二00八年度雨季三防工作计划(共10篇)
二00八年度雨季三防工作计划 篇1
东村煤业有限责任公司2008年度雨季“三防”
工 作 计划
为了认真落实好新余公司[2008]67号文的精神,切实搞好我公司今年的雨季“三防”工作,杜绝重大透水事故,公司领导于3月13号上午,组织了有关人员召开了专题会议,就雨季“三防”工作及要求作了详细安排,现把会议内容整理如下,望有关单位认真贯彻执行。
一、奋斗目标:杜绝因“三防”工作不到位,而造成淹井或死亡事故。
二、成立“三防”工作领导小组:
组长:刘木林
副组长:胡冬平
成员:熊华庚、周景隆、鄢细根、简平川、熊春平、邓四华、李小宝、胡建军、蒋全全、余国良、张冬华。
办公室设在生产科,鄢细根同志负责日常工作。
三、制定二00八年度防治水工作计划:
1、加强矿井防治水基础工作(1)对井下在用排水沟加强管理,派专人负责清理和维修,保
持排水沟的常年畅通无阻。
(2)为了保持水仓容量,-
110、-230、-340水仓、吸水井在雨季前及下半年各清一次。
(3)坚持每月一次的矿井涌水量的测定,作好记录,登入台帐。雨季加密监测,为矿井排水提供可靠依据。
(4)对地面工业广场排水设施、排水沟雨季进行彻底清理,使井下水一出地面就顺利排出矿外。
(5)认真抓好雨季前后防排水工作的检查,并将检查出来的问题进行及时处理。
(6)供应科必须在雨季前储备足够数量的“雨季三防”物资。
2、维护好排水设备,定时对设备进行检查,雨季前要专门进行一次大检查,保持在用及备用设备台台完好。
3、对周边小井及己关闭的老窑其井口位置、开采范围进行定期跟踪检查并上图,由生产技术部门负责监督。
4、对地面建筑物、供电线路、防雷电装置,经常性地进行巡回检查,对存在的问题及时处理。
四、对2月22号进行的地面工业广场及各井囗雨季防排水检查、机电科三月上旬进行的井下防排水防雷电检查、井下各水泵房进行的联排试验检查。就这三次检查所出現的各种问题,均必须按通报要求各负其责整改到位,生产科、机电科要进行复查。
附:以上三次“雨季三防”检查通报
东村煤业有限责任公司
2008年3月13日
二00八年度雨季三防工作计划 篇2
实验是学生直接获取知识,培养能力的重要手段,开展好实验教学工作,是衡量实施素质教育的一项重要举措,实验教学它是一个系统的工程,其中涉及“建、配、管、用”四个方面,“建、配”是基础,“管”是手段,“用”才是目的,我校已拥有专用实验室和较为完备的教学仪器设备,本学年中,学校领导高度重视实验教学工作,把实验教学工作列入教育工作的重点来抓,并取得了初步成效,现将一学年的实验教学工作作如下总结: 一、一学年的具体工作
(一)结合实际,认真规划,制定实验教学工作计划和具体实施办法,加强对实验教学仪器设备的管理。
1、学校专设实验室负责人,做好教学仪器的入账登记,防止教学仪器流失。
为了防止教学仪器流失,实验室负责人每学期都对仪器盘查清存,按照实物进行登记造册上账,平时对教学仪器外借或学科之间,都师之间的内借坚持借用制度,对实验教学过程中损坏的或已经不能使用的仪器,及时向领导汇报处理。保障了教学仪器配备的整体效益。
2、做好教学仪器的分类入柜存放和平时的维护保养工
学水平,使教学仪器装备的效益得以充分发挥。
二、所取得的成效
1、实验教学工作氛围日趋形成
通过一学年的实验教学工作,我校教师的教学积极性得到进一步提高,改进了原有教学体系中的不足。
2、教学观念发生了变化,促进“教”与“学”的变革成为学校工作主题。
在广大教师的教学实践中,课堂组织形式、课堂环境、教学方式等发生了可喜的变化,通过开展实验教学活动,教师、学生双方紧扣教学目标开展教学活动的有效性增强。
3、通过开展实验教学工作,教育教学质量得以显著提高
一学年的实验教学工作,充分调动了学生学习的积极性,拉近了教师与学生之间的距离,教育教学质量得到提高。为提高办学水平奠定了基础。
三、存在问题
1、实验教师的培训工作,有待进一步加强
我校教师年龄偏差较大,大多知识老化,需要加强培训,从而在今后工作中能更新观念,为实验教学服务。
二00八年度雨季三防工作计划 篇3
根据雨季“三防郑嵩调度【2012】1号及郑嵩一【2012】71号文件的通知精神,结合本矿的实际现状,有矿董事长×××组织有关领导一行九人于2012年4月中下旬连续三次对地面裂缝及井下水仓清挖进行调查和督促,具体雨季“三防隐患排查情况作如下说明:
一、矿区河道、水库、沉陷(低洼)积水区联系情况:
1、矿区河道是雨过天晴干河道,只有矿井排水才能顺河道流水,井下不排水河道就干。主付井口平面高于河道八米,四月十一日有李海旺后勤矿长组织人工、钩机已经治理到位。河道周边并未裂缝。
2、水库:距井田边界相隔一公里,与东坪煤矿井田相隔,并不受水库积水威胁。
3、沉陷(低洼)积水区:矿区沉陷(低洼)坑一处,面积6.5平方米,深1.3米,距现有11012回采工作面250米,沉陷(低洼)坑内并无积水。2012年4月19日有李海旺组织人工、动用铲车、钩机已经充填,夯实到位。
二、地面裂缝与井下联系情况:
1、矿井南部365米处有两处裂缝,是原天兴煤矿采空一道裂缝长9米,宽0.4米、另一道裂缝长6.3米,宽0.31米。已是2005年以前采空区,对目前矿井水害威胁不大。
2、我矿2008年采空区11024回采工作面裂缝一处长5米,宽0.25米,还有一处长4米,宽0.10米,距现有采区相隔200米,不存在流水通道,雨季水害威胁矿井不大。
以上两项裂缝于2011年4月19日有李海旺后勤矿长组织人工、铲车、钩机已经充填,夯实到位。
三、矿区小煤窑、废弃老窑与矿井联系情况:
1、矿区井田内有两处小煤窑,一处是距井田450米南部的原天兴煤矿三个废弃老井筒,井口地理位置高于地面10米,距河道有50米,是我矿二期技改工程。并不存在积水和溃水的威胁。
2、矿区井田另一处是原我矿一对废弃立井,井口平面高出地面8.3米,距河道45米,我矿2009年已回采过来110米的11011回采工作面。并不存在积水和溃水情况发生。
3、井下并不存在废弃老巷道,前期在回采过程中已全部回收垮塌,老顶随放随落,并不存在积水空间。
四、矿井地面排洪及排水能力情况:
1、矿井地面排洪沟及河道已在四月中旬已全部治理到位。
2、矿井排水能力与初步设计完全符合,根据历年来排水能力在矿井最大涌水量时能满需要,排水泵四月下旬已作过联合试运转,运行正常。
五、矿井讯期防治水工情况:
1、矿井迅期防治水工作还存在一个安全隐患,主井外环水仓无清挖到位。由于4月29日的上级各种文件通知精神,局限了我矿清挖水仓的最佳时极,但是,我矿已积极主动的写出书面申请,等待上级领导的批复。
