建筑企业安装分包合同

2024-08-25

建筑企业安装分包合同（通用8篇）

建筑企业安装分包合同篇1

工程分包合作协议

甲方：委托代理人：

乙方：委托代理人：

根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的原则，及其他有关法律、行政法规的规定，结合甲方承包的的具体情况，甲方将的交由乙方施工，经甲乙双方协商，遵循平等、互惠的原则，达成如下协议，共同遵照执行。

第一章一般条款

1、工程概况

1．1 工程名称：

1．2 工程地址：

1．3 承包范围：工程的部分，并包括承包范围内的设计变更增加、交工验收及配合工作直至达到合格工程标准交付业主使用的全部工程。

1．4工期要求：计划开工工期为年月日，具体以甲方通知的开竣工日期为准，并根据甲方要求的工期组织施工，具体竣工日期根据施工中网络计划图而定，必要时必须保证24小时连续作业，如因乙方原因延误工期，每延误一日由乙方承担元的违约金，超过15天后每天罚款元，超过一个月按总价的罚款。由业主及甲方原因造成工期延误由责任方承担相应责任，工期相应顺延。

2、主要标准、规程及规范

及国家现行的相关施工和验收规范；

第二章合同价款及支付

1、合同价款的确定1、1本合同乙方结算采用：

2、付款方式：

2．1合同签订后支付，安装完成后经甲方监理验收合格后，留5%作为质量保修金，待保修期满无任何质量问题后拨付余款。

第三章双方责任

1、甲方工作

1．1甲方对工程质量、进度、安全等进行监督检查，协调施工中的有关事项，并对乙方的施工进行全过程跟踪监督和服务。2.2、乙方工作

2．1 严格按甲方要求的工程质量、进度进行安全文明施工，若由于安全文明施工问题业主处罚甲方时，甲方除以同样的数量额处罚乙方外，乙方还应承担由此造成的责任和损失。

2．2乙方必须服从甲方、监理和业主（或总包单位）的管理，如不服从管理或乙方在质量、进度、服务等方面存在问题，甲方有权对乙方进行罚款，在甲方提出后仍达不到甲方的要求时得不到改进时，甲方有权随时终止协议，并由乙方承担一切损失。

2．3 当乙方出现施工拖期、劳动力不到位时，或由于乙方原因停工且已收到甲方的（业主或发包方及其他部门发给甲方任何形式的通知或工作联系单均视为乙方的违约证据）督促指令5日后仍未见明显效果时，甲方有权终止合同及甲方有权动用其他任何形式的劳动力完成应由乙方完成的剩余、未施工工作量，并从乙方工程款中扣减由其他单位或个人完成相应工作量2倍的费用。

2．4开工前提供总网络进度计划和完整的施工组织设计方案。

2．5乙方负责施工期间自身施工场地的安全保卫工作。

2．6乙方负责及时提供工程施工的原始记录资料，并整理提供工程竣工资料，并协助甲方办理交工和结算。

2．7乙方依据当地政府的有关规定，办理相关的手续，其费用按有关规定缴纳承担。乙方必须为自己的员工按国家规定办理各种保险。

2．8乙方对外必须以甲方名义出现（乙方不得以甲方的名义从事任何的经济活动，否则因此发生的一切经济纠纷和损失均由乙方承担）。

2．9按照安全文明的有关规定组织施，施工现场料物机具堆放有序，整洁卫生，达到工完、料尽、场地清。

2．10乙方必须至少配置一名具备相应资格的专职安全员对现场实施管理。因乙方原因出现的一切安全（包括人身、设备、火灾等）、质量事故，一切责任由乙方承担。非甲方原因发生的人身及设备事故和工作时间以外及施工现场外的任何意外伤害事故，均由乙方承担全部责任和全部费用，并全部承担各方罚款和一切经济损失。

2．11乙方不得使用不满18周岁人员参与本工程的任何工作，否则出现的任何问题和责任均由乙方承担。乙方应给甲方提供身份证，由甲方负责所有证件的办理及对所有员工的身体状况进

行自查（必要时必须进行体检），任何具有传染性和突发性的疾病患者（如传染病、心脏病、脑血管病等）不得进场。

2．12工程款由业主直接拨付至甲方帐户，甲方按照合同约定扣除支付到乙方指定账户，乙方不直接对业主发生经济往来关系。

2．13乙方对现场安全防护设施在施工中应严加保护，若必须拆除时应由甲方批准后方可变动，施工完毕必须恢复。

2．14发生重大伤亡及其他安全事故，乙方应按有关规定立即上报有关部门，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。

2．15为保证工程安全，双方约定每发生重伤及以上事故（包括死亡事故），乙方除承担事故本身法律责任和经济费用外，还要罚乙方合同价款的5％罚款，罚款从乙方工程款中直接扣除。

2．16乙方不得将承包的本合同工程以任何形式再转包或分包。双方约定：一经发现乙方将工程转包或分包出去，乙方承担10万元的违约罚款，此款由甲方从乙方任何应得款项中扣除。

2．17为了保证工程进度，乙方必须保证节假日不休息连续施工。

2．18乙方必须每月及时足额发放其在本合同工程中施工的所有员工的工资，否则在乙方承担责任的前提下甲方有权从乙方应得任何工程款项中扣除，在甲方监督下由乙方直接发放到被拖欠者手中，此款作为甲方向乙方的拨付工程款乙方予以承认并出具收款收据。特别约定：乙方每月应得进度款由乙方必须每月在甲方付款前报所有施工人员的工资表由甲方财务和乙方负责人共同发放到其在本合同工程中施工的所有员工的手中，工资发放后剩余款项再付给乙方合同签订人。

2．19所有人员必须遵纪守法，乙方人员发生的违法、乱纪（盗窃、打架斗殴）事件，乙方除承担由此造成法律责任和各种经济损失外（含由此造成的业主对甲方的罚款），每发生一起甲方对乙方追加罚款壹万元。受到有关部门处罚时，甲方可协助乙方找有关部门处理此事，但所支付的费用由乙方承担。

2．20项目建设期间及结算时，乙方所发生的工农、地方关系及应该由乙方承担的一切费用由乙方承担。

2．21乙方不得承接甲方承包范围外业主的任何工程，否则每发生一次乙方承担不低于合同价款20%的违约金。

2．22由于乙方原因中途退出或未按合同约定完成全部工作内容时，乙方须及时办理已完工程确认手续，并及时办理结算，若乙方在2个月内不办理结算，双方同意按甲方确定的结算额为准。甲方乙方应在工程竣工3个月内办理分包结算，工程竣工3个月后乙方不来办理分包结算的，乙方同意按甲方自行办理的结算，乙方予以认可。

