武威市商圈调查报告

武威市商圈调查报告（精选9篇）

武威市商圈调查报告 篇1

必胜客

万达广场店商圈调查分析报告

一、背景

必胜客属于万达广场中的一部分，万达广场居河埒正中心，是集商业、办公、居住的70万平米一站式国际生活城，是无锡未来的城市新中心。包括约11.3万平方米大型购物中心、约4.6万平方米白金五星酒店、约2.7万平方米5A高档写字楼、约25.3万平方米住宅、约6.3万平方米精装公寓、约2.5万平方米商业街多物业形态，是万达集团成熟的第三代城市综合体。

集合世纪联华超市、万达影城、万千百货、KTV、奇迹健身会馆、运动城、电子数码、三楼的南北地区的主题餐饮、时尚步行街等十大主力商业组合及数千家知名品牌，无锡万达广场将改变当地现有商业格局，形成无锡最聚人气的新商圈，这是普通社区商业所无法比拟的。在这么多的一体化的服务的包围下，必胜客也就扮演着自己不可或缺的地位，它以提供人们以吃饭休闲、品茶等服务为一体的服务。在顾客逛街累了之后有一个休息吃饭的场所，这样也就体现了它的重要价值。

二、商圈的形态

商圈特征：商业场所多，商圈规模大，人口密集，流动人口多。商圈大，流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等

消费特点：快速、流行、便利性、人口密集、消费额相对较高。周边商店的聚集状况：

多功能聚集（零售业与饮食业、服务业、娱乐业、以及邮电、银行的聚集）

（1）有利于产生放大的聚集效应

（2）能有效地扩大该地区的购物与服务商圈

三、商圈所覆盖的范围

万达广场位于滨湖区河埒口中心商务区，处于河埒核心地区，东至青祁路，北至梁溪路，南到梁青路，西为蠡溪路。广场北面正对河埒休闲广场，南面有大型的超市大润发，附近还有无锡市第四人民医院，西郊宾馆，育红小学、滨湖区实验幼儿园、建设银行、交通银行、江苏银行等等。而我们的必胜客位于万达广场的一楼东门，刚好方便周边的人流和车流所需要的方便，在其周围还有一些大型的住宅，如万达、紫金英郡等等，这么多的住宅区的人口，刚好必胜客也满足那些年轻的夫妇。所以其商圈所覆盖的范围由其定位也在不断的扩大。

四、人口规模及特征

一公里范围内常住人口6万人、流动人口2万人，二公里范围内常住人口17万人、流动人口6万人，三公里范围内常住人口30万人、流动人口10万人

流动人口密度大，辐射地区人口规模集中；年龄分布为各个年龄段均有，因为万达广场各种货物种类齐全，能够满足不同消费者的需求。

五、周围交通道路情况

(1)由“两纵两横”的城市主干道环绕，毗邻快速内环

(2)未来地铁2号线和4号线的交汇处

(3)周边有1个公交中转站、26条公交线路及2条公交专线

六、商业发展潜力

商圈所辐射的地区，购买力比较强, 还有继续扩大的空间, 有发展潜力。

商圈饱和度:

IRS＝C×RE／RF

IRS――商业圈的零售饱和指数；

C――商业圈内的潜在顾客数目；

RE――商圈内消费者人均零售支出；

RF――商圈内商店的营业面积。

假设,在商圈内有10万个家庭，每周在食品中支出100元人民币，共有15个店铺在商圈内，共有30000平方米销售面积。则该商圈的饱和指数为:

IRS＝60000×100／30000＝200元(这一数字越大，则意味着该商圈内的饱和度越低；该数字越小，则意味着该商圈内的饱和度越

高。)

七、消费群体的分析

<一>消费群体的分析

消费者组成：学生 工薪阶层 老年人

消费群体的特点消费者主要是追逐时尚潮流的年轻人其中在校大学生和工作中的年轻人占主要的比例其中女性消费者的比重大中老年人少

<二>客流量分析

1整体：从长远发展来看，客流量将逞上升趋势

2影响因素:交通的便利程度、地理位置的优越性、商业圈的繁荣度、品牌的知名度、消费者个人偏好、收入水平

总的来说影响客流量大小的因素有：地理位置、交通条件、收入水平、个人偏好 品牌知名度和忠诚度

八、优势

该商圈满足以下三点：

① 该地方周围有很多居民。即消费者居住条件满足；

② 该地方周边交通设施便利。即交通便利条件满足；

③ 附近有吸引人群的机构或设施。即人潮聚集条件满足。

武威市商圈调查报告 篇2

1 对象与方法

1.1 对象

武威市凉州区张义乡、中路乡22所中、小学校4 936名学生, 其中男生2 521名、女生2 415名;年龄最小6岁, 最大17岁。

1.2 方法

1.2.1 调查方法

首先通过县卫生局、乡政府召开学区校长会议, 进行防痨知识宣讲, 在取得校方支持后, 在学校进行结核病防治知识的宣传, 使广大师生认识、了解结核病, 并积极参与、配合此项调查工作。

1.2.2 结核菌素试验

对实施结核菌素 (PPD) 试验的结核病研究所的26名医务人员进行结核病防治知识培训, 要求其掌握PPD试验的操作方法、注意事项及不良反应的处理原则。卡介苗菌素纯蛋白衍生物50μmol/ (s·ml) (北京祥瑞生物制品有限公司生产, 批号:20061202, 有效期至2009年11月) 。72 h观察结果, 测量硬结的横径及纵径, <5 mm者为阴性反应, ≥5 mm者为阳性反应, ≥20 mm和 (或) 接种处出现水泡、坏死、淋巴管炎者为强阳性反应[2]。

凡强阳性反应者进行胸透, 对出现可疑阴影者摄后前位胸片, 同时送晨痰、即时痰、夜间痰各1份进行涂片镜检。确诊结核病后给予规律的抗结核治疗:对强阳性反应而肺内未发现病灶者在自愿的基础上进行预防性治疗, 并进行远期观察;告知未做预防性治疗的学生, 一旦出现肺结核可疑症状时, 应立即到县疾病预防控制中心结核病防治所检查;对确诊为肺结核患者的密切接触者要进行结核病的筛查, 以便及时发现传染源, 达到预防和控制结核病的目的。

2 结果

2.1 PPD试验结果

由表1可以看出, PPD试验强阳性反应率在不同学段学生之间差异有统计学意义 (χ2=20.16, P<0.01) , 中学生高于小学生。不同学段学生阳性反应率差异无统计学意义 (χ2=0.62, P>0.05) 。

2.2 结核病确诊结果

通过对PPD试验强阳性反应的173名学生有密切接触史的67名学生 (小学生35人, 中学生32人) 进行胸片检查, 发现肺结核21例, 检出率为425.45/10万。其中, 痰涂片阳性6例, 痰涂片阴性15例。小学生肺结核检出5例, 检出率189.47/10万;中学生肺结核检出16例, 检出率696.56/10万。不同学段学生之间差异有统计学意义 (χ2=15.05, P<0.01) , 中学生检出率明显高于小学生。男生检出11例, 女生检出10例, 差异无统计学意义 (χ2=1.92, P>0.05) 。

3 讨论与建议

PPD试验筛查可以获得结核杆菌感染的大致情况。据报道, 该试验筛查发现结核患者的效率是因症就诊方式的12倍[3]。因此, PPD试验筛查是提高患者发现率, 控制结核病疫情的有效措施。

PPD试验阴性率较高, 为75.70%, 说明该地区中、小学生对结核菌的易感性相当高。其可能原因:一是卡介苗接种质量不高, 在具体接种过程中, 仍存在接种剂量、疫苗效价、保存与运输条件等技术性因素, 直接影响着应有效能的充分发挥;二是PPD试验在具体操作过程中存在一定的技术性差异。

调查结果显示, 当地中、小学生结核病患病率处于较高水平。其主要原因为:一是这2乡位于甘肃省贫困山区, 经济文化落后, 学生的生活水平低, 卫生条件差, 加之学生上学路途遥远, 长期奔波劳累, 机体抵抗力差, 易患结核病;二是学生课业负担重, 学习和生活环境拥挤, 学习时间长, 由于学习高度紧张及营养不良, 导致体质下降;三是当地气候干燥, 教室、宿舍空气流动性差, 使学生成为结核病易感人群。建议学校加强结核病防治工作的管理, 做好学生的健康体检工作, 提高学生的自我保护能力。同时, 学校还应加强学生健康教育工作, 改善学生的学习和生活环境, 以减少结核病的感染和传播机会。

控制结核病传染源最主要的目的是保护健康人群不受结核菌的感染[4]。传染性肺结核患者的近期密切接触者是肺结核病的高危人群。研究表明, 一个涂片阳性的肺结核患者如果得不到正规治疗, 其可传染10～15人[5]。因此, 在学校开展结核病普查工作非常重要, 加强对学生结核感染和患病的监测, 一方面可以发现结核病患者和控制结核病;另一方面可以对强阳性反应者给予预防性治疗, 减少结核病发病率。

参考文献

[1]赵宝军.易县中小学生结核菌感染及发病情况[J].中国学校卫生, 2007, 28 (4) :381～382.

