雨季“三防”水灾应急救援演练计划(精选4篇)
雨季“三防”水灾应急救援演练计划 篇1
郯城安泰能源有限公司
二0一0年雨季“三防”矿井避灾救援演练总结
根据上级领导的指示精神,按照《安泰公司生产安全事故应急救援预案》、《矿井灾害预防和处理计划》和《二0一0年雨季“三防”矿井避灾救援演练方案》,公司于2010年5月6日下午3:30分进行矿井停产撤人救援演练,现将本次演练情况总结如下:
一、避灾救援演习内容: 本次演习假设上游连续几天下大雨,河水上涨,沂河需要分洪,接武河管理所要进行分洪的通知,必须通知井口防洪人员迅速到达集合地点准备抢险,通知井下所有人员全部撤到地面
二、演练指挥部:
1、演练指挥部:设在矿井安全调度指挥中心。
2、演练总指挥: 刘仰玉
3、副 总 指挥: 燕太喜、4、成 员: 朱凤文、李绍东、王玉军、赵学军、孙风德、郭金山、李绍举、张忠诚、王子恒、孙志祥、许怀田、孙兆伟、陈玉柱、贲学民、李海洋、三、本次演习时间: 1、2010年5月6日下午15:30分。
2、由演练总指挥:刘仰玉下达演练命令。
3、井上通知方式为广播和鸣锣,通知时间为15:30分—15:40分。
4、井下撤人通知方式及通信设备: ①KTK113煤矿安全数字广播系统。(本次演练采用①)、②固定电话、③KTW111A矿用本安型手机。通知各工作地点,通知时间为15:30—15:40分(见附表)
四、井上参加演练单位、地点和人员
(一)防洪抢险队伍共180人,分成6个小组
一组:采掘一工区32人,组长:孙凤德,副组长:凌涛。二组:采掘二工区32人,组长:郭金山,副组长:安桂军。
三组:机电工区25人,组长:李绍东,副组长:乔士彦
四组:运输工区21人,通防工区11人,巷修队8人,组长:张忠诚,副组长:赵学军、魏纯良、五组:由安监部14人、生技部5人、总务部7人、安全信息处理中心2人,共28人组成,组长:朱凤文,副组长:陈玉柱、王子恒、王玉军、六组:综合部4人、餐饮部10人,财务人事部4人,销售部7人,共25人组成,组长:孙志祥,副组长:贲学民。
(二)参加演练抢险具体分工如下:
1、矿区至武河堤地面水沟由第一组负责。
2、河堤口、河堤涵洞由第二组负责。
3、南、北风井通风机房、配电室、2 米绞车房由第三组机电工区负责,4、主井通道、主井西武河东堤涵洞由第四组运输、通防工区负责。
5、木工房、煤场、锅炉房由第五组负责。
6、工厂大院、工人村、办公楼、餐饮部由第六组负责。7、矿井防洪抢险期间的治安保卫由保卫部具体安排负责。8、防洪抢险物资保管、发放由仓库具体负责。
五、井下演练内容时间及撤人地点避灾路线:
1、本次演练假设上游连续几天下大雨,河水上涨,沂河需要分洪,接武河管理所要进行分洪的通知,必须通知井口防洪人员迅速到达集合地点准备抢险,通知井下所有人员全部撤到地面。
2、由演练副总指挥:燕太喜下达井下撤人命令。
3、下达井下撤人时间2010年5月6日15:30分
4、井下撤人通知方式及通信设备:①KTK113煤矿安全数字广播系统。②KTW111A矿用本安型手机、③固定电话
5、井下各工作地点通知时间、接话人、内容
①31506工作面通知时间:15:37。接话人:周友颂。信息反馈时间:15:38分。撤人内容:井上大雨,河水上涨,沂河需要分洪、通知本工作面所有人员全部撤到地面、要求顺避灾路线立即升井。
31506工作面→-370大巷 → 八采区主副下山 → 260平巷 → 140—主井底车场 → 主井 → 地面;(时间:20分钟。)
②、31212工作面通知时间15:33。接话人:乔士江。信息反馈时间:15.35分。撤人内容:井上大雨,河水上涨,沂河需要分洪、通知本工作面所有人员全部撤到地面、要求顺避灾路线立即升井。31212工作面→-370轨道上山→31210石门平巷→十二主下山 → 31114平巷→十一付下山→-140大巷→主井底车场→主井→地面;(时间:35分钟)。
③、21610工作面通知时间15:39。接话人:徐金峰。信息反馈时间:15:40分。撤人内容:井上大雨,河水上涨,沂河需要分洪、通知本工作面所有人员全部撤到地面、要求顺避灾路线立即升井。
