子公司公司介绍（共9篇）
子公司公司介绍 篇1
很好的公司介绍范例
关于盟创奇迹
深圳市盟创奇迹科技有限公司是一家专注Feature Phone云服务的新型移动互联网公司，致力于为国产手机用户提供高品质、差异化移动云服务产品。
公司成立于2009年5月，拥有一支低调、务实的专业团队，团队核心成员来自摩托罗拉移动„„等知名公司，均为手机游戏、手机应用开发、移动电子商务、移动广告等领域的资深人才，具备强大的技术研发能力和丰富的运营经验。公司总部设在深圳，并在深圳、上海分别设有研发中心及营运分支机构，目前人员总数已达150余人。
自成立以来，公司在移动互联网领域积极探索，深化、开拓多种产品业务。目前，公司产品服务已覆盖手机游戏应用平台、手机UI特效、手机网游，移动电子商务、移动应用广告平台和移动支付等领域，拥有五大热点产品：酷玩游戏平台、畅想嘻游、点淘商街、待机乐园和优付移动支付平台。
公司一直专注于Feature Phone市场，“让Feature Phone更强大”是公司努力的动力。未来2-3年，公司产品服务会紧紧围绕Feature Phone市场进行，不断加强云端技术团队建设，坚持“以用户体验为导向”，成立用户研究中心，优化用户体验，为Feature Phone用户提供友好、易用的移动云服务产品而努力。
公司强调客户利益，期待携手方案公司、CP和手机终端厂商，发展共赢，为Feature Phone用户提供高性价比的移动终端产品，帮助用户更便捷地享受精彩的移动互联网生活。发展目标：基于云端的数据挖掘和智能运算，为Feature Phone用户提供1对1个性化云服务。
子公司公司介绍 篇2
1990年之前Beralmar公司的业务主要集中在芬兰和葡萄牙市场, 并进行了一次翻天覆地的改革。然后, 在20年间, 这个公司生产安装的设备已经遍布在全球市场50多个国家。并且在一些国家实现了重型机械设备项目, 特别是在欧洲, 北美洲, 南美洲和非洲。Beralmar公司拥有一支长期稳定雇佣51个专业人士的队伍。在此卓有成效的方面是组织专业的客服后续服务, 团队中为设备安装的技术员超过制造设备人数的80%。公司由Ramon Sario和C ristobal Caparros领导统筹受过高度训练的专业员工, 将大量的产品组合, 进行它的进一步发展系统和新技术, 这是大家共同的责任。
一站式供应商
总部设在Terrassa (巴塞罗那) , Beralmar公司设计, 开发和制造了一套完整的重型机械厂房和生产烧结砖的设备。
在干燥器和窑炉设备方面, 公司努力制订利用任何新的可用燃料解决方案。Beralmar公司制造的气体和燃油燃烧器种类繁多, 为固体燃料 (煤, 焦化石油, 生物质燃料) 在隧道窑内更有效地燃烧提供各种解决方案。在15个国家拥有超过200条隧道窑生产线使用这种燃油设备。在世界市场上, Beralmar公司领导这一领域。公司也是在砖瓦行业中使用和制造沼气的先驱之一。另外还生产了窑炉用各种设备, 如快速冷却设备、各种型号的风机和鼓风机等。
在干燥技术和设备方面, 对于各种燃料 (天然气、燃油石油和固体燃料) 产生的直接热或间接热用于干燥时所需的设备, Beralmar公司均可生产, 如不同功率和大小的各种型号的通风机、固定式和自动移动式轴流风机等。
Beralmar公司也不断研制新的焙烧和干燥的自动化控制系统。该公司已经负责提供过80个这样的系统。同时还有一系列全面的设备, 范围包括升级与开发所需的各类自动化设备, 包括切坯机、窑车和干燥车的上下码坯系统、码垛机、打包机等。
同时, Beralmar公司所提供的隧道窑技术设备更新服务已经与最先进的行业水平并驾齐驱。隧道窑目前提供的模式是高压下操作的密封窑, 并且在能耗上取得了很好的效果。
关于烘干机项目, Beralmar公司根据经验建设不同类型的烘干设备, 有室内烘干设备, 间断性烘干设备, 快速烘干设备与相关的机架台。
工厂生产的设备种类繁多, Beralmar公司提供具体设备如何匹配的最佳解决方案 (生产e.g.砖/做好的砂浆、未加工的材料和可以有效利用的低成本燃料等供客户替代选择) 。当然, Beralmar公司只在他的设备中使用知名度高可信赖的厂家生产的产品配件。
公司发展
Beralmar公司有自己的制造业升级部门, 由4名工程师负责该部门的产品研发。这不仅是进一步开发新设备原件和整合工厂, 这些新的示范还成为模版原型。公司对于项目的咨询可以在第一时间回复并制定出快速、高效的应对措施。Beralmar公司是在提供包括煤炭和其他固体燃料利用方面的点火燃烧系统的领导者, 此外也针对除此之外其他类型的燃料提供相应的燃料利用解决办法。
在过去的几年中, 由Beralmar公司开发出了以下产品:
窑炉设备:技术雄厚的Biomatic燃烧系统提供生物固体燃料的烧制;煤气取暖燃烧系统;产生“合成气”的固体燃料;高流速低高温火焰燃烧天然气, 以FOC20/FF为例, 容纳400%的过剩空气量;点火燃烧器;在现有的点火燃烧系统上开发使用混合系统Promatic和Micromatic利用煤炭作为燃料。
干燥设备:由热空气产生的生物量燃烧器。
工程策划:隧道窑的新式扩展:大型工厂可利用利瓦底风分批烘干机和Promatic示范窑等一系列低能耗产品。
广东村村通科技有限公司公司介绍 篇3
1、政策聚焦
2004年、2005和2006年党中央国务院连续出台了三个一号文件，强调了“三农”问题作为一项重大而紧迫的战略任务，必须要切实抓紧抓好；2005年底到2006年初，党中央国务院提出了要按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的目标建设社会主义新农村。“三农”问题始终是关系党和人民事业发展的全局性和根本性问题，建设社会主义新农村将成为一项长期开展的重要工作。
2、时代标志
信息化水平已成为衡量一个国家和地区现代化水平的重要标志。到2005年7月，中国电话用户近8亿户，互联网用户超过1亿人，计算机拥有量达31台/百户 ，广东各项指标在全国名列前茅。信息技术近段时间迅速向传统农业渗透，上世纪90年代以来，信息化成为农业现代化的主要标志。
3、社会需求
在农村信息化建设过程中还存在着迫切需要解决的问题。首先是信息传递网络系统不完整，农村信息“最后一公里”问题仍没有有效解决。其次是未能形成有效的运营机制、运行模式单一，无法建立长效机制和实现良性循环。再次是未能充分整合和激活信息资源，数据标准不统一，信息传播手段和终端单一。最后是平台重复建设，重视硬件建设而忽视信息资源的挖掘和服务体系的建设。
4、国际经验
