市场走访总结

市场走访总结（共12篇）

市场走访总结 篇1

市场走访总结

从整体的看2011年楼梯行业整体是上升的趋势，明年可能会受到房产市场的一些影响，但是长远的角度和国内的经济趋势，未来都会变得景气。

目前，国内主要的几大产业集群区，他们是以江苏、浙江、上海为圈的华东地区，以广州、福建、深圳为圈的华南地区，以湖南和湖北传统自成体系的，以及北京和四川。主要的有江浙、广福、湖南、北京、四川这几个集群体。其中江浙、广福和北京走的中高档品牌路线全国覆盖性，湖南、四川走的中低档品牌路线本地供产销为主。

一、品牌与价格

对于湖南市场，由于近几年来湖南长沙、株洲、衡阳等地方的飞快发展。也是其许多的企业去占领这市场份额，美步、唐朝、艺极、高鹏、浏阳、戴氏、东威利、德雅高尼木门、冠牛木门、致雅木门、润成木门、圣堡-帝凯斯木门、豪利木门、大华木门、3D木门、虹昌木业、盼盼木门、兄弟门窗等。

目前在价格方面，我们名杉的楼梯价格是高位的，木门的价格是中高档的。而美步楼梯的价格低档为主，产品都是机器化的，以量来占份额。唐朝的价格比我们低一点，其产品的木种很多。艺极的价格同我们差不多，其的工艺不错，但是木种只有榉木。高鹏、戴氏、浏阳价格中底，木材的种类很多，在当地有一定影响里。东威利木门、3D木门、圣堡—帝凯斯木门和德雅高尼木门的价格定的很高，主要对高档消费人群，冠牛木门、致雅木门、润成木门、豪利木门、大华木门价格适中，主要针对中底档人群的。虹昌木业、盼盼木门、兄弟门窗价格比较底，主要针对底中端的一些客户。

二、店面的选址及软硬配合的区域

我们的店面选址的标准

1、交通、停车方便、人气旺、零售好综合性或高档建材市场，市场的经营管理规范，宣传力度大。

2、店铺位置位于区域中心地带或装修材料销售网点集中区域（靠近公交车站、大型商超、商业街或集贸市场。）3门面视角好、醒目，店面前视野开阔，路上平坦（最好在市场一楼，位于市场主通道入口或前端，但避免车速快及对冲点）

4、店面宽度最好在8m、净高3m以上（租、购有产权房屋，消防、环保证件要齐全）。在选址上一定要重视，例如：衡阳的店，是开在靠路边的，但是其的位置离当地的建材市场很远，他外面做的广告视角不好、也不醒目。

软硬的配合很好的发挥每个区域的亮点，我们一共有七个区域（主形象区、企业形象区、产品展示区、产品形象墙、色板形象墙、散件展示区、洽谈区）。硬件上我们要给以重视，具体有门头和前台、企业形象墙、仿古砖、陶瓷马赛克、师母复合地板、墙纸、壁炉、绿色墙体、实木门把手、各个展示底座和主要形象的墙实木板等。有些店就是没仔细的去重视这些，例如：湘潭的店，其的选址、人员都不错，可是其店外面的门头都有灰了，一看就有沧桑感。俗话说“人靠衣装”穿了一件脏的衣服，还会给别人好印象吗？软设计的完美，主要也就是色彩、光线、空间、摆饰物等，例如：株洲的店，其的墙体和整体给人暗色调，使人想睡觉，需要有一些亮色来衬托一下。长沙的大店，空间非常的大，缺少一些摆饰物来调整其空间。

综上是本人这次市场走访的总结，希望上级给予一些建议，让我明白自己忽略的地方，更加有助予我学习。

张跃建 2011年11月23日

市场走访总结 篇2

认定“解放”不变心

在河北青县通顺汽车运输公司, 被称为铁杆解放锡柴的总经理周庆恒热情接待了小分队成员, 并向锡柴人介绍了两位正在公司的锡柴机解放车用户。一位是家住青州镇辛庄的步玉胜, 另一位是青县周官屯村的周玉宝。步玉胜于去年10月在青县通顺汽车运输公司购买了一辆一汽青岛汽车厂生产的配锡柴6DL1-29E3发动机的解放新大威牵引车, 由于使用后感觉车好, 今年2月又购买了一辆, 周玉宝也是在今年2月买了一辆同类型的车。他们虽然购车有先后, 开车经历也不尽相同, 但对车的评价是相同的。他们说, 解放新大威车真好, 既省柴油又省机油, 一个月下来节省的油费就可以支付一个驾驶员的工资了, 锡柴机配解放新大威车是最完美的组合, 我们买车就认准“解放”。

