煤矿水灾事故应急预案演练总结

煤矿水灾事故应急预案演练总结（通用9篇）

煤矿水灾事故应急预案演练总结 篇1

XX煤矿水灾事故应急预案演练总结XX煤矿根据矿作业规程、永煤集团公司的有关规定，提高全体职工防灾抗灾意识的需要，结合我矿实际情况于2011年3月20日在矿区范围内组织了水灾事故应急救援演练。针对这次演练，有关部门和各区队干部职工能高度重视，根据矿上指示精神，认真落实演练方案，周密安排精心布置。各队跟班队长，班组长，井下安监员能够承担起责任，按计划组织撤离。

通过这次演练能提高整体防灾救灾能力，增强了广大职工对矿井灾害预防的应急防范自救和互救能力，达到了演练的预期目的。

一、演练部署安排

矿各级领导高度重视本次水灾事故应急预案演练。矿级领导组织有关技术人员于2011年3月2日编制了《2011XX煤矿水灾应急预案演练计划》，方案根据矿领导的指示精神和应急救援预案的需要详细制定出时间、地点，设定灾情、演习目的、信息报告程序和响应程序，成立应急救援指挥部，井下撤退方案等要求。

2011年3月15日矿属各科室、区队开始贯彻学习《2011XX煤矿水灾应急预案演练方案》。2011年3月15日，刘斌矿长召集矿属各科室、区队负责人对演练过程中的注意事项进行了会议强调，会上明确责任和目的，并对演练中的细节问题作了详细布置，以及可能出现的问题作以提示，要求各区队、科室负责人要根据要求扎扎实实做好这次演练的各项工作。

二、方案的贯彻

各科室、区队能积极服从并落实救灾演练，区队在班前会上由队长和技术队长详细布置，接到通知后不要慌乱，情绪要稳定，服从跟班队长的安排，有序的按避灾路线进行安全撤离，熟悉撤离线路以及周围的救灾设施和通信、排水、供电等。根据撤离情况及时与指挥部保持联系等措施的安排。

三、演练简述

9:00

开一队跟班队长陈建设汇报西皮一联巷后巷50米底板出水约500m3/h，并且有增大现象。

9:01

调度员杜矿伟向李建立主任及值班矿领导党铁果汇报出水等情况，党铁果指示：保持通讯畅通、认真观察水情，矿调度台同时向刘斌矿长及总工程师索杰汇报情况。

9:03

党矿长与索总到达矿调度室

9:04

刘矿长到达矿调度室。

9:05

刘斌矿长了解现场情况后，下达启动水灾应急救援预案命令，成立应急救援指挥部。同时指示，通知应急救援指挥部成员到指挥中心，并确定救援方案。

9:05

矿调度台杜矿伟通知应急救援指挥部成员到指挥中心。

9:06

各个救援小组人员到达指挥中心，确定救援方案。

9:08

总指挥长刘斌下达指示，通知所有受水害威胁地点的区队由区队长组织人员开始从施工地点按避灾路线撤离。

9:08

调度室主任李建立通知开一，开二，开三，探防队及运输队运输大巷作业人员从-310回风联络巷，-11采区回风上山往风井底撤离。

9:09

调度室副主任李保卫通知掘一队，掘二队，预备队，采煤队，巷修队，机电队,通风队人员从回风上山往风井底撤离。

9:10

副总指挥长索杰下达指示，迅速找到并控制事故危害源，机电队做好开启所有水泵的准备，泵房和变电所人员根据水情最后撤离。

9:18

采煤队跟班队长刘军报告，采煤队8点班39人全部撤到一车场。

9:20

掘二队跟班队长薛朝军报告，掘二队8点班11人全部撤到一车场。

9:23

预备队跟班队长季文周报告，预备队8点班54人全部撤到一车场。

9:23

巷修队跟班队长张学宝报告，巷修队8点班15人全部撤到一车场。

9:28

掘一队队跟班队长常宗超报告，掘一队8点班15人全部撤到一车场。

9:29

通风队队跟班队长韩汉科报告，通风队8点班24人18人撤到一车场，6人撤到副井底。9:32

开二队跟班队长张伟报告，开二队8点班17人全部撤到一车场。

9:33

开三队跟班队长常凤杰报告，开三队8点班12人全部撤到一车场。

9:33

机电队跟班队长魏书庆报告，机电队8点班入井42人，15人撤到副井底，27人撤到一车场

9:3

4开一队跟班队长陈建设报告，开一队8点班24人已全部撤离到一车场。

9:35

探防队队跟班队长石学杰报告，探防队8点班19人已全部撤离到一车场。

9:36

运输队跟班队长张传兵报告，运输队8点班入井40人，21人撤到副井底，轨道上山19人撤离到一车场。

9:42

杨矿长汇报，运输队实际入井40人，撤到副井底21人，机电队入井42人撤到副井底8人。

9:43

中央泵房杨留生汇报，泵房已开启5台大泵，水位已控制住，不再上涨。

9:45

贾矿长汇报，机电队入井42人，副井底15人，一车场27人情绪稳定。

9:50

张矿长汇报，采煤队39人，掘二队11人，预备队54人，巷修队15人，掘一队15人，通风队18人，开二队17人，开三队12人，机电队27人，开一队24人，探访队19人，运输队19人，机关及安检员10人，共计280人已全部撤到一车场。

10: 10

信息站杨利芬汇报，8点班全矿共计入井331人，升井15人，井下还有316人。10: 25

调度室主任李建立向总指挥长刘斌汇报，井下三个指挥部上报人数共316人与信息站上报的316人相符，中央泵房已开启5台大泵，水位已控制住，不再上涨。

10:30

刘斌矿长下达水灾事故演练结束命令。

四、本次演练的不足及建议

不足之处：调度人员(调度室)由于缺乏类似活动经验，出现措手不及现象。以后要在工作中积累经验，加强煤矿行业的知识技能的学习，熟悉掌握井下的供电，提升，运输，排水等系统的能力，以及分布情况，学习调度知识，遇事沉着冷静应对。按事故汇报程序汇报，按应急需要指挥，严格做到灵活，准确避免失误。为事故的救援争取时间，减少损失。建议：

(1)各区队认真总结这次演练的成绩和存在问题，并在提高这次活动中增长救灾抗灾意识，并提出建议。

(2)水灾应急救援预案编制人员应根据实际生产安排，对水灾应急救援预案中的避灾路线进行补充修改。

(3)建议调度室增加电话台数，达到满足要求。

(4)根据需要定期安排救援演习。

五、演练总结

本次水灾应急救灾演练是成功的，达到了演练的预期目的。

(一)在本次活动中各个小组能严格执行指挥部命令，及时组织人员撤离，为救援工作的顺利开展取得了重要保证。

(二)本次活动，各个区队均能按照避水灾路线撤离，说明井下工作人员对于避灾路线较为熟悉，撤离较为迅速。

(三)通过演练检验了井下各工作地点、人数掌握的较为准确。

通过本次演练提高全体职工的避水灾意识，增强广大职工在紧急情况下的应变能力、自我保护能力。

二O一三年十一月二十二日

煤矿水灾事故应急预案演练总结 篇2

通过演习能较客观反映出虚拟灾害事故应急救援演练的执行效果,矿井应急管理工作的薄弱环节,利于总结吸收经验教训,进一步完善预案技术方面的情况,提高应急预案演练活动实用性和可操作性,强化应急管理体系建设。

(一)完善准备、精心模拟。结合应急管理工作实际明确演练目的,围绕演练目的,精心策划演练内容,科学设计演练方案,周密组织演练活动。救护大队演练前安排各中小队长认真对所在矿井各头面开展详细预防检查工作,从模拟救援角度,认真收集服务矿井生产头面基础信息,每月更新2次。根据所有头面的主要危险源特点,每个头面编制完成1套虚拟事故应急救援处置方案。作为编制应急处置或应急演练方案的基础资料,有针对性分析主要危险源特点和应急处置条件,并在图纸上详细标注服务矿井所有在籍头面的通风(局部通风)、防尘、监控、通讯联络、压风自救、排水、运输、紧急避险等系统及主要装备情况,标清巷道支护、主要测量点标高等。从中选取一套应急演练方案并进行改进完善,作为检查的考核方案。

