“雨季三防”应急救援演练总结报告(精选4篇)
“雨季三防”应急救援演练总结报告 篇1
“雨季三防”应急救援演练总结
为增强安全防范意识和提高应急处置能力,强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能,提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力,全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力,确保一旦发生突发矿井灾害事故,能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少事故危害,我矿于2016年5月10日进行了矿井雨季三防应急演练活动。
一、目的
1、通过实战演练,加深我矿广大干部、员工对煤矿安全知识的理解和提高救灾器材正确使用的实战技能。
2、完善准备,进一步提高救援人员和井下工作人员的应急救援实战能力。
3、提高突发事件发生时,事故现场人员撤离速度能力;撤离路线的选择和自我保护能力;及锻炼队伍的应急反应能力。
4、进一步了解职工对预案的学习、应用和掌握能力。
5、检查应急救援的启动能力,以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。
6、检查各应急物资的准备情况以及通信汇报流程是否能满足应急救援的要求。
二、演练的预定目标
洪水事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。
三、演练时间、地点、内容 时间:2016年5月10日 10:30分 地点:车家庄矿区内
演练内容:天空突降大雨,井下人员紧急撤离,防止洪水灌井
四、演练过程 3、9:15救护队接到命令携带救护设备提前准备入井进行救护抢险工作,突击队员接到命令在主井井口修筑防洪挡水墙,抢险组同时铺设排水设施、清挖排水井(沟)。同时井下人员接到总指挥(矿长白完由)命令后开始撤离井下人员接到通知后,撤离路线如下:
(1)13102综采工作面→13102回风顺槽→轨道大巷→副斜井→地面。
(2)13103掘进工作面→轨道大巷→南运输巷→轨道大巷→副斜井→地面。
(3)井下维持秩序人员→副斜井→地面。
五、演练检验、评价、总结
(一)、检验
1、应急人员雨季三防应急预案的熟悉程度。
2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效;
3、救护组、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力;
4、应急物资、材料的准备情况。
5、检验雨季“三防”物资储备情况。
6、检验职工对灾害应急能力。
7、检验职工对避灾路线的熟悉程度。
8、检验矿井各部门、各岗位职工的协同作战能力。
9、检验矿井物资供应、安全保卫等能力。
(二)、评价
1、领导高度重视,亲临实战部署 矿领导对这次雨季三防应急演练,从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练,都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。
2、演练目的明确,方案策划周密。
3、井下撤人迅速有序。
(三)总结
通过本次演练,对我矿应急救援指挥部在灾害来临的时候能否高效运作进行了论证,并认识到了抢险救援物资、设备设施能力的重要性。制定出具有实效性的救援方案,对“雨季三防”应急预案进行完善和补充。提高矿井在突发事故发生时,做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离,实现重大事故伤亡降至最低点。
六、演练存在的不足