2．23业主、设计方提出的变更，乙方须无条件执行，费用在乙方报价中有的按乙方报价，乙方报价中没有的双方另行协商。

第四章质量与验收

1、乙方严格按照国家现行标准及设计要求施工，确保工程一次交验合格率100%，严格按施工验收标准组织施工及验收，达到优良标准。

2、本合同工程质量标准执行甲方与业主所签订合同的约定的优良标准，乙方施工工程质量达不到约定的质量标准，经返修仍达不到约定的质量标准时，所造成的隐患、永久缺陷，乙方承担由此产生的一切损失并承担总合同价款5％的违约金。

3、工程质量达不到约定标准的部分，一经发现应要求乙方拆除和重新施工，并承担施工费用，工期不予顺延。

4、乙方应提供检查、检验的便利条件。

5、保质期执行甲方和业主签订的保修书，保质期内出现任何质量问题由乙方免费处理。

第五章材料设备供应

乙方所供材料必须符合设计的要求和国家有关规定，并具有合格证、质保单。乙方在工程施工中如有领用甲方的材料，其费用从乙方的工程款中按甲方采购价格扣除。

第六章争议、违约和索赔

1、争议：甲乙双方在履行合同过程中，发生争议和纠纷时，双方应友好协商解决，经协商无法解决时，应由甲方所在地法院解决。

2、违约

2．1任何一方未履行合同义务或履行合同义务不符合约定要求，应承担违约责任并向对方支付违约金。

2．2工程达不到合同规定的质量等级，确属质量问题，乙方无偿返修或返工，并承担相应经济责任。由于返修或返工造成逾期交付的，每十天支付元的逾期违约金。

2．3 乙方违反施工规范、操作规范、技术要求等造成施工质量低劣及带来损失，甲方有权要求乙方整改，费用由乙方承担并由乙方承担由此而带来的损失，每发生一起上述事项乙方还要承担元罚款，且不得拒绝接受执行甲方所下达的整改通知单。

第七章其它

1、本合同未尽事宜协商解决，如需更改经双方协商后可另签补充协议。

2、双方商定因业主原因不能按时竣工决算、付款或出现窝工现象时和因乙方原因终止合同时，乙方不得追究甲方责任及损失。

4、由乙方原因造成的工程中出现的业主和发包方及其他相关部门对甲方的一切罚款及索赔和损失等全部由乙方承担。

3、本合同未包括条款均执行甲方与业主所签订的《建筑安装合同协议书》。未尽事宜，双方协商解决。

第八章合同份数签订地及生效、失效

本合同一式三份甲方执二份，双方签字盖章后生效，合同条款履行完质保期满后失效。合同签订地：

甲方：

法定代表人：

委托代理人：

乙方：法定代表人：委托代理人：开户行：户名：账号：年日（公章）（公章）月

建筑企业安装分包合同篇2

1.1 发展趋势决定

分包是现代工程管理的有效组织形式, 是发挥专业施工队伍优势, 降低企业成本, 转移企业风险的有效途径。同时也是吸纳农村大量剩余劳动力, 解决企业劳动力不足, 培养企业员工向技术能手及管理人才方向发展, 为企业走经营管理之路打下基础的有效途径, 也是大中型施工企业应对日益加剧的市场竞争、专注于增强和提高项目管理优势、获得长足发展的有效途径之一。

1.2 企业资源不足

对于施工企业来说, 任务不足、资源不足是经常面临的问题。企业自有资源无法满足施工的需要, 引入工程分包队伍也是对企业自身资源不足的有效补充。

1.3 专业不对口工程

随着新技术在建筑工程上的广泛应用, 专业性强或有特殊技术要求的工程会不断出现在所承接的项目上。这些都需要利用分包来提高工效、降低施工风险, 保证工程质量, 从而提高企业效益。

1.4 业主指定

业主指定分包的法律依据是国际通用的FIDIC合同条款, 该条款第59条规定:业主可以指定工程分包, 总承包施工企业若无正当反对理由, 应按业主的要求将工程分包给指定的分包队伍。

2 对工程分包商的再认识

过去, 我们对分包队伍的一般认识多停留在“招之即来, 挥之而去, 任我摆布, 视我为尊”的感觉上。通过近几年与我们合作或接洽过的分包商分析:经过多年的发展壮大, 原来的一些“包工队”已经发展为一定规模的新型企业, 主承包商的中标单价、作业条件、工作协调能力、工程款支付能力及工资水平等都成为分包队伍是否愿意进场和工作的前提条件。 (1) 如今的分包队伍都学会了算经济账, 对于单价低、条件差的项目, 他们宁愿放弃也不会干。 (2) 分包队伍在规模和实力上比以往有了根本的变化。 (3) 分包队伍的管理模式和运行机制在某些方面已经向正规国企的管理发出了挑战。

因此, 作为一个国有安装施工企业, 作为一个主承包商, 应从狭隘的认识中走出来, 对分包队伍重新认识, 正确自我定位, 有些分包单位在某些方面有其自身的长处, 甚至超越我们:

1) 如今市场竞争已经进入白热化阶段, 国有施工企业仅仅依靠现有资质的优势和内部占领市场的努力已难以应对千变万化的市场压力, 企业只有将目光投向外部资源并做到充分利用社会资源才是明智的选择。

2) 未来的建筑市场竞争不但是总承包商之间的竞争, 也是企业利用社会资源以联合更多的相关企业的竞争。“为竞争而联合, 靠联合去竞争”, 将成为今后建筑行业承包的大趋势。

3) 要从企业发展的战略高度来认识分包队伍的管理问题, 项目管理者都要把分包管理工作提升到找工程、管理项目及管理财务的同等高度来对待, 重新把握分包管理工作的脉络, 拓宽思路、与时俱进, 研究制定企业内部系统化的管理思路和管理机制。

4) 应制定一整套工程分包队伍管理办法, 要在总结过去经验和教训的基础上, 结合具体情况制定详细全面的管理办法, 改变过去工程开始了才找分包队伍的做法。在工程项目投标的同时就启动分包预招标机制, 提前进行项目策划, 项目一旦中标马上就进入评标议标, 以满足和保证分包队伍的数量、质量和进场时间要求。这就要求我们建立动态的分包队伍履约档案和《合格分包商名录》, 并纳入公司的日常考核管理过程之中。

5) 加强管理, 共创双赢。近年来同我们长期合作的分包队伍虽然取得了长足的发展, 但在诸多方面还有一些不足, 其表现在技术管理力量薄弱, 缺少各类专业技术人员, 在作业条件、安全保障设施等方面考虑欠周, 对现场质量控制等方面工作不到位等。因此, 加强管理首先要完善技术措施, 加强技术指导, 严格质量控制, 避免由于技术措施不到位而引发的安全事故及质量问题。

3 工程分包的一般程序

1) 企业首先要制定可行的分包队伍评价、选择及重新评价的标准, 依据标准要求进行分包队伍的选择, 将筛选合格的分包商纳入企业“合格分包商名录”。

2) 在项目前期策划中, 应明确拟定分包项目, 根据前期策划的内容在“合格分包商名录”中, 选择适合该分包工程特点的分包队伍, 若名录中没有或有新的合适队伍 (包括业主指定) , 应重新按照分包商评价体系进行评价, 并纳入“合格分包商名录”。

