人员设备安排计划

人员设备安排计划（共11篇）

人员设备安排计划 篇1

三、材料、设备、人员进场计划、临时设施、资源的安排

1、材料：编制详细准确的材料供应计划，所有材料均采用成品或半成品料；提前进行采购储备，保证不影响现场施工进度的要求。施工期间，材料计划要有预见性、提前度，做到随进随用，原则上现场不存放材料；每一工序的施工严格做到“工完料净场地清”。本项目材料供应，严格执行市场准入政策，对大宗材料采购，先对施工区域周围的水泥厂、采石场、石灰厂等，进行产品质量、生产能力、企业信誉的调查，然后确定最佳的3～5家作为候选供应商，最后采用招、投标方式选择最终供应商。

2、机械设备：机械设备需符合现场施工要求外，另组织备用设备，以保证设备出现故障时，应急使用，以保证不影响现场施工进度。

进场设备统计表

申请人：南京南部路桥工程有限公司所投标段： G104-JRLJ63、人员：项目部将加大人员配备，保证现场施工管理的需要。我公司计划抽调精干施工人员组建以陈建荣为项目经理的现场项目部，配备各类专业技术管理人员15名，并根据工程进度及工程量及时调配。保证现场劳务施工人员数量，按照各工序配备施工人员，达到合理配置，并按期完成工程施工任务。

项目部主要人员通讯一览表

3、现场临设安排

3.1项目部及施工项目分部在施工现场K34+300西侧300米处搭设彩钢板房，K30+050处租赁民房用于办公及居住使用，各种配套设施满足招标文件、业主和监理工程师要求。

如：(1)在项目部建筑内、外明显位置悬挂企业标志。

(2)办公室采用彩钢瓦活动板房，电脑化办公，各办公室挂有统一规格的规章制度和岗位职责。

(3)项目经理部实施“三区分离”。即生产区、生活区、办公区分开。

项目部示意图

3.2现场临时工棚搭设：本工程因路线长，共计5.375公里，为方便各种机械停放、维护、加油及施工人员休息，需在沿线多处搭设施工工棚，项目部结合现场条件拟设工棚三处，分别设在K30+500、K32+140、K33+600。

4、施工用水用电：施工用水由附近河水、鱼塘水等用水点接入现场保证施工用水，生活用水采用自来水；施工用电由自备发电机来保证施工用电。

人员设备安排计划 篇2

医疗器械计量管理是医院现代化管理的一个分支。医疗器械已经成为医疗质量管理、医疗风险防范和医疗成本控制的重要一环[1]。医疗器械计量准确是科学诊断和正确治疗的保证,也是科研分析的有效监督手段[2]。为保证医疗质量,就要抓好医疗器械计量管理,而抓好计量检定是其关键。

计量的基本任务是保证量值的准确可靠和计量单位的统一[3],而计量器具的准确与否是靠科学正确的计量检定来保证的。如果医用计量仪器未能定期检定,就不能保证正确体现病情,轻者造成医生误诊误判,延误患者的治疗时间,重者会造成生命危险[4]。

强制检定是医疗计量管理的核心[5],医院计量工作的重点就是要强化检定工作,做好计量器具周期检定工作。

1 计量周期检定工作中存在的问题

(1)检定工作与临床工作冲突。主要表现在与患者检查治疗冲突,与科室医疗及其他工作冲突。

(2)检定工作与保障工作冲突。因受人员限制,检定人员往往在科室内身兼数职,检定工作的开展,常会与科室日常维修和保障工作冲突,与医学工程科其他工作冲突。

(3)检定工作与标准器溯源冲突。标准器要进行溯源,且往往是异地溯源,时间会较长,一般需要10~30 d,会严重影响计量检定工作。

计量检定工作的最终目的是为了服务和保障临床,因此如何进一步做好医疗设备计量检定工作,提升服务保障水平、提高科室满意度,充分发挥医疗设备最佳效益仍是摆在我们面前的主要课题。

2 医院工作量变化规律探讨

在当前人力资源不足且无法在短期内明显改善的情况下,统筹安排检定时间对解决计量周期检定工作中的问题显得尤为重要。

为更好地统筹安排检定时间,现对某三甲医院2011 年1 月1 日~2014 年12 月31 日部分工作量统计数据进行了简要分析。

2.1 月度数据分析

从该院2011~2014 年月平均日门诊量(图1)统计数据可以看出,该院各月门诊量变化受元旦、春节长假等因素影响,总体1、2 月工作量较低,往往是全年最低点。每年春节后1 个月工作量会有大幅增长,达到全年峰值,而后呈递减态势,一般到9 月,会出现一个低点,而后小幅波动。对于同一年度月门诊量、月入院人数、月检查人次一般成正向关联变化,即月门诊量增加的月份,月入院人数、月检查人次也在增加。

2.2 星期数据分析

从统计数据可以看出,按星期分析,一周工作量变动(表1)和连续8 周工作量变化(图2)极其相似,说明在无特殊因素干扰的情况下,每周周一到周末工作量变动基本一致。门诊人数、入院人数、检查人次都是周一最多,而后逐渐减少,到周末降至最低,其中周五门诊和入院人数会有一小幅回升。

2.3 分时段数据分析

2.3.1 共用检查类设备分时段统计数据分析

分时段统计数据显示(图3),该院CT检查上午工作量明显高于下午,检查主要集中在上午前3 个小时,到上午11 时以后工作量会锐减,形成一个工作低点。下午14时开始工作量会有明显反弹,而后呈递减态势,直到下午17 时工作量降至全天最低点。

该院核磁、放射、超声等工作量与CT工作量变化极其相似,非正课时间工作量更小,且规律性不强。

2.3.2 按科室分时段统计数据分析

从统计数据(表2)可以看出,泌尿外科全天工作量都较大,只有11、17 时工作量较低;妇产科工作量低点在8、11、17 时,工作高峰在9、15 时,呈M型分布;疼痛科工作量虽然有波动,但整体全天工作量都较小;消化内科、血液科上午工作量明显高于下午;骨科整体是一上班(8、14 时)和将要下班时间工作量较低(11、17 时),其他时间工作量较高;神经外科在16 时有一明显工作量高峰,其他时间工作量变化较小;军人病房11、14、17 时以后工作量较小,其他时间工作量较大;门诊全天工作量都较大,只有17 时以后稍有低。同时可以看出,同一类科室工作量变化非常相似,如骨一科和骨二科、神外一科和神外二科。

以心电图工作量数据为例,见图4。在加大统计时间区间的情况下,同一科室按时段统计的工作量变化仍极其相似,因而,分时段工作量统计数据具有参考意义。

从统计数据可以看出,剔除个别偶发因素引起的工作量异常波动,科室工作量变化是有迹可循的。

3 周期检定的时间安排

统筹安排工作时间是科学实施计量工作的根本[6]。针对计量周期检定工作中存在的问题,结合该院工作量数据特点,在检定周期要求内,根据工作时间、工作量等将检定时间作适当的调整,可以有效减少与科室工作冲突,能取得更好的效果[7]。

3.1 总体原则

(1)检定工作重点可安排到春节前1~2 个月,以及9、10 月科室工作量较少时,这样可以较好避开科室工作高峰。同时检定计划的制定要预留提前量,不能出现仪器设备超期检定。

(2)虽然早上8 时左右,部分科室仪器设备使用率并不高,但因为此时正是科室查房、交班时间,所以尽量不安排在此时间段进行检定。11时以后工作人员会轮流就餐、休息,在此时段可安排送检,但不宜安排上门检定任务。同时不考虑节假日因素干扰,每周周一科室工作量最大,也应慎重安排检定任务。

