销售顾问晋级(通用12篇)
销售顾问晋级 篇1
销售部销售顾问等级管理
目的为了更好的体现销售顾问在销售工作中的真实能力,发挥销售顾问主观能动性及荣誉感,在销售团队中使销售顾问目标明确工作积极,提高老销售人员带动新销售顾问的热情,特制订销售部销售顾问等级管理。
销售顾问等级划分:
1、助理销售顾问
2、初级销售顾问
3、中级销售顾问
4、高级销售顾问
销售顾问等级区别:
1、助理销售顾问
工作职责:学习销售3大流程(接待,需求分析、试乘试驾、交车)并通过考核;熟练掌握产品知识和竞品知识并通过考核;熟练掌握DOSS操作及客户跟踪规范;辅助销售顾问交车等相关工作; 考核时间:1个月至2个月
工资标准:700元/月
绩效提成:如在助理销售顾问工作期间发生的销量按照月度各车型提成最高上限及金融贷款提成最高上限的50%进行发放。(特殊奖励车型及超期车奖励除外)
升迁考核:3大流程考核100分,LMS在线学习通过,绕车介绍通过
(双君任意一款车型)。
2、初级销售顾问
工作职责:展厅负责接待客户及相关交车工作,按照公司及部门要求进行回访客户,完成部门对初级销售顾问的考核要求。
考核时间:2个月(超过2个月降级或升级)
工资标准:700元/月
绩效提成:如在初级销售顾问工作期间发生的销量按照月度各车型实际完成的提成及金融贷款提成的70%进行发放。(特殊奖励车型及超期车奖励除外),精品提成按照80%进行发放。
升迁考核:完成部门下达的月度销量考核指标(2个月)80%以上或单月完成月度销售指标110%可晋级中级销售顾问。
降级考核:无特殊情况2个月内未完成月度销量任务80%以上部门进行调离岗位或辞退。
3、中级销售顾问
工作职责:展厅负责接待客户及相关交车工作,按照公司及部门要求进行回访客户,完成部门对中级销售顾问的考核要求。
考核时间:3个月
工资标准:800元/月
绩效提成:如在中级销售顾问工作期间发生的销量按照月度各车型实际销售完成情况进行发放。
升迁考核:完成部门下达的月度销量考核指标(3个月)110%以上及月度平均销量≥10台,可晋级高级销售顾问。
降级考核:3个月内未完成部门下达的销售任务85%直接降级初级销售顾问,或在工作期间因工作态度、业务流程方面执行不到位、客户跟踪管理不及时可直接降级初级销售顾问。
4、高级销售顾问
工作职责:展厅负责接待客户及相关交车工作,负责对初级及中级销售顾问指导工作,按照公司及部门要求进行回访客户,完成部门对高级销售顾问的考核要求。
考核时间:6个月
工资标准:1000元/月
绩效提成:如在高级销售顾问工作期间发生的销量按照月度各车型实际销售完成情况进行发放。超额完成月度指标车型:小车(凯越、英朗、昂科拉)单车提成分别提高50元;大车(双君、GL8)单车提成分别提高100元;
降级考核:3个月内未完成部门下达的销售任务90%以上直接降级中级销售顾问。
销售顾问晋级 篇2
1 行业知识
行业知识不仅表现在对客户所在行业用车的了解上, 还表现在对客户所在行业的关注上。如面对的潜在客户是开矿的, 可以询问行情怎样?因为奥运会是不是有了些变化呢?客户来自各行各业, 如何做到对这个不同行业用车的了解呢?其实, 这个技能基于你对要销售的汽车的了解.其实不过是一句问话, 对客户来说, 这是一种获得认同的好方法。当客户开始介绍他的行业特点的时候, 你已经赢得了客户的好感, 仅仅是好感, 已经大大缩短了人与人之间的距离。汽车销售中这样的例子非常多, 但并不是容易掌握的, 关键是要学会培养自己的好奇心, 当你有了对客户行业的好奇心之后, 关切地提出你的问题就是你销售技能的一种表现了。
2 客户利益
所有的产品都有其独到的特征, 是其它的竞争对手的产品无法比拟的, 但是如何用利益的陈述方法让客户印象深刻是关键。在特征, 优点以及利益的陈述方法中, 只有利益的陈述方法是需要双向沟通来建立的。利益的陈述方法要求陈述出产品的某个特征以及优点是如何满足客户表达出来的需求的。首先需要确认你理解的客户对汽车的需求, 然后, 有针对性地介绍汽车的各个方面。如果客户有跑长途的需要, 那么你不仅要有针对性地介绍发动机的省油特征, 还要介绍座位的舒适性, 方向盘的高低可控, 以及高速路上超车的轻易感觉等。确保客户采购的汽车可以为客户带来他需要的利益是一种销售技能, 也是深入获得客户信任的一个有效方法。从获得客户好感入手, 逐步建立客户对你的信任, 直到建立一种可靠的关系才是销售的终极目标。
3 顾问形象
顾问形象意味着什么?它意味着销售人员不仅要对客户的行业有所关注和关心, 而且还要理解客户的利益, 完全从为客户提供建议的角度来介绍汽车。而对于驾驶经验较丰富的司机介绍四轮驱动的作用的时候, 表面上是介绍车的性能-四驱, 实际上是透露着你对此类司机的了解, 也是一种顾问形象的展示。自己还需要不断地增加各种丰富的知识, 尤其是汽车方面的知识, 以及中国汽车行业的各种变化, 如果对于这些变化再有自己的分析, 从而形成自己的看法, 那么你在未来的潜在客户面前的顾问形象就非常容易形成了。
4 行业权威
现在要谈到的行业权威是一个中立的技能, 因为无论潜在客户的素质, 层次在什么水平上, 都容易受到行业权威的影响。如果一个销售顾问具有他所销售的产品中的行业权威的称号, 那么, 这个销售顾问在影响客户的采购决策方面相比没有这个称号的销售人员就容易的多。这也是为什么在西方国家的车行通常都会授予一些优秀销售人员一些称号的原因:如汽车应用知识专家, 客户服务专家等。当客户获知为自己服务的销售人员是客户服务专家的时候, 更容易倾向信任这个销售人员, 因为有称号的销售人员不仅仅是一个具体的人, 他还带有自己的荣誉称号, 这是一个客观的评价, 所以有荣誉称号的人在推进销售过程中普遍地容易获得潜在客户的信任。
5 沟通技能
任何销售都非常重视沟通技能, 沟通技能的提高不仅仅对于销售行为有着明显的促进作用, 甚至对周围的人际关系的改善都起着明显的作用。在销售的核心技能中, 沟通技能被看成是一个非常重要的技能。而在沟通中最重要的不是察言观色, 也不是善辩的口才, 许多销售顾问可能知道答案是什么, 是倾听。的确, 倾听是沟通中的一个非常重要的技能, 但是, 比倾听更加重要以及更加优先的应该是在沟通中对人的赞扬。赞扬就是销售沟通能力中一个非常重要的指标和技能了。在客户问到任何一个问题的时候, 不要立刻就该问题的实质内容进行回答, 要先加一个沟通中的“垫子”。这里说的垫子, 就是我们上面提到的赞扬。如:客户问:“北京的网上报价比你们这便宜”销售顾问:“你的信息很灵通吗, 您所说的是哪家?”因此, 首先应该知道, 当你给予客户的回答是赞扬性的语句的时候, 客户感知到的不是对立, 而是一致性, 而且, 当表示出真诚的关心“许多人都这么问, 这也是大多数消费者都关心的问题。”“你这一问, 让我想起了天威老总, 他也是这么问的。”这最后一句话特别好, 不仅说明了客户的问题是合理的, 也暗示了天威老总都是从我这里买的车。