2、矿井汛期防治水工作其它事意已进紧急战备状态。
六、雨季“三防’’物资储备和抢险设备配备情况:
1、雨季“三防”物资储备有梁学文负责全部购置到位。
二00五年度安全工作总结 篇4
二00五年度安全工作总结
二00五年,以安全部全年工作计划为重点,突出抓好制度建设、作风纪律建设,搞好三个经常性的工作(经常性的思想教育工作、经常性的管理工作、经常性的执勤工作),不断提高服务管理素质。实现了部门提出的“可预防性案件为零,火灾事故发生率为零”的工作目标,维护了公司的日常经营秩序,确保了广场的治安、消防安全。
一、不断强化内部管理,狠抓制度建设和队伍作风纪律建设,谈起开展队员素质教育工作。
1、根据公司文化管理年发展要求,结合安全部制度建设实际情
况,对一系列规章制度进行了严格落实,例如《安全部管理规范》、《九龙广场治安、消防事件应急纲要》等,从而使各项制度更趋于合理化和实际化,促使队伍建设工作逐步走向了规范化、科学化并初步形成了行之有效且适合实际的安全管理模式,使安全工作的开展真正意义上做到了“有章可循、有据可依”,全面促进了管理工作的规范建设。
2、落实规章制度,促进制度建设工作不断发展的同时,组织中
队人员认真学习,领会各项规章制度的本质含义,认真落实部门管理要求,坚持理论与实践的有效结合,将各项规章制度全面落实到实际工作和行动当中去。根据部门实际情况,集中重点学习了《员工手册》、《护场队员岗位职责》、《请销假制度》等内容,通过有目的和针对性的学习和实践,有效树立了队伍“作风严谨、业务更精湛、服务更更完善、保障更有力”的良好形象,促进了各项工作的顺利开展。
二、严格落实岗位责任制,加强日常执勤工作,积极搞好卖场规范。
1、根据广场实际情况,为确保广场安全,加强了对岗位职责的检查和监督力度,坚持“每日清场制度”和“周边巡查制度”,集中力量对卖场各类摆摊占道,吼货叫卖,吸烟,堵塞消防通道等违规经营现象进行了严格的制止和清理,按照公司《卖场管理规定》积极配合商管部为规范卖场秩序,维护卖场稳定,做出了大量实有成效的工作。针对卖场存在的各种安全隐患一经发现,及时处理和采取有效的防范措施,彻底将各类事故苗头消灭萌芽状态,以确保广场安全。
2、针对广场客流量大,巡逻面广的执勤特点,始终坚持“全面加强、重点突出、点面结合”的工作思路,严格要求队员在执勤过程中认真做到“两勤”“两善于”即勤工巡视、勤检查、善于发现辨别问题、善于处理问题,同时充分利用广场智能网络监控系统对广场的全面监控,及时调度、处理执勤工作中发现的各种问题,体现了“人机联防”的重要作用
三、加强作风纪律建设,不断强化业务技能培训
1、为全面加强队伍建设,培养一支“作风好、业务精、素质高”的安全队伍,同时开展“作风纪律大整顿”和“自查自纠”的工作,通过整顿,使全体队员充分体现了自己的工作中存在的实际问题,全面指导他们及时克服纠正,不仅提高了他们的工作效率,同时也树立了队伍“精神面貌好、工作热情高、作风纪律严、服务意识强”的良好形象。
2、针对当前治安形势,为确保广场各项规划建设顺利实施,坚持培养一支“业务精湛、技术过硬”的快速反应队伍目标,不断强化队员的业务技能培训。
3、按照训练计划,先后完成了“单个军人徒步队列动作”、“擒敌拳”、“擒配套”等军事训练科目以及“水带连接法”、等消防技能培训科目,树立了“威武之师”的良好形象。
4、按照军事训练计划,为检验全体队员军事军事训练效果,在部门的高度重视下,在六月中旬进行了安全部半年军事考核,考核中所有应考人员精神饱满、动作规范、作风严谨、积极发扬“不怕苦、不怕累”的训练精神,从而取得了军事考核中队第一名的好成绩,集中展现了队伍良好的军事素质。
四、积极搞好勤务工作
在努力抓好日常管理和执勤工作的同时,认真组织队员严格落实公司相关规定,和各级领导来广场参观等重大事务以及商家举办的时装发布会的安全保卫执勤任务。
五、努力克服和纠份工作中存在的问题,争创安全工作的全新局面。
1、为切实促进来年各项工作的开展,针对以下问题,须以克服、纠正:
(1)规章制度落实不够彻底,特别是请销假制度;
(2)中队人员整体业务水平有待提高;
(3)人员整体军事素质不够平衡;
(4)对执勤工作检查、监督力度不够到位;
(5)队伍的规范和管理还需进一步加强和完善,对市场的管理和服务质量还有待提高。
2、重点抓好以下方面的工作,确保来年工作计划的顺利实施。
(1)进一步抓好思想教育工作,提高业务素质,发扬队伍优势;
(2)深化队伍管理,强化岗位责任,重点抓好制度落实;
交通系统二00四年度工作总结 篇5
二00四年,*绕城公路建设指挥部在省厅、局、市政府、市交通局等各级领导的关心和支持领下,以“科学求实、一丝不苟”为指导思想,坚持质量第一、安全第一,按照合同管理,认真搞好工程质量、进度和费用三大目标控制。经过一年半指挥部全体员工和施工单位、监理单位的共同努力,*大桥工程圆满完成了省厅、局和市政府、市交通局下达的目标任务。
一、工程概况*大桥是西南公路出海大通道*绕城公路上跨越长江的控制性工程。该桥预算总投资亿元,为独塔双索面PC梁不对称斜拉桥,全桥长1573米,主塔高米,施工最大悬臂270米,是国内目前同类型桥梁之最。该桥
设计新颖,技术比较先进,桥区地质情况复杂,施工难度大。*大桥是**建市以来由地方组织建设的最大的交通基础建设工程。长期以来,由于各大型交通基础建设工程都是由省上直接组织建设,地方政府尚未单独组织建设完成如此大型的项目,使得本工程建设管理工作必须边施工、边总结、边管理,以达到最佳的管理效果。但此项目从筹资到开工以致到目前的施工,省交通厅公路局、省质量监督站、**市委、市政府、市*局领导十分重视,经常深入施工现场了解情况,解决问题,为工程的顺利进行打下了坚实的基础。
二、工程施工及管理
(一)制定目标计划在年初制定全年目标计划时,指挥部多次到相关部门调查历年长江水位情况,根据长江水位的特点,洪期一般从5月中旬开始,到11月中旬结束,长达6个月。如果在洪期不能完成此一目标任务,工程就将停工,等到了第二个枯水期才能施工建设,除工期将延长半年甚至一年外,经济损失
和社会影响将难以估计。所以指挥部根据地质堪探情况和工程的特点,在充分论证的基础上,制定了***大桥中处于控制性的第26号主墩在洪期前必须施工到245米的高程(100年一遇洪水面高程)。
(二)解决制约因素