[2]屠德华.结核菌素试验的应用[J].中国防痨杂志, 2001, 23 (2) :123～125.

[3]李玉华, 郭玉霞.结核病人三种发现方式的分析与评价[J].中华医学全科杂志, 2003, 2 (9) :39～41.

[4]张立兴, 屠德华, 何广学, 等.北京学龄前儿童结核菌自然感染的研究[J].中国防痨杂志, 1998, 20 (2) :51～57.

广州批发商圈调查 篇3

一位老板曾经说过，目前在广州商业项目中租金最贵的不是中信写字楼，而是专业批发市场，比如沙河服装批发市场。很多批发市场盖得如临时建筑一般，虽然完全谈不上良好的经商环境以及规范的物业管理，但是一面临街铺面的墙，都可以月租8000，即使是以800元/平方米的价格出租出去。获益最大的，自然是这些专业市场背后的经营者，当时广州零售业的新势力，以及广州连锁协会的负责人都在场，而该业内人士用艳羡的语气说，无论是高档写字楼或者是超级零售MALL的经营者，都不如这些专业批发市场的老板赚钱。

该老板的话语虽然有些夸大的成分，但也描述了广州商业地产一种独特的经营业态——专业批发市场的现状，专业批发市场的利润甚至比写字楼和住宅项目的利润要高。据了解，就全国而言，专业市场起步于广东，兴盛于广东，除了著名的站前路服装批发市场、站西鞋业批发市场，天河岗顶电脑批发零售市场，以及中大布匹批发市场等，大大小小各类型遍布广州的大小专业市场在广东商品市场体系中“三分天下有其一”。

而目前广州大部分批发市场沿用的是“寸土尺金”的摊位经营旧模式，发展商的着眼点是如何以更高的价格将商铺出租或是销售。据测算，经营状况较好的批发市场，每万平方米的年租金收入约1200万元，税收240万元。批发市场内的经营户大多缴纳的是定额税，税收低。并且，批发市场项目和一般住宅项目的经营模式不一样，批发市场项目的发展商不需要花费大量的广告费在楼盘的促销上，无论是卖铺还是租铺，这些资金都完全流入发展商的口袋。甚至有些老板用几百万的启动资金开发第一期项目，就可以滚动发展到上亿资金的物业。

正所谓闷声发大财，是谁在背后掌握着这些专业批发市场？广州的几大批发市场曾走过怎样的历程？关于其老板们又有什么样的故事？

商圈调查报告 篇4

上海，中国第一大城市，位于中国大陆海岸线中部长江口，隔海与日本九州岛相望，南濒杭州湾，西与江苏、浙江两省相接;上海拥有中国最大外贸港口和最大工业基地，货物吞吐量和集装箱吞吐量居世界第一。

截至20xx年底，上海全市共辖16个区、1个县，共108个镇，2个乡，99个街道办事处，3742个居民委员会和1702个村民委员会。常住人口为2380万，其中户籍人口1420万，外来常住人口为960万!

20xx年全国35个主要城市总部经济发展能力排行榜上海位列第二。20xx年上海实现生产总值(GDP)1.33亿元。

二、交通

上海市的公交交通，其线路、车辆、载客量均居全国第一。目前上海已形成由铁路、水路、公路、航空、管道等5种运输方式组成的，具有超大规模的综合交通运输网络。上海港是中国最大的枢纽港，共有47个客运站，长途班线1611条，可抵达全国14个省市的660个地方。

铁路交通

上海三大火车站：上海南站、上海火车站、上海虹桥火车站。上海虹桥火车站是上海最大、最现代化的铁路客运站。上海虹桥综合交通枢纽全球范围首开高铁与机场融合之先河，是目前全球最大的综合交通枢纽。上海其它小型火车站：安亭北站，金山北站，南翔北站，上海西站，松江南站，芦潮港火车站。

高铁：京沪高铁、沪宁城际高铁、沪杭高铁

普铁：京沪铁路、沪杭铁路

公共交通

公共汽车线路数量1000多条，营运车辆1.8万多辆，日均客运量约780万人次，承担着65%的市域公共客运量，是世界上线路最多的城市之一。上海有出租汽车企业270余家，出租汽车近43000辆，旅游包车和租赁车等7000多辆。全行业日均客运量逾300万人次，约占上海客运总量的25%。此外，上海还拥有全国最长里程的轨道交通系统共十三条，包括地铁、高架轻轨和磁悬浮线等，营业里程400余公里，居全国首位，已形成初步的网络格局。 轨道交通

上海轨道交通全路网已开通运营13条线、291座车站，运营里程达420公里，仅次于北京，里程居世界第二，排在伦敦之前。

磁悬浮线路

上海已经建成的磁悬浮项目只有上海浦东机场线,共31公里。龙阳路-上海浦东国际机场。20xx年全年轨道交通客运量为6.49亿人次，这也是世界上第一条投入商业运作的磁悬浮铁路。

机场港口

上海拥有虹桥机场和浦东机场共两座国际机场。上海空港是东方航空、中国国际货运航空、中国货运航空和中国最大的两家民营航空春秋和吉祥的主要基地。主要的海港有外高桥、吴淞码头和洋山深水港。

三、商业概况

上海素有“美食天堂”、“购物乐园”之称，拥有世界各国的饮食文化、经典时尚的购物激情和浓郁的商业气息。中华商业第一街南京路、繁华高雅的淮海路是闻名全国的商业大街，正大广场、徐家汇的港汇广场规模巨大，恒隆广场、美美百货云集顶级品牌，时尚商品、大众用品等不胜枚举。上海传统的商业布局主要是条状，上海城市由单核中心向多核心中心发展，上海重要的商圈和商业街市的分布也是呈现中心地向外放射性扩散。随着地铁1号线的开通，徐家汇、人民广场、陕西南路等商圈越来越热闹，商业布局开始向块状发

展。而近年来，地铁2号线、5号线、轻轨3号线的开通和成熟，使得上海商圈呈现点状分布。我们现在要介绍的商圈是以百货商厦为主，其他商业为辅的商圈，而非传统意义上的大杂烩商圈。

四、主要商圈及专业市场

目前上海市已成熟的商圈有九个，分别为：南京西路商圈、徐家汇商圈、淮海路商圈、陆家嘴商圈、南京东路商圈、虹桥商圈、五角场商圈、中山公园商圈、四川北路商圈。

南京西路商圈

上海的国际化程度和高档品牌集聚度在南京西路最高，南京西路也因此由东向西被划分成五个：休闲区、时尚购物区、宾馆区、文化和旅游区。南京西路商圈的高端地位，离不开几大顶级休闲广场的坐镇。

梅龙镇广场内有伊势丹百货、大食代美食广场、环艺电影院及60多家国际中、高档品牌专卖店。中信泰富广场内有近百家专卖店，其地下室有恒信钻石店;底层有国际著名品牌登喜路、雅格斯丹、巴利等专卖店;二、三楼有