(二)深化培训,夯实基础。矿井进行虚拟灾害事故应急救援演练前,组织参加人员进行培训,确保所有演练参与人员掌握演练规则、演练情景和各自在演练中的任务。近年来徐矿集团加大了应急培训和宣传教育工作力度,应急救援体系的建设步伐加快。救护大队根据集团公司的安排,担负起应急培训管理任务。先后在矿处长、区队长、班组长和兼职救护员等培训班中,讲解应急预案的编制,普及应急救援知识,培训应急救援技能。在季度质量标准化应急救援项目的检查中,多数矿领导能做到启动预案迅速,执行救援程序准确、把握事故的处置要点,指挥决策紧张有序。对于科区长、班组长等现场管理人员应急救援培训,大队整理了相关教材,具体介绍了发生各类事故时现场人员如何组织撤离,如何开展自救、互救,如何采取措施控制险情等内容。此外,救护大队还利用应急演练方案的审查、演练评价和其它活动,协助矿井搞好应急演练、完善应急管理体系。

二、合理虚设灾情,多方位锻炼应急处置能力

在徐矿集团季度安全生产标准化检查中,将应急救援部分的检查重点设计为一次虚拟灾害事故应急救援演练。演练方式为桌面演练,虚拟事故的类型在各矿井的主要危险源和安全管控重点中选取。演练对象主要针对矿处级领导救援指挥和各科室、工区干部,检查指挥部人员对应急救援预案现场处置方案的内容和应急处置技能的掌握情况。检查的内容包括应急组织体系建立、调度系统、指挥部决策、灾区人员如何自救互救、施救组如何抢救、救灾时各单位的技术支持及保障措施等。

(一)磨合机制、讲究实效。提高指挥人员的指挥协调能力,利用桌面演练的形式,努力提高应急演练效果。在桌面演练中,着重检查领导干部的调度指挥和各科室、工区负责人处理事故采取的措施。指挥部采用桌面演练,针对事先假定的演练情景,讨论和推算应急决策及现场处置的过程,以考验指挥人员在掌握好各类事故的处置要领的同时,随机应变,熟练运用救灾技术应对各类突发问题。从而促进指挥人员掌握应急预案中所规定的职责和程序,提高指挥决策和协同配合能力。其它应急管理部门安排一个负责人参加演练,根据救灾指挥部要求,口述工作安排要点,检验应急管理和应急保障体系的运作。虚拟灾变的影响区域的干部职工采用现场演练,考察现场带班干部发生事故时组织自救,采取有效的避灾措施的能力。在减少了对矿井正常生产作业的影响的同时,也保证了演练效果。

(二)结合现场、着眼实战。通过开展虚拟事故应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟练程度,提高应急处置能力。如虚拟某矿一个采煤工作面进风运输巷距离工作面10米皮带机尾发生外因火灾事故,工作面人员已撤出灾区,有一名工人因火灾烟雾大未及时撤出被困在距离工作面30米出回风轨道巷的保险硐室内。考察救灾指挥部对火灾预案的启动,调度系统对事故现场信息的收集是否全面,是否向事故区域汇报人员问清现场情况,是否按照预案要求汇报、通知相关人员情况。考察抢救指挥部安排的撤人、断电、警戒区、救灾措施、应急物资的调用等内容。考察通风工区为虚拟救灾指挥部分析灾区通风情况,采取通风方法是否具有针对性。考察救护队在事故处理中,采取的处置方法是否正确,机电科采取的停电范围是否合理。事故结束后现场处置措施等。

三、健全演练模式,多角度推动应急处置能力

因为虚拟煤矿事故的不确定性和突发性,预案演练也采取随机设置的方式,全面考查应急管理人员的综合素质,多角度推动应急处置能力。一是随机在矿井副职领导中指定救灾总指挥,要求每人都要认真对待预案演练,具备良好的应急管理素质。二是随机指定虚拟事故类型,根据矿井重大危险源选择临时确定虚拟事故类型,考验指挥员对各类事故的处置能力,对各类预案的熟悉程度。三是随机选择虚拟事故发生地点,考验指挥员根据现场实际情况,分析各有利有害因素对事故救援的影响,采取有效的措施安全救援。四是事故场景随机变化。如在虚拟火灾处理中,瓦斯浓度逐渐升高的变化情况或发生风流逆转现象等,以考验指挥在掌握好各类事故的处置要领的同时,随机应变,熟练运用救灾技术应对各类突发问题。通过这些方式,提高了应急预案演练的处置难度,应对解决复杂问题的能力,对原则性和灵活性的平衡,锻炼应急管理人员的综合素质。

强调临场体验,增强应激心理素质。指挥部的桌面演练,由于虚拟事故类型、地点随机选择,救灾指挥的好坏作为矿井质量标准化应急救援部分的考核成绩,这些给担负总指挥的同志增加了一定的心理压力,这也正好贴近了真实的应急状态,借此检验应激状态下的心理素质。演练中,在成立指挥部开始组织救灾的初期部分指挥员比较紧张,指挥程序略有混乱,出现一些差错。井下现场演练,模拟真实灾害情况。跟班干部和班组长要根据虚拟灾情正确响应,采取合适的自救方式,选择正确的避灾路线,组织现场职工撤离。在应对虚拟火灾、瓦斯煤尘爆炸事故时,要求矿工配用自救器,掌握自救器使用方法,切身体会使用自救器的感受。演习结束后,现场干部职工自发交流起经验,如配戴自救器明显感觉到吸气时较热,咬住口具后要深吹一口气让气囊充分展开,撤退时班长压后防止有人掉队等等。通过对整个应急救援过程的真实演练,让各级指挥人员亲临灾变状态下的气氛,锻炼了在应激状态下的心理素质,增加矿工利采用正确方法组织自救的信心,收到了较好的演练效果。

参考文献

[1]方裕璋.应急救援与抢险救灾[M].徐州:中国矿业大学出版社,2005,1

碱沟煤矿水灾事故应急演练计划 篇3

碱沟煤矿 2012年5月28日

神新公司碱沟煤矿

2012年水灾事故应急演练实施方案

编制： 2012年5月28日 审批：

本安办：

生产技术管理办公室：

设备管理办公室：

生产指挥中心：

通风队：

安全副矿长

生产副矿长：

机电副矿长：

矿总工程师：

矿长：

神新公司碱沟煤矿

2012-5-28

井工煤矿作业环境复杂，生产过程中往往受到瓦斯、矿尘、水、火、顶板等灾害的威胁，掌握事故处理原则方法和技术是十分必要的。为保证矿井发生灾害以后，矿井生产事故灾难的应急管理和应急程序能及时有效的实施，员工能够根据救援预案开展自救互救，最大限度的减少人员伤亡及财产损失，维护员工的生命安全，针对碱沟煤矿2012年生产布局，特制定碱沟煤矿2012年 6月水灾事故应急演练预案。

一、水灾事故应急演练目的

水灾事故演练的目的是为了使现场作业人员在工作面发生水灾事故后能够迅速沿正确的避灾路线撤离水灾事故现场，减少人员伤亡；各应急组织机构熟悉所应有的职责及职责范围内需要采取的措施；检验应急预案的可行性；通过分析总结事故演练全过程查找不足并补充完善，将水灾事故造成的风险降到最低。