2002年美国已有42％的家庭农场，47％的奶牛场和52％的年轻农场主装备有电子计算机和网络。1994年韩国推出《农渔业振兴计划和农业政策改革计划》，成功创立了农业信息化的“追赶型”模式。20世纪60年代日本提出信息化专项计划，对农村信息化起到巨大推动作用。信息技术已经成为现代农业革命的先导技术，信息化是跨越数字鸿沟，缩小城乡差距的有效途径，“追赶型”国家可借助发达国家的成功经验，利用信息化推动和改造传统农业。
二、工程篇
1、“直通车”工程简介
为落实党中央国务院、广东省委省政府关于解决“三农”问题的一系列政策和重要工作部署，加快广东建立健全农业社会化服务体系和农村科技信息服务体系，加快山区和市、县信息化步伐，广东省科技厅在多年开展农村信息化试点实践和对省内外情况分析的基础上，全面启动了广东省农业科技信息“村村通”工程。“村村通”工程旨在依托广东农村现有的通讯条件，利用现代农业信息技术，采用多种终端的形式，整合农业、农村和农民所需的信息资源，让其全面进入农村，使得广大农民能更廉价、更有效、更快捷地获取信息。“村村通”工程用最有效的科技手段，帮助农民增产增收，达到信息解决“三农问题”的目的。使广大农民更快捷、更廉价地获得技术、市场、产品、农用物资等信息内容。实现信息进村入户，依靠科技促进农民致富，解决农村信息化“最后一公里”的瓶颈问题。
2、实施内容
（1）建设覆盖全省的“直通车”工程信息总平台，同时，指导全省各地实行统一规划、制定统一标准，打造统一品牌。
（2）开发、推广适合不同地区、多层次用户需要的信息终端。
（3）建立和完善集信息中心、媒体中心、传播中心、交易中心、物流中心为一体，各种信息资源互联互通，触角到户的省、市、县、镇、村五级信息网络；
（4）培养和建立一支层级健全、服务高效、进村入户的信息传播和基层信息采编队伍；
（5）建立以培养和提高农民获取和使用科技信息能力为重点的培训机制，提高各种培训工作的水平。
3、“直通车”工程特点
政府推动，企业运营
层级完整的信息网络和服务体系
省级信息综合服务平台
联合推进的协调机制
良性发展的长效机制
4、“直通车”信息服务种类及其内容
（1）农业资讯类信息
[新闻动态]
着眼广东，覆盖全国，网罗各种热门的新闻，关注农业相关动态。
◆[市场行情]
综合行家意见，分析和预测市场走势，助您及时把握市场动态，生产和经销均占尽先机 。
◆[商业资讯]
农业商机不容错过。农博会、农产品展览会、园艺博览会、农业合作项目等商讯，我们一一为您提供。
（2）农业科普类信息
◆[实用技术]
关注最先进的农业高新科技，介绍当前热点的农业技术问题。这是一个新颖、全面、实用性强的技术获取渠道。
（3）农产品交易类信息
◆[供求信息]
涵盖蔬菜、果树、农作物、观赏园艺植物、经济林、药材、畜牧、水产、及特种动物等各种农产品的供应和求购信息，让您与市场接轨。
◆[市场价格]
每天为您提供各种农产品的最新价格，让您足不出户，便能获取准确的市场价格信息。
（4）专家在线咨询
◆[专家咨询]
养殖技术咨询、种植技术咨询、新技术新应用咨询等，为您解答各种种植养殖疑难，提供一个交流沟通的平台，是您专业生产、科学生产的帮手。
（5）农业生活类信息
◆ [农村保健]
健康问题最重要！ 医疗快讯、农村疾病防治、健康饮食、母婴保健、老年人保健、性知识等信息，为您带来贴身的卫生保健信息服务。
◆[气象服务]
预报全省各地农业天气情况，让您生产生活倍轻松！
三、公司篇
1、公司简介
广东村村通科技有限公司于2004年9月成立，由广东省农科院彩田农业科技信息中心、广东金科信息网络中心、广州容讯科技有限公司、广州玄武资讯科技有限公司、广州弘旺信息科技有限公司共同投资组建成立，公司初期注册资本750万元人民币。股东单位包括了广东农业信息化领域中各个方面的权威机构，为工程的有效实施提供了强大的保障。
广东村村通科技有限公司是“广东农村信息直通车工程”实施单位和顶层的营运单位，在政府的大力支持下，调动社会资源，推动 “直通车”工程的实施。通过建立功能强大的综合信息服务平台，以多媒体、多终端、多网络的方式实现信息进村入户，解决农村信息化“最后一公里”的瓶颈问题。公司的核心使命为：“服务农业、服务农村、服务农民”，以便捷的信息傳递方式，传播贴近农民需求的科技信息内容。
村村通公司通过政府的支持，进行有效市场化运作，以农业科技信息服务为核心，逐步覆盖以“三农”为服务对象的各个领域，成为一流的农业综合信息服务供应商，用科技服务“三农”，用信息开创农业新天地！
“直通车”工程在广东地区成功运营之后，我们将把成功的模式和运营思路辐射到“泛珠三角”地区的其他省份乃至全国，为企业提供一个更大的发展空间，同时为国家解决农业科技信息服务提供一个好的模式，为解决“三农”问题做出自己的贡献！
2、公司架构
3、运营体系
四、平台篇
1、综合信息平台
该平台以建设一个功能强大的统一信息总平台为核心，农村信息化建设需要一个能够适应农民实际需求，传播实用信息的综合服务平台，“直通车”综合信息服务平台(MultipleInformationServicePlat form)，以下简称为综合平台（MISP）。平台高起点、高标准、分步骤地搭建起的支持多种现代和传统接收终端的信息服务平台，能满足“三农”信息化技术的需求，支持多媒体（语音、数据、视频），利用多网（语音网、移动网、卫星网、广电网）覆盖全省，支持多种终端（固定电话、短信电话、手机、PC和电视机），可承载全省的各种信息，能较好解决信息的双向互动和多向互动。
该平台程序部分采用统一接口导入CP提供的各种数据，综合平台（MISP）采用LINUXRH3作为操作系统平台，具有高度的可靠性。采用开放式的应用体系结构，便于信息平台（MISP）的扩展和新应用的加入，在保持现有业务特色的同时，支持向下一代通讯技术的平滑过渡，支持各地分平台的建设。
2、电子商务平台
“直通车”工程农贸网(www.nmao.cn)电子商务平台是一个真正意义的电子商务平台，包括三大内容———信息服务、电子交易、电子支付，除提供信息服务之外，还可同时进行多个商家与多个商家（多对多）同时在线各自展开电子贸易，系统并具有为广大涉农企业提供增值服务功能。该平台采用BtoB的电子商务形式。BtoB多方交叉互动电子商务系统是指多个商家（卖方)对多个商家(买方）之间，通过Internet或专用网方式进行的商务活动，包括供求企业以及协作企业之间利用网络交换信息，传递各种数据、电子合同、电子支付，从而使电子化在企业商务过程中大行其道。农贸网采用这一电子商务形式，目的是使广大的涉农企业，如化肥、农药、农机、种子等农用物资生产商、农产品供应商与销售商、种养大户等走到网上的交易平台上，开展快捷有效的商贸活动。 另外，该平台具有网上支付系统，用户可在网上直接进行交易，在本平台上的交易金额上限可达50万人民币，冲破了一般网上支付的金额限制，从而实现真正意义的电子商务。