(3)在巡修、保养的同时进行计量检定,可以极大地节省人力物力。由于该三甲医院的巡检巡修和保养工作相当一部分集中在节假日前,此时也是临床科室工作量较少的时候,可大幅减少对临床科室正常工作的干扰。对于部分设备也可在检修的同时进行检定,如高压氧舱的压力表检定,可选择在氧舱检修阶段,这样可以有效减少设备停机时间。

(4)标准器的溯源工作一般安排在年度工作任务最重,医疗器械使用率最高时段,此时不宜安排检定,是最佳的标准器溯源时间。同时要尽量避开节假日,因标准器的溯源,都是按工作日来计算的,如果正逢节假日,则标准器不在的时间会明显延长,从而影响科室工作。

3.2 分项安排

(1)影响范围大,工作负荷大的,优先安排检定。如CT、超声、DR、核磁等,尽量避免上午检定,最好是安排在休息时间或17 时以后。

(2)需上门检定,但设备使用规律性不强,工作安排以时间段为主,可在1 到2 周内分批多次现场检定。如手术室、ICU和各类监护室等急救用的监护仪等。

(3)科室仪器设备使用有明显规律性的,选择工作量较小时安排检定。如科室的心电图机检定;工作量大的门诊、泌尿外科、妇产科、骨科等安排在17 时以后;军人病房可安排在14 时或17 时以后;消化内科、血液科安排在下午进行检定;神经外科安排在除16 时以外的其他时间段;而疼痛科和其他全天工作量较小的科室,可最后安排。又如体检科下午体检任务较少,体检用的B超、心电等仪器设备可安排在下午进行检定。

(4)科室配备充足或有备用设备,不会明显影响科室工作的,可安排科室送检。

(5)工作负荷较小,对科室工作影响不明显的,主要根据计量检定部门年度工作安排,在检定任务较少时完成,如体重秤。

4 结语

以上所述内容基于一个基本的前提,就是要有完备的技术档案,同时最好是有信息化程度较高的数据提取和分析能力。只有这样,才能真正实现合理安排检定时间,不断完善计量检定管理[8]。

当然,由于计量工作涉及部门多,仪器设备检定周期不同,协调困难,上述时间安排,只是一个基本的原则,在工作中还要根据实际情况,灵活处理。如对未能按期完成检定的,及时进行补检;对于部分重点保障科室如手术室、ICU,需要检定的设备,也可由科室提出申请,灵活安排检定时间;对新购设备随时安排检定, 只有这样,才能进一步提升计量检定的管理水平和医院的医疗质量。

参考文献

[1]李伟,高丽达.医学计量工作的现状分析与对策[J].中国医学装备,2010,7(1):33-35.

[2]王欢,林嫔,张文亮.基于医疗安全角度的医疗设备计量管理[J].中国医疗设备,2015,30(2):135-137.

[3]刘瑞峰,孙友群,许金萍,等.关于做好计量器具检定工作的体会[J].现代测量与实验室管理,2012,(2):58-59.

[4]张卫萍.浅议医疗计量器具的管理[J].中国新技术新产品,2012,(17):210.

[5]葛广乾.浅谈医院计量器具监管及对策[J].科技信息,2011,(2):77-78.

[6]张俊钰,张珉.浅谈医院计量、质控工作的科学实施[J].医疗装备,2012,25(1):46-47.

[7]张良才,王艳丽,崔晓兰.完善医学计量机构及测量标准建设确保周期检定落到实处[J].医疗装备,2012,(2):39-40.

你的“时间安排计划” 篇3

“时间？我们没有时间！”听太多的准初三生说过这样的话。可你听说过另外一句话么？“时间是海绵里的水”，怎么样？言外之意是只要你安排得好，时间总是有的。海绵里的水总也挤不尽，可我们上哪儿去找那块神奇的海绵呢？

来，看看你的双手，瞧！那神奇的海绵不就在你的手中吗？神奇的海绵就是你的“时间安排计划”！你会说：我制订过计划！可我说：你没有执行它！因为，你从没真正认识到一张时间表会给你带来怎样的好处。那好，来看看吧——

每个人都可能偏心眼儿，自己喜欢做的事情往往会一再追加时间，比如：看电视、听音乐、打游戏、发呆、做白日梦……对于自己不喜欢做的事情，潜意识中就容易拖拉或者减少时间。要是有了一张明确清晰的时间表，它就会像一位公正的法官，把时间合理分配给每一件需要你去做的事情。

一个人的自制力再好，如果长时间做同一件事他也会感到疲劳，再勤奋的人也会偷懒，这时安排好的时间表就能起到调节的作用。通过设置好的工作、休息与娱乐的时间安排，交叉安排科目，使懒惰无法成为事实。

每天学习的功课都要复习，学习新课之前更要温故而知新，这既便于及时巩固和消化当天所学的知识，又为第二天的新课程铺平了“道路”。还有，考前开夜车、加班加点、临时抱佛脚，所有这些都可以靠安排好的时间表来解决问题。何乐而不为呢？

“要我学”“逼我学”，这是很多同学经常感受到的痛苦。给你发布命令的是老师，逼着你学习的是家长，如果你很想变被动为主动，你的时间安排计划就能帮助你。试一试，当你严格按照时间表的安排做事，父母、老师看到的是一个工作效率很高的孩子在忙自己的学习和生活，他们的“命令”与“逼迫”便会自生自灭。你已经把原来的“要我学”“逼我学”变成“我要学”“我想学”了。

复习语文、外语、历史，每天花时不必太多，需要长期积累，分散多次进行复习的效果会更好。一门功课，与其单一集中复习两个小时，还不如分开用四个半小时的时间。这类科目大量集中学习反会引起疲劳和厌倦，如果时间单元不很长，在单位时间内又能尽最大努力，那就会像短跑冲刺一样，收到事半功倍的效果。

很多同学说过，好不容易有一点点玩的时间，可玩得那叫难受。一会儿想起作业还没完成，一会儿想起英语单词没背，弄得自己心神不宁。要是遵守自己的时间计划表，那情况就会大不同了。它会告诉你每件重要的事情都已经有了合理的安排，应该做的事情时间还没到，免除了心里的牵挂，可以专心致志做好手头正在做的事情。时间安排计划，会让日常生活变得更加有序，我们的心态也会平和，那不正是我们希望的吗？

好了，“时间安排计划”的好处我都说了，也许你不信，“真的有人会这样做吗？”请你去问一问身边学习成绩很好、工作效率极高的同学，他们之所以有今天的成绩，一定与他们抓紧时间、提高单位时间的工作效率有关。一天24小时，时间对谁都是公平的，这一点你总不会怀疑吧？

那么，你可以开始行动了。先去制订你的“时间安排计划”，一定不能让它停留在纸上，落实在墙上。你知道么，飞机起飞的时候是最耗油的，同样开始行动也是非常困难的。一切都安排好了，我们更想跃跃欲试，那就起飞吧！只要坚持，定会收到成效。