周庆恒既是河北青县通顺汽车运输公司总经理, 又是通顺汽车运输车队队长、服务站站长, 他是从锡柴机解放车的专业运输户起步的, 如今步玉胜、周玉宝等300多位用户的车都挂靠在这里。为了维护锡柴机解放车的声誉, 周庆恒不断拓展公司业务, 精心为用户服务, 只要用户买锡柴机解放车, 钱不够他立即无偿贷款, 做到销车、上牌、保险、管理、维护保养等一条龙服务, 赢得了大量客户。由于锡柴机解放车质量优良, 服务站在修理上赚不到多少钱, 但因为公司的销量大, 走保服务人员多, 所以其销售收入和赢利年年增加。周庆恒说, 我靠锡柴机解放车发家的, 所以我认定解放锡柴不变, 一定要为锡柴机用户服好务, 使更多的锡柴机解放车用户发家致富。

送上锦旗表心意

锡柴机解放车大用户李建明在通顺汽车运输车队挂靠了27辆车, 是车队中个人拥有车辆最多的一个, 为了扩大运力, 今年5月初, 他又订购了9辆配备锡柴6DL1-26E3F柴油机的4163型解放牵引车。在锡柴小分队员前去走访他时, 刚到的两辆解放车前围满了观看的人群, 其中有几位是其它县城想买车特意前来讨教经验的, 另外就是李建明雇的驾驶员。据悉, 李建明为每辆车配备了4个驾驶员, 每班两人轮流工作或休息, 做到人停车不停。由于运输量大, 生意好, 驾驶员们收入颇丰, 人人都有自己的小车。

看到锡柴人李建明十分高兴, 拿出早已准备好的锦旗送给锡柴人, 锦旗上写着“热情服务, 共筑和谐”八个大字, 表达了周老板对锡柴的感激之情和用好解放车的美好愿望。

“核”用户品味新车

接下来小分队还走访了一汽“核”用户李焕福和沧州中鑫汽贸有限公司董事长杜明、总经理邹晶珠等客户。

李焕福是锡柴机解放车的老用户, 从1997年使用锡柴机解放五吨平头车开始, 就与锡柴机解放车结下了不解之缘, 如今他成立的青县享泰运输公司已拥有300多辆解放车。李焕福尤其喜欢用新车, 每当新品车出来他都率先购买, 并及时反馈使用信息, 向亲朋好友推荐。2006年他率先使用了191kW奥威柴油机配套的悍威解放车后, 感觉节能效果很好, 一下就介绍了10个人购买了新车, 如今他个人拥有20多辆解放车。

一个营销老总走访市场的反思 篇3

我想，核心问题还是没有帮助营销团队做到策略执行的标准化、简易化、务实化和傻瓜化。

走访市场这几天，我深感自责，我深刻地感觉到我个人在对营销团队的管理中出了问题：

我给了团队很大的压力，但并没有帮他们去寻求解决压力的路径；

但换个角度讲,我其实又并没有给团队足够的压力。因为团队如果有足够的压力，团队的潜能就会自然而然地爆发出来，尤其是在困难面前，会主动寻找出能够有效解决困难的方法和路径。

当压力不能得到解决时，团队只能变得压抑。当整个团队面对市场困境却找不到真正扭转局势的决心和方法时，这个压抑就只能带来更大的压力。

教了那么多，为何还是解决不了实际困难？

静下心来，想想这几天深入的市场走访，虽然身心疲惫、困难多多、压力重重，但依然斗志昂扬，依然感觉到市场机会很多，依然有突破的潜力。我认为，真正的高度，不是山峰的耸立，而是自己跋涉不停的脚步。

我在想：公司的月度营销会议、营销网络会议，会议的总结、检讨、亮点分享和计划，甚至是日夜不停地培训技能、方法、案例、理论、思想、境界、智慧等方方面面，但为什么在遇到实际困难时却依然解决不了？或者说略有解决，但形不成快速突破？

我想，核心应该依然是营销管理问题，还是没有帮助营销团队做到策略执行的标准化、简易化、务实化和傻瓜化。

营销管理需要对营销同仁进行全方位的提升，尤其是理论在操作过程中的实际动作、操作和运作。如果团队对会议当中的理论、理念、理想等全部理解了，心、心态、心智会在市场操作当中完全放开，那市场的困难不就能够突破了吗？

每个客户都希望得到尊重和真诚沟通

这次走访市场，接触到很多不同类型的客户和案例：有2小时成功开发客户的案例；有前期沟通顺畅，但后期由于没有及时跟踪而未能开发成功的案例；有迅速激发老客户推广激情和信心的案例；有激发弱小客户能够真正挖掘潜能以形成快速突破发展的案例；也有盘活市场、快速铺市形成良性发展的案例，各有特点。

在这个过程中，我一直在印证一个观点：任何客户，都希望得到真诚的尊重和沟通；任何客户，都期望看到公司的产品方向和未来；任何客户，都渴望听到公司的战略和策略；不要怕表面的拒绝，如果你要怕，应该怕自己沟通得不够深入、不够真诚，更应该怕真诚得不够打动人心、触动心弦。

