建筑工程施工技术标

建筑工程施工技术标（共8篇）

建筑工程施工技术标 篇1

滨江路南端拆迁工程技术标函

一、投标综合说明

我公司根据南通市崇川城建投资有限公司于2006年3月16日召开的南通市滨江路南端拆迁工程招标发布会的精神，并对招标文件的内容和各项要求进行了认真的研究、分析，结合对现场了解的实际情况，精心编制此标函，一切事项均严格遵照招标文件执行。

二、编制标函及报价的主要依据

1、南通市崇川城建投资有限公司滨江路南端拆迁工程招标文件。

2、本拆迁工程投标报价政策文件依据为：《南通市城市房屋拆迁管理办法》（通政发［2003］16号）、《南通市房屋拆迁补偿评估技术规范》（通房［2003］17号）和其他现行文件。

三、企业业绩

我公司经南通市工商局批准成立于2003年，并于2004年8月由江苏省建设厅核发了房屋拆迁资质。公司位于南通市城港路118号，属于南通市港闸经济开发区下属单位。法人代表：徐宜。公司现有职工20人，其中大专以上学历占职工总数的90%，持有拆迁上岗证人员15名，公司虽成立不久，但公司大部分拆迁人员在拆迁行业中均有10年以上的工作经历，是一支业务水平高、吃苦耐劳、年富力强、善打硬战、精诚团结、纪律严明的专业拆迁队伍，在全市拆迁行业中具有丰富的拆迁工作实践经验和良好的政治、业务素质及社会信誉度，特别对难度较大的工程有着独特的解决办法。公司骨干曾先后组织参与实施了全市数十个拆迁工程项目，并多次获得领导一致好评，主要参与实施了港闸开发区东侧地块改造、岩井服饰、南通钢厂扩建、东方大道、环西文化广场、张江公路、天安花园、友谊家园、中远川

第1页 崎、八仙城、南通大学二期工程、啬园路拓宽、开发区农民集居区等拆迁工程，拆迁总户数数佰户，拆迁总面积数万㎡，与相关镇、街建立了良好长久的协作关系，配合默契。所接工程均圆满完成了拆迁任务，不留后遗症，无上访户，没有给市有关部门和建设单位增加麻烦和压力，受到市有关部门和建设方的一致好评。

我公司认为，南通滨江路南端拆迁工程，一旦中标，我公司将以完成政治任务的使命感，精心组织以提前完成任务为目标，本着“一切服务于拆迁业主单位，一切服务于被拆迁人”的理念，为崇川区的建设再立新功。

四、拆迁实施方案

1、拆迁程序和主要措施：

为保证该工程按时完成，公司决定重点工程重点做，公司领导亲自挂帅，公司骨干悉数上阵，全力以赴确保重点工程。

（1）本公司负责在签订委托拆迁协议之日起，在招标方的协助下，制定详细的拆迁实施方案，全力以赴组织强有力的班子与街道工作组对接做好拆迁开工准备工作，在拆迁动员会前开好拆迁预备会，使各拆迁小组、拆迁人员了解工作情况，从思想上高度重视，进入临战状态，在拆迁动员会后迅速与评估单位沟通，确定评估人员与拆迁人员组成小组，分片包干，3天内配合评估单位完成各户摸底资料，核实产权，并将初评报告送达被拆迁人；积极做好被拆迁人的思想和政策宣传工作，将现行拆迁政策法规汇编、具体实施方案分发至每户，并及时向有关方面通报拆迁情况，取得区、街办、村（组）及拆迁办等相关部门的支持配合。

（2）由项目负责人牵头进行拆迁组织分工，将拆迁任务、要求落实到每个拆迁小组，在小组间开展立功竞赛活动；研究制定具体拆迁计划和实施方案；在拆迁工作过程中与街道工作组的干部密切配

第2页 合，有重点地选择有号召力的被拆迁人，鼓励其带头搬迁，以带动整个工程的拆迁；约请市各有关方面提前介入，现场协调处理拆迁纠纷，力保工程能提前完成。

（3）根据工程要求，及时召开拆迁碰头会，形成每晚10:00的拆迁例会制度，及时了解、通报拆迁进展情况，针对有关问题，仔细分析，研究对策，并向业主及相关部门上报拆迁进度日报表。

（4）现场政策、咨询、公示的方案：

A、根据工程的特点，进场后即设立拆迁现场办公室，设立显著的“现场办公政策咨询处”标示牌。

B、公司经理现场办公进行接待，耐心细致地向拆迁户进行拆迁政策的宣传解释。

C、拆迁现场设拆迁公示牌，公示牌上写明工程概况、拆迁实施单位、评估单位、拆房单位、拆迁范围、拆迁期限、拆迁工作人员姓名及上岗证号、联系号码、信访接待员及行风建设监督电话等。

D、公示拆迁流程，使拆迁户清楚各程序，财务人员现场设点办公，使签订合同的拆迁户交钥匙后即可方便快捷拿到拆迁补偿款，决不拖延。

（5）对拆迁政策不易理解的住户，要求拆迁人员不厌其烦耐心细致做好政策宣传、解释工作，直到住户能理解为止。

（6）加强廉洁自律教育，在拆迁工作中，逐户发放拆迁行风建设征询表，杜绝发生吃、拿、卡、要、政策补偿不到位的现象，树立我公司的良好形象，使拆迁户对我们产生信任感。严格执行拆迁规定，不擅自提高或降低拆迁补偿标准，不克扣被拆迁人应得的利益。

2、拆迁人员配备及安排：

（1）成立由公司法人徐宜同志为组长的领导小组，负责指导、督促拆迁全过程。

第3页（2）由公司朱华同志现场具体负责，配备拆迁上岗人员8名，分4个拆迁小组进场实施拆迁，所有拆迁人员手机或小灵通24小时开通，随时联系工作。

（3）该工程房屋拆除及渣土清运配备挖掘机2台、推土机1台、翻斗车30辆及20名拆卸人员，随时应对拆迁工作任务。

3、拆迁进度安排：

采取边评估边签订协议的方式，抓进度赶时间，力争在拆迁动员会后15天内签订协议的户数达60%，交房户达50%；20天内签订协议的户数达90%，交房数达80%；25天内签订协议的户数达100%，交房户达100%；30天内将渣土全部清运出现场，力争提前完成，如有疑难户及时发现，及时处理，思想工作做在前，处理纠纷赶在前，力保不拖后腿。

4、拆房单位资质状况及安全防范措施：

（1）房屋拆除由我公司选择技术力量雄厚、有丰富拆房经验、人员素质高、具有房屋拆卸资质的拆房单位负责实施，拆房单位进场前要书面向我公司提交安全防范措施，签订安全责任状并报业主、市拆迁主管部门、安全监督部门备案，切实保证拆房工作安全有序地进行，同时要求拆房单位必须为拆房施工人员购买人身意外伤害保险，这一点是我公司选择拆房施工单位的必备条件之一。

（2）我公司专门派一名安全员进驻拆迁工程现场，时刻检查督促拆房安全，协调拆房纠纷，定期检查安全隐患，并及时书面通知拆房单位进行整改，同时做好安全台帐的记录。

（3）为配合拆房单位文明、安全、迅速地拆房，我公司指派专业水、电工负责拆迁范围内水、电正表的拆卸、保管、销号等有关手续办理及临时水、电的安装迁移，及时处理与拆房队及拆迁户的旧房交接事宜，并保证相邻房屋的安全和用电、用水不受影响，由此而引

第4页 起的矛盾纠纷由我公司负责处理解决，涉及费用自理。

（4）拆迁现场周围设围护栏及安全宣传栏，现场拆房人员和进入工地人员必须佩带安全帽，拆房单位在工地醒目处竖立指示牌，汽车进出有专人指挥，尽可能避免夜间施工扰民。

（5）我公司将提取一定费用作为工程安全奖，明确奖罚措施，确保拆卸和清运工程安全万无一失。

5、拆房环保措施：

（1）为减少灰尘飘扬，在晴天拆房时进行洒水作业，根据实际情况灵活调整作业时间，尽量减少噪音所产生的影响。

（2）旧房材料必须堆放整齐，不得影响车辆和行人正常通行。（3）及时清理现场渣土，确保现场及周围的排水系统畅通。

6、处理拆迁矛盾、群众上访的责任措施：

（1）制订拆迁人员工作岗位责任制，落实处理拆迁矛盾及群众上访，明确由公司现场负责人朱华为第一责任人直接负责、现场接待处理拆迁矛盾纠纷，做到拆迁政策解释在现场，拆迁安臵释疑解惑在现场，一般纠纷协调在现场。

（2）及时分析产生拆迁矛盾及群众上访的原因，若因拆迁人员自身原因而产生的，除对拆迁人员批评指正外，严格按岗位责任制进行处罚；若非拆迁人员自身因素，也要时刻对拆迁户热情接待，以礼待人，晓之以理，动之以情，耐心细致地化解矛盾，做好说服工作

（3）对比较突出的拆迁矛盾，由经理进行接待或亲自上门做好说服工作，针对存在的问题及矛盾进行深入细致地剖析，同时对拆迁户用足用好政策，使拆迁户心服口服，把矛盾解决在萌芽状态。

（4）为拆迁户设身处地着想，明示拆迁程序，方便拆迁户在公司力所能及且不违背拆迁政策的前提下为住户排忧解难化解矛盾，不把矛盾上交，力争将矛盾解决在基层，决不推诿。

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7、工期质量

（1）拆迁工期：从拆迁公告确定的拆迁之日起30天内完成，不可抗因素造成工期延长的参照有关法律执行。

（2）验收标准：

A、拆迁范围内拆迁协议全部签订，拆迁协议全部附有拆迁评估文件和有效批准建房证书，并经拆迁业主认可，拆迁范围内所有建（构）筑物，包括地下挤出、水泥地平及路面，全部拆迁完毕。