3) 对拟选择的分包队伍, 应进一步审核分包队伍的企业合法资质 (包括安全证书等) 、与本企业和其他相关企业合作的业绩、当前承担分包服务质量保证能力、承担本项目特殊作业的能力及其他针对本项目特点的服务要求的满足程度等。

4) 按照质量体系的要求填报“分包工程申请表”, 按程序审核批准后确定分包的工程项目及选择的分包队伍。

5) 签订分包合同。合同中应明确对分包队伍的要求, 包括施工内容、质量要求、工期要求、安全与文明施工指标要求, 对特殊作业人员应有特种作业上岗证。

6) 分包队伍进场后, 依据分包方提供的施工人员名录核查人员是否正确。对所有进场人员进行安全入场教育。同时, 对技术人员、特殊工种进行技术培训, 要求他们不仅要熟悉施工规范要求, 而且对企业标准、施工工艺达到熟知应会, 熟练操作要求, 并且在分项工程施工前进行技术交底。

7) 在施工过程中, 必须将分包队伍纳入企业质量管理体系和安全管理体系中, 项目的质量管理体系组织结构和安全管理体系组织结构要直接深入分包队伍, 对分包队伍负责的分项施工过程要作为施工过程控制的重要监控点, 设专人进行验证, 形成检查、纠正、预防措施的良性循环。

8) 在每个分项工程施工完成后, 项目部要对分包队伍从工程质量、施工进度、安全、文明施工指标完成情况进行客观公正的再评价。根据评价结果填报“分包商综合评价表”报公司主管部门, 由主管部门确定是否仍为本企业的合格分包队伍, 对不合格者要淘汰、剔除。

4 工程分包中应重点关注的几项工作

4.1 分包安全管理

安全是施工过程中最重要的环节。我们要教育分包企业员工树立“安全为天, 安全第一”的思想。将分包工程的安全纳入我们的管理之中, 包括各分包队设专职安全员, 并建立安全管理网络, 定期召开安全大会。在防护用品的购买上, 要监督检查分包所购置产品的质量、品种, 符合安全的规范要求。

4.2 分包质量管理

在施工过程中, 除前述必须将分包工程质量纳入企业质量管理体系中外, 我们还要从“人机料法环”各环节特别关注分包工程的质量问题, 否则就会给公司带来难以挽回的损失。这包括:对分包队伍的施工人员进行培训、实施教育监督、组织技术人员进行交底、个别技术性较强的工作要求由专业人员完成等;对分包队伍的施工材料进行抽查, 严防把伪劣材料带入施工现场, 对于关键部位的材料由项目部统一购买, 对不包料分包工程要认真执行“限额领料”, 杜绝浪费;在机械的配备和使用上, 要求分包商建立健全“人机固定”、“操作证”制度及岗位责任制等, 杜绝无证上岗操作。监督外包队伍, 使其对有可能影响施工质量的现场环境因素进行控制, 制定应急预案, 防止因为意外和人为因素引起的损失, 如出现滑坡、塌方等, 保证现场施工顺利进行;分包队要设专职质检员, 建立质量管理网络, 对不符合质量的行为立即制止, 直至责令停止施工。

4.3 分包合同管理及风险控制

工程分包存在着诸如质量、工期、安全、政策、法律、业主、工程款结算与支付及不可抗力等风险, 但从前述明确告诉我们, 实行工程分包是公司发展的必由之路。因此, 我们不能因分包风险的存在而停止分包, 我们应该做的是如何在利用工程分包促进企业发展的同时, 将风险降至最低限度, 主要从以下几点把握。

1) 要确保分包人主体资格的合法性。与主体资格不合法的分包人签订的合同是无效的, 这就是为什么我们把分包商资格审查放在分包管理第一步的原因。

2) 规范分包合同的内容、形式。包括工期、质量、安全、结算方式及违约责任的约定等。

建筑企业安装分包合同篇3

【关键词】建筑市场；劳务分包；农民工；合同管理

为进一步规范建设领域的劳动用工行为和工资支付行为，解决施工企业中存在的拖欠农民工工资问题，保障农民工合法权益，各地方政府根据相关法律法规及建设部下发的《关于建立和完善劳务分包制度，发展建筑劳务企业的意见》（建市[2005]131号文件），都陆续出台了许多保障农民工权益的规章制度。但由于市场环境及部分市场主体单纯追求自身利益最大化，诚信意识缺失、社会责任感不强，甚至出于转嫁市场风险等原因，导致劳务分包合同的签订及履行过程中仍然存在背离法律法规的现象，加上“包工头”仍是目前许多建筑施工中劳务分包的实质主体，这些因素都直接造成了劳务纠纷频发，甚至出现许多群体性事件，给社会安定及企业造成诸多不良影响。

一、建筑施工领域劳务分包主要存在的问题

1.1 合同主体不符合法定要求，很多都是“包工头”直接与施工企业签订劳务合同。一个工程项目，在开工领取施工许可证时，应当提供施工企业与具有劳务分包资质企业单位之间的劳务合同，但实际情况往往是劳务公司只是一个应付国家制度的摆设，仅是被挂靠的一个皮包公司，在现场实际施工的班组仍是由“包工头”组织和管理的，且这些班组人员与劳务公司之间根本没有正规有效的用工合同。“包工头”直接与施工单位签订了合同，甚至是直接与项目部签订了合同，而且还存在“包工头”签了合同后再转手分包给其他包工头的现象，也就是再分包或转包。在这种情况下，由于“包工头”众多，市场混乱，使得发包人处于强势地位，发包人利用买方的这种强势，往往直接与“包工头”签订很不利于承包人的合同，甚至存在大量的未签合同先干活儿的现象。而承包人也一样具有强势，工人们往往在“包工头”的授意下停工闹事，利用合同漏洞讲各种条件抬高合同价格。这样一旦发生纠纷往往难以得到法律的支持，进而引起群体性事件的发生。

1.2 同中的价格条款中没有单价分析表。一个工程在实际施工中有很多道工序或工作内容，例如在住宅工程中，泥（瓦）工一般是负责基础土方的修整、基础和主体的砌筑、混凝土结构工程中的浇筑混凝土工作，而在很多分包合同中都是一个综合单价，在我国很多地区一般都是按建筑物的建筑面积为计量单位约定一个价格，而没有详细的划分挖土方是怎么计量和计价，砌筑中的普通砖是怎么计价，砌块是怎么计价，浇筑混凝土时的泵送混凝土是怎么计价，利用垂直运输工具和人工浇筑是怎么计价。同样在木工、钢筋工、抹灰工、油漆工的分包合同中也存在诸多这样的现象。因为没有详细的单价分析表，在工程施工过程按已完工程量付款则无法计量工程进度款，如果这些工作内容中的一项施工工艺变更，则也没有相关依据调整合同价格。而且大多合同中的工作内容和范围同样不够明确，一些工作究竟应该谁来做在合同中找不到明确的依据，承发双方争执和纠纷就再所难免。

