公司介绍信下载

公司介绍信下载（共7篇）

公司介绍信下载 篇1

篇一：党组织关系介绍信

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第 一 联

（贴回执联处）

（加盖骑缝章）

中国共产党党员组织关系介绍信

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第 二 联

中国共产党党员组织关系介绍信回执联

第三

联

党员原所在基层党委。

篇二：党组织关系介绍信样式1 附件4 《中国共产党党员组织关系介绍信》

填写说明及样本

一、党员组织关系介绍信一式三联，第一联为存根联，学校党委组织部留存；第二联为党员组织关系介绍信，党员本人携带。第三联为回执联，由接收党组织回执学校党委。

第一联、第二联要逐项填写，特别是第二联在书写上要求字迹工整，不得涂改；第三联不需填写。

二、第二联第一行内容：具有转接组织关系权限的所属党组织全称，参照附件三《毕业生党员组织关系转移具体办法》填写。

三、第二联中“党员基本情况及党员联系电话或其他联系方式”，由党员所在党支部负责如实填写；“党员原所在基层党委通讯地址”，由学校党委组织部刻制固定条章签印，统一填写。

四、第一联、第二联“落款时间统一填写”2010年7月1日。“第 号”，组织关系介绍信序列号，暂不填写，待组织部核准后统一填写。

五、第二联“党费交纳时间”统一填写2010年6月。

六、第二联“（有效期 天）”内容按照区域去向填写：

1、组织关系转往区内单位的有效期填写 30 天。

2、组织关系转往区外单位的有效期填写 90 天。《中国共产党党员组织关系介绍信》样本

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（加盖骑缝章）第一联

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中国共产党党员组织关系介绍信

第二联

中国共产党党员组织关系介绍信回执联

注：回执联由接收党员组织关系的基层党委在接收党员后一个月内邮寄或传真至党员原所在基层党委。第三联

《中国共产党党员组织关系介绍信》样本 图片已关闭显示，点此查看

（加盖骑缝章）第一联

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中国共产党党员组织关系介绍信

第二联

中国共产党党员组织关系介绍信回执联

注：回执联由接收党员组织关系的基层党委在接收党员后一个月内邮寄或传真至党员原所在基层党委。第三联

《中国共产党党员组织关系介绍信》样本

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（加盖骑缝章）第一联

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中国共产党党员组织关系介绍信

第二联

中国共产党党员组织关系介绍信回执联

注：回执联由接收党员组织关系的基层党委在接收党员后一个月内邮寄或传真至党员原所在基层党委。第三联

篇三：转党组织关系介绍信样表 第一联

（加盖骑缝章）

中国共产党党员组织关系介绍信

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第二联

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中国共产党党员组织关系介绍信回执联

第三

联

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篇四：党员组织关系介绍信模板

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篇五：党员组织关系介绍信填写格式

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中国共产党员组织关系介绍信回执信

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层党委。

注意：

1、无论省内（除株洲市）还是省外的党员，抬头文应写到县级或县级以上的组织部。

2、若是本市的，则要具体到区组织部。

篇六：党员组织关系介绍信电子版 中国共产党党员组织关系介绍信 图片已关闭显示，点此查看

（加盖骑缝章）

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党员原所在基层党委。

篇七：重新申请党员组织关系介绍信的申请 重新申请党员组织关系介绍信的申请

尊敬的****党委：

本人***，是 2010 年外文学院应届毕业研究生，因个人原因造成党员组织关系介绍信过期，没有及时办理相关组织关系转移手续。在这里，我向党组织作出深刻检讨。自入党以来，本人积极履行党员的义务，遵守党的纪律。在思想上，我努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”等重要思想理论知识，不断提高自己的理论水平，进一步陶冶了自己的情操。从思想上提高对党的认识。在学习上，积极研读党的各项路线、方针、政策，努力做到 与时俱，接受党的领导，及时向党组织汇报思想。在生活中，我按时上交党费，积极参加社会实践，时刻以一名中国中产 党员的标准严格要求自己，履行作为一名党员应尽的义务。

但是在 **** 年 *月份从****毕业后，由于种种的原因，而没有将党组织关系及《中国共产党党员组织关系介绍信》送往***党委组织部。虽然确实有客观原因，但是我没有认真履行一名党员应尽的义务，在党组织中造成了恶劣影响，给党组织抹了黑，我也后悔万分。在此作出深刻检讨：本人档案已经通过****于**月底寄到*****人才服务中心，同时本人近期已在该中心办理了档案托管相关手续。此时在办理党员组织关系转移手续时才发现介绍信已过期。转移党员组织关系是一项严肃的工作，因我没有严格按 照毕业生党员组织关系转移须知的要求及时办理转移手续 造成组织关系介绍信过期，既是自身党性锻炼和修养不足，党组织观念淡薄的表现，也是纪律性不强的表现。通过这件事，使我对自己作为一名中共党员而和党组织没有紧密靠拢的行为有了清醒的认识，通过最近一段时间的学习和深刻反省，我已认识到自己所犯错误的严重性。在此向*****党委做出深刻自我检讨。我更加清醒地认识到自己存在的问题，也更加增强了我改正错误、提高自己思想素质的信心和决心。在今后 的工作中，我决心从以下几方面进行改进： 第一，进一步加强理论学习。认真学习马列主义、毛泽 东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定共产主义 信念，增强责任意识和政治敏锐性。自觉接受党的领导，使 自己的一言一行都体现出共产党员的先进性。第二，进一步增强宗旨意识。个人利益永远服从于党和 人民的利益。在具体工作中，坚决克服对当事人态度生冷的 现象，努力为群众排忧解难，以一个党员的标准严格要求自 己的一言一行。第三，增强纪律性和大局观念。坚决克服过去纪律观念 和大局意识淡薄的问题，用《党章》规定的党员标准和要求，严格规范自己的言行，自觉地遵守党的各项纪律，保持共产 党员先进性和模范作用的积极发挥。今天，我痛定思痛，向党组织深刻检讨，恳请**党委领导对我进行批评教育，并酌情给予考虑，给予理解和帮助，重新变更本人党员组织关系介绍信接受地至本人档案托管单位即*****人才服务中心党委保证本人不脱离党组织，及时接受新接受地党组织的教育、管理、监督 和服务为盼。

此致

敬礼

申请人：*** ****年*月*日

篇八：党员组织关系介绍信 中国共产党党员组织关系介绍信 图片已关闭显示，点此查看

第一联（加盖骑缝章）

中国共产党党员组织关系介绍信

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第二联

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中国共产党党员组织关系介绍信回执联

第三联

注：回执联由接收党员组织关系的基层党委在接收党员后一个月内邮寄或传真至党员原所

在基层党委。

《中国共产党党员组织关系介绍信》的填写使用说明

1、党员组织关系介绍信一式三联，每联右上角的序号由转出地党组织填写。

2、党员基本情况及党员联系电话或其他联系方式，由党员组织关系所在党支部负责如实填写；党员原所在基层党委通讯地址等相关信息，由党员组织关系所在党支部上一级党委负责填写或刻制固定条章签印；落款处不填写转出地党组织名称，按照接转党员组织关系的权限，清晰加盖公章即可。

3、回执联仅在转出党员组织关系和最终接收党员组织关系所在党支部的上一级基层党委之间使用，不层怪回执。实行回执制度后，在全国范围内转移党员组织关系的权限不变。转出地党组织在收到接收地党组织的回执联后，将其粘贴在存根联的“贴回执联处”备查。

4、党员组织关系转移工作实行回执制度，转出党员组织关系的党组织在该党员末到接收地（单位）党组织接转组织关系前，负有管理责任。

篇九：中国共产党党员组织关系介绍信(样表)[1] 中国共产党党员组织关系介绍信

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注：回执联由接收党员组织关系的基层党委在接收党员后一个月内邮寄或传真至党员原所在基层党委。

公司介绍信下载 篇2

1990年之前Beralmar公司的业务主要集中在芬兰和葡萄牙市场, 并进行了一次翻天覆地的改革。然后, 在20年间, 这个公司生产安装的设备已经遍布在全球市场50多个国家。并且在一些国家实现了重型机械设备项目, 特别是在欧洲, 北美洲, 南美洲和非洲。Beralmar公司拥有一支长期稳定雇佣51个专业人士的队伍。在此卓有成效的方面是组织专业的客服后续服务, 团队中为设备安装的技术员超过制造设备人数的80%。公司由Ramon Sario和C ristobal Caparros领导统筹受过高度训练的专业员工, 将大量的产品组合, 进行它的进一步发展系统和新技术, 这是大家共同的责任。

一站式供应商

总部设在Terrassa (巴塞罗那) , Beralmar公司设计, 开发和制造了一套完整的重型机械厂房和生产烧结砖的设备。

在干燥器和窑炉设备方面, 公司努力制订利用任何新的可用燃料解决方案。Beralmar公司制造的气体和燃油燃烧器种类繁多, 为固体燃料 (煤, 焦化石油, 生物质燃料) 在隧道窑内更有效地燃烧提供各种解决方案。在15个国家拥有超过200条隧道窑生产线使用这种燃油设备。在世界市场上, Beralmar公司领导这一领域。公司也是在砖瓦行业中使用和制造沼气的先驱之一。另外还生产了窑炉用各种设备, 如快速冷却设备、各种型号的风机和鼓风机等。