1、部分应急人员对《雨季三防应急救援预案》还不太熟悉,要求以后在各自的岗位上加强学习,熟练掌握应急实战的操作步骤和程序。
2、报警时汇报人员的汇报内容不够清晰,一旦发生事故要简单扼要,报告事故的地点、性质、可能波及的范围、造成的伤亡人数及已采取的措施。
3、应急物资储备不足,管理较乱,以后要备齐备足,分类管理。
4、应积极准备应急电源。
雨季三防应急演练总结 篇2
为切实做好我公司雨季“三防”工作,提高对因雨季到来而引发灾害事故的快速抢救灾反应能力,防止灾害进一步扩大,保护职工人身安全、财产不受损失及公司的安全运行.根据2016年“安全生产月”活动安排,并结合公司生产实际,*****于2016年6月7日10:00至11:35分组织进行了雨季“三防”应急抢险演练。现将本次应急演练情况总结如下:
一、组织部署与演练方案实施
本次应急演练活动能够取得圆满成功,离不开公司各级领导的高度重视和全力支持。在应急演练的筹备和实施过程中公司副总经理***进行了亲自指导,与此同时在公司各部门的精心策划下,成立了现场应急演练指挥部。由公司副总经理***担任总指挥,*****担任现场指挥,指挥部下设五个专业处置组:抢险组、警戒组、救护组、物资组、后勤技术组。公司各部门负责人担任组长,****各项目负责人、安全员、技术员、质量员等为组员,通过各部门的紧密配合、统筹安排,各项目部人员的积极参加、认真协调,为整个应急演练做出了努力。同时,各项目施工人员也都按要求踊跃参与,认真观摩演练过程,增进各自的防火知识。通过本次演练的实施,演练方案的编制上调理清晰、步骤明确、安排得当,使整个演练过程能顺利而有序的进行。但也存在一些不足,一是对整个演练效果未作出具体要求,二是物资储备不足。
二、现场布置与演练设施
为了实现演练过程“布局合理、设置科学、符合情景”的要求,在演练活动开始前现场指挥刘胜军对演练现场的宣传标语悬挂、警戒范围、警戒方式、人员集结区域、通讯设备准备、险情设置等现场布置工作进行了统一安排和部署。本次演练过程中使用的演练物资与设施基本能满足各方面要求,使整个演练过程真实、有效,现场的安排布置也都能很好的救灾场景,通过精细化的安排确保了演练的各个阶段衔接顺畅和规范有序。
三、演练的实施与指挥协调
此次应急救援演练设计场景为*****地区普降大雨,上午气象站发出警报,预报雨势将由大雨转为暴雨,局部地区降雨量将达到80mm。*****8#9#10#楼地下车库正在基础筏板与基础梁施工,基坑周边地面积水深度30mm,基坑侧壁无漏水情况,基坑东侧有一处挡水墙被冲开,地表水已经开始向基坑流水,基坑内集水坑积水不断上涨。项目值班人员黄伟博发现立即向项目经理报告现场情况,项目经理张小强随即报告现场总指挥,总指挥下达应急救援命令。
2016年6月7日早上10:40时,事故发生后,各应急领导小组人员迅速领取工具到达事故现场,积极开展抢险救助工作。物资供应组及时发放各种应急物资,警戒组对开口基坑周边现场拉起警戒线,进行警戒,防止基坑边坡坍塌。救护组组长张琳琳也带领组员领取了医疗物资,现场待命。应急抢险组组长张瑞勋带领三队人员赶赴现场进行抢险救灾工作。第一队由**带领,进入基坑内,对积水坑内的积水进行抽排;第二队由***带领,进行铺设电源线,安装三级配电箱,为现场抽水提供用电;第三队由****带领,对基坑边开口位置进行修复,并在基坑周边用沙袋修筑挡水墙。后勤技术组组长刘平安负责对现场参加人员进行清点,并安排组员对施工现场基坑边坡其他地方进行察看,对现场修复情况进行了检查,未出现其他危险区域。
整个演练过程紧张而有序的展开,通过各应急小组快速准确的应对,使得事故得到有效控制,圆满结束应急救援演练任务。
为使本次演练达到效果,演练开始前在现场指挥的领导下进行了一次预演,使各个小组熟悉各组职责与流程。人力资源科科长对应急演练的注意事项及应急知识进行了现场安全教育培训,使所有成员掌握各自操作要领和任务。在演练过程中现场指挥得当、程序安排有序,各小组成员都能沉着应对,有序开展演练,整个演练场面未出现混乱、吵杂等现象。
