公司月度工作会管理制度

2024-12-09

公司月度工作会管理制度（通用10篇）

公司月度工作会管理制度篇1

1) 无论什么培训都必须有需求，否则就没有做培训的必要，因此培训需求分析是整个培训工作的核心。我公司现阶段需要做什么培训，可以结合市场需要、给员工发放培训需求统计表、员工的日常管理工作这三种途径来获得.

从市场需求来看，我公司的营业员主要还是要提高服务质量，举个简单的例子，我们到麦当劳或肯德基去消费时，都会有一种感觉：无论是到他们的任何一家专卖店，他们的服务都很好，服务模式都是一样的。可以说他们的员工培训工作是做得相当好的，有句话说得很好：没有服务的商品是冰冷的。为了提高我们自身的竞争力，员工的培训工作势在必行，员工在工作时的语言、手势、面部表情、眼神都非常重要，而目前公司的营业员在这方面的表现，差距还是很大的，包括一些店长也不能达到这一要求，如果店长不能做好这一点，他所培养出的新员工，同样也是不合格的。另外，尽管公司是百年老店，我们就是闭上眼睛也会有人来买我们的月饼，但是，我们始终要牢记自己的规划蓝图和梦想，为了实现过去所有的梦想，就要把每一个细节做好，一点一点去实现它。给员工发放培训需求统计表是采用问卷调查的方式进一步了解员工的培训需求，我公司的基层管理人员也可以从优秀的营业员当中通过选拔、培训来获得。当然这种途径有利有弊，有利的一面是此类员工忠诚度高、熟悉公司的业务，而且对其它员工具有激励的作用;不利的一面是此类员工缺少创造性，易造成近亲繁殖，从而阻碍公司的发展，而且还存在员工之间公平竞争的问题。企业采用这种用人途径，需要结合实际情况，是需要稳定发展还是变革，找好公司用人要求的真正目的.

从员工的日常管理来看，员工违反公司规章制度的现象比较多，因此公司的规章制度同样需要进行培训，无论老员工还是新员工。

2) 制定企业培训目标，包括长期目标、中期目标、短期目标、在职员工培训以及新员工的上岗培训,让公司的培训工作有步骤、有目的地进行。

3) 为员工制定职业规划。有的人会问：营业员需要什么职业规划呀?职业规划本身也是近年来流行的新鲜名词，各个企业为赶时髦，都纷纷效仿，赶时髦不完全都是坏事情，关键是对员工有没有帮助，现在企业的竞争就是人才之间的竞争，企业以人为本，关心员工的未来，这样才能吸引更多的人才来我公司应聘。就算不能帮助他们实现职业目标，但画饼充饥也算是一种精神食粮，尤其对校园招聘是非常有帮助的，刚毕业的学生可塑性很强，可以给他们做职业规划：从营业员到带班、从带班到店长、从店长到公司基层管理人员，从基层管理人员到中层管理、从中层管理到自己做老板。前途是光明的，道路是曲折的。

4) 做培训还有一个不得不考虑的问题就是培训时间必须避开公司的业务高峰期，同时还要采纳员工的意见。

人力资源是一项复杂的工作，如何更好的开展工作，还必须得结合企业的具体情况和发展战略目标，逐步完善公司的组织规划、招聘与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系，从而增强市场竞争力，让X公司与时俱进，蒸蒸日上。

公司月度工作会管理制度篇2

一、公司月预算的简介

月度预算的内容:月度预算的编制是一项系统工作, 涉及采购、销售、生产、分子公司等各个环节, 包括:采购预算、产量预算、销售预算 (销量、结构、区域、价格) 、资金预算、损益预算等 (如图一) 。

编制原则:以公司总体目标为前提, 以业务预算为基础, 结合市场走势和公司情况, 编制月度预算。

控制手段:一是通过完善价效评审机制, 强化对月度预算的执行控制;二是按周对预算执行过程进行动态化分析和监控。

执行保障:一是对预算执行结果进行分析, 查找不足, 提出措施, 及时改进;二是严格对预算执行结果进行考核。

二、铁前月度预算

铁前月度预算结合市场情况在预算内容上做到了更全面、更精细, 促使铁前各相关部门更好的以“突出效益为中心”来开展各项生产经营活动, 实现了对铁前成本的适时管控, 确保了公司年度预算指标的实现 (如图二) 。

其中市场研判、预算编制属于成本的事先控制;周测算属于成本的事中控制;执行分析和成本考核属于成本的事后控制, 公司通过对成本的事先、事中、事后三个方面形成了对铁前系统成本的整个管控过程。

(一) 前期市场研判

在编制月度度预算的前期, 组织专人认真研究市场规律, 及时搜集市场信息, 并与物资采购部门积极沟通协调, 加强对市场运行趋势的进一步研判, 动态调整采购批量、批次。

将采购部门确定的采购成本与价效评审结果进行对比分析, 把采购成本细分为可控和固定两部分, 对于可控的部分综合考虑后进行合理平衡, 对于固定部分要紧贴市场, 抓住机遇扩大有效降本的空间, 为下一步编制的采购月度预算做好基础工作。

(二) 月度预算的编制

月度预算的编制原则:月度预算紧扣2012年年度预算, “以月保年”, 统筹考虑公司整体的资源平衡与配置, 并与各相关单位密切配合, 分机组、炉型逐月编制, 在确保集团公司完成利润总额的前提下, 进一步强化预算与市场和公司年度经营目标的对接。