3、增值服务平台
增值服务平台包括以下几大功能模块：信息采集平台、信息监控平台、信息分发平台、固话短信平台、固话语音平台、手机短信（SMS）平台、手机语音(IVR)平台、手机上网（WAP）平台等，覆盖了信息采集、监控、分发、传输和接收的各个环节，确保对各项业务的有效管理。根据地方特点和经济差异，有选择地通过固话短信、固话语音、信息机、手机语音、手机短信、手机上网、互联网、呼叫中心等多终端的方式进行信息传播，最大限度方便用户使用，满足用户的不同需求。该平台通过先进的技术手段，整合各大运营商的网络资源和传输通道，打通了农村信息传输的各个环节，解决了目前大多数农村信息平台不统一、不完善、信息分散，针对性差、信息量小、权威性低等问题。
4、卫星多媒体平台
“直通车”工程卫星多媒体平台，是在中国电子商务综合服务平台的支持下，专门为广东农村信息“直通车”工程构建的技术服务支撑环境，主要包括智能建站、视频会议和卫星视频等三个工具。 该平台在互联网、移动网、语音网基础上，组合卫星通信、视频内容、网络媒体、安全认证等多种新技术，突出科技创新方法，促进省、市、县、乡、镇、村之间信息互联、互通、互动。卫星网、地面网同步发送节目内容，信号覆盖广东省和亚太地区，不受地区和自然环境限制，设置卫星站即可接收内容。3年计划设置广东卫星接收站超过2万个，确保无缝隙覆盖广东所有市、县、乡、镇、村，同时包括宾馆、教育机构、社区等，真正实现信息村村通，内容进家庭。 “直通车”工程卫星多媒体平台技术前瞻、覆盖面广、应用方便，其特点主要体现在：电视节目网络化、网络信息视频化、信息传播互动化和电子商务实用化等。
五、服务篇
1、互联网服务
根据用户在农村资讯和商务方面需求，建设和改版了“农贸网”和“信息网”两个网站。信息网(www.gdcct.gov.cn)是信息“直通车”工程的官方网站,旨在通过网络提供最新的农业信息和先进科学技术，引导广大农民依靠科技进步提高生产效率和经济效益，促进农业和农村经济持续、健康的发展。“直通车”网站的内容涉及“三农”多方面的信息，能为广大农民提供及时、准确和权威的信息查询服务。
农贸网(www.nmao.cn)是专业的农产品网上交易平台，广大农民和企业可以借助该平台对自己的产品进行宣传展示，足不出户就可签订电子合同，实现电子支付，完成产品的推介、销售。该平台还具有认证、保密、安全等功能。
在建设以文字和图片为主的网站的同时，加强网站视频内容的建设，目前已经实现网络视频点播，为用户提供更直观的信息服务。
2、手机服务
?（1）手机短信
“短信传情，情深意浓”。“三农”信息产品覆盖“农业、农村和农民”的各个领域，为农民的生产和生活提供有价值的信息内容，包括了一百多个栏目。每个栏目的内容都由广东省最权威的农业信息服务机构提供，所有的信息每天及时更新，用户通过手机短信，发送欄目的代码，移动用户发到8058，联通用户发送到8458，就可以定制相应栏目来获取信息。只要你拥有一部手机，无论何时何地，信息就掌握在你手中。
（2）手机上网
与广东移动合作，推出“无线乡镇”服务，用户通过能支持WAP的手机开通GPRS服务，登陆“移动梦网——广东风采——梦网精品”中的无线乡镇，即可浏览到所需要的有关“三农”信息。这些信息内容包括供求信息、市场价格、市场行情、实用技术、农用物资、新闻动态、专家咨询、农村保健和气象服务等信息，让您“足不出户，可知天下事”。
?（3）手机语音
与广东移动合作，开通移动省网语音号码1255900，用户用移动手机电话拨打号码，进入广东村村通科技有限公司的语音服务中心，根据语音提示，自动查询广东村村通科技有限公司提供的农业相关信息。
3、固话服务
针对农村信息化的需求，通过低成本的固话短信机，为用户提供固话短信和固话语音服务，传送最全、最新、最实用农业信息，真正地做到科技务农。固话短信机既为广大用户架构与农业信息互通的平台，又为用户搭建与外部世界沟通的桥梁。用户只需通过简单的菜单操作，实现短消息的订阅，而当用户短信息需要阅读时，只须直接按话机上的“信箱”键即可进入。同时用户可以使用固话机的一键通服务，或直接拨打4006786288，语音中心为用户提供一个与农业专家沟通交流的平台，用户可以留言的方式咨询种植养殖疑难问题，专家将会提供最完美的解答。
4、电视服务
电视是农村接收信息的一个重要途径。把电视与互联网相结合，把农业信息传送到村到户，实现农业信息的“进村入户”。
一方面，与当地的电视台合作，通过当地的有线电视网，开设农业信息化专用频道，以图文并茂和和声像并举的方式，传播直观的视频信息内容。
另一方面，在不具备与电视网联网条件或联网条件差的地区，引进中国电子商务综合服务平台的资源，通过直接在村委会和村学校建立卫星基站的方式，实现视频信息的进村入户，为农民的生产、生活以及教育等方面提供提供帮助。
5、其它服务
另外，根据农村地区经济发展的差异性，通过传统方式为用户提供信息传播服务。包括报刊、教学光碟、公众信息栏、专题讲座等老百姓喜闻乐见的形式。
六、成果篇
1、整合资源
经过两年多时间的努力，“直通车”工程整合了大量的政府资源和社会资源，与省气象局、省物价局、省教育厅、省农业厅和省信产厅等多个单位结成联盟，实现信息的共享。与社会上50多家的研究机构、中介机构和企业主体达成了合作，积累了大量的有效信息。
2、统一平台
在侧重信息内容的挖掘和积累的同时，建设了一个全省统一的农村信息综合服务平台（MISP），通过该平台的建设为多媒体、多终端的传播奠定了基础。并在统一平台的基础上开发出互联网、手机、固话和电视等多媒体、多终端的服务，为用户提供方便快捷的服务。
3、培训队伍
在原来的基础上，展开与省团委合作，突出“信息直通千万家，青春贡献新农村”的主题，启动“信息直通车——广东青年新农村建设服务行动”，以基层团组织健全的组织体系和充满活力的队伍为保障，以培育一支以农村团干部和优秀团员青年为主力军的信息队伍为依托，围绕着“完善功能强大、内容丰富的网络信息平台；建立一批信息暢通、服务高效的信息服务站；建立一支熟悉业务、服务能力强的信息员队伍；形成一个互助互补、人才共享的结对帮扶机制”四大任务，扩大信息服务点覆盖面，已经培训了上千名信息员队伍。
4、网站到村
通过“村村通网站，户户有信息”工程，依靠智能建站工具，在科技厅的指导下，与团省委合作，发动万名大学生为家乡建网站活动，快速为广东每个行政村建好自己的网站，目前已经建设好几百个村级网站。
5、个性服务
与省农科院、电信运营商以及农业企业等合作，挑选和加工适合农村需要的产品与服务，通过互联网、手机、固话机、电视等方式，向广大的用户提供了100多个权威、专业和个性化的服务栏目，有效促进农村的信息化。