二、水灾事故应急演练组织机构及职责

1、应急预案演练领导指挥小组及职责

组长：金鑫（矿长兼党委书记）

矿长兼党委书记职责：组织完成事故抢险救灾演练的全部指挥任务。同时负责事故调查工作组的指挥任务

副组长：陈建强（总工）、王晔（生产副矿长）、胡明军（安全副矿长）陈新川（机电副矿长）、李立明（党委副书记）、杨贵儒（采掘副总）、涂德华（机电副总）

职责：在总指挥领导下，协助组织完成事故抢险救灾演练的全部任务。

党委副书记职责：负责医疗抢救工作组、生活物资保障工作组、矿区保卫工作组的指挥任务

安全副矿长职责：负责抢险救灾工作组指挥任务

生产副矿长职责：协助总指挥负责事故调查工作组的指挥任务 总工程师职责：救援技术工作组的指挥任务

机电副矿长职责：负责生产物资保障工作组的指挥任务

采掘副总、机电副总职责：协助指挥救援技术工作组的指挥任务

成员：崔治荣、余政良、张宏刚、商传新、侯纪平、杨毅、李治萍、吴玉海、马欢乐、秦伟、曾照节、陈铭桐、王从浩、任书义、陈文、尹勇、唐古新、秦明霞

成员职责：组织单位内部人员根据工作安排开展相应救援工作

应急预案演练领导指挥小组下设抢险救灾工作组、救援技术工作组、医疗抢救工作组、生产物资保障工作组、矿区保卫工作组、生活物资保障工作组、事故调查工作组等七个工

作组。

2、应急预案演练领导指挥小组各工作组构成单位及职责（1）应急预案演练抢险救灾工作组构成单位及职责

组长：胡明军

副组长：胥首勋、吴玉海、崔治荣、商传新、马欢乐、秦伟、张宏刚、陈铭桐、王从浩、任书义

成员：救护队全体人员及全矿井下作业人员

由救护队、本安办、生产技术管理办公室、生产指挥中心、设备管理办公室、各生产单位等部门组成。根据应急预案演练方案组织开展人员营救和事故处理，完成对灾区人员的援救和事故现场处理。根据救灾方案，模拟伤病员现场紧急救治及运送伤病员至地面、向入井救援人员签发抢险救灾入井特别许可证，并做好记录，监控井下设备运行情况、气体变化情况，井下水面变化情况，调整矿井及各区域风量，架设风机，装运救灾物资及人员，抢修井下救灾用设备。抢险救灾工作组设在机运队，办公地点设在机运队办公室。

（2）应急预案演练救援技术工作组构成单位及职责

组长：陈建强

副组长：涂德华、杨贵儒

成员：余政良、刘连军、张军、龙在海、钟雄伟、刘栋梁、陈建、马辉、尹勇 由本安办、生产技术管理办公室、设备管理办公室、生产指挥中心、通风队、地测站等单位组成。负责协助总指挥、副总指挥制定可靠的抢险救灾方案和措施，解决事故抢救过程中遇到的技术难题。模拟测定井下涌水量，制定堵水、排水方案，调整供风方案等，救援技术工作组设在生产指挥中心主任办公室。

（3）应急预案演练医疗抢救工作组构成单位及职责

组长：侯纪平

成员：全体医疗救护人员

由经营办、东部矿区医院等医疗机构组成。负责对伤员进行现场分类和急救处理，并及时合理转送医院进行救治。对现场救援人员进行医学监护。模拟对骨折人员救治，对溺水人员检查和进一步治疗。医疗救护组在开拓队办公室，办公地点设在井口广场。

（4）应急预案演练生产物资保障工作组构成单位及职责

组长：陈文

副组长：梁彩云、许晓英、秦明霞 成员：供应站全体工作人员

由供应站、经营管理办公室、财务站、设备管理办公室等部门组成，负责准备救援所需的各种设施、设备、物资保障。模拟提供红砖、沙石、水泥、速凝剂、早强剂、木料、劳动工具；调集大型水泵、排水管路及配件，抢修设备及紧急配件。生产物资保障工作组设在供应站，办公地点设在供应站会议室。

（5）应急预案演练矿区保卫工作组构成单位及职责 组长：唐古新 副组长：许刚

成员：保卫科全体人员

由公司保卫处驻矿保卫科组成，人员不足可以向指挥部报告，抽调人员协助进行。负责对危害区外围的交通路口实施定向、定时封锁，阻止事故危害区外的公众进入；指挥、调度撤出危害区的人员和车辆顺利地通过通道，及时疏散交通阻塞；对重要目标实施保护，维护社会治安。矿区保卫工作组设在保卫科，办公地点设在保卫科会议室。

（6）应急预案演练生活物资保障工作组构成单位及职责 组长：潘香玲

副组长：李治萍、郝萍

由综合管理办公室、物业公司等部门组成，负责统计人员并准备参与救援人员的食宿，向救灾人员提供充足的食品和居住地。生活物资保障工作组设在物业公司，办公地点设在物业公司会议室

（7）应急预案演练事故调查工作组构成单位及职责 组长：金鑫

副组长：陈建强、王晔、胡明军、陈新川、李立明、涂德华、杨贵儒 成员：余政良、吴玉海、崔治荣、商传新、尹勇

由矿本安办、生产技术管理办公室、生产指挥中心、设备管理办公室、地测站等单位部门组成。生产技术管理办公室、设备管理办公室、地测站和生产指挥中心成员协助本安办负责查明事故发生的原因、经过、人员伤亡情况及直接经济损失；认定事故的性质和事故责任；提出对事故责任者的处理意见；总结事故教训，提出防范和整改措施并提交事故调查报告。以上程序严格按照矿事故救援救援制度及事故报告、调查和处理制度执行。事故调查工作组设在本安办，办公地点设在本安办会议室。

3、各单位职责及接到救灾指示后所采取的行动

救护队职责：对灾区人员援救和事故现场处理。根据人员营救和事故处理作战计划规定的任务，完成对被困人员的搜救及事故现场处理。

生产指挥中心职责：接到事故汇报后立即按照事故汇报程序通知撤人并向公司调度中心及矿领导及时汇报，负责记录事故发生的时间、地点和情况，核实井下人数及人员分布情况。协助总指挥、副总指挥制定可靠的抢险救灾方案，及时向下传达救援指挥部命令，协调救援工作。随时做好救援电话安装准备工作，确保矿井调度通信系统的畅通；确保矿井安全监测监控系统正常、稳定运行。

本安办职责：根据营救人员和处理事故作战计划，在井口附近设专人警戒，严格人员入井并签发抢救事故用的入井特别许可证。同时负责事故抢救和处理过程中的安全监察工作，并依法组织、协调事故的调查处理工作。

生产技术管理办公室：协助总指挥、副总指挥制定可靠的抢险救灾方案，按照指挥部下达的命令负责协调各方面工作，并会同地测站向指挥部提供矿井各类图纸、技术资料，协助解决事故抢救过程中遇到的技术难题。

设备管理办公室：提供所需的机电方面的各种资料，协调全矿的机电设备和材料。通风队：确保通风系统的完善，保障通风设施可靠。对发生灾害后部分无风作业地点进行供风，负责井下气体状况的检查工作，统计本区队人数。

财务站：根据指挥部命令，负责协调抢险救灾所需资金，满足救灾需要。

供应站：根据指挥部命令，供应或协调各种救灾所需物资及材料，并将材料装车运至井口。

保卫科：负责事故抢救和处理过程中的治安保卫工作，维持矿内正常秩序，不准闲杂人员入矿，严禁闲杂人员逗留、围观，对重点场所加强防护，引导救灾车辆、人员进出救灾现场。

综合管理办公室：负责事故抢救和处理过程中协调食品供应以及救灾人员休息地点安排工作。

各生产单位：负责查对留在本区域工作面内的人数，并采取措施将他们有组织地带领撤到安全地点直至地面，将在现场所见到的事故性质、范围和发生原因等情况，如实详细地报告给生产指挥中心，并随时接受命令，完成有关抢救和灾害处理任务。

经营管理办公室：提供被困人员档案，确定被困人员基本信息，保证及时联络被困人员家属。

机运队：根据命令及营救人员和处理事故作战计划，统计本区队人数，与调度室一起核实井下人数。负责机电、运输方面的抢救工作。负责加工、抢险所需设备及配件；改变主要通风机的工作状况，并保证其运转正常；掌握矿井内的停送电工作，及时抢救和安装机电设备；同时负责将遇险人员及时运送到井上；保证救灾人员和器材及时运送到事故地点，满足救灾需要。