21610工作面 →十六付下山→-370轨道上山→31210石门平巷 → 十二主下山 →31114平巷 → 十一付下山 →-140大巷 →主井底车场 → 地面;(时间:40分钟。)
④、21608工作面、通知时间15:36。接话人:乔士利。信息反馈时间:15:38分。撤人内容:井上大雨,河水上涨,沂河需要分洪、通知本工作面所有人员全部撤到地面、要求顺避灾路线立即升井。
21608工作面→十六付下山→-370大巷→-370轨道上山 → 31210石门平巷 → 十二主下山 → 31114平巷 → 十一付下山 →-140大巷→ 主井底车场 →主井 →地面;(时间:45分钟)
⑤、21604工作面、通知时间15:32。接话人:胡中强。信息反馈时间:15:33分。撤人内容:井上大雨,河水上涨,沂河需要分洪、通知本工作面所有人员全部撤到地面、要求顺避灾路线立即升井。21604工作面→十六主下山→-370大巷 →-370轨道上山 → 31210石门 → 十二主下山 → 31114平巷 → 十一付下山-140大巷 → 主井底车场→主井→地面;(时。间:30分钟)
⑥、31210工作面、通知时间15:33。接话人:高元成。信息反馈时间:15:35分。撤人内容:井上大雨,河水上涨,沂河需要分洪、通知本工作面所有人员全部撤到地面、要求顺避灾路线立即升井。21604工作面→十六主下山→-370大巷 →-370轨道上山 → 31210石门 → 十二主下山 → 31114平巷 → 十一付下山-140大巷 → 主井底车场→主井→地面;(时。间:30分钟)
⑦、16回风上山、通知时间15:35。接话人:郭玉祥。信息反馈时间:15:36分。撤人内容:井上大雨,河水上涨,沂河需要分洪、通知本工作面所有人员全部撤到地面、要求顺避灾路线立即升井。
16回风上山 → —370 轨道上山 →31210石门平巷→十二主下山→十一付下山→—140大巷→主井底车场→主井 → 地面(时间:40分钟.)
6、主井、北风井撤退路线:
1、井下所有人员撤至主井底车场后,如果主井绞车可以提升,人员可由绞车开至地面,如果停电可把人员分流,一部分人员由-140北大巷至首采区行人上山至北风井人行梯至地面,一部分人员可由主井人行梯开至地面。
2、如果武河已分洪,水量较大,不允许北风井行人时,全部人员可自主井人行梯升至地面,根据分析,井下所有人员的撤退时间不集中,主井人行梯不会造成人员拥挤现象。
7、井下人员避灾撤离时的组织要求:
1、井上下无论发生何事故,人员均不得慌乱无序,应服从统一指挥,在接到撤人命令后,工作面所有人员立即组成一个撤退小组,由当班安全员任小组长,当班队部成员、当班班组长任副组长,当班瓦斯员任联络员,在安全员的带领下,沿避灾路线撤至井上。
2、当班带领的公司领导在接到撤人命令后,立即组织当班带班的生产、安全、机电、通防、运输区队管理人员和井下调度值班员组成一个临时井下撤人指挥小组,由当班带班公司领导或井下当班调度值班员任组长,临时撤人指挥小组在井下现场指挥,带领井下所有人员组成若干个小组,按井上指挥部的命令有序的进行撤退,特别是到主井口爬梯子时间,一定要安排好,分组撤退不准拥挤,以免出现意外。
3、主井水泵司机要坚守岗位,利用最大能力排干水仓积水,随时和井上指挥部联系,无现场总指挥的命令不准撤岗,接到撤离命令后,立即沿主井梯子撤至地面,井下临时撤人指挥小组随时和井上指挥部保持联系,根据井上指挥部的命令按指定路线撤离,重点是清点好井下所有人员,特别是机电维修巷道维修等单独作业人员,保证井下所有人员安全撤离,临时撤人小组人员最后至-140主井泵房集合,根据总指挥的命令和主水泵司机一块撤离主井水泵房。
六、井上下防洪演练命令下达。
1、总指挥(刘仰玉)于15:30分下达井上和井下防洪演练命令后,2、井上各单位听到指挥部下达防洪命令后十分钟内全部防洪人员都到达了东院办公楼前,第一组由孙凤德、凌涛带领采掘一工区防洪人员; 第二组由郭金山、安桂军带领采掘二工区防洪人员; 第三组由李绍东、乔士彦带领机电工区防洪人员; 第四组由张忠诚、赵学军带领通防、运输工区;