最后, 重组客户的问题。重组客户的问题可以增加对客户问题的理解, 尤其是客户会认为你在回答他问题的时候比较慎重。如:“前座后靠背能加显示屏吗?”销售人员的回答应该是这样的:“您说的是加什么样的显示屏是显示电视盒DVD的显示屏吗?”这个回答重新组织了客户的问题, 在客户看来, 销售人员的这个反问似乎是为了更好地回答客户的问题才确认一下是否理解清楚了, 而不是匆匆忙忙地回避客户的问题息来源的时候, 客户其实已经并不真的关心他问的问题的答案了, 由此基本消除了客户在提问时的挑衅的性质。
总之, 从没有有意识地使用有效的沟通技能, 到有意识地使用过程中, 最容易出的问题就是表达不娴熟, 而且没有理解这种沟通的表面现象背后的原理性的实质, 所以有时候会令客户感觉你是在吹捧他, 或者是溜须拍马的技巧, 其实客户永远不会反感你的赞扬能力, 他们反感的是你在运用时表现出来的形式, 如果用得不自然, 则会让客户产生反感的。因此, 在这里给销售人员两个建议, 尤其是在使用赞扬技巧的时候请一定要牢记这两个建议:第一个建议就是真诚。在赞扬客户的时候一定要真诚。而真诚的表现形式就是眼睛, 用眼睛看着对方的眼睛说你要说的话, 用庄重的态度、稳重的语调及缓慢的语气来说;第二个建议就是要有事实依据, 不能在赞扬客户的时候言之无物, 那样当然会让那些有防范心理准备的客户看透你, 因此要有事实为后盾。
6 客户关系
以销售为核心的销售顾问注重客户关系偏重在维持长久的客户关系上, 从而可以不断提升客户的忠诚度, 让客户终身成为自己的客户, 而且还会不断介绍新的客户进来。做为销售顾问, 鼓励销售人员为客户提供更多更好的服务, 以及一种非常贴近的服务态度。而在这里谈到的客户关系的主要倾向是如何有效促进以销售为目的的客户关系, 如何通过掌控客户关系来完成销售, 或者有效地通过客户关系来影响客户的采购决策。
7 压力推销
由于客户是完全不同的, 绝对没有哪一种方法对所有的客户都适用, 应该针对客户的不同类型, 采用不同的销售方法。目前在中国的许多客户对其使用压力推销的方法还是非常奏效的。要理解压力推销是什么, 必须要了解人性的弱点, 因为专业销售技能的理论发展完全是建立在对人性的透彻了解之上的。所有人最担心的事情是被拒绝, 所有人最需要的是被接受, 为有效管理他人, 你必须以能够保护或者强化其自尊的方式行事, 任何行事之前都会问:此事与我有何相干, 任何人都喜欢讨论对他们自己非常重要的事情, 人们只能听到和听从他们理解的话, 人们喜欢, 相信和信任与他们一样的人, 人们经常按照不那么显而易见的理由行事, 哪怕是高素质的人, 也有可能而且经常心胸狭隘, 任何人都有社会面罩。因此了解了人性的弱点, 运用压力推销就会受到意想不到的结果。
总之, 销售顾问要知道我们绝不是在简单地销售汽车, 我们是在销售生活, 销售一种人类不断追求的美好生活, 舒适的生活, 方便的生活, 有尊严、有价值的生活。我们的工作不是销售这两个字可以涵盖的, 我们是客户的出行顾问;是他们改变生活、改变商业机遇的运输顾问;我们是他们第一时间想到的顾问, 第一时间要会谈的人;我们不是单纯的销售人员, 我们是客户的购车顾问。
参考文献
[1]菲利普·科特勒.营销管理[M].上海人民出版社, 2007 (第12版) .
[2]王兰建.大把订单想拿就拿[M].中国城市出版社, 2005.
[3]尹莉.如何高效拜访客户[M].北京科技学术出版社, 2005.
[4]张东生, 王久征.现代企业管理[M].机械工业出版社, 2005 (第4版) .
[5]安杰拉·哈顿.周一早上的营销课[M].新星出版社, 2006.
[6]迈克尔·马拉汉.直销经理的第一本书[M].中国财政经济出版社, 2006.
从房产销售顾问到理财顾问 篇3
见到李丽是在一个阳光明媚的上午,她正在接听一个电话。在电话里,她向对方仔细介绍一些理财方面的技巧,如怎样买保险,买哪些基金等,举手投足之间颇有专业人士的架势。但令人想不到的是,在一年前她的身份还是资深房产销售顾问。
房产销售顾问,专业理财顾问,这是两种截然不同的职业,那么李丽又是如何完成这两个不同身份的转换的呢?
楼市低迷促其转身
初见李丽,给人第一印象是干练稳重。大学毕业之后,她进入一家房产开发公司,2000年初成为销售队伍中的一员,在此后的职业生涯中,便一直与房产销售有关。李丽从一个售楼人员做到了公司的销售总监,最高峰的时候销售额达到7亿元,薪水也从每月的区区几百元,攀升到年薪60万元。
可惜花无百日红,所有的事物发展历程都有高潮和低谷。正当李丽春风得意准备大展宏图时,宏观调控政策开始真正显示其威力。尤其是“第二套房贷款政策”,成为压垮骆驼的最后一根稻草,楼市由此进入新的一轮观望时期。而这对于靠销售提成获得收入的房产销售职业来说,打击之大是显而易见的。李丽的境况也不好,不但收入锐减,而且还要面临公司领导施加的压力。陆陆续续,李丽听到自己身边的一些熟人讨论是否要改行。而她自己也在思考这个问题。“我那时候想了很多,虽然有不少人认为楼市的观望期不会持续很久,但到底是不是这么回事呢?谁也说不清楚。”李丽说。李丽的担忧并非没有道理,直至现在,全国房地产市场依然没有走出观望态势。虽然从长期趋势来看,房地产市场会稳步向前发展,但是从自身职业发展来看,如何避开低谷,这是她当时应该认真考虑的问题。
经过一段时间的慎重考虑之后,李丽决定改行,她想做一个理财顾问。变身为理财顾问
做出改变的决定很容易,但若想要成功做出改变,则如同打赢一场战役,讲究的是天时、地利以及人和。
“你怎么想到要改行做理财顾问呢?这与房产销售顾问之间的关联性好像不是很强?”记者把自己心中的疑问抛给了李丽。听到这个问题,她并没有急于给记者答案,而是给记者讲了一个小故事。
一次,一位福建籍老板从李丽手里购买了一套价值600多万元的别墅,在随后的接触中,李丽发现这位老板总是会主动跟她聊一些其他方面的投资内容,李丽说:“当时我并未觉得有什么异样的地方,因为当时股市很热,很多人都关心股市。”为了能够跟自己的客户交流,李丽还是开始积极学习金融方面的知识,以便能够回答客户的问题。很多时候,一个无意识的举动,往往可能会成为一颗种子,在随后的日子里发芽,如果再加上自己的细心呵护,还会开花结果。