当你的真诚沟通能够拨动客户心弦时，其实离成功开发已经很近了，如果过程当中精心呵护、用心培育，市场定会快速成长。

任何大客户，都是从小客户发展起来的；而任何小客户，都有发展的自尊和渴望。因此，不要忽视你的任何一个市场、任何一个客户。客户的成长，就是市场的成长，就是绩效的增长，更是自己的成就。

其实，本月有几个亮点很值得营销同仁思考，像苏北部和湖南部等业绩都完成得很好。他们和大家一样，同样面对市场困境，同样面对客观困难，那么，与他们相比，你的突破路径找到了吗？

我一直在反思：我们的管理，我们每天的进销存数据是真的吗？是与客户有效沟通得来的吗？每天的网点布建数据是真真正正带领客户做标准化动作做出来的吗？我们要求的学校渠道100%地进入了吗？我们做到真正每天，至少是每隔一天去与客户沟通了吗？

真实的量变，才能达成真正的质变。虚假的数字，不是量变，更不可能引起质变，只能叫小聪明，自欺欺人。小聪明和自欺欺人的行为迟早会被发现的，迟早会被淘汰的，不信？走着瞧吧。

12個拨动客户心弦的问题

在走访客户过程中，客户提出了许多共性问题，我大致总结了以下12道。如果你回答得到位，一定会激发出客户的信心——

1．整体食品销售慢，生意难做愁煞人，咋做？

2．整体费用真太高，市场销售慢又淡，咋办？

3．产品毛利略不足，操作费用又太高，咋玩？

4．产品知名度不足，产品毛利又不足，咋弄？

5．通路临期过期品，市场配送破损品，咋搞？

6．整车发货如此多，铺货困难如此大，咋逗？

7．竞品现在很强势，我们现在太弱势，咋整？

8．这个行业太困难，你们产品无前途，咋做？

9．前期问题未解决，未来如何有保障，咋说？

10．三驾马车说得好，到底表现会咋样，咋干？

11．市场服务会怎样，市场操作啥步骤，咋信？

12．通路销售回转慢，天天出车也不行，咋活？

其实，每一个问题都没有标准答案。精彩的答案，来自于精彩的准备；精彩的准备，来自于精彩的内心；而精彩的内心，则来自于对企业、对产品、对自己的信心。信心能够维持多久，仍然在于过程中的用心。

面对客户的问题，即使你认为是无解，即使你认为是刁难，你也不要痛痛快快去回答“爱咋咋地”，因为越是痛快的事情，越容易给人造成痛苦。

如果你不忽视你的任何一个客户，如果你对这12个问题都有精彩的答案，如果你把这12个问题的精彩答案真正地告诉你所有的客户，并且与客户真正地达成了共识，那么我相信，你的市场在2012年必然会有快速成长。

卷烟市场重在走访 篇4

卷烟市场重在走访

烟草专管员既肩负法律法规宣传、许可证治理、合理定量、市场监管、内部监管等任务，更是烟草行业与卷烟零售户共同进步的桥梁。

专管员作为烟草专卖法律法规的执行者，只有勤走市场，才能在零售户心中树立正直、正派的良好形象，才具有说服力和影响力，通过行动和语言打动零售户，引导零售户守法诚信经营。反之，市场是动态的，零售户不知道片区专管员是谁或对片区专管员不了解，片区市场将会出现很多问题。如：消费需求与卷烟供给是否平衡，零售户是否经不起诱惑，不法烟贩是否利用零售户法律意识薄弱进行欺骗诱导。假如专管员不常常拜访零售户，不从零售户口中了解一些市场动态，就不能针对市场动态情况及时采取有效措施。作为一名市场专管员应该具有不嫌麻烦的心态，在与零售户接触过程中要极具耐心和细心，针对不同层次的零售户采取不同的方法进行宣传教育、引导转化。针对零售户中存在文化程度参差不齐，对烟草专卖法律法规的理解不尽相同，零售户的习性和行为习惯各有迥异，对烟草专卖管理服务人员的配合或抵触因人而异，零售户当时的心情状态和身体状况因时而变等问题。专管员在走访过程中，要审时度势，注重观察，采取准确的方法，以某些言语或行为为切入口，缓解一些不和谐的气氛，通过因势利导、因地制宜、因人而异，逐渐引导零售户转入工作实际当中。专管员还要通过耐心的讲解、释疑、倾听、立解等方法，帮助解决零售户的实际问题，引导零售户守法诚信经营，指导零售户提高星级定量和销售技巧，收集周边零售户的动态经营信息。只有这样才能深入市场，了解市场所需，进一步发挥烟草行业与卷烟零售户共同进步的桥梁作用，促进检验市场更加健康发展。