1、合同管理方面 **大桥为全国公开招标工程,在**集团中标后,组织了由**桥梁工程处施工主桥,**第三工程处施工引桥的施工队伍。但在国资委重组铁道部所属企业时,将原负责引道施工的**局第三工程处重组到了*,使得*大桥工程由一个工程局施工变成了两个工程局施工的事实,为监理和业主的质量管理、费用管理带来了极大的困难,使工程进度严重受阻。我部为及时理顺合同关系,为工程建设创造好的条件,邀请了市政府副秘书长带队亲赴**,督促**、**代表到**工地现场座谈,经过多轮次谈判,于10月1日完成了主桥、引桥合同的分割,合同分割后调动了主桥、引桥的施工积极性,为后续工程的施工扫清了障碍。
2、资金问
题 根据大桥先期资金投入大而集中的特点,我部在国家法律法规允许和合同许可的条件下,积极想办法,经多次于承包人协商,采用银行保函置换履约保证金的方式,将原承包人汇入业主帐户的履约担保现金置换用于工程建设,并规定承包人不得将该部份资金划离本工程,解决了严重制约工程质量、特别是工程进度的关键问题,为大桥工程在合同工期内顺利完成提供了有力的保证。
(三)加强工程管理
1、强化质量监督管理制定管理规程,建立规章制度,完善质量保证体系。按国家颁布的技术标准,并结合绕城公路指挥部有关技术规范,下达了“关于对监理、承包人有关工作及填写表格的要求的通知”。明确监理服务的形式、工程质量监理的主要方法、工程质量监理的基本程序、监理工程师试验室进行的试验种类(即验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验、验收试验)。规定承包人必须建立强有力的质保系统和质检系统,开展全面质量管理、确保工程质量;必须按规范要求进行自检的职责;必须建立相适应的工地试验室,承担各项与工程质量控制有关的试验检测任务。严格按设计、规范和合同文件审批承包人各分项工程开工报告,在施工过程中严格执行“三坚持”(即坚持按规范办事,坚持按合同办事,坚持按监理合同办事)和“四不准”(即未经检查认可的材料不准施工使用,施工工艺未经批准不准使用,前道工序未经验收不准作下道工序,工序开工前人力、材料准备不齐不准开工)制度会同监理、合同段人员对所需使用的材料进行广泛调查,严格筛选。对最重要的水泥、钢绞线、锚具、橡胶支座、伸缩缝材料写出专题考察报告,从材料源头保证了工程质量。
2、严格工程进度控制,确保工程工期。在承包人进场后,我部即要求其完善实施行施工组织计划,根据其施工组织计划,我部每月进行一次比较分析,找出其中存在的问题和不足,及时与承包人交换意见,并在工地例会或以
稽东镇二00九年度农业工作小结 篇6
2009年,稽东镇农业工作在县委县府正确领导下,紧紧围绕镇党委政府提出的“扩大经济总量,优化特色产业,营造优美环境,建设和谐稽东”这一总体目标,立足于“生态、生活、绿色、特色”,按照“强化基础、优化特色、服务三农”的思路,重点做了以下工作:
一、强化农业基础
(一)抓好新时期治水工作。始终把水利工程当作经济基础中的基础,当作民生重点中的重点,大幅度增加水利投入,全年完成了投资500余万、惠及1万余人的集镇水厂管道改造及延伸工程,对近5000米投资150万左右的涉及6处小流域进行了修建,做好3只山塘水库维修的加固工程,完成了“莫拉克”台风造成的水毁工程,完成2处电站技改,对涉及2村的近千米河道进行清淤,省级“千库保安”幸福水库维修加固工程也已做好招标工作并进入施工。同时还全年性抓好全镇58公里溪流清草保洁工作,保证小舜江源头的清洁;继续不断做好农民饮用水工程建设,保证山区农民饮水安全。
(二)加快兴林富民工程建设。依托我镇丰富的山林资源,在历年完成7村的省市县级兴林富民及水土保持工程建设基础上,巩固和发展香榧、茶叶等传统农业。今年还大力实施省级香榧产业发展项目,新种和套种4200余亩香榧(涉及17个村),使全镇香榧面积达到3.5万亩,还新建省、市级兴林富民示范村各一家;在去年引进商业保险同时做好今年保险工作,为榧农系上安全保险;还邀请了省林学院教授前来培训指导,提高农户榧茶生产管理水平,因势利导;会同县供销总社开展经纪人培训;会同县农业局开展阳光工程茶叶加工工培训;同时,积极帮助企业争优创牌,现和兴茶厂等5家精制茶厂已分别评为省级林业龙头企业、市县级农业龙头企业基础上,今年新增一家省级林业龙头企业(玉龙茶厂),新创建一家市级森林公园。
(三)加强农田基本设施建设。出台相应农业激励政策,鼓励村级积极兴建拦水堰坝、田间渠道、机埠、机耕路等农业基础设施,同时抓好绿化工作,已完成公路绿化18公里,河道绿化16公里;做好大桥村、车头村近千亩县级粮食高产示范方建设,并分别荣获县一、二等奖,进一步抓好村级农技队伍建设。
二、抓好农业安全
(一)做好森林防火工作。抓好全镇森林防火体系建设,组建扑救队伍,配备灭火设施,组织扑救演练,加强防火宣传,在重点抓好节假日及高温时节防火工作同时,始终把森林防火作为一项常年性的重点工作来抓紧、抓实、抓好,确保全镇14万余亩山林安全,确保林农生命财产安全。今年我镇还评为省级森林消防示范镇。
(二)抓好防汛防台防旱工作。抓好全镇防汛防台体系建设,配备设施,制定预案。通过会议、通知、短信、电视等平台,督促各村抓好全镇防汛防台防旱工作,加强巡查,及时查处隐患,努力确保全镇363座山塘水库的安全。
(三)加强动植物防疫。规范畜牧防疫和检疫工作,在成功创建县级畜牧示范乡镇基础上,配备完善镇畜牧站设施,成功创建市级示范乡镇,同时建章立制,规范运作,及时完成了春季动物防疫,每天开展市场肉猪检疫,积极做好全镇动物排泄污染治理;抓好山上松树松材线虫病的清除工作,对发生疫情的山林,细致做好涉及村农户工作,及时予以了清除;同时积极做好加拿大一枝黄花的清除工作,确保我镇农产品安全。今年我镇还被评为省级农机安全镇。
三、发展休闲农业
山水稽东,诗画村居。我们因地制宜,积极吸引工商业主前来投资休闲农业,在全镇已建有10家各具特色的农庄基础上,加大宣传,完善设施,吸引了众多的山外游客前来观光休闲,同时也带动了农业规模化发展,解决了部分农户就业,更提升了稽东知名度,改善了投资环境。
千年榧林、农家有乐。今年在继续巩固和发展农庄经济同时,探索做强做优农家乐文章。通过基础投入,整体包装及培训提高等,“峰秀榧香”千年榧林景点声名远播,园区内的占岙、陈村农家乐发展态势良好,已分别被评为省级农家乐示范村,山娃子农庄也已被评为省五星级农庄、省级农家乐示范点。在去年成功举办首届香榧旅游节基础上,成功举办第二届2009年度香榧旅游节和金秋森林休闲旅游节,还顺利通过了“会稽山千年香榧林旅游风景区规划”评审,进一步推动稽东休闲经济发展,使稽东真正成为了绍兴市后花园。
四、推进农业创新