B、房屋拆除质量标准：中标范围内的所有建筑物、构筑物、地下基础、树木、电杆、各种进户线路必须全部拆除，并保证相邻房屋的安全和用电、用水不受影响，由此而引起的矛盾纠纷由我公司负责处理解决，涉及费用自理。清渣至见土，场地平整（含室内外地坪，不含地下设施、地下障碍及地下暗河）。

C、被拆除建筑物、构筑物、树木等旧料、渣土必须清运干净，清渣至见土，场地平整，所有渣土不得进入河、坑，如有发现，除由按有关法规处罚外，招标单位可认为不合格。

D、经招标单位及有关部门验收合格，达不到要求的，按合同约旦在保证金中扣除罚款。

8、完成招标项目的保障措施：

为确保该项目按时按质完成，我公司采取如下保障措施：（1）完善的组织机构及强有力的工作班子。

确保拆迁人员到位，确保拆迁工作时间到位，确保政策宣传解释到位，确保后勤到位和各部门协同作战，依法拆迁、阳光操作，拆迁工作必能强势推进。

（2）周密的拆迁计划及可行的拆迁实施方案。

与区、街办、村工作组充分协商，制定详尽的月、周、日工作计划，根据现行拆迁政策结合崇川区的操作惯例并借鉴周边地块拆迁的第6页 成功经验，制订切实可行的拆迁实施方案，是推进拆迁工作的有力保障。

（3）严格的管理制度及考核、奖惩措施。

为确保拆迁工作优质、高效地完成，公司制订了严格的管理制度及考核、奖惩措施，对现场工作人员明确目标责任，任务包干到人，每周考评，根据考评结果奖勤罚懒，必将保障工作目标落实到位。

五、优惠协作条件和相关的承诺

1、一旦我公司中标，将按照招标文件规定时间与招标单位签订委托实施拆迁工程协议，按照投标书所承诺的条件圆满完成拆迁任务。

2、一旦我公司中标，对本标书中的拆迁预算和报价如有漏项少算，视同默认，不再提出增补。

3、充分尊重招标方对招标文件的解释权，我公司对招标文件的误解或忽略、漏项，导致中标后发生的任何经济损失概由我公司负责。

4、如一旦中标，我公司将对该工程的拆迁工作全力以赴，决不以任何形式转包或分包。

5、积极配合招标方和区、街办、村工作组的工作。

6、拆迁工作中积极参加建设单位例会，按时提交拆迁进度报表。

7、拆迁结束，我公司将严格按照招标文件的结算办法与招标单位进行结算。

8、尊重并同意招标单位的付款方式。

9、同意招标方招标文件中的奖惩条款，如有违背，按规定处罚。

10、我公司承诺委托具有建筑施工资质的单位进行拆卸清运，文明施工，并严格加强拆迁中的安全管理，若发现有安全隐患处罚5000元，如发生事故概由我公司负全责，与招标单位无关。

11、我公司承诺进场后，如发现参与本工程的主要负责人、施工

第7页 队伍与我公司在投标文件中提出的主要负责人、施工队伍不符时，招标单位有权终止合同，所发生的费用由我公司承担，招标单位有权从我公司提交的履约保证金中得到相应的补偿。

12、我公司投标时，将交纳30万元保证金，如中标将按规定转至拆迁办指定的专项账户，作为质量、工期安全和行业规范化管理保证金，如中标后未按招标投标文件及时签订合同，招标方有权没收投标保证金。

13、我公司承诺中标后因自身原因未能兑现投标时所承诺的条件，或者延期3天以上进场的，或者拆迁进度严重逾期（逾期满10天），除按照招标说明书规定的予以扣罚外，招标方有权终止合同。

14、目前我公司所承接的拆迁工程已全部完成任务，公司人员充足整齐，斗志昂扬，必将投入全部精力参与中标工程的实施。

南通市永兴房屋拆迁有限公司

二○○六年三月十六日

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建筑工程施工技术标 篇2

关键词：铁路工程,商务报价标,技术标,编制策略

1技术标的编制策略

全面分析招标文件内容, 包括工程概况、质量、工期要求、招标人须知及合同主要条款等, 是施工单位编制标书的依据, 如果忽略了招标文件的部分内容, 或者对招标文件理解错误, 都将招致决策的失误。同时, 项目所处的内外部环境也不容忽视, 如:与项目有关的自然、经济和社会环境, 着重是施工现场的地理位置、现场地质条件、交通情况、现场临时供电、供水、通讯设施情况、当地劳动力资源、地方材料价格等各个方面, 它们会对项目的完成产生直接影响, 因此掌握技术标的特点, 是做好编制工作的基础。

技术标不同于实施性施工组织设计, 前者是基础、依据, 后者是深化与拓展。编制技术标时依据的是招标文件及图纸、资料, 要求针对标书, 简明扼要, 其目的是为了中标。而实施性施工组织设计是在合同已经签订后, 依据施工图与规范, 要求内容详尽措施具体, 具有实施性和指令性, 其目的主要是为了盈利。重点把握以下策略, 从而使业主对其编制的技术标感兴趣并给予高度评价。

(1) 根据本企业整体实力充分展示企业的技术能力、管理水平、人员素质、先进的施工设备及与众不同的施工方案。积极响应招标文件各条款、明确设计图纸相关资料, 确定工程项目承包后在施工技术、经济、质量、工期、安全、组织等方面的目标。

(2) 标书目录的结构和顺序一目了然, 给人以先人为主的效果, 清晰地突出编制者的思路。其重要的章、节之间有分隔页, 大小标题明确、错落有致、上下关联, 小标题层次尽可能详细, 以示施工方案中考虑了哪些内容, 是否齐全、重点在哪、逻辑如何等。各大小标题后均以链接形式附上页数, 编页准确, 附表、附图都应有编号, 这样使评审人员看起来很方便, 也容易查找, 不会产生厌烦心里, 且通过翻阅目录建立起对技术标的初步印象。进而对技术标具体内容的评审创造坚实的平台。

(3) 精益求精的施工方案及关键技术部位和隐蔽工程的处理, 要细化到施工中的各个细节, 如安全、消防、资金控制、物资供应多方配合等要求有较强的控制性、操作性与严密性。阐述施工过程中的各项内容, 具体的措施计划要合理、实用, 没有明显的缺点或漏洞文字描述层次感强, 思路清晰既要突出重点, 又要主次明确。

(4) 标书中图文并茂, 字体清秀。好的图表表达性更强, 给人留下一丝不苟的印象, 这是企业形象的一种表现。如标书中施工场地平面布置图、网络计划图、施工示意图、组织结构表、劳动力和机具计划用量表在编制准确、可行的基础上, 还可以运用色彩增加观赏性。

(5) 施工组织设计的重要组成部分施工场地布置图。施工场地平面布置图是施工现场的平面规划和空间布置的图示, 可以集中反映现场生产方式、主要施工设备的投入及布置的合理性。从垂直运输设备混凝土泵等大型机械设备的选择和布置, 可以看出现场施工材料的组织运动形式;从材料堆场、工业设备的仓库及为施工服务的一切临时设施的规模可以反映出工程的规模以及施工资源的集结程度;从水电管线的布置可以看出施工的消耗量;从现场设备的数量、性能等则反映了施工生产的主要方式和难易程度;从场内道路以及与场外道路的联接、安全及防火设施等等。施工场地平面布置图是否布置合理对施工现场组织正常生产、文明施工以及对工程进度、工程成本、工程质量和施工安全都将产生重要的影响也是技术标中重点评审的部分。

(6) 力求最小的消耗取得最大的经济效果, 统筹兼顾、统盘考虑、统一规划、层层优化目标, 绘制网络计划图。网络计划图不仅反映施工生产计划安排情况, 还反映出各工种的分解及相互关系, 以及操作的逻辑关系、施工资源分布的合理程度等。另外, 从编制网络计划图的合理与否能够看出编制人员的技术水平、同时也是衡量检验企业生产管理水平的一个重要标准。评标人员要评审计划总工期能否达到要求、各分部、分项工程的施工节奏合理与否、各工序衔接配合是否顺畅、施工资源的流向均匀与否、关键线路是否明确、机动时间充分与否、有无考虑季节施工的不利影响等, 对工程计划安排的可行性、合理性做出判断。

(7) 风险防范, 未雨绸缪。编制严密的招标文件对投标人的制约条款几乎达到无所不包的地步。投标期间, 情况也是复杂多变, 技术标的编制也要根据局势, 具体问题具体分析。如:技术标中编制的施工方案, 可能不是最合理的, 或者不是最经济的, 有可能超出本企业的技术和资金承受能力, 但是它符合招标文件的要求, 因此在制定施工方案时, 应留有一定程度的调整余地。在技术标书中进行适当的文字说明, 为今后的施工方案措施埋下可调整台阶, 将收到的设计图、招标文件等作为编制依据。说明将来如有要求, 则本标书并未加以考虑。对于工程项目不详的地方, 也应进行相应的说明, 尽量把自身面对的诸多风险转嫁出去。总之, 施工企业必须在投标过程中及中标施工过程后的不确定性之间寻找平衡。既要中标为企业获取经济利润, 也要回避项目风险。

2商务报价标的编制策略

商务报价标充满了高度的不确定性, 要想取得成功的报价, 一方面要靠实力, 行动必须符合一般的对抗规律, 只有这样才能构立于不败之地。但另一方面, 要想取得成功的投标报价就必须出奇兵, 以竞争对手意想不到的方式运用你的力量, 还必须懂得如何通过报价方式的策略来出奇制胜。

(1) 突然降价法是指在投标最后截止时间前, 采取突然降价的手段, 确定最终投标报价的方法。强调的是时间效应。作为一般性规律, 招标人和投标人的报价过程是严格保密的, 参与投标的竞争对手往往通过各种渠道、采取各种手段来刺探情况。因此, 在编制初步的投标报价时, 对基础数据要进行有效的泄密防范。另外, 初步的报价清单可以比常规标准编的较高或较低, 用以迷惑竞争对象。但是, 预算工程师和决策人要充分分析各子目单价, 考虑好降价的子目, 并计算出降价幅度, 以便在最后阶段准确决策。