物业公司：准备参与救援人员的食宿，向救灾人员提供充足的食物和居住地。

三、事故假设发生时间、地点

2012年6月12日早班，东三+541mB1+2综采工作面发生透水事故。

四、预警

2012年6月12日早班15：30，矿长召集各评价人员在调度室集合，根据预案演练计划，井下评价人员更换工作服到达指定地点，并向调度员上报，上报内容为：“*号评价人员到达指定位置，具备开展工作条件”，地面评价人员17：00携带相关记录到达指定地点，并向调度员上报，上报内容为：“*号评价人员到达指定位置，具备开展工作条件”，由调度员负责记录，（填写演练记录表1）确定所有评价人员到达指定地点后，调度员向矿长报告，由总指挥向预设事故发生地点评价人员发出允许开始事故演练指令，预设事故发生地点评价人员向当班带班干部传达可以开始事故演练，当班带班干部开始按方案要求开展演练工作。

2012年6月12日早班，评价人员1模拟+541mB1+2工作面架后出现大量涌水，涌水携带大量煤渣，初步估计超出矿井最大排水量，有可能发生淹井事故，发出警示信号。工作面带班干部立即电话通知矿生产指挥中心，通报时必须说明这是一次演练，防止发生危险情况时无法分辨。同时组织工作面所有作业人员从安全出口经东三+541mB1巷沿避灾路线撤离至地面（评价人员1对工作面人员避灾状况进行记录）。调度员接到报警后通知其他所有作业地点人员撤离工作面，通报时必须说明这是一次演练，防止发生危险情况时无法分辨。

五、水灾事故信息传递与现场处置

1、当班调度员接到井下水灾事故汇报时应了解事故发生地点、事故影响范围。（由当班带班干部负责汇报，调度员负责记录。）

2、通知公司救护队出险。（由当班调度员负责通知、记录，评价人员10记录到达时间）

3、调度员及时通知事故影响范围内的所有人员迅速撤离到安全地点。（评价人员12记

录，向各地点发出撤离指令时间）

4、现场作业人员接到撤离指令后由作业面带班干部或班组长组织组内所有人员立即按事先制定的避灾路线有序安全撤离。（作业面带班干部或班组长即作业面应急演练控制人在该组内出现人员伤害等意外情况时有权停止组内人员参与应急演练并按应急预案要求组织抢救并汇报生产指挥中心，准确说明情况，评价人员协助处理。评价人员2、3、4、6、记录所属工作面发生状况（具体人员分配及记录内容要求见演练记录表1）。

5、模拟东一+495mB2综掘工作面人员在东一+495mB2巷撤出时一名职工（演练前指定）被地面杂物绊倒，小腿骨折，立即开展现场简单救治并运送。评价人员9记录东一+495mB2综掘工作面及沿途状况。侯纪平协调医疗救护组准备对该伤员进行后续检查及治疗，评价人员10记录。

6、模拟东三+541mB1+2综采工作面放煤人员发生溺水，急救员对溺水人员进行紧急救治，救护队开展救援工作，东三+556平台接应，评价人员1记录。侯纪平协调医疗救护组准备对该伤员进行后续检查及治疗评价人员10记录。

7、各重要节点人员记录各单位到达该节点时间（评价人员5、7记录，具体人员分配及记录内容要求见演练记录表1）

8、生产指挥中心立即将灾害发生情况报告应急救援演练指挥小组，并要求指挥组人员及时赶到调度会议室，由当班调度员负责报告，由评价人员15负责记录人员到达时间（评价人员15记录格式如表2救援演练指挥小组成员名单及到会时间，调度员按表格中人员名单通报相关内容）

9、调度员通知+495变电所和+556中央变电所电工东三+541mB1+2综采工作面发生透水事故，要求变电所泵工立即关闭防水闸门，开启所有水泵进行抽水。当班电工进行操作，评价人员16、17分别进行记录，具体内容见表1矿井水灾事故演练记录。

10、调度员通知副井口挂人行车并及时下放抢险救灾人员并记录。（评价人员8对副井口人员摘挂人车及下放抢险救灾人员入井时间进行记录）

11、调度员通知医院出险，要求救护人员及时赶到在井口待命并记录。（评价人员11对到达时间，开展救援情况进行记录）

12、在30分钟内向公司调度中心汇报事故发生时间、发生地点及事故影响范围。（由当班调度员负责通知、记录）

13、生产指挥中心、矿灯房做好人员统计工作，根据人员定位系统初步确定井下实际被困人数，可能被困地点，及被困人员基本情况。各单位指定专人进行二次统计，向生产指挥中心上报本单位未升井人员名单，调度员记录各单位上报时间，及人员情况。同时通

知经营管理办公室被困人员名单，经营管理办公室根据被困人员基本情况调取人员信息档案，提供被困人员具体信息。调度员记录人员统计工作，单位人员统计及经营办上报人员信息情况（表格3被困人员统计）

14、应急救援指挥部根据水灾实际情况研究、确定事故抢救方案实施救援。总工程师指挥救援技术工作组，生产技术管理办公室、地测站、通风队、设备管理办公室根据要求提供矿井避灾路线图、水文地质资料（矿井充水性图、采掘工程平面图、井上下对照图）、通风系统图、压风系统图、供电系统图、运输系统图等技术资料，共同研究制定救灾方案。（评价人员11记录各类图纸到位时间，方案发布时间）。

15、矿区保卫工作组对到矿主要路口设置警戒，严禁非救灾人员进入，在电动门设置人员指挥交通，保证车流畅通，评价人员13记录矿区电动门管理、工业广场中存在状况。

16、矿综合办负责各办公室的指引路线及挂牌指示，评价人员18进行记录。

17、现场抢险结束后矿长组织事故调查工作组对事故进行调查由矿本安办、生产技术管理办公室、生产指挥中心、设备管理办公室、地测站等单位部门组成。以人员到位为止,事故调查工作组设在调度会议室。评价人员14记录。

六、应急演练结束与总结

当矿井所有参演人员升井后，应急演练井下部分结束。应急救援各小组根据职责进行基本操作演练后整个救灾演练结束。由安全副矿长胡明军组织召集所有参演单位人员（代表）就演练中存在的问题及取得的宝贵经验等议题召开应急救援总结分析会，本安办主任余政良负责收集所有现场记录并进行演练总结，形成总结报告。各部门根据总结报告中提到的问题采取补救措施，降低灾害发生的概率和造成的损失，防止在实际发生灾害时造成不必要的损害。本安办对各单位整改情况进行监督落实。

附：水灾事故演练记录表

七、应急演练终止条件：

1、矿井发生实际灾害；

2、演练过程中有人员受到伤害需要救治；

3、演练结束

当发生第1、3事件时终止全部演练，当发生2事件时该小组退出演练并采取实际救援措施。对矿井安全构成威胁的根据矿井应急预案开展实际救灾工作。

八、演练过程中重点作业场所人员（按规定必须有人员留守地点）不能离开作业地点，应处于紧急作业状态同时配合救灾演练工作。

九、应急演练前的工作安排与培训 1、6月11日上午10：30由本安办主任负责组织召开应急演练前的工作会议，演练指挥部所有成员参加，确定次日演练时参与演练的现场控制人员，评价人员。

2、当班参与演练的所有作业人员必须学习演练方案，熟悉演练内容，参与演练前必须事先熟悉所走避灾路线，在演练当日早班进行培训，本安办、生产技术管理办公室、经营管理办公室抽查、监督培训过程。

3、各小组对应职责进行基本操作演练，熟悉救灾过程。

4、评价人员记录各工作组在应急演练过程中按照时间和空间顺序将所负责项目所处的状态及存在的问题进行记录，回访参演人员对演练过程的评价和建议，提出自己在参演过程中的意见和建议，填写评价人员记录表上报安全办主任余政良处。

5、控制人员、评价人员，必须在6月11日下午14：00由本安办主任负责组织学习演练方案，并对各控制人员、评价人员提出具体要求，对模拟特殊情况的人员进行重点指导，所有人员必须参会。

6、开展救灾演练前日夜班由本安办负责组织对所有避灾路线进行检查，发现问题及时进行整改，确保各条避灾路线适宜进行避灾演练后方可允许开展救灾演练活动。

十、避灾路线文字说明及避灾路线图：

东三采区采掘面避灾路线：

东三+541mB1+2工作面及两巷所有作业人员沿工作面水灾事故避灾路线：

03+05414501工作采煤工作面→东三＋541B1、B2巷→东三＋541石门→东三+518-+556轨道上山→东三+556车场绕道→东三+556B8运输巷→+556井底车场→副斜井→地面。

