年度建筑工程实体质量安全管理目标责任书

年度建筑工程实体质量安全管理目标责任书（共8篇）

年度建筑工程实体质量安全管理目标责任书 篇1

2008年度建筑工程实体质量安全管理

目标责任书

为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按师宗县政府关于建筑工程实体质量及安全生产管理工作的要求，进一步理顺建设系统工作机制，加强安全管理，落实安全责任，从源头上预防和减少不安全事故，结合实际，特制定本安全生产目标管理责任书。

一、主要职责：

师宗县工程质量监督站负责本县建筑工程实体质量管理工作，是建筑工程实体质量安全管理的责任部门，主要职责是：

（一）贯彻执行国家关于安全生产的法律、法规和方针、政策，按照建设局对安全生产工作的部署，结合实际，严格执行有关方针、政策和法律法规，认真分析本县建筑工程实体质量安全生产现状，协调配合，及时研究制定工作计划和对策，落实安全防范措施；

（二）实行安全生产目标管理责任制，与本县各建筑工程实体责任人签定《建筑工程质量安全目标管理责任书》，明确工作职责及相应责任人；

（三）每月召开一次由分管领导主持召开的安全工作会议，组织有关人员进行研究，提出解决办法，制定并落实整改措施，要求有书面记录，并形成会议纪要报建设局党委；（5分）

（四）健全和完善建筑工程实体质量安全管理规章制度，明确部门内岗位责任和相应责任人；（6分）

（五）积极组织开展安全生产宣传、教育和培训工作；（5分）

（六）每月组织不少于一次建筑工程实体质量安全大检查；（6分）

（七）安全事故发生后，及时上报事故情况，组织做好救援及善后处理工作，最大限度减少损失；（5分）

（八）按建筑构建技术标准，检查工程质量；检验工程的质量等级和建筑构建质量；核查受监督工程的勘察、设计、施工单位和建筑构建的资质等级和营业范围；监督勘察、设计、施工单位严格执行建筑构建技术标准；（12分）

（九）负责全县范围内建筑工程质量的监督管理；加强检查巡查，及时整治不安全施工；（9分）

（十）发生一起死亡1人的安全事故扣10分；发生一起死亡2人的安全事故扣20分；发生一起死亡3人以上重大事故的扣30分；凡发生死亡事故的，安全管理工作一票否决，并撤销相关部门负责人职务，追究责任人员责任；对虽未发生死亡事故，但造成了严重社会影响和经济损失的，视事故情节追究相关人员责任；（30分）

（十一）负责建设局交办的安全生产有关事项。（10分）对交办事项完不成或不负责的，每次扣2分。

二、奖惩办法：

1、本责任制考核总分100分，安全管理工作考核分在70分以下的惩1万元；71-75分的惩6000元；76-79分的惩3000元；80-84分的不惩不奖；85-90分的奖3000元；91-95分的奖6000元；95分以上的奖1万元。奖惩到责任科（所、队、站）安全管理责任人员，惩金从科（所、队、站）相应责任人员工资中扣抵，奖金从城维费中列支。

2、发生重特大安全事故的，实行安全管理一票否决，并追究各安全管理工作主要领导和直接责任人的责任。

3、局安全管理工作领导小组组织检查考核、兑现奖惩，考核经费从安全工作经费中列支；考核的有关数据按局安全管理领导小组的考核统计为准。(完)

年度建筑工程实体质量安全管理目标责任书 篇2

关键词：主体结构,实体质量监督,监督要点

工程质量监督管理是指根据有关法律法规和工程建设强制性标准,对工程实体质量和工程五方责任主体和检测单位质量行为的监督。而工程实体监督主要是对主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量情况监督。主体工程的质量直接关系到建筑物的结构安全,做好主体结构工程质量监督至关重要,笔者认为主体工程的实体质量监督应主要抓好以下几方面。

1 钢筋隐蔽工程的抽查监督验收

根据工程情况,每个单位工程抽查若干层钢筋检验批的制作及安装情况。依据图纸、混凝土结构工程验收规范和相关图集,检查钢筋的数量、品种、规格和位置等是否与图纸相符;检查钢筋接头位置、接头数量、连接区段是否符合规范要求;检查现场钢筋有无被拉细,缩小直径的情况;核查钢筋原材料进场产品合格证、出厂检验报告和进场复试报告是否齐全,符合要求。核查钢筋焊接或机械连接接头的检验报告是否齐全,批量是否符合要求。检查现场焊工的上岗证。如存在变更,是否已出具正式变更手续。

2 不定期巡查

巡查时主要检查正在施工的作业面工程质量情况,和已完成的工程部位如混凝土外观有无重大质量缺陷,填充墙组砌方法、构造设置是否符合要求,抽查现场砂浆强度是否可达到设计要求,抽查现场所用材料是否符合设计图纸要求,抽查同条件养护试块留置是否真实具有代表性,检查工程是否存在加层等重大变更,如存在变更情况,变更手续是否齐全,是否经过图审机构审查合格。

3 混凝土强度、楼层层高和楼板厚度以及建筑物总尺寸的抽测

3.1 混凝土强度的抽查

为了使混凝土构件的强度做到心中有数,我们尽可能对每个混凝土构件进行不规则的普查回弹,每个楼层选取强度较低的混凝土构件进行抽测,如抽测部位回弹强度达不到设计要求时,要求有资质的检测单位进行检测验证,若检测结果达不到设计要求时,由原设计单位进行核算,是否满足结构安全和使用功能,否则出具方案进行加固处理。

3.2 层高、板厚的抽测

自从浙江桐乡市太阳湖小区楼薄薄事件发生后,我站加大了对楼板厚度的测量。要求每层或隔层抽取至少一个房间或一跨板。测对角线三个点,求取平均值。如测取数值达不到设计要求时,要求建设、监理和施工单位共同进行普查,并将普查结果提交设计单位核算,如达不到安全和使用要求时,出具处理方案进行加固。

为保证房间净高,防止建设方擅自增加层高,我们将楼板厚度和净高的抽测同时进行,选取的测区和测点是相对应的。层高的计算就是将测得的净高平均值和所测楼层顶板厚度平均值的和。比如:某单位工程三层抽测部位为1-3/A-B轴,测得该房间净高值为2 802 mm,2 798 mm,2 806 mm,平均值为2 800 mm,对应测取该房间顶板厚度为104 mm,102 mm,103 mm,平均值为103 mm(设计值为100 mm)。那么,三层1-3/A-B轴房间的层高为2 903 mm(设计层高为2 900 mm),如测得层高值不满足设计要求时,对于偏差较小的出具处理方案,偏差较大出具设计变更手续。

3.3 建筑物尺寸的测量

为避免建设方擅自增高、增宽、增加建筑面积。在主体结构完成后进行监督验收时,认真对照图纸,核查建筑物的总层数、总面积,并对总长、总宽、总高进行测量。通过此举发现确实存在一些建设方尤其是房地产开发商,擅自增高、增加建设面积、总层数等现象。比如:某单位工程为高层框剪结构,一,二层为商铺,三层为住宅,建设方在二层三层之间增加了错层,致使建筑面积增加。某单位工程顶层阁楼原设计为闷顶层,作为储存间使用,建设方擅自变更层高最低处增加300 mm,变为住宅使用,从而增加了建筑面积。针对这些违法违规行为,发现情况立即下发停工通知书,要求尽快办理相关手续。

4 质量控制资料的核查

1)查看图纸会审、设计变更、技术核定,图审意见书是否齐全,各方是否已签字盖章。2)探槽验槽记录,桩孔验收记录填写是否正确,与现场情况是否相符,是否已签字盖章。3)核查原材料(钢筋,水泥,砂,砌块,砖,外加剂等)出厂合格证,型式检验报告及进场复试报告,且核查批量情况及见证取样记录;核查商品混凝土的资料。4)查看混凝土试块、砂浆试块,钢筋焊接或机械连接接头是否达到设计要求,且批量是否满足要求,钢筋保护层检测结果是否符合设计及规范要求。5)施工记录、隐蔽验收记录及沉降观测记录是否真实、完整,签字是否齐全。

5 违法违规行为处罚办法

每次监督检查结果均由文字资料和影像资料两部分组成,将现场存在问题和参加验收的各方人员进行现场拍照,将各方验收意见和结论采用文字记录。

对工程实体质量问题,下发监督验收整改通知单,责令限期整改,并将建设、监理签字盖章的整改回复报站内备案,存在较大质量隐患时,责令停工整改,整改完毕后报站内复查,符合要求后方可复工。

当工程各方责任主体违反法律、法规及强制性标准时,要求限期整改。情节严重将责令停工,并视情况可按市住建局相关文件规定给予不良行为记录和扣分处理,或上报上级行政主管部门,建议按照《建设工程质量管理条例》的相关规定给予相应处罚。

6结语

主体分部工程包含了若干个子分部和很多个分项工程,作为质量监督机构,采取关键部位重点抽查和不定期巡查相结合的方式,并辅以必要的检测手段,对工程质量进行监督检查。通过钢筋隐蔽工程抽查监督验收,混凝土构件强度回弹抽测,层高、板厚的抽测和建筑物尺寸的测量,以及质量控制资料的核查等方法,极大地消除了质量通病,减少了工程质量投诉,避免了质量事故的发生,有效地保证了工程主体结构安全,保护了人民生命和财产安全。

参考文献

[1]GB 50204-2002,混凝土结构工程施工质量验收规范[S].