七、展望篇
1、打造信息传播网
充分整合现代科技（互联网、手机、固话、广播电视）和传统媒体（报刊、公共信息栏和专家讲座）等各种传播方式，通过文字、语音和数据等形式，建设一张覆盖全省农村的地区的信息传播网，实现信息的双向沟通和互动传播，大力推进广东农业的信息化和现代化。
2、建设信息化新农村
突出建设社会主义新农村的主题，围绕党中央国务院提出的建设社会主义新农村的有关精神，推进信息“直通车”工程的建设。探索通过实施信息“直通车”工程，在消除数字鸿沟、改善农民居住条件、新材料新能源的应用、农业科技转化、建设农村物流配送体系、解决农民看病难、提高教育培训质量、发展农村旅游和法律知识普及等方面发挥重要的作用。信息“直通车”工程将有效促进“三农”的信息化和现代化，促进农民增产增收，改善农民生活，为建设社会主义新农村做出突出的贡献。
3、覆盖泛珠和全国
子公司公司介绍 篇4
目前已是佳能复印机、施乐复印机、理光复印机、奥西工程机、精工工程机等办公设备经销商，同时公司供应九成新的二手复印机，从每分钟18张的低速机至每分钟100张的高速数码复印、打印、扫描、传真复合机任您选择，能满足各种办公需求。
公司以精湛的维修技术,完善的服务,合理的价格取胜市场。
目前公司拥有一批经厂家专业培训、实战经验丰富的技术维修人员和客服人员，健全的内部管理机制及专业的售前、售中、售后服务管理体系，使我们得以提供顾客“专业、快速、亲切”的服务，与此同时也赢得了众多客户认可和支持。
经过10余年的不懈努力，我们正从OA行业的一棵小草长成参天大树，不断塑造企业形象，完善的售后服务，倡导品牌专业化。常期以来为广大客户提供专业的办公解决方案，有效提高客户办公效率，得到广大客户的认可。我们也严格要求员工经过专业培训、考核上岗。深信在今后的工作中成为您身边的品牌服务。
至今公司已经获得了多个品牌的代理资质及授权维修资质。
1、京瓷办公信息设备山东总代理
三木碎纸机经销商
3、富士施乐复印机专卖店
4、震旦数码复印机专卖店
5、奥西工程机特约经销商
6、精工工程机山东总代理
7、德国瑞网工程机经销商
8、胶装机、晒图机、叠图机等各种印后设备
9、佳能复印机和高端彩机专卖店
子公司公司介绍 篇5
浅层气通常有广义和狭义之分。广义上的浅层气,指的是从勘探地质角度考虑,将产层埋深在1 500m以内,产出气体主要成分为甲烷的气藏定义为浅层气[1],即采用1984年7月在美国俄克拉马州举行的第一届国际浅层气资源会议上所提出的划分标准。
狭义的浅层气,就是指井筒作业过程中,钻遇气体而发生井涌,但无法利用承压套管和防喷器实施常规的关井和压井作业的特殊情况,即井口压力不可控的情况下所钻遇的气体。
钻进过程中所钻遇的浅层气其来源主要有以下几种情况:(1)快速沉积形成,有机物被非渗透物质快速沉积覆盖后,由有机物分解形成的天然气圈闭于非渗透岩层之下;(2)原始运移,来自于深部生气层的气体,运移到浅层的非渗透层位之下,圈闭而成一个气袋;(3)人为运移,钻进过程中与邻井相撞或邻井中的套管固井质量不好而使气体发生运移;(4)水合圈闭,在寒冷地区不需非渗透盖层也可形成浅层气袋,因为原始运移气能形成致密的水合物而相当于盖层,可圈闭更多的气体;(5)有机气,有机气可存在于非常浅的表层中,甚至不需非渗透盖层的圈闭,这种有机气由大量的小气泡组成,圈闭于产生这种气体的有机物残余体内,通常不会形成超压。
浅层气由于具有体积小、埋藏浅、或因快速沉积而使地层压力来不及释放形成高压气袋等特点,使得浅层气对岩土钻孔取样、钻井平台立桩、钻机安装、导管驱入和上部井眼钻井作业都是一个巨大的潜在危害,特别是上部井眼钻井作业中很容易发生浅层气井喷。
浅层气由于其体积小,地质勘探有时难以准确预测其有无和具体层位;由于埋藏浅,往往容易突然出现气体侵入。一旦发生井涌,报警信号反应的时间短,天然气可能在几乎没有报警的情况下到达地面而造成井喷,有可能使所有的钻井液喷出而造成井眼迅速卸载,从而失去一次井控的机会,再加上表层一般是疏松的薄弱地层,发生井喷后,又不能强行关井,以防压裂或憋漏地层。发生浅层气井喷失控后,极易发生井喷着火、着火爆炸、烧毁钻机和设备、井眼报废、井口大面积坍塌形成大坑、陷埋钻机和设备,甚至涌出的气体可能会释放含硫有毒气体,给人的生命、财产和周围环境造成巨大的威胁或损失。
国外油公司应对浅层气钻井的整体解决方案
浅层气钻井作业的风险系数非常大,属于高危作业。预防浅层气井喷是一个世界性的钻井技术难点和重点,世界上很多国家的石油公司都制定了有关浅层气钻井的强制标准和作业指导,涉及地震勘探、钻前探测、风险评价、方案设计、设备选型、钻进监控、应急处理、事后分析等一系列过程,形成了一套完整的浅层气钻井整体解决方案,但国内到目前为止,还未制订专门的关于浅层气钻井的专项标准,国内外几乎每年都会发生浅层气井喷事故。但实际上,如果有工程设计预案和应急对策,事故的影响范围、损失可控程度就会很不一样。
1 浅层气钻井策略
应对浅层气钻井的基本策略通常包括优化前期调查、避开潜在区域、减少风险措施3大方面,要点如下:(1)进行高分辨率地震测量和岩土钻孔取样,但高分辨率的浅层气地震测量中没有浅层气指示并不能确保不存在浅层气;(2)进行初步的浅层气风险评估;(3)避开浅层气可能聚集的位置;(4)钻小尺寸导眼是探测、调查浅层气和规避其主要问题的可行、可靠的方法;(5)发生浅层气井涌时“导而不关”,即实行导流而不关井;(6)因考虑到在海底分流浅层气比在地面分流浅层气更安全,从浮式钻井设备上钻上部井段推荐的安全做法是不用隔水导管钻井;(7)在钻小尺寸导眼时发生井涌的早期阶段,在已有条件下,如立即采用以最大排量泵入压井流体的动态压井方法有可能取得成功;(8)在钻井设计中要有应对浅层气的相关内容。
2 浅层气的初步研究和风险评估
(1)浅层气探测。虽然陆上高分辨率地震测量探测浅层气和海上探测浅层气的原理相同,但在陆上钻井时,钻井之前并非都进行这种测量来探测浅层气,从某种意义上说这也是不切实际的,因为陆上高分辨率地震测量成本远远高于海上成本。陆上浅层气探测,技术上是可行的,只建议在新区块和地质情况复杂的区块最好进行钻前浅层气探测。对于可能存在浅层气但浅层气深度不确定的地区,开钻前应考虑用小型的地质测量仪进行初步探测。
陆地钻井时进行的浅层气随钻探测包括下面几部分:监测钻井液出口处的气测值;评估岩屑(综合录井);对裸眼井段进行测井(电缆测井或随钻测量)。
(2)研究钻遇浅层气的可能性所需资料。(1)所有相关的地震勘探资料;(2)浅层气盖层的地质可能性;(3)所有邻井的数据记录;(4)对浅层气测量的评价。