东三+541mB3+6工作面及两巷所有作业人员沿工作面水灾事故避灾路线：

03+05414301工作采煤工作面→东三＋541B3、B6巷→东三＋541石门→东三+518-+556轨道上山→东三+556车场绕道→东三+556B8运输巷→+556井底车场→副斜井→地面。

东三+518B2掘进面水灾事故避灾路线：

东三+518B2巷→东三+518石门→东三+518-+556轨道上山→东三+556车场绕道→东三+556B8运输大巷→+556井底车场→副斜井→地面。

东三+518石门避难硐室水灾事故避灾路线:

东三+518临时避难硐室→东三+518石门→东三+518-+556轨道上山→东三+556车场绕道→东三+556B8运输大巷→+556井底车场→副斜井→地面。

东一采区采掘避灾路线：

东一+495所有区域作业人员水灾事故避灾路线：

东一+495m车场→+495轨道上山→+556水平→+556井底车场→副井→地面

西一采区采掘面避灾路线

西一+541B3瓦斯抽放巷所有作业人员水灾事故避灾路线：

西一+541B3瓦斯抽放巷→+495—+564B3通风井→西一+564石门→西一+564石门绕道→+556-616暗斜井上山→+616材料巷→+616井底车场→副斜井→地面。

西一+518B3瓦斯抽放巷所有作业人员水灾事故避灾路线：

西一+518B3瓦斯抽放巷→+495—+564B3通风井→西一+564石门→西一+564石门绕道→+556-616暗斜井上山→+616材料巷→+616井底车场→副斜井→地面。

西一+495B3瓦斯抽放巷所有作业人员水灾事故避灾路线：

西一+495B3瓦斯抽放巷→+495—+564B3通风井→西一+564石门→西一+564石门绕道→+556-616暗斜井上山→+616材料巷→+616井底车场→副斜井→地面。

煤矿水灾事故应急预案演练总结 篇4

救援预案演练

大同煤矿集团雁崖煤业公司

二O一二年六月

建筑物质量事故专项应急救援预案演练总结

一、应急演练的目的：为保证在处理建筑物质量事故期间，做到按计划有组织的顺利进行，减少灾害的损失和避免事故的扩大，检验事故应急救援预案的合理性、实用性、现实性、可操作性、科学性，发现事故应急救援预案不符合实际情况的项目及实际操作中的错误和困难，检验事故应急救援人员及员工的快速反应能力和速度，特进行应急演练。

二、应急演练时间：2012年6月12日

三、应急演练的地点及人数：单身1号大楼参加演练40人

四、应急演练指挥部及组织机构：

矿成立救灾应急演练指挥部，指挥部设在调度室，其组织机构如下：

总 指 挥：董事长

副总指挥：党委书记、总经理、总工程师、副总经理、党委副书记、工会主席

指挥部成员：各副总工程师、矿办、党办、安监站、技术科、行政科、机电科、通风区、地质科、派出所、武装部、救护队、培训科、供电科、水暖科、材料科、计划科、财务科、工会、人事科、环保科、宣传部、纪委、社保科、房产科、基建科等负责人。

职 责：

1）负责组织煤矿灾害事故应急救援预案演练； 2）负责预案演练的宣传、教育和培训；

3）负责对演练中暴露的问题及时组织修订、补充和完善； 4）负责应急资源的检查评估，并组织落实； 5）负责落实事故处理方案和营救遇险人员方案；

6）负责按照《预案》程序，组织、指挥、协调各应急反应组织进行应急救援行动；

7）负责选定救援基地，任命基地指挥； 8）负责清点被困人员数量和姓名； 9）负责签发救援准入证；

10）负责指导事故善后处理工作；

11）负责配合事故调查；

12）宣布应急恢复、应急结束。

应急救援演练指挥部下设办公室，办公室设在矿调度室，是指挥部直属常设机构。

办公室主任：调度室主任。办公室成员：各职能科室人员 联系电话：7067232、7067332、应急求援电话：119、7067110、7077120、办公室职责：

1）在接到报警信号时，保证迅速、准确地向报警人员询问事故现场的重要信息。

2）事故发生后负责通知指挥部成员和各专业行动组成员。3）及时传达指挥部的命令。

4）掌握演练现场情况，并向指挥部报告。

五、应急队伍

1、抢险救灾行动组

组 长： 后勤副总经理

副组长：总工程师、安全副总经理

成员：各副总工程师、事故涉及单位行政正职、安监站、技术科、机电科、通风区、地质科、救护队、派出所、材料科、基本建设科等部门负责人。

职 责：

（1）坚持值班制度，坚守工作岗位，提高警惕，随时准备应对突发事件。

（2）经常组织本部人员搞好岗位练兵和事故应急救援的演练工作，做到召之即来，来之能战，战之能胜。

（3）发生灾变事故时，根据事故性质的不同，进行具体的抢险救灾。

2、医疗急救行动组

组 长：分管医疗后勤副总经理 副组长：行政科负责人

成员：医院、环保科、行政科、劳保科、爱委会负责人 职 责：

（1）备足抢险救灾过程中所需的各类药品、医疗器械。

（2）建立与上级及外部医疗机构的联系与协调。

（3）指定医疗指挥官，建立现场急救和医疗服务的统一指挥、协调系统。

（4）建立现场急救站，设置明显标志，保证现场急救站的安全以及空间、水、电等基本条件保障。

（5）建立对受伤人员进行分类急救、运送和转院的标准操作程序，建立受伤人员治疗跟踪卡，保证受伤人员都能得到及时的救治。

（6）保障现场急救和医疗人员的人身安全。

3、治安保卫行动组 组 长：党委副书记

副组长：派出所、车队负责人

成 员：武装部、派出所、车队、矿办等部门负责人 职 责：

（1）根据事故现场情况，设置警戒区，实施交通管制，对危害区外围的交通路口实施定向、定时封锁，严格控制进出事故现场的人员及车辆，避免出现意外的人员伤亡或引起现场的混乱；

（2）组织营救受害人员，组织疏散、撤离或者采取措施保护危险区域内的其他人员；

（3）负责事故现场的安全保卫，预防和制止各种破坏活动，看管好抢支、弹药仓库，维护社会治安，严防不法分子乘机破坏；

（4）必要时承担抢险救灾工作；

（5）搞好灾变期间，易燃、易爆、危险化学品、水源、煤气管道的监控和管理工作。

4、物资供应行动组 组 长：机电副总经理

副组长：技术科、机电科负责人

成 员：财务科、材料科、机电科负责人 职 责：

（1）根据不同灾变分类备好相应的救灾物资；

（2）按规定及时为抢险救灾人员配齐救援装备，提高救援队伍的技术装备水平；

（3）组织人员和车辆，运送救灾物资，保证救援物资快速、及时供应到位。

5、后勤生活服务组

组 长：工会主席和分管后勤的副总经理 副组长：行政科负责人

成 员：安监站、矿办、工会、人事科、社保科、房产科等部门负责人。

职 责：

（1）负责维护正常的生活秩序；（2）妥善安排好受灾群众的生活；（3）做好抢险救灾的后勤保障工作；（4）负责安排增援人员的饮食和休息。

6、宣传教育行动组

组 长：分管宣传教育的党委副书记 副组长：党委办公室负责人

成 员：工会、团委、宣传部、培训科等部门负责人 职 责：

（1）负责及时收集、掌握准确完整的事故信息；

（2）向新闻媒体、应急人员及其它相关机构和组织发布事故的有关信息；

（3）负责谣言控制，澄清不实传言；

（4）做好灾区的思想政治工作，稳定灾民情绪，坚定信念，鼓舞士气；

（5）发动群众，战胜困难。

7、善后处理行动组

组 长：工会主席和分管后勤的副总经理 副组长：行政科负责人

成 员：安监站、矿办、工会、人事科、社保科、房产科、劳保科等部门负责人。

职 责：

（1）组织对伤亡人员的处置和身份确认；

（2）督促、指导事故单位及时通知伤亡人员家属；

（3）落实用于接待伤亡人员家属的车辆和住宿，做好相应的接待和安抚解释工作，并及时向指挥中心报告善后处理的动态。

8、技术组

组 长：总工程师

副组长：各副总工程师

成 员：安监站、技术科、机电科、通风区、地质科、救护队、档案科、环保科等部门负责人。

职 责：

（1）收集现场有关资料、记录事故处理情况；

（2）了解掌握事故的发展动向、综合分析各种数据，为事故的正确处理提供技术依据。

六、应急救援演练器材、设备：

灭火器、消防水管及管道、铁锹、镐、沙箱、袋子、矿灯、安全服、安全帽、梯子、绳子、纤丝、救护器材、医疗急救器材及急救药品、专用车辆等，由材料科负责，负责人：李文海。