走访人才市场的感想 篇5

在这学期的《大学生就业指导》课上，王老师让我们去调研一下企业或人才市场，了解一下社会需求，并结合自身情况谈谈感想。而且我们已经大三了，快要毕业了，也即将面临着找工作的问题。所以我认为我们去一次人才市场了解一下情况也是很有必要的。而学校正好给了我们这样的机会，在2013年3月30号的那天，学校针对大四学生开了一次小型的招聘会---双选会。于是借此机会，我就顺便去“参观”了一些招聘会，这也是我第一次走进所谓的人才市场。来到综合楼，本想着自己来的还算早，怎料到综合楼早已经是门庭若市了！用人山人海来形容那是夸张了些，但人也是不少，好多人都面无表情而来面无表情而去。只有我们几个嘻嘻哈哈而来，因为我们就像鲁迅笔下的“看客”一样。虽然我们还没到毕业时，好像还有种事不关己的样子。但我们每个人心里还是比较清楚的，只是一种自我安慰罢了。

转了一圈下来，发现各个摊位上基本上早已排起了长龙，但是也有的摊位上比较冷清。在对几个摊位大体了解了一下之后，我看到了用人单位对人才聘请的需求是多么的迫切，他们对人才的需求犹如狼吞虎咽。虽然人才市场竞争非常激烈，使得有很多大学毕业生往往找不到工作，但从总体上来讲，技术人才还是紧缺的。

在走访了大部分的用人单位后，我总结出企业急需人才主要集中在一下几个方面：

一是懂管理、会经营，具有一定市场营销经验的管理人才。

二是工作严谨负责，能吃苦耐劳，具有某一项或多项特殊技能的人才，如熟练技工、高级技术人才以及某一行业的工程师等。

三是口头表达能力强，具有较深的文字功底，学识全面，善于沟通，会使用电脑，具有较强的交际能力，熟谙人情世故的公关、策划人才。

四是具有较强的人力资源管理能力，能为企业物色和选拔、培训人才的“伯乐型”人才。

五是具有市场调查、市场预测、市场分析能力的调研人才，这类人才越来越受民营企业的青睐。

除此之外，在这次的双选会中，我发现有好多的用人单位在招聘教师，这可能也与我们学校本身的性质有关，但是这也反映出了教师仍占就业的很大比重。在了解了用人单位对人才的需求之后，我回到宿舍反思了一下自己现在的情况：

1.自身学历：作为一个人大学本科生，学习成绩一直还算不错，而且对于要求的各种证书也已经拿到手了，但是这不能说明什么，企业需要的是有实践经验的人才，而不是要看你的各种证。所以我觉得平时应该更加注重实践，把学到的东西与实践紧密结合在一起，这样才能顺应时代的要求。2.自身特点：我自认为自己责任心强，办事认真负责，能吃苦耐劳，敢于挑战新事物，而且也愿意承担企业给予我的各种职责，但是存在的问题就是，有时候自信过度、眼高手低，期望值高，这也是职场HR最讨厌的毛病，因此应改变这种现状 3.自身定位：对自己的自身定位不准,理想与现实脱节，缺乏正确的价值观与职业观。而且对企业认识不够，角色转换意识不强。基于以上对自己自身情况的反思，我发现自己现在缺乏的东西还有很多，不止是专业能力上有待提高，而且在日常交往中也应该加强。不仅要提高专业技术，还应该培养自己观察市场，了解市场的能力，及时发现市场中的空缺，并尽快让自己适应这个空缺，这样才给别人提供了发现自己的机会。总之，现在刚毕业的大学生就业难度还是比较大的，毕竟供需关系不平衡。以前大学生属于精英型，而且量又少，自然物以稀为贵。而现在大学生已经是大众化了，公司选人时，可以随便挑的。自然就业相对就会难，但是只要我们努力，还是能找到工作的。而且国家为了缓解大学生就业压力，也制定了多种政策。比如说大学生村官等。而且我们这个专业的学长学姐们中也有人考取了村官，甚至以此考上了公务员。所以我们这个专业还是有很大前景的。

而且我们在选择就业时，要知道社会需要、市场需要，才是就业选择的方向。首先，一个职业的前途是与社会需要息息相关的，只有准确把握社会需要，紧跟时代发展步伐，选择的职业才有发展潜力，个人在职业方面的努力和投入才会增值，个人才能获得比较大的发展空间，自我发展才会有可靠的保障。其次，职业选择本身还是一种双向选择的过程，个人选择单位，单位选择个人。一个人在做职业选择时，还要考虑用人单位的需求，知道自己的优势在哪，这样才能跟单位配对成功。

4.26关于蓝莓汁市场走访报告 篇6

本月中旬开始，我出差相继走访了杭州，义乌，温岭，路桥，温州，宁波和南京等几个区域市场，现对现有情况做一个简单汇报：

一．市场

蓝莓汁市场目前高中低各价位体系的品牌厂家都有，但真正意义上的领导品牌还没有，所以对于美丹来说后续的发展机会还是很大的。我想对餐饮和流通及团购渠道客户进行开发，目前重心放在华东区域（浙江，江苏，上海和安徽).二．客户