年度建筑工程实体质量安全管理目标责任书 篇3

关键词 建筑施工 施工企业 单件工程 质量管理 法律责任

建筑工程质量管理是法制性较强、涉及面较广的政府行为，具有它的法律责任。所涉及行为主体，主要有建设、勘察、图纸设计、施工、材料采购、构配件及设、备供应等相关单位。本文仅就施工企业单件工程质量管理问题谈谈其法律责任。

一、领导者对工程质量管理的法律责任

按《建筑法》《建筑工程质量管理条例》规定精神、施工企业的法人为质量管理的第一责任人，项目经理持证上岗负全责，施工管理人员、操作人员承担质量责任。不管是总承包或分包，都必须坚持质量管理规范标准。因此，工程立项后作为施工企业，特别是项目经理部要建立健全施工项目管理组织，制定各项规章制度，完成合同全部施工任务，达到验收标准。同时，做好动态控制管理，保证工程质量、进度、成本、安全等目标的全面落实。依据勘察设计和技术规范标准严格施工并接受有关单位工程质量监督、检查、确保质量管理安垒。对在建的工程质量、材料采购、配件的供应、竣工验收及后期保修等主要关键，严格控制把好工程目标管理关、工程质量关，认真执行报检和验收评定制度，做到高标准严要求。

另外，建立健全质量管理保证体系制度，落实阶段性质量管理责任制、人人参与质量管理监督。加强基础工程、主体工程施工现场的质量、计量、监督及检测等管理。抓好职工培训工作，采取行之有效的方法提高广太职工的管理素质并广泛运用科学的、系统的观点和方法，按既定的质量要求、规定时间、投资总额进行有效的决策，计划、协调、控制等科学管理活动，以低成本、高质量完成建筑产品。推广新技术、新工艺和适应新技术，彻底解决工程质量疑点难点，以利保证质量的法律责任。

二、执行规范标准的法律责任

施工企业的法人和项目经理是施工生产的组织者、指挥者，按图纸施工是施工企业领导保证工程质量的最基本的法律准则。同时，也是施工企业按图纸设计要求进行预算成本、制定成本控制的措施依据。

在施工生产中，应按相关规范标准施工生产和验收。施工企业的法人、项目经理及其他有关人员，不得擅自修改工程设计图纸，因为它是工程竣工后长期保存的历史档案资料。如施工遇到无法预见的自然障碍和条件，要求需要变更设计图纸时，应当通过建设单位同原设计单位协商，并由原设计单位进行修改后方可施工 如施工单位不经有关单位部门批准自行更改原设计方案，不管出现或不出现问题，都要根据情节轻重受到有关部门的经济或法律处罚。

三、按质量管理规范要求施工者的法律责任

建筑工程质量管理，不仅关系到建设投资效益的发挥，而且关系到人民群众生命财产安全。因此，必须确保建筑物地基基础工程和主体结构的质量，这是政府质量监督的重要内容，也是建设单位和质量监督单位检查的重点，还是施工单位质量监控的关键。对施工期间或使用期间出现重太质量事故，除追究施工单位法人和项目经理、技术法人承担质量管理的刑事责任，还要追究经济责任。因此，要求边施工边检查，发现问题及时解决，严禁质量通病发生。

强调施工企业的法人、项目经理等主要成员在思想上、管理上重视质量，牢固树立“质量第一”的观点，认真遵守施工程序和操作规范，坚持质量标准，做到严格检查，层层把关，防止并杜绝质量通病、多发病的发生，保证工程质量。

另外，采购材料供应关也是质量保证体系中的重要组成因素。对进场的材料及设备，应按合同规定，依据设计标准要求组织验收。其方法是：一是按证件验收。材料进场时，根据材料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证进行验收。二是按标准验收。主要按质量验收规范和计量检测规定验收。三是按内容验收是指按品种、规格、型号、数量验收。四是办理验收手续。验收时做好记录并办理验收手续。五是不合格拒收。凡不符合计划要求的规格、型号、质量标准的拒收，杜绝假冒伪劣材料流入场地。同时，材料进场后的保管、领发、回收、周转等都要认真加强管理，防止外流和损失。

四、竣工工程坚持按标准验收的法律责任

工程项目竣工验收，是施工企业完成施工全过程的最终产品的最后一道程序，是建设单位投资成果转入生产或使用的标志。《建筑法》第六十一条明确规定 交付竣工验收的建筑工程必须符合规定的建筑工程质量标准，有完整的技术经济资料和经签署的保修书，并具备国家规定的其他竣工条件。建筑竣工验收合格后，方可交付使用；未经验收或者验收不合格的，不得交付使用。工程竣工验收是全面考量投资效益、检测设计、施工质量、保证后期使用安全的重要环节。竣工的工程验收必须有符合规定的质量标准，以求遵循。一般土建工程、管道工程、给排水、电气等工程都应按《建筑工程质量管理条例》和设计图纸，技术说明书进行工程质量验收。按要求规定，室内外全部施工完毕，建筑物周围场地平整，障阻物清除，达到给排水通、电通、道路通，并有完整工程技术资料和签署的工程后期的保修书。这是竣工验收和质量保证的法律依据。

一般施工企业工程竣工验收时，应具备以下有关资料。作为验收时参改资料：工程项目竣工验收的申请报告；制定的工程技术人员分工责任名单；施工期间变更图纸的设计变更通知单；施工前图纸会审和设计交底记录；施工期间出现伤、亡事故及质量事故的调查处理资料；施工期间的材料、构配件及设备的质量合格证书或其他有关证件；各种试验、检验报告资料；隐蔽工程验收记录及施工日志；全套的施工图纸；施工期间各阶段的质量检验评定资料。

五、竣工后保修和群众监督的法律责任

为保护建设单位、施工单位和使用人的合法权益，维护公共安全和公众利益，《建筑法》第六十二条明确规定“建筑工程质量实行保修制度”。这是保护用户和消费者的合法权益的法律依据。建筑工程保修期限和范围，按国家建设部关于《房屋建筑工程质量保修办法》规定精神，其地基基础、主体结构工程、设计文件规定的合理使用年限：屋面防水、房间和外墙防渗、漏为五年；电气管线、上下水管线的安装为二年；供暖、供冷工程为二十采暖期，供冷期。在保修期间.对出现各种质量问题.要认真调查、分析、论证保修的责任。一般应遵循的原则是：

1.施工单位未按国家有关规定标准和设计要求施工，造成质量缺陷，应由施工单位负责返修并承担经济责任。

2.由于设计的误差较大而造成质量的缺陷，由设计单位负责并承担经济责任。

3.困材料、构配件及设备质量低劣，造成不合格引起的质量缺陷，属施工单位自采自购的，由施工单位承担经济和法律责任；属建设单位采购供应的， 由建设单位承担经济和法律责任。

4.因使用单位和用户使用不当，随意更改主体建筑结构造成损坏的，由使用单位或用户自己负责并承担经济和法律责任。

年度建筑工程实体质量安全管理目标责任书 篇4

为加强设备大修工作的安全管理，落实安全管理主体责任，实现层层抓安全管理氛围，杜绝各类安全事故的发生，确保2015年度设备大修工作安全顺利完成，特制定大修期间安全责任书。