“哦哦哦，没那么简单吧！我，就是坚持不了太长的时间！”你说。

保安工作计划及人员安排情况 2 篇4

1：早晚交接班是否准时、是否按规定着装、（要求服装干净整洁、无胡须、无指甲、无长发）。

2：交接班是否清楚、执勤器材是否完好。

3：检查区域内消防器材是否齐全，使消防器材始终保持良好状态。4：停放车辆（包括自行车）是否到位。

5：对来访客户和进入人员、物品是否通知到位。6：保障工作区域内的邮件验收和发放。

7：本区域楼道内是否有异味；是否异常声音。8: 消防门、消防通道是否畅通； 9：电器开关是否完好；

10: 是否按时开启和关闭照明灯、空调、背景音乐等。11: 各类公共设施是否完好。12：区域内有无异常情况； 13：区域卫生状况；

14：是否侵占公司财产，收小费、打收费电话和动用电脑。15是否依法执勤、文明执勤、规范化执勤。

16：时刻保持良好的精神面貌；精神充沛、精神振奋；要有站如松、坐如钟、行如风的气势，要善于运用智慧和勇敢去战胜一切，沉着机智地处理各类事件，完成上级交给的各项任务。

二：岗位要求：

1.：按规定着装，携带执勤器材，准时接班，认真履行其职责，热情为业主服务，维护本地域内安全和道路交通整洁有序。2.了解公司品牌，熟悉管理部门以上领导的姓名、职务，掌握小区具体位置和楼房特征和号码。3.熟悉本区域内的有关地形、楼房进出口及消防通道是否畅通无阻，消防器材是否处于良好状态，公共设施是否完好。

4.牢记职责和有关规定，了解本区域内装修单位和人员变化情况，严防未经许可人员、车辆、物资擅自出入责任区域。

5.熟悉和牢记有关突发事件的处置方案，做到及时发现、沉着冷静、正确果断、灵活机智地处置各种情况，准确发出信号或报警，及时请示报告。

6.准确、详细记录当班情况。

7.完成物业公司和管理部临时交给的任务；

三、固定哨位职责（门岗）： 1.严格执行管理部的各项规章制度；

2.对出入人员、车辆、物品进行检查、验证，指导他们有序行进； 3.对（三无）施工人员、发广告、乞讨、拾破烂等无关人员进行验证，防止进入规定区域。

4.对门口周边实施交通指挥，有序流动，车辆（自行车）停放定点、定位；

5.对来访人员均要以礼相待、热情友好，如何情况下均不得吵嘴、打架，发生纠纷及时上报；

6.严格遵守上下班时间及值班纪律，做到仪容严整、文明执勤，不得与他人闲谈、打手机等与值班无关的事情。7.完成管理部门临时交给的各项任务。

四、巡逻哨职责： 1.严格执行管理部的各项规章制度；

2.熟悉各岗位的职责与任务，能协助各岗位处理疑难问题； 3.熟悉管辖区内各重点部位的位置和到达的最佳路线以及消防通道的走向和消防器材的方位；

4.对规定区域实行不间断的巡视，特别对重点部位（如机房、办公室、财务室、仓库、样板间）重点巡视，发现问题及时处置并做好相关记录；

5.熟练掌握各电器设备的使用方法，按规定开启和关闭照明等一些设备；

6.按规定对消防器材和公共设施进行检查，发现损坏及时报修；（每班次对消防器材检查不少于二次）

7.对分管地段实行不间断地巡视，确保区域内无“三无”人员，对其行为举止进行有效管理；

8.对出入辖区的人员、物品进行盘问，并对业主和客户提供力所能及的服务；

9.维护区域内的环境卫生、设施和物品的安全，发现险情立即报告和处置；

10.对巡逻情况进行详细记录，向接班人员如实交清当班情况和尚未处理的问题，并认真做好登记； 11.完成管理部门临时交给的各项任务。

五、纪律规定：

1.执勤时不准擅离职守，巡逻时不准离开规定地域。2.不准在执勤时坐卧、依靠、打盹、闲谈、吸烟、听音乐和乱写乱画。

3.不准利用职权拨打收费电话和收、录、放与工作无关的音乐和录像，严禁动用公司电脑。4.不准损坏公物和花草树木。5.不准玩弄执勤器材。

6.不准利用执勤之便，擅自动用和侵占公私财物，一律不准收业主小费，更不得向业主索要物品。不得泄露公司和保安内部秘密。7.不准擅自处理境外和港、澳、台人员事情。

8.不论在任何情形下不准打人、骂人、争吵也不对。不让人打着，不放过一个违纪者和坏人用法律来维护自己的合法权益。9.执勤时保安队员做到：不该去的绝对不去，不该看的绝对不看，不该管的绝对不管，不该问的绝对不问，不该讲的绝对不讲。10.积极协助公安人员依法办案。

六、基本要求：

1：严格遵守国家的宪法、法律，物业管理条例、消防条例、外来人员管理条例、贯彻执行公司有关规章制度，努力提高政策、法律水平，做到依法执勤，文明执勤，规范化执勤。

:2：增强集体荣誉感，责任心，立场坚定，旗帜鲜明，高度警惕，保守秘密，坚信自己一定能成为优秀的保安队员。

:3：加强文化知识学习，不断提高自身修养和思想觉悟，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，做到时时自警、自励、自律。:4：尊重领导，爱护公物，维护保安人员的良好形象。做到站有站相、坐有坐相、走有走相，仪表仪容整洁。

:5：热爱本职，忠于职守，服从管理，听从指挥，英勇果断，机智灵活，不怕艰难困苦，圆满完成治安保卫任务。

:6：向接班队员如实交情当班情况和尚未处理的有关问题，做到不清不交，不明不接，并认真做好详细登记，七、奖罚细则： 奖励：

符合下列条件之一的，应当给予奖励：

1：为保卫本区域内业主生命财产安全，同违法犯罪分子进行斗争中表现突出的。

2：制止违法犯罪分子逃跑和机智灵活果断地擒获小偷的。3：及时发现并抓获通缉对象及其他犯罪分子的。

4：及时发现、正确处置重大险情，避免重大事故发生，使业主和公司利益免受损失的。

5：拒腐防变，不谋私利，自律事迹突出的。

6：每月售楼部所有人员对保安员进行测评，评选标兵一名，当月工资奖励100元，评选标准：上班时间精神饱满，热情服务，工作积极向上。处罚：

在上班过程中符合下列条件之一的，应当给予处罚： A 违背应聘协议和共同守则、条款，情节严重的。B 擅离职守，使本区域内业主生命财产受到破坏和损失的。C 警惕性不高，工作失职，致使小偷和犯罪分子逃脱，器材被抢的。D 临阵畏缩，见危不救，致使业主生命财产和公司利益受到侵害的。E 利用执勤之便盗窃、侵吞他人或公司财物的。F 利用职权刁难或持械威胁，打骂客户的。

G 发生问题，隐情不报或弄虚作假，欺骗上级，忘派、误派勤务，或随意减免勤务，造成严重后果的。

H 无故缺勤或拖延上哨时间，在执勤中乱放和丢失器材的。

处理项目：

保安队员在执勤中违法乱纪，一律实行“三不放过”即：问题不查清不放过、不书面检查深刻、吸取教训不放过、不适当处罚不放过。1：谈话、帮助教育。2：警告。

3：经济处罚（逐情扣发工资）。

1）、睡觉一次50元、第二次80元、第三次劝退。2）、岗位吸烟、打手机一次罚10元。3）、上班迟到一次5-10分钟罚10元。4）、无故不参加训练罚20元。

5）、衣着不整、不洁，配带器材不全，连续三次罚10元。6）、串岗位，巡逻不在位，每查到一次罚10元。7）、一名保安人员一个月内受到三项处罚，警告处分两次者劝退。4：劝退。