Esprit上海旗舰店及美亚音响旗舰店;四楼有著名的金钱豹餐饮总汇。恒隆广场内有国际著名品牌专卖店140多家，其中70%的国际顶级品牌均为旗舰店，如路易威登、卡地亚、爱玛仕、纪梵希、香奈尔等等。久百城市广场聚集了200多个国际品牌，二线以上品牌占60%以上。金鹰国际购物中心则是南京西路商圈规模最大、品类最齐全大单体百货之一。金鹰原来的定位是中高档商场，现要改造升级为高档商场，目前已有国际品牌GUCCI入驻。

南京西路商圈实际上是A+级商圈，因为商圈里国际一线品牌的入驻率非常高，并且集中。

商圈商场

南京西路商圈内的主要商场有：恒隆广场、中信泰富广场、久光、伊势丹、金鹰。

恒隆广场是浦西第一高楼，中国内地最负盛名的奢侈品商场之一，商场面积5.5万平方米，与高档品牌较为集中的中信泰富广场、梅龙镇广场毗邻，三者相互烘托，使南京西路成为耀眼的“金街”。作为上海的顶级购物场所，恒隆广场内云集来自世界各地的顶尖时尚品牌，广场内气氛安静，跟徐家汇等商圈大不一样。放眼望去，LV、GUCCI、CHANEL，很多世界一线品牌都聚集在这里。自20xx年7月开幕以来，恒隆广场已经成为中国的时尚高地，众多世界顶尖品牌以在恒隆开设专卖店为荣，其中一些甚至专门将其在中国大陆的首家专卖店甚至旗舰店落户于此。

徐家汇商圈

昔日的徐家汇以上海的文化中心著称，而今的徐家汇已经成为上海经济增长最快的商圈，年社会消费品零售总额高达80多亿元。目前上海各商圈已经展开争霸战，静安寺南京西路、淮海中路、人民广场南京东路、五角场、中山公园、浦东张杨路等商圈在上海的兴起，对徐家汇商圈的冲击非常大。虽然与北京西单、南京新街口、成都春熙路等商圈相比，徐家汇优势都不大，但现在五角场、中山公园商圈、新上海商业城的发展目标，都是再造一个新徐家汇。

商圈商场

徐家汇的商业以各专业商厦错位经营为特色，商圈内的商场有：东方商厦、港汇广场、太平洋百货徐汇店、汇金百货、上海六百、汇联商厦、福特斯等。东方商厦徐汇店目标消费者为白领阶层，总面积约为3平方米，是集购物、休闲于一体的涉外旅游定点商店，经营包括食品、日用百货、包袋、洗涤化妆品、珠宝、眼镜、鞋帽、服装、家居用品等商品品种达6万多种。商场布局为：1F化妆品、珠宝;2F女装;3F男装、男鞋;4F运动系列;5F童装。

港汇购物中心于12月开业，经营业面积7万余平方米，商场分地上6层和地下1层共7个楼层，整体布局清晰大气、装饰风格时尚前卫。商场布局为：B1：大型超市及体育用品、体育服饰专卖店;1F、2F、3F、4F为众多

知名品牌专卖店、旗舰店;5F：设有书店及新潮、时尚服装饰品和手工制品为主的“服饰街”;6F：专辟金数码城、高档餐厅和五星级永华电影城。

太平洋百货徐汇店位于徐家汇商业中心，以年轻人为主要消费群体。商场布局为，B1：超市食品馆;F1：仕女名品馆、化妆品、女鞋;F2：少女流行馆、女鞋;F3：少淑服饰馆;F4：名嫒亲子馆、淑女装;F5：运动文教馆;F6：绅士精品馆;F7：家居生活馆;F8：家电餐饮馆。太平洋百货集团为台北太平洋SOGO百货集团事业之一，太平洋百货SOGO创立于1988年11月，为一个综合型的百货事业体。

汇金百货开业，定位中高端，是上海发展最快的百货商厦之一。作为一家面积达4万平方米的中外合作百货企业，汇金百货的经营涉及服饰系列、家居用品、饰品、鞋、包等30多种大类，近十万种商品。商场布局为，1F：化妆品、珠宝、女鞋;2F：少淑女装;3F：时尚女装;4F：女职业装;5F：男装、男鞋;6F：运动系列。

淮海路商圈

淮海路商圈自西藏中路起向西至陕西路为止。南北高架又将淮海中路分为东、西二段：东段以商厦与写字楼结合的.商务区为特色，西段以专业特色店中点缀商厦为特点。整条淮海中路定位以吸引本地中、高档消费群体为主。

商圈商场

淮海路商圈包括的商场有：百盛购物中心、巴黎春天淮海店、东方商厦、太平洋百货淮海店、二百永新。其中二百永新为B类商场，定位是大众消费。 百盛购物中心淮海店定位于时尚百货店，为消费者提供购物、娱乐、休闲等多层次的全方位服务，是淮海路上最具人气的商业广场。商场布局为，F1：化妆品;F2：少淑女装;F3：女鞋、女装;F4：女职业装;F5：休闲运动;F6：童装;F7：数码、家电。

武威市商圈调查报告 篇5

连锁1101商圈选址最重要的条件便是交通，人流量，发展潜力以及附近

居民的购买能力，若商家选址都符合这几方面的条件的话，那么，商家虽未开业，就已成功一半。我们这次就以福州学生街永辉超市的选址作为本次商圈分析

报告的调查对象。首先，我们先从交通分析入手。交通：永辉超

市毗邻上三路及首山路，交通方便快捷，人流容量大，方便大规

模人群聚集，不易造成交通拥挤从而影响到来此购物的顾客，为

顾客提供了良好的购物环境。并且超市外有多路公交车，其20路

60路公交也使附中附近的居民来此购物提供了便利，发达的交通

也为稍远一些的顾客如首山村，郑安村的居民提供便利。这无疑

是加大了永辉的商圈，因此永辉超市的交通，选址是非常好的。

人流量：超市附近有多所高校如师大，农业，交通等学校聚集，除了各大高校外，居民小区也很多，如首山村，郑安村等都是居

民的聚居区，并且，重要的一点是，选址周围没有大超市可供学

生居民选择，因此若永辉超市在此开业，便可吸引大多数学生，居民前来购物。最重要的一点是超市地址与学生街相邻，学生街

每天的人流量极大，一点都不输于位于市中心的各大商业中心，因此，如此多的人流量也为永辉超市带来了大量的顾客及潜在客

源

发展潜力：永辉超市位于仓山区北部，福州城南部。如今，福

州的整体规划都向南发展，要大力发展南部，发展仓山区，因此

称仓山区为未来福州市中心一点也不为过，所以，这里的发展潜

力是巨大的，如今，这里的地租比市中心更便宜，因此，选址在这，无疑是抢占了一个先机，为未来的发展打下了有利的基础。

居民购买能力：如今生活在这一区域内的大多数还是学生以及

普通家庭，购买能力还算不上多大，但，永辉的历来的经营方式

为出售低价格的商品，走的是平民百姓路线，商品价格往往比沃

尔玛，家乐福等超市来的低。这正符合这个区域的消费能力，因

此，选址在这，居民的购买能力并不会对永辉的销售造成太大影

响。

综上所述，我们认为，永辉可以在此开设新店。并且，在此开

设新店，也有利于抢占南部市场，能够为永辉在未来福州“市中

心”抢占一席之地。

商圈调查与选店 篇6

一、商圈调查的目的

做店铺，首先就要找店铺，了解和调查所找店铺的周围情况．调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区域，以协助适当未来店铺位置的选择，商圈调查的目的包括：

1、了解地区居民的人口特性、社会经济变项及生活形态，购买习惯等。

2、确定未来店铺的消费档次，以及所要销售的产品组合及促销重点。

3、分析和现有的店铺商圈是否重叠。

4、找出商圈内的障碍，包括：

A、道路设施不便。

B、人口拥挤。

C、交通过度拥塞。

5、法规方面，应考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划分情况，有的城市规划ＩＴ一条街，如果初期误入，将来的发展空间受到限制，甚至被取缔。