一、控制目标

1、作业人员安全“零”事故

2、不发生火警、火灾爆炸事故。

3、不发生设备损坏责任事故

4、不发生环境污染事故。

5、开车期间不发生维修质量、作业不当影响生产事件。

二、考核

1、安全事故

（1）重伤以上、火灾爆炸、中毒事故，除按《公司安全生产管理制度》中规定给予考核外，取消车间安全奖励。

（2）轻伤事故（指受伤者不能影响检维修作业，休班不超过4小时的），出现一例对车间主任、维修主任、工段长、作业组长分别减少收入200元、对直接责任人减少收入300元，如出现二例（包括二例）以上的取消车间安全奖励。

2、杜绝投产后设备事故的发生。

（1）重大设备事故或检修质量影响生产4台时（包括4台时）以上的，除按设备管理制度考核外，取消车间安全奖励。

（2）一般设备事故或检修质量影响生产1台时至4台时的，一次对车间主任、维修主任、工段长、维修班长分别减少收入100元、施工作业人减少收入50元，如出现二次（包括二次）以上的取消车间安全奖励。

（3）检修质量影响生产：按计划开车时间拖延1小时对车间主任、维修主任、工段长分别减少收入100元、施工作业人减少收入50元，依次类推。

3、大修期间各作业单位加强安全教育，提高作业安全意识，杜绝各类安全事故的发生，充分利用班前班后会议，学习总结安全工作，评估作业风险，落实安全注意事项，有实施、有记录；明确目标责任，责任层层落实。无记录一次车间主任减少收入20元、工段长减少收入 30元，依次类推。

4、加强大修期间巡回检查力度（班前班中班后），杜绝“三违”现象，严格执行作业票管理，未经审批作业的项目，发现一次对车间主任减少收入100元、维修主任、工段长分别减少收入200元。

5、置换废液做好收储、统一处理，杜绝置换废液外排造成污染，查出一次对车间主任、工段长分别减少收入200元、施工作业人减少收入100元。

6、对本岗位的安全事故、设备事故负责，查明真相，不得瞒报、虚报、弄虚作假，经查出按公司有关规定进行处罚。

7、安全达标，检修质量符合要求，违章违纪人员率小于5％，对车间奖励2000元。

8、执行日期：

2015年10月12日——2015年11月21日

公司领导：

2014年度安全生产目标责任书 篇5

（驾驶员）

为了进一步加强公司安全生产管理工作，明确各自分管工作安全管理职责，杜绝重特大交通事故，遏制重大责任交通事故，减少一般交通事故，保障人民生命财产安全，维护公司形象和利益，根据《中华人民共和国安全生产法》及《中华人民共和国道路交通安全法》等相关法律法规，特签订本安全生产管理责任书。

一、安全生产目标

1、年度一次死亡3人以上责任事故为零，杜绝重、特大事故发生。

2、年度责任事故率小于1.5（次/百万车公里）。

3、年度责任事故死亡率：小于0.3（人/百万车公里）。

4、年度责任事故伤人率：小于1.6（人/百万车公里）。

5、财产损失（3万元/百万车公里）。

6、GPS在线率控制在90%以上。

7、车辆二级维护维护率100%。

二、职责内容

（1）驾驶员是所驾车辆行车安全的直接责任人；

（2）遵守相关法律法规和公司安全管理规章制度，确保行车安全；

（3）及时参加安全例会和其他安全宣传教育培训活动，认真学习相关法律法规，不断总结驾驶经验，提高安全意识和驾驶水平；

（4）严格执行行车“三检”（出车前、行车中、回场后）制度，认真做好车辆例行维护；积极配合例检员做好车辆回场后的例检工作，确保车辆技术状况良好；

（5）车辆发生故障或行车事故时，应保护好现场，按规定设置警示标志，并立即报告当地公安交通管理单位和本单位，采取合理避险及其他有效防护、救援措施，减少经济损失；

（6）严格遵守车辆装载规定，不得客货混装，严禁“三品”及其他违禁物品上车，严禁超员、超速、超限、超时及酒后驾驶车辆；严禁驾驶擅自改装、超过营运年限或达到报废期限的车辆；

（7）协助乘务员向旅客进行安全告知，督促旅客系好安全带；

（8）负责按照许可线路驾驶车辆，按要求如实认真填写《行车日志》；

（9）法律、法规规定的其他安全生产工作。

三、奖励与处罚

1、奖励：考核年度内，未发生重大以上交通责任事故、生产责任事故、火灾事故的，且各项安全措施落实到位的单位和个人，给予相应的荣誉和物质奖励

2、处罚：考核年度内，发生重特大交通责任事故、生产责任事故、火灾事故的单位和个人，不予评先，并按照“四不放过”原则，给予经济处罚，直至追究法律责任。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年，即：年月日至年月日。

2、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方：乙方：

年度建筑工程实体质量安全管理目标责任书 篇6

2012年度安全、环保目标管理责任书

为了充分发挥安全环保中心的职能作用，保障生产装置的安全稳定运行，努力完成公司的安全生产任务,特制定本目标管理责任书。

一、安全生产控制目标

1、本部门死亡事故为零

2、本部门重伤事故为零

3、重大火灾、爆炸事故为零

4、污水、雨水排放达到公司指标。

二、安全生产工作责任与管理目标

1、认真贯彻国家安全生产政策、法规，严格执行公司安全、环保规章制度。作为公司安全、环保的管理部门，按“谁主管，谁负责”的原则，对全公司质量、安全、环保管理负责任，杜绝本部门各类安全事故，以保证公司安全目标的实现。

2、抓好安全管理制度建设

1）做好安全规章制度的编制和及时修改工作，经常检查责任制落实情况。健全本部门安全生产一岗一责制，层层分解安全生产责任制。

2）制订消防人员日常训练、抢险及使用设备仪器的安全操作规程和规章制度，并定期对执行情况进行监督检查和考核；监督检查和考核率达100%。

3）保证技改技措项目符合安全规程和规章制度

3、做好职工安全、环保培训工作 上岗人员安全、环保培训率100%，特殊工种持证率100%，特殊工种复审率100%，三级安全教育率100%。同时加强外来人员管理。做到外来人员教育率100%。

4、加强安全、环保、职业卫生检查

1）加强部门自查，检查各部门自查制度执行情况，并定期组织公司安全检查，督促落实安全防范措施和隐患整改情况。

2)加强出厂清下水、污水的环保检测监督检查工作，确保达到公司规定的各项指标。

3）落实本部门安全隐患整改，试验室安全隐患按期整改率达100%。

5、做好厂内事故管理

1）实行公司事故管理办法，要求不论大小事故，都要按事故管理办法执行，真正做到“四不放过”，做好总结工作，防止重复发生事故。事故报告及时率100%，事故处理率为100%。

2）及时对本部门发生的安全事故进行调查、处理、上报，事故报告率达100%。事故“四不放过”落实率100%。

6、加强直接作业环节管理 严格执行生产现场直接作业环节的管理，特别是动火、进设备等特殊作业制度，并严格检查。作业许可证合格率100%。

7、严格进行安全、环保、职业卫生考核 修订考核实施细则，严格执行，每月考核一次，及时进行奖惩兑现。

8、对消、气防设施（室外消防栓、火灾报警系统、喷淋、呼吸器等）实行每季度检查一次并建立台账。

9、本责任书本年度有效，考核兑现。具体考核办法参见《安全环保消防考核细则》

厂长： 部门经理：

年 月 日 年 月 日 ***石化有限公司 生产技术部

2012年度安全、环保目标管理责任书

为了充分发挥生产技术部的职能作用，保障PTA生产装置的安全稳定运行，努力完成公司的安全生产任务,特制定本目标管理责任书。

一、安全生产控制目标

1、本部门人身死亡事故为零

2、本部门重伤事故为零

3、本部门重大生产事故为零

4、本部门重大设备事故为零

5、本部门重大火灾、爆炸事故为零

6、生产污水和辖区雨水排放达到公司指标。

二、安全生产工作责任与管理目标

1、认真贯彻国家安全生产政策、法规，严格执行公司安全产规章制度，结合生产、工艺管理特点制订实施细则加以落实。作为公司生产调度、工艺管理部门，按“谁主管，谁负责”的原则，对公司的生产过程中的安全生产管理负责，加强管理，杜绝因生产过程控制方面原因引发的安全事故，确保公司年度安全目标的实现。