5：交司法机关查办。6：除名。

八.对讲机的使用方法和管理规定

1.电池的安装、取下：将电池内侧边缘上的凹槽（或凸槽）对准对讲机背面（或下面）的相应导轨，沿对讲机的背面（或左面）向内滑动电池直至对讲机的释放扣将电池锁定正确位置。取下电池时，按住电池，推释放扣，然后向外滑动，使电池脱离对讲机。2.接收、呼叫：顺时针方向旋转VOL键（或特定键），听到蜂鸣声或“喀嗒”声，即为接收状态。按下发射键，使对讲机的扬声器部分距离嘴唇约10公分，以平常讲话的声音讲话。即为呼叫状态。讲话完毕松开发射键，即为接收状态。

3.接班时，必须检查对讲机是否完好，频道是否正确（“1”频道），信号是否畅通，耳机插头是否正确插入主机插孔，调好音量，看耳机线是否有断裂，检查主机各零件环节螺丝是否拧紧，电板是否进入相应部位，充电器充电是否正常。

4.在交接班检查完毕后，需相互报岗试对讲机是否正常，对有杂音等现象及时检查调整。

5.机体挂在外腰带右腋下口袋中间4公分处。

6.对讲机必须佩带耳机使用，使用耳机时，右手按键进行讲话，身体要保持正直。7.规范、简练使用对讲机，不得用对讲机闲谈，禁止讲粗话、脏话等不文明言语。

8.不准将对讲机借给无关人员使用或玩耍。9.不得擅自更换频率。

10.呼叫方法：例，“花州1号”呼叫“花州3号” ·花州3号、花州3号，花州2号呼叫；

·花州3号听到后应回答：“花州3号收到，请讲”； ·**单位***人到二楼办公室维修空调，请你查看登记； ·收到，明白。

11.妥善保管执勤器材，注意防水、防高温，如因使用不当造成的损坏，由责任人负责赔偿。

12.电池充电时严禁用快充方法，充电时间在9小时左右最佳，对讲讲发现红灯要及时取下更换电池。九.服装管理使用规定

为了做好保安服装管理工作，结合保安人员执勤实际情况，特制定本规定：

1.非上班时间禁止穿戴制服出入；

2.上岗人员必须保持服装干净整洁，根据天气的变化由当班队长统一安排，要求着装统一一致；

3.区队长在队员上岗前把此项工作作为着装检查的一项重要内容； 4.冬装上衣尽量能干洗（每月二次，统一安排），以保证服装的美观； 5.一般情况下，穿制服必须戴帽子（特殊情况除外）； 6.进入室内脱下帽子，帽徽朝向一致，整齐放置；

7.下班后着装自行保管和清洗，若丢失、破损，由自己承担和解决； 备注：保安人员提出辞职或劝退，共用物品需上交，根据履行录用协议时间的长短，扣除折旧费，使用期内物品损坏或丢失的，自己负责修补或购买

十．消防管理 1.健全管理制度 2.分工到人明确职责 3.详细的检查登记

每层楼面摆放灭火器，保安每日有检查，每月有抽查，每季度有大检查的登记制度，使消防器材始终处于良好状态，加强对消防通道的管理，确保消防通道保持畅通无阻，无火灾隐患。4.严格培训和完善火灾处置方案

对保安人员进行消防常识、灭火器材使用、发现火情及时报警并组织灭火方法、报告程序，都经过严格的培训。使他们善于发现火情，熟练掌握报警、灭火、组织疏散人员和抢救伤员。建立一整套科学完善的火灾突发事件处置方案，主要有：一般性火灾处置方案；较大性火灾处置方案；重大火灾处置方案。

5.搞好消防宣传工作。针对业主的防火意识，结合季节特点进行经常性的防火宣传工作，让防范重于救灾的常识深入人心，人人都注意防火，户户会自救、互救，发现险情会及时报警。

十一．突发事件处置的一般原则

1、及时发现；

2、视情况报告或报警；

3、疏散人员抢救伤员或灭火；

4、保护现场维护秩序；

5、协助相关职能部门调处。十二：保安人员安排： 现有保安共六名：

丰泽苑保安工作时间及人员安排 ：（固定）值夜班保安员一名，白班：保安员一名（花州览秀保安员）

根据计划：丰泽苑售楼部招聘保安三名培训后，在丰泽苑售楼部值班：白班两人，采取站岗执勤，每半小时换班一次，一人值夜班，每星期换班一次。

丰泽苑保安员值班时间安排：（白班两人，夜班一人共三人）1：8:00——8:30打扫停车场卫生，并洒水以及售楼部花木浇水（三天浇一次）

2：8:30——11:00站岗执勤上班，每半小时换一次。3:11:00——12:30一人回家吃饭。4:11:00——12:30一人在售楼部值班。5:12:30——1400另一人回家吃饭。

6:14:00——18:00站岗执勤上班，每半小时换一次。7:18:30下班，夜班接班。

8：18:30——8:00值班：夜班接班负责检查各类照明设施是否完好，门窗关闭情况。

备注：保安员每天在交接班记录本上详细记录当日值班情况，（各类公共设施是否完好、须采购物资，物资进出以及领用等情况）有需要维修的及时登记并将详细情况汇报主管。

花州

览

秀

保

安

工

作

时

间

安

排

保安员五名：（一名在丰泽苑值白班）

根据需要人员可灵活安排：花州览秀有保安员五名，一名在丰泽苑售楼部上白班，还剩四名保安员，一名值夜班，其余三名值白班，采取一换二，二换一的交接班，每星期换班一次。

花州览秀保安员值班时间安排：（白班四人，夜班一人共五人）

1：8:00——8:30打扫停车场卫生，并洒水以及售楼部花木浇水（三天浇一次）

2：8:30——11:00站岗执勤上班，每半小时换一次。3:11:00——12:30两人回家吃饭。4:11:00——12:30两人在售楼部值班。5:12:30——1400另两人回家吃饭。6:14:00——18:00站岗执勤上班，每半小时换一次。7:18:30下班，夜班接班。

8：18:30——8:00值班：夜班接班负责检查各类照明设施是否完好，门窗关闭情况。

电力设备生产计划人员工作流程 篇5

1． 目的使生产计划人员能得到业务与技能的双项提升，确保制作项目保质按期交货；节省成本，提高工作效率，提高解决问题的能力和对待工作的责任心。

2． 适用范围

生产计划科人员，车间技术支持人员；编制工艺清单人员。

3． 流程4单1处理

3．1：接单

1、接电力设备销售部的合同生效排产单和合同以及图纸。

2、接钢构项目管理部的合同生效排产单和加工任务单以及图纸。

3、接采购部外扩项目的回厂加工联系单以及图纸。

4、接品质部反馈的工地补料申请单。

3．2：理单

1、根据电力设备销售部的合同生效排产单和合同，组织召开项目评审会；排出一级生产计划；并发邮件给参会人员以及杭锅项目管理部，向各管理职能部门下发生产计划，在原生产计划目录上要有职能部门的人签字接收。图纸到位工艺清单出来后排出二级生产计划，材料到位外协外购回厂后排出三级生产计划。

2、根据钢构项目管理部的排产单和加工任务单，组织召开项目评审会；并排出一级生产计划；并发邮件给参会人员以及杭锅项目管理部，向各管理职能部门下发增补计划，在原生产计划目录上要有职能部门的人签字接收。图纸到位工艺清单出来后排出二级生产计划，并提醒工艺部油漆定额和耗材定额把相关定额做出来；材料到位外协外购回厂后排出三级生产计划。