6、其它因素：了解一地区内同性质的竞争家数（竞争是否激烈）、将来的变动趋势、供应商位置、运输是否方便（交通状况）、将来开连锁可否利用物流中心一次补齐所需物品，及停车场是否宽广等。

二、商圈调查作业范围

确定店铺意进行商圈调查、评估，以评定开店地址及规模。

三、商圈调查部门的工作职责

寻店和确定商圈是一门学问，应该有专业的团队工作，初期可能是专门的人员，形成规范的流程。

1、商圈情报之主动收集，对所在城市和地区的商业发展及时了解，预计未来地区或者城市的商圈重点。

2、商圈资料之建立，不断修正。

3、商圈之规划、评估、分析报告。

4、未来整体公司发展的布点策略。

5、商圈地点选择、开店技巧制度之建立及教导。

6、租店及选店业务之执行。

7、租金行情之分析了解和呈报。

8、竞争厂商／店铺开店情报之搜集及应对策略之拟定。

9、经营店铺的评审作业规划与推动。

10、和房东之租店谈判。

11、与法务订定租店合同。

12、执行开店管理及制度。

13、不良店之迁移和淘汰。

14、其它有关的开店事项。简单说说，人口与购买力分析

有关人口数和家庭人口之组成，可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查资料。所需调查的项目包括：

1、常住人口数

2、家庭及构成3、人口密度

4、教育程度

5、从事行业

6、自然增加率

7、社会增加率

8、家庭人均收人

9、白天流动人口数

10、年龄构成

11、家庭年支出及支出结构 现就一些主要项目分述如下： 1．家庭人口及收入水平

家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配，会明显地影响未来商店的销售。如所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。比如一个两口之家的年青人组成的家庭，购物追求时尚化、个性化、少量化；而一个三口之家的家庭(有一个独生子女)，则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。比如，老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等；而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。2．人口密度

一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。

要计算一个地区的白天人口，即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数，减去到外地上班、上学的人口数。部分随机流入的客流人数不在考察数之内。

白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。对白天人口多的地区，应分析其消费需求的特性进行经营。比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。

人口密度高的地区，到商业设施之间的距离近，可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低，且顾客光临的次数也少。3．客流量

一般在评估地理条件时，应认真测定经过该地点行人的流量，这也就是未来商店的客流量。人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。上下车客人数的调查重点为：(1)各站上下车乘客人数历年来的变化。(2)上下车乘客人数愈多的地方愈有利。

(3)上下车乘客人数若减少，又无新的交通工具替代的情况下，商圈人口也会减少。(4)根据车站出入的顾客年龄结构，可了解不同年龄顾客的需求。一般而言，调查人口集聚区域是企业选择立地的重点。如：(1)居住人口集聚区。如新建小区、居民居住集中区等。

(2)日常上班的场所、学校、医院等，乃白天人口集结之场所，也就是人口聚集地区。(3)火车站、汽车站、地铁站等是人们利用交通工具的集结点，也是人口聚集之处。(4)体育场、旅游观光地及沿途路线也是人们集聚活动的场所。4．购买力

商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的，因此，商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。家庭人均收入可通过入户抽样调查获取。比如北京西郊某商厦在立地之初，就对周围商圈一至二公里半径的居民按照分群随机抽样的方法，抽取出家庭样本2000个。经过汇总分析，这2000户居民中，人均收入在月千元左右的约占50％，500—1000元的占 20％，1000—1500元的占20％，人均月收入500元以下的10％；人均月收入2000元以上的约占10％。由此说明，该地区居民大都系工薪族家庭，属于中等收入水平。

在选择户外店铺的立地时，应以处于青年和中年层顾客，社会经济地位较高，可支配收入较多者居住区域作为优先选址为佳。

四、商圈的定义 商圈（trade area）是指一家零售商店的顾客所来自的地理区域。依据商店获取顾客的百分比将商圈划分为三部分：

1．主要商圈(primary trading area)：商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的55—70%。2．次要商圈(secondary trading area)：商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的15—25%。3．边缘商圈(fringe trading area)：商店在商圈中剔除前两种商圈后，剩余的顾客所构成区域。注：商圈基本上是没有形状的，然而为了方便计划，一般事前规划可用圆形或地形式来为商圈推算。

五、商圈调查重点与调查方式 A、商圈范围划分确定

商圈的实际位置会有以下各情况限制,设立不同商圈范围的划分点： 1.商圈范围

A.集中型商圈，主要商圈半径在2000米以内，次要商圈半径在2000米—5000米之间，边缘商圈在5000米以外。

B.分散型商圈，主要商圈半径在500米以内，次要商圈半径在500米—1000米之间，边缘商圈在1000米以外。

2.马路之分界，凡超过40米宽之道路四线道以上或中间有栏杆、安全岛阻隔、主要干道。3.铁路、平交道之阻隔，因铁路、平交道之阻隔,使人们交通受阻而划分成两个不同商圈。4.高架桥、地下道阻隔，因高架桥、地下道阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。5.安全岛之阻隔，因安全岛阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。6.大水沟，因大水沟阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。7.单行道，因单行道阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。

8.人潮走向，由于人潮走向之购物习惯与人潮流动之方向，使该区形成一独立商圈。B、商圈之界定方法

[Compass 法则]是从各家竞争店铺规模power开始，掌握吸引力方面的不同点，设定领域的境界的方式，其计算公式如下列所示。路程距离的测量利用车子的里程表便可简单的测出，大家就坐上出租车跑跑看。接着来说说商圈的界定,上面提到了[Compass 法则]是从各家竞争店铺规模power开始，掌握吸引力方面的不同点，设定领域的境界的方式，其计算公式如下列所示。路程距离的测量利用出租车的里程表便可简单的测出。又提到了商圈的境界点的计算公式。

下面来举例说明,我们准备开的店铺,称为计划店,在计划店的附近已经存在了两家户外用品店,A店距离计划店1,000米,店铺的面积为60平;B店距离计划店600米,店铺的面积为20平。这里得说明[Compass 法则]的限制：

1.只考虑距离，未考虑十字道路、小路口等道路及交通状况。

2.顾客认知的距离会受购物经验影响，如果服务良好，商店设施优越，形成顾客对此商店之良好印象，顾客认知的距离会比真正的距离短。

并不能完全按照计算数字来核定结果,到时候老钱可承担不起。C、绘制简图

这个时候开始动手了。

1、集中型商圈为周边5000米简图，分散型商圈为周边1000米简图

2、标出重要建筑物及楼别（金融大楼，办公大楼）

3、著名商店及影响生活型态之地段特征（戏院、百货公司）

4、人潮汇集之地段商店群及大型集客场所（超级市场,娱乐区．．．之同等类）

5、可与自己的计划户外店有互补作用之门店

7、政府重要之行政中心

8、车站、加油站、学校、停车场、市场、公园．．等特定族群会集场所

9、标出街道之行进方向（单行道方向）,不要简单只是车道.10、标出未来促销活动发DM的可行地点． D.抽样点及发DM点之选择确定 1.抽样点之选择

(1)办公人口或上班族汇集之地点（未来适合设店之地点）(2)人潮走向汇集地点(3)固定人口较集中流动之地点(4)可能形成未来的商店群之地段(5)预定三～四个抽样点