(一)加快土地流转。积极探索新形势下的土地流转模式,在2008年裘村、雄鹰、下尉三家土地股份合作社成立基础上,今年金丰村、顺利村也成立了土地股份合作社,做好龙东、车头、尉相三村的林地流转基础工作,通过了尉相、尉
村、石岙、陈村、越北的土地流转示范村建设,同时积极通过各种平台引进工商业主前来承包发展规模农业,加快了现代农业发展,进一步提高了土地、林地产出率,也杜绝了弃耕抛荒,保证了农户收入,使山区青壮劳力更安心于外面经商、打工。
(二)积极引进农业新品种。在巩固香榧、茶叶、毛竹传统农业同时,积极发展特色农业,有规模、有重点抓好长毛兔、山地蔬菜、葡萄、吊瓜子等的现代农业发展,目前这些基地都初具规模,同时还成功引种了紫番薯、黑花生等,利用山区闲置水库探索山区特色渔业养殖,大力发展设施蔬菜,多途径、多品种拓展山区农业经济发展途径,增加农民收入。
(三)开展农业信息化工作。依托浙江农民信箱主动推介稽东镇农特产品,同时进一步完善“万村联网”工作,把全镇24个行政村的基本信息通过文字、图片形式反映在网上,为外界了解稽东,也为稽东走向外面创造了一个宣传的平台、招商的平台、发展的平台。今年占岙村、尉村、顺利村被评为县级万村联网工程示范网站。
五、做强农业品牌
近年来稽东镇先后被评为“中国香榧之乡”、“省级兴林富民示范镇”,今年“山娃子”、“越州”分别被评为浙江省名牌农产品、浙江省名牌产品,并分别荣获2009森博会金杯与银杯。与此同时我们通过国家级无公害食品、绿色食品的申报来提高农产品质量,通过合作社组建来服务好农业,到目前为止,全镇已有近40余家合作社,19只国家无公害产品、10个国家级无公害产地、5只国家绿色食品、1只有机食品。同时,我们还积极鼓励农业企业参加省外及省内各类农产品、林产品博览会,来进一步提升品牌,推进农产品销路。
在做好以上各项工作同时,还仔细、认真、及时做好农民补贴网建设工作,搞好农机安全,抓好了全镇性林地规划,及时把粮食直补资金、生态公益林补助资金发放到户。
2010年,稽东镇将按照县委县府的总体要求,以科学实践观为指导,立足于山区实际,在巩固基础上求提高,在提高过程中求创新,围绕现代农业发展,进一步“重安全、强基础、创品牌、拓三产”,力求使稽东的农业工作更有成效。
安护中心二00七年度工作总结 篇7
2007年,安护中心在公司的领导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕安全保障这个中心任务,以业务培训为重点,以队伍建设为主线,强化安全管理,完善规章制度。坚持文化管理为主,制度管理为辅的管理模式,不断打造队伍的深度执行力。深入开展业务技能培训,外塑岗位形象,内强综合素质,培养了一支业务精湛、作风过硬、纪律严明、积极进取的安护队伍,实现了“安全无事故,服务无投诉”的年度工作目标。较好的完成了公司赋予的各项工作任务。现将一年来工作情况总结如下:
截止2007年10月,安护中心共安全保障进出港航班276架次,检查出港旅客8006人次,检查旅客随身携带行李13953件,检查托运行李3315件次,查获刀具182把,烟花12枚,鞭炮2串,易燃液体累计1000余毫升,拳刺1枚,电击器1起,旅客冒名、持假证乘机各1起,打死毒蛇14条,机场围界被破坏4起,发现部队人员、动物入侵跑道6次,发现长流水、长明灯各30余起,夜间护卫查获门窗未关未锁150余起,抓获无关人员夜间翻越山庄大门进入山庄4起,确保了公司全年地面空防安全。
一、强化安全管理,提高保障能力。
1、坚持加强队伍管理和员工思想教育,及时掌握了员工的思想动态,牢固树立员工“安全第一、预防为主”的指导思想,严格按章操作,严格遵守岗位纪律。坚持召开航前准备会,确保航班生产安全。
2、元月份,中心及时召开春运动员会,要求开机岗位加强对烟花、爆竹X光机图像的识别,开箱岗位要提高手工开箱包检查率,安全门岗位对所有儿童100%搜身检查,防止烟花、爆竹被随身带上飞机造成安全隐患。春运航班保障期间,安检共查获易燃松香50克、刀具17把、假证1起、弹壳1枚,查获无关人员翻越围界事件2人次,确保了空防地面安全。
3、积极开展“安全生产月”活动中,认真查找各岗位安全隐患。规范公务通行证的使用和管理,建立公务通行证使用台帐,进一步规范中心各岗位台帐记录,参加公司组织开展的《机场控制区通行证管理规定》、《国外民航 飞行事故选编》及驾驶员行车安全教育等学习活动。
4、中心认真开展安全隐患排查评估工作,深入查找安检、行检、护卫、消防、清污水岗位存在的隐患,共查找一般安全隐患11条,重大安全隐患2条,需要及时解决实施监控措施的1条。通过开展安全隐患排查评估,明确了安全工作重心和需要进一步加强改进的地方,为安全工作打下了良好的基础。
5、针对8.11MF8089航班复飞事件,中心认真查找分析原因,为确保航班生产安全,加强了对跑道护卫人员业务技能、应急情况处置的培训;增设岗点,扩大清场巡视范围,加强对重点部位、重点时间段的监控;加强信息沟通,与空军飞行区勤务单位建立点对点的信息沟通协调机制,及时将航班信息反馈给空军相关勤务单位;与空管站航务科就航班保障期间跑道护卫与塔台管制如何加强信息沟通开展业务研讨会。
6、认真开展机场专项整治工作,编制液态安检设备、消防救援物资设备、改造机场监控系统项目可行性研究报告,并联系购买新增液态安检设备、消防救援物资设备,现液态安检设备已完成采购并投入使用。
7、消防中队定期组织消防人员对机场、山庄的消防设施、设备进行检查,坚持开展节前消防安全大检查。加强山庄园区消防宣传,在山庄主要路道两旁、重要活动场所、林区安装防火标志牌,并组织山庄员工举办消防灭火演练。确保了机场、山庄年度消防安全。
8、为维护山庄良好的经营秩序,确保供水安全,中心协助建管部为山庄供水系统安装报警器,制定紧急情况处置预案,并组织护卫人员和山庄员工进行紧急情况处置演练。
二、以培训为重点,不断提高员工综合素质。
1、为了打造安护良好的岗位形象,提高员工组织纪律性,锻造雷厉风行,令行禁止的工作作风,中心全年组织90余学时的军事、体能训练。
2、认真组织员工学习民航总局《关于限制携带液态物品乘坐民航飞机的公告》。
3、举办两期安检开箱、搜身业务技能培训,三期消防业务技能培训,完成两批新员工上岗培训工作。
4、为提高队伍安全保障能力和保障水平,中心安排7位员工参加公司组织的危险品运输培训。
5、为配合空军场站、县消防大队应急救援演练,消防中队利用员工休息时间,加强消防业务技能培训,对演练的项目进行了反复的操练,培训提高了员工对灭火救援和战斗快速出击的应急能力。通过协助空军场站、县消防大队实际灭火演练,提高了消防中队灭火救援能力。