3、根据采购部的工作联系单和图纸，按交期排出生产制作计划，并出生产管理科工作联系单给相关职能部门，在原生产管理科工作联系单要有职能部门的人签字接收。

4、根据品质部反馈的工地补料申请单，接交期排出生产制作计划，并出生产管理科工作联系单给相关职能部门，在原生产管理科工作联系单要有职能部门的人签字接收。

3．3：跟单

1、跟图纸到位日期，工艺清单下放日期，工艺技术下放的《制作工艺指导书》《预拼装技术要求》《锅炉钢结构制造技术条件》日期。

2、跟采购材料到位日期，外协外购件到位日期；原材料到位后需要有采购部反

馈的送货单。外协外购件到位后需要有采购部的送货单。

3、跟下料各工序开工／完工日期，材料中转日期，制作开工／完工日期；及时中转去抛丸／喷砂日期，油漆开工／完工日期；包装开工／完工日期，发运出厂日期。

3．4：交单

1、交生产计划给结构车间／锅配车间／油漆房／发运部／品质部／工艺科／采购部／财务部／仓库／制造部长／生产总经理。

2、交下料清单给下料班组，制作详细计划给制作班组。

3、交抛丸/油漆清单给油漆房，交油漆/耗材定额清单给油漆房和制作班组。

4、交发货清单给发运部，交《制作工艺指导书》《预拼装技术要求》《锅炉钢结构制造技术条件》给制作班组和品质部。

5、交材料采购／外协／外购清单给采购部。

6、交原材料代用单，交生产管理科工作联系单。

3．5：中间环节处理

1、在发放下料清单时，需有下料部门的负责人在下料清单发放记录单上签字接收；同时编制好项目制作详细计划给制作班组，在原项目制作详细计划单上需有制作班组负责人签字接收。同时编制好抛丸／油漆清单，在清单中加入一列完工日期；在原抛丸／油漆清单上需有部门负责人签字接收，再同时编制好发运清单，在清单中加入一列交货日期；在原发运清单上需有部门负责人签字接收。

2、关于原材料在提交采购申请单和原材料下料代用单时，需要采购员在采购申请单上签字接收；要明确采购的数量，以及提供在采购过程中需用到的定尺材料的采购尺寸；在提交采购申请单前必须进行仓库与现物的查询和核对。在采购过程中根据交期前一到两天进行跟踪询问。若碰到原材料代用，需开原材料代用单；经直属计划员，部门负责人签字下发给下料班组。

3、关于外协件在提交外协申请单时，需要采购员在外协申请单上签字接收；要明确出去的材料那时候下料完成的日期，并通知下料班组外协件下料完后需进行入库。申请单上需注明数量，外协加工内容，需要用到的图纸以及交货期等。在外协厂家车子到达我司后，由采购部通知计划员和仓库人员进行发料；并由计划员开好出门证，留下司机的电话和供应商厂家的电话，在外协过程中进行跟踪。在外协件回厂后由采购员办理入库手续，通知质检员进行检验，通知仓库人员进行入库；通知计划员协调卸货。

4、关于外购件在提交外购申请单时，需要采购员在外购申请单上签字接收；要

明确外购的数量，以及提供在外购过程中需用到的零件图纸；向采购员询问外购供应商的联系电话，在外购过程中进行跟踪。

5、关于标准件由计划员在A3系统上直接下单，但必须由部门主管审核和批准。打印出标准件采购清单发传真给供应商之后，需打电话确认供应商是否收到，并提醒交期；在交期前一到两天进行跟踪询问。

6、关于杭锅供料（件）送至我司时，必须由质检验员和仓库人员进行检验和接收，检验负责质量，仓库人员负责数量的清点；计划员进行协助卸货和安排堆放，计划员从仓库处复印一份送货清单，在之后与工艺清单进行核对是否数量正确。

7、关于下料完后的及时中转，一般原则：早上下完的材料上午要中转去下道工序，上午下完的材料中午要中转去下道工序；下午下完的材料在下班前要中转去下道工序。保证当天下完的材料不会第二天还滞留在下料班组各工位旁；同时计划员在下发下料清单时，要注明是那个车间生产，那个班组制作，要明确材料中转去何处。

8、关于制作环节中的服务，计划员必须每天早上／中午／下班前利用10到20分钟进行手上项目的一个现场考查；咨询车间主任（最好咨询班组长）考查内容：制作是否因缺料缺件，影响生产？设备是否完好无缺？按工艺技术要求和图纸制作是否有问题？在制作过程中是否有检验员进行巡检？制作完的构件是否有报检？报检后的构件是否有及时中转去下道工序？正在制作的构件按项目制作详细计划完成是否没问题？有，是什么问题？解决这些问题，那时候能完成？没有，按期完成。所有的考查结果需做好记录，并把自己解决不了的问题，第一时间上报给上级直属领导！

9、关于抛丸／喷砂／油漆的服务，计划员必须了解清楚手上项目的构件在中转去抛丸或是喷砂时，构件钢印号是否有，是否正确，图号是否与钢印号对的上；详细构件抛丸和喷砂的一个顺序，并把大构件按顺序进行编号和注明。并与抛丸和喷砂的负责人沟通，向他说明那些是急的构件，你做了什么标记；以便他能很直观的找到急需抛丸或喷砂的构件，很好的去完成生产计划的需要。

10、关于包装发运的协助，计划员首先需要了解手上项目的构件是否具备包装条件；第一构件数量是否符合包装清单，第二检验是否贴上了合格证；第三包装架或木箱是否到位。然后再打印一份发货清单和发运部包装人员一起对构件进行核对包装；在此过程中若是遇到缺件，必须第一时间查清原因；进行解决。严禁对缺件进行先放置再说的处理方法。包装完成后需知道发运日期和发运时来的车辆数，最好能得到驾驶员的电话号码；以便在运输过程中进行跟踪和查询，进一步更好的掌握项目的运输途中的状况。发运前运输的流程如下：由计划员把发运清单给发运部的负责人签字后，由发运部向采购提交用车申请单；采购部联系好车辆后把运输单位的电话和负责人告诉发运部；最后由发运部联系运输单位，告之车辆到厂日期和时间，目前来后分为二种车辆：

1、外部车辆，2、内部车间（全顺车，桁架小车，插车），但是计划在此过程中要全过程跟踪。

11、关于项目多件的处理，12、关于项目资料的整理工作，当一个项目从接单到交单完成后；计划员必须对整个项目进行总结；写好总结报告，重点提出不足的应改善的地方；以及好的金点子好的处理一个事的方式方法等。在共享盘上发表出来大家进行讨论，最后打印出来装入档案袋存档。

3．6：附件

1、《下料清单发放记录表》

2、《下料计划表》

3、《生产管理科工作联系单》

4、《自制H型钢组立计划表》

5、《月度生产计划表》

6、《项目制作详细计划表》

7、《项目进度跟踪表》

8、《发运通知单》

9、《外协外购采购表》

10、《原材料采购表》

11、《原材料代用单》

12、《制造车间反馈表》

13、《材料需求计划表》

14、《生产物料领用表》

15、《物料进度跟踪表》

16、《物料出入库台账表》

17、《生产计划汇总表》

18、《成品出入信息表》

19、《抛丸/油漆制作清单》

4．产能分析

人员安排 篇6

总负责：

1、负责策划书撰写、完善，按需求更改完善策划书、细化比赛流程准则；

2、做好详细财务及物料预算，确保大赛按照原定计划顺畅进行；

3、处理突发状况，做好协调应对方案；

4、宣传物料文字稿件内容审核；

外联组：

1、联络赞助商，尽最大可能性为本次大赛及日常支出拉赞助；

2、将大赛通知送达致各学院相关负责人，做好参赛队报名资料收集、整理后上交办公室统一管理；通知各学院负责人比赛变化。

3、嘉宾评委的前期接待和现场服务工作，并在当天将合作单位（嘉宾）带到比赛

场地；（礼仪组）

4、选手及观众的现场指引工作。（礼仪组）

主持组：现场主持，应急协调；（主持组）

宣传组：

1、海报、横幅、展板等常规宣传物料制作及挂出组；（海报设计）

3、现场布置，主要包括：（1）桌签、警示、指引符号、制作与摆放，（2）比赛现

场悬挂横幅（3）舞台场地装饰

4、记录现场情况，主要包括拍照片、录短片等；（摄录组)