(2) 先亏后盈法是指投标人为了开辟某一市场而不惜代价低价中标方案。采取这种手段的投标人必须有较好的资信条件, 提出的施工方案要先进可行, 并且标书做到了全面相应。与此同时, 要加强对公司优势的宣传力度, 让招标人对拟定的施工方案感到满意, 并且认为标书中就如何满足招标文件提出工期、质量、环保等要求的措施切实可行。否则即使报价再低, 招标人也不一定选用, 相反, 评标人会认为标书存在重大缺陷。其他投标人如果遇到这种竞争对手, 不一定硬拼, 而是按照自己既定的投标思路, 编制标书确定报价。如果此次不行, 力争在第二、第三标中, 依靠自己的经验和信誉争取中标。

(3) 不平衡报价法也叫前重后轻法, 是指一个工程项目的投标报价在总价基本确定后, 如何调整工程量清单内部各个子目报价, 以期既不提高总价、不影响中标, 又能在结算时得到更理想的经济效益。运用不平衡报价法一定要认真研究招标文件, 分析评标办法, 确定是否进行不平衡报价, 哪些子目可以进行不平衡报价, 避免由于使用不平衡报价而造成废标。表1为不平衡报价法在工程中的应用表。

一般可以在以下几方面考虑采用不平衡报价法:

1) 能够早日验工计价的子目, 如开办费、基础工程、土方开挖、桩基等可以报得较高, 以利资金周转。

2) 经过工程量核算, 预计今后工程量会增加的子目, 单价适当提高, 这样在最终结算时可多收益, 而将工程量完不成的子目单价降低, 工程结算时损失也不大。

3) 设计图纸不明确, 估计修改后工程量要增加的, 可以提高单价, 而工程内容不清楚的, 则可降低一些单价。

4) 暂定项目。暂定项目又叫任意项目或选择项目, 对这类项目要具体分析, 因为这一类子目要开工后由业主研究决定是否实施, 由哪一承包商实施。如果工程不分标, 只由一家承包商施工, 则其中肯定要做的暂定项目单价可报高些, 不一定做的则应报低些。如果工程分标, 该暂定项目也可能由其他承包商施工, 则不宜报高价, 以免提高总报价。

5) 在单价和包干混合的合同中, 有某些子目业主要求采用包干报价时, 宜报高些。一是因为这类子目多会有风险;二是因为这类子目在完成后可全部按报价计价。

6) 在投标最后阶段, 如果有机会就有关单价进行答辩, 招标人希望投标人会压低标价。这时投标人应清楚, 首先要压低那些工程量小的单价, 这样即使压低了许多单价, 总的标价也不会降低很多, 而给招标人的感觉却是工程量清单上的单价大幅下降投标人很有让利的诚意。

不平衡报价一定要建立在对工程量仔细核对分析的基础上, 特别是对于单价报得太低的子目, 如这类子目实施过程中工程量大幅增加, 将对承包商造成重大损失, 另外不平衡报价一定要控制在合理幅度内 (一般可在10%左右) , 以免引起业主反感, 甚至导致废标。如果不注意这一点, 有时业主会挑选出过高的项目。要求投标人进行单价分析, 并围绕单价分析过程中过高的内容压价, 以致承包商得不偿失。

3结束语

建筑工程施工技术标 篇3

【关键词】施工企业；三标一体化；管理体系；建立

引言：三标管理体系，即GB/T19001质量管理体系及GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》、GB/T24001环境管理体系和 BG/T28001职业健康安全管理体系（简称QES）。 三标管理体系是一个企业为实施标准化管理，将质量、环境、职业健康安全三个管理体系所需要的一体化组织结构、程序、过程和资源组成的综合性管理体系（简称三标管理体系）。工程项目三标一体化管理体系的建立，这样不仅在管理上更加全面化、规范化、合理化，而且关注到了环境的影响及员工自身的健康安全，有效地控制了各项风险，而且在保证组织产品质量的同时降低了组织的管理成本，增强了组织的核心生命力与市场竞争力，最终获得更好的经济效益。

1.三标一体化管理体系概述

1.1三标一体化管理体系含义

《质量管理体系基础和术语》标准的中对“一体化”作了如下描述：一个组织的管理体系的各个部分连同质量管理体系可以合成一个整体从而形成使用共有要素的单一的管理体系。”该标准的注中规定“当质量和环境管理体系被一起审核时这种情况称为一体化审核”。《质量体系业绩改进指南》标准的中这样阐述“本标准使组织能够将自身的质量管理体系与相关的管理体系结合或整合”。

三标一体化管理体系是一个组织为实施三标一体化管理（质量、环境、安全）所需要的一体化组织结构、程序、过程和资源组成的综合性管理体系。这就是说，企业要建立并保持一个兼容质量、环境和职业健康安全管理体系等标准要求和其他管理要求的三标一体化管理体系。三标一体化管理体系包括IS09001质量管理体系和GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》、IS014001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系，其目的在于让股东、顾客满意和员工、社会受益，从而达到长期营利的目的。

1.2三标一体化管理体系优势

三标一体化管理体系有利于提高企业整体素质；有利于推进企业管理与国际标准接轨；有利于增强企业市场竞争能力；有利于构筑优秀企业文化，它是实现企业现代化管理的重要途径。三体系标准分别立足于质量管理、环境管理和安全管理这三个关键生产要素，利用PDCA过程循环管理模式，对企业进行规范化、系统化的管理，提升企业核心竞争力，是对我们企业以往管理体系的补充和完善。IS09001标准、IS014001标准、OHSAS18001标准首先要解决的是市场准入问题，也就是说，他们是为了保护竞争的公平性而存在的。获得“三标一体”的认证，就意味着获得了在世界范围内进行市场竞争的通行证。

2.工程项目三标一体化管理体系的建立

2.1建立领导机制

领导层决策、基础准备、初始评审以及体系整体策划和设计均属于体系的顶层设计，需要从整体和全局的视角分析、决定公司管理体系的建设框架及总体目标。为保证体系建设和认证工作顺利完成，企业可以成立三标一体化管理体系领导班子，制定关于管理体系建设的工作要求及计划，同时开始3个体系的整体策划，包括确定认证的范围、认证标准、组织构架、管理文件（手册、程序文件、作业文件）模式，各部门及各类人员的职责、资源配置等。在企业现有人力资源的基础上对人员的岗位职责进行了再分配和调整，明确了工作流程，按照组织机构、部门职责等编制了管理体系职能分配表；依照标准要求，结合公司的经营规模和业务特点，确定3个体系的方针、目标、指标，为实施管理体系提供总的指导方向和行为准则。

2.2建立员工培训机制

（1）“三标”管理体系培训整合后的管理体系涉及质量、环境与职业健康安全三方面，内容多，范围广，应不断加强对体系文件的学习培训工作，使各级员工熟悉工作流程及相关制度，不断提升员工的质量、职业健康安全意识和环境保护意识，掌握职业健康安全防护设施和个人防护用品的使用方法等。（2）规程规范培训。严格执行规范规程是保证产品质量的重要条件之一，要不断扩大规范规程的信息收集渠道，多组织和参加相关规范规程的培训学习，选择最新的技术标准作为设计依据。同时需加强工程强制性标准的学习，并严格执行，确保成果质量符合国家标准、规程、规范的要求，以保证工程项目的安全、经济、环保等方面的要求，确保人民生命和财产的安全。（3）专业技术培训和交流。不断培养和提高各级员工的责任心、质量意识，形成良好的工作氛围，积极参加各类经验交流会及学术报告会等。增加年轻同志在工程现场锻炼的机会，了解不同的工程项目特点，积累工作经验，不断提高综合素质及工作水平。

2.3建立内审机制

内部审核是实现管理体系自我检查、自我监督、自我完善的重要手段之一，是對管理体系运行实施情况的监视和测量，通过内审能够掌握管理体系在实际运行中存在的问题，制定相关预防纠正措施，确保“三标”管理体系有效运行。强化内审力度，需要做好以下工作。（l）精心组织内审策划工作，了解各工程项目进展情况，有针对性的编制审核计划，制定审核方法。（2）不断提高评审人员的素质，组织同时具备审核技能及专业工作知识的人员参加，并在审核时注重专业上的搭配和调整。（3）认真实施内审，保证审核质量。加强对规程规范、计算书、互提资料单、产品校审运行卡、图纸、安全技术等关键过程的审核工作。（4）注重审核证据，对于现场检查和抽查中发现的问题，及时与相关专业技术人员进行沟通，反馈审核意见，督促其及时整改。（5）总结审核的过程，编制审核报告并下发各部门。对出现的不符合项抓好纠正预防措施的落实情况。同时在审核中，不断听取各部门对管理体系实际运行的意见和建议，对“三标”管理体系进行动态管理与持续改进。

2.4加强过程控制

对于工程项目来说，需重点控制好以下三个关键过程：一要加强前期策划工作控制，注重沟通，保证前期策划文件的编制质量，并在策划文件中增加对、质量、环境和职业健康安全方面的内容，使其切实起到策划、指导作用；二要加强中间设计评审控制，尤其是重大技术方案论证、重要阶段性成果和最终成果输出前的评审等，对于存在的问题，及时预测、发现、协调和解决，以保证设计输出满足设计输入要求；三要加强成果产品的最终把关工作，严格按体系文件要求进行签署审批，最大限度地降低出现质量问题的可能性。坚决杜绝不合格品，确保产品质量。

结语：

有效的“三标”管理体系不但能完善企业的管理系统，促进管理水平的提高，更是保证工程项目质量的有效手段，是一个不断创新、持续改进的过程。因此需持续做好各工程项目的环境因素及危险源的识别、评价及风险控制工作，加强关键过程控制和监督检查，保持“三标”管理体系有效性，促进组织管理工作走上良性循环的道路，从而确保产品质量。

参考文献：

[1]李晓琴.企业标准体系与质量、环境和职业健康安全管理体系的整合[J].铁道技术监督.2005（08）.