目前已经谈好的意向客户有：南京利乐，绍兴道通，温州桂香村，温岭池增辉，路桥金建根，义乌季氏，台州三元，乐清东敏八个客户。由于上次拿样品时没有仔细看，拿的是公司仓库里颜色比较浅的那种，所以这两天样品要重新寄，确定后5月5日左右就可以陆续打款发货。为了市场良性健康发展，确定各客户首批发货量为400箱起。现有意向客户的发货金额在25万左右，后续客户的开发在逐步进行中。5月份准备新增的区域客户有衢州，江山，东阳，金华，永康，临海，上虞，柯桥，苏州，宁波，慈溪，余姚，苏州和无锡等。预计5月份总共可以打款65-70万。

三．产品

走访了部分区域市场，客户普遍反映我司产品的口味偏淡，颜色较浅（这是我带出去的样品所致），建议公司对后续产品进行合理的调配。我们销售部门也会对市场上各竞品厂家优势产品带回公司和技术生产部门共同讨论分析，生产出更有竞争性的产品来，以利公司有序蓬勃发展！

以上谢谢！

卢贡献

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大走访活动总结 篇7

当前确保为期三年的以“听民声、察民情、解民难”为主题的干部大走访活动正在轰轰烈烈、扎扎实实地开展，广大官兵带着对人民群众的深厚感情，深入基层、深入实际、深入群众，进农村、进社区、进企业、进家庭，送温暖、送平安、送法律、送服务，听民声、访民意、察民情、排民忧、解民难，积极化解矛盾纠纷，集中整治火灾隐患，作为我们基层消防中队也不例外，接到总队、支队文件后中队立即行动以一系列活动将大走访活动开展好。

一、端正对“大走访爱民实践活动”的认识

要把 “大走访”活动扎扎实实地开展起来，真抓实做，抓出成效，让领导满意、让群众满意、使参与同志高兴，真正达到开展这一活动的初衷和目的，首先是组织领导和参与的民警必须端正对大走访活动的认识。只有正确地理解和认识大走访的真正含义，才是抓好大走访活动的关键所在。大走访活动，充分体现了消防中队在为民服务意识和态度上的转变，这是一次质的飞跃。大走访是深入贯彻落实科学发展观，适应人民群众的新期待、新要求的具体体现，是构建和谐警民关系、和谐社会的重要举措，是我们做好公安消防工作的一种新办法，一条基层消防中队与民沟通的新渠道，有这样认识，才能使我们的工作作风踏实起来，“架子”放下来，脸孔微笑起来，笔头勤起来，耳朵竖起来。

为此，中队成立了以中队长王建云、指导员王旭辉为组长、副中队长马光林、刘伟为副组长的活动领导小组，中队还就“大走访”活动出台了具体实施方案，使“大走访”活动扎实有效地开展。

二、认真开展“大走访”爱民实践活动

1、在大走访活动中，我们坚持对重点保卫目标、重点单位、人员密集场所定期上门走访，指导开展消防安全培训，制定灭火救援预案，开展演练，提高自防自救能力；对存在重大火灾隐患的单位主动上门提供技术支持，指导制定科学合理的整改方案、落实整改措施；对出租房屋、中小旅馆、娱乐服务场所、特种行业及危险物品从业单位等，经常走访检查。

2、深入企业、学校、农村、社区、家庭，亲手摸、亲眼看、亲耳听，用第一感官与群众拉近距离、建立感情，向群众征求对公安消防工作的意见和建议。

3、克服畏难情绪，千万不能回避矛盾，本着边走边访边改进的原则，将在走访中遇到的难题和存在的问题进行剖析，想办法、出主意，不断改进。

4、要正确摆正自己的位置，摒弃特权思想，改变过去以管理者自居，盛气凌人的不良作风，通过走访将热情服务溶入到实际工作中去，组织中队全体官兵开展换位思考活动，改变工作作风，增强中队全体官兵的敬业意识、廉政意识和执法为民意识。

5、在大走访中，我们坚持不护短不怕疼，洗耳恭听群众反映的难点和焦点问题，查找中队日常工作中的薄弱环节和突出问题，从群众最不满意的方面改起，从群众最关心的事情做起。

6、借大走访良机，我们中队虚心听取群众的心声，通过“访”能了解群众最期盼的是什么，大走访的出发点就是重塑整队新形象，融洽警民关系，以人民群众的需要为第一选择，以人民群众的利益为第一考虑、以人民群众的满意度为第一标准，只有这样此次活动才会得到应有的效果。

综合上述，特勤中队在大走访活动中，综合归纳为“四走四问”的方式，一是走访农民群众、社区居民，探求消防部队建设之策，问增强群众安全感之计；二是走访火灾事故发生单位、家庭当事人，探求为民服务之策，问提高为民服务质量之计；三是走访企事业单位消防专职队，探求特殊行业特殊情况火灾扑救之策，问提特殊行业火灾扑救之计；四是走访中队官兵家属，探求加强队伍建设之策，问和谐警营建设之计。