在随后的工作中,细心的李丽发现越来越多的人并不仅仅只是关心房产。尤其是那些资金实力越强的客户,多元化投资的冲动也就越大。在一次由理财咨询公司举办的业主活动中,她接触到并认识了理财行业。自己的工作经历让她意识到,身边有一座可以开发的“金矿”。于是她开始积极着手准备开辟自己职场的下一个“战场”。
“如何满足这些人的多元化投资需求,是促使我转型的一个重要原因吧。”李丽向记者道出了自己的想法,而这也正是她选择做理财顾问的真正理由。
初次出手便有收获
就如两个拳手在台上比赛,看准了再出拳,往往比胡乱抡拳更有杀伤力,更容易将对手击倒。李丽是看准了理财行业的发展潜力,因此她的再次成功便也顺理成章了。
良好的开始是成功的一半。李丽没有贸然行动,她首先要做的是选对平台。目前国内的理财市场尚处于发展阶段,银行、保险公司、基金公司各自为阵,产品共性多、个性少,投资限制多、收益少,整个金融环境相对闭塞。而由银行、保险公司、基金公司包装出的诸多理财顾问实际上都只汲取各自公司的单一产品信息。全面的信息该如何了解?在很多人盲目奋战在考证第一线的时候,李丽明确感受到,在理财工具有限的大环境下,理论知识并不能得到充分发挥,这样的理财顾问不是客户想要的,更不是李丽所期望的。
其实在海外,独立理财顾问业已发展成熟,拥有代销保险、基金产品、资产管理各方面的经营认可,而许多500强金融机构,也更愿意将自己的产品推介及售后服务外包给这些独立理财顾问公司,以获得更优质的客户、减少运营成本,回馈客户。去年11月份,李丽应邀参加了一趟香港金融游,参观了众多金融机构,以及亚洲最大的理财产品服务商等,亲身体验了金融混业所带来的投资乐趣:客户可以通过保险公司提供的基金平台,购买到全世界各个市场的主流基金。借助私人银行灵活的汇率杠杆,客户还可获得千万美元的资产保障。这次的香港金融之旅让她很受鼓舞,同时更坚定了自己的选择。
现在李丽在充分利用自己客户资源的基础上再根据他们的需求,设计不同的投资组合。这在另一方面也进一步增进了李丽和客户之间的信任和友谊,双方已经形成一种良性循环。李丽认为,进入这一行业,是自己职业生涯的又一次提升,在巩固与老客户之间的情谊之时,积累了新的客户资源。即使将来在房产市场回暖,也有机会、有实力为客户作房产投资方面的咨询,真可谓左右逢源。
记者点评:对于李丽的成功转型,认为主要有两大因素不可忽视。其一是李丽在转型之前的精心准备。李丽没有贸然采取行动,而是在充分了解国内个人理财市场的基础上,对自己关注的行业进行预判,发现正处于蓬勃发展的上升时期,其后便接受专业系统的培训,为自己进行技能方面的储备,而后才正式进入这个行业。正是有了这些精心准备,李丽很快便适应了新的环境,并在新的工作中获得了成功。
销售顾问晋级 篇4
1、精力投入。交易型销售目的是传递产品本身的价值,所以不能在每个客户身上花更多时间,就像老板强调的,拜访量是很重要的指标。顾问式销售刚好相反,如果不投入足够时间和精力,就不可能真正了解客户。这一点的一个重要推论是:顾问式销售不适合用传统的拜访量指标来考核。顾问式销售要求全新的考核方法和销售工具。
2、更多次的成交。鉴于前期对客户了解和咨询会投入大量精力,如果只成交一次生意,顾问式销售往往得不偿失。如果小伙子只卖了一个小号鱼钩……
3、不同技巧。顾问式销售的关键技巧在于提问,而非讲解。“你知道钓什么鱼用什么鱼钩吗?”“你打算上哪儿钓鱼?”“你怎么把这架帆船运回去呢?”
4、顾问式销售的重点是在销售早期,帮助客户界定需要和解决方案。甚至在客户自己都还没有意识到自己的问题之前。“你这个周末算是毁了,干嘛不去钓鱼呢?”
由此,我们可以看出两种销售的本质区别:首先,销售人员存在就一定要有价值,不然就不如换成自动贩卖机。
交易型销售的价值,体现在降低客户采购难度,即为客户节约成本。
顾问式销售的价值,体现在帮助客户界定需要,即为客户增加价值。
两种销售类型本身没有优劣之分,也不能按销售额简单区分。只有适合不适合的区别――适合这种产品吗?适合目标客户吗?比如所有的超市商店百货公司,都是交易型销售。我们谁也不想去买只牙刷,还要听销售员唠叨半天。看官的公司需要购买一千个文件夹,肯定是也是希望交易型销售。不过若想采购一次培训,虽然花费差不多,却应该倾向于对方做顾问式销售了。
美容顾问销售技巧 篇5
一、向顾客推销项目或产品时应采取什么步骤?从推销心理学的角度来说,顾客的消费行为一般可分为四个阶段:注意阶段(对刺激物的)、产生兴趣、产生欲望、行动阶段(即付诸消费行动)。1. 吸引顾客的注意力。美容师应先讲话而不应该让顾客先开口。
2. 引起顾客的兴趣。要充分利用无声的交流手段包括资料及声像资料、手势、目光接触以及直观的辅助工具如实物等。
3. 激发顾客的消费欲望。
4. 促使顾客采取购买行动。
二、介绍项目或产品时应注意的问题
对顾客要热情、大方、保持一种愉悦、和睦的气氛;
耐心地回答、解释顾客提出的问题;
以和善的口气来客观地解释产品或护理;
解释时语气要流畅自如,充满信心;
要配合顾客的认识进度,不要急于把所有的产品特点一口气讲完,既要让顾客有思考的时间,一次太多的信息量,顾客接受不了,效果反而不好;
给予顾客提问的机会,以把握顾客的需求心理动态;
尽量使用客面的证据说明产品的特征,避免掺杂个人主观臆断;
尽可能让顾客触摸、感觉产品,了解护理步骤以增加其购买兴趣;
介绍时不要夸大其词说得过头,以免失真,引起顾客的反感;
无论是说明抑或示范,都要力求生动,多举例子;
顾客就产品提出问题后要立即回答(价格问题除外),以免顾客失去兴趣;
三、如何刺激顾客的消费欲望,使顾客产生消费欲望,是美容师成功的关键,因此应注意:
把产品和课程与顾客的问题同实需要相联系;
提出使用产品及护理后给顾客带来的好处;
-----------------公司地址:长春市站前金街大厦4栋4单元1108室公司邮箱:huameiguoji888@126.com 公司电话:0431--81707900公司传真:0431----85824629
比较差异;
把顾客的潜在需要与产品联系起来;
产品演示。
四、美容师言谈举止方面的禁忌
1.说话时,眼睛不看着顾客,会暴露你内心的胆怯心理,使顾客产生怀疑,因此要克服畏惧心理,讲话时要用自然的眼光看着对方,但目光要时常移动,不要总盯着一人部位,保持并显示出自信。
2. 不要神态紧张,口齿不清。
3. 站姿要准确,不要有小动作,如两脚来回抖动等。