[2]梅爱平.质量、环境和职业健康安全整合型管理体系研究[D].南京理工大学.2008.

[3]刘伟娜.广东循环型工业企业管理标准整合研究[D].广东工业大学.2008.

[4]袁雪莹.YTMT公司的质量管理体系与企业社会责任管理体系整合研究[D].内蒙古科技大学.2012.

BT三标施工通道工程测量小结 篇4

我标段测量组已完成，天生站及五路口站施工通道初期支护自检工作，请测量分部领导进行检查审核。

施工前我标段测量组已对洞内控制导线点进行了详细的布设，并上报监理测量分部复测合格后投入使用。施工测量由我标段五路口站测量组承担，坚持“三级”复核制。开挖测量、初期支护测量、测量检查、测量报检均按步骤进行，逐步控制，确保结构位置、断面尺寸的正确无误。

我项目测量组已对五路口站以上各项工程，进行了详细全面的检测复核工作。通过对初期支护断面检测图的认真分析，我们标段进行施工的工程线形及段面轮廓均符合设计及相关规范要求，并已上报监理单位签认。

我标段监控量测委托江苏省交通科学研究院股份有限公司进行，按设计及相关规范要求设置了监控量测点，按相关规范要求适时进行监控量测，并及时上报监测数据，确保了施工安全。具体监控量测结果详见附件。

五路口站施工通道初期支护断面检测图

建筑工程施工技术标 篇5

作者:Admin 2010年10月25日 浏览： 365 XH-34标公路工程施工总结报告

我部自2005年4月份进场以来认真贯彻执行西汉公司及第三项目组、第三总监代表处、第十八驻地监理办、中国路桥西安公司的有关政策，坚持“百年大计质量第一”重承诺、保环境、守信誉、外树形象、内提素质，完善健全各项规章制度，科学组织、精心施工、严格管理，以设计为依据，以规范为准绳，严格执行合同管理文件，控制工期。施工生产紧张有序，全体参战人员战酷暑、斗严寒，克服种种困难，取得了可喜的成绩：终于在2005年10月20日田坝隧道右洞打到分界桩号、同年12月30日田坝隧道的左洞打到分界桩号，2006年7月20日香炉石隧道右洞在三期单位的长隧道施工中率先贯通、同年8月11日香炉石隧道左洞顺利贯通。在业主和交通部质检总站及陕西省质检站的屡屡检查中一直受到好评，并获得2006年信用等级评价优良单位。

一、工程概况

本合同段属于三河口水库改线段位于陕西省西南部为国道主干线GZ40陕西境内宁陕县筒车湾至洋县槐树关段高速公路的一 部分，全线采用双向四车道高速公路标准，计算行车速度80公里/小时，桥涵车辆荷载标准采用汽车-超20级、挂车-120，其于指标均按现行部颁《公路工程技术标准》〈JTJ001-97〉及有 关设计规范执行。该项目地处秦岭南麓，山岭纵横、沟壑交错，地形复杂，峰高谷深，植被发育，基岩表层风化强烈。沿线河谷多呈“V”字型，河流一般具有山区性河流的特点，河床狭窄，落差大，水力资源丰富。山坡坡度30°～60°，海拔高程在500～1240m之间。本路线位于秦岭复合构造带南部，构造复杂，带内主要发育的断裂构造为秧田坝直立走滑构造带（FⅠ-3），该断裂构造为一高角度韧性走滑构造带，由多条断裂组成，宽1-2Km,延伸数十公里，以不同级别的剪切滑动面为主要表现形式，主断裂带内分别有碎裂岩、片理化和构造岩块组成。断层产状5°～346°～∠64°～87°。沿线地表水系发育，河流有汶水河，区内柳树沟、双堰沟为汶水河的支流，均为长年性流水河。地表水的主要来源为地下水排泄补给和大气降水补给。该区拟建水库设计水位标高为638.4m。本路段沿线气候湿润，植被发育，雨量充沛，构造裂隙发育地带，地下水丰富。地下水类型为潜水、上层滞水、承压水。其中,断裂带中的碎裂岩中上层潜水和基岩裂隙水对本工程造成的危害最大。

本标段位于宁陕县梅子乡境内，里程桩：K136+590～K138+483，合同段长度1.893Km。本合同段设田坝、香炉石分离隧道3593/2座（单洞），涵洞74.84m/1道，分离式单幅路基长193m。合同金额1.2亿元，总工期26个月，合同工期起讫时间为2005年5月1日——2007年6月30日。我部承建的XH-34标隧道工程量大、围岩地质条件较差，施工场地狭窄；路基主要为半挖半填断面型式、施工技术要求较高；弃渣量大，环保工作压力大。

交通运输难、场地难、地材供应难。隧道进出口、交叉口施工；隧道施工排水；爆破物品的使用和管理；半填半挖路基的施工。

二、机构组成（一）、主要人员

本项目成立“西汉高速公路34标项目部”，配置项目经理1人，项目副经理2人，项目总工程师1人，各专业技术人员30人，实行项目经理负责制，全面履行合同中规定的权力和义务。严格履行各类合同,负责施工全过程的组织与管理,圆满完成各项生产任务和经济指标。项目副经理职责受项目经理委派负责施工生产、质量安全及施工现场管理。总工程师负责全面的技术管理、质量管理和部分施工管理工作，主管施工技术部、测量班、试验室，指导调度、索赔补差、物资设备、计划等工作。各专业技术人员受工程技术部管理，负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法和施工组织设计编制，参加技术交底、过程监控。测量技术人员负责工程项目的现场交接桩、施工测量、控制测量及竣工测量和隧道监控量测，在施工技术部指导下，对合格产品进行验工量测。试验人员按有关技术规范要求进行检查试验。对运到工地的主要工程材料，做好质量验收，掌握各种材料库存数量和质量情况。根据设计配合比调整砼及砂浆施工配合比。合同负责人负责合同段的计量、施工计划的制定、实施及变更文件的编制和报审。安全主管负责监督和管理施工安全、运输安全等工作。制定安全生产规则，提出预防事故的措施和建议，编制安全技术措施。

（二）、设备投入情况

本项目部拟投入本工程的主要机械设备见表1-1；材料实验仪器设备见表1-2；测量质检仪器设备见表1-3。

投入本合同工程的主要施工机械设备表

表1-1 类 别 机械设备

名称 规格 型号 产地 数量(台)额定功率或吨位

(千瓦/台)摊铺宽度或产量(h/t)单位 产量 进场 日期 路 基 工 程

挖掘机 EX200 日本 2 1m3 羊足碾 TZ50 洛阳 1 推土机 T160 蚌埠 1 洒水车 140G 洛阳 1 91 推土机 TY220A 山东 1 自卸汽车 斯太尔 济南 6 10T 装载机 ZL50B 成都 1 118 空压机 9m3/min 2 9m3 装载机 ZLC50C 成都 1 118 蛙式打夯机 HW280 潍坊 2 3 平地机 PY180 二汽 1 132 砂浆搅拌机 UJW6 太原 6 6 6m3/h 振动压路机 YZ18 洛阳 1 141 凿岩机 YT-28 天津 4 3m3/min 投入本合同工程的主要施工机械设备表

继表1-1 类 别 机械设备

名称 规格 型号 出产 国 数量(台)额定功率或吨位(千瓦/台)摊铺宽度或产量(h/t)单位 产量 购进 日期 隧 道 工 程 挖掘机 EX200 日本 4 99 1.0m3 装载机 ZL50 龙工 3 154 3m3 装载机 ZLC50C 成都 6 118 凿岩机 YT-28 天津 80 28 3m3/min 地质钻机 XY-100 河北 2 衬砌台车 自制9m 自制 4 9m 砼搅拌运输车 JCD3 郑州 6 6m3 砼输送泵 HBT50 长沙 4 75 50m3/h 自卸汽车 太脱拉 10 15T 砼搅拌站 HZS120 2 120m3/h 空压机 9m3 2 9m3/min 空压机 20m3 8 20m3/min 通风机 TZ100 8 55 注浆泵 KBY50/70 成都 8 管棚机 金星9000 8 冷弯机 2 钢筋弯曲机 2 切断机 2 投入本合同工程的主要施工机械设备表

继表1-1 类 别 机械设备

名称 规格 型号 出产 国 数量(台)额定功率 或吨位(千瓦/台)摊铺宽度或产量(h/t)单位 产量 购进 日期 隧 道 工 程

砂轮机 2 锻钎机 4 电焊机 BX1-500 天津 15 潜水泵 150S78 山西 16 混凝土湿喷机 PS-7 成都 16 8.7 变压器 1000KVA 西安 2 1000 高压水泵 100D45×3 长春 8 55 污水泵 4KW 江苏 6 30 振动泵 ZN-50 上海 60 风镐 G10 天水 16 真空吸水机 HZJ60 4 摊铺机 HTH5000 4 切缝机 8 钢模 10-24 1200m 配备本合同工程的主要的材料实验仪器设备表

表1-2 序号 仪器设备名称 规格型号 生产厂家 单位 数量 备注 一 土工试验设备 1 重型击实仪 DJS-2型 河北 台 1 2 土工标准筛 新标准 陕西 套 1 3 电子天平2000g 河北 台 1 4 灌砂法密实度测定仪 φ100/150 天津 台 1 5 环刀法容重测定仪 YDRZ-4L 天津 台 1 6 液塑限联合测定仪 LP100型 上海 台 1 7 无侧限抗压强度仪 WCX30 广西 台 1 8 电动脱模机 HDTM 成都 台 1 9 核子密度仪 DM96 上海 台 1 10 弯沉仪 TJ4 天津 台 1 11 二 材料试验设备 1 压碎值试验仪 新标准 河北 台 1 2 石子筛 石子专用 河北 套 1 3 沙子筛 沙子专用 河北 套 1 4 负压筛析仪 FSY150 上海 台 1 5 水泥净浆搅拌机 NJ-600 上海 台 1 6 雷氏煮沸箱 FZ31A 山西 台 1 配备本合同工程的主要的材料实验仪器设备表