三、开展“大走访”爱民实践活动的好处和体会

1、能广泛征集民意，倾听民声，加强和改进基层消防中队工作，积极回应人民群众对公安消防部队的新期待、新要求。

2、有利于使中队全体官兵进一步转变为民服务观念，优化为人民服务是我军宗旨的根本意识，让广大群众切实体会“有困难 找消防”这句朴实的话语和承诺给人们带来的方便和幸福。

3、有利于加强消防安全宣传教育与“五进”、实战演练、六熟悉相结合，创新消防安全宣传教育形式。

四、开展“大走访爱民实践活动”的成效

1、中队重视，全警出动。为了深入扎实开展大走访活动，中队成立了领导小组，制定了《实施方案》，明确了目的、要求、责任、措施。

2、声势浩大，成效显著。中队领导和全体官兵利用“五进”的机会关注民生，了解民情，倾听民声，改进工作。到目前止，中队已走访单位24个，回访火灾事故单位1个，走访中队官兵家属3人，走访辖区敬老院1座，走访学校5所、困难家庭5户、召开警民座谈会1次，征求意见和建议7条。

3、保持一个诚恳的态度。要体现诚心、诚意、我们是征求群众意见的，向他们请教做好消防安全工作的办法。只要态度诚心诚意，他们才会说出真话实话。

4、突出一个宣传作用。大走访面向广大群众、社会各界不同人员，是可以面对面宣传消防安全工作的好平台、好机会，中队积极利用这个机会向辖区单位、群众积极开展消防安全宣传。

“大走访”虽取得了一定的成效，但在适应新形势、新任务，积极回应人民群众的新期待、新要求等方面还存在许多问题，还有许多工作需要改进和完善，我们一定会按照上级的部署和要求，继续深入扎实推进“大走访”活动，并将成为一种机制，建立和完善执法回访制度，抓好各项措施落实。不辜负党和各级领导的重托，不辜负人们的厚望，为辖区经济发展做出新的更大贡献。

九龙坡区公安消防支队特勤中队

走访慰问党员总结 篇8

工作总结

为深入贯彻中央新疆工作座谈会和自治区七届十次全委（扩大）会议，紧密结合主题教育和党员创先争优活动，进一步推动社区帮扶联系贫困户工作的经常化，根据南苑街道党工委（2011）05号《关于春节前开展走访慰问生活困难党员活动的通知》要求，进一步深化学习实践科学发展观活动，把党的关怀和温暖送给每一位困难党员，使每位生活困难的党员过上一个欢乐、祥和的春节，军民路社区认真扎实开展了对困难党员和老党员走访慰问活动。在整个活动中，共走访慰问困难党员、老党员20人，发放慰问金500元，解决具体问题10余件，进一步密切了党群、干群关系，增强了党组织的凝聚力和号召力。现将该次活动总结如下：

一、领导重视，统一部署

党总支领导十分重视开展春节前走访慰问活动，专门对活动进行布置，决定开展形式多样的春节走访慰问活动：一是在春节前夕对社区所联系的困难家庭进行一次走访慰问，对帮扶联系点的困难户共计20户进行春节慰问，并按照要求普遍进行一次走访慰问；二是对在档的7户特困党员亲自逐一登门走访；三是个别家庭进行电话、信函表示慰问。由于领导重视，人力和资金上得到了根本的保证，有力推动了春节慰问活动的开展。

二、突出重点、措施有力

以强烈的使命感和责任感，把春节走访慰问活动摆上议事日程，切实抓好困难党员的生活保障工作，为了切实做好春节慰问工作，全社区干部首先对社区所联系的人员状况进行了一次普遍摸底调查，逐一进行了事前专访或专门联系落实到人，及时发现了困难人员生活中存在的问题，通过在春节前集中一段时间做好特困党员家庭的核实摸底工作，及时调整充实了帮扶联系档案，摸清了底数，为走访慰问活动提供了可靠的依据。在实施活动中，我们注重突出重点，将生活一般相对困难和特别有灾有难大病等的区别开来，如特困、大病致贫、特困单亲家庭等，进行一一有重点的排列确认，采取有针对性地进行困补等措施和办法，切切实实的为他们排忧解难。由于抓住重点采取有力的措施，使真正有困难的人员得到了及时的帮助，收到了较好的效果。

三、做实做细，落到实处

在活动中，我们注重把日常帮扶工作与集中走访慰问活动有机结合起来，千方百计地为困难党员解决困难，当好帮扶解困第一责任人，把帮扶联系工作做细做实。为确保困难家庭党员过上祥和的春节提供物资帮助。社区领导走访慰问了所联系的部分特困户，并联系共驻共建单位走访慰问包联贫困户，勉励他们要自强自立，坚定信心，克服困难，渡过难关，被走访对象纷纷表示感谢，感谢党和组织送来的深情厚意，在困难的时候能够想到他们，切实帮助他们解决了实际问题。