1.3 合同条款中关于进度、质量、安全及现场管理制度的要求不够细，或不够明确。在合同中对进度的要求只是一个总的工期要求，在实际发包中，往往是一个分包队伍只是承包某一分项工程，在施工中受其他工程的进度制约，同时也受到各种因素的影响会发生变化，最后工期达不到合同要求，而发包人却最后按合同办事，使得承包人受到损失。在安全要求上不明确劳保用品由谁提供，如安全帽、安全带是由发包人统一提供还是由承包人自行配备不明确，还有就是现场的安全防护设施是由发包人安装还是由承包人自己设置不明确。对工序质量的检查标准和规定不完善，平时在拨付进度款时没有严格的检查和验收就付了进度款，有些工程直到在竣工验收时才发现问题，这时承包人合同款已经拿得差不多了，工人也都撤场了，再让承包人来返工处理就会引起很多麻烦。现场的各项管理制度在签订合同时没有提供，仅写明承包人进场必须遵守现场及发包人制定的各项管理制度，这些制度里有很多处罚条款，这些条款在签订合同时承包人并不清楚，进场施工时往往会受到许多处罚，结算时被扣除这部分罚金就会很不高兴，甚至引起纠纷。

1.4 工人工资支付和完工结算的条款不合理、不明确，进度款支付不及时，完工时尾款迟迟不付，导致工人不能按时领到工资而恐慌或闹事。在合同中，发包人对承包人确保支付农民工工资的保障缺少规定，对进度款的计量约定不明确；有的发包人在完工应该进行结算时，以没有和建设单位结算、或还没有通过竣工验收、没有核算好工程量等各种理由拖延支付，而劳务承包方因为没有应急资金支付给工人就会导致工人集体性事件的发生。有的发包人在发放工程款时直接发到了“包工头”的手中，而“包工头”并没有足额的发放到工人手中，甚至有的“包工头”卷款私逃，最后工人不得不向发包人讨要工资，而发包人为了避免事态扩大维护社会安定，则必须再支付给这批工人应得的工资。

二、加强劳务分包合同管理的措施

2.1 要响应建设部[2005]131号文件精神，发包人切实做好合同签订工作中对承包人的资质审查工作，杜绝直接与“包工头”签订合同的形象。在选择承包人时，一定要选择有资质的劳务分包企业进行发包，有些合作多年的“包工头”不具备劳务资质，可以要求他们包括他们的每一个工人与具有劳务资质的劳务分包企业签订劳务合同，审查劳务企业派遣到施工现场的每一个工人是否都有合同，是否劳务企业都为这些工人缴纳了劳动保险及参加了社会保险。

建筑安装工程分包合同北京001 篇4

建筑安装工程劳务合同

甲方：北京澳林时代木屋销售有限公司

乙方：

依照《中华人民共和国合同法》的有关规定，经双方协商一致，签订本合同，并严肃履行。

第一条工程项目

一、工程名称：北京温渡木结构别墅。

二、工程期限：自____栋（平方米），总建筑面积：平方米。(含外廓部分),甲方预付款后_60__天完成合同所规定的全部工程内容。在甲方按时材料到场的情况下，乙方若工期延误按工程款总价每周 1%罚款。

三、分包方式：包工。

四、分包内容：见第六条

五、工程总价：总价：元按 350元每平米(按图纸计算的建筑面积。)

第二条工程结算

一、乙方进场后甲方从乙方工程款中预付每人每月人民币800元生活费。

二、本合同所规定的工程范围全部完成后双方现场测量按实结算支付乙方工程款的70%，本工程竣工验收合格后7天内支付25%，余款5%质保金竣工验收1年后付清。

注：如中途有工人退场，该工人的人工费由乙方自行解决。之前如有已支付该工人的生活费，由甲方工程量决算后从乙方70%工程款中扣除。

第三条工程质量

甲方根据国家质量验收规范和评定标准进行技术交底和组织验收，乙方按照设计师及施工图纸和说明书要求，精心组织施工，保证工程质量。

第四条安全生产及施工

一、甲方对乙方承担的工程要做安全交底，提出明确的安全要求，并进行监督检查，乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度施工中如因违反上述规定而发生伤亡事故，其损失由乙方自行负责，工人保险等由乙方自行负责。

二、在施工过程中，乙方因违反消防条例和法规造成的火灾事故，由乙方负责。

三、现场施工设备、工具、安全帽、安全带、手套等劳保用品，由乙方负责。

第五条生活管理

一、甲方提供乙方的住房，交通费水电费由乙方承担。

二、乙方自行解决生活饮食问题，住宿设施如有损坏或丢失乙方应照价赔偿。

三、乙方应自觉加强工人管理，国家规定的意外保险及工人因工伤、疾病或意外受伤产生的相关费用由乙方自行承担。

四、乙方管理人员费用由乙方自行承担。

第六条工程范围

1、主体结构安装（基木板、墙体、楼板梁、楼面板、屋架、屋架梁屋面板、加强料及山墙、悬挂窗、楼梯、老虎窗等现场制作安装）。

2、屋面防水卷材、金属防水板安装。

3、沥青瓦铺贴。

4、封檐板制作安装。、檐口吊顶（防虫通风口）。

6.杜邦呼吸纸铺贴包括门、窗洞口自粘卷材防水。

7、木结构基层外墙木挂板（包括木龙骨制安、挂板刷底油）。

8、砖混结构基层外墙木挂板（包括木龙骨制安、刷沥青油、挂板刷底油）。

9、外墙门、窗套、墙角柱等装饰线条制作安装。

10、清水油漆，混水油漆。

11、外墙脚手架搭设、拆搬运。

12、水、电安装。

13、保温棉、聚乙稀薄膜安装。

14、内墙石膏板安装。

15、内墙桑拿板安装（包括木龙骨制安）。

16、墙面砖基层钢丝网抹灰铺贴。

17、地面砖找抨铺贴。

18、实木复合地板铺贴。

19、踢脚线安装。

20、落水系统安装。

21、施工现场建材产品卸货搬运。

增加、更改内容，则另行报价核定并签订附件合同。

第七条保修期

本项目各分部工程按照国家规定执行。

第八条本合同一式贰份，甲乙双方各执正本壹份。

第九条合同有效期

本合同自双方盖章之日起生效，至工程款项全部结算完毕后失效。

第十条、特殊事件及不可抗力

不可抗力：按中华人民共和国《合同法》第117条所指为不能预见，不能避免，不能克服的客观情况。

甲乙双方中任何一方，如遇不可抗力而影响合同执行时，则延迟履行合同的期限，延迟的时间以信件证实。任何不可抗力事故影响合同执行，双方应对合同执行的有关问题进行协商。

若不可抗力损害发生、甲乙双方就合同实施和处置的相应事宜按《合同法》相应条款确定。

第十一条、争议

因一方违约使协议不能履行，另一方欲中止或解除全部协议，应提前通知违约方，之后方可中止或解除协议，由违约方承担违约责任。

凡因执行本合同所产生的或与本合同有关的一切争议，双方应通过友好协商解决，如协商不成，任何一方可以申请诉讼或仲裁。

甲方单位：北京澳林时代木屋销售有限公司

签约人：______________________

____年____月____日

乙方：________________________

____年____月____日

安装劳务分包合同篇5

安装劳务分包合同

合同编号：

总包单位：分包单位：

时间：

年月

日安装劳务分包合同

发包方：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）

依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国经济合同法》有关法律、法规和规章，并结合太原市有关规定及本工程的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，双方就太原市西矿街281号棚户区改造项目3#楼安装工程劳务分包事项协商一致，订立本协议。