为更好地协调公司预算目标与部门单位的冲突, 月度预算在归口部门编制基础上综合协调, 具体遵循以下原则:

(1) 紧扣年度预算:年度预算是月度预算必须遵循的大纲和框架, 动力介质与归口费用指标可参照历史水平核定, 除有特殊情况外, 预算指标不得超过年度预算水平。

(2) 坚持沟通协调:原料结构预算是关键, 相关部门要密切配合, 做好资源平衡与配置, 形成铁前降本合力。

(3) 编报准确及时:必须做到预算编报准确及时, 归口部门预算每月按照规定时间上报财务部门, 财务部门根据上述提供数据, 平衡测算焦化和炼铁成本, 上报公司领导审议。

月度预算的具体编制方法:

(1) 产量月度预算

在归口部门提供的产量基础上, 围绕公司年度生产经营、检修计划和各单位生产实际平衡后, 编制出焦化焦炭、化产品产量、分炉型烧结机、高炉产量。

(2) 采购月度预算

在归口部门提供采购量的基础上, 充分考虑月初库存、本期消耗、及各类物资的周转天数, 计算出各种物资的预算采购量。

(3) 结构月度预算

焦炉配煤结构, 在保证焦炭稳定的情况下、以配合煤最低为原则编制最优配煤结构方案。

烧结矿配料结构, 在保证烧结矿质量符合入炉标准的前提下, 并结合现有资源分烧结机编制最优烧结矿配矿结构。

高炉炉料结构, 在保证炉况顺行的前提下, 并结合现有资源按照炉机配套编制最优烧结矿配矿结构。

(4) 动力介质与费用月预算

以年度预算为框架, 参照历史水平, 充分考虑关、停、并、转、检修等各种因素后编制。

(三) 铁前系统成本周测算

每周由财务部门根据铁前各单位的实际消耗, 对冶金焦、烧结矿、铁水成本进行测算, 即对各单位月预算的执行力度进行适时监控, 及时发现预算执行偏差, 提升预算执行力。

(四) 铁前系统成本月预算分析 (月、季)

(1) 月分析由财务部门和责任单位在规定日期对月预算的执行情况进行分析, 即财务部门侧重于预算的对比分析;责任部门侧重于分析成本数据反映的问题。

采购部门:原燃材料进厂数量、质量、价格和市场走势。

生产单位:配料结构、主要技术经济指标、大宗原燃材料及产品质量指标、预算执行情况等。

质量部门:大宗原燃料进厂质量情况、主要产品及半成品质量情况、质量异议及处理情况。

技术部门:炉料结构优化建议、主要经济技术指标波动分析。

生产部门:生产运营状况、大宗原燃材料进厂及库存情况。

(2) 季分析由财务部门将实际完成成本与周边对标、竞争单位进行对比分析, 根据差距, 对预算指标进行合理修正, 进一步完善月度预算。

(五) 铁前成本考核

强化铁前系统的挂钩联动考核, 加大供应系统、焦化、烧结与炼铁成本的挂钩比例, 将SAP系统实际计算出的铁水成本按月公布, 与预算指标进行对比, 推动铁前一体化低成本运行向纵深发展。

三、钢后月度预算

公司钢后月预算包括炼钢和轧钢两个工序, 5条产线, 11个机组, 其中两个中厚板产线包括热处理机组。

钢后月度预算的编制原则:

(1) 突出管控重点:钢后物料较多, 为提高管控效果和效率, 重点管控钢铁料、合金料、轧钢成材率、正负差、烧损率、产品结构、机组资源分配、销售价格。

(2) 突出分析和使用:通过执行情况分析, 发现生产经营中问题, 然后加以改进, 提高生产经营效益。钢后月预算将把执行情况分析作为重中之重, 最大限度挖掘月预算的效能。

编制前提:钢材产销量、销售价格结合当前售价预测、主要技术经济指标参考年预算、铁水价格。

四、子、分公司月度预算

编制原则:鉴于公司子分公司数量较多, 按照业务性质将20余家子分公司分为两类:

(1) 月份之间, 业务量不均衡、经营波动较大、对集团公司指标构成重要影响的单位。

(2) 各月业务量相对均衡、经营波动较小、指标绝对值较小、对集团总体指标不构成重要影响的单位。

编制方法:

(1) 对于第一类对公司指标构成重要影响的单位, 我们每月根据业务量及市场状况对月预算指标进行重新核定和下达;月目标按照年目标进度下达。

(2) 对于第二类对公司指标不构成重要影响的单位, 我们仍按照年度预算、目标进度下达。

五、费用及库存定额月预算

(1) 费用预算:以各费用归口管理部门分解下达给各单位的2012年度费用预算为基础, 根据各月实际情况, 对具体费用有保有压, 除特殊情况外, 原则上低于其2011年各月预算指标。

(2) 库存定额预算:按照2012年库存定额预算, 密切关注大宗原燃料市场价格趋势, 结合实际库存、采购、生产、销售预算动态核定各月库存定额。

六、综合平衡

最后, 我们将公司的年度利润预算按月份预算进度分解, 再对预算进度指标进行测算, 看是否能完成年度进度然后进行下发。

公司月度例会项目工作汇报篇3

近阶段xxx游泳馆项目主要进行了建筑装饰装修，建筑电气，建筑给排水及采暖三个分部的各分项工程。主要包括：室内墙、地砖的镶贴；轻钢龙骨、木龙骨的吊顶；墙面装饰抹灰；木门、金属门的安装；地坪漆的涂刷；壁灯、吸顶灯、应急灯、排气扇、开关、插座的安装。泳池水系统及辅助设备的安装目前正处于厂家施工组织设计及方案的编制及前期施工前准备阶段的工作，目前还未正式进场施工，另外施工单位进行部分现存质量问题及影响使用功能的整改。