继表1-2 序号 仪器设备名称 规格型号 生产厂家 单位 数量 备注 7 水泥胶砂振实台 JJ-5 无锡 台 1 8 水泥胶砂搅拌机 ZS-15 无锡 台 1 9 水泥流动度测定仪 手动 无锡 台 1 10 电动抗折仪 DKZ-500 无锡 台 1 11 水泥稠度凝结时间测定仪 无锡 台 1 12 标准养护箱 40B 无锡 台 1 13 新标准砂 福建 袋 14 磨平机 台 1 15 万能试验机 WE-6000H 山东威海 台 1 16 万能试验机 山东威海 台 1 17 200T压力机 TYA-2000 无锡 台 1 18 钢筋打印机 手动 天津 台 1 19 拉折装置仪 台 1 20 锚杆拉拔仪 ZY-20 北京中煤 台 1 21 钻孔取心机 HZ-15 椒江 台 1 22 贯入阻力仪 台 1 23 回弹仪 ZC3-A 山东乐陵 台 1 24 砼强制式搅拌机 天津 台 1 25 砂浆搅拌机 台 1 配备本合同工程的主要的测量、质检仪器设备表

表1-3 序号 仪器设备名称 规格型号 生产厂家 单位 数量 备注 一 测量仪器 1 自动安平水准仪 DSZ3 苏一光 台 4 2 全站仪 俫卡TCR402 上海 台 2 3 经纬仪 J2 苏州 台 3 4 5 6 7 8 9 10 11 二 质检仪器 1 地质雷达 SIR10B 河北 套 1 2 全断面扫描仪 SZ-1 三西 套 4 3 应力仪 GPL-2 吉林 套 2 4 5 6

（三）、管理机构设置

根据本标段工程特点，以加强管理、便于协调、充实作业层为原则，设立西汉34标项目经理部。项目经理部下设工程技术部(包括测量队、安全科、资料室、施工组)、质检部、合同部、物资保障部、财务部、综合办公室、试验室。项目部下辖一个路基施工队、三个隧道施工队、一个综合施工队。现场组织机构见图1-4《组织机构图》。

XH-34标组织机构框图

图1-4

三、质量管理情况

本着质量责任重于泰山，工程质量是企业的生命，项目部完善质量保证体系，贯彻质量责任制，与施工队签定质量责任合同，质量责任到人，实施逐级检查，考核、奖优罚劣，坚决以质量求生存、求发展，制定质量目标，严格管理。成立以项目经理为组长，项目总工、副经理为副组长，各部室负责人为小组成员的质量领导小组。实行质量岗位责任制，设立专职质检工程师，对质量进行全方位、全过程监控。并成立专门的“质量考核小组”，定期或不定期对工地施工现场质量状况进行考评。我部已经完成的实物工程经检验工程质量合格率100%，优良率95%以上，综合评定分95分以上。主要采取以下措施:

1、技术交底

各分项工程开工前，各专业工程师根据设计图纸及施工规范要求，全面对施工人员进行书面技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、功能作用及与其它工程的关系、施工方法的注意事项等，使全体施工人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工，有的放矢。

2、工序“三检”制度

“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序未经检查或检查不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的质量以保证各分项工程的质量。

3、工序交接制度

坚持“五不施工”和“三不交接”制度。“五不施工”即未进行技术交底不施工、图纸与技术不清楚不施工、测量资料未经换手复核不施工、材料无合格证或检验不合格不施工、上道工序不经检查签证或检查不合格不施工。“三不交接”即无自检记录不交接、未经专业人员验收合格不交接、施工记录不齐全不交接。

4、隐蔽工程检查签证制度 凡属隐蔽工程项目，由班、组、项目部逐一进行自检，自检合格后填写有关资料，会同监理工程师一起复检，检查结果填入检验表格，由双方签字认可，方可进行下道工序。

5、施工过程的质量控制

施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三级，对工班作业由质检工程师跟踪检测，试验室进行复检和抽检。施工过程中实行动态管理及时解决工程中存在的问题，不留质量隐患，为质量验收打下良好基础。在隧道工程作业中严格控制超挖现象遵循„岩变我变、短进尺、多循环、强支护、早封闭‟的原则，对渗漏水现象增设排水半圆管，并用沙浆包裹，紧贴岩面，确保排水畅通。

6、原材料、成品和半成品验收制度

对原材料、成品、半成品要有出厂合格证并经材料员试验检测合格后方可进场，进场的材料及时通知试验人员取样试验，合格后请监理工程师复检，不合格的予以清理出场。

7、仪器设备的标定

各种试验、检测的仪器、仪表均按规定进行定期或不定期的标定。工地设专人负责标定工作，设立帐卡档案，对仪器的检定、维护和保管进行监督和检查。仪器由工地试验室和专人管理。

8、施工资料管理

施工原始资料的积累和保存由各质检工程师和试验工程师负责，及时收集、分类归档（含照片），数据记录真实可靠。资料整理与施工生产同步。

通过我们的努力，在质检站及业主的多次质量检查中我部名列前矛。

（四）、施工进度控制

项目部在保证工程质量的基础上，根据业主对总工期目标的要求结合工程特点，编制详细的施工组织设计和施工计划，倒排工期编排周、月、旬等施工进度计划，加大劳动力及机械设备投入科学合理的加快施工进度。在施工过程中进行动态管理，先抓重点、兼顾难点、突出一般，施工生产紧张有序、均衡发展。本标段主体工程为长隧道，在隧道工程作业中坚持24小时循环作业，测量、试验、质检提供技术保障，跟班作业。同时内业资料做到与进度同步，完善监理签字认可手续。实行工期目标管理。建立岗位责任制，签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度。2006年5月、6月及上半年综合业绩考评中获得奖金230000元，在西汉公司开展的“大干120天”（7月～10月）劳动竞赛活动中7次获得奖励, 获得560000元的全额奖金（每15天考评一次），随后在西汉公路开展的各种劳动竞赛中均名列前矛并获得奖金570000元。同时我部在具体的施工进度落实方面采取以下措施：

1、实行分工负责，按大工序分工把守。围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况。对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行。做到旬保月、月保季、季保总工期。

2、合理配置资源，满足进度要求

按工期要求合理配置施工资源，对关键线路上的工序通过加大机械、设备、人员投入的办法来保证。按施工进度要求制定设备进场计划和材料分期供应和采购计划，并在施工过程中抓好计划的落实。

3、优化施工方案，科学组织施工

根据本工程的技术难点和环境特点，精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。采用先进工艺进行各道工序施工。对重点工序，准备应对各种情况的施工方案预案，做好施工中的技术储备工作。杜绝方案执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，充分发挥科技生产力作用，加快施工进度。

4、做好施工保障工作

a.协调好与政府和附近群众的关系，充分利用我部多年国内各地的施工经验，把工作做到前面，以减少对群众的干扰，为施工全面展开创造条件。

b.细致了解掌握当地水文天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。

c.切实落实施工安全防护措施，以安全保进度。

d.保证施工质量，避免因反复报检、返工等质量原因影响工程进度，抓质量、促进度是目前保证工期的有效手段。

e.加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。做好设备的选型和配件供应工作，贯彻高效耐用和宜修的原则；型号宜少不宜多，备足易损件。

f.加强材料供应工作，避免因停工待料而影响工期。

5、机械设备保证措施

机械设备是施工生产的三大要素之一，也是确保工程按期完成的关键所在。为此，我们根据工程任务量和工期要求，在配齐、配足各种机械设备（含车辆）的同时，留有充分余地，备足备用和替换设备。其保障措施是：

a、项目经理部均成立设备管理领导小组，队设专职设备管理员。负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。

b、加强设备日常管理工作，落实设备管理责任制，所有设备操作员必须持证上岗。

c、加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备的完好率和利用率。上场的机械设备的完好率确保100%。

6、冬季和雨季的施工安排

该地区雨季时间较长对施工不利，为保证雨季不影响正常工期，施工前应做好下列准备工作：

1）、修好施工便道并保证晴雨畅通；

2）、住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都设在最高洪水位以上地点。

3）、修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；

4）、贮备足够的工程材料和生活物资。

5）、所有场内机电设备在雨季前进行检查，检查其防潮及绝缘设施，防止雨季因设备影响施工，在下雨前及下雨时对机电设备施加覆盖及防潮棚布。

6）、加强冬季施工的保温措施。

五、施工安全与文明施工

（一）、安全施工

我部自进场以来无重大安全责任事故发生，在业主和地方政府的安全检查和考评取得较好成绩。我们制订了明确的安全生产目标和强有力的安全保证体系及采取的各种安全保证措施：

1、安全生产目标

根据“生产必须安全，安全为了生产”的原则，“安全第一，预防为主”的方针，无亡人以上责任事故，轻伤控制在2‰以下。

2、安全保证组织及安全保证体系

1）、设立安全管理机构及职能部门 为加强安全工作的领导，使安全工作逐步走向系统管理，项目部及隧道洞口成立了安全领导小组，组长由项目经理担任，项目副经理担任副组长，成员由各科室、施工队负责人组成，对项目管段的安全工作进行全面领导。隧道施工队设立专职安全员。