在干燥技术和设备方面, 对于各种燃料 (天然气、燃油石油和固体燃料) 产生的直接热或间接热用于干燥时所需的设备, Beralmar公司均可生产, 如不同功率和大小的各种型号的通风机、固定式和自动移动式轴流风机等。

Beralmar公司也不断研制新的焙烧和干燥的自动化控制系统。该公司已经负责提供过80个这样的系统。同时还有一系列全面的设备, 范围包括升级与开发所需的各类自动化设备, 包括切坯机、窑车和干燥车的上下码坯系统、码垛机、打包机等。

同时, Beralmar公司所提供的隧道窑技术设备更新服务已经与最先进的行业水平并驾齐驱。隧道窑目前提供的模式是高压下操作的密封窑, 并且在能耗上取得了很好的效果。

关于烘干机项目, Beralmar公司根据经验建设不同类型的烘干设备, 有室内烘干设备, 间断性烘干设备, 快速烘干设备与相关的机架台。

工厂生产的设备种类繁多, Beralmar公司提供具体设备如何匹配的最佳解决方案 (生产e.g.砖/做好的砂浆、未加工的材料和可以有效利用的低成本燃料等供客户替代选择) 。当然, Beralmar公司只在他的设备中使用知名度高可信赖的厂家生产的产品配件。

公司发展

Beralmar公司有自己的制造业升级部门, 由4名工程师负责该部门的产品研发。这不仅是进一步开发新设备原件和整合工厂, 这些新的示范还成为模版原型。公司对于项目的咨询可以在第一时间回复并制定出快速、高效的应对措施。Beralmar公司是在提供包括煤炭和其他固体燃料利用方面的点火燃烧系统的领导者, 此外也针对除此之外其他类型的燃料提供相应的燃料利用解决办法。

在过去的几年中, 由Beralmar公司开发出了以下产品:

窑炉设备:技术雄厚的Biomatic燃烧系统提供生物固体燃料的烧制;煤气取暖燃烧系统;产生“合成气”的固体燃料;高流速低高温火焰燃烧天然气, 以FOC20/FF为例, 容纳400%的过剩空气量;点火燃烧器;在现有的点火燃烧系统上开发使用混合系统Promatic和Micromatic利用煤炭作为燃料。

干燥设备:由热空气产生的生物量燃烧器。

工程策划:隧道窑的新式扩展:大型工厂可利用利瓦底风分批烘干机和Promatic示范窑等一系列低能耗产品。

公司介绍信下载 篇3

9月16日，北京海淀法院作出一审判决，称百度的音乐搜索侵犯了上海步升文化传播公司的音乐版权，判百度赔偿后者6.8万元人民币。此后，唱片公司“趁火打劫”，包括索尼、BMG、华纳、百代以及环球等5大唱片巨头也纷纷于近日起诉百度。消息一出，即刻在提供搜索业务的互联网公司中引起恐慌——如果百度最终败诉，百度的今天就是他们的明天。

不可否认搜索服务提供商近期的风光是唱片公司突然发难的导火索，但音乐搜索从诞生的那天起，就一直成了传统唱片公司的“眼中钉、肉中刺”，必欲除之而后快。据估计，音乐搜索中90%以上的音乐有盗版嫌疑。而现在，新技术促成的产业蛋糕已颇具规模，唱片公司自然有了秋后算账的借口。

有趣的是，因一场官司而导致矛盾总爆发，最终结果却无论怎么看都只有一条，那就是“和”，只是讨价还价的过程仍有反复而已。

传统唱片业：维权还是霸权

互联网评论家吴波认为，唱片公司对百度向歌迷提供MP3搜索服务的积怨是这场战争爆发的根源。这段时间，侵权的官司频频发生，在百度被起诉之前，就传出九天音乐与21CN被告侵权的消息，结果后者不得不花高额费用买断了某唱片公司的版权。随着市场的发展，越来越多的公司会参与到音乐版权的纠纷中，提供MP3下载服务的其他搜索引擎也面临被起诉的危险。值得注意的是，或许提前意识到了数字音乐带来的麻烦，网易于8月底去除了MP3搜索业务。

随着互联网发展速度加快，音乐搜索的兴起给传统唱片公司带来了巨大冲击，许多歌迷不再因为一两首喜欢的歌而去买整张CD，单曲下载大大满足了他们的需求。据IDC的报告显示，2005年国内MP3播放机市场将以60%的速度增长，市场规模有望达到创纪录的50亿元人民币。面对如此庞大的市场，唱片公司却完全高兴不起来，大规模的市场都是由免费下载的MP3音乐来支撑，而他们将这些MP3音乐视为盗版。

任何新兴事物都将受到传统市场的拷问，相关法律的欠缺与市场的不成熟，使MP3搜索难逃争议的命运。在唱片公司看来，免费MP3搜索服务事实上是对传统唱片行业的挑战。北京天中文化唱片公司的董事总经理余秉翰告诉《IT时代周刊》，互联网上数字音乐格式的内容大多都未得到版权许可，它们极大地危害到了唱片公司的利益。据了解，天中文化唱片公司就是MP3网上免费下载的受害者之一，该公司推出的张含韵专辑中的歌曲就在网上大量以MP3格式出现并被下载。

目前被告侵权的只有百度，但随着其他搜索服务提供商开展MP3搜索业务的发展，同时随着唱片行业损失的加大，唱片公司与搜索业务提供商之间的冲突必然加剧，后者免费MP3搜索服务挤压甚至窒息唱片行业在数字化时代的生存空间，两者的矛盾似乎不可调和。

吴波向本刊记者指出，从某种意义上讲，搜索服务提供商的MP3搜索，对养成网民的数字音乐消费习惯作出了巨大的贡献，随着网民规模的积累和消费习惯的转变（从网下购买专辑到在线购买），传统唱片行业的注意力转移到网络，他们开辟新战场的第一障碍自然是免费服务。同时，他们也面临大量盗版服务和P2P（网友之间的MP3交换）模式的威胁，这并不是起诉一个百度能够解决的问题。

然而，对于某些唱片公司漫天要价的做法，互联网内容提供商（ISP）们普遍表示不满。今年，负责为环球、百代、华纳、索尼、BMG等5大国际唱片公司维权的IFPI(国际唱片工业协会)首次在中国大陆设立办事机构。据悉，5大唱片公司在国外的授权标准是每年100万美元，但这个费用对于ISP来说确实太高，国内唱片公司没这个门槛。在单曲分成方面，国内唱片公司只收25%，而5大唱片公司则要求收40%~50%左右。

让ISP们不得不接受的事实是，5大唱片公司占据全球歌曲市场的近80%份额，平均每家有10万多首版权歌曲，总计歌曲数量超过60万首。国内唱片公司虽有130多家，但拥有500首以上歌曲版权的却不到10家。也就是说，如果不和国外5大唱片公司签约，任何音乐网站都会面临“无米下炊”的尴尬场面。

免费MP3将成“明日黄花”

传统唱片业长时间积怨终于找到了出口，处于风口浪尖的百度一下子成了传统唱片公司打击的首选目标，而MP3搜索对搜索服务供应商们的重要性，也不能让百度再置之不理了。百度副总裁梁冬在约见本刊记者时表示，我们也希望从中探索出一条双赢的道路，缓解与传统唱片公司的矛盾。

“3个多月来，我马不停蹄地奔波于各大唱片公司之间，探讨版权合作的可能性。”一脸疲惫的梁冬说。然而，一审败诉的结果给他的努力迎头浇了一瓢凉水。虽然如此，业界观点却认为梁冬的奔波和百度的败诉对整个产业来说未尝不是一件好事，它不但体现了以百度为代表的互联网搜索公司在积极探讨自救的可能性，就连拥有音乐版权的唱片公司也逐渐软化了此前的强硬立场——有迹象表明，两大行业的“冷战”局面有可能被合作的暖流瓦解。

另一家唱片公司太合麦田的董事总经理宋柯证实了这样的看法。他指出，“以百度为代表的网站和电视、电台等也是推广音乐产品的良好平台。正如我们不会起诉电台播放歌曲侵权一样，唱片公司应考虑怎么把音乐作品放到百度这样的平台上去推广，获得更多的利润。今天完全没有必要说是百度和唱片公司之间的法律探讨。我觉得我们怎么把产品放到搜索网络平台上去销售，这才是我们双方的利益。”

百代音乐版权公司华山的一席话或许道出了唱片公司的心声：我们并不想扮演“版权警察”角色，因为版权保护的宗旨一方面是进行更好的保护，同时也希望作品得到更广泛传播，并由此扩大版权人利益。

百度与唱片公司的纠纷，折射出新型产业与传统行业产生的矛盾。如何缓解网络音乐与传统唱片业的矛盾，已经是业界最关注的问题。易观某分析师说：随着MP3播放器市场的日益繁荣，网络音乐市场蛋糕的不断扩大，免费下载MP3显然对传统唱片公司有失公平，付费网络音乐是发展趋势。