针对质量问题主要表现由以下几个方面：

1.个别位置发现的墙地砖的空鼓；表面不平整；灰缝的填实；擦缝的处理。

2.泳区二层不锈钢栏杆安装质量是最为突出的问题，底座的焊接、菱形两边焊接位置的焊点不饱满、松动现象进行了专项整改，整体稳定性有所改善。按照各方要求监督施工单位针对位置继续进行满焊及补焊，包括整体的抛光、打磨的处理，使其达到美观、稳定牢固、且无明显焊接迹象的效果。

3.开关、插座包括灯具影响使用功能及美观方面的调整。

4.桑拿玻璃门按照规范要求以1.2CM尺寸进行了定做，然后更换。

5.门套与门洞尺寸不匹配及门套碰间位置的顺直、密实方面的整改。

针对以上及不同程度的质量问题，会组织项目部督促和协助施工单位力争一周内整改完毕。

进度控制方面：目前按照合同工期装饰装修改造工期已经拖延，项目部与施工单位已向直工科上报了《剩余工程量倒排进度计划》于6月15日前完工。其中不包括泳池水系统及辅助设备安装及追加土建修缮部分。目前已有大量土建修缮的追加工程量，预计造价在50万内，这其中包括游泳馆北侧通道及楼梯的改造及设备房内外的修缮。以上主要等待设备安装厂家确定施工图及方案后才能详细确认修缮工程量并由总包单位向直工科提出预算报价。

目前此项目有以下几个方案及事项未确定：

1.大厅正面背景墙及吧台设计方案

2.泳池内排水栓的设计方案（是目前存在的设计难点）

3.有动力及无动力风机的安装问题有待于解决。

以上具体由丰助理及施工单位对外考察及请4808厂专家现场确定方案。项目部对以上问题会进行跟踪并提出建设性意见。

物业公司员工月度工作总结篇4

★工作总结频道为大家整理的物业公司员工月度工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

自今月**月份入职++公司以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报

一、自觉加强学习，努力适应工作

我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。

在公司领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、认真负责地抓好保洁后勤服务工作。

妇幼保健院的工作是**月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前保洁员缺少，又面临医院评级工作、章主任施加压力的情况下。

我主要做了以下2个方面的工作：一是化压力为动力，督导员工搞好医院的保洁后勤工作。二是下底层工作，带动员工的积极性。

三、人员管理

老妇保员工调到新妇保后，工作面积增大，要求增高。员工情绪波动，开展工作积极性不高，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。

现有人员**人，本月度共有2人离职和调职;

其中1人调职到老妇保，1人辞退。

四、培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写医院保洁工作的要求。在对保洁员进行《医院保洁标准》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，污迹的处理。

加强了员工考核制度的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和

工作程序，人员基本稳定。

五、保洁工作完成方面

(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订

(2)完成对医院所负责区域的卫生日常维护工作。

(3)完成对妇保与海关的开荒工作。

(4)完成海关石材晶硬处理，地毯保养工作。

(5)完成医院垃圾的清运工作。

(6)完成医院外围玻璃的2次清洗。

(7)完成海关外围地面冲刷工作。

(8)对海关底下停车场两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)

(9)完成单位临时安作排的清洁工作。

六、主要经验和收获

(1)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位

(2)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态

(3)只有坚持原则落实制度，认真管理，才能履行好区域经理职责

(4)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

七、存在的不足

由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，20**月的工作存在以下不足

(1)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时。

(2)医院垃圾袋用量较大，宏观上控制容易，微观上控制困难。

子公司月度工作计划篇5

一年的时间里，我们发生了很多的改变，解决了许多的问题。但最重要的，还是我们通过努力和严谨，完成了工作中的目标和计划，创造了现在的成绩和收获。在此，我总结自己这一年的工作情况如下：

一、个人努力方向

20____年来，我在______公司____部负责自己的____岗位。在工作期间，我严格遵守公司的要求，按照领导的教导和指示，不断学习、不断完善在，认真的做好了自己的负责区域。

在这一年来的工作中，我积极加强自我管理，在工作中认真分析工作要求，认真听取领导指挥和要求，在工作中加强自己，提高自己，让自己在工作方面不断的完善和改进。

一年的时间里，我们在工作中积极的发挥了团队的作用，____部门的同事们在领导的管理下团结一心，积极一致，为公司的发展提供了极大的动力。并创造了如今的成绩和收获。

二、工作的思想和个人的态度

1、面对工作，我们尽管能力不同，但在思想上、态度上却积极向着一点追求。尤其在学习了公公司的文化和团队思想之后，我更积极的从思想和态度上约束管理自己。好让我能充分的了解团队，并为此付出努力和贡献。