现场工作组：

1、嘉宾评委演员签到，并及时反应到负责人。

2、分数计算、统计比赛结果（统计分析组）；

3、多媒体操作，负责ppt播放（除选手自带播放人员），话筒调试，舞台灯及追光

控制；（多媒体制作）

4、话剧所需道具摆放（道具组）

30号人员安排 篇7

一、物资组：搬运院运会所需物资, 音响、太阳伞、桌子、椅子、彩旗、帐篷、趣味运动会物资、体育器材等。6:00前完成，各物资到位 组长：陈斯达，郑志启，梁志广

组员：林少鹏，梁志勇，洪滋熙，刘振宇，张叔安，林灼豪

陈林，苏炜跃，谭建业，郑浩航，何启亮，刘珈琦，陈维聪，苏泽毅，谢旭星，肖裕健，吴锐涛，陈景平，高林锋，陈广，陈满旭，李伟宙，林思程，吴子华，翁培臻，黄伟豪，李景桓，陈圻炜，陈昱求，李广森，陈海泉，蔡镇岳，徐友明，刘新一，李文钦，余家洲，周森辉，李梓健，张志强（其中，布场物资由布场组自行搬运。）

二、布场组：

1、门面布置 时间：5:30-6:45 负责人：吴扬媚

组员： 林婉 陈煜霖 杨阳 徐鼎豪 +学习部干事：黄楚洪 冯钰权 谢江辉

2、主席台布置 时间：5:30-6:30 负责人：白雪

组员：王腾乐 麦启立 陈景灏 +秘书处干事：谢锐彬 许芸 林颖

3、计分板布置 时间：5:30-6:15 负责人：萧卓豪

组员：莫艳霜 李蕴璇 陈倪旋 +宿保部干事：陆应伟 卓子琪

4、检录处布置 时间：5:30-6:15 负责人： 蔡家祺

组员：江焜炜 +文体部干事：张志强 周森辉 刘新一 余家洲 李梓健

5、栏杆布置 时间：9:00-9:45 负责人：萧卓豪

组员：江琨炜 李梓健 高林锋 陆应伟

6、趣味运动会布置 时间：9:00-9:30 负责人：白雪、吴扬媚

组员：杨阳 麦启立 莫艳霜 林婉 陈倪璇 陈曦

三、音响组：电源、音响、磁带、高音喇叭、调试、音乐准备与衔接。

7:00前调试完成结束 组长：林灼豪

组员：刘丽莉 林桂蓬 李景桓

四、摄像组：开幕式的拍照与录像，人员不足临时调配 组长：张叔安

组员： 黄伟豪 陈圻炜 陈昱求 侯静

五、嘉宾组：确定与会嘉宾，安排座位，礼仪，接待嘉宾

7:15分确定好嘉宾，并就座 组长：王晓强 组员：林颖，陈林

六、主持组：修正主持稿，与主持人联系，提前与主持人练稿 组长：黄沃彬

组员：郭丹鸿，谢锐彬

七、方阵组（入）：起跑处引领方阵入场 组长：蔡家祺 组员： 徐友明，卓子棋

八、方阵组（出）：过了主席台后带领至足球场 组长：梁志广

组员：李广森,郑浩航，李伟宙，江焜炜，蔡镇岳，刘新一

九、彩旗组：做好与彩旗队的沟通，彩旗开始 组长：翁培臻

组员：许芸，何香，林桂蓬，肖裕健

十、催场组：节目衔接，书记致辞放礼炮，搬运器乐 组长：苏炜跃

组员：苏泽毅，江焜炜，李梓健

十一、机动组：应急应对突发状况 组长：宋帆

组员：叶俊杰，陈斯达，余家洲，麦培琼，张琪敏

1、在规定时间内完成各项任务，完成任务后如无新任务，则作为机动组待命，宁滥勿缺！

2、部长要切实让干事知道自己的安排，如果有冲突，请及时联系更换，特别是与方阵有冲突，更换时应注意找好人替代。

9:00-16:20开幕式结束后，田径比赛开始至闭幕式

一、小组安排

1、播音组：读开场白、各班入场词，读播音稿，叫运动员检录 组长：阮方燃

组员：谢敏慧 郑浩航 李淼 摄影组：摄影

组长：张叔安

组员： 黄伟豪 陈圻炜 陈昱求 侯静

2、机动组：由一个总负责人（须记下所有组员的电话）调度，当有工作地点缺少工作人员时要过去帮忙。组长：梁志勇

组员：周森辉

余家洲

翁培臻

陈景平苏伟跃

统计组：整理参赛名单、统计成绩、写名次表，写奖状，整理和审查各班的播音稿、填成绩表并负责贴出、填写成绩大宣板。（注意区分光电与音乐的名单）组长：王晓强

组员：李文开 谢瑞彬 陈林 许芸 林颖 邱伟龙 郭丹鸿

5、秩序组：现场维护秩序，不让观众在跑步比赛项目中闯入跑道。（要注意与音乐学院合作）组长：刘振宇

组员：张琪敏 刘新一 陈海泉 蔡镇岳 李梓健

3、宣传组：评本学院的文明班以及大本营评比。光电组组长：蔡家祺

组员：杨阳 麦启立 江琨炜 白雪

4、通讯组：收集各赛点（除了跑步检录处）成绩上报到主席台统计组，同时收各班通讯稿上交到播音组 组长：黄沃彬

组员：谢旭星 尤碧玉 肖裕健

5、音响组：电源、音响、磁带、高音喇叭 组长：林灼豪

组员：刘丽莉 林桂蓬 李景桓

二、各工作点安排（各工作点的总负责人为陈斯达，各组长有什么不明白直接联系陈斯达）

1、医疗点：

组长：黄宇奇

组员：李伟宙 李佳珊 陈满旭 王腾乐 李妙芬 工作：负责帮运动员进行赛后放松（如按摩），伤后初步治疗。

同时在跑步项目时调出2到3人到终点帮忙扶人，必要时可以进行及时的治疗。（由男生主要负责）

负责准备充足的葡萄糖水给运动员补充体力。（由女生主要负责）

2、器材点：

组长：林少鹏 郑志启

组员： 陈广 吴锐涛 徐鼎豪 张志强 李文钦 苏泽毅 工作：登记，看守，清点器材*3 搬运器材*5

3、铅球检录处（最少工作人员组长：钟振峰

组员：高林锋 陆应伟 陈曦 莫艳霜

工作：通知，登记选手*2 回收铅球*1 测量成绩*1

4、跳高检录处（最少工作人员

4）：

4）：

组长：萧卓豪

组员：林婉 陈倪璇 吴扬媚 李梓健

工作：通知，登记选手（开始后其中一个测量成绩）*2 调节高度*2

5、跑步检录处（最少工作人员

12）（注：号码簿回收很重要！专人负责！）：

组长：洪丽萍 杨锋

组员：陈维聪 刘珈琪 孔雪 卢贤艺 徐友明 温洪辉 潘玉丽 陈本纹 工作：通知，登记选手*2 安排选手有序准备*2 踩自行车车送登记表到裁判处，一组结束后送到主席台*2 终点扶人兼回收号码布*6

