王振宇竞聘报告电子版

2024-05-15

王振宇竞聘报告电子版

王振宇竞聘报告电子版篇1

竞聘报告

一、自我介绍：

尊敬的各位领导、同事们大家好。首先感谢雨润集团领导为我们搭建了这次公平民主、公正竞争、展示自我的平台，使我们有机会投身到自己热爱的工作中去。希望能够得到大家的支持和鼓励！

我叫王振宇，大专学历。我竞聘的岗位是商管部经理。我于2008年7月加入黑龙江雨润集团，曾在保安部担任经警一职，在此期间主要负责交易中心监控摄像头定点、定位调试，消防设备设施日常检查等工作。在2010年2月调入名优城商管部，曾担任名优城一层、五层、六层楼层管理组长、货运组组长，并负责名优城内设备设施检查、上报工作。

二、商管经理岗位的认识：

1、整理部门工作进度表，安排、布署及跟进重点工作的完成情况，及时处理部门公文事务及报批文件并根据需要与直管领导沟通及时请示上报。

2、配合工商部门对商场食品安全进行检查。

3、组织商户访谈、了解商户在经营中遇到的困难，根据具体情况加以解决。

4、与各部门经理良好沟通，协调工作中遇到的问题。

5、做好各种商户审请表的审批工作。

6、做好商户促销的报批工作。

7、拟定商户活动的方案、活动报批及组织实施。

8、组织召开商管部周会、月会及专题会议。

9、参加商管系统主管级以上人员联检，组织商管部部门联检。

10、检查商场各楼层商管员工作情况及商场开闭店状况

11、与商管主管开小会商议当日各项工作进展情况，为员工解决工作中的困难，确定当日晚会需要强调的工作事项。

12、抽检各片区商管员的重点工作完成情况，针对不合格项出现的区域对商管主管及片区主要负责人下达《绩效考核扣分单》。

三、本人的优势：

1、具有较强的团队意识；在工作中与大家紧密配合，互相帮助。配合本部门领导获得了2010集团授予“优秀团队” 的荣誉称号。

2、有着较强的工作经验；长期在基层一线工作，对基层工作有较深的了解，并能处理好工作中各种实际问题。

3、具有认真负责的工作态度；在工作中严格要求自己，遵守各项规章制度、服从领导的安排、堂堂正正做人、认认真真做事。在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献。获得了集团授予2010“优秀员工”的荣誉称号。

4、有着较强的协调能力；与其他部门建立良好工作的关系。能够取得其他部门领导的支持与信任，顺利地完成各项工作。

5、有着较强的学习能力；积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作中，真正做到了学用结合。

四、自身存在的不足：

语言表达能力不够强，这一点我将会在日后的工作中日记完善，用实际行动来弥补这方面的不足。

五、工作计划：

（一）、部门建设：

1、依据公司长远的战略目标和发展规划不断完善和提高本部门的工作。提交部门工作报告，将工作中好的想法和建议提上议程，进行讨论。听取采纳多数人的意见，保留自己意见。坚决执行上级领导下达的各项工作任务。

2、开展部门员工专业知识培训，树立员工的全局观念和服务意识。制定部门的工作计划，考核工作进度，检查并指导各项工作的进展情况。带领员工以饱满的热情进行工作，增强员工的团结意识。提高并保持部门员工的总体业务水平和工作状态，增强员工独立处理事情的能力。增强员工的自信心和执行力。并与自己的下属一起，解决好员工在工作中遇到各种难点问题。通过切实有效的办法，逐一落到实处。

（二）商户管理

1、组建商业工会；由商管部牵头，通过商户民主选举，商管部审核.评选出一些品格优秀、规范经营、经济效益良好的商户代表，组建商业工会。通过与会员的交流沟通，制定商户代表目标责任书，却定他们的管理范围及工作重点，并按照现有名优城商业工会代表评比方案，对商户进行评选、评优或末位淘汰。使商户了解建立商业工会的意图。使商户真正参与到管理工作中去，共同协商完善商城的管理方法，使商城管理得到有效提升。

2、建立商户档案；掌握商户的有关信息，商家应提供的商户租赁证明材料，装修效果图和装修材料单进行审核，确保达到商场及消防安全要求后进行存档。

主从业人员档案应提供身份证明、上岗资格证、健康证明、紧急联络人等材料填写进场登记表进行存档。从商家进户装修审批、验收到主从业人员进场登记，应在商家进户经营前完成存档工作，商铺档案与主从业人员档案可分开存档。由专人负责建立手工、电子双重档案，并做好保密工作。

3、食品安全管理：配合工商部门严把食品安全质量关，与商户宣讲食品安全的重要性，帮助商户建立工商台账、电子台账，加强现场检查力度监督检查商户进货销货票据、质检报告等相关材料，确保每家商铺、每个产品都达到食品安全的要求。

4、促销活动：组织商户参加各种促销活动;根据商户需要制定出合理的、可操作性的促销方案上报公司领导审批。听取公司领导的宝贵意见，组织商户按照公司要求开展各种促销活动。每次促销结束后将一些好的促销经验进行记录总结，并反馈给公司领导。

5、现场管理.：增加现场巡检频次，针对商户违规行为及时整改纠偏，通过不断创新的管理，保持并提升商场整体的经营面貌。掌握商户经营状况，范商家的经营行为，使他们能在一个公平公正公开的商业氛围中创业经营。

6、安全管理：加大设施设备的安全检查，发现问题及时报修并跟进维修结果。排除安全隐患，确保设施设备的正常使用和运行。

（三）部门协作；

在公司的大环境下完成本部门工作的同时，还应配合完成其他部门的工作，在工作中互相支持、帮助，互相交流、沟通。建立良好的工作关系，解决好部门与部门之间可能出现的问题，促进公司各部门业务整体发展。

最后感谢公司的各位领导给予我这次培养和学习的机会，无论这次竞聘的结果如何，我都会一如既往的投入到工作中去，为南极国际食品交易中心的发展尽一份力。

竞聘人：王振宇

二0一一年七月十五日

黑龙江雨润实业(集团)有限公司