项目部安全管理小组成员名单如下：

组长：张一鹤

副组长：陈道柄 屈怀安 马如胜

组员：许赞渊 王荣钊 林建武 林河 俞长和

2）、建立安全保障体系

安全工作贯穿于施工生产的全过程，覆盖所有的施工项目和部门，实施系统管理，组建现场安全保障系统。

3、安全保证措施

1）、安全管理措施

根据现场管理要求并结合本工程特点制定以下管理措施：

（1）、实行安全生产责任制，制定安全管理制度和安全奖惩制度，明确各部门和有关人员的安全工作职责，各负其责，定期检查、考核，奖惩兑现。

（2）、加强安全生产教育，提高全员安全意识，确定：以人为本、新理念教育。遵守规章制度和岗前安全培训。

（3）、设置安全标示、标牌

（4）、建立检查落实制度

每周召开工地安全例会，会前布置，会后检查落实，做到超前控制，防患于未然。

（5）、抓好现场管理，开展文明施工。现场机具停放、材料堆码整齐有序。配变电设施及动力，电讯线路架设，严格按照电器保安规定执行。

（6）、定期或不定期开展安全检查评比工作，查违章、查隐患、查落实，使安全工作常抓不懈。

（7）、加大安全生产投入，项目部为所有一线施工人员购买以外保险，安全保护和劳动保护累积投入30万元，以人为本保证安全施工。

2）、作业安全措施

隧道施工洞内设专人指挥调度，三管两线设专人管理，保证照明、通风、排水设施良好，道路平顺畅通、灯光明亮。设置好运输线路安全标志，确保洞内运输安全。

A、专职安全人员上岗佩带安全人员袖标，凡进洞人员都须配戴安全帽。

B、重视洞口的稳定和排水，作好截水沟、边沟，经常检查洞顶边坡的稳定情况。

C、把初期支护作为重点和防范对象，注重围岩监测和观察，按新奥法原理组织施工，对目测观察予以足够的重视，随时注意围岩的岩质分布情况变化，喷射混凝土是否产生裂纹，拱架是否压弯，隧洞顶部山体表面有无裂缝现象产生。当围岩变形量无变缓趋势或喷射混凝土产生较大的剪切状态时立即停止开挖，采取辅助加固措施。作好隧道监控测量，根据监测资料，判定围岩的稳定性，超前指导施工，保证安全。

爆破工程

A、在进行爆破作业前，取得当地公安部门的批准，遵守各项规章制度，并向公安局申请购买、运输、储存及使用爆炸品的许可证。

B、项目部派一名副经理专门负责爆破施工管理。

C、炸药库处设报警装置，并设一门程控电话，保证与外界联系畅通。

D、加强火工品的管理。炸药库看守人员进行必要的岗前培训，持证上岗。炸药库四周设铁丝网围墙，双门双锁。爆破器材存储于干燥的仓库内，库内设消防设备，不同性质的炸药分开，雷管和炸药分库储存，运到工地的炸药若当天未使用完时如数交还，不得在工地留存过夜。火工品领用运输过程中有押运员负责。E、严格遵守规定的爆破作业时间，并告示当地居民及施工人员。设置醒目的标志牌，放炮时派专人警戒。

F、爆破施工时，爆破工持证上岗，装药过程中不能抽烟，放炮前对炮眼联线进行逐孔检查，点炮前由专职安全人员检查其他人员及所有机械设备是否撤至安全地带。炮响20分钟后，才准许安全员进入工作面检查，确定无危险后其他施工人员才能进入作业面施工。

4、确保施工作业人员人身安全

各部室负责人经常对职工进行人身安全的思想教育，组织学习安全规章制度及有关安全操作技术，工人未经安全技术教育，不得进场作业。严禁私拉、乱拉用电，非电工不许进行电器安装及操作，防止触电事故。冬天住房确保通风，房内取暖火墙密封防止煤气中毒事故及火灾发生。

（二）、文明施工

我项目部把施工是否文明提到公司形象的高度。在施工过程中做到了不扰民，最大限度的的减少对周围环境的污染，严格遵守《建设现场文明施工管理规定》方案，具体措施如下：

加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。做好现场文明宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工，文明施工管理。并且设立了一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。

六、境保护与节约用地情况

（一）、环境保护

西汉高速公路是陕西省境内第一条穿越山岭重丘区的高速公路，也是一条环保型公路。同时该路段地处秦岭腹地，是我国著名的生态保护区，因此该路段的环境保护尤为重要，所以必须采取各种有效的措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制，为生态平衡创造良好的生态环境。我部所承建的西汉34标位于宁陕段是沿汶水河逆河而上，汶水河是汉江的支流，也是南水北调中线的重要水源，因此保护水环境义不容辞。为此我部在对树木、植被及地下水资源；水环境；动物保护；大气污染；噪音等的保护上下大工夫，并且取得了可喜的成绩。重要表现在以下几个方面：

1.1植被及地下水资源保护措施

1.1.1对施工人员加强保护自然资源教育，严禁随意砍伐树林。

1.1.2保护原有植被。对合同规定的施工界限外的植物、树木等维持原状；砍伐树木和其他经济植物时，事先征得所有者和业主的同意，严禁超范围砍伐。

1.1.3公路两旁的古树名木和法定保护的树种，即使在公路用地范围内，有可能时也要尽量设法保护。

1.1.4营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。

1.1.5石方爆破作业采取控制爆破，防止飞石对附近林木、植物造成损害。

1.1.6对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）按当地环保部门同意的措施处理后运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成危害。

1.2水环境保护措施

1.2.1靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避免污染生活水源。

1.2.2隧道内施工污水经处理后排放，不得直接排入河道。

1.2.3施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。

1.2.4生活污水采取二级生化或化粪池等措施进行净化处理，经检查符合标准后方准排放。

1.3动物保护措施 秦岭山脉是我国野生动物最多的地区之一，既有国家一级保护动物大熊猫、羚牛、金丝猴，还有更多的二、三级保护动物，所以保护野生动物也是我们的一项职责。

1.3.1全体职工自觉保护野生动物，懂法、守法。

1.3.2严禁捕杀野生动物，一经发现，立即送有关部门进行处理。

1.3.3发现有受伤的动物或走失的幼畜，及时通知当地动物保护站，并予以妥善保护。

1.4大气环境的保护措施

1.4.1在设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统。

1.4.2在运输水泥等易飞扬物料时用蓬布覆盖严密，并装量适中，不得超限运输。

1.4.3配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。

1.4.4对汽油等易挥发品密闭存放，并尽量缩短开启时间。

1.4.5在有粉尘的作业环境中作业，除洒水外，作业人员还必须配备劳保防护用品。

1.5降低噪音措施

1.5.1对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。

1.5.2机械车辆途径居住场所时减速慢行，不鸣喇叭。

1.5.3在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。

1.5.4合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不安排噪音很大的机械。适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。

（二）、节约保护用地情况

土地为不可再生资源尤其是本项目位于秦岭南麓地处山地土地更是珍贵不已，本着“节约用地光荣，浪费破坏耕地可耻”的信条我部主要采取以下措施：

1、对有施工人员进行土地爱护的教育，宣传《土地法》。

2、永久用地范围内的裸露地表用植被加以覆盖。

3、充分作好开挖边仰坡、弃渣场地的植被恢复与绿化、临时施工场地的复耕还田工作。

4、对路基、隧道工程开挖的弃渣均在弃渣场内堆放，在堆弃过程中需先修好挡土坝并作好地表水的引排疏导，坡脚采用浆砌石防护，不得向河流和设计范围外的场地弃渣。

5、及早施作防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。

6、工程完工对进行现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其他处理措施。

七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况

1、为了防止隧道在开挖过程中降低坍塌我部借助TSP202进行地质超前预报工作，进行地质预测、分析，及时提出预报资料。

2、为了更好的控制超欠挖采用BJSD-2型激光断面仪配合钢筋笼（按照隧道支护参数设计）对已经开挖了的断面进行扫描和量测。

3、II类围岩、Ⅲ类围岩地段采用正台阶法施工，为减小下半部开挖时因初期支护拱脚悬空引起的下沉，初期支护拱脚部位设双排锁脚锚杆加固，同时下半部左右两步交错开挖。

4、为了降低粉尘，减少回弹量，提高喷射砼的质量，本隧道喷射砼均采用湿喷法喷射砼作业采取分段、分块，先墙后拱、自下而上的顺序进行。喷射时，喷嘴做反复缓慢的螺旋形运动，螺旋直径约20～30cm，以保证砼喷射密实。同时掌握风压、水压及喷射距离。当岩面局部渗水时，先喷砂浆，并加大速凝剂掺量，保证初喷后，再按原配比施工。在局部出水量较大时采用埋管、凿槽，树枝状排水盲沟措施，将水引导疏出后，再喷砼。

5、二衬混凝土振捣施工时采用插入式振捣器和附贴式振捣器搭配使用，振捣时避免振动头与模板面接触。

八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价

西汉高速公路户县至勉县段34合同段建设单位是：陕西西汉高速公路有限责任公司，设计单位中交第一公路勘察设计研究院，监理单位江苏旭方监理咨询有限公司。

1、建设单位资金保障力度强，对总体施工布局进行及时合理的调节。

2、设计单位设计精确，路线总体布局、隧道部设、平纵线形与自然景观协调性强；尤其在外业测设方面采用了GPS定位技术和路线优化采用德国CARDI设计软件更是图纸德精确度有所保障。服务热情，对施工单位提出的置疑能很快答复；对工地的变更能及时的提出合理科学的方案。

3、监理单位严格监理，热情服务。监理24小时轮流作业，报检时随叫随到，为施工单位在工程质量、工程进度、工程费用控制上提出合理化建议。

九、施工体会

随着公路市场竞争日趋激烈，工程质量的不容掉以轻心，企业只有以质量求生存以效益求发展。这就要求施工企业务必做到质量第一、信誉第一，即尊从以下几点：

1、加强企业内部管理、塑造企业文化、打造企业形象。

2、严格控制工程质量：全面贯彻IS09000系列国标标准，建立健全各种质量控制制度。

3、控制工程进度：建立强有力的满足工程进度的各种保障制度，制订详细的工程施工进度计划书并进行动态管理，合理科学的安排各工序的施工，掌握各种工序之间的关联与衔接，对关键的施工工序进行全面监控。