6、三级跳检录处（最少工作人员

3）：

组长：周镇鹏

组员：林思程 李广森 陈曹萍

工作：通知，登记选手（开始后其中一个测量成绩）*2 抹平沙池*1

7、跳远检录处（最少工作人员

3）：

组长：梁志广

组员： 卓子棋 李广森 吴子华

陈智敏

工作：通知，登记选手（开始后其中一个测量成绩）*2 抹平沙池*1

（每个组的组长自己安排人员轮流将比赛成绩送到广播处还有统计处）

三、趣味运动（各工作点的总负责人为董玮，各组长有什么不明白直接联系董玮）组长：李文慧

侯静（同时拍照）

黄楚洪

1、疯狂投篮 组员： 麦培琼

2、听你的 组员：李蕴璇

3、自行车载球

组员：冯钰权 谢江辉

4、乒乓球接力

组员：陈煜霖 陈景灏

5、霸气外露组员：何启亮

6、眼见手快组员： 谭建业 邓舒瑶

组员：周嗣蓬 何香

7、礼品兑换处

1、在规定时间内完成各项任务，完成任务后如无新任务，则作为机动组待命，宁滥勿缺！

2、部长要切实让干事知道自己的安排，如果有冲突，请及时联系更换，特别是与方阵有冲突，更换时应注意找好人替代。

16:20-收场结束，闭幕式以及收场

一、布场组：主席台的准备

组长：蔡家祺，白雪

组员：王腾乐 麦启立 陈景灏 +秘书处干事：谢锐彬 许芸 林颖

二、音响组：电源、音响、磁带、高音喇叭、调试、音乐准备与衔接。

16:20前调试完成结束 组长：林灼豪

组员：刘丽莉 林桂蓬 李景桓

三、摄像组：开幕式的拍照与录像，人员不足临时调配 组长：张叔安

组员： 黄伟豪 陈圻炜 陈昱求 侯静

四、嘉宾组：确定与会嘉宾，安排座位，礼仪，接待嘉宾

16:00分确定好嘉宾，并就座 组长：王晓强 组员：林颖，陈林

五、主持组：修正主持稿，与主持人联系，提前与主持人练稿 组长：黄沃彬

组员：郭丹鸿，谢锐彬

六、方阵组：安排方阵在足球场按秩序站好 组长：梁志广

组员：李广森,郑浩航，李伟宙，江焜炜，蔡镇岳，刘新一

七、催场组：节目衔接，书记致辞放礼炮，搬运器乐 组长：苏炜跃

组员：苏泽毅，江焜炜，李梓健

八、机动组：应急应对突发状况 组长：宋帆

组员：叶俊杰，陈斯达，余家洲，麦培琼，张琪敏

九、布场物资回收： 组长：蔡家祺 组员：宣策部全体

十、物资组：搬运院运会所需物资, 音响、太阳伞、桌子、椅子、彩旗、帐篷、趣味运动会物资、体育器材等。

8:00前完成，各物资到位 组长：陈斯达，郑志启，梁志广

组员：林少鹏，梁志勇，洪滋熙，刘振宇，张叔安，林灼豪

校庆活动工作人员安排 篇8

工作安排——化学化工学院

注意事项：

1.全程接待人员需随身携带备用水、两把雨伞、地图、介绍词等。

2.住宿需要提前安排确定。

3.实验室需要提前联系。

4.化院旗帜和横幅需要专人全程负责。

5.整个活动需要有人全程记录，之后可以将资料整理成光盘和相册赠送给校友。

附件1：整个流程的人员安排表

附件2：整个流程的物料安排表

附件3：

校园游览路线：

尚书房人员职责安排 篇9

项目经理：陈峰峰

主要工作职责内容：

一、严格遵守公司制定的硬质景观施工流程；

二、每日晚组织开会，安排明日工作安排、机械和近几日的材料计划；

三、每日现场检查昨晚的工作安排是否合理；

四、现场检查工人完成的质量情况；

五、合理安排好现场的突发事件；

六、协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部关系；

七、对现场的人员、机械使用进行考核检查，了解每天完成的工作量。

八、时常对照项目部制定的总进度计划，对整个工地有统筹的计划安排。

质检员：陈峰峰

主要工作职责内容：

一、配合材料员对现场的材料进行质检；

二、前期对各组要部位把关，标高、放样要检查，以防出错；

三、对现场的工程质量进行检查、在找监理验收之前先进行自检；

四、精通施工图纸，检查现场工作是否按照图纸来做。

施工员：王龙、嵇浩东

主要工作职责内容：

一、全力配合项目经理完成日常工作；

二、熟悉图纸及施工现场，搞好现场布局；

三、根据昨晚讨论制定的工作计划对当日项目上工人的任务安排；

四、坚持合理按图施工，配合施工队长进行放样、测量标高；

五、熟悉现场的材料的使用部位，定制材料采购计划以及使用计划，及时于材料员沟通；

六、监督现场工人，严格按照质量规范来做，对工人的任务工作量要了解，了解工人性格，发掘培养能力强的工人；

七、拍摄现场的施工照片，填写施工日志及工人考勤表，当晚写完发于工程部，一次不上交罚款项目经理200元，再交与资料员归档存档；

八、配合质检员质检及资料员完成隐蔽验收资料，隐蔽验收资料两天之内必须完成发于工程部，一次不上交罚项目经理200元，再交与资料员归档存档；

九、对现场使用的机械进行监督管理，签好机械使用单，当晚填写机械使用表格传于工程部，一次不穿罚款项目经理200元，再交与资料员归档存档；

十、每晚配合项目经理完成每日会议，记录会议内容，并让项目经理签字，再传于工程部，一次不传罚款项目经理200元，再交与资料员归档存档。

十一、对现场成品保护负责，若出现成品破环责任由自己承担。

材料员：陈学康

主要工作职责内容：

一、全力配合联系项目部下达的材料进场计划（材料：黄沙、石子、水泥、混凝土、钢筋、标砖、石材）；

二、做好项目部下达的采购申请表，严格遵守公司制定的采购申请流程，表单及资料及时交与相关部门；

三、对发货到场的材料进行验收，对不符合的材料进行标签，严禁在工程中使用，填好验收表交，当天填写的材料验收单必须传于工程部，一次不传罚款项目经理200元，再与资料员归档存档；