(6)其中尽量以一个抽样点为同性质之商店 2.发DM点之选择(1)主消费群走动频繁之点(2)次消费群走动频繁之点(3)区分消费群活动频繁之时段 E、商圈特征：

1、商店特色及分布情况(1)建筑型态

a、于主要商业街，主要干道上的建筑其建筑高度 b、新建筑楼与旧式建筑之分布 c、目前之改建情况

d、一～三年内可能改建之趋式，中国的城市发展进入高速期，一定要放长眼光。(2)行业型态

a、于主要商业街、干道之行业类型 b、以何产品为主，贩卖产品的定位档次(3)分布家数

a、以抽样点之平行道路为主要调查对象 b、主要道路之商店分布明细 a、将商店分门别类记录 b.并将其统计填入明细表

C、于主要干道、大马路、相同商店之家数 D、商店汇集地带之概述

E、以商店（辅助店、竞争店）正确所在位置标注于商圈简图。(4)地点类型 A、孤立店 B、未规划商业区 C、规划购物中心

2.住宅特色（集中型商圈可不用调查）(1)建物型态

A、实地了解于本商圈内住宅区之建筑型态 a、建筑高度，楼数 b、建筑型式为新式或旧式 c、分布区域 B、目前之改建情况

C、一～三年内可能改建之趋式(2)分布情况 A、实地了解该区之实际住户与建筑物之分布情况 B、将该商圈分为

a、商店区，以（甲）为代码 b、辨公区（甲２）为代码 c、新式住宅区以（乙１）为代码 d、旧式住宅区以（乙２）为代码 e、文教区，以（丙）为代码

C、于简图上分别划定区域，制作商圈 D、并于图上注明建筑物之楼别

3、集会场所(1)场所类型

A.本商圈内汇聚人潮之场所类型 a、商店（肯德基、麦当劳，百货公司）b、戏院

c、政府之行政机关 d、展览会场

e、学校、文教机关、公园． f、补习班

g、表演、竞技，比赛场所 h、菜市场，超级市场 i、证券公司 B.聚集人口类型 a、青少年 b、上班族 c、特定行业人士 d、家庭主妇(2)动线

A、人潮汇集流动之路线 B、人潮汇集流动之主要方向

4、竞争者分析

了解既存竞争者的数量及大小、所有竞争者的强弱势评估、短期及长期的展望、饱和的程度。(1)卖场气氛，本区内对本企业较有影响性之竞争店，其卖场气氛、购物环境、服务态度(2)来客数，该竞争店每日之成交客户数(3)平均消费额：

A、了解该店之各类客数与消费金额比例 B、根据此比例再分别乘其价格 C、加总后求其平均值即为平均消费额(4)营业额：

来客数×平均消费额＝每日营业额 每日营业额×每月工作天数＝每月营业额 5.商店组合

商店组合是否互相配合，可衡量各商店间是否可互换顾客，见附件表格一。例如：(1)药房、超市、面包店、蔬果店及肉店。

(2)百货公司、衣饰店、裤袜店、内衣店、鞋店、珠宝店。F、人潮状况（实地抽样方式）

1、主要人潮走向

(1)平日及假日之女性人潮状况 A、将一周之时间区分为２段 a、周一～周五

b、周六、周日、国定假日

B、以AM7～PM12点每两小时细分为一个小段。

C、以15分钟为其抽样时段之样本，并计算其抽样点之实际经过人数、摩托车、汽车、助动车、脚踏车。D、抽样时将女性人潮分为15-24岁，25-35岁，34-45岁，45岁以上．见附件表格四。E、将每抽样之数，转变成以２个小时之人潮流动数

例：以15分钟为抽样得该抽样点人数为Y，将Y×8 ＝ Z，则为其可能之人口流动数。F、将其数字依时段填入（人潮流动抽样表）

G、将人潮流动抽样之数字以线图表示（人潮分布图）

2、人口、住家户数推算（集中型商圈可不用调查）(1)固定住家

a、该商圈建筑物来推算当地住家户数 b、以户数×3得当地预估人口数

c、将各抽样点人口数平均减当地人口数得外来流动人数(2)办公户数

a、计算该区之公司家数

b、该区公司家数×（10～20人）＝该区办公人口 c、该区办公人口即为该区之半固定人口．

3、交通状况(1)公车之往返方向

A、经过该商圈公车之起站与经过路线 B、经蒙倘抵惺宦废哂胫盏阏荆(2)下车后之走向

A、为转车之目的行经之路线 B、为休闲、购物之目的行经之路线 C、为回家之目的行经之路线(3)未来交通运输系统之影响

A、捷运系统之出入口，可能带动之人潮 B、重要道路可能拓宽辟建，带动之人潮(4)该商圈能停车之场所

G.、消费特征与人口特征，以女性为例

1、该区住户人口女性所得

(A)、高所得，达平均国民所得4倍以上所占比率(B)、中上所得、达平均国民所得2倍以上所占比率 2.该区往来、居住人口女性之消费习惯

(A)、对便利性、服务品质及门店气份之诉求概况。(B)、习惯消费(C)、性别分配情形(D)、教育程度分配表与图(E)、职业分配表与图

3、外来流动人口女性之消费习惯、特征 A)、年龄分布情况 B)、消费之种类 C)、收入所得的高低 H.商圈类型

1、集中型商圈

a、商圈内流动人口多(每分钟约30～40位以上)b、商圈内住宅人口(约24000以上)c、区内之建筑物高且密集 d、商店集中且范围大

e、与本产业有互补性之商店多，且规模大(大型购物中心、超级市场、百货公司）f、交通频繁，车辆流量大

g、商圈类型：办商、商办、商住、商业、办住 2.分散型商圈 a、商圈内流动人口少 b、商圈内腹地分散

c、区内之建筑物普通、老旧且高度３楼以下 d、商店分散且范围小

e、与本产业有互补性之商店少，且规模小 f、交通不频繁，车辆流量少

g、商圈类型：住、住商、住办、办、办住 I、预估收入、支出与可能净利

1、以抽样点之实际平方米数与租金之调查(1)与目前承租人洽询(2)与所有人洽询

2、预估每次消费金额

(1)先评估本商圈抽样点适合开何类型之店(2)本连锁店依商圈类别所划分之市场定位

3、每日来客人数预估(1)了解各店之人潮数

(2)以各店之来客÷各店之人潮数×100％＝各店之入店率(3)再以求出之入店率×该商圈抽样点之人潮数＝预估客户数

(4)未来再依商圈之消费年龄、习惯、所得的变动可能对来客数之影响而做正（负）百分比之修正．

4、可能业绩

(1)预估消费金额×可能客户数＝可能每日营业金额(2)可能每日营业金额×30＝可能每月营业金额

5、固定费用

(1)预估固定薪资费用元(2)折旧费用预估元(3)管销费用预估元(4)预估固定费用元

6、预估变动成本(1)预估管理月费 %．(2)销货成本 %．(3)总变动费用＝ % ×月营业额

7、预估净利

(1)可能月营业业绩－租金－固定费用－变动总费用＝预估净利(2)本预估净利为税前净利

8、损益平衡

（固定费用＋租金）÷（1－变动成本）J.、建议地点之确定

1、依上面的抽样人潮与抽样地点所得计算出可能净利

2、并分析可能的未来发展情况

3、将可供自己开设门店的地段或区间一一注明 K、商圈未来发展潜力及结论 1.发展情况

(1)未来政府的行政中心、大型休闲集客场所之建造(2)未来的捷运系统、交通运输中心所在点．(3)大型办公大楼、商业中心．．．等的建造(4)该商圈的未来转变情况 a、人口年龄层的转变 b、消费习惯的未来改变情况 c、人潮汇集的可能变动地段

2、竞争情况

(1)商圈内既存竞争者的数量及大小。(2)商圈内的饱和程度。

3、结论

武威市商圈调查报告 篇7

作为国家级贫困县为切实有效地推动和发展设施农业, 努力把设施农业转化为建设现代农业的重要载体, 形成农业结构调整的重要标志, 培育成为农业增效农民增收的重要产业, 它关系西部地区农民生活质量的提高, 是我们国家进行建设的基本出发点和落脚点, 实现全面小康的保证。以调查资料为基础, 结合古浪县泗水镇的具体情况, 在如何解决“三农”问题上, 提出了自己的一些观点与想法。

2 调研地点

甘肃省武威市古浪县泗水镇。

3 调研时间

2012年7月4～6日。

4 泗水镇地理位置及现状

古浪县位于甘肃省中部, 干旱缺水, 是国家扶贫工作重点县和甘肃省18个干旱县之一。因为常年干旱, 作物经常没有好收成, 当地大多数农户不得不靠外出打工来维持生计。

泗水镇位于县城东北部, 是出入古浪县的“北大门”。全镇系古浪河灌区, 地势平坦, 属祁连山高寒亚干旱区和河西冷温干旱区。近年以来, 泗水镇把日光温室建设作为加快发展节水农业、现代农业、高效农业的重要举措, 通过政策扶持和资金支持, 全镇广大群众建设日光温室、发展设施农业的积极性明显提高。

5 调查问卷数据

关于“三农”问题调查问卷结果统计, 表格及数据略。

这是对甘肃省武威市古浪县泗水镇三坝村的农民进行逐一问卷调查, 随机抽取50户进行的统计。问卷中分别对以下20个方面的问题对做了调查, 每一个问题都有3～4个选项供选择。

第1题:对于国家出台的关于“三农”问题的新政策 (如农业税费减免、种田补贴、技术支持等) 您了解多少?