4.与顾客讲话时不要东张西望或打哈欠,这样会显得无精打采,更不要打断顾客的讲话,顾客讲话途中,美容师没有听清或没有理解的地方,最好用笔记下来,等顾客讲完后再来询问讲解。
5. 讲话时不要夹不良口语,或说话时唾沫四溅。
6.切忌夸夸其谈,忘乎所以,推销要点要简明扼要,一针见血。要有针对性地强调主要特点。不要泛泛地罗列优点。优点要逐一介绍,而不要将几条几点概括在一起介绍,以加深顾客印象。
7. 切忌谈论顾客生理缺陷。
8. 说话时正确使用停顿。
9. 尽可能不让顾客说“不”,而要让顾客说“是”。
五、向顾客作产品示范时应注意哪些问题
1. 美容师作产品示范,尽量让顾客对产品的特性、功能等有一个直观具体的了解,从而避免对产品产生疑意。
2. 产品示范一定要有吸引力,要足以证明产品及护理课程的优点之所在。
3. 示范时间不宜过长。
4. 不要急于推销产品。
六、如何报价
只有当顾客问到价格时,美容师才宜谈产品价格,“先价值,后价格”是处理问题的最基本原则,先价值、质量,对所推销产品及护理项目的好处作了充分说明,使顾客产生浓厚的兴趣和欲望后,再谈价格。如果顾客较早提出价格问题,美容师不要急于
回答,等推销要点阐述完之后,再来回答价格问题,如果顾客坚持要求回答价格问题,你也就不要拖延回答,切不可避而不答。
七、对顾客的价格异议如何处理
1. 加强优点法: 通过对产品及护理项目的详细分析,使顾客认识到花钱是值得的。
2. 利益化解法:通过强调产品带给顾客利益的实惠,来化解顾客就价格提出的不同意见。
八、要避免谈论乙方的竞争对手
销售顾问等级标准 篇6
一、初级销售顾问
1、应知应会
掌握品牌历史、产品卖点及特性、汽车工作原理基础、销售基础流程、展厅销售礼仪、汽车基本名词解释、六方位绕车基础、六方位绕车话术运用、等六方位绕车技巧相关知识。
2、知识要求:
1.具备一定的电脑操作知识。
2.掌握本公司销售的车型种类和特点。
3.基本掌握本公司相关设施、服务项目的名称、地点、特点、营业时间,并随时掌握服务项目的变更。
4.了解本公司的组织机构及基本职能。
5.了解现金、信用卡、支票等支付手段与结账方式。
6.熟知本公司有关规章制度及相关流程(销售类)
7.了解展厅接待的礼仪基本知识。
3、技能要求:
1.能正确办理客户提车所需的证件及手续。
2.能熟练操作展厅所展示车辆的功能按键。
3.能正确解答客人的问讯。
4.能根据客户购车需求向其介绍推荐本单位GMAC服务项目。
5.能识别并信用卡、支票等支付凭证的基本业务。
6.能正确填写本岗位的相关报表。
7.具有一定安全防范能力和意识。
4、考核认证标准:
考核认证:(理论考试+角色模拟+实践操作)/3=认证成绩,其中实践操作采用实车模拟的形式进行考核,认证成绩达到90分者予以颁发“初级销售顾问”资格证。
二、中级销售顾问
1、应知应会
掌握绕车话术、绕车技巧、成交技巧、报价技巧、营销知识、职业定位、职业心态、汽车保险、消费信贷、车辆上户、新车交付、汽车年检、售后服务、客户开发、客户服务、表卡管理、DSM系统操作等相关知识。
2、知识要求:
1.具备一定的电脑操作知识。
2.掌握本公司的车型种类和特点。
3.基本掌握本公司相关设施、服务项目的名称、地点、特点、营业时间,并随时掌握服务项目的变更。
4.熟知本公司有关规章制度及相关流程(销售类)
5.了解本公司的组织机构及基本职能。
6.了解现金、信用卡、支票等支付手段与结账方式。
7.了解展厅接待的礼仪基本知识。
8.具备辅导初级销售顾问的知识。
3、技能要求:
1.能根据协议要求和客户的需求办理车辆预订手续,并有同相关部门进行协调的能力。
2.能熟练办理宾客的入住登记手续。
3.能根据客人身份、要求,为宾客提供适宜的服务。
4.能较熟练地操作展厅各种车辆功能按键,并熟练讲解基本维护保养。
5.能按照公司规定、客户类别,确定客户支付与结算形式。
6.能正确填写前厅各本岗位项工作报表。
7.具有一定的车辆推销技巧
8.能正确解答客人的问讯。
9.能根据客户购车需求向其介绍推荐本单位GMAC服务项目及注意事项。
10.能识别并信用卡、支票等支付凭证的基本业务。
11.能正确填写本岗位的相关报表。
12.具有一定安全防范能力和意识。
13.能辅导初级销售顾问工作。
4、考核认证标准 :
考核认证:(理论考试+角色模拟+实践操作)/3=认证成绩,其中实践操作采用实车模拟的形式进行考核,认证成绩达到90分,同时100%完成销量、分期渗透率、保险、装潢、附件“五项指标”者予以颁发“中级销售顾问”资格证。
三、高级销售顾问
1、应知应会
掌握汽车市场动态、竞品市场调研、团队沟通、试乘试驾话术与技巧、需求分析、接待与需求分析、客户心理、客户管理与维护、市场开发、卖点挖掘、异议处理、电话销售、网络销售、金牌销售顾问的攻略等相关知识。
2、知识要求:
1.具备一定的电脑操作知识。
2.掌握本公司的车型种类和特点。
3.基本掌握本公司相关设施、服务项目的名称、地点、特点、营业时间,并随时掌握服务项目的变更。
4.熟知本公司有关规章制度及相关流程(销售类)
5.了解本公司的组织机构及基本职能。
6.了解现金、信用卡、支票等支付手段与结账方式。
7.了解展厅接待的礼仪基本知识。
8.具备独立处理客户投诉的知识。
9.能编写相关竞品培训资料。
10.能培训、督导中级销售顾问工作。
3、技能要求:
1.具有一定的前厅工作管理能力。
2.能较熟练地操作展厅各种车辆,并能熟练讲解基本维护保养。
3.能妥善处理处理投诉,具有应变和处理各种事件的能力。
4.能准确制作前厅各种报表。
5.能根据协议要求和客户的需求办理车辆预订手续,并有同相关部门进行协调的能力。
6.能根据基盘客户的情况,有效地开展转介绍工作。
7.能按照公司规定、客户类别,确定客户支付与结算形式。
8.具有一定的车辆推销技巧
9.能正确解答客人的问讯。
10.能根据客户购车需求向其介绍推荐本单位GMAC服务项目及注意事项。
11.能识别并信用卡、支票等支付凭证的基本业务。
12.能正确编制并填写本岗位的相关报表。
13.具有一定安全防范能力和意识。
14.能编写专业技术培训资料(竞品类)。
15.能培训、督导中级销售顾问工作。
4、考核认证标准 :
销售顾问晋级 篇7
关键词:汽车销售;销售顾问;沟通能力;对策
汽车市场的火爆催生了CS顾问这一职业,就目前来讲销售市场上CS顾问却存在素质以及能力和相应学历等方面良莠不齐的状况。而无论是较高素质CS顾问还是较低学历CS顾问均需要在沟通能力上表现较强。沟通能力一旦缺乏则无法在该行业立足。
一、初探CS顾问沟通工作内涵