一、工程概况

1、工程名称：太原市西矿街281号棚户区改造项目3#楼

2、工程地点：太原市西矿街281号

3、建筑面积：38697.48平方米。

4、结构类型：剪力墙

二、承包方式及单价1、2、承包方式：清包工(人工费、小型机械费、消耗材料费)按建筑面积计算：综合单价39元/平方米（不含税）

三、工程承包范围

承包范围：由基础筏板开始、包括地下及地上部分的电气、排水、采暖通风等安装工程电气施工图、排水施工图及暖通施工图中所涉及的全部内容及现场文明施工所要求的工作。现场安装工程、设计变更、洽谈记录等按山西省2011年定额另行计算。

（一）电气工程

1、动力及照明系统：包含预埋件、预埋管、配管、箱、盒，穿墙套管、支吊架制安、电气线路敷设、桥架、低压配电柜、配电箱、开关、插座、灯具等的安装及调试内容，按图纸设计安装到位。

2、防雷接地及安全系统：包含预埋件、均压环、等电位箱、避雷设施等制作安装及检测，按施工图纸施工到位。

3、有线电视系统：预埋管、配管、盒、箱及预留洞。

4、综合布线系统：预埋管、配管、盒、箱及预留洞。

5、通信系统：预埋管、配管、盒、箱及预留洞。

（二）排水工程

1、污水系统：包含穿墙套管、支架等的制作安装；污水干管、支管、地漏、污水泵、电梯井底排水立管等末端设施的安装与系统灌水、通球试验、楼层吊洞，按设计图纸安装到位。

2、雨水系统：包含支架制作安装、雨水立管、雨水斗等设施的安装与系统灌水、通球试验及吊洞。

3、空调冷凝水系统：包含空调过墙孔的预埋；支架制作安装、排水立管、排水支管、伸缩器等的安装及灌水、通球试验。按设计图纸安装到位。

（三）供热工程

1、供热系统：包含穿墙套管、支架等的制作安装、供热干管、供热支管、管路减压阀、热计量表等设施安装及系统试压冲洗、防腐保温、管路标识等。按设计图纸安装到位。不含分水器、地暖管安装、调试。

（四）图纸要求的未尽事宜机械及消耗材料范围：

1、机械除甲方提供的塔吊、施工电梯、吊篮、大型机械外，其它施工所需机械均由乙方自备。

2、消耗材料范围：除主材及所需配套的箍、卡、接头等以外的全部材料；如：电焊条、氧气、乙炔、塑料胶带、扎丝、铁丝、钉子、电用胶带、色粘带、电线电缆扎带、穿线钢丝、螺丝、油漆刷、泡沫板、各种过墙套管堵料、纤油、麻丝、生料带、油灰及自有机械用切割片、砂轮片、钻头等。

四、工程管理要求

（一）质量管理

本合同约定本工程质量必须达到“合格”质量标准，工程施工现场管理标准必须达到市级文明工地要求。如因乙方原因造成的质量验收不达标，乙方应承担相应责任，并在结算时扣除5万元作为罚款。