第五组由朱凤文、陈玉柱、王玉军、王子恒带领安全、生产、总务部;
第六组由孙志祥、贲学民带领后勤保障部及三线人员,在10分钟内全部到达办公楼前集合,由总指挥下达各抢险地点后,10分钟全部到达分管的防洪地点,严阵以待,达到了预期的目的。
3、井下全体人员听到调度室值班员通知撤退命令后各采区工作地点全体人员在当班安监员和班组长的带领下,按调度室统一指令,迅速按指定撤退路线撤到井上。
电话通知地点、号码、接话人:
采掘一工区:31212平巷 6610 乔士江 21608采面 6617 乔士利 21606采面 6630 王学林 采掘二工区:21604采面 6615 胡中强 21610平巷 6611 徐金峰 31210平巷 6613 高元成
31506平巷 6619 周友颂
运 输 工区:六提升下山 6057 刘连海
七、升井时间、通知时间、人数、现场责任人具体见附表。
本次下井人数:98人,升井人数98人,所有参训演练人员全部在预定时间安全撤到地面。
本次井下演习达到了预期的目的。
指挥部对井下全部人员发出撤离指令后,所有人员均在规定时间内迅速按避水灾路线撤到地面。
这次井下防洪演习,是针对矿井地处沂武河之间,北风井处在武河河床,受沂河分洪威胁,也是落实国家安全生产方针和上级有关部门指示精神,针对汛期来临,保证遇到突发事故时,根据防洪预案迅速有组织、有秩序地撤离井下。同时通过这次演习,可以看出公司干部员工的素质明显提高,自主保安意识、整体思想观念普遍增强,为今后的实战工作打下了良好的基础。
二0一0年五月六日
郯城安泰能源有限公司
二0一0年雨季“三防”矿井避灾救援演练总结
二0一0年五月六日
“雨季三防”应急演练总结 篇2
2011年5月7日17:00时,石桥煤业矿长陈法喜在调度会议上布置对“雨季三防”应急预案进行实况演练,以检验矿各部门抗灾能力,真正达到大雨来时无大患。演练时间不定时进行通知。
19:55分,按照既定方案,调度室接到紧急电话,主井口、副井口周边水位上涨,主排水沟於堵有险情,需组织抢险的情况后,迅速向总指挥陈法喜报告险情。
安全矿长杜明峰接到矿长陈法喜的命令后,要求立即启动矿井水灾应急抢险预案的命令。总经理立即命令调度室通知各区队汛灾。各区队在调度室汛情通知后,从20:05到20:15仅十分钟时间内,我矿“雨季三防”抢险工作人员相继迅速集合在副井副进,待命抢险。
“三防”总指挥陈法喜立刻下达井上抢险命令,调度室按照既定方案立即通知各抢险队到指定地点开展抢险工作,“雨季三防”联合大演习就此正式开始。
由矿长陈法喜任总指挥,安全矿长杜明峰和总工程师吴仕彦任副总指挥,调度室主任崔全亮、安检部长王振刚任现场总指挥,带李发忠、白涛、于子博、陈方喜、陈明江现场组织模拟抗灾,调度室由孙思芳、王景值班负责调度实施“雨季三防”应急预案进行演
练。
晚上20:15,各单位在规定时间内达到指定地点后,迅速领取了三防物资,晚上20:20,随着现场总指挥崔全亮、王振刚的一声令下,令各单位迅速出击,生龙活虎,迅速联合建起了一道高800MM,长5M的防洪墙,最快的单位掘二队在建造自己部分防洪墙上用时最少,仅用了24分钟,开二队由于人员配备缺乏,致使其建造防洪墙任务最后一个完成,用时30分钟;于此同时调度室在20:10开始通知井下撤人,各工作区队反应迅速,各区队跟班队长立刻组织人员升井,完全升井后值班队长立刻向调度室汇报人员全部安全升井情况。从调度室通知升井开始到各区队报告升井完毕,掘一队反应最迅速,用时最少,仅用了16分钟;综采队用时最长,共用了19分钟。
晚上20:50,总指挥陈法喜宣布险情过去,至此,整个演练过程完全结束。整个抢险过程从通知到结束总共用时55分钟。
演练结束后,安全矿长杜明峰在现场做了讲话,对这次演练的成功充分给予了肯定,尤其是对参与演练的几名主管队长给予了表扬,特别表扬井下反应最为迅速的掘一队和井上完工最快的掘二队给予了表彰,并对参与演练的“三防”队员给予了肯定。矿上
并且针对此次演习对一些表现优秀的单位和个人进行了奖励。