CS顾问指的是工作于汽车方面经销店进行销售汽车的工作人员,CS顾问日常工作主要是接待有汽车实际购买需求或者是意向的客户并有效对客户问题予以解答,此外还需要将现有经销店各类化汽车产品主动向客户进行良好推销,在此过程中和客户构建信任关系并给予客户较好品牌印象。整个工作环节均需要在对话中完成,对话或者说是沟通是否有效很大程度上决定了CS顾问实际销售绩效。具体来讲CS顾问工作中与客户之间的信息传递属于双向过程,是客户与CS顾问之间的对话互动。而沟通工作内涵主要是包含了以下几方面内容:
其一,CS顾问通过沟通来明白客户的购买意愿,而并非是对话表面意思,需要利用沟通来将客户潜在以及隐含话语意思予以明白。
其二,CS顾问沟通具有较强的目的性,也就是说沟通并非是随意性对话,而是有着较强的销售目的,通过沟通将自身负责的汽车产品相关功能优势深入到客户心中[1]。
其三,CS顾问管理自身沟通内容,简单来讲就是对于自身沟通中所说的话进行部分内容的选取以及舍弃,并非是所有的话均具有沟通意义,仅仅依据客户实际购买意向选择性的抛出一定对话内容。此外更加需要组织对话内容,如先说什么后说什么需要具有一定顺序。之后还需要通过合适的语音以及语速又或者是预调等等来传达沟通意思。
由此可见CS顾问日常的沟通工作并不简单,任何一个工作均具有其存在的价值。CS顾问拥有良好对话沟通的能力是从事汽车销售这一职业必不可少的技能。因此无论是学历较高还是素质较高,没有沟通能力则基于CS顾问职业均无法有效施展。
二、探析提升CS顾问实际工作沟通能力方法
(一)成为知识全才
CS顾问要想拥有良好沟通能力前提是需要成为知识全才,所谓的知识全才就是指CS顾问需要掌握多种多样丰富知识,成为知识储备库。不仅仅是需要了解自身所负责汽车产品的原理构造以及所相配置的技术,而且还需要了解多种款式汽车制造商以及相关品牌历史等等。随着现今汽车销售涉及面越来越广,CS顾问更加需要了解最基本关于不同汽车产品实际贷款以及保养或者是维修保险等等方面知识。这样才能真正的为有需求客户提供全方位多角度的汽车产品推荐服务,而顾客也更加愿意在多样化服务中达成购买合同。总的来讲CS顾问只有成为了汽车方面的知识全才才能应对并解答客户多样化的购买问题,沟通起来才能游刃有余,工作自然也将更加顺利。可见成为知识全才是CS顾问有效将自身沟通能力提高的方法之一。
(二)形成健康销售观
任何行业的销售工作都属于主动性工作,也就是需要CS顾问主动去了解客户并对其需求进行满足。但是日常CS顾问沟通工作却常常面临客户无情的拒绝或者是不加理会。在该种环境背景之下越来越多的CS顾问自身沟通信心开始逐渐降低,其销售观也越来越消极。认为销售沟通就是变相“忽悠”[2],该种消极不健康观点不仅会阻碍其沟通能力有效强化,而且长期存在还会难以在行业中立足。其实销售沟通的关键在于要和客户间形成信任关系,在沟通中让客户深深的体会到自身并非是“忽悠”,而是在全心全意提供客户需要的服务,无论最终是否达成购买合同都不影响销售服务的质量。只有建立在该种观念基础上才能够说是健康销售观。而CS顾问要想实现沟通能力的较好较快提升也需要从健康销售观着手。
(三)熟练掌握汽车产品展示与流程
知识全才以及形成健康销售观从其本质上讲均是CS顾问实际销售能力提高的前提。而CS顾问沟通能力最重要的提升方法则建立在熟练掌握销售流程方面。可以说销售流程是CS顾问日常工作重要构成要素,一般来讲汽车方面的销售流程主要是将客户接待以及相应的客户需求探寻和试乘试驾等等内容包含在内,共计具体八项流程。无论是在任何环节流程中CS顾问均需要给予客户足够的专业服务同时态度必须要诚挚。而在具体销售环节促使销售达成的关键在于展示汽车相关产品。据相关销售研究调查显示52%的顾客会在该环节中达成购买合同。一般经验较为丰富的CS顾问在此项程序中与客户沟通并非是千篇一律,而是针对客户相应购买需求进而为其展示与之需求相符合的多款汽车产品。此外针对不同性格以及生活背景和相应职业学历等等客户也需要予以不同程度上的沟通对话,简单来讲就是要做到因人而异有效沟通。而要想实现这样有效沟通就需要掌握相应沟通技巧,如当客户初次进入产品展厅,CS顾问就需要通过友善耐心沟通引导客户适应展厅环境,沟通时可面带微笑或者是注重沟通礼仪。如果客户并没有快速与CS顾问进行沟通回应则可以先与客户形成安全距离,即指导客户随意观赏汽车产品。若客户长时间观赏在某一汽车产品则可以主动提供产品介绍并邀请客户进行试驾。若在此过程中客户表现出一定的购买意愿或是价格询问,则需要CS顾问耐心听取完客户理想购买价格等方面需求之后再行提供价格表或推荐与之相符汽车产品[3]。让客户在沟通中感受到CS顾问的服务诚意。此外CS顾问还需要在沟通中学会察言观色,及时捕捉客户话语中的细节。寻找其购买兴趣,进而针对客户兴趣与其进行相关兴趣内容方面的沟通,进而拉近两者之间距离并建立沟通信任,最终实现销售任务的达成。
(四)诚挚赞扬顾客
赞扬顾客从一定程度上能够快速和客户之间形成友善关系。现今很多前来购买汽车的群体中除了青年人之外,还有一些是老年人以及中年人,这部分群体往往对更新较快以及多样化的汽车产品不够熟知,因此购买起来具有较多的疑惑。而如果是接待这类型客户则需要耐心沟通以及专业化沟通。所谓专业化沟通即是将较为专业的知识通过通俗的语言来表述,而耐心沟通则是针对客户质疑之处耐心听完并耐心讲解。此过程中CS顾问需要针对客户质疑挖掘赞美点。如年纪大的老人想要为儿子购买汽车,但是对于汽车保养费用不够了解,对此CS顾问可以针对该名老年客户在耐心讲解完保养维修等知识之后赞美老人的爱子之心,传达对于父母关爱的深深理解[4]。赞美之余也能够和客户构建起信任关系并推动销售进程,而建立在该种层面上的沟通也是有效沟通。而可以说在沟通中学会赞美则是CS顾问提升自身沟通能力的关键要素之一。
三、结论
综上分析可知,CS顾问要想实现沟通能力较好较快提高是一个长期过程。无论是在接待客户还是在产品介绍,又或者是在最后的洽淡成交都需要沟通能力来完成。而沟通能力的实际提升则需要从形成健康销售观以及成为知识全才和熟知销售相应流程、学会赞美客户四方面着手进行。
参考文献:
[1]李跃柏.基于就业市场需求分析的职业教育市场化导向改革研究——以汽车销售服务类专业为例[J].经营管理者,2014,33:368.
[2]王德义.浅析某品牌汽车4S店销售顾问的胜任能力及提升[J].时代金融,2015,23:193+199.
[3]吴炳理.新常态下汽车销售人员的技能提升[J].科技资讯,2015,20:166-167.