1、严格按照施工图纸、施工验收规范和技术交底施工，确保质量合格。

2、在确保质量合格的同时，施工时必须兼顾美观及保修期内的后续运行维护的可操作性。

3、对甲方提供的设计图纸等进行审核确认，对影响安装及后续运行的事宜有义务书面提出改进意见。

4、对特殊工种，如电工、管工、焊工等工种必须持资质证书上岗，无证人员严禁进场。

5、甲方技术人员定期不定期召开工作会议，项目经理及各专业负责工长必须准时参加。

6、配合甲方完成技术资料存档工作。

7、提供阶段性详细工程材料计划，供甲方审定。

8、确认甲方提供材料的种类、型号、规格、质量是否满足要求，并对有影响安装质量的材料必须书面提出。

9、对到场施工材料及时卸车，做好核对及标识。

10、预埋电箱、电盒、支架等设施必须横平竖直，确保方正，同一室内要求水平标高相同的盒箱等设施，辐射必须准确。

11、管材、线材选用严格按照先长后短的原则进行，尽可能的减少材料接头和废料产生。

12、合理安排工序，避免上下工序打架而影响工程质量，确认无法避免时应及时做好成品和半成品的保护工作。

13、外表面有涂色要求的管路，线路等必须按规定做好色标。

14、有方向的管路、线路等按规定要求做好方向箭头标识。

15、电气箱体、桥架电缆、电路器件等按规范或设计做线路标识。

16、预埋件、支架等的制作严格按规范及设计的要求材料和尺寸制作和防腐保护。

17、对于预埋件、支架等的安装间距严格按规范和设计要求执行。

18、严格执行自检、互检、交接检制度，并向甲方提供检查明细记录。

19、严格执行隐蔽工程验收要求，每道工序必须经甲方及监理验收合格后方可进行下道工序，质量检查不合格的返工责任及费用由乙方负责。

20、参与甲方、监理单位的质量检查及隐蔽工程验收，负责跟踪及整改。

21、合理用材，减少浪费，及时向甲方提供材料使用情况的报告。

22、如因安装质量问题影响工程总体效果，乙方必须承担相应责任及损失。如因材料质量问题造成的损失由甲方承担。

（二）安全施工要求

1、乙方必须对本工程所有的施工自有人员加强安全教育，对各个施工环节加强安全防范措施，杜绝安全事故发生，并形成书面记录，详见安全协议书及安全奖罚细则。

2、乙方自备安全帽等劳保用具，并要求要统一。

3、认真执行“三宝四口”的有关规定。

4、乙方必须给施工人员购买意外伤害保险并提供复印件给甲方，因乙方原因造成的安全事故，乙方承担一切责任。

（三）文明施工要求

1、操作区域保持整洁有序，达到文明工地的标准。

2、对到场施工材料及时进行卸车、规堆、码垛及标识。

3、施工场地保持干净整洁，临时材料堆放整齐有序。

4、施工废料及时清理出场。

5、临时用电必须符合要求。

五、工期要求

1、每周、月底前上报下周、月安装施工计划，报甲方审核批准。

2、计划一经确定，乙方必须严格执行。

3、线管的预埋敷设按主体工程进度执行，不得因为安装队的原因造成总进度滞后。

4、安装开始至完成工期为天。

5、工期每拖延一天按工程结算价格的0.2%进行处罚，如遇不属于乙方原因造成的工期延误相应顺延。

六、双方责任

1、甲方责任

1)现场办公室一间由甲方承担。

2)提供塔吊一台，施工电梯一部，吊篮其它所需大小机械均由甲方负责。

3)甲方提供施工用电至二级箱操；作业面照明及三级箱，现场移动照明灯具及用线由乙方承担。

4)提供施工所需的工程主材及辅材，必须按乙方计划要求提前三天进场。

5)提供文明工地所需的硬件设施。

6)负责施工当中的抄平放线工作，乙方需配合。7)对不服从管理的个人有权罚款，每次500—3000元。

2、乙方责任

1)保证本工程所需劳力、实现甲方确认安排的进度计划。2)遵守甲方、监理及建设单位的各项管理制度，文明施工，承担因违章造成的经济罚款。

3)保证特殊工种持证上岗，技术工人持证上岗率80%以上。4)保证工人的工资按时发放，不能因拖欠工人工资影响工程施工。5)提供施工所需施工机械、工具及消耗材料。6)提供乙方人员所需的雨衣，雨鞋等劳保用品。7)现场乙方施工人员必须佩戴安全帽。8)负责安装所需的开洞及管道吊洞。9)承担因返工造成的材料损失及连带损失。

七、结算及付款方法

1、工程验收合格后按合同约定计算工程量，进行结算。

2、面积计算按2011定额建筑面积计算规则执行。劳务费一次性包死价，不再调整，建筑面积综合单价39元/平方米大写：（叁拾玖元整/平方米）作为综合单价。

3、工程变更增加部分调整后依据2011山西省安装工程预算定额人工直接费计取；

4、计时工（签证工）单价：甲乙双方另行商定。

5、付款方式，主体工程±0.000开始按进度分段支付

（1）、主体预埋、预留视进度分阶段支付到总价30%的劳务费；（2）、安装施工过程中视进度分阶段支付到总价70%的劳务费；（3）、安装工程全部竣工验收后支付到劳务费总价的90%；（4）、竣工且分户验收合格后支付到劳务费总价的95%，留5% 的质保金二年以后付清。

八、本合同未尽事宜双方本着实事求是的原则协商解决，若协商未果。提交当地劳动部门仲裁，任意一方对仲裁不服可向管辖区人民法院起诉。

九、本合同一式四份，甲乙双方各执两份，签字盖章后生效，付完尾款后自行作废。

发包方：委托人：工地负责人：年月承包方：委托人：工地负责人：年月

安装分包合同范本篇6

甲方将四川房产公司。。商住楼工程防雷、水电安装分部工程施工任务委托乙方实施。为了明确各自职责和经济关系，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》以及其他有关法律、法规，遵循平等、公平和诚实信用的原则，双方就本工程的防雷、水电安装分部工程施工事项充分协商一致，达成如下协议，共同信守。

一、工程名称：四川。。房产公司。。商住楼工程。

二、分包范围和工作内容：四川。。房产公司。。商住楼，施工图(建筑物外边线1.5m内)和图纸会审纪要范围内的防雷、水(室内给水、排水)、强电(室内管线、开关插座、楼梯间圆球吸顶灯、门面单、双管日光灯、住房普通白炽灯安装)、弱电(预埋管道，弱电箱盒安装)分项工程的全部工作内容(包括入户管1.5m内)沟土方挖、填，包含临时设施水电安装(不含机修);灭火器只负责安装。

三、分包方式：按建筑面积计算人工费。

人工工时费按14元/m2(含劳务管理费)。

四、工期：必须满足甲方施工总进度要求。

五、质量标准：工程质量标准合格。

六、甲方职责

1、甲方负责施工过程中土建和水电的关系协调、质量、安全、进度、资料完善、工程款支付的控制和现场增加工程量核实、签认等。

2、负责向乙方提供各栋号工程水、电安装施工图一套。

3、负责对乙方进场工人进行三级安全教育和相关技术交底工作。

4、负责对乙方进场材料质量检验和随货通行的材质报告收集。

5、对乙方在施工过程中的质量、安全、进度和现场文明施工有监督、管理

权。

6、对乙方在本项目实施过程中的违章作业和违反公司的各项管理制度有教育、处罚权。

7、甲方应负责按本分包合同约定的时间和方式支付工程价款。

七、乙方职责

1、乙方派水、电安装现场负责人宋仕平全面负责该工程项目水、电安装过程中的各方协调、质量(施工过程和质保期内)、安全、进度、文明施工、资料收集(进场材料生产许可证、产品合格证、复检报告等)整理等工作。

2、乙方应根据本工程特点和工作量，组织足够的施工作业技术人员，严格按照设计图纸、技术核定、设计变更和国家现行施工规范、强制条文和技术标准要求认真组织施工。切实做好预留、预埋隐蔽工作，严禁事后剔槽打洞，违者由乙方承担责任。

3、负责做好对进场职工的安全意识教育和安全技术交底、检查工作，若因自身原因违反安全操作规程而发生的安全事故，全部损失及费用由乙方承担。

4、承担因自身管理不善导致工程进度缓慢或停工、弃工等现象给甲方造成的所有经济损失及相关法律责任。

5、自觉接受业主、监理、甲方对乙方在施工过程中的质量、安全、进度、现场文明施工的监督、管理。

6、教育员工自觉遵纪守法和严格遵守公司的各项管理制度。违者主动接受教育、处罚。

7、负责做好民工工资发放工作，承担质量保修期内的工程质量保修责任(水、电安装保质期为两年)。用户入住后，其返工或维修率应控制在1-3%以内;返工或维修时间在接到用户通知后6-8小时内必须到达到现场解决处理存在的问题，凡因返工率超标或维修时间不及时，造成用户投诉，影响甲方信誉，视为乙方违约，应承担违约责任。