建筑工程施工技术标 篇6

南宁市轨道交通一号线一期工程己由 国家发展和改革委员会（项目审批、核准或备案机关名称）以发改基础【2011】1284号（批文名称及编号）批准建设，本次招标项目为南宁市轨道交通一号线一期工程土建施工TJSG-02标，建设资金来自政府投资和贷款，项目出资比例为政府投资占25%，贷款占75%，项目已具备招标条件，现进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人（以下简称申请人）提出资格预审申请。2．项目概况与招标范围

2.1项目名称：南宁市轨道交通一号线一期工程土建施工TJSG-02标。2.2建设地点：南宁市。

2.3招标范围：设计图纸所示全部工程内容（详见招标文件）。

2.4标段划分、标段内容、建设规模、土建概算、施工工法、盾构机要求见下表： 土建施工标段划分:TJSG-02标

标段内容: 石埠站（不含）~南职院站（含）建设规模: 1站1区间 概算（亿元）: 2.38 主要施工工法: 车站：明挖法 区间：盾构法 盾构机（台）: 2 2.5计划工期一览表：

土建施工标段划分: TJSG-02标 总工期（日历天）: 913 计划开工日期: 2012年07月01日 计划竣工日期: 2014年12月31日 3．申请人资格要求

3.1申请人应是具有独立法人资格、自主经营、独立核算，具有已完类似工程的施工经历与业绩，在设备、人员、安全、质量保证及环境保护等方面具有圆满完成本工程的能力，并需满足下列要求：

3.1.1 企业法人资格：具有独立法人资格、持有合法有效的企业法人营业执照、企业集团登记证（或能反映其为集团性质公司的企业章程）的企业集团的母公司或其授权委托的唯一一家子公司（或控股公司）；

3.1.2 安全生产许可证：具有合法有效的安全生产许可证，且在投标期间未被有关主管部门进行暂扣；

3.1.3 资质条件：具备建设行政主管部门核发的铁路工程施工总承包特级资质，或市政公用工程施工总承包特级资质，或城市轨道交通工程专业承包资质；

3.1.4 管理体系认证：具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康与安全管理体系认证；

3.1.5 登记备案：广西区外企业须遵照相关建设行政主管部门规定办理《区外来桂企业登记备案证》（或《驻桂企业单项承接工程项目登记表》）和《外地来邕企业资质登记备案表》（或《信息登记确认单》）；广西区内南宁市外企业须遵照相关建设行政主管部门规定办理《外地来邕企业资质登记备案表》（或《信息登记确认单》）； 3.1.6 业绩要求：近5年（2007年1月1日至今）至少具有一项已完类似工程的施工业绩

3.1.6.1 TJSG-02标类似工程定义：类似工程是指外径不小于6m的盾构法施工隧道工程和城市轨道交通地下车站工程； 特别提醒：

（1）申请人提供的类似工程业绩证明材料须能明确反映出类似工程定义中的工程特征；

（2）TJSG-02标的类似工程数量计算规则如下：①同一土建施工合同段的隧道和地下车站，无论其数量多少，仅视为一项业绩；②隧道与地下车站分属于不同土建施工合同段，可组合为一个业绩，但不得重复使用；

3.1.7 财务要求：近3年（2009年、2010年、2011年）企业平均净资产1.2亿元以上；

3.1.8 信誉要求：在最近3年内没有骗取中标、严重违约或重大工程质量事故； 3.1.9 经营状况要求：没有处于被责令停业，或投标资格被住建部、国家安监总局、广西区或南宁市建设行政主管部门取消，或财产被接管、冻结、破产状态；

3.1.10 项目经理资格：①年龄55周岁以下，从事工程施工管理工作5年以上，与申请人签订了劳动合同、已参加社会保险，不得担任其他在建工程项目的项目经理职务，②具有一级建造师执业资格证书(专业类别为：铁路工程或市政公用工程或公路工程或建筑工程，不含临时执业证书)和注册在申请人单位的注册证书，③具备注册在申请人单位的有效《建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书》（即“B本”），④具有工程师及以上技术职称，⑤具有担任类似工程项目经理或技术负责人职务的经历；

特别提醒：广西区外企业的项目经理为《区外来桂企业登记备案证》（或《驻桂企业单项承接工程项目登记表》）和《外地来邕企业资质登记备案表》（或《信息登记确认单》）中所列的人员；广西区内南宁市外企业的项目经理为《外地来邕企业资质登记备案表》（或《信息登记确认单》）中所列的人员。

3.1.11 技术负责人要求：①年龄55周岁以下，具备隧道工程或地下工程或城市轨道交通工程8年以上施工经验，②具有担任类似工程项目经理或技术负责人职务的经历，③具备工程系列高级及以上技术职称；

3.1.12 安全生产管理机构要求：机构中配备的专职安全生产管理人员专业及人数符合建质[2008]91号文件要求；安全生产负责人应具有类似工程的安全生产管理经历，且专职安全生产管理人员具有建设行政主管部门核发的《建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书》。

3.2法定代表人为同一人的两名或两名以上法人、或者具有直接管理和被管理关系的母子公司，不得同时参加本标段工程的投标。国务院国有资产监督管理机构直接监管的中央企业均不属于本条规定的“母公司”，其一级子公司可同时参加本标段工程的投标（中央企业名录仅限于“国务院国有资产监督管理委员会”网站查询）。3.3本次招标不接受联合体投标。

3.4特别提醒：申请人可从南宁市轨道交通一号线一期工程土建施工15个标段（TJSG-01标、02标、03标、04标、05标、06标、10标、11标、12标、13标、15标、16标、17标、18标、19标）中最多选择5个标段提交资格预审申请，但最多获得1个标段（包括流标后重新招标的）的中标资格。如果申请数量超出5个标段时，招标人有权予以拒绝。4．资格预审方法

本次资格预审评审采用有限数量制。5．报名事宜

5.1报名时间：2012年05月14日至2012年05月23日（法定公休日、法定节假日除外），每日上午9时至12时，下午15时至17时（北京时间，下同）。5.4现场报名资料：

5.4.1报名单位须提供企业营业执照副本、资质证书副本、安全生产许可证副本、企业集团登记证（或能反映其为集团性质公司的企业章程）、企业集团的母公司出具的授权委托书（企业集团的母公司授权委托其唯一一家子公司（或控股公司）参加资审报名的须提供）原件及加盖公章复印件；

5.4.2广西区外企业须提供《区外来桂企业登记备案证》（或《驻桂企业单项承接工程项目登记表》）和《外地来邕企业资质登记备案表》（或《信息登记确认单》）原件及加盖公章复印件；广西区内南宁市外企业须提供《外地来邕企业资质登记备案表》（或《信息登记确认单》）原件及加盖公章复印件；

5.4.3企业已完类似工程的施工业绩证明材料（包括同一工程的中标通知书、合同协议书及工程竣工验收证书（或业主开具的证明材料））原件及加盖公章复印件； 5.4.4法定代表人授权委托书原件，授权代理人身份证原件及加盖公章复印件。5.4.5报名单位现场报名时须按照以上要求提供资料，否则其现场报名将不被接受，所有原件现场核验后退还报名单位。6．资格预审文件的获取

6.1获取时间：2012年05月14日至2012年05月23日（法定公休日、法定节假日除外），每日上午 9 时至12时，下午 15时至17 时。

7．资格预审申请文件的递交

7.1递交资格预审申请文件截止时间（申请截止时间，下同）为2012年05月31日12时00分

建筑工程施工技术标 篇7

关键词：电站,石方,开挖

1 工程概况

我部承担的XH/CO5标右岸坝肩开挖、厂房基础塄325.0m以上部分开挖、3#公路开挖。范围为右坝肩塄325.0m~塄367.8m, 坝上0+080~坝下0+290段内的土石方开挖。自2002年12月11日正式开始施工, 2003年10月份全部完工。