6、为提高员工服务意识和岗位服务技能,举办了一期服务礼仪培训。
三、狠抓队伍建设,塑造安护品牌。
1、以团结为内核,增强队伍合力。一是中心干部骨干以身作则,精诚团结、坚定信念,营造了团结、互助、共进的健康氛围,用自己的言行引领队伍前进;二是大力培养了员工“团结互助”的团队精神,培养互尊、互重、互助、互爱的团队氛围。通过团队意识、集体意识、荣誉意识教育,增强了队伍的凝聚力、向心力。
2、忠诚胜于能力,中心始终坚持加强队伍的“忠诚”意识教育,要求员工一是要忠诚于单位,始终如一地履行好安全职责,视安全为己命;二是要忠诚于岗位,强化员工的岗位把关意识,做到原则不让、疑点不放;三是要忠诚于职责,认真履行好各自岗位职责,承担起相应责任,做到警钟长鸣、思想不怠;四是要忠诚于自己,用干事业的态度和决心来做好自己的本职工作,做到爱岗敬业。
3、根据《安检护卫中心员工绩效考评办法》,依据06年中心员工绩效考核成绩,重新调整部分员工的工资系数,以此激励先进,鞭策后进,这些措施充分调动了员工的工作积极性,员工积极争当先进,全年共评出优秀班长12人次,先进个人24人次,在中心内形成了赶、学、帮、超的良好工作学习氛围。
四、积极开展各项活动,丰富员工的业余生活。
1、为营造良好的工作围围,中心除了在工作和生活上关心员工外,还积极组织踢足球、义务劳动、会餐等活动,既丰富了员工的业余生活,又加深了员工之间的相互了解,提高了团队意识,增强了中心员工的凝聚力。
2、为美化机场、山庄的环境,中心组织休息员工义务劳动,植树、冲洗山庄及机场路面,清除山庄、机场园区的杂草等活动,充分体现了中心员工以场为家的思想。
五、存在的问题与不足。
1、中心在管理工作上创新不多,管理工作仍不够规范,队伍文化管理上没有树立核心价值观。
2、由于中心人员流性动快,新员工招聘不能及时到位,岗位人手紧张,新员工业务培训达不到安全保障要求。
3、安检现场设计存在缺陷,检查现场距离旅客候机隔离区纵深不够,安检验证柜台不封闭,不符合空防保障要求。
二00五年度生产部部门工作总结 篇8
时间就象流水一样,悄悄地从我们指甲缝里流走了,转眼间我们从二 00 五年的新年伊始那天又走到了二 00 五年岁末。以此同时我们将送走金鸡报晓的鸡年,即将迎来新的又一年。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结,同时祝愿我们江西省力菲克药业有限公司明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大展。
一、产品产量方面 在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,使得我们公司产品生产从老厂房、老工艺到新工艺、新设备的平稳过渡,基本完成了公司年度生产任务的各项指标,满足公司销售部门的产品销售要求。共生产 208 批次完成产量 5757335 盒,其中片剂类 81 批次 3246625 盒,散剂类 30 批次 1428755 盒,丸剂类 49 批次 717917 盒,口服液体制剂 48 批次 3183378 瓶(含大容量),全年中药提取处理量达 130 余吨。
二、产品质量方面 在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,做到全年成品入库合格率在 99% 以上,只有酊剂十滴水的总固体含量不合格和治咳枇杷露的微生物限度不合格。我们始终坚信药品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现质量缺陷为零的目标。
三、工程设备管理方面 在这二 00 五年的一年里,公司各种生产设备运转完好率据统计已达 95% 以上,尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。可以说是因为大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是能按照设备维护保养的相关文件进行定期检修保养,全年共安排 三 次较大规模的设备检修保养,且有相应的记录,同时做到了设备管理的五定、三过滤,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。
四、人员管理方面 在二 00 五年上半年,因公司生产任务的急剧增加,新招聘员工很多,共有七八批次的新员工进入到车间的各生产岗位,给车间管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,各车间还是坚定地进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任各自的岗位工作。
五、安全生产方面 在过去的一年里,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够定期对各车间员工进行安全知识的教育,工程部门定期对各种管线、电器线路等进行严格的巡查,发现问题及时处理。全年度未发生重大人身伤害、设备损环之类的安全事故,只有在六月十八日晚发生了一起热风循环烘箱部分部件被烧坏的设备事故,针对此件事,对当事人及相关管理责任人进行了严肃的经济处罚和详尽的安全警示教育。生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下五个方面的不足:
一、生产现场管理方面 各车间的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的状态标志时有时无或者是过期的,各种物料的摆放不整齐,没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生等各种工艺卫生很差,换批换品种的清场意识薄弱,特别是中药前处理车间和片散剂车间。我个人认为解决的途径是加强现场管理,强化处罚措施,具体由质量部 QA 人员进行监督检查。
二、人员管理方面 由于企业地处落后的地区,招聘的员工普遍文化素质较低,加之生产管理人员在管理方面的松懈,致使员工的责任意识不强,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约水电能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训,继而进行系列的检查督促(包括经济处罚),不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。