[4]王爽.汽车销售礼仪规范存在的问题与对策[J].中国商论,2015,32:11-14.
销售顾问辞职报告 篇8
您好!
我是xxx,我真的是非常的遗憾,这是向你来辞职,作为一名销售顾问,我已经在我们公司销售了三年的时间,算得上一名老员工了,我现在已经对我们的业务非常的熟悉,对于个人的工作也是比较满意,但是出于一些原因之外,我真的是非常的遗憾,你提出辞职也不是我一时之间的想法,考虑了很久之后还是决定了,做出这个选择,因为自己的一些原因,不能再继续耽误下去了,我对这份工作还是比较满意的,同时我也希望自己能够在这个过程当中得到一份心安理的,能够让自己在未来的生活当中继续充满动力,充满对生活的渴望,还有一些工作上面的事情,应该保持有信心,我在我们公司留下了很多回忆,在这里创办的感情,现在离开也非常的不舍。
在后续的工作当中,我一定会更加努力,因为最后这段时间我应该让自己处在一个非常自觉的状态,下面迎接好每一天,迎接好自己的工作,也不耽误了自己作为一名销售顾问的职责所在,一定要认真的处理好各类事情,在未来的生活当中,我肯定会更加努力的,我也一定会把这当做自己的人生格言,把这些记住,拿到了,就在心底,在以后来提醒自己,这为么销售顾问我有太多的事情要去完成了,也有很多东西在一时之间是弄不好的,需要时间去调养,需要时间上面的一些东西,虽然是作为一名销售顾问,但是我现在对自己的工作也是充满了动力,也是对未来充满向往,现在跟您提出辞职也是因为我最近都对这项工作失去了动力。
因为三年的时间,我已经对自己的业务非常熟悉了,已经对销售工作非常的熟悉了,有对自己未来需要做什么?有了一个全面的了解我,更加希望自己能够处在一个平缓的状态下面,去迎接新的工作,迎接新的生活,也让自己时刻的打起好精神,让自己随时随地都能够保持流畅,保持开心,这些都是我应该做好的,现在我更加希望自己能够得到一份心安理得,能够让接下来的生活更加充满动力,有一个好的方向感是非常不错的,在接下来的`生活当中,或者说是工作当中,我一定会更加努力的,留给自己的时间,也不是非常的多,我需要在这一阶段的工作当中继续做好相关的保障,给自己一条理由,或者说是一个动力,我一定会保持好状态,砥砺前行的,在公司做了三年的销售顾问,我现在真的非常感激这里的每一个人,感觉上级领导感觉作为同事,我一定会在下面的工作,更加努力做好交接,请您批准我的辞职。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
销售顾问培训心得 篇9
通过培训,我决心要从以下几个方面提高自己和带动团队:首选我要认真学习理论知识,做到学以致用、应才适用。其次努力成为优秀团队的建设者提升门店的营运能力,促进门店绩效提升。然后推进现场教育、培训活动、提升门店人员的作用能力、改善心态、促进门店营业目标的达成。
感谢公司安排的这次培训,给大家难得的学习机会!
感谢王延广老师,不仅给咱们带来了营销知识,还给了咱们工作的表率。经过这次培训,感觉收获不小,与以往所有培训不同的是:本次培训主要以提问式,抢答式、团队式的方式进行,从早上9点多至下午4:30多现场气氛活跃,培训生动而又形象的传授着联想文化、销售技巧,与平时可能遇到的问题解决方法,让咱们深刻感受到联想文化的博大精深与超强的感染力,此次培训中通过学习来自九县的专卖店的同行的交流,使我认识到咱们要想做好销售,并使店面人员销售水平提高,还有很多知识要学习提高。
首先,在企业文化上,咱们要时刻与联想文化保持一致,认真深刻及时的学习联想文化,跟上联想的文化发展脚步,在公司内部结合自身创造咱们的文化,使咱们树立一杆自己的旗帜。
再次,咱们需要加大销售技巧的培训,通过这次学习咱们更加意识到销售技巧重要性,咱们将加大培训力度,根据联想话术的总岗,总结一套实用的话术,全体销售人员学习并应用于实际中。并及时开展销售人员摸拟演练,展开FAB法则,认真学习并应用;寻找自己的不足,不断提高销售人员的业务水平与定单成功率。
专业知识的学习,就像王志方老师讲到的“研究员站柜台”,咱们有时遇到专业点的知识,无法应答。这样顾客在心理上就感觉到了------“不专业”销售员。真正让自己成为一名专业的销售员。提高咱们定单的概率。
人员素质培养:咱们注重人员的精神面貌,不断提人员的素质。咱们坚信只有高素质的人,才会得到顾客的信认,才会有更多的回头客。时刻体现咱们联想人的“及时、专业、真诚、热情”从而打造咱们自己的品牌。
顾问式销售与交易型销售的差异 篇10
对应产品的不同性质,客户可以大概分为两类客户,进而也适用两类销售类型。
第一类产品(或服务)同质化高、供应商多、替代性强,客户很容易得到产品信息,或者不太在乎区别。这种客户叫做内在价值型。他们最在意价格和购买方便性。对应交易型销售。
第二类产品(或服务)相对复杂,或者变化较快,客户需要较多信息才能明白不同产品的差异,以及这些差异对自己意味着什么。这种客户叫外在价值型。他们需要专业的个性化的建议才能放心购买。对应顾问型销售。
交易型销售和顾问式销售有很大差别,虽然都叫销售。(就像说飞机与自行车都是交通工具一样)
开篇的笑话,很传神并且全面地勾勒了顾问式销售不同于交易型销售的特点:顾博问式锐销售管与交理易型在销售线的差异。
1、精力投入。交易型销售目的是传递产品本身的价值,所以不能在每个客户身上花更多时间,就像老板强调的,拜访量是很重要的指标。顾问式销售刚好相反,如果不投入足够时间和精力,就不可能真正了解客户。这一点的一个重要推论是:顾问式销售不适合用传统的拜访量指标来考核。顾问式销售要求全新的考核方法和销售工具。
2、更多次的成交:鉴于前期对客户了解和咨询会投入大量精力,如果只成交一次生意,顾问式销售往往得不偿失,
如果小伙子只卖了一个小号鱼钩……
3、不同技巧。顾问式销售的关键技巧在于提问,而非讲解。“你知道钓什么鱼用什么鱼钩吗?”“你打算上哪儿钓鱼?”“你怎么把这架帆船运回去呢?”
4、最重要的,顾问式销售的重点是在销售早期,帮助客户界定需要和解决方案。甚至在客户自己都还没有意识到自己的问题之前。“你这个周末算是毁了,干嘛不去钓鱼呢?”
由此,我们可以看出两种销售的本质区别:
(首先,销售人员存在就一定要有价值,不然就不如换成自动贩卖机。)
交易型销售的价值,体现在降低客户采购难度,即为客户节约成本。
顾问式销售的价值,体现在帮助客户界定需要,即为客户增加价值。
两种销售类型本身没有优劣之分,也不能按销售额简单区分。只有适合不适合的区别――适合这种产品吗?适合目标客户吗?