四、经验总结 本次雨季“三防”应急演练,是公司各级领导在考虑今年非正常天气,及施工现场实际情况,决定开展的一次实时演练。此次雨季“三防”演练检验了***** “三防”防汛应急预案体制运行的正常性和完善性。本次演练不但提高了处理灾害事故的应急救援能力,还积累了宝贵的雨季救援处置经验。主要集中在以下几方面:
1、检验了公司雨季“三防”应急体制运行的畅通性,各职能部门之间的协调作战能力,通过各项防汛工作的配合,提高了协同作战能力,强化了应急救援协调联动机制和联合处置机制,提高了应急处置能力,在应急小组的统一领导和部署下,演练活动按照预期计划和步骤,圆满完成演练活动。
2、检验了应急预案的合理性、可操作性,指挥决策的准确性、规范性,防汛抢险调度的灵活性和科学性,对意外事件的快速反应能力,完善了预案体系,提高了预案的严谨性、针对性和操作性;
3、整个演习过程中,各参演人员均能熟悉在雨季抗灾中各自的工作职责,为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验;
4、通过实际参与雨季“三防”演练,使所有参演人员均能熟悉雨季“三防”具体操作方案,一旦遇到强降雨汛期时能及时避险,并有条不紊的投入到应急抢险工作中。
5、为持续改进应急预案提供有力的实践依据。将切实根据应急演练中反映出的问题,及时修订和完善消防应急预案。
五、演练中的存在的问题
在全体人员的积极配合下,此次演练取得了圆满成功。本次开展的雨季三防应急演练为铜川分工第一组织,在演练总结的过程中,我们也必须看到其中暴露出的一些问题,主要有以下几方面:
1、部分应急人员演练中行动迟缓,未能从思想上将这次演练当成实战救援,应急意识应进一步提高。
2、抢险人员装沙袋只装半袋,修复挡水墙、围堰时未能达到要求,影响防水质量。
3、演练方案中未明确本次演练的要求,对防洪沙袋堆砌的高度、材料归还等没有说明,以至于演练完毕后抢险人员归还工具较混乱。
六、整改措施
针对演练中存在的问题,在今后的应急管理工作中将以问题为基准点,把解决问题作为提高应急管理的重要方式。
1、加强职工安全意识培训,提高职工对公司防灾抗灾工作的认识。
2、进一步增强应急救援人员的现场处置能力,加强对各种抢险知识的培训与实际操作,使其能更好的有效的处理现场突发情况。
3、根据本次实际演练,及时对本次应急演练方案不足之处进行修改、完善;
4、加强处置重大事件时的组织领导,做到紧张有序。减少事故发生是每个员工的义务和责任,公司所有员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件。一旦接到处理突发事件的指令后,在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行,不得以任何借口推托责任或拒绝执行。在以后的工作中要不断推进应急管理工作的革新,采用新的技术和管理手段,切实提高公司各项目部应对突发事件的处置能力。
雨季三防应急演练方案总结 篇3
根据上级文件精神及集团公司和煤业公司要求并结合本矿实际,为切实做好我矿雨季“三防”工作,提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应 能力,防止灾害进一步扩大,保护职工人身安全、国家财产不受损失及矿井的安全运行,我矿于2013年5月20日上午9:20分---5月20日上午9:40分组织进行了雨季“三防”应急抢险演练。为进一步做好雨季“三防”工作,提高矿井抗灾救灾能力,特作如下应急演练:
一、演习指挥部:
总
指
挥:高日宽
执行指挥:邵民
陈杭州
刘占海
成员:
王志高
霍耀彬
贺德喜
薛俊良
杨士忠
贺德喜
肖雨青
郑文锋 张