七、演练方案：

模拟我公司1号单身大楼，发生建筑质量事故影响居民安全，地面相关部门人员参与演练。全部演练过程在1.5个小时内完成。

八、演练现场规则

（1）预案演练必须按照本预案间完成，时间可根据实际情况研究决定。

（2）各单位、各部门及所有人员，必须全部按规定参与演练，演练过程所需的材料、设备、药品全部配备充足，并不得挪作他用。

（3）演练过程中各单位、各部门及所有人员必须听从演练指挥部的命令，发生特殊情况时必须及时向演练指挥部汇报请示，不得以任何理由擅自更改演练计划，火灾演练过程中干与演练无关的工作。

（4）演练开始前，指挥部和所有参与演练的人员必须全部到指定位置。

（5）指挥部所有命令的下达，必须由总指挥直接下达或现场批准下达。

九、演练过程： 8：00点，指挥部和所有参与演练的人员全部到达演练现场，总指挥直接下达命令，演练开始。

8：05分模拟单身1号大楼侧面出现大的裂缝并且有扩大的趋势，有倒塌的可能。

8：10分指挥部接到事故报告，立即拉响警报，刺耳的警报声响彻全矿。

8：20分指挥部和所有参与演练的人员全部到达指定位置。总指挥立即作简单的灾情介绍，制定救灾方案，发布救灾命令。

8：30分所有应急救援人员全部到达事故现场，开始应急救援工作。

8：40分事故现场范围已被圈定，设置了警戒线，人员出入已被有效控制。

8：45分对楼内居住的居民进行疏散，基本建设科专业人员大致测评房屋破坏程度，划定了危险区域，救护人员在窗口架设居民逃生云梯，同时一辆救护车也呼啸而置，医疗救护人员带着担架、药品等进入事故区域，开展现场救护。

8：55分救护队专人对人行通道进行清理。

9: 00分人员疏散完毕，受伤人员已全部被救出。9：05分进入善后处理阶段。

9：10分应急救援结束，总指挥讲话。9: 20分演练结束。

十一、演练评价：本次建筑物质量事故专项应急救援演练取得圆满成功，充分证明了我公司地面建筑物质量事故应急救援预案的合理性、实用性和可操作性，是合格的。

1、演练效果：

(1)、通过此次演练，基本达到应急救援预期目的。

(2)、通过此次模拟演练，使员工认识到应急演练的必要性，同时提高了员工救灾意识。

(3)、使员工在此次演练行动中掌握应急事故自救和互救常识。

(4)、各应急救援抢险组及成员发挥其应尽的职责。

2、存在问题：

通过此次模拟演练，存在以下问题：

(1)、工作人员平时对建筑物质量安全检查不到位，危害性认识不足。

(2)、救援人员对危房受损建筑物的危害认识不足。

(3)、各抢险组成员配合不够协调，未达到应急救援要求。

3、整改措施

针对以上问题，领导组决定采取以下整改措施：

1）领导组成员及各抢险组成员要认真学习应急救援预案细则。

2）明确并掌握预案中所规定的职责。

3）由培训科、安监站负责组织演练人员的细化培训。

(具体时间另行安排)4）对预案演练中发现的问题要及时解决。

5）对预案中所需物资储备要配备齐全，争取在下次演练中更加完善。

煤矿水灾事故应急预案演练总结 篇5

羊场湾煤矿安全生产事故应急预案演练计划

为进一步规范和加强我矿安全生产事故应急预案管理，充分发挥应急预案在事故预防和应急处置中的作用，建立健全应急预案体系，增强各类应急预案的实施性、科学性和可操作性，提高矿井抗灾能力。根据《羊场湾煤矿安全生产事故应急预案》规定，矿决定在3月下旬进行2010顶板事故应急预案演练、7月下旬进行2010矿井水灾事故应急预案演练、10月中下旬进行矿井火灾事故应急预案演练，届时由生产技术科、地测科、通风科负责编制羊场湾煤矿专项事故应急预案演练方案，并提出事故应急预案演练组织与实施的具体方法，规范相关内容，于规定期限10日前上报安监科。演练方案要充分结合我矿当前实际，内容完整，简洁规范。安监科对演练方案审查后提交矿安全生产事故应急机构会审、批准、实施。

羊场湾煤矿安全生产事故应急救援指挥部

水灾事故应急预案 篇6

一： 事故类型和危害程度分析

本公司主要是防治地表水和老空水以及灾害性天气，危害程度相对较小。

二;应急处置基本原则

1:坚持 “预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则。水灾事故应急救援工作要始终把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护，最大限度地减少水灾事故造成的人员伤亡和危害。

2:坚持灾害性天气影响到安全生产立即停产撤人的原则，听从指挥，统一行动。井下发生水灾事故，由本预案中设置的指挥中心全权负责事故抢险救护工作的指挥和调度。预案中涉及的各相关部门、单位必须在指挥中心的统一指挥下协调工作。

3:协调组织、保障供给。相关单位要做好事故救援的组织协调工作，保障救援必须的人、财、物的供给，必要时可请求其他救护队协助抢险救灾。三：组织机构及职责 1： 应急组织体系

安全生产事故救援组织体系由普安县地区应急救援指挥部、恒泰煤矿救护队、公司应急救援指挥部组成。2;指挥机构及职责 总 指 挥： 副总指挥： 成 员：

一旦发生水灾事故，矿调度室立即通知恒泰煤矿救护队和矿抢险救灾队组织救援人员赶赴事故现场，并通知各组人员赶到矿调度室研究救护方案、协调救灾各项工作。救灾工作共分5个组

1;技术处理组：

组 长： 成 员：

职责任务：

（1）立即组织查明事故原因，性质、危害程度等。（2）组织区域内人员，采取措施进行处理

2：抢险救灾组：

组 长： 成 员：

职责任务：组织煤矿救灾队并配合救护队进行事故抢险工作。

3：后勤保障组：

组 长： 成 员： 职责任务：

（1）负责调集人员、车辆及救灾物资，组织事故现场人员疏散，保证运输通畅。（2）负责与外单位的协调工作。

4：医疗救护组： 组 长：

成 员： 职责任务：

（1）组织人员迅速赶赴事故现场，制定救护方案，抢救伤员。（2）协调各大医院对事故现场中受伤人员及时进行救治。

5：事故调查组：

组 长：

成 员：

职责任务：调查事故经过和原因，追查事故责任，负责制定事故调查、分析报告。

四：预防与预警 1：井上防治

（1）对XXX公司范围内的地表水体设立观测站，进行观测，建立地表水体观测台帐。（2）雨季三防”工作要对防水患、防淹井的措施、设施、材料、输电线路等进行专门落实并保证到位，调度室在雨季到来之前，要组织好“雨季三防演习”，同时，必须对防治水工作进行全面检查，防治水部门要编制“雨季矿井防治水措施”，矿成立“雨季三防”办公室，地点设在矿调度室。为保证“雨季三防”工作正常开展，矿成立“雨季三防”领导小组，负责组织全矿抗洪抢险工作。

（3）加强与气象台的联系，密切注意天气情况。

2： 井下水防治

（1）根据矿井水文地质条件，合理留设防水煤柱和井田边界煤柱等防水煤柱。

（2）进一步完善采区水仓，并保证达到《规程》要求。加强中央泵房的排水管理，机电科在雨季到来前应当进行一次联合排水试验，矿在雨季到来前必须组织力量对水仓、沉淀池、排水沟要按规定进行清挖。