2、思想上，我积极学习公司理念，并通过与团队同事们的交流讨论大大提高了我的团队的协作能力。齐心的团队配合让我们解决了很多的难题，让工作变得更加顺利。

3、而在态度上，我一直积极严谨的要求自己，让自己能在工作中严谨的加强自我约束，严格且热情的对待每一份工作任务。

三、今后的工作计划

总结这一年的工作也让我认识到了很多的不足和错误，这都是我在工作中的不足之处。所以：

1、我要在今后的工作中加强自己的基础能力完善工作方式。

2、改进自己马虎的问题，提高工作的严谨性。

3、多学习，除了向领导请教，更要多看看同事们的努力，全方面的完善自己。

公司财务部月度工作总结篇6

进入八月份以来，公司财会部根据公司的工作任务要求，认真落实了各项具体工作，基本上完成了公司领导交办的各项任务，现将八月份个人工作总结报告汇报如下：

1.关于招聘项目部及仓库会计人员，落实培训工作的情况。

在公司行政领导的关心及办公室积极配合下，目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员，为我公司各项目部及后勤仓库配备了有生力量，经过一段时间的会计岗位培训，这些新来的同志基本上达到了公司成本核算工作岗位管理要求，可以分配到各项目部及仓库工作，具体的分配请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各项目部和仓库报到；有关到岗人员每月具体工作的要求有公司财会部统一布置，做到内部报表口径一致，账表清楚，分析合理。从而来提高我公司成本核算工作的质量，充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用，不断完善企业内部报销制度，为企业的发展和升级打下良好的基础管理工作，提升公司会计管理水平。

2.关于公司租赁材料核算的专题分析情况。

长期以来，我公司的租赁材料核算一直比较混乱，某些租赁站的租金计算不太合理，造成我企业经济损失较大；如市星火钢管租赁站，租金中的重复计算较多，多算天数等，通过我财会部认真核对，进行专题分析，纠正了供应商不合理的计算方式，节约了企业租金支出，这项工作虽然比较繁，容易发生计算错误，但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行核对，用科学的方法进行计算，博得了供应商的认可，双方在友好合作的气纷中确认签字，解决了以往的计算难题。

3.往来账款核对工作情况。往来核对工作是我们财会部平时比较忙的事情，因目前各项目部工程进度较快，大量的建筑材料进场，以及各类施工机械进场作业，其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账，为此我们财会部一直以公司利益为准绳，随时满足供应商的核对要求，不吊难，守信用，认真核对每笔业务，保证了下道工作流程的顺利进行，取得了供应商的好评，树立了企业形象。

4.现金管理方面。

我公司的现金流量是比较大的，每当工程款到位后出纳工作就很忙，一天要提几次款，为了防止差错和事故的发生，我财会部多次在会议上强调要注意安全，提高防范意识，但至今还存在一些问题，如当天提款数额随意性较大，造成银行预约困难，不能保证提款支付，影响工作展开。因些我们建议各部门用款前做好计划提前告诉财会部用款总额，让我们有时间向银行预约，从而来保证大家的用款，确保工程进度，使各项工作能顺利的开展。

5.目前存在问题及下阶段的工作安排。

A.目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意，资料存放随意性大，保管工作不符合要求，随着公司人员的不断增加，资料会越来越多，因些这项工作必须加强管理，为了确保个人社保资料不丢失，我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子，做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋，登记好袋中个人资料和有关证件，集中存放，方便查阅，保护个人隐私，防止无关人员随意查阅，请公司领导重视此项工作。

B.下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后，运用网络系统远程查阅的方法来控制各项目部及仓库的成本和库存情况，具体的工作要求是：（1）当日发生的各项现金收支业务，经办人员应按公司的现金报销制度，填制有关报销凭证，项目部及后勤部负责人签字确认，会计审核后方可登记现金日记流水账（电脑账），手续不符的会计人员拒绝报销。

（2）项目部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务招待费及支出，不管有正式发票和无正式发票的单据，包括自制的白条单据，一律必须填制相关报销凭证，并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可，会计人员审核无误后，才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。

（3）项目部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备用金，其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理，以便月终时会计人员根据各人的实报单据（有正式发票的部份），列出报销金额及领款人清单，报到公司财会部审核开具收据入账，同时冲减个人备用金借款往来账目，从而减少项目经理及后勤负责人的报销烦恼，集中精力管理好施工生产及后勤服务工作。

（4）会计人员每天必须认真审核业务凭证，登记日记流水账（电脑账），正确反映费用支付渠道，月末完整反映现金流向(包括有票和无票凭证金额)。另外月终各各项目部材料保管员应根据当月收发料凭证，注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理，会计收到收支报表后，进行分类编制材料成本报表（网上传递），公司汇总编报备案。报告截止日期定为每月五日。

（5）后勤仓库当月发生的费用性支出,由保管员月末编制收支报表交会计处理，会计收到后编制电脑费用报表网上传到公司网站，平时会计应及时登记仓库当天发生的各类材料的手工明细账，月末结出各类材料的收支结存明细，编制电脑版的库存明细表，用无线网络系统上传公司网站，供内部传阅，方便大家了解公司材料信息。减少库存量，提高企业资金周转率，取得更大的经济效益。（6）各项目部及后勤仓库的废品处理，我们的意见是：a、有再使用价值的物资在工地集中整理好后，办好退库手续运到后勤仓库保管；无使用价值的废旧物资经公司领导批准，后勤部监督在工地现场直接进行出售，取得的收人必须交公司财会部入账，不得私自挪用，如确需要使用应办理请款手续，公司领导同意签字确认后，会计才可入账处理。b、固定资产出售必须先打报告，由公司派人现场检测确认，用统一的鉴定表格签好字，盖好公章，法人笔字认可交公司财会部进行会计业务处理，不允许随意私自处理，这关系到企业的经济利益，也不利于税务机构的年终审查，请各部门注意这一原则。