此前，新浪CEO汪延曾把互联网音乐比作“一座金矿”，他认为如果在互联网上把正版歌曲普及开来，对于大部分网络受众来说，在支付渠道更方便的前提下有更多的人愿意通过互联网来购买音乐。苹果iPod加iTune模式的成功或许给互联网音乐未来的发展带来更多的借鉴。同期，美国Forrester研究公司也发布预测，今后4年内在线音乐销售数量将占音乐产业界销售总额的33%。

从国内MP3播放器厂商的最近举动也看出一些端倪，华旗学习苹果在线音乐下载收费模式，建立了下载音乐服务网站。据内部人士透露，华旗已经与5大唱片公司签约，取得了5万余首歌曲的授权，该公司计划在10月18日推出该服务，每首音乐下载的费用将为0.99元人民币。该内部人士透露：“华旗将来即便是MP3播放器卖得不好，照样可以通过音乐下载来盈利。”另一方面，盛大、腾讯也与唱片公司在近期签约，尝试推广收费网络音乐的消息也让传统唱片业与互联网走得更近。而近期还有消息称，“十一”前后新浪的收费网络音乐也将正式上线。种种迹象表明，免费MP3将成为“明日黄花”。

在此期间，百度方面出现新进展。9月21日，该公司内部人士透露，他们最近将和5大国际唱片公司合作，推出名为“泛音乐联盟”的栏目，并希望以这种宣传方式获得唱片公司在音乐版权方面的让步。百度公司首席财务官王湛生暗示说，将来百度不排除采取收费音乐的可能。

中国音像协会一位负责人承认，两个行业的合作将是一个探索的过程，双赢也不可能一蹴而就。“理想的情况是，搜索结果中正版信息应该越来越多，并最终彻底消灭盗版信息。”

与此相呼应的是，本刊记者采访的多数人士倾向认为，音乐搜索现在来看是战争，但是从长远来看，一定会找到既能体现技术发展带来的效率，又能找到多赢局面的新模式，并最终实现和平。

百度MP3侵权案的业界精彩观点

在涉及互联网的版权保护上，我觉得法律一定要直接惩罚那些源头的侵权人。举个例子，一个人拿菜刀去杀人，如果找不着他了，就让卖菜刀的人承担责任，这肯定不合理。其实，法律要制裁的是那个拿菜刀杀人的人，并不是那些卖菜刀的人。

——新浪公司资深法律总监谢国民

即使没有网上搜索服务，网上的盗版也是大量存在的，并不是说就天下太平了。因此，关键是我们把搜索引擎的的商业模式和服务建立好。这样的事情并不是没有发生过，可以看到之前的手机铃声和图片下载，就是付费的，而且成功了。

公司介绍信下载 篇4

《公司战略与风险管理》试题

一、单项选择题（本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。）1.当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。A.作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻 B.作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫 C.作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场 D.作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

2.鲍莫尔（Baumol W.J.）的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程，这一模型反映了（）。A.企业利益与社会效益的矛盾与均衡 B.企业与外部利益相关者的矛盾与均衡 C.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡 D.股东与经理人员的利益矛盾与均衡

3.达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。基于此优势，达美公司决定构建一个中药材电子商务市场，并把它建成“实物市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）。A.规模经济

B.现有企业的市场优势 C.资金需求

D.现有企业对关键资源的控制

4.宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理，与甲银行签订协议，规定在一定期间内，如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失，可从甲银行取得贷款，并为此按约定的时间向甲银行缴纳权力费。宏远海运公司管理损失事件的方法称为（）。A.专业自保 B.应急资本 C.风险补偿合约 D.损失融资

5.与契约式战略联盟相比，股权式战略联盟（）。A.更具有战略联盟的本质特征 B.更强调相关企业的协调与默契 C.初始投入较大，转置成本较高

D.在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性

6.某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎，其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。该轮胎制造商进行市场细分的依据是（）。A.最终用户

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一只可爱的脆皮熊走过

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B.顾客规模

C.消费者的欲望和需要

D.消费者对某种商品的使用率

7.1999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是（）。A.连续模式 B.传统模式 C.非连续模式

D.企业国际化阶段模式

8.下列股利政策中，适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是（）。A.零股利政策 B.固定股利政策 C.剩余股利政策

D.固定股利支付率政策

9.根据国际生产折中理论，如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（）。A.技术转移 B.出口贸易 C.证券投资 D.对外直接投资

10.某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（）。A.协作 B.折中 C.和解 D.规避

11.以营利为目的而成立的组织，其首要目的是（）。A.保证员工利益 B.实现经营者期望 C.履行社会职责

D.为其所有者带来经济价值

12.下列各项中，属于多元化公司总体战略的核心要素的是（）。A.明确企业竞争战略

B.选择企业可以竞争的经营领域

C.协调每个职能中各种活动之间的关系 D.协调不同职能与业务流程之间的关系

13.根据产品生命周期理论，产业从导入期到进入衰退期，其经营风险（）。A.不断下降 B.不断提高 C.先提高后下降 D.先下降后提高

14.W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起U国航空业的竞

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一只可爱的脆皮熊走过

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争优势，竞争对手对其难以模仿。W公司的竞争优势来源于（）。A.物理上独特的资源 B.具有路径依赖性的资源 C.具有因果含糊性的资源 D.具有经济制约性的资源

15.下列各项中，属于造成产业零散的原因是（）。A.技术不确定性 B.战略不确定性 C.成本的迅速变化

D.市场需求多样导致高度产品差异化

16.下列各项关于蓝海战略的表述中，正确的是（）。A.“蓝海”的开创是基于价值的创新 B.“蓝海”的开创是基于技术的突破

C.“蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中 D.企业不能以系统的、可复制的方式去寻求蓝海

17.（该知识点在2018年教材已删除）在企业ERP实施的前期工作中，ERP软件实施选型的主要依据是（）。A.立项报告 B.需求分析报告 C.软件测试报告 D.可行性分析报告

18.甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（）。A.风险规避 B.风险转换 C.风险对冲 D.风险承担

19.甲公司拟新建一个化工项目。经过可行性研究，该项目预计净现值为420万元，内部收益率为13%。甲公司进一步分析初始投资，建设期及寿命期的变动对该项目预计净现值的影响及影响程度。甲公司采取的风险管理技术与方法是（）。A.事件树分析法 B.敏感性分析法 C.决策树分析法 D.情景分析法

20.下列各项关于企业全面风险管理的说法，错误的是（）。A.全面风险管理既管理纯粹风险也管理机会风险

B.全面风险管理主要由财务会计和内部审计等部门负责

C.全面风险管理的焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上 D.全面风险管理主动将风险管理作为价值中心

21.（该知识点在2018年教材已删除）由于管理层次的构成和目的不同，每个层次的信息需求也不同，下列各项中，对不同管理层次信息需求特点表述正确的是（）。A.管理控制层信息需求概括性较高 B.运行控制层信息需求以外部信息为主 C.战略计划层信息需求不确定程度较低

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D.业务处理层信息需求精确性较低

22.随着全面风险管理意识的加强，甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险条件，制定应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政策，确保重大风险事件得到及时、稳妥的处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是（）。A.控制活动 B.内部监督 C.信息与沟通 D.风险评估

23.（该知识点在2018年教材已删除）下列主体中，在公司内部属于公司治理直接参与者的是（）。A.外部审计师 B.审计委员会 C.内部审计师 D.债权人

24.下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是（）。A.公司的股东大会负责审核全面预算草案 B.公司预算管理机构一般设在财务部门

C.公司预算管理委员会由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成 D.由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时，可由公司财务经理调整预算

二、多项选择题（本题型共14小题，每小题1.5分，共21分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。每小题所有答案选择正确的得分，不答、错答、漏答均不得分。）1.甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况，甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有（）。A.运营风险 B.市场风险 C.政治风险 D.产业风险

2.乙公司近年来实施全面风险管理，运用衍生产品等风险理财工具防范风险。下列对乙公司风险理财的表述中，正确的有（）。

A.乙公司运用风险理财工具不需要判断风险定价

B.乙公司运用风险理财工具注重风险因素对现金流的影响 C.乙公司运用风险理财工具的主要目的是降低风险

D.乙公司运用风险理财工具既可以针对不可控风险也可以针对可控风险 3.下列风险度量方法中，建立在概率基础上的方法有（）。A.在险值法 B.层次分析法 C.期望值法

D.最大可能损失法

4.（该知识点在2018年教材已删除）下列关于决策支持系统基本特征的表述中，正确的有

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（）。

A.决策支持系统主要解决结构化的问题，分析能力强

B.决策支持系统用于提供决策支持，但不能代替决策者决策 C.决策支持系统主要面向决策者，特别是基层管理人员

D.决策支持系统强调对环境及决策问题变化的适应性和快速响应能力

5.下列各项对审计委员会与外聘会计师事务所之间关系的表述中，正确的有（）。A.审计委员会负责批准会计师事务所的聘请和解聘

B.审计委员会与外聘会计师事务所的注册会计师会面讨论审计相关事宜时，不需管理层参与 C.审计委员会应制定政策，明确外聘会计师事务所不得提供的服务类型

D.审计委员会应监督外聘会计师事务所的原雇员到本企业担任高级职务的情况 6.甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，有一定的优惠。甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有（）。A.混合战略 B.集中化战略 C.差异化战略 D.成本领先战略