2、健全本部门安全生产一岗一责制，层层分解安全生产责任制。

3、制定工艺和分析操作人员日常操作及使用设备仪器的安全操作规程和规章制度，并定期对执行情况进行监督检查和考核；监督检查和考核率达100%。

4、负责PTA生产装置工艺技术操作规程地编制和审查工作、并组织对操作规程、工艺纪律和操作规程执行情况进行监督检查和考核；确保各项规程、开停车方案等有关技术文件、技术指标达到安全生产要求。

5、加强管理和考核，杜绝重大生产事故。

6、充分履行调度系统对现场安全的监督管理功能。调度员巡检要检查、监督和考核安全；严禁违章指挥，制止违章作业。

7、定期组织生产工艺安全检查，随时掌握安全装置工艺动态。落实工艺安全隐患整改，按“三同时”的原则，制定安全防范措施，生产工艺隐患按期整改，监督检查、考核率达100%。

8、严格执行生产现场直接作业环节的管理，特别是动火、进设备等作业制度，并严格检查。作业许可证合格率100%。

9、负责本部门委托的外来队伍的资质审查和定期复审，外来队伍的资质审查率和合格率达100％，对外委队伍的安全负责。

10、及时对本部门发生的安全事故进行调查、处理、统计上报，事故报告率达100%。事故“四不放过”落实率100%。

11、负责本部门消、气防设施的维护和检查，确保消、气防设施的合格备用率100％

12、按时完成公司下达的生产目标和任务。

13、本责任书本年度有效，考核兑现。具体考核办法参见《安全环保消防考核细则》

厂长：

年 月 部门经理： 年 月 日日***石化有限公司质量 储运部

2012年度安全、环保目标管理责任书

为了充分发挥储运部的职能作用，保障成品仓库和储运装置的安全稳定运行，努力完成公司的安全生产任务,特制定本目标管理责任书。

一、安全生产控制目标

1、本部门人身死亡事故为零

2、本部门重伤事故为零

3、本部门重大生产事故为零

4、本部门重大设备事故为零

5、本部门重大火灾、爆炸事故为零

6、外排污水和辖区雨水排放达到公司指标。

二、安全生产工作责任与管理目标

1、认真贯彻国家安全生产政策、法规，严格执行公司安全产规章制度，并结合生产、工艺管理特点制订实施细则加以落实。作为公司公用工程工艺生产管理部门，按“谁主管，谁负责”的原则，对本部门生产过程中的安全生产管理负责任，加强管理，杜绝因生产过程控制方面原因引发的安全事故，确保公司年度安全目标的实现。

2、健全本部门安全生产一岗一责制，层层分解安全生产责任制。

3、制订工艺操作和库房管理人员日常工作及使用设备仪器的安全操作规程和规章制度，并定期对执行情况进行监督检查和考核；监督检查和考核率达100%。

4、负责油品罐区装置工艺技术操作规程编制工作、并组织对本部门操作规程、工艺纪律和操作规程执行情况进行监督检查和考核。

5、加强本部门的管理和考核；杜绝跑、冒、串料事故。

6、定期组织生产工艺安全检查，随时掌握安全装置工艺动态。落实工艺安全隐患整改，按“三同时”的原则，制定安全防范措施，生产工艺隐患按期整改，监督检查、考核率达100%。

7、严格执行生产现场直接作业环节的管理，特别是动火、进设备等作业制度，并严格检查。作业许可证合格率100%。

8、负责本部门消、气防设施的维护和检查，确保消、气防设施的合格备用率100％

9、加强对外排污水和雨水系统的监控，确保不出现环保事故。

10、负责本部门委托的外来队伍的资质审查和定期复审，外来队伍的资质审查率和合格率达100％，对外委队伍的安全负责。

11、加强原辅料及成品运输车辆的管理，确保公司《外来运输车辆管理制度》执行到位

12、及时对本部门发生的安全事故进行调查、处理、统计上报，事故报告率达100%。事故“四不放过”落实率100%。

13、按时完成公司下达的生产目标和任务。

14、本责任书本年度有效，考核兑现。具体考核办法参见《安全环保消防考核细则》

厂长：

年 月 日 部门经理： 年 月

日***石化有限公司 设备部

2012年度安全、环保目标管理责任书

为了充分发挥设备部的职能作用，保障生产装置的安全稳定运行，努力完成公司的安全生产任务,特制定本目标管理责任书。

一、安全生产控制目标

1、本部门人身死亡事故为零

2、本部门重伤事故为零

3、本部门重大火灾、爆炸事故为零

4、重大设备事故为零

5、无环保事故

二、安全生产工作责任与管理目标

1、认真贯彻国家安全生产政策、法规，严格执行公司安全产规章制度。作为公司设备的管理部门，按“谁主管，谁负责”的原则，对全公司一期项目设备安全管理负责任，加强管理，杜绝各类设备安全事故，以保证公司安全目标的实现。

2、健全本部门的安全生产一岗一责制，层层落实分解安全生产责任制。

3、制订检修人员日常检修及使用设备仪器的安全操作规程和规章制度，并定期对执行情况进行监督检查和考核；

4、贯彻国家、上级部门关于设备运行、检修、维护等方面的安全规定和标准。建立健全各类设备的数据表、检修规程和管理制度，建立健全各类管理台帐，覆盖率达100%。

5、加强设备安全管理，落实检查、监督和考核，认真执行公司的设备管理制度，定期组织设备系统安全检查，并及时落实设备隐患整改和安全防范措施，设备安全隐患整改的监督、检查、考核率达100%。

6、落实设备更新改造过程中的安全、环保“三同时”，保内容、保费用、保实施，不得以任何借口削减安全技术措施、项目和内容。

7、做到文明检修，坚持工完、料净、场地清

8、严格执行生产现场直接作业环节的管理，特别是动火、进设备等特殊作业制度，并严格检查。作业许可证合格率100%。

9、及时对本部门发生的安全事故进行调查、处理，事故报告率达100%；事故“四不放过”落实率100%。

10、负责设备大检修过程中的安全管理，组织审查重大关键检修项目的施工安全措施，对安全措施的落实进行监督检查率达100%，确保不发生大修安全事故。

11、负责本部门委托地外来检修施工队伍的资质审查和定期复审，外来施工队伍的资质审查率和合格率达100%，对外委单位的安全检修负责。

12、确保工业建筑设备、起重设备、压力容器、管道及安全附件、气瓶、安技装备的定期检查和校验率达100%；压力容器、起重设备及特种设备的取证率达100%。

13、负责公司消防安全设施的维护与保养，确保每季度保养一次并建立台帐，保证安全消防设施完好备用率100％

14、本责任书本年度有效，考核兑现。具体考核办法参见《安全环保消防考核细则》

厂长： 部门经理：

年 月 日 年 月 日 ***石化有限公司 电气部

2012年度安全、环保目标管理责任书

为了充分发挥电气部的职能作用，保障生产装置的安全稳定运行，努力完成公司的安全生产任务,特制定本目标管理责任书。

一、安全生产控制目标

1、本部门人身伤亡事故为零

2、本部门重伤事故为零

3、本部门重大火灾、爆炸事故为零

4、重大电气设备事故为零

5、无环保事故

二、安全生产工作责任与管理目标

1、认真贯彻国家安全生产政策、法规，严格执行公司安全产规章制度。作为公司电气的管理部门，按“谁主管，谁负责”的原则，对全公司电气设施安全管理负责任，加强管理，杜绝各类电气安全事故，以保证公司安全目标的实现。

2、建立、健全本部门安全生产一岗一责制，层层落实分解安全生产责任制。

3、制订电气检修人员日常操作及使用设备仪器的安全操作规程和规章制度，并定期对执行情况进行监督检查和考核；监督检查和考核率达100%。

4、贯彻国家、上级部门关于电气设备运行、检修、维护等方面的安全规定和标准。建立健全电气设备的数据表、检修规程和管理制度，建立健全各类管理台帐，覆盖率达100%。

5、加强电气安全管理，落实本部门的检查和考核，认真执行公司的电气管理制度，定期组织本系统系统安全检查，及时落实电气隐患整改和安全防范措施，本部门安全隐患整改的监督、检查、考核率达100%。