通过本次活动，进一步摸清了辖区党员的具体困难和存在的一些实际问题，并将在今后工作中加以重视，予以尽力解决。

军民路社区党总支

走访工作总结 篇9

开展“千名教师进万家”大走访活动

工 作 总 结

根据县教育局“千名教师进万家”大走访活动具体要求和凤城镇中心校“千名教师进万家”的指导精神，我们小学迅速召开全校教师会议，作出具体工作部署和安排，并取得了良好的效果。活动总结如下：

一、领导重视，责任落实。根据“千名教师进万家”活动精神及相关部署，我校及时召开了全校教职工大会，学习走访文件，贯彻落实相关精神。让全体教职员工弄清走访目的，了解走访内容，明确走访要求。同时，成立了以校长为组长和班主任为负责人的大走访活动领导小组，并要求领导小组及时汇总走访工作中发现的热点、难点问题，针对问题，找出原因，安排专人负责，领导定期督查，在最短的时间内做好、做完。

二、制定方案，明确任务。我校在成立“千名教师进万家”活动领导小组后，针对我校实际情况，制定了《后则腰小学“千名教师进万家”大走访活动工作方案》，要求全体教师走访时，对全校37名学生及其家长进行走访，对家长走访的重点是向家长宣传教育政策，征求他们对教育工作的意见、建议；争取学生家长对教育各项工作的支持，形成教育合力；对学生走访的重点是充分了解学生喜欢什么样的老师、什么样的学校，教师在管理、教学中存在哪些急需改进的问题，等等。

三、全面走访，了解情况。我校共有16名教师参与走访，分为 4 个走访小组进行走访，经过两天的时间，我们共走访32户。走访教师在走访 过程中都向家长、学生下发了“千名教师进万家”活动记录卡，并认真做了记录，针对走访过程中发现的热点、难点问题也做了详细地记录。

四、分类整理，反思整改。走访结束后，各小组长汇总起来的热点、难点问题归为七大类，在学校会议上讨论、研究，最后交由小组长安排专人监督完成，确保工作科学化，矛盾最小化，问题简单化，解决及时化，完成合理化。

通过大走访活动，全校教师纷纷走出学校、走向基层、走进千家万户，与家长结成帮扶对子，宣传贯彻党的方针政策，真心诚意地为学生家长做好事、办实事、解难题。本次活动中，广大教师放下架子，走出学校，走村串户进行家访，了解学生学习生活，倾听群众诉求，摸排群众意见，了解群众所思所盼，切实解决群众的实际问题，大力提高师生、学生家长和社会各界对教育工作的满意度、支持率积极创办人民满意的教育。

大走访活动总结 篇10

双湾镇古城村下辖7个村民小组，721户、2787人，由双湾镇社事办包抓，区委政法委、市中院、龙岗里社区、双湾镇社事办4家单位共同联系，其中双联户39户，精准扶贫户20户。

为进一步拓展深化双联行动，扎实推进扶贫工作，全面贯彻落实省、市、区委“双联行动大走访、回头看活动”会议精神，驻古城村联合党支部精心组织、迅速部署，按照“村不漏户、户不漏人，不留空白、全面覆盖”的原则，扎实开展了“大走访、回头看”活动。

一、精心组织，迅速部署

全区双联行动“大走访、回头看”活动动员大会之后，驻古城村联合党支部高度重视，成立了双联行动“大走访、回头看”活动工作领导小组，迅速组织各联村单位召开专题会议，对此次活动进行了认真安排部署，明确了目标任务、细化了工作措施，将古城村721户农户入户任务分解至各联村单位，由各联村单位负责走访，其中：市中院负责第四、第六、第七组，共计344户;区委政法委负责一组140户;龙岗里社区负责二组、五组，共计170户;双湾镇社事办负责三组60户，从而靠实了工作责任，确保“大走访、回头看”活动顺利开展。在此基础上，各联村单位也结合各自实际，及时召开专题会议进行了再动员、再部署，从而将责任细化落实到了人头上。

二、全面启动，深入摸排

根据安排，9月29日开始，各联村单位在村、组负责人的带领下，全面开展走访活动。全体干部坚持问题导向，针对困难群众生产生活问题、群众思想困惑问题、影响社会和谐问题、邻里家庭矛盾纠纷等问题与农户面对面谈心交流，深入了解群众的困难和诉求。对于人户分离、不在市区、外出务工人员，我们多方联系，通过电话联系征询的方式，详细了解其实际困难和现实需求，切实做到家庭收入清、困难问题清、帮扶措施清。走访过程中，全体干部结合农户实际问题，进一步宣讲农业补贴、低保、五保、危房改造、大病医疗救助等政策及省委省政府“1236”扶贫攻坚和省“1+17”、市“1+9”精准扶贫政策，使广大农户进一步掌握和了解了党的各项惠农政策。截至目前，全体干部共走访农户721户，占总户数的100%。

