护。按正确标准佩戴安全帽，高空作业系好安全带。不准赤脚、赤背或穿拖鞋；

2）严格按照甲方交底及规范要求做好“三宝、四口、五临边”及脚手架的搭设，安全网、平网的维护及架体的日常清理；现场内的安全设施不经甲方同意不准私拉、乱接电源电线及宿舍内使用电炉、电加热器、碘钨灯等用具；施工用电、用具要严格按操作规程及甲方的交底要求使用；3）严格遵守甲方指定的安全管理制度和管理办法服从甲方的管理，做到不伤害他人和不被他人伤害。杜绝野蛮作业，喝酒及带病等不良行为等禁止进入现场。违反以上要求及安全操作规程造成的事故，有乙方负责，所有事故造成的损失均由乙方承担全部责任。同时，乙方还要无条件接受甲方制定的处罚措施。文明施工方面：①做好工人生活区内卫生打扫及清理工作，保障生活区内的整洁及卫生，做到生活区内无积水、垃圾及蚊蝇；②配合大检查做好施工现场建设单位划分的甲方卫生区域及甲方生活区内的卫生打扫工作；③施工现场要做到工完料清，严禁完工后将所剩余的材料乱丢、乱放；④施工作业面做到随干随清，保证施工作业面的清洁；⑤乙方按甲方要求做好、施工现场材料的堆放和标识；⑥做好工人生活区安全用电和液化气防护工作，如出现安全事故均有乙方负责，甲方不承担任何责任和费用；⑦按照甲方要求做好施工现场安全警示标识牌。

六、承包方式及单价

1、承包范围内的项目：包质量、包工期、包安全生产和文明施工。

2、承包单价：145元/㎡（税后价）。承包单价确定后不再做任何变动，不得因市场行情物价上涨而进行调整。

3、建筑面积按实际面积计算，建筑面积计算规则按现行国家规定的建筑面积计算规则进行计算。基础按地下室外墙边线计算面积，混凝土阳台按1/2面积计算。

4、乙方必须按约定的质量、安全、工期执行，若达不到上述要求甲方有权更换施工队伍，乙方必须无任何条件的进行配合，否则造成的损失均有乙方承担。

七、组成合同的文件

1、本合同

2、标准、规范及有关技术文件

3、建筑、结构施工图纸、答疑、变更、会审纪要等技术资料

4、甲方指定的《材料管理制度》《质量管理制度》《现场施工管理制度》《安全管理制度》

5、乙方提供的文件有资质证书、特殊人员上岗证书

八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工。

九、发包人向承包承诺按照合同约定的期限和方式支付合同承包价款。

十、合同生效

合同订立时间：

合同订立地点：

本合同双方约定：签字、盖章后生效。

十一、甲方职责

1、在乙方施工前提供图纸壹份，双方已履行了签字手续的专项技术交底壹份。

2、在乙方施工中遇到的技术难题，甲方及时予以指导。

3、履行对乙方所干工作内容的检查、监督职责。

4、履行施工中需要向业主、监理、当地有关主管及非主管部门的协调职责。

5、材料供应：乙方提前15天向甲方提供所用材料单，甲方应按时供应。否则由乙方材料单滞后所造成的损失由乙方自负。

6、履行施工中各种配合及协调工作。

十二、乙方职责

1、服从甲方、监理、业主管理，严格按图纸、施工规范、技术交底及甲方要求的有关标准完成所承包内容的施工任务。乙方必须配备相应的技术人员。因不服从管理或不按照标准施工造成的损失，全部责任由乙方承担，同时无条件接受甲方的处罚。

2、严格遵守甲方对整个工程管理制定的规章制度（见施工管理办法）。

3、乙方自备工具及施工机械，严格遵守机械操作规定，严禁违章作业，乙方从事特殊岗位的工作人员必须持证上岗，禁止无证上岗，否则予以处罚，主要机具设备应固定专人操作，特别是钢筋机械设备及塔吊信号工。