我矿通过开展这次演习活动,提高了矿井在雨季来临之际的应急防范能力和各单位之间的配合能力,同时在演习过程中发现了一系列准备不足和需要完善的地方。如各区队人员平时的离矿比率应占总人数的多少才能保证出现突发情况不会影响安全生产;机电队针对矿上各种设施设备的使用熟练度不够;综采队的人员对突发事件的处理熟练度不够,做不到紧急情况迅速反映的要求等等。这些经验对我矿应对真的汛情到来时的应急工作有很大的帮助。
石桥煤业调度室
“雨季三防”防汛应急演练口令 篇3
时
分
场景:安全指挥中心 电话铃声。
值班主任(药春林):你好,安指中心。
井口值班员(倪天武):你好,报告安指中心,降雨增大,主井口及行人井有水灌入井下的危险。
值班主任(药春林):继续加强观察。
值班主任(药春林):报告值班领导(刘工),井口值班员(倪天武)汇报降雨增大,主井口及行人井有水灌入井下的危险,请指示。
值班领导(刘工):立即拉响警报,通知指挥部成员到位,值班员(杨建斌)拉响警铃,指挥部成员在指挥部集合。
值班领导(刘工)汇报总指挥(郭经理):根据井口值班员(倪天武)汇报,主井口及行人井有水灌入井下的危险。
总指挥(郭经理):立即启动应急预案,撤出井下全部人员,所有抢险人员综合楼前集合待命。(指挥部讨论、研究,值班主任(药春林)电话通知抢险小组组长)。
分钟后
第一分队队长(杨永跃)向指挥部汇报:报告,第一分队集合完毕,应到20人,实到20人,报告完毕。
总指挥(郭经理):原地待命。第二分队队长(雷建红)向指挥部汇报;报告,第二分队集合完毕,应到30人,实到30人,报告完毕。
总指挥(郭经理):原地待命。
机动分队队长(杨志明)向指挥部汇报:机动分队集合完毕,应到10人,实到10人,报告完毕。
总指挥(郭经理):原地待命。
警戒保卫组组长(王文光)向指挥部汇报:警戒保卫组集合完毕,应到4人,实到4人,报告完毕。
总指挥(郭经理):原地待命。
机电抢险组组长(史建忠)向指挥部汇报:机电抢险组集合完毕,应到10人,实到10人,报告完毕。
总指挥(郭经理):原地待命。
救灾物资组组长(郭志宏)向指挥部汇报:救灾物资组集合完毕,应到4人,实到4人,报告完毕。
医疗救护组组长(史晓东)向指挥部汇报:医疗救护组集合完毕,应到4人,实到4人,报告完毕。
时
分 场景:办公楼前
总指挥(郭经理):各位领导、全体救灾人员,行人井和主井有灌井的危险,根据指挥部决定,现启动应急预案,现命令各队组:
第一分队领取救灾物资(编织袋300支,铁钎10把,蹶子5把,撬棍5支),负责行人井口防汛墙的砌筑,由副总指挥曹矿长全面负责指挥; 第二分队领取救灾物资(编织袋500支,铁钎15把,蹶子10把,撬棍5支),负责主井口防汛墙的砌筑,由副总指挥裴矿长全面负责指挥;
机动分队原地待命;
机电抢险组负责排水设施设备的准备,做好供电设施设备的检查;
警戒保卫组:负责警戒设立,无关人员严禁进入工业工场;
救灾物资组:负责救灾物资的发放; 医疗救护组:负责受伤人员的医疗救护。各队组听清了没有。各队组组长:听清楚了。总指挥(郭经理):立即行动。
时
分
场景:主井及行人井口
一分队、二分队队长带领所辖人员到救灾物资库领取救灾物资,开始装沙袋,准备砌防洪墙,机电抢险组组长(史建中)检查供电设施,准备排水设施设备,机动分队原地待命。
井下作业人员陆续升井,检身员(李俊伍、闫太忠)清点人数。
井下职工升井清点小组组长(张建强):报告安指中心,当班入井58人,出井58人,所有井下人员已全部安全升井。
值班领导(刘工):明白。配电工(赵俊丽)(电话):报告安指中心,配电室屋顶开始出现漏水,须及时抢修,否则有断电的可能。
值班领导(刘工)(电话):明白。
值班领导(刘工)(对讲机):报告总指挥(郭经理),配电室屋顶开始出现漏水,须及时抢修,否则有断电的可能。
总指挥(郭经理)(对讲机):明白。
总指挥(郭经理)(对讲机):机动分队队长(杨志明)(对讲机):立即处理配电室漏水,确保供电正常。
机动分队立即领取救灾物资(篷布1块,梯子1架,铁丝,手钳),处理配电室漏水。
时
分