第2题:您所在乡镇农业税费减免情况?

第3题:新政策出台后对您的收入有何影响?

第20题:您认为我国政府在解决“三农”问题做的怎样?

6 存在问题

起步晚, 技术水平不成熟, 规模小, 专业化水平较低, 大棚利用率低。有的育苗的棚用过之后就闲置在那儿, 其实可以再度利用;地理区域严重缺水, 水价偏高;专业技术缺乏, 盲目随从大众;对产品的稳定收购商少, 处在被动的局面, 导致农民种植积极性下降;产品推广不出去, 开发商少;政策还没有正真落实到实处;网络技术匮乏, 销售信息缺少;技术力量薄弱, 栽培方式落后;现有部分日光温室结构不合理, 土地利用率低, 资源浪费严重, 运营管理费用高, 管理技术水平低, 单位面积产量低;有重“硬件”设施建设, 轻“软件”栽培管理倾向, 配套技术滞后, 单产水平、优质品比率、产品质量偏低, 产后加工技术落后, 产品附加值低, 且远销、外销市场尚未全面打开;日光温室棚内环境调控能力低, 基本停留在手工作业、传统经验管理和粗放耕作的水平上, 距自动化和机械化尚有很大距离。

7 可行建议

7.1 转变观念

设施农业是一个精细农业、技术农业, 与传统农业不同, 需要有不同的种植技术。实现“一亩田, 十亩园”效果, 让多数人去种少数的园, 让少数人去种多数的田。

7.2 政策扶持, 措施得力

让更多的人了解设施农业, 让他们知道设施农业的发展前景。同时, 逐渐向有意向、懂技术的人倾向。

7.3 加强技术方面的培训

建议场里能够组织技术员和种植户到专门的机构进行专业的培训, 使大家能够真正懂技术, 懂政策, 进行科学地种植, 从而减少不必要的损失。

7.4 引进专业人才

专业技术缺乏, 能否引进专业人才, 或者通过向学校提出这一专业方向的学生去当地当志愿者, 不但解决了缺乏专业技术人才的困难, 而且还对学生的专业知识也有了一定的提高。

7.5 厂家或商家直接和农户签定合同

缺少稳定的收购商, 应该和厂家或商家直接和农户签定合同, 形成固定的产业链。

7.6 制定自村设施农业发展规划

成立设施农业工作领导小组, 具体制定自村设施农业发展规划及具体工作方案, 进一步提高自村设施农业建设标准。

7.7 抓好设施农业基础设施建设

因地制宜, 抓好设施农业基础设施建设。加强农业项目申报, 积极争取项目建设资金, 加快设施农业建设步伐。

7.8 加强技术指导工作

围绕设施农业工程建设、优良品种选育、土壤及水肥管理、病虫害防治等关键技术, 开展农业技术培训;针对瓜菜生产实际情况, 强化瓜菜新品种引进和推广工作;加强产品安全、质量管理, 对农药等农业投入品加强监督管理, 提升设施农产品质量和安全水平。

7.9 借鉴外地先进经验

通过组织专业技术人员及种植户代表到设施农业发展先进地区进行考察, 制定符合自村实际的具体工作方案。

7.1 0 培育市场

稳步占领本地市场, 下一步要抓紧建立蔬菜批发市场;农商联手, 扩大营销范围, 通过农业经纪人带动, 扩大营销半径;树创品牌, 通过发展有机、绿色、无公害农产品的手段, 打造具有地方特色产品品牌, 进而提高市场占有率。

7.1 1 建议今后发展方向

生产规模化;设施建设标准化;生产服务专业化;生产环节链条化。

记者调查第一站：甘肃武威 篇8

自2003年起，为落实时任国务院总理温家宝多次做出的“决不能让民勤成为第二个罗布泊”的批示，阻击腾格里、巴丹吉林两大沙漠在武威下辖的民勤县“会合”，武威这个甘肃重要的粮食产区开始推行严苛的“关井压田”政策，共关闭超过3300眼农业灌溉机井，压减配水面积63万余亩。

今年3月，正当武威实施“防污、节水、造林、治沙”生态战略的关键时期，一个头顶无数“光环”的治沙模范企业却因“毁沙”而闯入公众视线。

8万余吨污水排入沙漠

3月中旬，甘肃武威荣华工贸公司（下称“荣华公司”）向沙漠排污事件引起社会广泛关注。经事件调查组用无人机航拍和GPS定位，确定共有大小不等污水坑塘23处，污染面积266亩，排向沙漠的污染物主要是荣华公司通过2、3、4号泵站排出的生产废水。据事件调查组环保部专家判断，荣华公司在环保设施没有完全建成的情况下，未经批准擅自投入调试生产，私设暗管向沙漠排放生产废水。

据悉，被污染的沙漠被当地人称为“八十里大沙”，周边最近的生活区为南面的五墩村，相距2.17公里，东、西、北三面均是20公里范围内无人居住的沙漠。

据污染事件发生地所在的武威市凉州区区政府新闻发言人刘万宏介绍，2014年5月28日至2015年3月6日，荣华公司平均日排放生产废水971吨，累计排放271654吨。其中187939吨用于荣华公司投资建成的荣生沙漠公路两侧树木绿化灌溉，83715吨通过铺设的暗管直接排入沙漠腹地。

按照规定，经过处理的废水可用于绿化灌溉，但废水无论是否经过处理均不能排入沙漠。

对于外界质疑的污水总量如何得到精确认定，武威市委宣传部副部长连贵琦告诉《中国经济周刊》记者，排水总量主要依据荣华公司提供的淀粉和谷氨酸调试生产日报表、复合肥厂日报表和环评报告中单位产品废水排放量来核定。

4月1日凌晨5时30分，户外漆黑一团，由荣华公司淀粉厂一名工人的带路，《中国经济周刊》记者冒着沙尘暴前往排污现场暗访。

从武威市区一路向东疾驰，经过荣华工业园区，然后进入荣华绿洲现代农业产业园。半个多小时后，记者来到位于荣生沙漠公路一侧的荣华公司2号泵站。

排污现场距离泵站并不远。穿过几百米的沙漠地带，一台装载机与钻井的井架出现在记者面前。记者继续前行，看到人为挖开的谷地与沟壑，底部布满残存的污水与黑色淤泥，散发出一股恶臭，而在周边，用来治沙的“麦草方格”留下被浸泡过的痕迹。

“这是其中的一个排污场地，在其他3个泵站附近还有很多。不过污水都抽干了，底泥随后要运走处理。”上述工人告诉记者。

沙漠排污事件被调查后，荣华公司淀粉厂已停产，主要生产设备和排污设施也被查封。上述工人称，在停产放假的10余天里，工厂的工人曾被安排到污染现场参与善后处理。

离开2号泵站时，天已大亮。沿着沙漠公路向东继续前行了大约10公里，由白色房子、灰色圆形罐体组成的3号泵站出现在左前方，泵站不远的沙漠腹地同样出现了几处底部有黑色淤泥的大坑。翻过排污现场的沙丘，记者看到两顶帐篷，旁边一台钻井设备正发出隆隆的声响。身着“甘肃水勘院”工作服的施工人员颇为警惕，表示正受政府安排打观测井，对其他情况并不知晓。