4、乙方根据甲方在工期、质量、安全、文明施工的总体要求组织劳动力、确保工程需要，施工队长、技术人员必须每天在施工现场，如需要离开，必须向甲方管理人员请假，征

求同意后方可离开。

5、乙方保证农忙期间及节假日施工劳动力的要求，保证连续施工。

6、全力配合甲方、监理、建设单位、监督部门的检查、验收工作。

7、乙方所完成的每一道工序必须经甲方验收后方可进行下道工序的施工，如达不到验收要求，必须无条件返工，返工损失由乙方自理，并赔偿机械、材料、误工等损失费。

8、乙方负责施工过程中的防护工作和半成品、成品的保护工作。

9、乙方应对甲方进场的周转材料及耗材按要求进行管理，合理使用，不得超过规定损耗，严格遵守材料管理办法（附材料管理办法）

10、乙方应负责现场材料的堆放整理、楼层的防护、材料的装、卸车，现场文明施工及施工垃圾的清理，配合项目部争创市级文明工地等工作内容（所发生的人工不再计任何费用）。

11、根据乙方所承建的工程，乙方必须在现场配备不少于2名安全员和现场专职电工、信号工必须经过专业培训并持证上岗，上岗证必须在甲方备案。

12、乙方向甲方提供全部施工人员名单两份，如果更换人员应及时向甲方提供更换人员名单。

13、乙方应积极配合甲方管理人员及监理进行见证取样和试件制作。

14、乙方负责楼层内的细部测量放线工作，甲方提供楼层内的控制桩点，乙方放线时要认真，不得出现任何出错，否则由此引起的返工，损失均由乙方承担。

十三、付款方式

乙方垫资到地上两层，甲方支付给乙方所完成工程量价款的75％，在此以后每月25日报已完工程量计划，下月5日前按所完成工程的75％进行结算，如遇春节、农忙放假工人工资按所完成工程量的80%支付。主体封顶后（包括坡屋面、屋面花架、屋面飘架、电梯机房、女儿墙等构件施工完毕）甲方支付至乙方已完总工程量的85%。主体验收合格后甲方支付给乙方已完总工程量的95%，剩余5%的质量保证金一年后无息支付。

签订合同同时乙方向甲方交纳20万元的保证金（为质量、进度、安全保证金），保证金不计利息。主体20层结顶后，返还乙方保证金50%，剩余部分待主体结顶验收合格后返还。施工期间乙方不得因资金紧张而停止施工，否则所造成的损失均由乙方承担。

十四、乙方承诺

1、严格履行承包工程质量承诺，自觉接受甲方管理人员的管理，因不服从管理或私自做主及违反检验程序造成的分部、分项工程不合格，自愿接受甲方3000元的罚款及接受甲

方指定的增改措施，不计返工费，并在甲方制定的时间内赶上所耽误的工期，保证下道工序的正常施工。最终质量达到合格标准。

2、严格履行承包工程承诺，若未能够按约定的工期完成所成承包的工作内容，自愿接受甲方的处罚条件。

3、自觉服从甲方的管理，为顺利实现工期承诺而要求在特定时期增加施工作业人员和组织加班的赶工措施，并不计取由此而增加的费用。若因不服从甲方管理而造成工期延误，自愿接受甲方的处罚措施。

4、工人所需各种办证费用均由乙方承担。

5、周转材料在使用过程中由乙方保管，如有丢失，乙方按市场价格全额赔偿。

6、工地原则上不再出现计时工，如果有零星借用工，按90元/工日记取。

7、保证未经甲方同意不擅自撤人、减员或更换工人，若因擅自撤人、减员或更换施工人员造成工期滞后、影响施工质量，自愿接受甲方任何处罚。

8、严格履行承包工程安全文明施工承诺。

9、保证服从甲方的综合协调安排，全力配合其他承包单位的工作，不发生闹事及打架斗殴想象，先动手者罚款2000元，还手者罚款500元，劳务队罚款5000元，若因乙方人员恣意闹事造成人员伤亡及甲方机械设备的损坏，全部责任由乙方承担，并负责赔偿甲方因处理此事而造成的损失。