6、落实电气设备更新改造过程中的安全、环保、职防“三同时”，保内容、保费用、保实施，不得以任何借口削减安全技术措施、项目和内容。

7、及时对本部门发生的安全事故进行调查、处理，事故报告率达100%；事故“四不放过”落实率100%。

8、负责电气设备大检修过程中的安全管理，组织审查相关重大关键检修项目的施工安全措施，对安全措施的落实进行监督检查率达100%，确保不发生安全事故。

9、做到文明检修，坚持工完、料净、场地清

10、严格执行生产现场直接作业环节的管理，特别是动火、进设备等特殊作业制度，并严格检查。作业许可证合格率100%。

11、负责本部门消、气防设施的维护和检查，确保消、气防设施的合格备用率100％

12、负责本部门委托地外来检修施工队伍的资质审查和定期复审，外来施工队伍的资质审查率和合格率达100%，对外委单位的安全检修负责。

13、确保防雷和防静电装置、机电安全联锁装置的定期检查和校验率达100%。

14、本责任书本年度有效，考核兑现。具体考核办法参见《安全环保消防考核细则》

厂长：

年 月 日 部门经理： 年 月 日

***石化有限公司 仪表部

2012年度安全、环保目标管理责任书

为了充分发挥仪表部的职能作用，保障生产装置的安全稳定运行，努力完成公司的安全生产任务,特制定本目标管理责任书。

一、安全生产控制目标

1、本部门人身伤亡事故为零

2、本部门重伤事故为零

3、本部门重大火灾、爆炸事故为零

4、重大仪表事故为零

5、无环保事故

二、安全生产工作责任与管理目标

1、认真贯彻国家安全生产政策、法规，严格执行公司安全产规章制度。作为公司仪表设施的管理部门，按“谁主管，谁负责”的原则，对全公司仪表设施安全管理负责任，加强管理，杜绝各类仪表安全事故，以保证公司安全目标的实现。

2、建立、健全本部门安全生产一岗一责制，层层落实分解安全生产责任制。

3、制订仪表检修人员日常操作及使用设备仪器的安全操作规程和规章制度，并定期对执行情况进行监督检查和考核；监督检查和考核率达100%。

4、贯彻国家、上级部门关于仪表设施运行、检修、维护等方面的安全规定和标准。建立健全仪表设备的数据表、检修规程和管理制度，建立健全各类管理台帐，覆盖率达100%。

5、加强仪表安全管理，落实本部门的检查和考核，认真执行公司的仪表管理制度，定期组织本系统安全检查，及时落实仪表隐患整改和安全防范措施，本部门安全隐患整改的监督、检查、考核率达100%。

6、落实仪表设备更新改造过程中的安全、环保、职防“三同时”，保内容、保费用、保实施，不得以任何借口削减安全技术措施、项目和内容。

7、及时对本部门发生的安全事故进行调查、处理，事故报告率达100%；事故“四不放过”落实率100%。

8、负责仪表设备大检修过程中的安全管理，组织审查相关重大关键检修项目的施工安全措施，对安全措施的落实进行监督检查率达100%，确保不发生安全事故。

9、做到文明检修，坚持工完、料净、场地清

10、严格执行生产现场直接作业环节的管理，特别是动火、进设备等特殊作业制度，并严格检查。作业许可证合格率100%。

11、负责本部门消、气防设施的维护和检查，确保消、气防设施的合格备用率100％

12、负责本部门委托地外来检修施工队伍的资质审查和定期复审，外来施工队伍的资质审查率和合格率达100%，对外委单位的安全检修负责。

13、确保生产系统安全联锁装置、机电安全联锁装置的定期检查和校验率达100%。

14、本责任书本年度有效，考核兑现。具体考核办法参见《安全环保消防考核细则》

厂长： 部门经理：

论工程质量责任保险的原则确定 篇7

【关键词】 工程质量责任；保险；原则

近几年来，我国的基础设施建设和房地产行业的发展进一步加快，特别是随着国家对西部地区开发力度的加大，一些大型甚至特大型工程相继上马，但是，与之相伴而生的是工程质量事故显著增加的不利后果。北京西客站、九江防洪大堤、綦江彩虹大桥、杭州钱塘江大堤……，一系列触目惊心的重大工程质量事故相继发生。据有关部门统计，近年来我国每年因建筑工程倒塌事故造成的损失在1000亿元左右，这应该还是一个相当保守的数字。因此，有人预言：我国将步入建国以来的第四个工程质量事故多发期。

工程建设本来就是一个高风险的项目，加之我国建筑市场严重不良的现状，使得这一风险又大幅度增加，因此，必须建立完善的工程质量责任保险制度来分散和控制这种风险。国外有些国家（典型的如法国和西班牙）已建立了有关这方面的比较完善的制度，而我国在这一领域则非常落后，许多相关的法律制度还是一个空白。加强工程质量保险的立法研究，尽快建立和完善工程质量保险制度在我国具有相当的紧迫性和必要性，既可分散和控制风险，保护投资者的合法权益，同时又可以净化建筑市场，规范市场运作，最终将对提高工程质量取到十分重要的作用。

在责任保险中，保险人的责任是以被保险人依法承担的民事责任为基础，即只有确定被保险人的责任后，才有可能使保险人承担保险责任。但对于保险人的保险责任在何时得以真正确定，我国保险法并没有明文规定。在理论上，主要有三种观点：一是被保险人因其行为致第三人遭受损害而依法承担赔偿责任时，保险人的保险责任即告确定，应当承担相应的赔偿责任；二是被保险人受到求偿时，保险责任即告确定；三是被保险人因其行为致第三人遭受损害而依法承担赔偿责任，被保险人受到求偿时，保险人应负赔偿责任。笔者认为，相比之下，第一种观点较为合理，因为责任保险在本质上属于填补损失的保险，以填补被保险人或第三人的实际损失为目的，被保险人或第三人没有损失，保险人自然谈不上承担保险责任。但是，我们也不能将赔偿责任的确定和履行混为一谈，被保险人因其行为致第三人遭受损害而依法承担赔偿责任的，不论第三人是否提出索赔，被保险人赔偿责任确定后，保险人的赔偿责任应当确定。因此，责任保险中被保险人和保险人责任的确定具有顺序性和统一性，即被保险人责任的确定在先，保险人责任的确定在后，并且，在一般情况下，被保险人的责任一旦确定，保险人的责任即告确定。但是，对于工程质量保险来讲，却有一定的复杂性和特殊性。在此。我们有必要先分析一下我国法律关于施工人责任归属的基本原则。

近年来，我国先后制定了《合同法》、《招投标法》、《建筑法》以及《建设工程质量管理条例》等法律法规，初步形成了有关工程建设的法律体系，对从事、涉及工程建设的各方市场主体有关工程质量的法律责任作出了较为明确的规定，这是当事人一旦因工程质量产生争议进行处理的法律依据。《合同法》第二百八十一条规定：因施工人的原因致使建设工程质量不符合约定的，发包人有权要求施工人在合理期限内无偿修理或返工、改建。经过修理或者返工、改建后，造成逾期交付的施工人应当承担违约责任。《合同法》第二百八十二条规定：因承包人的原因致使建设工程在合理适用期限内造成人身和财产损害的，承包人应当承担损害赔偿责任。这两条其实分别规定了施工人的违约责任和侵权责任，在实践中，施工人的责任在很多情况下实际上是违约责任和侵权责任的竞合。但是，不管施工人承担的是哪一种责任，都有一个前提条件，就是损害的产生必须是因为施工人的原因所致，这实际上也就确定了对施工人所适用的归责原则是传统的过错责任原则，即受害人要想让施工人承担相应的责任，就必须证明损害的发生是由于施工人的过错所致。下面我们来分析一下对施工人所适用的归责原则是否合理。