据了解，违法排污事件发生后，武威市凉州区公安局对荣华公司董事长张严德进行了立案调查，该公司两名直接责任人被行政拘留。凉州区环保局依法对荣华公司做出罚款3003105元的处罚，并追缴自调试和生产以来的排污费180621元。武威市、凉州区环保部门主要负责人、分管负责人、直接责任人已被停职并接受审查，将根据纪检监察部门和检察机关调查结果依法严肃处理。

4月8日下午，武威市凉州区政府召开新闻发布会，向媒体通报了事件最新进度：已完成野外调查阶段任务，地下水、土壤、底泥样本已送上海化工研究院、澳实分析检测公司（上海）等国家、国际认证的检测机构，正在进行检测。调查与损害评估初步工作报告预计4月下旬完成。

沙漠中的“荣华帝国”

无论是在武威市，还是甘肃省，荣华公司都是家“神一样”的企业。

20多年前，这家由当地农民张严德创建的乡镇企业，如今已发展成为总资产68亿元，员工8600人，集生物化工、矿产开发、煤炭加工、生态治理、高科技医疗、高科技种植为一体的大型多元化企业集团，并控股一家上市公司——荣华实业（600311.SH）。

走在武威街头，荣华的印记随处可见，譬如荣华西路、荣华北路、荣华大桥等。数年前，武威城东区那片工厂密布的区域，被武威百姓称为“荣华城”。据媒体报道，一些企业人士甚至抱怨荣华公司把当地银行的资金“贷空了”。

有媒体报道，2011年8月，为了拓展企业发展空间与解决工业废水排放难题，荣华公司由城区迁至城东11公里外的发放镇沙子沟，实施易地搬迁和技改扩建。新建的荣华工业园区占地2000余亩，形成了以煤炭深加工带动农产品深加工的循环经济产业链，项目全部投产后预计年产值超过百亿。

建设在腾格里沙漠前缘的庞大工业园区，是荣华公司移沙造地与平整沙丘的“杰作”，各级领导曾数次前往观摩。而此次排污事件的“黑手”，正是园区内年产30万吨的玉米淀粉项目和年产12万吨的谷氨酸项目。

该项目之前属上市公司荣华实业所有，2013年底以评估价19797.6万元转让给荣华公司。2015年3月22日，荣华实业发布公告：荣华公司是该公司第一大股东，其法定代表人为荣华实业实际控制人，其余涉案人员及涉案项目均与荣华实业没有关系，公司目前生产经营情况正常，没有受到违法排污事件影响。

除了利用和改造沙漠建成上述园区，2013年，荣华公司还在沙漠中建设了武威荣华绿洲现代农业产业园区。

据了解，总投资65亿元的农业园区，占地面积20万亩，土地全部来源于利用与改造沙丘。规划在沙漠腹地建设种植基地19万亩，以及年存栏6万头牛、加工30万吨乳品的工厂。

这一举措被当地媒体誉为“探索出一种沙漠治理的新理念，形成了一个农业治沙的新典范”。

作为甘肃省循环经济试点企业，荣华公司头顶无数“光环”，先后荣膺“全国文明乡镇企业”、“全国首批151家农业产业化重点龙头企业”、“全国五一奖状获得企业”等荣誉，企业规模位列“甘肃工业百强企业”、“甘肃20户大型骨干企业集团”，董事长张严德曾被授予“全国劳动模范”称号。

近年来，荣华公司还相继在沙漠周边投资建设了荣达化工、铜多金属矿，以及重离子治疗肿瘤中心暨荣华颐养园等项目，成就了沙中掘金的“荣华帝国”。

汉口里商圈分析报告[定稿] 篇9

熊琪

1308430608

熊丹

1308430609 张柳

1308430610

昌凡珺 1308430611

甘勍

1308430636

杨宇维 1308430638 申伟

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一、案例陈述

汉口里依武汉园博园而建，占地66800平方米，与去年9月开业。汉口里以汉口开埠百余年为脉络，建筑复刻晚清明初的汉正街、花楼街等代表性建筑和商业形态，浓缩了老武汉的味道。不曾想开业仅半年，汉口里的多数店面却陷入经营困难的局面，其原因是为何？如今汉口里又该何去何从？又该如何自救与转型？

二、案例分析

（一）原因分析

汉口里建设完成之初，被给予厚望，大批商家入住，其中不乏老武汉知名品牌，然而不过半年光景，大量店铺关门，发展如此萧条，有哪些原因导致汉口里成如今局面呢？我个人觉得有如下几个方面 1.汉口里商业形态单一。商圈里面除了餐饮和礼品店，别的业态几乎没有，使消费者不能长时间在里面闲逛和游玩，而且不能满足基本的消费需求，难以吸引消费者慕名而来。于此同时，又难以留住回头客，没有什么特色，使大部分人游玩过一次不想再来第二次。

2.交通不便，汉口里地处三环外，且不像别的商圈有直达地铁。汉口里不仅没有直达地铁，而且乘坐公交过去也要转车好几次，相当麻烦，除了自驾车过去找不到便捷的方式。交通极为不便，不利于周边人过去游玩。3.宣传不到位，前期没有做什么宣传，没有做推广也没有做什么广告宣传，知道的人并不是很多。就我周围的同学来说，很多的人如果不是这次的分析报告都不知道这个地方。我个人觉得有一定的代表性，其他很多人也不知道武汉还有一个这样的地方可以游玩闲逛。4.战略定位错误，汉口里主打旅游消费，然而武汉旅游业并不发达，不是以为主的城市，并不像海南那些旅游城市每年都有大量的游客涌入。汉口里主打旅游消费使消费后劲不足，消费难以跟上。5.消费者群体定位偏差，据报道说汉口里的街道上大部分都是穿着旗袍的中年妇女，去游玩的大部分都是中年人。武汉的大学多，更是以年轻人较多的城市。汉口里的商圈不太能吸引年轻人，不利于商圈的后续发展。

6.创新力度不够，汉口里的建筑复刻晚清民初汉正街、花街等。完全按照古时的建筑来，没有融入现代元素。没有将传统与现代相结合。复刻并不是遗迹，并不是自己的亮点特色，并不能吸引人的眼球，让人眼前一亮，吸引慕名而来的游客。

（二）内部分析 1.企业文化(1)特有的建筑形态

汉口里以以仿古为特征，整个建筑群透着一股“民国风”，设计有汉口沿河吊脚楼风格、明清中式民居风格、民国欧式风格建筑，简约设计中夹杂着现代元素，将汉口特有的石库门里分与西式风格建筑融为一体，创建既具传统风貌，又具现代化功能的商业街区。复原了晚清民初的武汉长堤街、汉正街、大夹街和前后花楼街等，重建了山陕会馆协天大帝关云长，江西会馆六角阁楼，广东会馆八仙过海，吊脚楼夯土老墙，钟楼砖墙卍字符，威斯敏斯特钟声，汉口大旅馆霓虹等建筑，保留了老汉口的代表性建筑、文化底蕴、市井味道，展现了老汉口的生活方式。(2)传承与保护非遗项目

与此同时，汉口里还注重对非遗艺术品的传承与保护。在汉口里的长江非遗艺术博物馆，展示了从湖北本土到整个长江流域的非遗精品，藏品涉及150个非遗项目。除了那些被放在馆中展示的，还有每天在广东会馆上演的活化石——楚剧，唱的是原汁原味的汉味腔调！2.营销手段

入驻了多家老字号品牌餐饮，吸引顾客去品尝记忆中的味道。以及不定期举办各种活动，如举办庙会活动、音乐节、民俗文化周等。3.经营业绩

在花灯会期间，园博园入园人数累计达到30万，汉口里游客累计达到90万；春节期间，园博园入园人数就达11万，汉口里游客人数49万，成为武汉最热门景区。但是在园博会结束后，汉口里的游客就与日剧下，甚至沦落到现在的冷清。

（三）对比分析 1.交通状况

（1）汉口里位于园博园东路，地处武汉中心地区边缘，交通和区位优势不过显著，居民不集中，人流量较少。（2）楚河汉街位于武昌区中心地带，公交和地铁线路可以直达，交通便利，居民集中，人流量较多。2.消费群体