比如所有的超市商店百货公司,都是交易型销售。我们谁也不想去买只牙刷,还要听销售员唠叨半天。看官的公司需要购买一千个文件夹,肯定是也是希望交易型销售。不过若想采购一次培训,虽然花费差不多,却应该倾向于对方做顾问式销售了。
很多销售队伍不甘于做交易型销售,试图向顾问式销售转变。很容易理解这种倾向,因为内在价值型产品被选择余地大,所以更经常遇到压价和竞争。可惜的是,这样的转变多数是不成功的。不是努力程度的问题,而是产品本身就不适合。况且,顾问式销售肯定会增加成本――如果牙刷柜台前站一个营业员,给每位顾客咨询用哪个牌子最合适,那么每只牙刷的价格至少会贵五毛钱。
好比有两家运输公司,都只运营从泰安到济宁的线路,一家提供自行车,另一家却提供飞机――我敢赌一块钱,肯定不是自行车那家先倒闭。
所以,如果我是“应有尽有”百货公司的老板,会感慨一番,然后给这个可爱的小伙子结算好佣金,拍拍他肩膀,请他走人。笑话讲到这里就一点都不好笑了。但是如果百货公司盲目鼓励顾问式销售,而不管拜访量,结果八成是关门大吉。商业原则本身是不好笑的。
销售顾问个人简历 篇11
基本信息:
姓名:张丹丹
性别:女
出生年月:1991.01
民族:汉
籍贯:江苏徐州
联系方式:***
电子邮件:danny131120@sina.com
专业:汽车检测与维修技术
毕业院校: 常州工程职业技术学院机械工程系
户口所在地: 江苏省徐州市丰县常店镇裴庙村郭庄24号
主修课程:
《汽车零部件图纸识读与绘图》、《汽车底盘构造与维修》、《汽车电气系统检修》、《汽车电控系统检修》、《汽车营销》、《汽车性能检测与评价》、《汽车综合故障诊断》、《汽车维修质量检验》、《汽车发动机构造与维修》、《汽车维修业务管理实务》、《汽车保险与理赔》等。
求职意向及自我评价:
期望从事职业:
销售顾问
职位类型:
全职
自我评价:
本人性格积极稳健、乐观向上,诚信务实,不张扬,有较强的社会适应能力;对待工作严谨认真,刻苦耐劳,具有强烈的事业心和工作责任心,善于处理人际关系,注重工作效率和团队合作;在班级担任团支书一职,组织带领支部成员参与各项活动,并取得了优异的成绩,支部多次获得了“优秀团支部”和“先进集体”的荣誉称号,表现出了较强的组织能力和团队合作精神;在学习方面,积极上进,认真学习,掌握本专业的基础理论知识,多次获得院奖学金;能够
熟练的运用计算机办公软件Word、Excel、PowerPoint 等。
所获奖励:
2012年获得“院三好学生”、“一等奖学金”、“先进个人”、“第四届学业与职业生涯规划一等奖”、“优秀团干”、“国家励志奖学金”“清风扬帆好远行”专题研讨团体二等奖。
2013年获得“院二等奖学金”、“国家励志奖学金”、“优秀团干”。实践经历:
时间:2012年7月-2012年7月
地点:徐州广汽本田丰沛4S店销售部
项目:社会实践
主要工作:实践期间,由于缺少销售方面的经验,再加上销售流程也不是很熟悉,所以公司安排我先以学习为主,当销售顾问在接待客户时,我就站在一旁学习怎么接待,同时,也不断地巩固自己的业务知识。
时间:2012年1月—2012年1月
地点:常州武进汽车城上海大众
项目:社会实践
主要工作:策划组织本次的寒假社会实践活动,对本次活动进行总结。时间:2013年5月—2013年7月2013年9月—2013年10月
地点:少年之家
主要工作:利用课余时间兼职,在少年之家辅导班给学生辅导功课,主要是管理好学生的纪律,耐心地辅导语数外三门课程并根据他们不同的情况制定不同的培养方案,经过一段时间,学生的成绩有很大的提高,我的表现也得到了负责人的赞赏,我从中学到了很多。
获得相关证书:
制图员中级
大学英语B级
机修钳工中级
普通话二级乙等
顾问型实战销售技巧 篇12
1、传统销售人员的销售观念和主要运用技巧
2、竞争引发营销理念变革 █ 产品同质化 █ 产品价值多元化 █ 千变万化的顾客消费心理
3、我们应该向顾客销售什么?
二、什么是顾问型的销售技巧
1、案例讨论: 王力为什么没有成功销售?
2、顾问型销售的内涵: █ 导向特性 █ 顾客价值认知特性 █ 产品认知特性 █ 自身定位特性
3、什么是专业的销售人员?
4、剧本演练:王力的第二次销售 讨论:█ 王力问什么能够成功? █ 顾客提出的真正问题是什么 █ 王力运用了哪一些重要的技巧?
5、顾问型销售人员与顾客的关系 █ 销售人员的定位 █ 顾客的定位
三、顾问型实战销售技巧分解
1、“顾问”的形象力塑造: █ 职业形象 █ 表达系统 █ 知识结构
2、如何挖掘顾客需求? █ 运用三种提问技巧: 封闭式提问 开放式提问 指向型提问 █ 帮助顾客确认需求 有效的需求总结技巧 点评格式 恰当的引发需求
3、专业化的展示技巧 产品介绍 FABE 法则
三段论介绍
4、目标顾客识别与甄选 ü 顾客为什么需要这种产品? ü 顾客要求与企业能力? ü 顾客支付代价上限与下线? ü 顾客的挖掘潜力?
5、顾客类型与对应沟通模式 从 NLP 感知模式:视觉型顾客 听觉型顾客 感觉型顾客 从思考模式: 表现型顾客 顺从型顾客 分析性顾客 结果型顾客
5、案例研讨:张飞为什么没有买下那辆汽车?
6、建议书撰写技巧
四、练习与模拟演练
1、顾客利益转化练习
2、情景练习
《说服型销售技巧》 注:说服型销售技巧与顾问型销售技巧在运用过程中有很多相互交叉之处,顾问型销售技 巧更加注重的是一种引导和专家“建议”式的销售,说服型销售侧重于销售人员的表现能力,实际上,在不同的行业和面对不同的顾客,两者总是有所偏重的,对于一名以“顾问型”销售 为主导的销售人员而言也即是在销售过程中淡化说服的成分。所以两门课程要对同样一批学 员,同一个行业企业学员来讲授,并且都确实对工作能够充分指导、两者充分整合可能不是 一件容易和妥当的事情(这只是个人的不成熟想法).一、典型“说服型”程序(NLP 催眠式销售程序)(1)诱导——描述对方行为-提出完全正确无误的认识或发现-获得好感和基本信任—— 请其按照他自己确定的舒适姿态坐或躺下;(2)加深——继续描述对方行为,以新发生的为主,多用重复的语句和深切语调——当 加深信任后适当加以引导;(3)指令——先提出小的行动指令,对方完全听众时,再逐渐提出重要的指令-对方听众 指令;(4)唤醒——用轻缓的方式唤醒对方-询问是否满意-
礼貌告别-约定下次时间
二、说服型销售真谛:赢得信任和维护信任 对所见所闻同步赢得客户信任 案例:黄先生销售汽车 2.2 学步客户观点和信念以赢得信任 案例:“减肥” 案例:马克学习打飞镖 2.3 如何妥善处理在信念和观点上与客户的分歧
案例:“心理学亲近病理学” 案例:“您在追求最佳性能-价格比” 2.4 变反对为优势的秘诀 案例:“强迫症患者 R 博士” 案例:结巴圣经推销员 2.5 用动态词学步让客户行动 案例:“腿疾学生一样走得快” 案例:“当你骑着这辆千里马牌摩托车……” 2.6 学步将来促成今天的成交 案例:高档办公家具的销售 2.7 如何超步带着客户走 原则:先彻底学步,获得信任,然后再超步。做法:先表达“我和你一样。”当你有把握对方认为“是的,咱们俩一样。”时,你就可以 超步了。案例:马俊仁训练王军霞 要点:学步一定要充分
3、达成交易的三种催眠超步观点 A、用连词,如:“并且”、“或”、“还有” 等; B、用假定词,如“当”、“在”等; C、用因果句,如“只要……就”等[注意:坚决不要说“是的……但是……”]
4、营销明星的“学步-超步”技巧 4.1 如何利用肯定设置使客 户说“是” 要点:说绝对正确的话。如:“今天是 12 月 17 日,对不对?”、“大多数女士都很爱自 己的孩子,是不是?” 指标:对方回答:“是。” 4.2 利用重复技巧使信息深入客户脑海 例句——“我们的服务非常非常好!”、“我们的工程设计特别特别先进!”、“您的税人 不断增长、增长、增长。” 4.3 如何使用“必须做”的说法使客户行动 例句——“使用 ERP 系统的公司都必须考虑选用真正适合自己公司业务需要的软件与硬 件,对不对?” “您感到必须有更多的比较信息才能做出采购决定,对不对?” 说对或不对都是有利的)(4.4 如何利用“能做”的说法展现产品的优势范围 例句——“你能在脑子里看见你女朋友戴上这条美丽项链时高兴的表情吧?”