三、认真梳理，健全台账

走访结束后，在全面摸底调查的基础上，经过各联村单位的认真梳理、研究讨论，对各类问题、需求、矛盾纠纷及时进行分类汇总，建立健全工作台帐，特别是对农村留守儿童、留守妇女、空巢老人、孤寡老人、长期患病和有精神障碍人员等特殊困难群体进行详细记录，为下一步整改落实打好基础。通过此次走访摸排，共排查出古城村空巢老人4人、留守儿童5人、留守妇女0人，摸排住房、教育、看病等方面实际困难问题88个，了解个人需求28项，排查各类矛盾纠纷16件，其中简易纠纷10件，疑难纠纷3件，其他矛盾纠纷3件，无重大疑难纠纷。

办事处走访总结 篇11

文网

办事处走访总结

根据区委、区政府提出的“打造工作新亮点、再创发展新优势”的具体要求，**局决定开展副处级以上同志联系办事处和重点科研院所工作。按照工作安排，我们对责任分工的甸柳和泉城路两个办事处进行了走访调研，充分了解这两个办事处的科技工作发展状况，为今后进一步挖掘、培育科技资源开阔了思路。

**办事处：办事处非常重视科技工作，制定了健全的规划和计划，并逐一加以落实。定期召开辖区内的企业科技座谈会，宣传各级科技大会精神；协助企业申报认定济南市高新技术企业、济南市软件发展专项资金；与企业联合开

展信息化建设培训；把办事处科技平台建设作为科技工作重点；协助区民营科技促进会积极开展活动，取得显著成效；把科普教育工作与社会实际相结合，组织开展丰富多彩的科普教育活动。

辖区内科技型企业较少，居民区较多，有七星大厦、龙大写字楼、燕翔大厦三家大型写字楼，共15家具有一定规模的科技企业，2007年10月初神州数码落户七星大厦，该企业2006年产值为11亿，目前办事处已经与该企业建立了联系，积极协助企业申报市、区级科技公关计划、专项资金，省科技高新企业认证。下一步，办事处将以七星大厦、龙大写字楼、燕翔大厦为载体做好科技企业引进和培育工作，以神州数码为重点，做好科技企业服务工作。

**办事处：办事处高度重视科技工作的开展，在年初制定的2007年工作重点中，把科技工作列入第一项，平时注重对科技工作的支持力度，取得了显著的成效。

**路辖区内的科技企业较少，因此办事处对每个企业提供了各种具体的服务，尤其是在高新技术企业和高新技术产品认定方面，2007年新认定济南市高新技术企业2家，济南市高新技术产品1项，使高新技术企业和产品的认定工作上了一个新的台阶；申请工程技术中心工作取得新突破，三联集团成功申请山东省工程技术研究中心，三联电子公司成功申请济南市工程技术中心；以民营科技促进会分会为平台，加大对辖区内民营科技企业的走访、联系及沟通力度，积极组织会员企业参加各种科技宣传活动；充分利用现有的宣传栏、黑板报等更换了科技文化宣传知识，加大知识产权保护的宣传力度，收到了良好的效果。

公司2012走访慰问总结 篇12

离退休人员情况总结

2012年春节前夕，公司各级党组织按照上级党委统一要求，有针对性地开展了离退休人员的走访慰问工作，坚持领导带头分级负责，精心组织走访慰问活动，积极帮助离退休人员排忧解难，充分体现了党对他们的关怀。现将有关情况总结如下：

一、高度重视，周密安排部署。把节前走访慰问离退休人员工作作为加强和改进群众工作的一项重要措施来抓，提前列入议事日程，精心组织，周密安排。公司各党总支、党支部均召开了专题会议，研究制定了走访慰问方案，落实了责任领导、责任单位、部门和走访慰问所需资金及物品，统一了时间安排和走访形式，保证各项走访慰问活动顺利开展。

二、精心组织，扎实开展慰问活动。春节前夕，公司领导对离退休人员进行了走访慰问，送去慰问金、慰问品，也送去了公司的关怀，并做好异地退休人员的走访慰问工作，确保把慰问品、慰问金及时送到每位离退休人员手中。在走访慰问中，公司领导还关切询问他们身体状况和家庭生活情况，并认真征询他们的意见建议。通过送温暖活动，使离退休人员深深感受到了作为公司大家庭一员的光荣与自豪，进一步弘扬了尊老、爱老、助老的优良传统，确保了全体职工

生活安定和公司的和谐稳定。

三、上下联动，多种形式做好走访慰问工作。采取发放祝福短信、上门拜访等多种方式，向退休职工致以新春的祝福和节日的问候。物资集团权属单位储运公司邀请当地离退休人员参加了公司举办的迎新春联欢会，传达了集团发展状况和公司发展情况、取得的成绩及面临的形势，认真听取老同志的意见和建议，沟通了思想，加深了交流。