公司商务部新员工月度工作总结篇7

公司商务部新员工月度工作总结时光飞逝，转眼间我在中天这个大家庭又度过了一个月的时间。回首走过的这一个月，很是感谢缪总和小马以及小成的栽培，同时很荣幸能与各位同事共同进步。我在大家的身上也学习到了不少的经验。这一个月来我学到的最多的就是如何与我们的渠道相处，打交道。但是作为一名刚踏出校园的新人来说，需要学习的东西真的很多很多。初到商务部实习，在小马的指导下。学习了一些日常工作规范流程。对于每日必做的事项都一一做了解释。统计库存（小范指导），每天前将渠道库存做好传到群共享里，并给渠道们发邮件我们的渠道库存、报价以及每日限价等。不同类别的渠道（签约参加营销案的渠道、签约不参加营销案的、未签约渠道）如何开单，含税、未税以及下现金点如何计算等。对于要到账期的渠道，则提前提醒渠道，尽量在账期内把帐结清了。对于个别渠道超期超额提货时，先与渠道对好，尽量让渠道将超期超额的款子先办理了。如遇特殊情况不能在规定时间内办理好款子的，则需办理好担保申请，在小成和缪总签完字后，交与小马。另每周统计渠道的提货数据，交与小成。有营销案的，在节点前统计好数据，并提醒渠道。此外还会做一些物料彩页等的发放、渠道会议的准备等等。同时更多的因为渠道的货和应收款，也会与库房和财务那边时常做些沟通协调之事。

公司月度工作会管理制度篇8

2015年4月3日楼宇三部宏远楼保洁员在清理后院卫生

2015年4月3日颐安小区安保人员在清理楼道易燃品

2015年4月3日楼宇三部国际楼保洁员在清扫外围

2015年4月3日李玉会主管和袁春雷主管在广安小区修门

2015年4月3日新安小区谢洪顺班长和李占滨检查消防井

2015年4月3日学园小区绿化人员在清理绿篱中的杂物

2015年4月3日颐安小区郭阳子清理杂草

2015年4月3日楼宇三部特勘楼保洁员在清理花池垃圾

2015年4月8日二院项目保洁人员擦玻璃进行中

2015年4月8日平安小区安保查看外来送货车辆

2015年4月8日平安小区安保人员在擦拭空调

2015年4月8日楼宇三部特勘楼保洁员在擦拭大厅墙面

2015年4月8日谢洪顺班长对新安小区、楼宇四部军事训练

2015年4月8日学园小区在培训绿化人员

2015年4月9日楼宇三部军事进行训练，楼宇中心班长王海鸥、王琳现场指导

2015年4月9日平安小区朱俊带队检查更改巡逻路线

2015年4月9日新安小区谢班长谢宏顺带领李占斌给隔离墩刷漆

2015年4月9日学园小区绿化人员在清除杂草

2015年4月9日颐安小区栽种果树小树苗

2015年4月10日立体车库保安在清理窗户轨道

2015年4月10日东安小区5号院王峰清洗垃圾桶

2015年4月10日二院项目保洁人员工作中

2015年4月10日楼宇三部国际楼全体保洁清除杂草

2015年4月10日开发区绿化队来楼宇三部国际楼锄草

2015年4月10日李玉会主管在广安小区培训员工使用灭火器

2015年4月10日楼宇四部保洁人员清理大招楼

2015年4月10日楼宇三部特勘楼保洁在擦厕所隔板

2015年4月10日平安小区朱俊、商长海、候兴娟、孙伟娜在检查院区时在六号院捡到男士钱包，内有现金3000余元银行卡数张，分文不少，失主想给现金表示感谢被四人婉拒，失主写感谢信表示感谢