根据演习计划防洪墙全部砌筑完毕,配电室漏水已全部处理,各队组组长开始向总指挥汇报:
第一分队队长杨永跃(对讲机)汇报安全行人井口防汛墙构筑完毕,保证洪水不灌入井下;
第二分队队长雷建宏(对讲机)汇报主井口防汛墙构筑完毕,保证洪水不灌入井下;
机动分队队长杨志明(对讲机)汇报配电室漏水已全部处理;
机电抢险组组长史建中(对讲机)汇报排水设施、设备准备充足,保证供电正常;
总指挥(郭经理):明白,一分队留两人看守安全行人进口、二分队留两人看守主井口,警戒组组长(王文光)解除警戒,除看守人员外其他人员到办公楼前集合。时
分 场景:办公楼前
总指挥(郭经理):各队组清点人数、汇报:
一分队队长杨永跃汇报应到20人,实到18人,留两人看守安全行人井,汇报完毕;
二分队队长雷建宏汇报应到30人,实到28人,留两人看守主井口,汇报完毕;
机动分队队长杨志明汇报应到10人,实到10人,汇报完毕;
机电抢险组组长史建中汇报应到10人,实到10人,汇报完毕;
警戒保卫组组长王文光汇报应到4人,实到4人,汇报完毕。
救灾物资组组长郭志宏汇报应到4人,实到4人,报告完毕;
医疗救护组组长史晓东汇报应到4人,实到4人,报告完毕。
总指挥(郭经理)进行总结讲话:各位领导、全体救灾人员,这次防汛演习工作汇报及时,组织有力,高效有序,处置迅速,提高我矿领导干部和全体职工在突发灾害事件时,组织协调作战和应急救灾能力得到了预期目的,但演习过程中还存在不足,要求各科队对本次演习认真总结,查找不足,及时进行改进,在突发灾害事件时,能够迅速抢险救灾,确保我矿人员安全和财产不受损失,演习到此结束。
雨季“三防”水灾应急救援演练计划 篇4
为了切实做好公司雨季“三防”工作,增强安全防范意识和提高应急处置能力,提高因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应能力,防止灾害进一步扩大,保护人身安全、国家财产不受损失及矿井的安全运行。根据长治公司相关文件精神,并结合公司实际情况,于2018年5月13日上午9:18分进行了雨季“三防”应急抢险演练。
一、演练预定目标
演练雷雨天气大面积停电后,机电应急处置能力;演练对假定事故发生后,抢险人员对主、副井口的封堵、排水能力,人员从井下紧急撤离的反应速度。
二、对本次演练评估
根据上级部门文件要求,公司领导高度重视,亲临实战部署。矿领导对这次雨季“三防”演练,从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练,都进行了具体安排、亲临现场指挥;各职能部门在接到通知后,都能以最快的速度进行集合。通过本次演练,对我矿应急救援指挥部在灾害来临时能否高效运作进行了验证,并认识到抢险救援物资、设备在灾害来临时的重要性。提高矿井在突发事故发生时,做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离,确保实现安全度汛。本次演练地面共参加88人,井下51人,合计:139人。
通过本次演练,雷雨天气大面积停电后,机电应急处置能力得到了增强,达到了预期演练目的;演练对假定事故发生后,抢险人员对主、副井口的封堵、排水能力得到了锻炼,人员从井下紧急撤离的反应速度达到标准要求。同时增强了职工的防灾、救灾能力和心理素质。
三、存在的不足
1、部分参演人员对演练方案掌握不全,没有引起高度重视,应急准备工作还存在漏洞现象。
整改措施:对方案认真学习,在演练中提高实战意识,充分发挥所在岗位的职责。
2、在演练中部分职工从意识上不够严谨,精神不够集中,没有灾害突发时的紧张表现。
整改措施:加强职工教育、培训工作,让每一个职工都高度重视演练工作,树立演练就是实战的思想。
3、演练后对工作现场的恢复工作仍有不足之处。
整改措施:贯彻到每个科队,演练后对现场处置工作一定要有头有尾,演练前后都按照质量标准要求动态达标,并且具备继续应对突发事件的能力。
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