就违约责任来讲，我国新《合同法》出台以前的《经济合同法》中所采用的是过错责任原则，该法第29条规定，由于当事人一方的过错，造成经济合同不能履行或不能完全履行，由有过错的一方承担违约责任。在我国《合同法》制定的过中，鉴于国内当时的经济形势，国家所维护的价值发生了改变，其价值取向倾向于维护正常的交易秩序，保护债权人的合法权益，从而促进社会主义市场经济的培育和发展。这一情况下，在合同中确立无过错责任原则就有相当的必要性。从《合同法》的现行规定来看，其第107条规定：当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符和约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。这一规定被认为是我国《合同法》采用无过错责任原则的佐证。当然，对于是否应当采用严格责任原则，在立法论上有不同意见。应当指出，《合同法》也同时规定了若干过错责任原则，建设工程合同中承包人的责任便是其中之一，将承包人的责任作为一个特殊单列出来而适用过错责任原则，立法者或许有自己的道理，可能是考虑到工程建设的参与方多，过程复杂，并且工程质量要受到很多非人为因素的影响，因此责任也难分清，如果一发生质量事故就要施工人承担责任，对施工人来讲是非常不公平的。但是，我们必须看到，对施工人的责任适用传统的过错责任原则又确实存在很多不合理之处，正是由于工程建设自身的特点，因而一旦发生事故，受损方要证明施工人的过错，其难度是可想而知的，这也是目前我国建筑市场上工程质量事故的责任难以分清和落实的一个重要原因，该规定实际上为某些施工人逃避责任提供了一个很大的缺口。对于侵权责任，也存在类似情况。就大多数事故的受害人来讲，要想依靠自己的力量去证明施工人的过错，几乎是不可能完成的任务。实际上，目前这些受害人是否能得到赔偿，往往取决于国家有关部门对事故原因所作的调查和最后的定性，这显然不利于维护受害人的合法权益。我国《产品质量法》规定对产品的生产者、销售者的责任适用无过错责任原则，建筑工程虽然不属该法所规定的产品范围，但其本质上仍属一种产品，只不过是一种比较特殊的产品罢了。笔者并非主张对施工人的责任适用无过错责任原则，只是借此说明适用传统的过错责任原则的确存在很大的弊端。实际上，从我国目前建筑市场的情况来看，大多数工程质量事故是因为施工人的原因造成的，一些施工单位为了赚取利润，无视工程质量，在工程建设中偷工减料、徇私舞弊。笔者认为，对施工人的责任归属应当考虑适用过错推定原则。过错推定原则，是指为了保护受害人或相对人的合法权益，法律规定行为人只有证明自己没有过错的情况下，才可以不承担责任。过错推定原则的出现，主要是因为在很多情况下，由于受到科学技术水平和认识能力的限制，很难确定行为人是否具有过错，为了保护相对人的合法权益，需要借助过错推定来认定行为人具有过错，另一方面，从加害人的角度来看，加害人更了解损害发生的原因，让其承担举证责任有利于查清事实从而决定责任的归属。在工程建设的过程中，施工人自始至终处着主导地位，手上掌握着有关施工的第一手资料，让其承担举证责任要比受害人容易得多，这样更容易分清事实，落实责任。因此，对施工人的责任适用过错推定原则要比传统的过错责任原则更为合理。

在我国工程质量责任保险实施的过程中，如果仍按照现行法律所规定的过错责任原则来确定施工人的责任，将会面临一个很大的问题，即保险责任将会因为施工人的责任长期得不到确定而不能明确，处于一种不稳定状态。这样，受害方也就不能及时地拿到维修费用或受到赔偿，建立这一保险制度的价值也会大打折扣，这种情况对该制度的实施和推广将肯定会产生负面影响。法国的这一问题比较突出，在法官没有审判定案之前，保险人就不赔偿，而这个审判可以拖到几年之久，业主和受害人往往不能得到及时的赔偿。西班牙正是认识到了这一问题，因此采取了和法国不同的做法，即只要损害存在，经检查评估后，保险人立即赔付，然后再由保险人向相关责任者索赔。从实际情况来看，我们在确定保险责任的时候，不应当按现行法律的规定以传统的过错责任原则确定施工人的责任，而应以过错推定原则确定施工人的责任，再以此确定保险责任，也就是说，当发生质量事故时，推定施工人具有过错，应当承担责任，同时保险责任也得以确定，但是，施工人或保险人可以在一定的期限内证明其没有过错，不应承担责任。如在法定的期限内不能证明，保险人必须承担赔偿责任。当然，这样的规定可能会使保险人的利益在某些情况下受到损害，但基于开设此项保险的目的，在价值取向上应适当有所倾斜。至于保险人的权益保护问题，可以通过赋予其对工程建筑的参与权以及保险代位权等相关权利，使其能在法律规定的范围内最大限度地维护自己的利益。

参考文献：

[1]许崇苗、李利著,《保险合同法理论与实务》[M],法律出版社,2002.

[2]崔建远主编,《合同法》[M],法律出版社，2003.

[3]梁彗星,《从过错责任到严格责任》，载《民商法论丛》[M],法律出版社，1997.

[4]崔建远,《严格责任？过错责任？—中国合同法归责原则的立法论》，载《民商法论丛》[M],法律出版社，1999.

[5]魏振瀛主编,《民法》[M],北京大学出版社、高等教育出版社，2002.

年度建筑工程实体质量安全管理目标责任书 篇8

安全副经理安全生产目标责任书

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全生产管理，确保中心年度安全生产目标的实现，保障企业财产和职工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，副职应在各自主管业务范围内负责相应的安全生产工作，并做到各负其责、各尽其职，中心经理特与副经理签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产的各项职责：

一、目标值

1、各项安全管理活动的基本情况上报率100%。常规检查每周1次，全年综合检查不少于4次，安全隐患的整改率100% ；GPS监控上线率98%，违章率控制在3%以内，教育处罚率100%，2、营运驾驶员、客车日检、季检、年检审率达100%；

3、百万公里四项频率控制在目标范围之内，即：责任肇事频率2次以下/百万公里；责任死亡频率0人/百万公里；责任伤人频率3人以下/百万公里；经济损失率3万元以下/百万公里。

4、工作人员轻伤和一般人身伤害安全事故频率不超过4‰人次，营运管理场所或车厢重大“三品”安全、较大及群死、群伤重、特大道路交通、火灾、燃烧爆炸等事故控制为零；

5、场区及车用等关键、重点部位设备配置、检查到位率100%；监控覆盖率60%；反恐防范、消防设施配备完好率98%；职工安全培训合格率达到100%。

6、职工、司乘人员安全学习教育每季度不少于一次。

7、无重大客运安全服务质量事件，不发生被媒体曝光或主管部门通报，综合治理完全达标，无重大刑事、治安案件发生。现场违纪违法现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局

二、安全生产管理要求

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度，对中心客运安全生产和分管业务工作范围内的安全生产工作负领导和监督检查责任。

2、协助经理做好企业的安全管理工作。直接领导中心安技部门的工作，定期听取汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，及时消除客运安全事故隐患。

3、组织制订、修订企业内的安全规章制度，编制安全工作措施计划，并认真组织实施。

4、领导和组织全中心安全生产大检查和专项安全检查工作，按期对所负责的车辆安检环节工作进行督查，督促各部门落实整改安全生产上存在的问题和事故隐患。

5、宣传倡导企业安全文化，及时布置和检查安全管理部门的工作，经常对全体职工进行安全形势和安全技术、消防知识教育，并定期向经理汇报。

6、组织编制中心安全生产和改善劳动条件的安全、环保项目计划，督促中心合理使用安全技术措施费用和安全教育经费。

7、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产形势，及时解决存在的问题，负责总结推广安全生产先进经验，组织司乘人员开展安全生产竞赛、安全教育、培训考核和应急预案演练工作。

8、负责组织制定重大事故隐患整改方案、安全措施、客运隐患治理的规划和设计；负责企业新建、改建、扩建工程项目的安全管理，监督项目施工合同中安全协议的签订与执行。

9、按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则，组织对各类事故的调查处理，拟定防范措施和处理意见，采取防范措施，防止事态扩大，并及时向上级安全和主管部门报告。

三、考核与奖惩

1、本责任书由交运中心经理负责组织进行检查考核。

2、奖惩按中心《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理，工作失职或管理不到位，导致发生重、特大事故，在查明原因，分清责任的基础上，按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，一式二份，由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

责任人：

责任人：

二〇一六年

月

日

安责书号：2016-02

公交中心副经理安全生产目标责任书

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全生产管理，确保中心年度安全生产目标的实现，保障企业财产和职工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，副职应在各自主管业务范围内负责相应的安全生产工作，并做到各负其责、各尽其职，公交中心经理特与副经理签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产的各项职责：

一、目标值

1、各项安全管理活动的基本情况上报率100%。常规检查每周1次，全年综合检查不少于4次，安全隐患的整改率100% ；GPS监控上线率98%，违章率控制在3%以内，教育处罚率100%，2、营运驾驶员、客车日检、季检、年检审率达100%；