(3)目标井的风险评价。(1)低风险:钻遇浅层气的可能性没有或很;(2)中等风险:无法预测其可能性(如缺乏资料)。如不另行评价,勘探井可认为是中等风险;(3)高风险:可以对钻遇浅层气的可能性作出估计。
3 设计要求和要点
(1)要明确浅层气风险程度。
(2)根据风险程度和钻机类别(陆上钻机、自升式或固定式钻井平台钻机、浮式钻机)进行浅层气钻井风险决策。
(3)对于自升式或固定式钻井平台钻机:(1)当钻平台上第一口井时,不管浅层气风险评估结果如何,都必须钻导眼井,而且从一开始直至固完表层套管和安好防喷器;(2)必须装有分流系统,用到直至确定不存在浅层气为止;(3)当钻平台上第一口井的表层井眼时,不允许进行交叉作业,直至证实导眼井中不存在浅层气为止。
(4)对于浮式钻机:(1)表层井眼通常采用无隔水导管钻成,在这种情况下只要钻遇浅层气的风险非常低,就可以一步钻成全尺寸的表层井眼;(2)表层井眼钻井期间,要安装远程操作潜水作业机器人ROV进行海底监测;(3)采用隔水导管钻井时,必须安装分流系统;(4)采用隔水导管钻井时,导眼必须钻到表层套管下深,如果确认存在浅层气,那么在扩眼和下表层套管之前要回填导眼到距含气层一段安全距离。
(5)分流器:(1)设计时所用分流器的主要类型包括:地面分流器、海面分流器(海面分流器通常配合水下分流器、水下防喷器和水下排气阀使用)和水下分流器;(2)分流器总成的一般要求:
———分流器和分流管线的最低额定工作压力达3.5MPa。
———分流器能够关闭所有尺寸的入井管柱。
———对于小于508mm的分流器,关闭时间不得超过30s;对于508mm以上的分流器,关闭时间不得超过45s。
———分流管线尽可能要直,最小内径为304.8mm。
———分流器液控系统要集成在一起,要达到环形密封件关闭时,能自动打开分流阀和关闭流向振动筛的钻井液回收管线。
———要朝向相反地相对安装两条分流管线,如果只能安装一条分流管线时,就要在设计中严格限定受天气影响的钻井作业活动。
———分流系统安装后,要进行功能测试,阀门开关正确,要清洗分流管线以防堵塞。
(6)导眼:(1)导眼应钻于有可能出现浅层气的区域;(2)在预计安装平台位置的高风险区域,导眼可钻至导管下深处把其作为浅层气初步调研的一部分;(3)使用不带喷嘴的215.9mm(8讓讈")或更小的钻头。
(7)隔水管:(1)采用无隔水管钻井通常是最安全的方法;(2)使用隔水管钻井时应评价导管鞋处的地层强度;(3)隔水管可带海底返出口。
(8)导管:安装导管的方法通常有2种,即在软地层可驱动下入导管和钻眼下入。在地层太坚硬、不能驱动导管下入足够深度的地区,采用在预先钻好的井眼中下入导管并注水泥,该方法的缺点是没有浅层气保护措施,通常只适用于不存在浅层气的地区。
最终导管鞋深度:如果钻下面井段必须使用导流系统,导管应该下入足够的深度,以保证套管鞋处地层足够的强度,避免导流或者进行动态压井时压裂地层。导管深度根据导流系统导流时产生的回压确定,导流管线的尺寸和配置很大程度上决定了预计的回压大小。
(9)制订上部井眼钻井和浅层气钻井的特殊措施。
4 施工措施
(1)要制订特别的浅层气钻井应急计划。
(2)钻井作业人员都应接受有关浅层气及可能引发事故的专题培训,提高施工人员对浅层气危险性认识。
(3)开钻前,钻井监督应召集主要工作人员(钻井承包人员、钻井液工程师、综合录井工程师等)开会讨论浅层气安全钻井的问题。
(4)制定导流器作业程序,主要内容包括:(1)停止转盘转动:当钻进时发现钻井液气侵,必须停止钻进以避免更多气体侵入井眼,如果发现出口流量增加、液面上升,则必须采取导流程序。(2)将方钻杆提出转盘,注意不要停泵:停泵检查溢流情况可能会造成更大的侵入溢流量,建议连续泵入,特别是怀疑井中有溢流时。历史经验数据表明,一旦开始井喷并且伴随较高流量,则很难通过动态压井工艺进行压井。只有一发现溢流就立刻采取动态压井措施,才有可能压井成功。(3)启动适当的导流功能,打开排放管线的阀门,关闭导流器,这些措施必须自动并同时进行。(4)立即通知钻井监督和钻井承包商带班队长。(5)关闭相应的阀门,使流体向下风口方向导流。(6)做好准备措施,不相关人员应撤离井场。(7)以可能达到的最高排量泵入压井钻井液。(8)钻井泵不能停止直至恢复井控。(9)如钻井液密度及体积不够用于压井,则应不间断地泵入水,并且要以最高排量泵入,一旦又运来了足够的钻井液材料,则应从步骤6开始重复。(10)如果情况异常危险,则应将撤离井场所有人员放在首位,之后再采取控制措施。
(5)导流设备在安装之后应进行测试,以检查设备的完整性并确保其工作正常。试压应在导管中的土或水泥塞未钻掉时进行,而且测试压力应尽量保持最低。
(6)推荐的上部井段常规钻井措施(注意:在确定没有浅层气的地区钻开发井时,就要对下述的钻井措施进行相应改进。(1)钻导眼井:在可能含浅层气的地区钻一个小井眼尺寸导眼,这有利于动态压井和提高测井质量,发生溢流的可能性、溢流的严重性和动态压井的可能性一起决定上部导眼的尺寸,通常对有可能钻遇浅层气的地区,建议钻311.15mm(12讕讈″)或更小的导眼。(2)安装止回阀:上部井段钻井时必须在使用的井下钻具组合中安装浮阀以防止钻柱中流体流动失控。(3)优化喷嘴:要使用大尺寸喷嘴或者无喷嘴的钻头、以及大尺寸钻井泵缸套,这样有利于动态压井和进一步增加循环排量,减少钻头泥包,可保证在漏失时所用堵漏材料从钻头处泵出。(4)优化造斜点:避免在可能含有浅层气的地区进行浅层造斜。这些地区钻井施工应该简单快捷以减少不必要的井下事故,而用于造斜的井下钻具组合通常有排量限制,会减少通过钻柱的最大可能排量,这将减弱动态压井效果,使其无法成功地进行。(5)限制钻速:建议机械钻速为1个单根/h,在容易发生地层破裂和漏失的地区要特别注意避免井眼中固相颗粒的急剧增加。控制钻速可尽量减少在含气层中的进尺,同时减少气体的侵入速度。在含气层中过高的钻速会降低钻井液的静液柱压力,并最终导致井喷。(6)减少抽汲作用:采取尽量少用或不用稳定器,控制钻井液黏度,降低起钻速度,用顶部驱动系统接单根或起钻时应以最优循环排量循环钻井液,特别是在大井眼中,为确保不发生抽汲作用,要保证循环排量足够高,可通过这些途径减少抽汲作用发生的可能性。减少激动压力:要控制下钻速度,匀速下钻,减少冲击和激动压力,避免引起井漏的可能性。(7)准确测量和控制钻井液:准确测量和控制钻井液对于尽可能早地发现浅层气是最重要的。上部井段钻井时要使用校对好且工作正常的气体检测设备、压差流量计。在起钻前,钻井速度突然增加,钻井液池液面显示异常,MWD测井显示异常(如果使用MWD数据传输系统)。钻井设计中所列的特殊深度(即根据浅层地震测量确定的深度)处都要进行溢流检查,建议每次接单根(立柱)时也要进行溢流检查。(8)起钻时及时灌钻井液:要采用连续灌浆的方法。(9)避免停泵时间过长:钻井液在静止状态下,气体容易扩散进入井眼,在置换作用下会逐渐上升而引发井喷。(10)防气窜固井:在对表层套管固井时,推荐采用分级注水泥封隔器、分级箍、套管外封隔器,以避免气体运移的可能性。