7.下列各项关于内部控制缺陷的说法中，错误的有（）。A.重大缺陷应当由董事会予以最终认定

B.重要缺陷的整改方案都应向管理层报告并审定 C.内部控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷

D.重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性，应当引起董事会的重视 8.在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中，同时符合股东和债权人期望的有（）。A.高经营风险与高财务风险搭配 B.低经营风险与高财务风险搭配 C.高经营风险与低财务风险搭配 D.低经营风险与低财务风险搭配

9.甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（）。

A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略

B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略

C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻求有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略

D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略 10.下列各项中，不符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是（）。A.公司的股东大会负责审核全面预算草案 B.公司预算管理机构一般设在财务部门

C.公司预算管理委员会由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成 D.由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时，可由公司财务经理调整

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预算

11.下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有（）。A.成本领先战略包括集中成本领先战略 B.低价低值战略是一种很有生命力的战略 C.混合战略包括可能导致企业失败的战略 D.差异化战略包括高值战略和高值高价战略

12.下列各项中，属于后向一体化战略主要适用条件的有（）。A.企业的销售商利润率较高 B.企业现有供应商可靠性差 C.企业现有销售商可靠性差

D.控制原材料成本对企业非常重要

13.大众火锅店规定：10万元以下的开支，每个分店的店长就可以做主。普通的一线员工，拥有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大众火锅店这种组织方式的优点有（）。A.降低管理成本

B.易于协调各职能间的决策 C.提高企业对市场的反应能力 D.能够对普通员工产生激励效应

14.按照波特的价值链分析方法，企业支持活动中的基础设施包括（）。A.财务管理 B.厂房、道路等 C.企业高层管理人员

D.企业的组织、惯例、控制系统以及文化等活动

三、简答题（本题型共4小题30分。其中一道小题可以选用中文或英文解答，请仔细阅读答题要求。如果用英文解答，须全部使用英文，答题正确的，增加5分。本题型最高得分为35分。）

1.C国太乐厨具有限公司（简称太乐公司）创办于1996年。近20年来，太乐公司运用成本领先战略，迅速提高市场占有率，在国内外享有较高的知名度。太乐公司集中全部资源，重点发展厨具小家电产品。公司利用与发达国家企业OEM合作方式获得的设备，进行大批量生产，从而获得规模经济优势。在此基础上，公司多次主动大幅度降低产品价格，以致连生产劣质产品的企业都无利可图，在市场上既淘汰了高成本和劣质企业，又令新进入者望而却步。

太乐公司实行24小时轮班制，设备的利用率很高，因而其劳动生产率与国外同类企业基本持平。同时，由于国内劳动力成本低，公司产品成本中的人工成本大大低于国外家电业的平均水平。

对于一些成本高且太乐公司自身有生产能力的上游资源，如集成电路等，公司通过多种形式自行配置生产。这样，一方面可以大幅度降低成本，确保质量，降低经营风险。另一方面还可以获得核心元器件的生产和研发技术。而对于一些成本高，自身还不具备生产能力的上游资源，公司由于在其他各环节上成本低于竞争对手，也能够消化这些高成本投入物的价格。近几年来，C国厨具小家电的销售数量每年递增30%左右，吸引了众多国内外大型家电企业加入。这些企业放弃了原有在大家电市场走的高端产品路线，以中低端的价格进入市场。这些企业认为，在厨具小家电市场，企业销售的都是标准化的产品，消费者大多对价格比较敏感，价格竞争仍然是市场竞争的主要手段。

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要求：

（1）简要分析太乐公司在C国厨具小家电市场采用成本领先战略的优势； 形成进入障碍“公司多次主动大幅度降低产品价格，以致连生产劣质产品的企业都无利可图，在市场上既淘汰了高成本和劣质企业，又令新进入者望而却步。”

增强讨价还价能力“而对于一些成本高，自身还不具备生产能力的上游资源，公司由于在其他各环节上成本低于竞争对手，也能够消化这些高成本投入物的价格。”

保持领先的竞争地位“太乐公司运用成本领先战略，迅速提高市场占有率，在国内外享有较高的知名度。”

（2）从市场情况和企业资源能力两个方面，简要分析太乐公司在C国厨具小家电市场实施成本领先战略的条件。市场条件

市场存在价格波动，存在大量价格敏感客户“消费者大多对价格比较敏感，”

产业中产品都是标准化的，难以实现差异化“这些企业认为，在厨具小家电市场，企业销售的都是标准化的产品，”

价格竞争是市场竞争的主要手段，购买者转换成本低“价格竞争仍然是市场竞争的主要手段。”

资源和能力

在规模经济显著的产业中装备设备形成规模经济“公司利用与发达国家企业OEM合作方式获得的设备，进行大批量生产，从而获得规模经济优势”

提高生产率“太乐公司实行24小时轮班制，设备的利用率很高，因而其劳动生产率与国外同类企业基本持平”

提高产能利用率“太乐公司实行24小时轮班制，设备的利用率很高，” 降低要素成本“由于国内劳动力成本低，公司产品成本中的人工成本大大低于国外家电业的平均水平”

重点集聚“太乐公司集中全部资源，重点发展厨具小家电产品”

2.C国亚威集团是一家国际化矿业公司，其前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。2004年7月，亚威集团在“从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下，对北美N矿业公司发起近60亿美元的收购。当时国际有色金属业正处于低潮，收购时机较好。2005年5月，虽然购并双方进行了多个回合沟通和交流，但N矿业公司所在国政府否决了该收购方案，否决的主要理由有两点：一是亚威集团资产负债率高达69.82%，其收购资金中有40亿美元由C国国有银行贷款提供，质疑此项收购有C国政府支持；二是亚威集团在谈判过程中一直没有与工会接触，只与N矿业公司管理层谈判，这可能导致收购方案在管理与企业文化整合方面存在不足。

Z公司原是澳洲一家矿产上市公司，其控制的铜、锌、银、铅、金等资源储量非常可观。2008年，国际金融危机爆发，Z公司面临巨大的银行债务压力，于当年11月停牌。之后Z公司努力寻求包括出售股权在内的债务解决方案。亚威有色公司是亚威集团下属子公司，主营业务为生产经营铜、铅、锌、锡等金属产品。2009年6月，经过双方充分协商，亚威有色公司以70%的自有资金，成功完成对Z公司的收购，为获取Z公司低价格的有色金属资源奠定了重要条件。要求：

（1）根据并购的类型，从不同角度简要分析亚威集团和亚威有色公司跨国收购的类型；

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产业角度：横向并购、纵向并购、多元化并购 资金来源：杠杆并购、非杠杆并购 并购态度：友善并购、敌意并购

并购方身份：金融资本并购、产业资本并购 亚威集团：“亚威集团在“从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下，对北美N矿业公司发起近60亿美元的收购”属于纵向并购。其是贸易公司，属于产业资本并购。“虽然购并双方进行了多个回合沟通和交流，但N矿业公司所在国政府否决了该收购方案，”友善并购。“一是亚威集团资产负债率高达69.82%，其收购资金中有40亿美元由C国国有银行贷款提供”大部分资金由外来资金，属于杠杆并购。亚威有色公司：“经过双方充分协商，亚威有色公司以70%的自有资金，成功完成对Z公司的收购”属于友善并购，自有资金占70%属于非杠杆并购，“主营业务为生产经营铜、铅、锌、锡等金属产品”属于纵向并购和产业资本并购

（2）简要分析亚威集团收购N矿业公司失败的主要原因； 并购后不能很好的内部整合“亚威集团在谈判过程中一直没有与工会接触，只与N矿业公司管理层谈判，这可能导致收购方案在管理与企业文化整合方面存在不足。”

跨国并购政治风险 “虽然购并双方进行了多个回合沟通和交流，但N矿业公司所在国政府否决了该收购方案”

（3）简要分析亚威集团和亚威有色公司通过跨国收购实现国际化经营的主要动机。寻求市场 寻求现成资产 寻求效率

寻求资源“Z公司原是澳洲一家矿产上市公司，其控制的铜、锌、银、铅、金等资源储量非常可观”

3.东方公司是一家中等规模的地方炼油企业，产品包括汽油、柴油等主要产品及其副产品，在本省以及周边省份出售给经销商或终端客户。

东方公司面临的竞争压力既来自国有特大型炼油企业，还来自本省数量众多的其他炼油企业。为了掌握销售主动权和吸引客户，公司销售政策规定：对于资产额在1000万元至3000万的客户，给予50万元的赊销额度；对于资产额在3000万元至1亿元的客户，给予100万元的赊销额度；对于资产额在1亿元以上的客户，给予200万元的赊销额度。公司对销售程序作出如下规定：