2015年4月10日东安小区七号院保安擦拭消防器材和空调外挂机

2015年4月10日学园小区保安打扫门口卫生

2015年4月10日杨红军主管带队来国际楼锄草

2015年4月10日颐安小区种树苗

2015年4月11日广安小区白巡保安擦洗巡逻车

2015年4月11日学苑小区门卫清理门前积水

2015年4月12日颐安小区安保人员郭阳子在培训新员工

2015年4月13日

楼宇三部保洁人员擦玻璃

2015年4月14日开封项目环卫人员参加农药中毒急救演练

2015年4月14日楼宇三部军事训练，楼宇中心保安班长王琳现场指导

2015年4月14日学园小区绿化人员在检修机器设备

2015年4月14日学园小区军事培训中

2015年4月14日学园小区保安查看装修户

2015年4月14日颐安小区清理草坪垃圾

2015年4月15日

颐安小区保洁员在清理楼道易燃品

2015年4月15日二院项目保洁员修理卫生间

2015年4月14日公司职能部门在颐安、广安小区帮忙种草籽

2015年4月15日楼宇三部保洁人员扫除中

2015年4月15日楼宇四部、新安小区进行军训、应急预案演练

2015年4月15日楼宇四部保安肖玉清理大招楼门前栏杆里垃圾

2015年4月16日二院项目保洁擦拭第二观察室输液椅

2015年4月16日李玉会主管和保安郭阳子在颐安小区进行绿化

2015年4月16日楼宇三部保洁人员维修工具

2015年4月16日楼宇一部主管王敏值班

2015年4月16日楼宇中心四部班长贾玉兰正在为四部保洁培训HSE知识

2015年4月16日颐安小区保安郭阳子据死枝

2015年4月16日颐安小区员工刷垃圾桶

2015年4月17日

颐安小区义务劳动

2015年4月17日楼宇二部正在擦拭大厅玻璃

2015年4月17日公司职能部门人员及司机协助广安小区人员进行绿化工作

2015年4月17日楼宇三部保洁打扫外围

2015年4月17日楼宇四部保洁员清理老干部处保洁卫生死角

2015年4月17日楼宇一部保洁员花坛周围铲土中

2015年4月17日阴暗小区安保人员硬化路面

2015年4月17日楼宇三部会务班组培训学习中心相关制度和HSE知识

2015年4月17日司机在广安小区帮忙种花籽

2015年4月18日公司职能部门人员、司机、院区及楼宇主管在广安小区帮忙绿化

2015年4月18日颐安小区安保人员加班撒化肥

2015年4月19日颐安小区南门值班人员清理路面积水

2015年4月19日公司职能部门、司机、院区及楼宇主管在颐安小区帮忙绿化

2015年4月20日广安小区绿化中

2015年4月20日颐安小区环卫人员在清理杂物

2015年4月20日平安小区杨红军主管与朱俊现场查看居民家中燃气报警器在响，现场讲解正确使用方法

2015年4月20日平安小区杨红军主管与朱俊制止院区维修缝纫机人员

2015年4月20日

新安小区学校南门安装防护栏

2015年4月20日学园小区清理门岗松土种花

2015年4月20日楼宇二部保洁班长培训新员工HSE体系

2015年4月21日

公司职能部门、司机在广安小区帮忙绿化

2015年4月21日李玉会主管在广安小区维修巡逻车

2015年4月21日楼宇三部保洁擦玻璃

2015年4月21日楼宇三部维修班长张文立在修国际楼玻璃门

2015年4月21日新安小区谢洪顺班长清理电瓶车充电箱

2015年4月22日

颐安小区军事训练

2015年4月22日广安小区刘主任参加义务劳动

2015年4月22日广安小区绿化劳动

2015年4月22日楼宇三部军事训练

2015年4月22日楼宇四部综合楼保洁员清扫尘土、蜘蛛网

2015年4月22日司机及职能部门人员在平安小区9号院帮忙绿化劳动

2015年4月22日

新安小区刷警示漆

2015年4月2日新安小区维修栅栏

2015年4月22日新安小区义务劳动挖地

2015年4月23日东安小区HSE体系学习中

2015年4月23日楼宇三部国际楼保洁员清理卫生死角

公司月度工作会管理制度篇9

抓安全环保无事故精细管理全产全销

本报讯(记者宗建华)在4月9日召开的公司月度经济活动分析会上,吴耘副总经理提出,要继续把各项工作做到极致,全力以赴,努力减亏。

吴耘说,3月份的工作值得肯定,全月做到安全环保无事故,没有计划外停工。存在的问题是效益依然不佳,在总部的“比学赶帮超”工作中落后。4月份,在炼油方面虽然有些利好,但油价倒挂的问题没有彻底解决,因此,4月份公司要从实际出发,继续做大炼油总量,限产化工总量,继续优化经济指标,从7个方面做好工作。

秘书部管理月度工作计划样本篇10

秘书部管理月度工作计划1

__年办公室工作紧紧围绕全局中心工作，充分发挥办公室参谋助手、协调综合、服务保障等职能作用，力争使办公室各项工作迈上新的台阶。

一、增强精品意识，提高办公室重点工作水平

以做好每一项工作为前提，突破办公室工作中“按部就班”的传统思维，一丝不苟做好办公室的重点工作，高标准、高质量、高水平、高效率地完成各项工作任务。

1、参谋辅助力求抓住关键。积极按照全局的工作部署，紧扣全局中心工作，密切关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点，前瞻思考，超前谋略，尽力发挥参谋辅助作用，为领导班子决策、部署、推进各项工作提供富有实效的意见建议。

2、办文办会力求精炼。认真执行机关公文处理条例，严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和格式关，切实提高公文质量;建立健全文秘工作责任机制，不断提升文秘人员写作能力。认真做好各项会议的会务筹备工作，力求达到会议目的，收到实际效果。

3、信息督查力求落到实处。按照政务信息上报的要求，确保各项工作信息快速报送，切实发挥作用，坚持全方位、多领域、多角度的报送信息。进一步落实督查制度，建立健全督查工作的责任、检查、通报、反馈、考核、专报等机制，针对全局部署的各项重大任务，结合实际开展重点督查，及时了解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题，并认真抓好督办情况的反馈工作，务求事事有着落、件件有结果。

二、增强责任意识，提高办公室后勤保障水平

致力于打造办公室热情、高效的服务形象，牢固树立办公室工作的责任意识，紧紧围绕全局中心，服务机关工作人员，严格工作标准，狠抓规范管理，切实增强工作的前瞻性和主动性。

1、加强财务管理，打好“金算盘”。严格执行机关财务制度，规范财务管理，切实发挥理财职能，进一步加强财务人员业务培训和纪律教育，做到精打细算，勤俭持家，在做好日常财务管理的同时，重点做好预算、决算的编制与执行工作，努力实现预算编制科学化、规范化、制度化和透明化，提高预算资金的使用效益。

2、加强行车安全，把好“方向盘”。进一步加强机关车辆安全管理工作，认真组织学习《道路交通法》等相关法规及车辆保养维护常识，落实安全行车考核机制，切实加强驾驶员的安全教育与日常管理;科学调度、使用机关车辆，在保障重点用车的前提下，进一步整合用车需求，提高车辆使用效率，确保驾驶员劳逸结合。