认识与建议
子公司公司介绍 篇6
【关键词】制氧机；压缩机组；空冷塔；水冷塔；分子筛；膨胀机
一、项目提出的背景
根据河北钢铁集团宣化钢铁集团有限责任公司2007年规划，宣钢达到600万吨钢/年的规模时，2#制氧机改造为10000Nm3/h投产后，氧气缺口为20000Nm3/h，因此，宣钢公司决定新建25000Nm3/h制氧机及其配套设施。
目前，空分流程主要有内压缩和外压缩两种流程形式，且技术都已成熟，应用广泛，经过相关专业人员与中国空分设备有限公司就25000Nm3/h制氧机两种流程（内压缩、外压缩）从投资、综合效益、占地面积、设备检修维护及生产组织等方面进行综合比较并结合宣钢公司现有机组类型的实际情况，最终选择25000Nm3/h制氧机采用外压缩形式。
二、技术内容
25000Nm3/h制氧机的建设，首先要淘汰落后产能，其次，从流程设计配置到设备选型，要以流程先进、操作方便，安全节能为前提，技术水平达到目前国内同行业先进水平为目标进行优化设计。
根據总体思路，经充分考察论证，25000Nm3/h制氧机最终确定采用全低压分子筛吸附、全精馏无氢制氩，氧氮产品外压缩，氩部分内压缩，空气增压膨胀进上塔的工艺流程。本套机组在流程设计、设备选型配置上的主要技术方案如下：
⑴ 上塔、氩塔采用规整填料塔，降低机组运行能耗；
⑵ 改进空冷塔进出口管道设计，有效避免或缓解因空冷塔带水影响分子筛系统正常运行；
⑶ 采用占地小，吸附阻力低的立式径向流型式分子筛吸附器；
⑷ 改进分子筛吸附器解吸阶段阀门选型设计，减少设备投资；
⑸ 双膨胀机配置，并增设氮膨胀工艺，实现效益最大化；
⑹ 采用液氧、液氮产品外部反罐工艺，增加生产调配手段；
⑺ 配置气液转换装置，实现效益最大化。
25000Nm3/h制氧机投产后，设备运行安全平稳，操作简单、灵活，工艺产品指标达到或优于设计指标，设备制氧单耗只有0.43kWh/m3，与淘汰的单耗为0.62kWh/m3的1#、3#两套5000Nm3/h制氧机相比，能耗大为降低。
三、技术关键
该25000Nm3/h制氧机主要技术关键有以下几个方面：
⑴ 采用阻力低的高效规整填料塔
规整填料塔与传统的筛板塔相比不仅精馏效率高，而且塔板压降非常小。本套机组的上塔、氩塔均采用了规整填料塔，降低了上塔、氩塔的阻力，从而下塔压力降低，进而导致主空压机排气压力相应降低，使整套空分的制氧能耗降低。
⑵ 改进空冷塔进出口管道设计，减少投资，提高机组运行安全系数
空压机到空冷塔的管道，在进空冷塔前采用垂直下弯管道，下弯直管段为4.5m，这样既可在一定程度上防止空冷塔液位过高造成液体倒灌进入空压机，又可取代在此位置设置的膨胀节，减少设备投资。
空冷塔出风口较原先的传统设计上增加了两个旋风式导气管，在其下方引出一根DN250的降液管，其作用为：在非正常状态下，含游离水的空气在经过这两个旋风式出风口时可在离心力的作用下被脱离，这些被脱离下来的水在空气的压力下通过DN250的降液管被压至空冷塔底部，回到循环水系统，这就可以有效避免或大大缓解因空冷塔带水而影响分子筛系统的正常运行。
⑶ 采用立式径向流型式分子筛吸附器
目前宣钢公司除25000Nm3/h制氧机外，所有制氧机组纯化系统均采用传统的卧式双层吸附器，对照国内，绝大部分国产大型空分设备采用的也是传统的卧式双层吸附器，只有少数进口空分设备配套有国外技术专利的立式径向流型式。立式径向流型式分子筛吸附器为圆柱体床层结构，减少了气流阻力，压降小，可降低再生污氮气压力和空压机操作压力，从而降低了机组的制氧能耗。
⑷ 改进分子筛吸附器解吸阶段阀门选型设计，减少设备投资
传统的分子筛污氮加温阀、冷吹阀、放空阀采用的是气动调节阀，进分子筛系统的污氮总阀采用手动。
该套机组的加温阀、冷吹阀、放空阀采用的是不带调节性能的电磁阀，污氮总阀改为气动调节阀，即分子筛在解吸各阶段的气量调节由传统的分控改为总控，这样即保证了流量调节，同时也减少了阀门投资，降低了阀门维护、维修成本。
⑸ 双膨胀机配置，并增设氮膨胀工艺，实现效益最大化
本套空分装置配备两台膨胀机，其中一台带有中压氮膨胀工艺。如此配置的优点是：正常生产时两台机组可互为备用；启车阶段，全开两台膨胀机，以缩短启车时间；在氧气用量低时，启动膨胀机氮膨胀工艺，利用氮气的富裕能力，生产一定量的液氮，转产为一定量的液氧，实现效益最大化。
⑹采用液氧、液氮产品外部反罐工艺，增加生产调配手段
本套空分装置设置了外部反灌液氧和液氮管线，这样的设计可大大缩短热启车的出氧时间，也可在膨胀机临时故障停车时，通过反灌液体维持空分的正常运行，另一方面，反灌液氮也可多出气氧或者液氧。
⑺配置气液转换装置，实现效益最大化
我厂现有两套15000Nm3/h内压缩流程空分设备，在氧气用量减少时，中压氧气将大量放散，造成能源的很大浪费，本套空分装置配备一套气液转换装置，利用本套空分调节工况时所产液氮可将6#15000Nm3/h空分放空的氧气与自增压后的液氮在换热器内进行换热转换成液氧，以备蒸发或外销，实现机组运行效益最大化。
四、项目运行情况及运行效果
项目于2008年6月28日正式出氧，投入运行。该机组运行至今，设备稳定，安全低耗，运行指标达到了设计指标。
立式径向流型式的分子筛吸附阻力只有7kPa左右，远远低于我厂其他6套空分采用的卧式分子筛吸附器的吸附压力13kPa，从而降低了整个系统的运行压力，行业统计计算：下塔压力下降20kPa，能耗下降2.3%，这大大提高了机组运行的经济性。
公司介绍 篇7
一、深圳市皇杰影视文化传播有限公司于2007年成立，是一家专业的影视制作公司，拥有一批有理想、有抱负、很专业的年轻化队伍，资深的影视创作人员，专业的摄录设备，CANOPUS影视非编系统，一级专业录音棚，DJ、灯光、录音、设计、策划、创作班底实力雄厚。公司主要从事影视、策划、制作、承办各种文艺晚会、公司宣传、礼仪庆典、团体活动，摄录制作电影、电视、广告、专题片、资料片及各类摄像活动，兼运动文化传播，体育项目推介，中国功夫推广。
“低成本，大制作，好想法，巧构思”是皇杰影视追求的宗旨。“专业、高效、敬业”是皇杰影人的作人原则，以低成本，实现最高的市场价值，是皇杰影人追求的最终目标。
技术团队----拥有专业团队人才，完整的剧组拍摄制作体系，北京电影学院专业、省级电视
台采编人员，多年拍摄制作经验，具备顶级赛事宣传策划能力，顶级晚会活动宣传策划能力