三、设备管理方面 公司自异地改建以来,新购设备较多,部分设备还是人机界面,采用了较先进的电子控制技术。现有设备工程人员的知识显然与这些新设备不能相适应,需要他们进行知识的更新,也就是说要进行充电,但从目前工程人员的年龄结构来讲,知识老化对今后的设备管理必然会带来一定的困难。特别是在设备革新和改进方面,我们欠缺这类人才。另外设备维修人员跟班生产的状况不够好,对设备的备品配件不够熟悉。
四、物料消耗及生产成本的控制方面 由于没有对各岗位班组的物消耗情况进行考核,出现了料多的物料浪费或物料消耗过大的现象,生产员工的大脑里缺少成本观念。这里面有部分是物料原因,特别是原材料这块,由于中药材水份过高或杂质偏多,造成批与批之间的出粉量相差较大,最后成品率也就相差甚远。建议从源头即材料进厂开始然后层层分解,将物料消耗落实到车间班组,首先由生产车间会同其他部门制定合理的消耗定额,按标准定额进行考核,实行节约奖励制度,奖励金额按节约的 30%,对于超过部分分析原因,按责任比例全额赔偿。
五、安全生产方面 安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,安全是效益。但我觉得我们公司我们生产部门在这一点上做得还远远不够,特别是相关安全知识大部分员工了解不多,一旦有突发事件根本无法处理。为此我建议公司应实行安全例会制度,至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议,同时人力资源部定期进行一些安全小知识的讲座。另外结合各生产车间在班前会上纳入安全生产方面的要求,使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作再上一个新台阶。
从公司整体方面,我们有以下几点建议:
第一、公司在新产品(药品)开发方面没有一点力度,据我们所知江西的各大药厂都在大力开发新品,包括仿制或增加药品规格。因为每个产品都有它的生命周期,不可能经久不衰,没有新品的支撑,公司就没有发展的后劲,也就不可能有可持续增长,如果不增长那就意味着后退,正如“逆水行舟,不进则退”。
第二、公司在物料管理方面较差,因为我们是中成药生产企业,我们的主要原料是中药材,而中药材的养护就显得非常的重要,有时可能是计划性不够,造成个别物料积压过多,而我们的库容并不是太大,且隔断出来的大仓库不具备通风换气设施,在这种情况下对仓库管理员的管理压力应该是大得多,因此加强必要的巡查是非常需要的,同时质量部 QA 也应一同参予定期的检查。另外在这一年多来,物料供应的不顺畅导致的部分车间生产停工事件也较多,也许这里面有采购资金不足的因素。
第三、公司在技术人员的培养和留用方面跟大企业有很大的差距,现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,谁拥有了人才谁就是赢家。但我们企业专业技术人员的流动较大,上至公司高层下至车间主管一般管理人员都有辞职。我想这一点公司董事会、老板、总经理、人力资源部应该要理一理,总结一下究竟其原因何在。
第四、公司在企业文化建设方面几乎是一片空白,企业文化关系到企业所有员工的思想情绪,也与企业的发展息息相关。纵观中外古今取得巨大成功的企业,都非常注重企业文化的建设。作为一个企业首先要树立企业的精神理念,然后通过长期的企业文化建设企业精神贯注到每一位员工心中。良好的思想政治工作,能够给企业带来无形而巨大的效益。
第五、公司的几个产品质量隐患问题 由于设备选型和厂房布局存在缺陷,现有净料药粉的粉碎实际生产一直在一般生产区(按照工艺要求应在洁净控制区),生产环境的洁净度无法控制,对药粉的微生物限度合格难以保证;还有是丸剂车间产尘量大的操作间没有直排,粉尘无法排至室外,造成车间环境卫生难以清洁,特别是回风墙内部,加之空调系统无内置臭氧消毒车间洁净度的微生物指标难以达标。另外公司现有生产的品种中,部分产品因工艺技术落后,工艺质量可控性较差,如散剂手工分装的装量差异从历年来的生产情况来看,都无法保证全部合格;还有塑料瓶装的酊剂装量也很难控制,这也是真空灌装的一个缺陷;再者就是口服液体制剂的沉淀问题,希望公司能组织相关人员或成立攻关小组进行技术攻关,同时加强对上述产品的质量监控和质量稳定性考察,以此来降低产品质量抽检的不合格率,减少质量损失。
面对即将到来的二 00 六年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力!
生 产 部
二00八年度雨季三防工作计划 篇9
食品安全关系到人民群众的身体健康和生命安全,关系到经济发展和社会稳定,是人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。今年以来,我镇的食品安全工作在镇党委、政府的高度重视下,在上级主管部门的热情指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,以建设平安西塘桥和构建和谐社会为目标,全面贯彻落实《国务院关于食品等安全监督管理的特别规定》和省、市、县政府关于切实加强食品安全工作的实施意见,坚持“安全第一、预防为主”的方针,按照“全国统一领导,地方政府负责,部门指导协调,各方联合行动”的食品安全工作机制,加强领导,加大工作力度,狠抓食品安全责任制的落实,强化日常监督管理。一年来,经过全镇上下的共同努力,实现了全年无食品安全事故的发生,保障了人民群众的食品安全,促进了经济社会的健康发展。现将今年全镇食品安全工作情况汇报如下:
一、加强领导,食品安全责任制进一步落实。
一年来,我们始终以坚持科学发展观统领全局,以对党对人民群众高度负责的态度,牢固树立以人为本,执政为民的思想,全面履行政府职责,切实把食品安全工作放在突出位置抓紧抓好。为了切实加强对食品安全工作的领导,镇班子换届后,我们及时调整了以镇长任食安委主任的镇食品安全委员会,并及时召 1 开了由各村、有关单位、镇食安委全体人员参加的食品安全工作会议,部署全镇的食品安全工作。为了进一步明确责任,镇政府与十三个行政村签订了《食品安全工作责任书》,并以西政[2007]28号文件批转了镇食品安全委员会《2007年度西塘桥镇食品安全工作目标考核办法》,以西政[2007]29号文件下发了《西塘桥镇2007年度食品安全工作要点》,明确了各村、各单位的主要工作目标和工作责任,形成了齐抓共管的良好格局。