四、对到场的石材进行贴使用位置标签，以防止工人拿错材料；

五、对现场材料质量负责，对有些材料要做好防潮、防泥措施，做好跟踪工作，掌握材料的使用情况；

六、配合项目经理完成材料的送检等相关工作,送检资料交与资料员归档存档；

七、了解材料库存情况和图纸变更情况，及时调整材料供应计划；

八、对现场材料的损耗情况要及时上报给项目经理，做好资料给资料员；

九、对冬季施工防护负责，覆盖要到为。

资料员：施春霞

主要工作职责内容：

一、配合项目部相关人员完成工作所需要填写的资料表格；

二、做好项目上的所有签证单及联系单，每周星期五必须把存档的资料上传到工程部邮箱，一次不传罚款项目经理500元；

三、对施工员交与的施工日志、考勤表、机械使用单、隐蔽工程验收资料进行规整存档，每周星期五必须把存档的资料上传到工程部邮箱，一次不传罚款项目经理500元；

四、对项目部材料员填写的材料单、材料进场计划、材料验收资料、材料报验等进行存档，每周星期五必须把存档的资料上传到工程部邮箱，一次不传罚款项目经理500元；

五、对项目工程所用到的资料就行存档（施工组织设计、开工报告、会议纪要、图纸会审及变更资料、竣工报告、竣工资料）。

安全员：朱官民

主要工作职责内容：

一、检查工人安全帽及工作服的穿戴；

二、负责现场安全文明施工、保持工地现场的清洁卫生；

三、对现场用电设施进行安全检查；

四、对高空作业的脚手架、安全带等检查；

五、严禁闲杂人等进入施工场地；

六、对现场的展示栏负责，更新相关内容。仓管员：陈学康

主要工作职责内容：

一、负责清点清楚送货单上的数目，发现数量问题将不予接收；配合部门质检员质检，发现有异常情况向主管汇报，检验合格后，填写入库单，入库单必须由采购员、质检员，仓管员共同签字并交予出纳。

二、做好所管仓库库内材料及机械工具整理，做好分类摆放，货架摆放整洁有序，并在货架上标上标签，方便查找清点。

三、负责做好各类材料及工具日常检查工作及安全管理，若仓库工具及材料有遗失，责任由仓库管理员负责；仓库保管员配合财务部每两个星期对仓库进行检查盘点，盘点发现有缺失问题的在盘点表上记录，交盘点表给上级主管，主管对盘点问题进行调查，查出责任人，损失由责任人全部承担。

四、各类物料出库时必须办理出库手续，领料人员凭相关凭证向仓库领取，只有经主管领导批字后方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可出库；仓管员应开领料单，经领料人签字、登记，并做好电子存档。

五、机械工具出库必须办理出库单，领取人凭主管签字的单子向仓管领取，仓管员应开机械工具出库单，经领取人签字、登记，并注明归还时间，做好电子存档。

采购员：

主要工作职责内容：

一、根据施工任务安排，会同有关人员编制月、季、年度工程材料采购计划，报领导审批后确定材料供货单位，签订采购合同，严禁不合格材料进入施工现场；

二、熟悉材料品种、规格、性能及用途，掌握材料的预算价格和市场价，根据工程需要和采购计划，保质保量按时完成采购任务；

三、坚持勤俭办企业，精打细算，工程材料的采购必须做到优质、价廉、近距、便运，尽量降低材料成本，及时办理托运，验收和财务结报手续；

四、一是供方应为合格的供应商并经通过评审、领导确认的供货单位，预防上当受骗；二是所采购物资必须符合工程质量要求；

五、深入现场掌握材料、设备、构配件用量和库存情况，负责催货，严格把好材料、构配件质量关，确保符合质量要求；

校运动会人员安排 篇10

一、赛前物品准备：

相机、写海报相关物品、胶布、横幅、绳子（已有），扩音器（充好电，买好电池）、运动员名单（包括号码），一次性杯子、水、鼓、锣、号码簿、葡萄糖、院旗，纸和笔、跑鞋、学生会人员工作证、别针、秩序册、通讯录

二、协调组：

三、竞赛组：

工作分配：100（包括个人全能）、200、400、4*100、4*400、异程接力800、1500、3000

跳远、三级跳远、跳高、铅球（包括个人全能）、标枪

60*20迎面接力

主要职责：1.赛前通知各个运动员，通知到位.注：尤其注意运动会日程变化

2.在检录处听取检录。

3..比赛结果反馈：终点听取结果[特指：径赛(如接力，只有一次比赛的，最好随计时员一起计时）,做好记录。

4.在田赛起点处照我院运动员比赛时是否犯规：

在径赛终点处照我院运动员比赛时撞线情况：

5.在终点处安排专人接好运动员，若人手不够可提前让运动员自己从本班安排。

注：

1、学生会当中仅用黑体字表示的为负责人，用黑体字及下划线表示的为机动组成员：

2、赛事组各项目负责人负责安排任务，并不定时要求组员汇报情况。

四、啦啦队：负责人

工作职责：1.负责运动会期间在观众席上及赛场上为我院运动健儿呐喊助威。

2.负责运动会期间每天上下午两次我院观众席的卫生清扫工作。

3.所需物品：横幅、绳子（已有），扩音器（充好电，买好电池）、鼓、锣，以上物品由负责。

注意各项比赛场地变化，相应改变啦啦队位置。

五、宣传组：负责人工作职责：1.负责完成宣传组新闻类稿件的电子版输

入，传到院网站。2.负责摄影工作，及数码相机的保管、充电。

3.负责每天比赛通知，将当天比赛项目写到海报上。

4.得分统计（个人、男女子总分、团体总分、各院部分数）排名并反馈到组长处，每个整点一次(只要有人贴就反馈）5.所需物品：写海报相关物品、胶布、一次性杯子、水、相机、葡萄糖、院旗，纸和笔、跑鞋

6.人手若不够，从11级各班宣传委员调。

7.负责跑鞋的使用登记。

六、其他安排：1.学生会人员签到：每半天两次。注：啦啦队队员是否需要签到视情况安排.2.手机;充好电、充好话费、设成振动

3.物品：每人需保管好自己的物品，丢失自己负责。

4.通知运动员将号码簿保管好。

5.中午值班：6.每半天：比赛开始前一小时到，负责布置“大本营”和签到：搬桌子椅子。

公司厂庆晚会工作人员安排 篇11

一、灯光音响准备：白书岳、陈光平、李桂华

1、灯光在27日下午17：00前调试完毕。

2、音响29日上午12：00前调试完毕。

二、晚会会场布置和入场引导：潘南桥、曹文、谭间莲、肖丽华、易舒

1、分红、橙、黄、绿、蓝5个方队依次入场；（17：45集合、17：00用餐）

2、贵宾、公司高层接待和席位安排。

三、糖果采购、发放和奖券准备

1、糖果请购：卢建娣（以27日公司在职人数为基数加20人，含土建、搬运、清洁绿化和保安等外包人员，按8元/人的标准进行花生、瓜子、饮料、糖、饼干和同等数量胶袋请购）

2、糖果采购：白书岳负责，28日上午12：00前采购完成，便于安排分装。

3、糖果分装：卢建娣、黎杰英、谭间莲、易艳群、易舒、肖丽华

4、糖果发放：卢建娣、黎杰英、谭间莲、易艳群、易舒、肖丽华

以部门为单位，由部门主管依据28日在册人数进行发放。

5、奖券依据28日在册人数准备于28日发放，29日晚进场时将奖券卷取放入吸管投入摸彩箱。

四、公司生活区道路插彩旗：张东风（27日插彩旗）

五、舞台布置：李桂华、潘南桥、易艳群、易舒、肖丽华

1、舞台汽球、幕布、更衣间布置；

2、舞台前绿化盆栽（圣诞红）准备；

3、舞台地面卫生清洁和背景布悬挂。

六、运动会、文艺晚会奖金和摸彩红包准备：谭可

七、礼仪小姐（发放奖金和小礼品）：谭云、冯榕清、邱秋露、杨琼

八、摄影和电脑背投准备：汤若希、曹文

九、音乐播放：白书岳

十、晚会服务工作协调：蒲军

公司厂庆筹委会