八、结算办法与付款方式

1、结算办法

(1)以实际建筑面积按人工劳务费14元/m2据实结算。

(2)分包合同范围外的增加项目，双方据实协商结算。

2、付款方式

(1)工程款支付：按建设单位拨付给甲方工程进度款和结算款的时间，由甲方同时拨付给乙方工程进度和结算款(结算时，扣除工程结算总价3%的质量保修金)。

(2)乙方在收取工程款时，应向甲方出具有效人工费劳务发票。否则应上缴的营业税和个人所得税由乙方承担。

九、其他

1、违约责任：在实施过程中，不论谁方违约，将承担对方该分部工程结算总价3%—5%的违约金和相应法律责任。

2、本合同未尽事宜，双方友好协商解决。

3、本合同双方签字盖章后生效，在工程款结付清后(包括质保金)自然失效。

4、本合同一式三份，甲方执二份，乙方执一份。

甲方：负责人：代表：

乙方：负责人：代表：年月日年月日

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建筑企业安装分包合同篇7

一、项目合同管理的原则和要求

项目合同管理总的原则是依法履约、诚实守信、全面履行、协调合作、维护权益和动态管理,严格执行合同。(1)依法履约。遵守法律法规,尊重社会公德,不得扰乱社会经济秩序,不得损害社会公共利益。(2)诚实守信。当事人在履行合同义务时,应诚实、守信、善意、不滥用权力、不规避义务。(3)全面履行。包括实际履行和适当履行(按照合同约定的品种、数量、质量、价款或报酬等的履行)。(4)协调合作。要求当事人本着团结协作和互相帮助的精神去完成合同任务,履行各自应尽的责任和义务。(5)维护权益。合同当事人有权依法维护合同约定的自身所有的权利或风险利益。同时还应注意维护对方的合法权益不受侵害。(6)动态管理。在合同履行过程中,进行适时监控和跟踪管理。

项目合同的管理的具体要求主要有:(1)项目部及合同管理人员,应按总承包合同的约定,将需要订立的分包合同纳入整体合同管理范围,并要求分包合同管理与总承包合同管理保持协调一致。(2)项目部在工程总承包企业的授权下,可根据总承包合同约定和需要,订立设计、采购、施工、试运行或其他咨询服务分包合同,但不得将整个工程转包。在分包合同管理中,应注意两个问题:一是当业主指定分包商时,承包商应对分包商的资质及能力进行预审(必要时考察落实)和确认,当认为不符合要求时,应尽快报告业主并提出建议,否则,不免除承包商应承担的责任。二是《合同法》规定禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。(3)对分包合同的管理,应包括对分包合同的订立及对分包合同生效后的履行、变更、违约索赔、争议处理、终止或收尾结束的全部活动实施监督和控制。这是分包合同管理的重点。

二、分包合同管理程序和方式

项目部应建立并执行分包合同管理程序。分包合同管理程序的主要内容包括:明确分包合同的管理职责;分包招标的准备和实施;分包合同订立;对分包合同实施监控;分包合同变更处理;分包合同索赔处理;分包合同争议处理;分包合同文件管理;分包合同收尾。

项目的分包方式。项目部可根据工程总承包项目的范围、内容、要求和资源状况等进行分包,分包方式根据项目实际情况确定。如果采用招标方式,其主要内容和程序应符合下列要求。(1)项目部应做好分包工程招标的准备工作,内容包括:按总承包合同约定和项目计划要求,制定分包招标计划,落实需要的资源配置;确定招标方式;组织编制招标文件;组建评标、谈判组织;其他有关招标准备工作。(2)按计划组织实施招标活动。主要活动包括:按规定的招标方式发布通告或邀请函;对投标人进行资格预审或审查,确定合格投标人,发售招标文件;组织招标文件的澄清;接受合格投标人的投标书,并组织开标;组织评标、决标;发出中标通知书。

三、分包合同管理的职责

项目部应明确各类分包合同管理的职责。各类分包合同管理的主要职责如下:(1)设计。应根据总承包合同的规定和要求,明确设计分包的职责范围,订立设计分包合同。协调和监督合同履行,确保设计目标和任务的实现。(2)采购。根据总承包合同的规定和要求,明确采购和服务的范围,订立采购分包合同。监督合同的履行,完成项目采购的目标和任务。(3)施工。根据总承包合同的规定和要求,在明确施工和服务的职责范围的基础上,订立施工分包合同。协调和监督合同履行,完成施工的目标和任务。(4)其他服务。根据总承包合同的要求,明确服务的职责范围,订立分包合同或协议。协调和监督分包合同或协议的履行,完成规定的目标和任务。项目部对所有分包合同的管理职责,均应与总承包合同管理职责协调一致。同时还应履行分包合同约定的由项目承包人承担的责任和义务,并做好与分包人的配合与协调,提供必要的方便条件。

四、分包合同的订立和履行

1. 分包合同的订立。

(1)订立分包合同应遵循的原则。合同当事人的法律地位平等,一方不得将自己的意志强加给另一方;当事人依法享有自愿订立合同的权利,任何单位和个人不得非法干预;当事人确定各方的权利和义务应当遵守公平原则;当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实守信原则;当事人应当遵守法律、行政法规和社会公德,不得扰乱社会经济秩序,不得损害社会公共利益;分包人不得将分包的全部工程再行转包。(2)分包合同谈判。项目部应明确谈判方针和策略,制定谈判工作计划;按计划要求做好谈判准备工作;明确谈判的主要内容,并按计划组织实施。(3)项目部应组织分包合同的评审,确定最终的合同文本,经授权订立分包合同。(4)分包合同文件的组成及其优先次序。分包合同文件组成及其优先次序应符合下列要求:协议书;中标通知书(或中标函);专用条件;通用条件;投标书和构成合同组成部分的其他文件。

2. 分包合同的履行。

项目部及合同管理人员,应根据合同约定和《合同法》的要求,对分包人的合同履行进行监督和管理,并履行自身应尽的责任和义务;合同管理人员应对分包合同确定的目标实行跟踪监督和动态管理。在管理过程中进行分析和预测,及早提出和协调解决影响合同履行的问题,避免或减少风险;在分包合同履行过程中,分包人就分包工程向项目承包人负责。由于分包人的过失给发包人造成损失,项目承包人承担连带责任。

五、分包合同变更管理、争议处理和索赔处理

1. 变更管理。

首先,分包合同变更情况:项目部根据项目情况和需要,向分包商发出书面指令或通知,要求对分包范围和内容进行变更,经双方评审并确认后则构成分包合同变更,应按变更程序处理。项目部接受分包商书面的“合理化建议",对其在费用、进度、质量、技术性能、操作运行、安全维护等方面的作用及产生的影响进行澄清和评审,确认后,则构成分包合同变更,应按变更程序处理。其次,分包合同变更管理应满足的要求:项目部及合同管理人员,应严格按合同变更程序对分包合同的变更实施控制。应对变更范围、内容及影响程度进行评审和确认并形成书面文件,变更经批准后实施。由分包人实施分包合同约定范围内的变化和更改均不构成分包合同变更。经确认和批准的变更应成为分包合同的组成部分。对于重大变更应按规定向工程总承包企业合同管理部门报告。

2. 分包合同争议处理。

分包合同争议处理应按以下规定进行:项目部应按分包合同约定程序和方法处理争议事件;当事人应努力采用“和解”或“调解”方式解决合同争议;当事人应按商定或最终裁定的结果执行。

3. 索赔处理。

分包合同索赔处理应按以下规定进行:当事人应执行合同约定的索赔程序和方法,进行真实、合法及合理的索赔;索赔通知、证据、报告及裁定结果均应形成书面文件,并纳入合同管理范围。