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30集电视剧的拍摄制作。
创作团队----北京大学研究生专业，擅长文字写作，剧本创作，独到的眼光，独特的视角，独创的构思。
企业理念----高角度洞察社会，零距离准确定位，高调包装企业，低调服务社会。宗旨----低成本，大制作，好想法，巧构思，实力。。说了算
业 务 项 目
策划承办：文艺晚会公司宣传礼仪庆典团体活动大型赛事
摄录制作：电影电视广告片 专题片 资料片 教学片 各类摄像活动。
运动推介：体育文化传播运动项目推介 中国功夫推广 影视功夫培训
职业包装：影视演员功夫明星特技替身MTV歌手网络明星
兼MTV录音制作，丝印光盘转录刻碟印碟包装 等
技 术 支 持
拥有专业的剧组，完整的拍摄体系。
SONY250P专业摄像机
4直2弯 标准轨道
5米摇臂，对焦准确（适合内景）
12米摇臂，专业司服系统，任意方向转动（适合外景）
专业的灯光设备：
各种柔光灯、聚光灯、舞台灯、射灯、格式电脑灯控，LED显示屏（满天星）平板显示，完整的电视拍摄灯光及附件
后期制作：专业影视后期制作，EDIUS专业非编系统EDIUS专业高清非编系统 3D
动画制作，2D动态制作 各种视频转换设备
音响音效：拥有专业一级录音棚，录音设备齐全，数字集成音效库，专业音效处理软体
各种晚会活动音响控放一流DJ大师等
由深圳电视台提供大量技术支持。
联 系 我 们
深圳市皇杰影视有限公司
地址：深圳市罗湖区嘉宾路2008号彭年广场东佳大厦2308
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公司英文介绍范本 篇8
Since 1993, Wuxi Changhong Masterbatches Co.,Ltd manufactures high technology color masterbatches and performance additives.In order to satisfy the expectations of rapidly growing and developing plastic industry, Wuxi Changhong Masterbatches Co.,Ltd improves its world-integrated technology continuously and owns the broadest plastic coloring and performance improving masterbatches portfolio in the region.Also founding another branch in Anhui province since 2005, named Langxi Changhong Masterbatches Co.,Ltd.With years of pragmatic striving and innovation, our annual capacity reaches 50,000MT masterbatches.As a first-class masterbatch supplier and manufacturer in China, we are a leading company integrating production, research, and marketing with service.Furthermore, our company provides several overseas corporations with OEM service in addition to stable and long-term business relationships with foreign masterbatch dealers and customers for packaging, house wares, commodities, building materials, communication, appliances, medical treatments, and auto parts.Our first-rank products at competitive price are constantly selling well at home and abroad.With strict management, powerful technical capability, advanced processing facilities and complete detection, our factory are complying with the ISO9001 standards.
傅盛:让子公司真正变成创业公司 篇9
2010年11月10日，就在奇虎360与腾讯QQ——中国装机量最大的这两款客户端软件大打口水战时，傅盛迎来了自己的最新旅程。当天，金山安全宣布与傅盛旗下的可牛公司正式合并，傅盛出任合并之后的新公司一金山网络的CEO。
就在2008年8月，傅盛从360安全卫士总经理的职位上离开奇虎。5年前，正是他带领团队，一手创造了360安全卫士的诞生。他策划并推动了360安全卫士的插件查杀、木马查杀、漏洞修复、装机必备、360安全浏览器等多项重要功能，打造出一个在中国覆盖率超过70％的软件。
离开奇虎之后的傅盛，先是应经纬创投之邀加盟任副总裁，经历了一小段投资人的时光。但创业之心依然无法按耐，于是，尚不成形的可牛公司迎来了自己的CEO。从可牛影像到可牛杀毒，傅盛带领这个小团队做得干劲十足。一直到他与金山安全两相青睐，合二为一。
内部创业—VC—再创业，这使傅盛的创业之路显得颇为特别。但是，也正因此，他对创业企业管理的理解，对企业创始人与风险投资人的关系，以及对把握企业主导权的看法都更加深刻有力。找到大舞台
对金山软件而言，可牛实在只是个小公司，而金山安全也一向有不错的盈利。但是，安全市场的竞争之激烈甚至以超越底线的方式在进行——喧嚣一时的3Q大战就是最佳例证——让金山看到了暴风雨来临的前兆。而同时作为一个传统软件公司，金山也一直在谋求转型，急需找到理解互联网的志同道合者一起去拥抱未来。这为可牛进入金山的视野提供了契机。
不要惊讶，实际上，此时不乐意的往往是“可牛们”——在充当投资人那段时间，傅盛看多了捶胸顿足的创业者。曾经的创始人、大股东，在为追求企业更大发展而引入投资之后股权渐渐被稀释，直至被清退出公司，这样的“噩梦”总在上演。而这次傅盛却对此熟视无睹，大胆地张开了双臂。
难道他就不担心再蹈覆辙?