3、百万公里四项频率控制在目标范围之内，即：责任肇事频率2次以下/百万公里；责任死亡频率0人/百万公里；责任伤人频率3人以下/百万公里；经济损失率3万元以下/百万公里。

4.工作人员轻伤和一般人身伤害安全事故频率不超过4‰人次，营运管理场所或车厢重大“三品”安全、较大及群死、群伤重、特大道路交通、火灾、燃烧爆炸等事故控制为零；

5、场区及车用等关键、重点部位设备配置、检查到位率100%；GPS客车监控覆盖率60%；反恐防范、消防设施配备完好率98%；职工安全培训合格率达到100%。

6、职工、司乘人员安全学习教育每季度不少于一次。

7、无重大客运安全服务质量事件，不发生被媒体曝光或主管部门通报，综合治理完全达标，无重大刑事、治安案件发生。

二、安全生产管理要求

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度，对公交中心客运安全和分管业务工作范围内的安全生产工作负领导和监督检查责任。

2、坚持安全生产管理“五同时”原则，定期研究、协调、指导分管业务范围内的安全生产工作，针对存在的问题，及时制定解决办法和措施，对企业安全生产责任制落实情况进行督促和检查。

3、组织制定、修订和审定公交中心各项安全管理制度，组织编制安全管理措施计划、方案及安全生产长远规划。

4、协助经理组织司乘人员安全学习教育培训工作。负责解决疑难或重大安全隐患问题，推广和采用先进的公交车辆安全技术装备。

5、定期参加安全生产工作会议，分析企业安全生产形势，及时解决存在的问题，负责总结推广安全生产先进经验。

6、按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则，参与对各类事故的调查处理，拟定防范措施和处理意见，采取防范措施，防止事态扩大。

7、现场违纪违法现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局

三、岗位职责

1、在经理领导下，主持公交中心日常安全生产管理工作，对公交中心安全生产负直接领导和监督检查责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章、条例和标准，及时传达上级主管部门安全生产工作意见。

3、每周至少开展一次企业的安全生产隐患排查，对车辆安检工作进行督查。

4、每月召开一次安全工作会议，组织分析车站的安全生产形势，研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，及时消除客运安全事故隐患。

5、组织制定、修订公交中心安全生产规章制度、操作规程和相关技术规范，编制安全工作措施计划，督促贯彻执行。

6、按规定报告公交中心发生的生产安全事故，按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则对事故进行处理。

7、负责组织实施安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验。并按照应急预案组织司乘人员演练。

8、组织研究和决策有关重大安全事项和问题，并对日常出现的安全问题及时协调解决。

9、负责企业新建、改建、扩建工程项目的安全管理，监督项目施工合同中安全协议的签订与执行。

10、法律法规规定的其他职责。

四、工作权利

1、对违反安全管理规定的人员有任免、调配、解聘、处罚的建议权。

2、检查本单位的日常安全管理工作，对发现的“三违”情况、有权立即制止，对发现的安全隐患有提出整改建议的权力。

五、工作义务

1、接受交运中心党支部的统一领导，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。

2、保证公交中心各项安全管理制度、作业标准、操作规程的贯彻执行。

3、按时完成交运局、运管局安排的各项安全工作。

六、考核奖惩

1、本责任书由经理负责组织进行检查考核。

2、奖惩按公交中心《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、客运车辆安检、司乘人员资格审查、综合治理、场地安全等工作出现重大责任问题实行“一票否决”，追究相关责任。对疏于管理，工作失职或管理不到位，导致发生重、特大事故，在查明原因，分清责任的基础上，按国家有关法律规定追究责任。

七、附则

本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，一式二份，签订双方各持一份，双方签字后生效。

负责人：

责任人：

二〇一六年

月

日

安责书号：2016-03

岗位责任人 安全目标管理责任书

为加强我中心综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障中心客运经营顺利进行，中心特与各部室主要责任人签订以下安全目标管理责任书。

一、安全控制目标：

1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故为零；财务资金安全、业务风险为零；无重大治安、刑事案件。

2、预防发生工作人员轻伤和其它一般安全事故。

3、现场违纪违法现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。

二、安全管理职责：

1、严格执行中心各种安全规章制度岗位操作规程和业务管理程序；管理好本岗位的各种办公设施、设备、用品；积极参加中心组织的重大事故应急救援演练。

2、认真落实中心2016年年度安全工作计划，结合岗位的安全生产特点，落实部室年度安全工作计划和日常的安全管理要求。

3、落实岗位安全管理责任制，采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、规范和隐患整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。

4、加强重大危险源及重点区域的安全管理。各种消防器材设施须保持完好状态；岗位周查、部室月检时，须对重大危险源进行安全隐患排查，并按中心有关制度要求及时控制处理，并上报中心安全生产领导小组办公室。

5、因业务外出时，应加强对自身人身及财产等的安全防护。

6、按要求及时、准确地报告安全事故，配合中心做好安全事故调查，并认真落实中心的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。

三、安全奖惩

奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。

1、办公室与安全管理人实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，中心年终对各部室进行安全考核。

2、发生“安全控制目标”第1、2条损失重大的安全事故，按照《职工奖罚条例》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理，取消评先资格。

3、全面完成“安全控制目标”，年终按中心《目标管理岗位责任制考核细则》进行通报表彰。

4、未发生“安全控制目标”第1、2条的安全事故，以部室发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部室评先的综合依据，被评为安全工作先进个人的，由中心通报表彰，并进行奖励。

5、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故隐患的岗位人员，年终取消评先资格，对部室负责人依照中心有关规定，给予严肃处理。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，一式二份，由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

安全负责人（经理）：

安全管理人（部室负责人）：

目标责任人：

二〇一六年

月

日

安责书号：2016-04

办公室安全目标管理责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保中心客运经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，中心特与办公室签订《安全生产责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：

一、目标值

1、全年人身伤亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。

2、办公区域危险源控制率100%，触电、着火、失窃事故为零。

3、按计划参加安全培训率达90%。

二、工作要求

1、及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料，妥善保管上级、企业文件齐全、整洁分类装订成册，注意做好保密工作，做好企业各种证件公章保管工作，确保各种证件及时年审齐全有效。

2、参加安全生产大检查,负责机关办公区域内安全生产工作,确保不发生火灾、盗窃等。

3、做好各项会议记录，并妥善保管，以备查验。

4、按照安全生产计划和实施方案，制定相应专项实施方案，严格执行劳动纪律管理规定，负责对职工劳动纪律的教育与监督检查。

5、掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然。发生事故后，要做好稳定职工情绪和及时恢复工作的各种思想政治工作。

6、关心职工劳动条件的改善，保护职工在工作中的安全与健康，做好女工劳动保护。

7、参加重大事故的调查处理和工伤鉴定，负责做好伤亡事故的善后处理工作；按事故报告程序会同安检室向主管部门和上级领导及时报告事故情况。

三、考核与奖惩

1、本责任书由中心安全领导小组办公室负责组织进行检查考核。

2、奖惩按中心《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理，工作失职或管理不到位，导致发生重、特大事故，在查明原因，分清责任的基础上，按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，一式二份，由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

负责人：

责任人： 二〇一六年

安责书号：2016-05

财务室安全生产目标责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，中心特与财务室签订安全生产目标责任书：

一、目标值

1、全年人身伤亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。

2、办公区域危险源控制率100%。现金安全保管100%，触电、着火、失窃事故为零。

3、建立健全安全费用台帐，保障安全生产投入资金的到位。

4、按计划参加安全培训率达90%。

月

日

二、工作要求

1、确保安全责任制在本室全面落实，自觉接受安全部门的监督和管理，全力支持车站开展的各项安全工作。

2、在安排本部门工作任务时，必须安排安全工作内容。

3、按照国家高危行业企业安全生产费用管理规定，加强安全生产费用财务管理工作。

4、负责职业健康安全管理资金筹措和支付，以确保职业健康管理体系的有效运行。

5、负责企业工伤、养老、医疗、财产保险列支使其符合国家法律法规要求。

6、保证劳动保护用品、保健、防暑、取暖津贴等开支费用的到位。

7、做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。

8、严格执行企业安全投入保障制度，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。

9、做好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资，应根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位。