（1）客户申请赊销额度时，需提供经审计的上一资产负债表，由销售部负责审核。额度经公司批准后，不得变更。销售部负责客户信用档案的管理。对于重要客户的资信等材料一般情况下不得变更。同时，对于所有客户都建立严格的信用保证制度。

（2）重大的销售业务须由销售部开具销售订单，订单上的内容包括：销售期、客户名称、产品名称、产品单价、总价款、付款方式。销售订单经客户签字盖章，交由公司销售部部长加盖销售专用章后生效。

（3）由财务部门定期与客户进行对账并负责催收。要求：

（1）根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》，简要分析东方公司制订赊销政策

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需防范的主要风险。

客户信用管理部到位，结算方式选择不当，账款回收不利，可能导致销售款项不能收回或遭到欺诈“客户申请赊销额度时，需提供经审计的上一资产负债表，由销售部负责审核。额度经公司批准后，不得变更。销售部负责客户信用档案的管理。”“由财务部门定期与客户进行对账并负责催收。”

（2）根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》，分析东方公司销售程序规定中存在的内部控制弱点，并提出改进建议。

信用审核应当由专门的信用审核部门根据职责权限审核批准。“客户申请赊销额度时，需提供经审计的上一资产负债表，由销售部负责审核” 企业应当建立客户信用档案管理制度，由信用审核部门进行管理“销售部负责客户信用档案的管理”

企业应关注客户的资信状况，根据客户资信状况、履约能力、偿还债务的财务能力对审批额度进行调整。“额度经公司批准后，不得变更”“对于重要客户的资信等材料一般情况下不得变更”重要客户的资信变动情况，应采取有效措施

重大销售合同应吸收财会、法律部门专家参与谈判，会议结果应详细记录。并经集体决策或联签制度。

审核部门应当根据销售合同草案严格审批，并签订销售合同“重大的销售业务须由销售部开具销售订单，订单上的内容包括：销售期、客户名称、产品名称、产品单价、总价款、付款方式。”

合同上应由企业负责人签字或授权其他人签字或盖章“销售订单经客户签字盖章，交由公司销售部部长加盖销售专用章后生效。”

销售部门负责对账款进行催收“由财务部门定期与客户进行对账并负责催收。”

4.在C国，卫浴产品属于兼具功能性和时尚性的产品，其功能性和外观时尚性的不同导致了不同企业之间的差异。

T公司、K公司都为知名的国际品牌企业，设计研发水平高，在品牌塑造上投入较大，具有很强的品牌影响力，其提供的产品和服务的特征是追求顾客的高端体验，满足了顾客对于功能性与外观时尚性完美结合的要求，在行业中处于标杆地位。

英鸟、达成、维亚、恩典、雄高是C国国内老品牌，通过模仿国际品牌高端产品，其外观和功能都达到一定水准。生产这些产品的企业注重节约设计和研发成本，通过价格优势和广告攻势，不断扩大市场份额实现了规模经济效益。

还有一批以各大产区的杂牌为代表的企业，其产品的功能和外观较为低端、简陋。但由于产品简单，生产线投资成本小，产品价格低廉，适合不发达地区一部分用户的需求。

近年来，伴随人工成本、原料成本的不断攀升，以及恶性竞争带来的大量广告支出，英鸟、达成、维亚、恩典、雄高等产品生产企业的利润率逐年下降，企业亟待寻求新的出路。由于T公司、K公司等国际品牌的产品研发成本很高，固定资产投入大，退出壁垒高，追赶这些企业难度较大。有专家建议，国内这些老品牌企业可以从增强售后服务功能寻找出路。因为目前C国国内各类品牌卫浴产品的生产企业都未对安装、更换、维修等售后服务投入应有的精力，而消费者对这类服务的需求很高。要求：

（1）运用“功能性”“外观时尚性”两个战略特征，各分为“高”“中”“低”3个档次，将案例中所提及的C国卫浴产品企业进行战略群组划分；

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功能性、外观时尚性“高”战略群组：T公司、K公司。理由：“T公司、K公司都为知名的国际品牌企业，设计研发水平高，在品牌塑造上投入较大，具有很强的品牌影响力，其提供的产品和服务的特征是追求顾客的高端体验，满足了顾客对于功能性与外观时尚性完美结合的要求，”

功能性、外观时尚性“中”战略群组：英鸟、达成、维亚、恩典、雄高。理由：“英鸟、达成、维亚、恩典、雄高是C国国内老品牌，通过模仿国际品牌高端产品，其外观和功能都达到一定水准”

功能性、外观时尚性“低”战略群组：各大产区的杂牌为代表的企业。理由：“还有一批以各大产区的杂牌为代表的企业，其产品的功能和外观较为低端、简陋”

（2）简要分析案例中所提及的C国各类卫浴产品生产企业竞争战略的定位；

成本领先：英鸟、达成、维亚、恩典、雄高是C国国内老品牌“生产这些产品的企业注重节约设计和研发成本，通过价格优势和广告攻势，不断扩大市场份额实现了规模经济效益” 差异化：“T公司、K公司都为知名的国际品牌企业，设计研发水平高，在品牌塑造上投入较大，具有很强的品牌影响力，其提供的产品和服务的特征是追求顾客的高端体验，满足了顾客对于功能性与外观时尚性完美结合的要求，” 集中成本领先：“”“还有一批以各大产区的杂牌为代表的企业，其产品的功能和外观较为低端、简陋。但由于产品简单，生产线投资成本小，产品价格低廉，适合不发达地区一部分用户的需求”

（3）根据战略群组分析的作用，分析专家建议国内这些老品牌企业可以从增强售后服务功能寻找出路的依据。竞争状况 竞争着眼点 发现移动障碍

预测市场和发现战略机会

四、综合题（本题共25分。）资料一

思达公司前身是C国J省一家冷气设备生产企业。1985年开始，公司集中资源研发、生产当时国内市场处于一片空白的家用空调和大型柜式空调，企业获得了迅猛发展。到1994年，思达公司已成为C国最大空调生产基地。

1994年，思达公司积累了大量的资金，急需找到新的投资渠道。为了最大限度地利用市场机会和公司在家电行业的优势地位，思达公司陆续上马了电冰箱、洗衣机、电视机、电脑等产品项目，希望利用公司的品牌优势为企业获取更多的利润。

然而，1994年后，思达公司领导层不再看好家电行业，认为家电行业已经面临行业生命周期的衰退期，因此，公司必须开拓新的领域，建立新的经济增长点。资料二

1995年年初，思达公司开始向机动车领域发展。到1995年年底，思达公司投资1.5亿元兴建了年产100万辆摩托车的生产线，投资2.5亿元兴建了年产100万台摩托车发动机的生产线。思达公司生产的摩托车凭借先进的技术和新颖的外观，1997年上半年就实现了6万台的销量，销售收入近10亿元。但好景不长，由于思达公司的摩托车单台车的售价较高，其主要消费对象是大中城市中收入较高的人群，而主要的大中城市都于1997年前后相继实行

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了“禁摩令”，封闭了思达摩托车的消费市场。2005年思达公司不得不将摩托车业务低价转让给其他公司。

1997年，思达公司斥资7.2亿元收购了C国国内一家汽车厂，上马中型卡车项目，成为首家非汽车企业入主汽车行业的企业。但是，思达公司在汽车制造方面缺乏高素质的管理人员，对相关业务流程的监管及持续改进能力不足，同时没有对汽车市场需求与行业发展状况进行深入地调研和分析，其生产经营的中型卡车的承重量都在15吨以下，与市场需求脱节较大，且关键零部件都需要外购，尤其是动力配置须向竞争对手采购，企业的发展受到竞争对手的制约。2013年思达公司不得不将中型卡车业务出售。

从1998年开始，C国加大对新能源行业的政策支持，思达公司领导层认为这一领域发展潜力巨大、前景广阔。1999年思达公司对高能动力镍氢电池项目进行了立项。2002年，思达公司召开了“高能动力镍氢电池及应用发布会”，标志着这个跨度更大的新能源行业成为思达公司的又一个主营领域。至2013年，思达公司是C国仅有的掌握镍氢电池自主专利技术的厂家，技术优势明显，但C国整个镍氢电池市场规模还不大，企业从新能源产业上的获利不足以支撑整个企业的发展。

2009年思达公司现任领导人力排众议，坚持成立思达房地产开发有限公司，宣布进入房地产行业，希望高回报率的房地产业能给企业发展带来新的转机。然而，之后不久C国政府对房地产行业进行了宏观调控，房地产业已进入了一个“寒冬期”，资金链紧张，房地产销售面积大降。而作为一个没有房地产开发经验的行业“新手”，要想在宏观政策收紧的情况下，从众多经验丰富、实力雄厚、拥有良好品牌的房地产企业中夺取市场份额无疑难度极大。2010年思达公司房地产业务亏损近千万元。资料三

在C国，空调等家电产品的市场需求巨大，行业发展前景十分广阔。在这样的背景下，思达公司将大量人力、财力、物力转向与主业完全不相关的领域，对其主业发展带来了极大的负面影响，原有的核心能力基本丧失殆尽。思达公司家电业几大业务的经营状况如下：（1）空调器业务。思达公司曾经是C国最大空调生产基地、世界空调器生产企业七强之一，由于思达公司的领导层未充分利用企业资源对空调业务扩大投资，公司生产的空调逐渐失去了市场优势，其市场份额逐年下降，已沦为C国空调器三类品牌。