3、加强档案管理，建好“资料库”。严格执行《档案法》和档案管理要求，进一步规范档案收集、整理、装订和查阅、借阅程序，扎实做好机关档案管理工作。按照规定及时做好各类文件、数据、图片、视听资料及重要实物的归档工作，做到了管理科学、条目清晰，查阅方便，制健全，防止档案或网络泄密事件的发生。同时，进一步加强机关网上的资料管理与备份工作，大力推进工作档案信息化、电子化。

4、加大保障力度，当好“服务员”。扎实做好机关接待、文印、安全、卫生和重大活动、重要会议的后勤保障工作，确保全局机关的正常运转。

秘书部管理月度工作计划2

一、纳新工作

1、做好迎新宣传稿的撰写，资料的预备。

2、在纳新前做好纳新工作的整体排班职员安排，口试也要排好班。

3、学生会纳新时要督促各部分提交工作计划、招新计划，收好存档。

4、我们要辅助宣传部做宣传，辅助组织部咨询、口试地点的申请，我们还要打印好相应的表格发放给会员，发放到班级。

5、照例要收集学生会成员的联系方式、课表，整理好，以便日后工作排班等。

6、收集各班班委的信息资料以及各班的课表，整理好存档。

二、完善规章制度

在纳新完毕后，鉴于上届的总结经验，制定出一份新的学生会规章制度，并制定出相应的赏罚细则，在以后的工作中按照制度实行治理，使学生会的工作能顺利无误的完成。

三、通知工作

这是秘书部最基本的工作，其中包括学生会内部活动、会议的通知和院校领导下达的全院性活动、会议的通知，无论什么活动、会议都要及时通知到位，确认收到，以保证各部成员能准时参与。

四、档案收集治理

1、每次的活动，都要提醒活动负责人一周内把活动策划书、总结交到秘书部存档。理事会所有上传的资料我们都要备份，总结有相应的模板填写。

2、会议记录及总结：做好学生会干部例会，全体学生会成员会议的会议记录，整理好并存档。

五、签到工作

每次学生会活动、会议都有我部负责签到工作，并收集整理出来，在学期末时回纳出出勤率，供评定“优秀干部”等奖励用。

六、通讯工作

学生会的大小活动都要及时的写出通讯稿，并附上照片，发到大院和团委的邮箱里，确保我院学生会活动能及时的发到校网上，让全校师生都能浏览到我院的活动，并提出建议和意见，这样我院的工作才会越办越出色。

七、工作总结

为使我院学生会能及时的把握日常工作的动态，我部月末、期末、年末都会做出工作总结，对学生会各部组织的活动进行总结，以便之后做出更出色的活动。

八、特色活动

在我校申请“精神文明校园”之际，统计学院学生会秘书部也积极响应我校号召，预备了一系列活动，在本学年，我部将会开展以下活动：

1、“创建文明校园”系列活动之三风建设材料评选

(1)活动目的:为了让大家体验秘书日常资料整理、排版的细活，为了让大家把握基本办公技能，配合系首届秘书节的开展，配合学院的三风建设，让跟多的班级参与到三风建设和秘书节活动中来。

(2)活动主题：当好秘书，建好三风

(3)活动对象:统计学院所有成员

(4)活动要求：与三风建设相关的文字资料集，包括班分建设、学风建设、寝室文明之风的建设。

活动时间：20__年10月中旬

活动流程：

a、比赛策划

b、向各班征集

c、材料评定

d、颁布奖项

秘书部管理月度工作计划3

首先,秘书处作为直接隶属学生会秘书长及主席团的部门之一，重要的工作即为完成主席团与各部门的下达工作，及时将主席团的工作完成，同时要将部门的实时情况及时反映给秘书长、主席团，以备主席团及时做出工作调整。秘书处的枢纽作关系到整个学生会的运转，使学生会的工作顺利进行。

秘书处自部门成立以来一直严格依照学会的工作宗旨及发展方向，配合学生会开展的各类工作，协助主席团以及各个部门的工作的开展。在新一届的学生会集体中我们将更加严格的要求自己，为学生会工作更好和开展继续奋斗。

秘书处的常规工作主要包括以下几个方面：

1、负责每晚的值班假条，每日伊始为所有需要值班的学生会成员开假条并送往其班级，了解各部活动的安排情况形成周工作值班计划表并及时上报秘书长。

2、在各部门活动完成之后，编写相应的竞赛成绩表，并依据表格做出相应的每月五好班级比赛加分表。

3、收取各部门的值班所需纸质表格和活动策划，并根据所需数量于复印店复印，负责制作、打印学生会相关文件。4、部门每周将开一次例会，各对一周的工作进行总结汇报，会议中成员应仔细记录，会后细心整理，做到及时发现问题，并且积极解决。对目前活动进行协作调整，做好下周工作计划形成备案。

5、在每月月末，按照本月实际举办的活动，编制该月的月工作简报交予秘书长，形成及时有反馈。

6、制作打印学生会成员名单联系方式。

7、每学期末制作相关的学生工作大事记，形成整个学期的总结。

8、发放辅导员签到表，每周日晚自习在学管办、寝室管理员发辅导员晚自习和寝室签到表，以供老师签到。

9、五好班级材料汇总，在每月20号之前及时整理上交相关的纸质表格以及电子表格，并统计出五好班级数据交予秘书长，经秘书长检查核对后发往李彩丽老师。

10、学生违纪情况处理登记，于每周五下午协助协管部登记日常学生违纪情况处理

11、开展会议或活动的签到工作，活动开始时，全体成员于秘书处签到，活动结束后，全体成员于秘书处签退。

12、学生会的活动经费多由秘书处备案管理。假若某部门要举办活动，需向学生会负责老师、秘书处两方提交经费预算和经费申请书，经老师与秘书处审批后方可领取经费，并且登记。