（1）汉口里定位于武汉园博会的配套服务区，业态上以餐饮为主，受众群体较小，业态过于单一，没有为各个年龄层提供配套的设施、活动等，未细分老、中、青消费市场。

（2）楚河汉街主要的消费对象为武汉旅游的游客以及本地的学生、年轻的时尚白领、公务员等。该群体是平常时期消费主力，主要以餐饮、购物为主。3.建筑特色

（1）汉口里以汉口开埠百年为脉络，它拥有百年历史，几乎复刻了晚清民初代表性建筑和商业形态，还汇聚了武汉老字号商铺和小作坊、民间工艺品商铺，充满老武汉的味道和里分建筑特色。（2）楚河汉街是中国最具建筑特色的城市商业街，主体风格采用20世纪20年代民国建筑特色，同时汉街将极具时尚元素的现代建筑和欧式建筑穿插在民国风格建筑中，实现传统与现代的完美融合。4.商业业态

（1）汉口里以仿古为特征，复原了晚清民初的武汉长提街、汉正街、大夹街和前后花楼街等名街，重修16座历史建筑。又将武汉众多的拥有百年历史“老字号”餐饮名店和民间工艺品商业店铺都汇聚在这里。但是汉口里主要以餐饮店较多，业态过于单一。

（2）汉街的规划设计、建筑特色、招商品牌以文化核心，突出文化特色，娱乐、餐饮、购物活动结合，引进大量文化品牌和文化项目，业态多样化，如世界顶级的演艺剧场，世界唯一的室内电影文化主题公园等，使汉街成为中国最具文化品位的商业步行街。5.战略规划

（1）汉口里以建筑、文化、商业形态，展现老汉口生活方式，融合文化、创意、休闲产业多重元素。重点发展旅游、购物、餐饮、娱乐、休闲等商业，打造成为“武汉人常来，外地人想来”的城市名片；要从旅游消费转型为市民消费，要满足周边居民的刚性需求，细分老中青消费市场，引进儿童、娱乐等更多业态与餐饮形成互补。（2）楚河汉街除了将被打造成“清明上河图”般繁荣购物旅游综合体之外，还将成为武汉新经济中心和中国商业内容最丰富的城市商业步行街。借此汇聚全国乃至全球的上万精英与此，在这里创业、工作、生活，将这里创造成武汉乃至华中地区的“曼哈顿”。

（四）SWOT分析 1.优势：

（1）汉口里建筑具有百年历史，充满武汉当地特色。

（2）汉口里依托园博会的活动的开展，为其带来了人气和宣传作用。（3）汉口里会定期举办有武汉特色和节日特点的活动，吸引游客，提升人气。

（4）汉口里拥有许多历史知名“老字号”餐饮和民间工艺品商铺，充满历史文艺气息。2.劣势：（1）商业形态单一和过分狭窄的产品组合，汉口里商圈除了餐饮和礼品店其他的业态几乎没有，这样难以吸引消费者又不能留住回头客。

（2）和其他竞争对手相比，没有什么竞争优势，不能脱颖而出。（3）交通极为不便，没有直达的地铁，很多地方过去要多次转车才能到达。

（4）内在的运作困境，汉口里目前大部分商家关门，建设完成之际若商圈好好规划招商，必然不会如此之惨。

（5）市场规划能力弱，汉口里没有好好规划利用其依托园博园的优势，没有好好把握机会，不能为自己造势提高知名度。3.机会：

（1）“武汉园博会”的契机。中国国际园林博览会是中国园林行业层次最高、规模最大、影响最远的国际性重大盛会。第十届园博会在武汉举行，这是一次向全国乃至世界展现武汉形象，彰显武汉特色的难得机遇，所以这也是汉口里的机遇；

（2）武汉的快速发展这个大的环境也给汉口里带来了机会。随着我国人民生活水平的进一步提高，更多人追求精神上的需求，汉口里拥有着百年来的文化底蕴，是一个值得去的地方；

（3）当今旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。每年来武汉旅游的旅客也很多，这也给汉口里带来了机遇。（4）武汉政府的扶持。政府制订相关政策，将有利于汉口里的发展； 4.威胁：

（1）武汉近年来的城市建设在飞速发展，不少大型购物综合体拔地而起。随着生活水平的提高，消费者的消费习惯也随之变化，集购物，美食，娱乐等为一体的一站式消费模式更加吸引人们的眼球，人们对一站式购物的需求也随之增强，而像汉口里这样的文化商业街区很难满足消费者对多元化消费的需求。

（2）此外电商也在改变人们的消费方式，人们可以足不出户的买到各类美食和特色商品。

（3）未来同类特色街区经济竞争激烈，随着城市文化建设，对旅游业产业日益重视，未来特色街区将成为各地发展的一个重要策略。（4）街区容量限制，环境与交通会成为瓶颈，汉口里位于武汉比较偏远地区，没有直达公交，以及它自身可以承载的游客量也是有限的。

（五）对策分析：

1.最大限度的发挥汉口里的自身特色。首先是汉口里以汉口开埠百年为脉络，复原晚清民初汉正街、大夹街、长堤街、花楼街代表性建筑、文化、商业形态，展现老汉口生活方式，发挥其独有的文化底蕴以吸引当地的人们。然后是对汉口里进行各个方面的发展，使得其不仅仅是商业街，其中也包括美食，文化以及旅游业的发展。

2.对于汉口里的现状，最需要的就是转型。宽窄巷子，是中国四川省成都市的一个历史文化区，由三条东西方向的老街（自北向南依次是：宽巷子、窄巷子和井巷子）以及街道之间的居民宅院组成。宽窄巷子所在的区域在清朝时为八旗居住之地，目前有多种文化、餐饮、休闲商铺在此营业。宽窄巷子是一个集中展示老成都文化的旅游胜地，并荣获2008年“中国创意产业项目建设成就奖”、2009年“中国特色商业步行街”等称号。宽窄巷子是一个非常成功的案例，我认为可以借鉴。

（1）将汉口里总体定位为最具典范性武汉历史文化商业步行街区和武汉城市怀旧和深度旅游的人文游憩中心。采用历史文化保护街区与现代商业成功结合的经营模式，在保护汉口里原真建筑风貌的基础上，形成汇聚街面民俗生活体验、公益博览、高档餐饮、宅院酒店、娱乐休闲、特色策展、情景再现等业态的“武汉城市怀旧旅游的人文游憩中心”；

（2）特色化的经营模式。主要以休闲娱乐、旅游购物为一体，定期举办特色民俗主题活动，营造复古风情、尺度适宜、地方特色强烈的购物游览空间；在山陕西会馆二楼的城市故事馆,它复原了1920年代老汉口各式各样的生活场景，展现了当年老汉口的风范，并且提供了自由的拍照空间。在里面换上喜欢的服装，中山装、旗袍、马褂、礼帽等，尽情享受穿越民国老汉口的乐趣。城市故事馆内有五个场馆，分别为民居生活馆、文化娱乐馆、西洋商业馆、传统商业馆以及金融行业馆。城市故事馆提供了一个游客们追忆老汉口记忆的场所，这里覆盖了老汉口的各种形态，默默地诉说着这个城市曾经发生的故事。（3）政府统筹、多方整合资源。政府牵头，统一规划、区别保护，积极保护和恢复文化遗产，在精心提炼文化内涵基础上规划个性化的业态；

（4）依托城市大环境背景。依托武汉整体市场大环境，借助园博园旅游景点的游客保证，内外部交通保证人流量，特色的风味经营保证持续性。

三、结论

1.应将汉口里的历史化和商业化结合运营，该街区将通过复原百年老汉口的建筑风貌、人文风情、文化内涵和市井味道，打造具有浓郁武汉特色的历史文化消费型街区。

2.要逐步改善汉口里周边的交通状况，要拉动消费者必须提供硬性基础条件。这是最基本的，也是最重要的。

3.汉口里餐饮行业要形成辐射性消费需求，从近及远地做生意，应该先形成周边居民的刚性需求并逐渐向外辐射；可以配合汉口里定期举办的节日活动做相应的优惠活动。