（2）洗衣机业务。思达公司的洗衣机业务只在投产的第一年实现盈亏基本平衡，其余年份都是亏损。思达公司试图通过调整产品结构、不断推出新产品来打开市场局面，但效果一直不理想，洗衣机业务的经营状况未得到根本扭转。

（3）电冰箱业务，思达品牌电冰箱的发展不尽如人意。2003年思达公司将电冰箱业务全部出售给另一家公司。要求：（1）按照企业发展战略可选择的三种途径，分析思达公司进入几个主要产业所选择的途径； 内部发展（新建）：摩托车“思达公司投资1.5亿元兴建了年产100万辆摩托车的生产线，投资2.5亿元兴建了年产100万台摩托车发动机的生产线。”房地产企业“坚持成立思达房地产开发有限公司，宣布进入房地产行业，” 外部发展（并购）：汽车行业“思达公司斥资7.2亿元收购了C国国内一家汽车厂，上马中型卡车项目，成为首家非汽车企业入主汽车行业的企业”

（2）简要分析思达公司实施多元化战略的类型、优点与风险； 非相关多元化：“思达公司前身是C国J省一家冷气设备生产企业。1985年开始，公司集中资源研发、生产当时国内市场处于一片空白的家用空调和大型柜式空调”先后进入摩托车领域、卡车领域、新能源领域、房地产领域均与原产业无关。

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优点 分散风险 找到新增长点 获得融资 运用盈余资金 利用未被利用资源 获得资金和财务利益

利用形象和声誉进入新市场

风险

原有产业风险 产业进入风险 产业退出风险 内部整合风险 市场风险

（3）根据波士顿矩阵划分企业经营业务的两维坐标及其四类业务的内容，分析思达公司现存的家电业务、新能源业务、房地产业务在波士顿矩阵中的业务类型，并根据波士顿矩阵原理说明这三类业务下一步的发展方向； 明星业务 问题业务 现金牛业务 瘦狗业务

（4）根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，简要分析思达公司在发展战略制定中存在的问题；

缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位 发展战略过于激进 发展战略频繁变动

（5）简要分析思达公司发展进程中所表现出的主要运营风险。

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公司介绍信() 篇5

在当下社会，接触并使用介绍信的人越来越多，介绍信可以使对方了解来人的身份和目的，以便得到对方的信任和支持。相信很多朋友都对写介绍信感到非常苦恼吧，下面是小编为大家收集的公司介绍信，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司介绍信1

____________股份有限公司：

因我公司发展需要，特申请办理中国电信光纤移机业务，光纤合同号码：____________，特此申请，请予办理，谢谢。

经办人：

单位公章：

__年__月__日

公司介绍信2

1.公司介绍信格式

1、标题，在第一行居中写“介绍信”三个字。

2、称谓，另起一行，顶格写收信单位名称或个人姓名，姓名后加“”、“先生”、“女士”等称呼，再加冒号。

3、正文，另起一行，开头空两格写正文，一般不分段。一般要写清楚：

(1)派遣人员的姓名、人数、身份、职务、职称等。

(2)说明所要联系的工作、接洽的事项等。

(3)对收信单位或个人的希望、要求等，如“请接洽”等。

4、结尾，写上表示致敬或者祝愿的话，如“此致，敬礼”等。

5、单位名称和日期。

2.公司介绍信范文

xxxxxxx有限公司：

兹介绍xxxxxxx(壹人)身份证号：xxxxxxx。前来你处联系办理企业网上投标报名锁事宜。请接洽。

(有效期xx天)

二0xxxxxxx年xx月xx日

(单位盖章)

3.公司介绍信范文

xxxxxxx:

兹介绍我公司员工xxxxxxx，身份证号xxxxxxx前来你处联系xxxxxxx事宜。请接洽。

(有效期七天)

xxxxxxx有限公司

(单位盖章)

公司介绍信3

陕西省消防协会：

兹有我单位白少荣(身份证号______________)、张强(身份证号__________________)2人前来贵处参加20____年第七期全省消防行业特有工种职业技能培训，敬请接洽并予以协助。

此致

敬礼

本介绍信有效期至20____年9月17日止

韩城市中信化工有限公司

二〇____年八月二十七日

公司介绍信4

（受理单位名称）：

兹有我司需办理__________等事务，现授权委托我司员工：_____性别：_____身份证号码：__________，前往贵处（司）办理，望贵处（司）给予接洽受理为盼！

法人代表（签字）：__________

_____年_____月_____日

公司介绍信5

xxx市xx区公共资源交易管理处:

现在我来介绍一下我公司的.xxx(性别:xx岁)，是我公司的xx(职位)，携带我公司的原始资料和网上登录密钥在贵公司办理网上报名和招投标审核。这位同志是我公司参加xx区网上竞价的联系人，以后竞价过程中的任何事宜都由联系人联系。我公司通过密钥登录后提交的信息和数据是我们的真实意思，并对其真实性和合法性负责。

免费接收交易信息的联系人手机号码是(只有一个号码):xxxx。联系人、手机号码、注册信息如有变更，我们将以书面形式申请变更。

此致

敬礼！

介绍人：

20xx年xx月xx日

公司介绍信6

xx人才市场：

兹有我单位xx等人前往贵市场办理人员招聘事宜，请予以接洽。

先生/小姐，身份证号码：xxxxxxxxxx

先生/小姐，身份证号码：xxxxxxxxxx

先生/小姐，身份证号码：xxxxxxxxxx

介绍信有效期：20xx年xx月xx日至20xx年x月x日。

介绍人：xxx

单位名称（盖公章）：

xxxx年xx月xx日

公司介绍信7

人才市场：

兹介绍我公司员工________身份证号码_____________(等)____位同志前往你处办理______年______月______日现场招聘相关事宜，请予接洽。

本公司盖章

20xx年X月X日

公司介绍信8

济南市公安局历下分局：

我单位因业务需要，现介绍______（身份证号码：______）前去办理刻章备案手续。

需刻制印章名称如下：

财务专用章、公章共计（大写）贰枚。

此致

敬礼！

介绍人：______

20____年__月__日

公司介绍信9

xx市政务服务中心：

兹介绍我单位正式工作人员xx携带我单位有关资料原件，凭该有效身份证原件到贵单位办理xx市国家投资工程建设项目网上招标投标注册确认及密匙购买事宜。之前，我单位在xx市公共资源交易网“登记注册”时提交的资料数据与现所提供的原件一致，对其真实性、合法性和完整性负责。

我单位用于接收贵单位相关交易信息的手机号码为：(仅限一个)。若该手机号码变更，我单位将及时书面告知贵单位，并承担因延误通知号码变更而导致的全部责任。

此致

敬礼!

介绍人：xxx

xx年x月x日

公司介绍信10

xxxx：

兹介绍我单位xx等xxxxx人前往贵处xxxxxxx(办理/联系/处理)有关xxxx等事宜。xx等xxxxx人对于xx此类问题处理有多年经验，望予以悉心接洽，积极配合其工作。

xxx单位（盖章）

20xx年xx月xx日

公司介绍信11

____社保办：

兹有我单位员工：_____________，身份证号码：_______________

因不是____户口，根据____限购房政策，在____买房需出具职工在济缴纳社保满____年以上的社保证明。

单位全称（公章）：

_____年___月___日

公司介绍信12

XX局：

兹证明同志为我公司销售部门员工，该同志敬业爱国、热心公益、表现 良好，在公司无不良记录。该同志申请年月日至月 日期间，利用年假自费去旅游。该同志身份信息如下：

身份证号：XX户籍所在地：XX。请协助办理边防证相关手续。

特此证明！

上级主管(签字)：XX

公司盖章：XX人力资源部

公司介绍信13

XX公司XX经理：

兹有我单位XX部门经理这里有一个级别问题，一般是同级别的人员接待，如果有特殊情况也可以区别对待]前去贵单位办理XX事宜，请予协助为谢！

单位介绍人落款：XX

本公司盖章

XX年XX月XX日

公司介绍信14

xxx市学生事务中心：

兹有我单位xx经办人员xx（身份证号码：xx），前往你处办理xxxxx年xxxxx市用人单位需求信息登记凭证事宜，请接洽！

此致

敬礼！

用人单位：xxxxxxx（盖章）

xxxx年xxx月xxx日

公司介绍信15

广西************建设有限公司

兹介绍我公司共人前来贵处联系(办理)的相关事宜，请予接洽并大力支持。

此致

敬礼!