秘书部管理月度工作计划4

新学期伊始，我院学生会人员又一次投入到紧张有序的学生工作中。本学期里，我们将继续在院团委以及辅导员老师的正确指导下，本着“弘扬校园文化，渲染人文气息，提高学生能力，展现学生风采”的宗旨，充分调动学生的积极性，开展一系列有意义的课余活动，提高同学们参与能力、组织能力、动手能力等综合素质。协同其他各部及社团开展工作，完成上级交给的任务。同时也为学生会的发展提供和培养后备力量。此外，针对上学期学生会工作的不足，将做好改进，在吸取经验中不断成长。现将具体工作安排如下：

一、指导思想

二、工作目标：

做好各项学生工作，并积极配合学校开展有关的工作，使同学们的思想得到提高，真正做到联系学校、学院和同学的纽带工作。对同学们负责，受同学们监督。并且时刻不忘将创建和谐校园作为工作的基本思想指导，使各项活动不仅锻炼学生的综合能力，更是思想上的一次提升。

三、工作内容

(一)理论学习

认真学习贯彻科学发展观，立足实际，与时俱进，开拓创新，积极开展形式多样的活动。利用“十一周”等有利时机，开展以“爱国荣校”为主题的系列活动;同时深入实际，深入学生，及时了解他们的思想动态，有针对性地开展思想教育工作，努力提高学生的思想觉悟。组织学习学校相关知识手册，提高学生干部的理论水平。为学院的发展贡献自己的力量。

(二)主题明确的文体活动

1、新老生见面会

20__年9月初举行新老生见面会，座谈会内容涉及大学生活、学习、心理等方面，对大学生活做全方位的诠释，并对新生有疑惑的问题进行深入解释。在面对面的交流的过程中，一方面让新生树立正确的科学发展观，明晰对大学的认识。形成对大学生活正确的规划、态度与思想意识;另一方面帮助某些新生适应新的生活和学习环境，战胜陌生、焦虑、不安、思乡等情绪，全心全意帮助新生解决难题。

2、校园歌手大赛

20__年9月中旬，由文艺部负责在新生中挖掘优秀选手，为“校园十大歌手”大赛做积极准备。

3、寝室文化节征文

4、校运动会

5、迎新晚会

20__年10月初，由文艺部主办迎新晚会。通过歌舞等文艺形式体现我院对新同学的人文关怀，让新生在领略我院文化氛围的同时更能体会其独特的艺术环境让他们感受丰富多彩的大学生活。更为新生提供了一个展示其才艺的舞台，充分发扬其潜力，让他们对自己有新的认识，增进了解，让他们的大学生活有一个良好的开始。

6、趣味运动会

20__年10月中旬，体育部还将继续以往往年的传统，举办趣味运动会，丰富广大同学课余生活。

7、职场大赛

20__年10月下旬，学生会将把精力放在挑战职场大赛中，积极配合外联部搞好今年的挑战职场大赛，争取在全校范围内引起关注，将这一品牌项目发扬推进，和更多的商家取得联系，为今后的工作的开展提供财力支持。

8、辩论赛

20__年11月将进行信息管理学院的传统活动辩论赛，学生会全体部门将配合秘书处做好此项活动，选择积极向上和大家关注的热门话题进行辩论，充分调动了同学参与集体活动的积极性，增进同学之间的沟通与交流，培养学生的团队意识及协作能力，并为校辩论赛——“朝阳杯”挖掘新生力量，同时为海峡两岸大专辩论赛做好准备。

9、寝室文化节

20__年11月将举办本院寝室文化节，旨在丰富学生寝室生活，陶冶情操，放松心情，以饱满的精神投入新学期的学习中。其间将举行以寝室为单位的智力对抗，寝室评比，寝室征文大赛等丰富多彩的活动。将科学发展观贯彻实施。

10、_部活动

在新学期中，我们将本着全心全意为学生服务的精神，做好每一件事，办好每一次活动，让大家的学习生活过得充实而有意义，为大家营造一个好的环境。在举办各项活动时，不仅仅为了丰富大家的课余生活，更是为提供大家展示自我的机会，对同学进行思想上的熏陶。学生会的工作将根据计划相继展开，并会根据具体情况进行相应的改动。相信本着实事求是，脚踏实地的工作精神，信管学生会将会在新学期再创佳绩，取得硕果，更上一层楼!

秘书部管理月度工作计划5

时光飞逝，新学期如约而至，新的学期，新的开始。这学期我们将以“团结、进取、创新”为宗旨，以打造有凝聚力的集体为目标。工作计划如下：

一、认真完成自己的本职工作

1、负责起草学生会各项工作汇报

2、负责传达系里各类通知事宜

3、负责学生会相关的档案管理，整理工作，负责各项会议的记录

4、负责各种活动及例会的考勤，学生会成员的考勤

二、具体安排如下：

1、对学生会例会会议记录，签到表各种文件进行管理，归档。

2、例会时对学生会成员点名、签到、迟到、请假情况进行检查。

3、和其他部门一起团结合作，完成这一学期的各项活动。

4、负责沟通各部门之间的协调工作，发挥好桥梁组织作用。使个部门之间建立良好地工作群体。