“我见了那么多，我自己不是追求小富即安的。有句话叫‘在一个大舞台上，哪怕不是特别重要的一分子，其实都可以’。”傅盛对《中外管理》说。
尽管发展迅速，但可牛毕竟只是一个小公司，无论用户口碑、品牌，还是研发队伍，都与大企业相去甚远。凭借一己之力，要实现在行业内做出影响力并不容易。而和金山安全合并，能够整合双方的研发力量，产品线也将更加充实。更何况，金山本身已经是“驰名商标”。正如傅盛所形容：这种合并能够使整个创业，像火箭三级发送，从第一级到第二级。
傅盛选择了登上火箭，并不迟疑。尽管从此以后无论是可牛还是金山安全都已不复存在，有的只是金山网络，但傅盛仍把金山网络看作自己创办可牛的延续。这并不是创业的结束，而是站到一个更大舞台上继续成长的开始。
“任何时候风险都存在，要么你死在长征的路上，要么你可能失去控制权。而且，并不是有了绝对控股权才叫有控制权。你看今天所有上市的企业，大多创始人都不是绝对控股，马云只有5％，马化腾只有10％，但并不影响他对这家公司的控制权。”傅盛幽默地说，“如果你去中关村租一个小柜台，你永远是百分之百的股东，不会被踢出来。但也许多年以后，你会痛心疾首地说：当时为什么没有成立一个京东商城，为什么没有引进更多资金。”
当然，看上去傅盛很幸运，在控制权的问题上，他甚至都没有做任何争取。在360如火如荼的时候他选择了离开，而在金融危机正浓的2009年他敢选择创业可牛，而且是在没有投资的情况下。傅盛其实一直都有那种类似阿甘的决绝和坚持，这让金山副董事长也是著名的天使投资人雷军相当欣赏。据说，在金山内部的一次会议上，雷军大赞傅盛是他见过的最有创业感觉的人。
“其实你和股东之间，和董事会之间，和所有人的合作都不仅仅在股份上，还在于信任上，在于彼此的了解上。只靠所谓的协议，是很难达到真正好的效果的。”傅盛深有感触地说。
事实上，他也深为雷军的那句话所打动——合并以后公司要找到一个新的主人。“他不是去找一个职业经理人，而且是要真正找到自己的主人。主人在某种意义上，就是把命卖给这家公司的人。这家公司和你自己是绑在一起的。”傅盛说。尽管如今的金山网络是金山旗下的子公司，但他坚持认为自己和金山其他子公司的执掌者很不一样——后者倘若做不好是可以在集团内部协调消化的，但他不同，金山网络在他在，否则亦然，要么共荣，要么俱损。可以说，即使隶属于金山集团，但他的角色也依然是创业者，而非蜕变为职业经理人。
抓住行业大势
曾经在360的经历，无疑让傅盛在开始第二次创业时更加老到。创建360安全卫士尽管属于在奇虎的内部创业，但也基本上是没支持的。起步初期，傅盛手下只有三五个人，没有研发资金，更谈不上广告宣传，毫不起眼，所有人包括傅盛自己都没信心。但是，后来的360却风靡全国。这样的经历使傅盛能接受从小团队开始创业，耐压力也相当强。更重要的是，他相信产品的力量，明白只要不断坚持找到用户的需求点，一切皆有可能。
当然，教训也显而易见。
实事求是地说，360的成功可谓无心插柳。因为正好赶上流氓软件风行的大势，整个安全软件领域正面临互联网化转型，360误打误撞地进去，一步一步就干了起来。而傅盛在初期完成的是纯粹产品经理的角色，一心想的只是如何把产品做好，至于战略，乃至资本，根本就谈不上关心。即使在后来，他已经成为整个360业务的总经理，但与其说是他在带动产品成长，不如说是产品在带动他成长。
也因此，在创办可牛时，傅盛曾陷入了一个明显的误区，那就是没有站到一个高度上去看行业的发展。可牛最早选择了做影像，实际上，“就觉得当时做的人少，比较冷。”傅盛坦言。
但在可牛做到快半年的时候，傅盛已经意识到：可牛的产品在和行业大趋势的发展结合上做得并不够。虽然那时可牛影像没有花一分钱的推广费用就已经有了几百万用户，开始有一点品牌效应，但却并不火爆，用傅盛的话说叫“差强人意”。这让傅盛陷入了持续不断地反思，他得出的结论：一是要顺应行业大势，二就是要做大规模。前者让他果断地决定上马可牛杀毒产品，直面行业竞争；而后者，不能不说也是他最终选择和金山安全合作的原因之一。
“你要做成一点事情，还是要有一定的规模，否则缺乏足够敏锐的行动力和冲击力热点。而要在短期内能够有一定的规模，就要结合行业热点，而且要大胆投入。”傅盛说。其实在创办可牛伊始，因为资金极度匮乏，他一直想的是怎么尽量少花钱，“但尽量少花钱其实就是在抑制你的规模。这也是一个取合问题。”
就在金山网络宣布成立的当天，傅盛宣布金山毒霸永久免费。而在2011年1月，刚刚组建不久的金
山网络还推出了最新的免费云存储T盘。用户完全可以取代移动硬盘，将大量的数据存储在这里。
看上去，这似乎和金山一直专注的安全领域相去甚远。
但傅盛认为恰恰相反。“安全本身就是一个不断演化的过程，最早我们把安全等同于杀毒以及计算机维护，但实际上最终目的是数据安全。T盘的目的就是保护用户数据的安全，即使硬盘坏了，甚至电脑丢了，数据也全都在。”
这正是顺应行业大趋势的产品。
“你在这个行业大的发展背景下去找到自己的归属点，就像一个大浪头打来时，你冲上这个浪头一定会高，然后就会更高。”他说。
其实，在做VC期间，傅盛就已经发现：那么多小公司就像内蒙古草原上的老头树一样始终无法长大，这让他大感震撼。“创业者是孤独的。很多时候，创业会使人的胸怀变得越来越小。”傅盛说。
因为太小，没有人去注意，小公司几乎是孤立的，在创业中和行业无法产生交汇点，也因此，小企业的创业者其实很容易迷失。他们常常不断为自己找寻借口，诸如企业发展不力是因为投资商答应给的钱没给，或者大公司的不正当竞争等等，以此来谋求心理安慰。而因为对企业付出了太多心血，这些创业者又往往自我估值非常高，听到创投给出的资金额，总觉得对方出价低了。两种心态循环交替，渐渐把自己逼到了死角，无奈地看着后来者如雨后春笋般蹿起。
“我一直有一句话叫：一个创业者要脱光衣服看自己，就是要知道自己是什么。”傅盛说，“只有少数人会突破这种状态，我就是为了自己长大，我就可以去释放很多东西。”
而这，恰恰是最容易为创业者所忽略的。
创业企业要靠文化管理
不过，虽然如愿站到了大舞台，也正在顺应行业大势，但如今傅盛的挑战不可谓不大。如果说之前做可牛时因为选取的领域很冷很蓝，相对较少有目光的灼烧，那么现在，他则已经彻底地暴露于白热化的竞争中。而且在执掌金山网络之后，他面对的是两个企业的整合，以及400人的队伍，而且还分布在珠海和北京两地。
“合并以后肯定会有一些冲击，但是我们一直在不断深化，目标就是让这家金山公司的子公司真正变成一家创业公司!”傅盛说。
一直以来，都说创业企业无管理，但在傅盛看来，其实创业企业的管理反而往往比一般的大企业强许多，只是，它的管理并不体现在所谓的流程制度上。实际上，直到目前为止，他还坚决不肯让金山网络公司流程化。
“创业企业一般来说对细节的执着和打磨的能力很强。它靠的是文化管理，初始创业团队一般都有非常强的认同感和自我约束力。因为规模小，恰恰能使骨干通过传帮带去把其他人的工作协调好。而且，由于大家都对公司有强烈的认同感，反而在不需要流程的情况下，就能把很多点给补足，结构很扁平。所以运转效率非常高，一线和指挥部离得非常近，反应极其迅速。”傅盛说。
为保持这种创业色彩，傅盛在金山网络实行的是小组化。就是把很多业务，以产品为核心划成一个个小组，每个小组像一个小细胞那样，它可以自我成长，当它长得很大，就把它再分裂成两个细胞。
以前在金山安全，一个研发中心分为好多层级，而现在则变成若干产品小组，每个小组配备相关的各个方面的人员，专注于自己所负责的产品，自我管理，步步深入。这看上去难免断了不少人的职业发展阶梯，但傅盛强调思维的转变。“你在这家公司的影响力其实并不取决于你管了多少人，而来自于你的产品对整个市场的影响力。播放器那么小，但是有一个人叫乔布斯把它设计得非常好，结果它变成了影响全世界的产品。当你的产品功能做到足够深的时候，就是你拥有影响力的时候。”他以自己的产品经理思维不断向员工们灌输。
事实证明他的策略不错。在合并之后，可牛和金山安全的骨干员工和中层都保持了相当的稳定性。
“采用流程化，你就像共产党当年打城市攻坚战干不过国民党一样。把自己当成大公司，就一定会被大公司很容易地干掉。”傅盛说。尽管如今他执掌的金山网络已经有400人的规模，他依旧坚持做“小公司”。“在冲出自己的一块所谓根据地之前，还是不能那样去做。”他坚定地说。