六、分包合同的文件管理和合同收尾

1. 合同文件管理。

分包合同文件管理应满足以下要求:项目部应明确合同管理人员对分包合同文件的管理职责;分包合同管理人员,应对分包合同履行过程中所产生的信息、文件和资料,进行分析、整理、传送、反馈、保管和归档;项目部应对分包人提交的所有文件、图样和资料进行妥善保存和管理。

2. 合同收尾。

分包合同收尾应满足以下要求:项目部应按分包合同约定程序和要求进行分包合同的收尾;合同管理人员应对分包合同约定目标进行核查和验证,当确认已完成缺陷修补并达标时,及时进行分包合同的最终结算和结束分包合同的工作;当分包合同结束后应进行总结评价工作,包括对分包合同订立、履行及其相关效果的评价。

摘要：施工项目合同管理是依法保护自身利益的重要手段。严格管理合同实施,实现项目目标是对社会进步与经济发展的贡献。施工企业对分包合同管理应重点解决好分包合同履行、变更管理争议和索赔处理,以及合同收尾等问题,并应对分包合同管理实施监督和控制,规避自己违约和竭尽全力遏止业主的违约,有效利用合同法规保护利益,以防止将发生的利益损失,确保合同约定目标和任务的实现。

钢结构安装分包合同(最终) 篇8

合同编号：

委托方：（以下简称甲方）

承揽方：

（以下简称乙方）

甲方将中国重汽成都王牌商用汽车有限公司012工程一期总装车间、车架车间钢结构及屋面墙面工程

钢结构工程的安装业务委托给乙方，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等有关规定，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方协商一致，订立本合同。

一、工程概况、承包范围、执行标准

工程名称：中国重汽成都王牌商用汽车有限公司012工程一期总装车间、车架车间钢结构及屋面墙面工程

工程地点：青白江区弥牟镇汽车产业园区承包范围：

乙方负责本工程所有锚栓，钢结构，屋面彩瓦及收边件安装工作。

本工程总面积为52528.3㎡，每平方米单价为 29 元人民币。总价 1523321 元人民币。大写：（壹佰伍拾贰万叁仟叁佰贰拾壹元整）。

二、工期：

1、总工期天。从进场开始计工期。在日前完成主次钢结构完成全部工程。

2、如遇不可抗力、停电、下雨则工期顺延。

三、甲方权利和责任

1、提供相关施工图纸、技术资料及其变更通知、图纸会审纪要并组织技术交底，及时解决加工中的技术协调问题。

2、甲方应向乙方提供合格的安装施工作业面，但乙方应进行复测；

3、甲方负责向乙方提供材料堆放场地，确保现场三通一平；

4、甲方负责向乙方提供水、电源；

5、由甲方的原因造成的二次进场或返工，费用由甲方负责。

6、按合同约定进度向乙方支付安装费用。

7、乙方在施工作业中，出现违章作业、违章指挥不听劝阻的，甲方有权将违章人员清 1

退出场。

四、乙方权利和责任

1、乙方进场后自行解决施工人员进入施工现场后的办公、住宿等问题。

2、乙方自本合同签订之日起，立即派项目负责人及技术人员到施工现场做好安装前的准备工作；对基础的土建工程进行检查和核实，确保安装工作的顺利进行。

3、乙方进场人员的社保、安全保险均由乙方购买。乙方施工范围内设备、人身安全事故，均由乙方负责。施工中若发生安全事故或质量事故，由乙方承担《劳动法》所规定经济和法律责任（包括但不限于损失赔偿、相关罚款）。乙方自行负责施工现场饮用水的供应和防暑降温物品的发放。

4、组织足够的劳动力，满足发包方工程总体进度的要求。按合同约定自行解决专业施工所必须的机具设备进行施工、交付成品，保证按工期履行本合同。

5、乙方应主动配合甲方进行各阶段工程质量检查、验收、并做好相关竣工原始资料。

6、乙方应保证工程质量，严格按照有关标准、规范及图纸上的技术要求、和国家现行验收规范及质量标准组织施工；按期完成工程内容。7.乙方定期向甲方提供工程进度计划及相应的统计报表。8.乙方要文明施工，做到工完、料清、场地清。

9、乙方技术人员进场后，由于基础平面标高尺寸不清，造成的误差，乙方应积极配合甲方进行整改。

10.乙方要做好与其他施工队伍和专业工种施工人员的配合与协作，服从业主与监理的监督和控制。

11、乙方负责乙方承包范围内的材料保管工作，如有丢失和损坏，由乙方照价赔偿；负责已完工程的成品保护工作。

12、乙方负责办理承包范围内竣工验收资料、材料计划及竣工图。原件两份，复印件两份，并配合甲方交工验收。

因承包人原因（包括但不限于其工人）所导致的安监、质监、甲方、监理、总包等部门所有罚款或损失，甲方有权从劳务款、工程款或应付乙方其他款项中扣除。

13、乙方保证并承诺严格遵守现场管理制度,并自愿接受现场管理制度规定的相关处罚。

14、进场前向甲方提交安全文明施工责任书；特殊工种人员须有上岗证；入场民工应有工伤保险（乙方承担费用）；应向甲方提供入场人员的花名册和身份证复印件；应向甲方提供操作规程和安全责任制度；乙方应指派一名专职安全员及专职电工进行安全施工的管理；乙方机械、设备在进场之前需按甲方的安全文明生产条例进行整改，未达要求

者不得进场。

五、工程质量验收

1、验收标准：

①、甲方签章并提供给乙方的施工图纸（蓝图）一套、电子版本图纸壹套及相关设计文件。

②、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001。③、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91。

2、验收方式：乙方应在工程达到实物交付的条件并向甲方申请组织竣工验收。甲方按照乙方提供的相关资料在三日内组织有关人员进行验收。

六、付款方式（按照实际吨位和面积结算）

1、本工程按照分阶段付款方式进行付款，工程量结算按设计图纸、技术变更通知单和甲方的补充要求；办理结算；双方只针对本合同签定的项目内容进行。

2、总装车间：钢柱及墙面支撑系统安装完成付总装车间合同总价的25%，钢梁屋面支撑系统及吊车梁吊车梁支撑系统安装完成付总装车间合同总价的25%，檩条安装完成付总装车间合同总价的5%，屋面彩瓦安装完毕办理结算并支付总装车间合同总价的42%，预留3%作为本工程质量保修金。

3.车架车间：钢柱及墙面支撑系统安装完成付车架车间合同总价的25%，钢梁屋面支撑系统及吊车梁吊车梁支撑系统安装完成付车架车间合同总价的25%，檩条安装完成付车架车间合同总价的5%，屋面彩瓦安装完毕办理结算并支付车架车间合同总价的42%，预留3%作为本工程质量保修金。

4.质保期计算：质保期以钢结构主体工程验收合格之日起开始计算。

5、质量保修金的返还：工程质保期为3年，第1年满返还1.5%，质保期满支付全部尾款（1.5%）。