广西******建设有限公司

年 月 日

介绍信有限期为30天(涂改无效)

公司介绍信下载 篇6

浅层气通常有广义和狭义之分。广义上的浅层气,指的是从勘探地质角度考虑,将产层埋深在1 500m以内,产出气体主要成分为甲烷的气藏定义为浅层气[1],即采用1984年7月在美国俄克拉马州举行的第一届国际浅层气资源会议上所提出的划分标准。

狭义的浅层气,就是指井筒作业过程中,钻遇气体而发生井涌,但无法利用承压套管和防喷器实施常规的关井和压井作业的特殊情况,即井口压力不可控的情况下所钻遇的气体。

钻进过程中所钻遇的浅层气其来源主要有以下几种情况:(1)快速沉积形成,有机物被非渗透物质快速沉积覆盖后,由有机物分解形成的天然气圈闭于非渗透岩层之下;(2)原始运移,来自于深部生气层的气体,运移到浅层的非渗透层位之下,圈闭而成一个气袋;(3)人为运移,钻进过程中与邻井相撞或邻井中的套管固井质量不好而使气体发生运移;(4)水合圈闭,在寒冷地区不需非渗透盖层也可形成浅层气袋,因为原始运移气能形成致密的水合物而相当于盖层,可圈闭更多的气体;(5)有机气,有机气可存在于非常浅的表层中,甚至不需非渗透盖层的圈闭,这种有机气由大量的小气泡组成,圈闭于产生这种气体的有机物残余体内,通常不会形成超压。

浅层气由于具有体积小、埋藏浅、或因快速沉积而使地层压力来不及释放形成高压气袋等特点,使得浅层气对岩土钻孔取样、钻井平台立桩、钻机安装、导管驱入和上部井眼钻井作业都是一个巨大的潜在危害,特别是上部井眼钻井作业中很容易发生浅层气井喷。

浅层气由于其体积小,地质勘探有时难以准确预测其有无和具体层位;由于埋藏浅,往往容易突然出现气体侵入。一旦发生井涌,报警信号反应的时间短,天然气可能在几乎没有报警的情况下到达地面而造成井喷,有可能使所有的钻井液喷出而造成井眼迅速卸载,从而失去一次井控的机会,再加上表层一般是疏松的薄弱地层,发生井喷后,又不能强行关井,以防压裂或憋漏地层。发生浅层气井喷失控后,极易发生井喷着火、着火爆炸、烧毁钻机和设备、井眼报废、井口大面积坍塌形成大坑、陷埋钻机和设备,甚至涌出的气体可能会释放含硫有毒气体,给人的生命、财产和周围环境造成巨大的威胁或损失。

国外油公司应对浅层气钻井的整体解决方案

浅层气钻井作业的风险系数非常大,属于高危作业。预防浅层气井喷是一个世界性的钻井技术难点和重点,世界上很多国家的石油公司都制定了有关浅层气钻井的强制标准和作业指导,涉及地震勘探、钻前探测、风险评价、方案设计、设备选型、钻进监控、应急处理、事后分析等一系列过程,形成了一套完整的浅层气钻井整体解决方案,但国内到目前为止,还未制订专门的关于浅层气钻井的专项标准,国内外几乎每年都会发生浅层气井喷事故。但实际上,如果有工程设计预案和应急对策,事故的影响范围、损失可控程度就会很不一样。

1 浅层气钻井策略

应对浅层气钻井的基本策略通常包括优化前期调查、避开潜在区域、减少风险措施3大方面,要点如下:(1)进行高分辨率地震测量和岩土钻孔取样,但高分辨率的浅层气地震测量中没有浅层气指示并不能确保不存在浅层气;(2)进行初步的浅层气风险评估;(3)避开浅层气可能聚集的位置;(4)钻小尺寸导眼是探测、调查浅层气和规避其主要问题的可行、可靠的方法;(5)发生浅层气井涌时“导而不关”,即实行导流而不关井;(6)因考虑到在海底分流浅层气比在地面分流浅层气更安全,从浮式钻井设备上钻上部井段推荐的安全做法是不用隔水导管钻井;(7)在钻小尺寸导眼时发生井涌的早期阶段,在已有条件下,如立即采用以最大排量泵入压井流体的动态压井方法有可能取得成功;(8)在钻井设计中要有应对浅层气的相关内容。

2 浅层气的初步研究和风险评估

(1)浅层气探测。虽然陆上高分辨率地震测量探测浅层气和海上探测浅层气的原理相同,但在陆上钻井时,钻井之前并非都进行这种测量来探测浅层气,从某种意义上说这也是不切实际的,因为陆上高分辨率地震测量成本远远高于海上成本。陆上浅层气探测,技术上是可行的,只建议在新区块和地质情况复杂的区块最好进行钻前浅层气探测。对于可能存在浅层气但浅层气深度不确定的地区,开钻前应考虑用小型的地质测量仪进行初步探测。

陆地钻井时进行的浅层气随钻探测包括下面几部分:监测钻井液出口处的气测值;评估岩屑(综合录井);对裸眼井段进行测井(电缆测井或随钻测量)。

(2)研究钻遇浅层气的可能性所需资料。(1)所有相关的地震勘探资料;(2)浅层气盖层的地质可能性;(3)所有邻井的数据记录;(4)对浅层气测量的评价。

(3)目标井的风险评价。(1)低风险:钻遇浅层气的可能性没有或很;(2)中等风险:无法预测其可能性(如缺乏资料)。如不另行评价,勘探井可认为是中等风险;(3)高风险:可以对钻遇浅层气的可能性作出估计。

3 设计要求和要点

(1)要明确浅层气风险程度。

(2)根据风险程度和钻机类别(陆上钻机、自升式或固定式钻井平台钻机、浮式钻机)进行浅层气钻井风险决策。

(3)对于自升式或固定式钻井平台钻机:(1)当钻平台上第一口井时,不管浅层气风险评估结果如何,都必须钻导眼井,而且从一开始直至固完表层套管和安好防喷器;(2)必须装有分流系统,用到直至确定不存在浅层气为止;(3)当钻平台上第一口井的表层井眼时,不允许进行交叉作业,直至证实导眼井中不存在浅层气为止。

(4)对于浮式钻机:(1)表层井眼通常采用无隔水导管钻成,在这种情况下只要钻遇浅层气的风险非常低,就可以一步钻成全尺寸的表层井眼;(2)表层井眼钻井期间,要安装远程操作潜水作业机器人ROV进行海底监测;(3)采用隔水导管钻井时,必须安装分流系统;(4)采用隔水导管钻井时,导眼必须钻到表层套管下深,如果确认存在浅层气,那么在扩眼和下表层套管之前要回填导眼到距含气层一段安全距离。

(5)分流器:(1)设计时所用分流器的主要类型包括:地面分流器、海面分流器(海面分流器通常配合水下分流器、水下防喷器和水下排气阀使用)和水下分流器;(2)分流器总成的一般要求:

———分流器和分流管线的最低额定工作压力达3.5MPa。

———分流器能够关闭所有尺寸的入井管柱。

———对于小于508mm的分流器,关闭时间不得超过30s;对于508mm以上的分流器,关闭时间不得超过45s。

———分流管线尽可能要直,最小内径为304.8mm。

———分流器液控系统要集成在一起,要达到环形密封件关闭时,能自动打开分流阀和关闭流向振动筛的钻井液回收管线。

———要朝向相反地相对安装两条分流管线,如果只能安装一条分流管线时,就要在设计中严格限定受天气影响的钻井作业活动。

———分流系统安装后,要进行功能测试,阀门开关正确,要清洗分流管线以防堵塞。

(6)导眼:(1)导眼应钻于有可能出现浅层气的区域;(2)在预计安装平台位置的高风险区域,导眼可钻至导管下深处把其作为浅层气初步调研的一部分;(3)使用不带喷嘴的215.9mm(8讓讈")或更小的钻头。

(7)隔水管:(1)采用无隔水管钻井通常是最安全的方法;(2)使用隔水管钻井时应评价导管鞋处的地层强度;(3)隔水管可带海底返出口。

(8)导管:安装导管的方法通常有2种,即在软地层可驱动下入导管和钻眼下入。在地层太坚硬、不能驱动导管下入足够深度的地区,采用在预先钻好的井眼中下入导管并注水泥,该方法的缺点是没有浅层气保护措施,通常只适用于不存在浅层气的地区。

最终导管鞋深度:如果钻下面井段必须使用导流系统,导管应该下入足够的深度,以保证套管鞋处地层足够的强度,避免导流或者进行动态压井时压裂地层。导管深度根据导流系统导流时产生的回压确定,导流管线的尺寸和配置很大程度上决定了预计的回压大小。