三、考核与奖惩

1、本责任书由中心安全领导小组办公室负责组织进行检查考核。

2、奖惩按中心《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理，工作失职或管理不到位，导致发生重、特大事故，在查明原因，分清责任的基础上，按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，一式二份，由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

负责人：

责任人：

二〇一六年

月

日

安责书号：2016-06

安技部安全生产目标责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，特与安技部签订《安全生产责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：

一、目标值

1、全年人身伤亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。

2、办公区域危险源控制率100%，触电、着火、失窃事故为零。

3、降低一般交通事故频率，一般人身伤害轻伤事故频率不超过4‰人次；

4、安全、消防设施完好率98%。关键装置、重点部位检查到位率100%。

5、重大事故隐患整改合格率98%以上，一般事故隐患整改合格率100%。

6、职工安全培训合格率达到100%。

二、工作要求

1、认真贯彻执行国家、上级和中心有关安全生产的方针、法律、法规、政策和规章制度，负责中心的客运、职业健康、安全管理及监督检查工作，对中心的安全生产工作负责。

2、建立并保持中心客运安全管理体系运行，健全安全生产责任制，组织制定、修订安全生产管理制度和操作规程以及安全工作措施计划，并认真检查考核和落实。

3、会同办公室组织开展各种安全生产宣传教育和竞赛活动。开展安全技术、劳动保护方面的业务培训，对职工进行岗位安全工作指导。

4、会同有关部门和中心领导对司乘人员进行安全技术培训和考核。总结交流安全生产先进经验，推广安全生产先进技术及现代安全管理办法。

5、在分管安全经理领导下，定期组织安全大检查，对各部门、车辆（班车、公交车）安全生产情况进行检查考核评比，落实隐患整改制度。

6、深入各单位现场检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，遇有危及客运安全的紧急情况，有权令其停运，并立即报告中心领导。

7、负责中心工伤、火灾等事故、事件的调查和处理工作，分析和制定防范措施，落实事故“四不放过”的原则；及时、如实报告生产安全事故，对造成事故的责任者提出处理意见，并会同办公室制订防范措施。

8、负责中心消防安全管理，开展消防知识教育培训，定期组织检查消防安全设施、消防器材的管理，统计并建立台账，组织义务消防员的培训、演练并对中心消防安全进行监督管理。

9、组织中心重大危险源危险因素识别、评价，确定企业级重大危险因素。

10、负责中心安全生产领导小组办公室日常管理工作，筹备安全生产领导小组会议并督促落实决议。

11、认真贯彻执行《职业病防治法》，负责职工职业健康卫生管理，建立职工健康档案。

三、考核与奖惩

1、本责任书由交运中心安全领导小组办公室负责组织进行检查考核。

2、奖惩按中心《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理，工作失职或管理不到位，导致发生重、特大事故，在查明原因，分清责任的基础上，按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，一式二份，由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

负责人：

责任人：

二〇一六年

月

日

安责书号：2016-07

GPS监控室 安全生产目标责任书

根据交运中心2016年安全生产目标任务，为强化安全生产管理，落实安全生产责任，建立安全生产目标责任体系，明确工作职责，严格责任追究，“谁值班、谁监控、谁签字、谁负责”，确保客运GPS监控室全年安全生产目标的实现及各项目标任务的圆满完成，特与监控室签订本年度安全生产目标责任书。

一、目标值

1、全年人身伤亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。

2、办公区域危险源控制率100%，触电、着火、失窃事故为零。

3、按计划参加安全培训率达90%。

二、工作要求

1、认真遵守国家交通安全法律法规和中心各项规章制度，严格履行岗位职责和各项管理制度，团结、协助GPS单位派驻监控人员共同做好监控工作。

2、熟悉并掌握GPS安全监控系统的各项功能和具体操作，综合整理当班监控中发现的问题及处理情况在次日报中心领导。

3、负责对交运中心所属范围内的车辆GPS系统进行监控，对不同路段的时速进行限定，利用GPS定位，发现问题及时处理，保证车辆的正常、正规运行；

4、按规定采集车辆行驶记录数据，并确保数据的安全性、准确性和完整性。对违规车辆月度明细，应交相应管理部门审核处理，重要监控信息要及时报告有关部门和领导。

5、协助网络工程师对GPS和监控设备的正常运行进行管理；

6、如发现有车辆超速行为，进行及时提醒，防范和控制驾驶员在行驶途中的各类违章行为；并按中心GPS管理规定处理并及时上报。

7、严守岗位职责和职业道德，不徇私舞弊，隐瞒不报和弄虚作假。

8、熟练掌握监控岗位技能，严格按规范操作，对监控设备勤维护保养，定期对电源、线路进行排查，正确使用，确保人身和设备安全，设备完好率达到95%以上，发现监控设备工作异常或发生故障，应及时向网络报告并联系维护，保证GPS系统的正常运转。

9、加强网络计算机管理，严禁使用监控系统的计算机进行非工作性质的其他操作，更不能擅自变更操作程序进行破坏性操作，确保全年无重大网络安全事故发生。

10、完成领导交办的其他工作。

三、考核奖惩办法

1、本责任书由交运中心安全领导小组办公室负责组织进行检查考核。

2、奖惩按中心《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理，工作失职或管理不到位，导致发生重、特大事故，在查明原因，分清责任的基础上，按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，一式二份，由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

负责人：

责任人：

二〇一六年

月

日

安责书号：2016-08

汽车维修中心 安全生产目标责任书

为了加强对汽车维修中心安全生产的监督管理，督促企业贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针和各项安全生产责任制，有效遏制重、特大事故的发生，确保交运中心正常的生产、工作秩序，确保员工生命和企业财产的安全，结合我中心与汽车维修中心企业承包实际，特签订2016年度安全生产管理责任书：

一、责任对象

皋兰县汽车维修中心全体员工和设备的安全。维修中心经理为企业安全管理第一负责人，应对维修中心安全生产工作负全面责任。

二、目标值

1、全年人身伤亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。

2、生产、办公区域危险源控制率100%，触电、着火、失窃事故为零。

3、特殊岗位人员持证上岗率达100%；按计划参加安全培训率达90%，新工人的三级安全教育率达100%。

二、工作要求

1、认真贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和技术标准，制订本企业安全生产年度计划，并列为本企业的重要议事日程，每月至少召开一次安全生产工作例会，研究解决安全生产中的重大问题；每月至少组织一次全面及专项安全生产检查，并有检查记录凭证。

2、建立健全安全生产责任制和完善企业安全生产规章制度，按不同工种、不同岗位制定相应的安全生产制度。根据人事变动情况及时调整安全生产管理机构，建立自上而下的安全生产责任网络。

3、按规定提取安全生产费用，并加强对安全生产费用的管理，确保安全生产费用专款专用。

4、依照 “谁的隐患谁整改”的原则，认真抓好各类事故隐患整改和各类危险源监控工作，并对隐患及时有效整改，遏制重特大事故的发生。

5、汽车维修中心要认真落实从业人员的资格培训，按规定持证上岗，定期组织本企业从业人员进行法律、法规及安全教育。

6、在搞好安全生产的同时，应建立健全安全生产台帐、记录、二级维护挡案、台帐。

7、严格按照国标《汽车维护、检测、诊断技术规范》（GB/T18344-2001）的要求对汽车进行二级维护作业，把好营运车辆二级维护竣工出厂质量关。严禁弄虚作假，买卖二级维护出厂合格证；按规定签定维修合同，严禁二级维护作业漏项、减项、超类别修理违章行为。

8、按照“四个不放过”的原则（即事故原因没有查清不放过，事故责任人没有得到处理不放过，干部职工没有受到教育不放过，同类事故的防范措施没有落实不放过），严肃查处各类重大事故。对发生的事故要在国家规定的期限内结案，结案率达100%，重特大事故应按要求及时向上级主管部门写出书面报告。

9、认真做好本企业的消防安全工作和交运中心部署的安全生产方面的各项工作。

三、考核奖惩办法

1、本责任书由交运中心安全领导小组办公室负责组织进行检查考核。

2、奖惩按交运中心《目标管理责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理，工作失职或管理不到位，导致发生重、特大事故，在查明原因，分清责任的基础上，按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，一式二份，由交运中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

监督单位：皋兰县交通运输中心

责任单位：皋兰县汽车维修中心

负责人签字：

责任人签字：

二〇一六年

月

日

交运中心2016年安全生产

（）

目 标 责 任 书