（3）受水患威胁的地点掘进巷道或开采时，必须坚持“有疑必探，先探后掘（采）”的原则。巷道掘进之前，必需采用钻探、物探等方法查明水文地质条件，防治水部门写出水文地质情况分析报告，并提出防范措施，经矿总工程师组织生产、防治水等相关部门审查、批准后，方可进行掘进工作。掘进和回采过程中，发现出水征兆时必须立即停止作业，并向调度室汇报进行处理。

（4）水文地质人员加强水文观测，同时搞好矿井的水情预报工作和水文地质预报工作。

3：预警行动

（1）公司调度室接到突水水情报告后，必须立即通知总经理、总工程师、生产副总经理、安全部主任及有关部门，由总经理负责全权指挥，组织有关人员立即赶赴现场进行抢险。（2）降雨量达到50mm，且无停止迹象时或其他影响到安全生产的灾害性天气时。由防汛值班室报告公司调度室，调度室必须立即通知XXX、总工程师、生产副总经理、安全部主任及有关部门，由总经理负责全权指挥，组织人员立即按计划进行撤人。

五：信息报告程序

（1）发生水害事故后，受灾人员立即撤退并积极组织自救。

（2）发生事故后，必须及时汇报调度室，汇报方式采用电话汇报，若事故地点没有电话时，必须派专人进行汇报。汇报内容应包括受灾地点、灾害性质、受灾人数、影响程度、现场施救情况等内容，汇报情况必须要真实。

（3）矿调度室接到报告后，立即电话报告值班领导、XXXX、总工程师、和有关人员。区队主要领导、值班领导、总经理、总工程师和有关人员必须24h开手机，以便及时进行联系。（4）公司调度室负责将事故情况如实汇报应急指挥中心。指挥中心负责接到煤矿生产安全事故的报告后，再按有关规定逐级上报事故情况。六：应急处置

（1）响应分级

根据事故灾难的可控性、严重程度和影响范围，将我矿事故分为较大事故（Ⅰ级）、一般事故（Ⅱ级）(见响应分级标准)。火灾事故发生后，应立即启动本应急预案，并根据事故等级及时上报。应急救援指挥部办公室根据事故灾难或险情的严重程度启动相应的应急预案，超出本级应急救援处置能力时，及时报请上一级应急救援指挥机构启动上一级应急预案实施救援。

七：应急响应程序

（1）根据总指挥指示，立即通知各救援小组成员到矿调度室集中。

（2）公司调度室和应急指挥中心进一步了解事故情况，整理事故相关资料和图纸等，为救援工作决策提供基础资料。

（3）指挥中心研究、决策救援方案，确定各救援小组工作要求，明确现场救援人员安排，选择合理的救援路线，各成员单位按照应急救援方案认真履行各自的职责。

（4）根据救援工作的需要，可汇报上级有关领导、部门协调调动其它煤矿救援基地的救援力量增援。

（5）根据受伤人员情况，可汇报上级有关领导、部门协调医疗救护中心专家组奔赴现场，加强医疗救护的指导和救治。

（6）根据事故情况和救援工作进展情况，及时汇报有关部门并适时向新闻媒体公布。

八：处置程序

（1）撤出受灾害威胁区域的人员；

（2）了解突水情况、影响范围，分析灾变及周围区域地质、水文地质条件，收集出水前后水量变化、各长观孔水位变化资料，必要时做水质化验，判断直接水源及补给水源，推测、判断水量变化趋势；

（3）查清事故前人员分布，结合人员定位系统判定遇险人数、位置，采用呼叫、敲击管路、轨道、支架等方法与遇险人员联系，安排专人倾听、观察来自灾区内的信息，确定遇险人员所在位置、人数及生存条件；

（4）根据情况选用排、疏、堵、截及开掘小巷等措施，营救遇险人员；

（5）采用压风管、水管、打钻孔等方法，向遇险人员输送新鲜空气，给遇险人员创造生存条件；

（6）加强通风，防止瓦斯和其他有害气体聚集；

（7）侦察、抢险时，要管理好水路，防止溃垮巷道；采取措施，防止二次出水；（8）抢救和运送长期被困井下人员时，防止环境和生存条件突然改变造成意外。

九: 事故的处理

（1）一般水情的处理

在现场紧急处理、抢险中，根据水情发展和突水现场条件，可以采取构筑临时水闸墙控制水情、紧急投人抢排水等措施。

在矿井突水时的紧急抢险中，抢排水是控制水势漫延，防止灾情恶化的另一有效措施。抢排水主要应突出一个“快”字，千方百计抢时间，争速度，减少淹矿的程度和损失。总的指导思想是：调动一切可利用的排水设施，充分利用各种排水场地，形成综合强排水能力，联合排水以减缓或控制矿井淹没水位上涨。当联合排水能力超过突水水量时，同时可以进行追水，减少矿井损失，恢复被淹井巷。（2）地面水害处理

地面水害主要是雨季洪水导致水位上涨。洪水溃入井下对矿井造成威胁，因此每年雨季前必须按照雨季“三防”计划要求在井口附近备足防洪抢险物资，疏通好工业广场内的泄洪通道，清挖井下主泵房水仓。一旦降雨强度过大或发生洪水，工业广场内积水不能及时排出，危及井口及机房等重地等场所时，由雨季三防领导小组决定并现场指挥，用沙袋围筑井口，防止雨水进入井下和主要机房等。

十: 避水灾路线：

矿井一旦发生水灾后，应迅速有组织、有指挥、有顺序的避灾撤人，以免人员伤亡，避灾路线必须清楚地向每个员工交待，同时，在井下标设醒目的避灾路线牌，保证遇水灾随时能迅速地沿即定路线向安全地带撤离，选择避水害路线的原则是：避开来水地点，由低向高处，沿往通向井口的路线撤离，矿井避水灾路线如下： a.掘进头→回风上山→大巷→井底车场→副斜井→地面 b.掘进头→运输上山→井底车场→副斜井→地面 c.掘进头→轨道上山→大巷→井底车场→副斜井→地面

十一：应急物资与装备保障

（1）必须备有钻探设备，包括钻机、钻杆、各种型号钻头等。（2）必须备有泥浆泵及配套设备。

（3）井下各水平备有20袋黄土，以备出水巷道构筑水闸墙，要随用随补。

（4）所有应急物资、应急工具及装备没有特殊情况不得使用，每天要有专人进行维护和检查，确保设备可靠。

十一：后期处置

（1）安全部、通防部负责组织对事故原因进行分析，查清事故原因，落实解决方案。（2）办公室、工会负责做好伤亡员工家属的安抚工作，做好受伤者的医疗救护工作，协调工伤保险的理赔工作。

（3）公司保安负责维护好事故后的社会治安，确保正常的生产生活秩序。

十二：应急物资与装备保障

（1）通防部负责井下消防材料库风筒、黄土、沙子、木板、钉子、砖等防水防火设备、物资的配备，维护好必要的应急救援器材、设备，并进行经常性的维护、保养，保证能够正常使用，并派专人管理。没有抢险救援指挥中心的命令，任何单位和个人不得擅自动用消防材料库的防灭火设备、物资。火灾发生后，通防科要安排专人负责消防材料库物资供应。（2）营销部负责组织事故发生后抢险救灾必须的应急救援物资、器材、设备的供应。（3）抢险救灾队负责保障抢险救灾物料、设备的井下运输。

（4）办公室、营销部要备好铁锨、木板、消防水管、水泥、沙子、黄土等必备救灾物资。事故处理期间，必须安排好装卸人员保证救灾物资随要、随装、随运。

（5）监控中心要搞好监测系统的管理、维护，保证正常使用；保障矿井通讯系统的畅通，保证事故发生后，相关信息传递的及时准确；保证下井人员自救器、矿灯的完好，必须按规定对自救器、矿灯进行检查，发现自救器失效的要立即更换。