忠
孙
华
指挥部地址: 煤矿调度室,联系电话:0349—8854104
演习时间:2013年5月20日9:20至2013年5月20日9:40分。
演习地点:地面工业广场:
二、演习过程: 1、2013年5月20日下午,9:20调度室值班调度员接副斜井井 口电话,报告说副斜井井口有洪水灌入井下危险。值班调度员雒平立即向值班矿领导汇报,值班矿领导向雨季“三防”总指挥高矿长汇报情况。
2、值班调度员接到值班矿领导命令后,迅速通知应急救援指挥部所有成员,在矿三楼会议室召开紧急会议,会上简单通报了情况,总指挥高日宽立即下达应急救灾命令:
1)陈杭州带领井口抢险救灾组,保障井口防洪堤坝及时有效地建成,确保洪水不侵入井下,同时做好井下撤出人员的清点工作及暴雨过后的隐患排查工作。
2)陈宏全带领地面防洪抢险组,及时疏排水,保障地面的有效排水。同时由冯兴谭带队组织10人清挖矿排水沟出口。
3)肖雨青带领综合技术组,负责对塌陷区的检查工作,如有雨水渗入,要及时汇报指挥部采取紧急应对处理措施。同时提供救援需要的各种技术资料和分析研究防洪可能出现的各种结果。
4)霍耀斌带领机电抢险组,负责矿井供电安全,及时停供电,同时负责抢险物资供应及防洪泵的安装,确保井下排水正常和对地面防雷电设施进行检查。
5)贺德喜负责救灾人员升井前的通风系统检查工作及暴雨后的井下各头面的供风检查、以及物资的运输及后勤保障。
6)杨士忠做好各抢险队的调度、协调工作;确保抢险期间的通讯联络通畅。
7)孙华带领后勤保障组,负责抢险中的接待工作及做好外围支 援协调工作,同时做好抢险中的宣传工作。
8)各部门立即进入紧急状态,紧急抢险工作开始。
3、调度室接到总指挥命令,立即电话通知井下所有人员紧急撤离、升井。
4、应急抢险队各队长在接到应急救援指挥部指令后,迅速通知、集合本队人员,统一到材料库领取应急抢险物质。
5、供应科开始迅速有序地将应急抢险物质发放到各抢险小队,每小队分发铁锹20张、镐头5把,编织袋200个,雨具15件,潜水泵2台,水龙带4卷、电缆线200m。
6、物质发放完毕后应急抢险小队立即进行抢险救灾工作。7、9:25分各井口防汛泵安装完成并试运转,9:38副斜井井口、主井井口筑坝工作全部结束,所有隐患已排查,未发现异常。8、9:40分调度室通知演练结束,恢复正常生产。
二、演练效果:
1、通过本次雨季“三防”应急预案的演练,切实检验了我矿各部门对突发事件的应急组织能力、协调能力、快速反应能力和应急处置能力。
2、本次演练共用20分钟时间。锻炼了职工队伍,提高了职工对矿井重大灾害的防范意识、自主保安意识和对井下避灾路线的熟悉程度。通过职工之间的协同工作增强了团队精神。
3、检验了《雨季“三防”预案》的可操作性,暴露了我矿雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足,及时发现了《预案》在执行过程 中所存在的问题,为下一步工作的改进和提升找到了依据。以便更好的修改和完善。
存在问题:
1、应急物资管理存在问题,不能够准确及时的找到,并投入使用;
2、部分人员对雨季三防应急预案了解不够深,协调存在一定问题;
整改措施:
1、加强对各材料库的分类管理,保证救灾物资及时准确到位;
2、强调部分人员对雨季三防应急预案进行认真学习。
调度室
“雨季”三防应急演练 篇4
为切实抓好雨季“三防”工作,提高矿井应急救援能力,陕西建新煤化公司开展了一次雨季“三防”应急预案实践演练。
一、演练时间:2010 年 8 月 25 日 8:30 时。
二、演练地点:陕西建新煤化有限公司工业广场副斜井井口。
三、事故性质:暴雨灾害威胁。
四、演练的意义:为确保《预案》在处置突发事故时能够真正起到应有的作用,防 止事故的扩大和减少事故的损失。