二、广泛宣传,群众食品安全意识进一步提高
食品安全重于泰山。一年来,我们充分利用各种媒体,广泛宣传食品安全知识,科学引导正确的消费观,提高人民群众自我保护能力。一是利用镇、村各类会议强调食品安全的重要性;二是通过广广播、宣传栏等形式进行不定期地宣传预防知识;三是在农贸市场等公共场所张贴上级有关部门发布的食品安全监管信息和市场食品质量监督检查信息。同时,我们积极向县食安委报送各类食品安全信息。通过广泛宣传,为人民群众提供了大量的食品安全常识,形成了全社会重视食品安全的良好氛围。
三、监督检查,食品安全监管责任进一步深化
为了把食品安全工作落到实处,镇政府多次召开会议,研究部署全镇的食品安全工作,强调了“民以食为天”的工作责任,要求各村各单位采取措施,强化监督,确保全镇人民群众有一个良好的食品安全环境。镇食安委不定期地组织工商、工办、质监、卫生等部门对辖区的食品、豆制品加工业、摊点、商店、市场、学校等重点区域进行深入细致的检查。
1、大力整顿以豆制品为主的食品生产加工业。我镇结合全国对食品专项整治,同工商、质监、卫生联合,对全镇范围内6家豆制品企业,通过多次上门教育说服,促使其同意自愿关闭,并且签订约议,由工商、卫生吊销相应的证照,拆除了用于豆制品加工生产的锅炉5台,端掉士制锅炉1台。另外,我们通过信息渠道得知面包加工厂无证经营,及时组织有关执法单位成员上门取缔,今年我们累计取缔面包加工厂4家。
2、加强霍乱急性肠道病的疫防工作。根据县食安委工作要求,我镇采取以下措施:一是组织有关职能部门对辖区内的食堂和饮食行业全面进行检查,发现问题,立即责令整改;二是全面进行防治消毒工作,在县发放的漂白粉不够情况下,我们又添一吨漂白粉发送到各村,由村发到农户,增加消毒范围、延长消毒时间;三是继续实行农村家宴申报制度。凡是就餐50人以上的农村家宴均到各村民委进行申报备案,由村食品安全联络员和卫生院专业人员上门对设宴人家和厨师进行指导。据不完全统计,9-10月份全镇共举办宴席916桌。
3、加强对食品流通领域的监管。一年来,工商所会同卫生等部门开展了食品安全专项执法检查行动,对农贸市场及部分食 品生产企业和食品经营户,餐饮行业进行了食品安全检查,全年共出动122人次,检查单位81家,检查次数20多次,通过巡查,坚决取缔无证无照摊点和严厉查处过期变质的“三无”食品,取缔无照无证食品摊点16家;与经营者签订食品安全责任状共38户;同时加强对农村小食店、杂货店的整治。要求各村干部对辖区内小食杂货店的粮油、面、酒、乳制品的饮料、肉类和禽类进行关注。我镇食安委办公室职能部门也分头到各村小食店和杂货店及其肉类店进行安全检查,发现问题当场整改。工商部门对13家放心店重点检查,不符合条件的3户进行了摘牌,同时新增加3户为我镇示范放心店。确保了当地群众的食品饮用安全。
4、加强学校、企业、食堂食品安全监管。我镇组织工商所、卫生院、工业办等部门经常对各幼儿园、中小学校、企业的食堂及学校周边的食杂店进行安全检查,要求食堂保持整洁卫生,健全卫生管理制度,建立食品购、售渠道登记,使用前对食品进行试验检测,确保学生和工人健康,大力整治学校周边小食品店环境,取缔一批“三无”产品,消除食品安全隐患。
5、加强节日及夏季期间的食品安全执法检查。在元旦、春节、五
一、国庆等重大节日前夕,镇政府都以政府文件形式要求各村各单位高度重视节日期间的食品安全工作,并组织有关部门 4 进行突击检查,消除安全隐患,对存在无卫生许可证、健康证,设施不全、卫生状况差的单位都提出了限期整改意见。在7、8、9三个月的夏季专项整治工作中,各村、各部门共组织检查361 个单位,检查次数195次,参加人次达519 人次。提出整改意见有12户,督促办健康证9人。
6、采用科学手段,实现质量信息化追溯。我镇青莲食品公司致力于开发应用生猪产品质量安全追溯系统,确保信息准确、及时、透明、数字化、全程监控、可追溯,为肉品安全系上了“保险带”,让消费者认准了“膳博士”品牌优质产品。
四、着眼长远,食品安全长效机制进一步稳固
食品安全工作任重而道远,是一项长期而艰巨的任务。我们坚持立足当前,着眼长远,标本兼治,着力治本。一是各部门加强联系,密切配合,形成协调作战、齐抓共管的好局面;二是切实落实好“政府负责、部门协调、各方联动”的工作机制,进一步完善工作制度,落实食品安全事故应急预案和食品安全责任制、追究制,促进食品安全管理法制化、规范化和制度化的进程;三是保障食品安全工作经费,凡涉及食品安全工作需要经费的,一律实行实报实销制度,确保了食品安全工作的顺利开展。
一年来,通过食品安全的宣传、教育、监督、检查等一系列活动,广大人民群众的食品安全意识有了进一步的提高,一大批隐患得到了有效的整治,确保了全年无食品生产安全事故的发 5 生。然而,我们也清醒地看到,我镇的食品安全工作还存在着相当多的薄弱环节,大部分集体食堂无《卫生许可证》,不合格食品经营现象仍然存在,单位负责人、食品经销户和人民群众的食品安全意识有待进一步提高,这些都有待于我们在今后的工作中进一步努力,共同去解决。
食品安全工作是一项长期而又艰巨的任务,回顾过去,我们满怀激情,展望未来,我们任重道远。我们相信,有县主管部门的热情指导,有镇党委、政府的高度重视,我们一定能为西塘桥镇的明天塑造一个更加和谐、更为安全的食品安全环境。
西塘桥镇政府
雨季“三防”工作汇报材料 篇10
雨季“三防”防治水工作汇报材料
首先,向各位领导到××××××煤业有限公司检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!现在我将我公司2012年雨季“三防”防治水工作情况向各位领导汇报一下。
一、矿井基本情况
××××煤业有限公司前身为××××煤矿,矿井于1988年动工兴建,1996年12月正式竣工投产并同时通过矿井质量标准化验收达部级质量标准化矿井标准。2002年3月份改制,成立×××××煤业有限责任公司,2010年更名为××××煤业有限公司,隶属××××煤业有限公司。
矿井开拓方式为一对反斜井单水平上下山开拓,矿井通风方式为中央边界式:主、副斜井进风,立风井回风,通风方式为抽出式。井田面积5.3km2,核定生产能力0.42 Mt/a,实际生产能力0.415 Mt/a。截止2010年底,可采储量6.08 Mt,矿井服务年限10.1a。
为做好今年雨季“三防”工作,确保矿井安全度汛,我矿早动手、早安排、早发动、早落实,本着“安全第一,预防为主,重点工程保证投入,关键项目及早落实”的原则,认真制定并完善了2012年雨季“三防”工作意见,并按意见内容逐条逐项进行了全面落实和实施,确保了矿井的安全生产。现将雨季“三防”工作情况汇报如下:
二、矿井排水能力
矿井正常涌水量为165m/h,最大涌水量为300m/h。现中央泵房配
0
3有MD450--60×7水泵三台,排水管路为DN325无缝钢管2趟,正常排水能力400 m/ h,最大排水能力1300 m/ h,外环水仓有效容量1025 m,内环水仓有效容量1010 m;12下山采区泵房配有MD155--30×5水泵三台,排水管路为DN150无缝钢管2趟,最大排水能力230 m/ h。13下山采区泵房配有MD155--30×5水泵、D46—30×7水泵各两台,排水管路为DN200无缝钢管1趟,DN100无缝钢管1趟(尚未恢复)。若矿井发生突水事故,井下现有的排水设备,完全能满足排水需要,可有效的控制水害事故。
三、矿井雨季“三防”防治水工作开展情况
为了切实做好今年的雨季“三防”工作,全面贯彻落实上级部门关于雨季“三防”工作的指示和要求,公司召开了专题安全办公会议,研究部署雨季三防、防治水工作,并根据上级雨季“三防”及矿井防治水工作要求,公司下发了《关于做好2012年“雨季三防”及防治水工作的通知》文件,并成立了以总经理×××为组长,各分管副矿长为副组长,各队及各职能部门主要领导为成员的“雨季三防”工作领导小组。并按支部划分成立了由各支部书记任队长,身体健康、责任感强、技术过硬的人员为成员的抢险救灾小分队。
另外,在5月上旬清挖了井底主水仓400多米,地面和井下排水沟1500多米,确保水仓在雨季时有足够的容量和抗灾能力;并对主排水泵、排水管路和12采区排水泵、排水管路进行了联合试运转,确保排水系统安全运行;并按照《煤矿安全规程》规定的“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则开展探放水工作,掘进工作面共计钻探进尺8300多米;严格按照地面建筑物、变配电所、供电线路等设
施的防雷电装置均按规定请市电业局进行了预防性试验,确保防雷电装置性能可靠;主变压器、下井电缆等供变电设施按规定做了预防性试验,并对保护装置进行了整定效验,保证了供电系统正常可靠运行。
在防治水方面针对矿井基础水文地质资料缺乏系统性和研究深度不够的情况下,我们委托河南省煤田地质一队进行了补充勘探,又委托河南省煤炭地质勘察研究院对井田范围内进行了20×40的瞬变电磁物探工作,对周边老空、地质构造和富水区域进行了详细勘查,并对矿井水文地质条件进行分析,编制了《矿井水文地质报告》,矿井水文地质类型进行了重新划分;对《矿井中长期防治水规划》由总工程师负责组织防治水技术和管理人员进行了修订,并在此基础上编制了《2012年矿井防治水计划》。
四、隐患排查及整改落实情况
公司“雨季三防”工作领导小组在雨季来临之前对重点部位进行了2次雨季“三防”隐患排查和治理,还组织有关人员每旬重点对井上下进行专项检查,对查出的问题,进行跟踪落实,保证问题及时解决。截止到目前,已查出存在的问题23条,对查的“雨季三防”隐患,严格按照“五定”的要求,均得到了及时解决,通过对井田范围内地面排查,未发现有斑逢和塌陷区域;同时针对上级部门对我公司查出的隐患召开专题办公会议,逐条,逐项进行签字整改,并在规定时间内逐项进行复查。
五、人员培训、物资储备情况
公司每月由培训科针对防治水制定职工专题培训计划,同时加强职工培训考核,在培训中重点培训职工撤离路线和提高职工的应灾,避灾
能力,公司将“三防”及防治水工作纳入月、季安全考核内容,一并检查、考核。对领导不力、失职渎职、工作不负责的将给予重处;对为矿井安全生产做出显著成绩的有功单位和个人给予适当奖励。为防患于未然。
并设立抢险救灾物资库,按照规定配备专用抢险救灾物资,保证物资质量和数量,抢险专用钢锨60张,镢头60把,防洪沙袋200条,防洪雨具齐全,24小时专人值班,保证抢险物资随用随取。同时在原有三台专用探放水钻机的基础上年初又新添置ZDY1900S型专用探放水钻机二台,严格执行掘进工作面 “有掘必探、先探后掘,不探不掘”的防治水措施,另外公司投入48余万元,在井下各个掘进工作面建立了视频摄像监控系统,掘进面视频摄像能监控到工作面通风情况、瓦斯监控情况、探放水作业情况、以及工人作业情况,支护情况等对掘进工作面安全生产管理实施全面监控
六、应急救援预案制定及演练
我公司编制了“雨季三防”应急救援预案,一旦出现险情,能够立即启动应急救援预案,并在元月5日进行了水害应急预案演练,使每位职工熟知避灾路线,确保职工队伍的紧急避险能力。通过演练,暴露出预案实施过程中的一些不足和问题,并及时进行了修订,进一步补充完善了各项灾害应急措施。使各项灾害应急预案更完善、更科学、更合理,更具操作性和实用性。真正做到:雷声就是险情,雨点就是命令;召之即来,来者能战,战者能胜。
七、下一步工作计划
1、下一步公司将严格按照上级文件要求和《煤矿安全规程》不断完善我矿“雨季三防”及防治水工作,同时严格执行“先探后掘,先治
后采”原则,加强采掘工作面探放水工作,杜绝了突水事故的发生。
2、加强对职工水害防治知识的培训和教育,提高安全生产技能和综合素质。制定专项职工培训计划,结合典型水害案例分析,突出培训重点,不断完善《矿井水害应急预案》,加强应急预案的演练,使职工掌握逃生路线。为了加强矿井水文地质基础工作,将请有资质的单位对我矿西部采区从新做井上下瞬变电磁,充分掌握13采区富水情况,便于下一步工作的开展,还将请河南理工大学对13采区进行重新设计,指出下一步工作的方向;另外公司还编制了矿井中长期防治水规划和防治水计划,完善水害应急预案,落实防治水工作,保证防治水工作有序开展。
3、加强“一通三防”和矿井防治水管理工作,严格落实瓦斯管理的各项制度,杜绝瓦斯事故和水害事故的发生。
4、加强现场管理,继续贯彻落实管理人员跟班制度,及时处理安全生产过程中的不安全因素,把安全隐患消灭在萌芽状态我们始终坚持和秉承“生命至高无上”企业安全理念,视员工如兄弟,把员工当亲人的信念,切实做到“带着感情抓安全,凭着良心抓安全,敬畏生命抓安全,真正用心抓安全,坚定不移抓安全”,在管理、装备、培训教育方面下大功夫、舍得投入,始终把安全工作作为企业发展的第一要务,始终把握安全工作第一时间部署,安全问题第一时间解决,安全投入特事特办。始终紧紧围绕年初制定的工作目标,务实奋进、开拓创新,着眼于建立安全生产长效机制,不断规范安全生产行为,为公司安全生产的稳健发展不懈努力。
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