新宜矿业公司2011年6月2日

高空坠落事故应急预案演练总结 篇7

依据我分部经审批后的《高空坠落、物体打击事故应急预案》，2017年11月11日 下午，我们在三店互通左线2号桥组织开展了高空坠落、物体打击事故应急预案演练。

演练由项目部安全总监组织指挥，由项目部应急救援小组、现场监理组、一工区全体值班人员、桥梁一队架子工、钢筋工、混凝土工、吊车司机和电工等人员参加，模拟三店互通左线2号桥现浇梁支架上施工中突发高空坠落、物体打击事故，由桥梁一队施工带班员发现并发出警报，同时立即组织现场施工人员开展自救，项目部应急领导小组接到报告后立即启动应急预案，在向局指和“120”报告求救的同时，迅速组织项目部义务应急救援队利用项目部配置的救援器材进行自救，医护人员对伤员首先止血包扎，并送上救援车上向医院护送求救。

演练现场记录照片如下：（模拟现场有人坠落受伤后，医疗救护组立即进行抢救）

（医疗救护组首先检查伤员受伤情况，并进行包扎处理）

（立即将受伤人员转送医院治疗）

（立即将受伤人员转送医院治疗）

通过演练，使项目部所有人员进一步熟悉、掌握了发生高空坠落、物体打击事故时的应急救援程序和方法；提高了项目部各应急救援小组协调作战的能力；项目部应急救援队也熟悉和掌握了救援器的使用方法和进行应急自救的能力。

存在不足问题：在转移伤员前，没有认真对坠落受伤者是否有骨折等情况进行检查，如果说有骨折时在没有进行夹板固定前不能移动伤员，以免发生二次伤害。现场讲评时，组长已经进行了交底教育。

通过演练，同时也检验了项目部应变高空坠落、物体打击事故的应急救援能力，项目部应急救援措施的有效性及应急预案的可行性。中铁十六局石黔高速施工总承包指挥部一分部安质部

煤矿水灾事故应急预案演练总结 篇8

接到应急领导组的集结命令后，仅用了24分钟，分局应急队员全体着装，带着必要的执法证件、执法文书、食品检测箱等执法工具就集结完毕，并在开发区大楼前与执法专用车一起列队听候指挥中心领导的训示。

市场科副科长李文焕带第一小组进行现场检查，对有关物品进行现场封存、抽样取证，询问有关当事人，准确掌握啤酒的进货渠道。

工商所副所长鲁正田带第二小组对啤酒的供货商（太平烟酒批发部）进行源头追溯和控制。

第三、第四小组应急队员迅速赶往张

三、李

四、王

五、高六门店对甲马田问题啤酒依法查封。至晚上8时25分，整个演习演练行动顺利结束。

三、存在的问题及原因

通过这次演习演练，使我们工商行政管理机关能够在有效应对突发公共事件时，逐步提高对流通领域重大食品安全事故的应急反应能力和处置水平，确保尤其是奥运会期间一旦发生重大食品安全事故，我局能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少重大食品安全事故的危害，保障消费者和人民群众的生命安全和社会稳定，但在演习演练中发现了我们工作中存在的一些问题和不足。主要表现在：

（一）举报记录不够详细。主要表现为当天值班人员没有记录接警的具体时间，只记录了当天的日期，没有具体到几时几分；没有记录值班人员对举报的处置情况；举报人举报内容，值班人在整理记录时过于简单，没有对举报人进一步核实事件发生的详细情况。

分析：一是演习演练对于我们工商系统来说是一个新生事物，有关准备工作不足；二是经验不足，平时没有养成简要明了、准确记录的习惯；三是由于演习演练值班人员比较紧张，第一时间内只想将举报情况尽快向上一级汇报，没来得及详细询问。

（二）现场勘查和调查有待进一步细化。比如我们设计“甲马田”啤酒是导致食物中毒的主要原因，但在工地现场检查取证的过程中却缺乏对“甲马田”啤酒的有关商品特征描述，生产日期、生产厂家等没有记录；对司务长询问，却没有问他本人为什么没有中毒；在太平烟酒批发部检查，财物清单空白处没有划掉，没有编号，没有送达通知书，现场封条没有写日期，立案审批表当事人一栏也存在一定的瑕疵。

分析：细节决定成败。尽管我们每天都在同经营着和商品打交道，但对待工作要更多一些职业上的眼光，在执法程序、收集证据、填写文书等细节上沉着应对、不急不躁，尽量做到万无一失。

（三）在集合队伍出发过程中紧凑感或军事化稍感欠缺。队伍列队集合，有部分队员立正还背着手，上车不紧凑，检测箱放在地上没人拎。

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煤矿水灾事故应急预案演练总结 篇9

为提高我矿的应急管理能力和水平，规范我矿的应急预案演练工作，提高机构、组织和人员之间的协调问题，检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，提高应对风险和防范事故的能力，评估矿井应急准备状态、应急能力，发现并及时修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足，总结和评估演练中的问题和不足，特制定矿井应急救援总结和评估制度

1、根据《煤矿安全规程》第六百七十五条要求：“煤矿企业必须建立应急演练制度。应急演练计划、方案、记录和总结评估报告等资料保存期限不少于2年。”

2、根据《生产安全事故应急预案管理办法》第三十三条规定：“生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。”

第三十四条规定：“应急预案演练结束后，应急预案演练组织单位应当对应急预案演练效果进行评估，撰写应急预案演练评估报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见。”

第三十五条规定：“应急预案编制单位应当建立应急预案定期评估制度，对预案内容的针对性和实用性进行分析，并对应急预案是否需要修订作出结论。”

3、矿井应急预案演练计划由应急救援办公室制定，根据矿安全生产任务要求和安排，选择适合的演习日期，报请矿研究决定。

4、矿井应急预案演练日期确定后，急救援办公室组织由相关科室组织编写应急预案演练方案和措施，并将措施和方案传达到各参演 单位。

5、各单位接演习措施和方案后，利用班前会和班后会时间组织职工进行学习贯彻，学习演习所用到的一切应急知识。

6、预案演练前，井上下各现场应做好准备工作，不能因演练而产生恐慌情绪，影响现场安全。

7、预案演练开始后，调度员应在３分种内通知到井下所有人员，说明发生灾害的地点、时间，启动某个预案。

8、各地点接通知后，应按预案要求，进行停电、停水，迅速有序的按既定避灾路线撤离。撤离时可扔掉除毛巾、自救器和矿灯之外的工具包等，减轻负重，加快行进速度。

9、井下工作人员撤离时以迎头、采面为单位，各单位必须由跟班副区长组织、指挥，安监员协助跟班人员指挥撤离。人员到达行人斜井井口时，必须签字备查。

10、各单位人员升井后，在行人斜井井口等候室集合，以区队为单位集合一组，由跟班副区长清点全区升井人数，人员到齐后及时汇报调度室和区队，如果人员不全，必须查明原因并及时汇报演习指挥部。

11、矿在演习前成立演练指挥部，宣布演练开始与结束，协调与研究演练中出现的问题。

12、各单位升井人员升井后不能解散或离开，直到演练结束或接到演练总指挥部命令。

13、升井人员和应急抢险人员由指挥部安排任务，及时将任务完成过程和结果汇报指挥部。

14、各参与演习单位负责人、应急指挥人员、应急抢险小组组长等在演习结束后，由应急救援办公室组织总结演习中的经验与教训，2 针对问题制订措施加以改进。

15、预案演练结束后，进行演练评价总结，并编制演练评价报告。应急预案的演练检验下列效果：人员配置的合理性、充分性，参与人员的反应能力与处理能力，应急预案的操作性，应急设备的充分性、可用性与有效性，应急预案的组织协调性，外部机构响应的及时性，应急预案的经济性及有效性。

16、预案演练结束后，演练指挥策划小组应，指定专人负责对演练发现中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情况。

17、演练结束后，依据演练中暴露的问题及时对应急预案进行修订，保持应急预案的持续改进。

18、应急救援办公室对演练中出现的问题和矿制订的改进措施进行整理存档，并在之后的工作中监督检查。

19、应急救援办公室组织有关领导和专业人员，对演练进行总结评估，编写演习总结、评估报告，按要求保存备查。

20、演练总结、评估报告的主要内容包括：事故发生、报告及救援经过；应急预案启动和执行情况；预案编制、执行及演练情况； 事故救援效果及存在的问题；应急管理培训及宣传教育情况；应急演练中存在的问题及对策、建议等。