(9)制订上部井眼钻井和浅层气钻井的特殊措施。

4 施工措施

(1)要制订特别的浅层气钻井应急计划。

(2)钻井作业人员都应接受有关浅层气及可能引发事故的专题培训,提高施工人员对浅层气危险性认识。

(3)开钻前,钻井监督应召集主要工作人员(钻井承包人员、钻井液工程师、综合录井工程师等)开会讨论浅层气安全钻井的问题。

(4)制定导流器作业程序,主要内容包括:(1)停止转盘转动:当钻进时发现钻井液气侵,必须停止钻进以避免更多气体侵入井眼,如果发现出口流量增加、液面上升,则必须采取导流程序。(2)将方钻杆提出转盘,注意不要停泵:停泵检查溢流情况可能会造成更大的侵入溢流量,建议连续泵入,特别是怀疑井中有溢流时。历史经验数据表明,一旦开始井喷并且伴随较高流量,则很难通过动态压井工艺进行压井。只有一发现溢流就立刻采取动态压井措施,才有可能压井成功。(3)启动适当的导流功能,打开排放管线的阀门,关闭导流器,这些措施必须自动并同时进行。(4)立即通知钻井监督和钻井承包商带班队长。(5)关闭相应的阀门,使流体向下风口方向导流。(6)做好准备措施,不相关人员应撤离井场。(7)以可能达到的最高排量泵入压井钻井液。(8)钻井泵不能停止直至恢复井控。(9)如钻井液密度及体积不够用于压井,则应不间断地泵入水,并且要以最高排量泵入,一旦又运来了足够的钻井液材料,则应从步骤6开始重复。(10)如果情况异常危险,则应将撤离井场所有人员放在首位,之后再采取控制措施。

(5)导流设备在安装之后应进行测试,以检查设备的完整性并确保其工作正常。试压应在导管中的土或水泥塞未钻掉时进行,而且测试压力应尽量保持最低。

(6)推荐的上部井段常规钻井措施(注意:在确定没有浅层气的地区钻开发井时,就要对下述的钻井措施进行相应改进。(1)钻导眼井:在可能含浅层气的地区钻一个小井眼尺寸导眼,这有利于动态压井和提高测井质量,发生溢流的可能性、溢流的严重性和动态压井的可能性一起决定上部导眼的尺寸,通常对有可能钻遇浅层气的地区,建议钻311.15mm(12讕讈″)或更小的导眼。(2)安装止回阀:上部井段钻井时必须在使用的井下钻具组合中安装浮阀以防止钻柱中流体流动失控。(3)优化喷嘴:要使用大尺寸喷嘴或者无喷嘴的钻头、以及大尺寸钻井泵缸套,这样有利于动态压井和进一步增加循环排量,减少钻头泥包,可保证在漏失时所用堵漏材料从钻头处泵出。(4)优化造斜点:避免在可能含有浅层气的地区进行浅层造斜。这些地区钻井施工应该简单快捷以减少不必要的井下事故,而用于造斜的井下钻具组合通常有排量限制,会减少通过钻柱的最大可能排量,这将减弱动态压井效果,使其无法成功地进行。(5)限制钻速:建议机械钻速为1个单根/h,在容易发生地层破裂和漏失的地区要特别注意避免井眼中固相颗粒的急剧增加。控制钻速可尽量减少在含气层中的进尺,同时减少气体的侵入速度。在含气层中过高的钻速会降低钻井液的静液柱压力,并最终导致井喷。(6)减少抽汲作用:采取尽量少用或不用稳定器,控制钻井液黏度,降低起钻速度,用顶部驱动系统接单根或起钻时应以最优循环排量循环钻井液,特别是在大井眼中,为确保不发生抽汲作用,要保证循环排量足够高,可通过这些途径减少抽汲作用发生的可能性。减少激动压力:要控制下钻速度,匀速下钻,减少冲击和激动压力,避免引起井漏的可能性。(7)准确测量和控制钻井液:准确测量和控制钻井液对于尽可能早地发现浅层气是最重要的。上部井段钻井时要使用校对好且工作正常的气体检测设备、压差流量计。在起钻前,钻井速度突然增加,钻井液池液面显示异常,MWD测井显示异常(如果使用MWD数据传输系统)。钻井设计中所列的特殊深度(即根据浅层地震测量确定的深度)处都要进行溢流检查,建议每次接单根(立柱)时也要进行溢流检查。(8)起钻时及时灌钻井液:要采用连续灌浆的方法。(9)避免停泵时间过长:钻井液在静止状态下,气体容易扩散进入井眼,在置换作用下会逐渐上升而引发井喷。(10)防气窜固井:在对表层套管固井时,推荐采用分级注水泥封隔器、分级箍、套管外封隔器,以避免气体运移的可能性。

认识与建议

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债券担保品在金融市场上的应用及优势

近十几年以来，担保品业务在国际金融领域发展迅速，由债券作为担保品提供的相关服务成为最具潜力的金融创新。全球各证券登记托管机构均建立了强大的担保品管理系统，以满足市场日益增长的需求，如欧清银行的“担保品高速路”、明讯银行的“流动性中枢”等。

债券担保品在国际金融市场的应用十分广泛。例如，在国外期货交易所的期货交易、各类衍生品交易中，以债券充抵交易保证金是市场的普遍做法，从其担保品构成来看，现金占比仅为5%，非现金担保品占比超过90%，其中绝大部分都是债券。反观我国金融市场，情况恰好相反，衍生品交易或使用现金作为保证金，或没有担保，结果大量的资金沉淀在账户中，造成金融资产的浪费，成本很高且存在结算风险。随着市场日益成熟，投资者对交易成本的敏感性越来越高，以债券作为交易保证金的需求越来越迫切。

债券作为担保品主要具有以下优势：一是流动性强；二是价值相对稳定，易于估值；三是重置及变现成本低。同时，使用债券作为担保品也需要具备一定条件：一是要有发达的二级市场，一旦出现风险能够随时处理、变现。二是要有被市场普遍接受的公允价值评估体系。这两点我们的债券市场已初步具备了。三是要有先进、高效的担保品管理服务系统。目前中央结算公司已具备世界领先的担保品管理系统，该系统于2010年开始运营，全程实行参数化管理，能够根据交易机构的需求，公平地进行多边交易。四是允许担保品的再交易。五是债券担保品的快速处置保障。

中央结算公司债券担保品管理服务介绍

以下，我向大家介绍中央结算公司的担保品管理服务。我们把担保品管理业务分为两大类，一类是双边质押类业务，包括质押式回购、买断式回购、远期交易、双边借贷等；另一类是中央质押类业务，此类业务中具有唯一质权方，多个对手方。具体业务类别包括人民银行的大额支付系统自动质押融资、小额支付系统质押额度管理、财政部的地方国库现金管理等。2014年，主管部门联合颁布了《地方国库现金管理试点办法》，地方财政库款资金可以存到商业银行，要求商业银行提供债券作为质押，由我公司提供担保品管理服务。该项业务已在北京、深圳等地开展，今年将逐步推广到全国范围。此外，国家外汇管理局的外汇委托贷款业务、国债充抵期货交易保证金业务等，都是通过我公司担保品管理服务系统进行债券担保品管理。而在我国货币政策工具方面，如常备借贷便利、再贷款等，同样都需要使用债券来进行质押。

中央结算公司在担保品管理服务方面有诸多优势。首先，作为债券市场的基础设施提供者，可以说中央结算公司集中托管了国内市场最优质的担保品，足以支撑体量巨大的金融业务，且担保品管理亦可通过中央结算公司完成，实现了担保品运作的规模效应，降低管理成本。其次，中央结算公司多年来在担保品管理方面开展了长期实践，积累了丰富经验。其次，通过加强与国际先进托管机构的交流，吸取经验，创新驱动，在国际同业中形成了后发优势。与国际同业代表相比，中央结算公司担保品管理系统的功能与服务可以说毫不逊色，甚至在某些方面走在了前面。最后，中央结算公司的系统已经达到国家安全认证的最高等级，担保品管理系统的安全性毋庸置疑。此外，担保品系统盯市的依据为中央结算公司每日发布的中债估值。中债估值被监管部门认可并指定为市场公允价值指标，也是经过市场长期实践验证，被市场成员普遍接受的公允价值。因此，担保品价值计算具有公允性、科学性、准确性。

我们公司担保品管理服务系统会不断深化服务功能，今年将重点拓展以下领域：一是中央国库现金管理；二是地方国库现金管理；三是地方的社保资金，这都是商业银行获得流动性的重要领域，也需要提供担保品服务；四是各类经营交易场所的中央对手方，比如中金所的国债期货可以用国债充抵交易保证金，今后也可以拓展应用至指数期货。商品期货交易中也可以用债券作为保证金。此外，一些境外机构的跨境业务需要使用债券担保品来防范风险，也是今后待拓展的领域。

对发展债券担保品管理业务的建议

担保品管理在我国发展中也存在一些障碍，需要我们逐步克服。

第一个障碍是担保品的再交易，也就是转质押。在我国相关法律中，有关担保品再交易的规定不够详细、明确。目前在实务中还未发生过转质押，但是在国债充抵期货交易保证金业务中已有相关实践，允许转质押以满足期货交易保证金分层管理的模式。在户内出质模式下，通过制度和协议来约定质权转质押的权利关系。从法律角度，无论是质权人还是第二质权人，其利益应该都能够得到充分保障。

第二个障碍是担保品快速处置的法律依据。由于我国相关法律在担保品快速处置方面的规定还存在不一致之处，需要在法律层面相互衔接、明确，以便于实务操作。

第三个障碍是我国托管业务未实现集中、统一托管等，在担保品管理服务中也形成了不小的障碍。

综上所述，中央结算公司的担保品管理服务已经面向各个领域全面推广和铺开，作为金融市场流动性管理的优质工具，希望能利用这个系统，为金融市场提供助力。

责任编辑：夏宇宁 印颖