五、《预案》演练的目的:检验各应急组织相互联动和快速反应能力,锻炼职工避灾自救和 互救的能力,检验《预案》的可操作性,及时发现《预案》在执行过 程中所存在的问题和不足,以便对《预案》进行必要的修改和补充。
六、演练内容:现场堵水、排水、撤离到安全地点,抢险突击队抢险救灾。
1、临时救援指挥部的成立和救援方案的确定,救援指令的发出和撤消。
2、矿区通讯和对外联络的演练。
3、矿区救援组织:各级救援组织人员、装备、措施到位演练。
3.1 各区队、辅助救护队伍到位演练,记录人员到位时间。
3.2 医疗救护组医护人员、救护装备的到位演练,重点是井下现场的救护演练。3.3 警戒保卫人员到位和交通管制演练,需要的最少警戒力量,警戒力量是否充足,重点警戒措施的落实演练。
3.4 救援物资的调配演练,记录救援物资的种类和数量,估算救援 物资是否充足。
3.5 通讯联络组(调度)对外救援的通讯联络和外援力量的到位演练,重点记录外援力量到位需要的时间和被求援接受人员和联系方式。
6、通讯组的信息发部演练,矿井通讯设备运转演练。
七、演练过程:
1、现场自救互救:发现暴雨威胁副斜井井口后,现场职工立即进行堵水。
2、成立救援指挥部、确定临时救援方案:调度室接到事故汇报后,立即按《雨季三防事故应急救援预案》(以下简称《预案》)程序通知值班领导及公司主要领导(主管领导通知各分管部门)到位,成立救援指挥部,确定临时救援方案,并启动《预案》,下达救援指令。
八、现场所需材料:
1、砂子、铁锹、砂袋、砖、潜水泵1台及排水管、电缆、开关等。
2、救 援 队:水灾救援装备。
3、宣传部门:摄像设备及演练横幅。
4、调度电话:6666
无线小灵通:8888
九、应急响应的效果检验:
1、目的:锻炼和检验各级应急快速反应的能力,总结《预案》及其执行过程中所存在的问题和不足,便于对《预案》进行必要的修改和补充。
2、效果检验:首先,应急救援指挥部模拟主斜井井口发生暴雨灾害时,立即启动《应急救援预案》,确定《救援方案》,下达救援指令,按照《灾害 预防与处理计划》的具体规定,由指挥部成员进行应急效果检验。
2.1 查现场:职工应急能力效果。
2.2 查内部救援组织:各级救援组织人员、装备、措施到位的效 果。
2.2.1 查各区队、辅助救护队伍的到位情况,记录人到位时间。
2.2.2 查警戒保卫人员到位和交通管制情况,记录需要的最少警戒力量。
2.2.3 查救援物资的调配情况,记录救援物资的种类和数量,估算 救援物资是否充足。
2.3 查通讯联络组(调度)对外求援的通讯联络和外援力量的到位 情况。
2.4 查通讯组的信息发布情况,矿井通讯设备运转情况。
十、根据《预案》的演练情况,查找出应急反应、应急操作中存在的不足,锻炼各应急组织和系统在应急反应中各队伍的工作经验和适应能力,据此对《预案》进行必要的修改和补充。
第二部分 应急救援演练 演练单位(盖章):陕西建新煤化有限公司,预案名称:“雨季”三防事故应急救援预案 演练类别:专项演练
演练时间:2010年8月25日9时30分至10时30分
天
气:暴雨 气
温:24℃
演练地点:陕西建新煤化有限公司工业广场 组织单位:陕西建新煤化有限公司调度室 实际演练部分:
2011 年5月25日9:10 时,矿调度室接到井口汇报:副斜井井口发生暴雨灾害威胁。
值班调度员立即按程序通知值班领导、值班调度主任、公司其它领导;
主管领导批示:通知各有关部门紧急集合;
9:30分,各单位抢险人员到位,立即成立临时指挥部,确定应急救援方案;
总指挥命令立即启动《预案》; 调度室通知灾区人员按避灾路线撤出;
各应急救援小组按《预案》立即就位,开展救援; 10.30 时,指挥部宣布演练结束。指挥部对演练过程进行总结。
演练过程:
① 全部能够执行 描
述:
①能满足应急要求
预案评估:
②较好 充 分 性:
②较充分 适 宜 性:
①好 参演人员:
②较好 现场物资:
②基本到位 个人防护:
③基本到位 组织指挥:
①好
各抢险组分工:③基本到位 报告上级:
①报告及时 消防部门:
①按要求协作 医疗救援部门:①按要求协作 周边政府配合:①按要求配合 其它参与单位: ②基本到位 演练评估:
②良好 指挥评估:
①优秀 协作评估:
③基本合格 总体评价存在问题: 总指挥:李吉昌
记录人:石
磊
评估人:李吉昌
职务:总经理
孙学清
职务:调度主任联系方式:联系方式:69999
65126
李永寿
职务:安全部长
联系方式:66778 第三部分:应急救援演练程序及内容记录
一、调度室事故汇报: 2010年8月25日 9:10 时,矿调度室值班员接到副井井口汇报,演习地点暴雨威胁副井口区域,判断井口可能受雨水危害。
二、调度室按照《预案》程序通知相关人员
矿调度室值班员接到副井井口汇报后,立即汇报调度主任孙学清,调度主任请示值班副总经理张宏,通知相关单位做好应急准备。
三、了解询问灾情:
1、事故地点:副斜井井口
2、人员分布情况。井口现场 7人。
3、井下通风情况: 主要通风系统风量、风压变化不大,风流方向不变,通风系统正常,甲烷浓度 0.02%。
4、水灾情况:水灾范围不大。
四、分析灾情:
1、通风系统破坏程度:通风系统正常,矿井主要进回风系统运转正常。
2、是否会发生淹头:根据暴雨情况,不会引起灌井。
3、可能的影响范围:演习地点。
五、确定临时救援方案,作出决定并下达救援指令:确定临时救援方案,作出决定并下达救援指令:
1、通知井下所有施工地点人员从副立井立即撤出(按避灾路线撤退)。
2、按《预案》成立抢救指挥部并制定救灾方案: 总指挥:李吉昌
组
长:张
宏、蹇渊明
副组长:窦随生
吴自端
邱顺锁
高俊杰
孙学清
王凯阳 成员:李永寿
郭风景
张建设
宇文登记
时民生
左成芳
华
毅
李建民
庞德全
何传杰
李玄伟
王
免 侯书龄
雷高军
张
鹏
徐志强
徐铁山
门
林
郭马鱼
曹军堂
程纯文
韩正军
钱雷东
李康平
3、救灾方案:所有井下作业人员按避灾路线撤出井底车场—升井。井口设立警戒:只准许佩戴救护标志的演练人员进入,查点人数,进行演练任务完成。
4、保证主要通风机和空气压缩机正常运转。
5、保证升降人员的井筒正常提升。
6、安监科负责:①清点井下人员;②勘查雨水情况;③堵排水患;④防止发生其它灾害。
7、救援指挥部(签字):命令采供部准备救灾物资: ㈠、客车1辆、装载机2台、运输车1辆。
㈡、排水泵1台,4平方电缆200米,开关1台,四寸排水管150米,㈢、其
他:排水管100米,铁锹30把。镐头10把、防洪编织沙袋100条,麻袋200条,雨 衣:100套,胶 靴:100双,铁丝20公斤,通讯工具3部。
8、对应急救援过程进行总结分析,查找不足,并对《预案》进行必要的修改补充。
六、救援结束后,指挥部发布解除演练指令,通报演练结果
七、2010年8月25日上午10点整,随着公司雨季“三防”抗洪抢险指挥部的一声令下,公司各单位及施工项目部由100人组成的防洪抢险突击队,迅速前往指挥部集合;铁锨、水泵、沙袋等的抢险物质准备齐全,抢险车辆迅速集结。在演练现场,抢险队迅速分成4个组,分别进行井口筑坝、排水、治安保卫及后勤保障等工作,经过队员们近一个小时的紧张奋战,终于顺利完成抢险任务,演练圆满结束。
陕西建新煤化公司高度重视“雨季三防”工作,有针对性地对夏季防汛、防排水等制定了《地质灾害应急预案》和《雨季三防应急预案》,雨季“三防”指挥部领导小组克服麻痹思想和侥幸心理,细化措施落实责任,确保“雨季三防”工作落到实处。此次应急演练,做到了准备充分;分工明确;责任到人。通过此次应急演练,使员工对雨季“三防”的知识有了更深的了解,提高了应急抗洪抢险突击队对灾情第一时间的响应力和处置能力。
陕西建新煤化有限公司调度室
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