5、如何创造有影响力的演说 5.1 如何选择“热词” 何为“热词”?请大家谈谈—— 5.2 抓住和引导客户的注意力 比较哪句更有力—— A、“我们的计划有五个优点。” B、“嗨!请看这里,我们的计划有五个优点。” 声音技巧,如拖长法等。5.3 巧妙利用“缺词法” 成功的营销知道,有些细节不必说。
案例:两个卖最新软件的营销(一个卖弄技术、资料、数据;一个用有人情味的口吻讲 客户想知道、听得懂的东西)。5.4 使用迂回术 例句—— 营销:“我想我可能不应该向你推荐这种超强功能小型机,因为它功能太强、速率太快、贮存太大、用途
也太多,你们公司不见得用得着;快速发展的公司更适合用它。” 客户:“我买得起这种机器。我们的业务正在快速发展呢!” 5.5 利用带强烈催眠色彩的副词 “显然地”、“明显地”、“肯定地”、“确确实实地”等。例:“显然地,你知道怎样放松,且明明白白地知道你有权力来体验这种快乐。” “明显地,你工作压力太重,需要进行有效的放松。” “显然地,保险会给你带来资金市场不能带来的好处。” 5.6 用“冷词”使客户购买 “你认为什么会使你做出购买的决定。” 5.7 如何解冻客户不买的决定 “当你做决定时是受什么影响的呢?” 5.8 比较级词语的催眠力 “使用了这种系统的公司,在管理上越来越规范、市场反应能力越来越强。你们公司为 什么不赶快应用呢?” 5.9 如何使用绝对性字眼 “你永远没有理由不给自己催眠体验快乐的权力。” “你找不到能各这个系统功能相比的系统了!” 5.10 对付客户绝对字眼的一步法 “您现在这样认为。我也常常这样认为。那是因为我们可能会买错了我们不中意的东西。而(进口的;国产的;贵的;便宜的;名牌的)就一定让人中意吗?(国产的;进口的;便 宜的;贵的;新牌子的)就一定让人不中意吗?我们来看看您中意的真正标准好吗?” 5.11 如何使用超级词语 超级词:“最大”、“最好”、“最优”、“最快” 原则:
1、除非千真万确,千万不要滥用;
2、如果千真万确,千万不要谦虚。5.12 如何通过隐含命令传达信息 “那是令人非常放松而舒适的。小陈!闭上你的眼睛。” “你将会看到你的员工干活更有效率,如果你,张先生!利用了这套硬件、软件包。” 5.13 利用惊讶法打开关闭的心态 案例:退后一步法。案例:倾倒金刚砂。5.14 让产品自我销售 “那套非常非常高雅的别墅在挑选真正有品味的人来一起创造最最有趣而快乐的生活 呢。” “这台比普通人脑还聪明的超强功能计算机正等着一个更聪明的人来征服它呢!”
6、讲故事打比方的奇特作用 6.1 讲故事打比方的隐形优势 尿床”大儿童案例 案例:“我记得你三年前讲过的那个故事” 6.2 掌握讲故事打比方的时机
时间:任何时候都可以用。原则:故事和比方必须恰当的。要点:多关心人和事,多装一些故事和比方。6.3 利用催眠提问法获取成交所需的信息 直接运用需求评估提问获取销售信息可以吗?—— 例句:“先生(小姐),您需要这种电脑吗?” 催眠提问可以建立同客户的友好关系,赢得客户的信任,做到了这一步,客户才会告诉 你一切。案例:股票经纪人“冷采访”受阻 A.电话询问:“先生,如果有
高水平的经纪人帮你赚钱,你会用多少钱去投资。” 结果富人区里 98%以上的人回答:“我很穷,没钱去投资。”甚至说:“我快要破产了。” B.改进的方法——电话询问:“先生,这里有一套著名投资机构编写的最新投资技巧手 册,标题是《怎样让资金安全地增殖?》。不知你是否有兴趣免费获得?如果需要,是寄给 你,还是尽快送给你?”或“先生,本周有全国著名投资技巧大师杰克逊先生来本城演讲,题 目是《怎样利用别人让你口袋里的钱不断增多?》,你如果有兴趣,我们可以先做个登记,以便届时为你安排座位。” 6.4 了解催眠提问的技巧 提出肯定会得到肯定回答的、对客户友好的问题——“” 提出让对方喜出望外的问题; 提出让对方惊奇而发生趣的问题——“你”; 提出一定可以引起对话的问题
7、掌握“学步—超步销售术”的要点 牢记一个真理——人向自己信任的人买东西。赢得客户信任的方法——学步——理解别人、学习别人、描述别人、转述别人和一系列 肢体语言(点头、专注、微笑、关切等)。达成交易要超步——在获得信任之后,恰当地询问客户的需求,针对性地介绍产品的优 点。案例:销售闹市中心的高档住房 7.1 听课只是了解皮毛,应把“学步——超步术”当成一种艺术加以训练讲座是最差的培 训方法。(1%的人可能由此掌握要点;99%的人可能只了解了一点点 1%的皮毛。)7.2 角色训练真正强化能力 7.3 师傅带徒弟可以逐步传授 7.4 开发和利用销售台词手册 7.5 交互式视听培训有独到优点 7.6 开发“学步—超步销售术”的“销售台词手册” 7.7 如何像最好的营销一样使用“学步--超步销售手册” 差演员演莎士比亚的剧本也没人看!使用“学步—超步销售手册”要点——A、真诚;B、自然;C、饱含激情,控制适当;D、事先进行声音变化技巧和表演技巧训练(谁讲话象我们,我们就容易相信谁。;E、见客户)前再给记忆“充电”。(“汽车前座的大脑”;“令你发挥得最好的 5 分钟投资”)
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