2 土石方开挖

2.1 石渣料利用

右岸边坡开挖的石方, 弃至1#渣场及青山沟渣场, 堆积成厂房标钢、木加工厂场地及水电十局生活营地。

2.2 爆破设计

2.2.1 预裂爆破。

坡比≤1:0.5, 坡高大于2m的岩石边坡, 采用LM500C液压钻、手风钻沿设计边坡线钻孔, 小药卷乳化炸药不偶合间隔装药, 毫秒雷管联网起爆。预裂爆破原则上先于主爆区梯段孔单独起爆, 预裂孔若和梯段孔在同一爆破网络中起爆, 预裂孔应先于相邻炮孔起爆时间不得小于75~100ms。根据近几年的工程经验及喜河水电站坝基的岩石情况 (普氏坚固性系数f=12~14) , 取顶部装药量Δ顶=1.0, Δ=400 g/m;Δ底=2.5, Δ=1000g/m, 作为底部1m的线装药量。起爆网络:一组炮孔用导爆索引爆, 为减小爆破振动, 每10~15孔一组由导爆索连接齐爆, 组之间用微差塑料导爆管串联引爆。预裂爆破质量保证措施:根据现场岩石的岩性和地质条件进行孔间距及装药量调整;认真仔细地进行测量放样, 确保预裂线及炮孔位置准确;做好预裂线周围场地的平整, 以确保钻孔机械在良好的环境下施钻, 保证孔位和角度的准确;开始钻进5~10cm时, 就对钻孔的方向、倾角等进行检查, 若有误差及时纠正, 以后每钻进一定距离, 检查一次, 如有误差及时纠偏, 直至终孔;预裂孔采用不偶合间隔装药, 药卷按设计绑在竹片上, 通孔放置, 竹片紧贴保留岩体一侧。2.2.2掏槽爆破。为了掏槽爆破施工在基坑每层梯段爆破施工前, 在适当位置进行掏槽爆破, 为当层梯段爆破提供爆破自由面, 改善当层梯段爆破效果。掏槽爆破孔由LM500C液压钻机钻孔, 装防水乳化炸药, 塑料导爆管联接成对拉爆破网络, 毫秒微差顺序起爆, 爆破后石碴在当层梯段爆破前采用液压反铲装45t自卸汽车运往上游1#弃碴场。2.2.3梯段爆破施工。石方开挖主爆破区采用深孔梯段爆破, 当开挖掌子面形成后, LM500C液压钻钻孔, 装防水乳化炸药, 塑料导爆管联接爆破网络, 毫秒微差顺序起爆, 爆破后石碴采用4.3m3液压反铲、6m3装载机装45t自卸汽车运往弃碴场。根据喜河电站右岸地形的情况和以往经验, 当爆区周边采用预裂爆破时, 一般H=8~12m, 喜河水电站坝基设计台阶高度大部分在这个范围内, 取设计台阶高度为梯段高度, 当设计台阶高度大于12m时, 便分二次钻爆施工。2.2.4缓冲孔爆破设计。在梯段爆破孔和预裂孔之间设一排缓冲孔, 少药量不偶合装药, 以避免对保留岩体造成破坏, 或使其间留下不应有的岩体而造成施工困难。缓冲孔与梯段爆破孔一起爆破。起爆网络:采用孔间微差、排间微差顺序爆破网络, 孔内导爆索引爆炸药, 孔外用塑料导爆管、导爆索联接起爆网络。质量保证措施:钻孔前测量放样, 确定炮孔布置及钻孔深度。控制钻孔深度, 炮孔的孔底钻至爆破图所规定的平面上, 不超钻或欠钻, 以保证爆破面的平整。炮孔必须经检查合格后方可装药, 炮孔的装药、堵塞和连网, 由经过培训的专业炮工, 严格按爆破设计图的规定和要求进行作业。2.2.5保护层开挖。右岸边坡开挖工程, 仅329.5m高程平台为建筑物建基面, 其余均在厂房基础开挖时下挖1~2m, 所以对329.5m平台预留保护层开挖, 保护层厚度一般为2m。为了加快施工进度, 保护层开挖采用水平预裂一次爆破法施工。

2.3 施工方法

开挖按照自高而低, 由里向外, 逐步揭覆盖层, 后由外向内依次分块进行石方开挖, 土方开挖采用520HP推土机铺路、推料, PC1000挖掘机和115Z装载机进行联合装运, 45t自卸汽车运输至上游柳木沟粘土料场。

岩石开挖采用分层梯段、预裂爆破的方法进行, 共分四层, 分层区间为塄358.8m~塄350.0m, 塄350.0m~塄341.0m, 塄341.0m~塄330.0m, 塄330.0m~塄325.0m, 梯段高度9~11m (局部视边坡设计平台采用浅孔梯段爆破) , 边坡采用预裂爆破。石方开挖分块按每4d~5d一个循环考虑, 每一分块开挖工程量为20000m3~25000m3。

右坝肩坝下0+010~0+150, 坝上0+010~0+080, 坝下0+150~0+250进行土层剥离。

坝下0+010~坝下0+063, 坝右0+192.5~坝右0+178.29, 高程塄358.80m~塄341.00m, 坝下0+240~坝下0+290、高程塄336.0m~塄349.6m, 坝下0+014.85~0+073.05、高程塄341.00m~塄358.80m, 坝下0+000~0+050、高程塄341.00m~塄355.0m, 坝上0+050~0+000、高程塄336.00m~塄348.0m, 对于高程大于10m的进行二次预裂到位, 小于10m的一次预裂到位, 在平台上预留2.0m保护层的开挖施工方法, 弃渣至1#渣场运距1km。

2.4 施工质量保证措施

2.4.1 对石方边坡开挖要求:

a.所有石方边坡均采用预裂爆破和光面爆破技术, 预裂孔的钻孔主要采用100B钻孔, 孔距控制在80~100cm范围内, 同时严格控制孔深, 以确保开挖后达到设计规格的要求, 保证了边坡美观和完整。预裂孔采用小药卷Φ32mm的乳化炸药不偶合间隔装药结构, 线装药密度控制在200~300g/m范围内, 同时根据孔深调整底部的装药量, 在预裂孔跟不上开挖施工时, 开挖边坡预留保护层, 保护层厚度为:孔口100~150D, 孔底50~80D (D为药卷直径) , 以确保底部开挖完整。b.设置缓冲的拉裂孔, 在距离预裂边坡100~150cm设置一排拉裂孔, 孔径Φ76mm或Φ89mm, 孔向平行预裂孔, 拉裂孔采用Φ32mm药卷不偶合间隔装药结构, 同时严格控制药量以防过大的爆破对预裂边坡的破坏。2.4.2建基面采用预留保护层。为保证建基面的完整, 必须保留一定厚度的保护层, 用液压钻或高、中风压钻机钻孔, 预留1.5~2.5m厚的保护层, 保护层的开挖按规定进行爆破控制, 在最后一层实施爆破时, 采用手风钻打浅孔, 布孔采用小抵抗线密集布孔, 同时严格控制钻孔深度, 用小药卷Φ32mm少药量装药进行单孔起爆以尽量减少对建基面的破坏, 最后用风镐撬挖, 人工清理建基面, 高压水冲洗干净, 以保证规格建基面的完整。2.4.3严格控制爆破振动。爆破网络采用非电毫秒导爆管串、并联形成孔间或排间微差顺序起破, 通过对最大起爆药量的控制来有效地控制爆破产生的振动破坏, 同时保证预裂孔的爆破先于主爆区的爆破。2.4.4在爆破实施过程中, 在监理人要求部位进行爆破振动速度监测, 在基础开挖完成后进行建基面岩体检测 (如超声波测试) 。通过观测数据的分析结果, 调整设计参数。实施严格的过程控制。2.4.5加强现场的施工管理和技术控制。在钻爆作业中, 对炮孔的布孔、孔向、孔深、装药量、装药结构, 堵塞长度、网络的连接等严格控制, 做好技术交底工作, 技术员实行全过程跟踪监控, 凡钻孔、爆破影响到规格设计边线的部分, 先测量放样, 后钻爆, 每台班的值班技术员切实做好技术交底、交接班的工作, 同时加强施工现场的管理, 力求施工的有序、合理、紧凑。

3 总结

以上是对喜河水电站工程C05标右岸325~358.5石方开挖技术的总结, 希望此工程中的施工方案和方法能对同行在今后的设计和施工中起到借鉴作用, 文中不当之处, 还请业内人士批评指正。

参考文献

[1]张正宇, 张文煊, 吴新霞等.现代水利水电工程爆破[M].北京:水利水电出版社, 2006.

工程招投标中围标与陪标现象分析 篇8

关键词：招投标；围标；陪标

中图分类号：F271 文献标识码：A 文章编号：1000-8136(2009)29-0062-02

围标与陪标是在我国开始推行招标投标活动之后，尤其是大范围实行低价中标法后出现的一种针对最低价中标法开展的投标商业活动。

围标与陪标是指在建筑工程招投标过程中，至少是3家以上的投标企业针对建筑工程报价，通过事先约定，联合应对招标项目中的一个或若干个工程标段，采取压价或抬价等手段来串通投标报价，控制中标价格，进而达到有预谋地排斥其他投标企业，让围陪标企业中的其中一家企业中标所围陪标段工程的目的。围标行为的发起者称为围标人，参与围标行为的投标人称为陪标人。

围标是不成熟的建筑招投标市场发展到一定阶段所产生的一种腐败行为。其严重违反了建设工程招投标公平、公正、择优的原则，违背了招投标的目的，扰乱了建筑市场的秩序，使得业主方遭受不必要的损失。

1 项目招投标中各种围标与陪标行为

(1)建立价格同盟。在招投标中，这些价格同盟组成了一个“围标集团”，其目的就是排挤其他投标人，通过相互勾结、私下串通，就所投标段项目工程的报价达成一致协议，使竞争对手正常的报价失去竞争力，使其虽具有报价优势但是仍然无法中标所投标段的项目工程。

(2)实行轮流坐庄。投标人之间事先约定，这次投标由张三的企业中标，下次投标由李三的公司中标，再次由王五的队伍中标……以示公平。

(3)采取陪标补偿制度。投标人之间私下先确定中标企业，然后再参加投标。当内定的中标人以高价中标项目工程后，便按照事先商定的补偿办法分别给予其他投标人“陪标补偿费”，以消除陪标企业在投标过程中相互存在的竞争。

(4)通过挂靠实现垄断。这种情况大多发生在资质等级低，又缺乏一定施工能力的少数个体(民营)建筑或包工头，通过挂靠不同资质的多家企业，他们同时以好几家企业的名义参加投标，形成实质上的投标垄断，无论哪家企业中标，都能从中获取高额回报。同时使得一些不具备相关资质的企业或个人得以进入原本无法进入的经营领域。

2围标与陪标产生的影响

(1)破坏了市场经济公平竞争原则。公平竞争是指各个竞争者在同一市场条件下共同接受价值规律和优胜劣汰的作用与评判，并各自独立承担竞争结果。招投标市场围标与串标现象的出现，从根本上改变了招标的本质和积极意义，扰乱了正常的招投标秩序，妨碍了竞争机制的发挥，危害了建设市场的健康发展，使市场竞争变成了人情、贿赂和关系网的博弈，使中标结果在很大程度上操纵在少数几家企业手中，伤害了其他投标人的合法权益，这实际上是恶性竞争在建筑市场的一种花样翻新。

(2)助长了腐败现象。围标与陪标的过程，实际上是通过人情关系网进行贿赂的过程，它败坏了社会风气，腐蚀了行业道德，助长了腐败现象在建筑市场蔓延。

(3)破坏了信用体系建设。建设诚实守法的信用环境是市场经济体制对企业提出的基本要求。串标现象的本质是利用不正当竞争手段，投机取巧，操纵市场运作行为的表现。是与诚实守信和“八荣八耻”背道而驰的。

(4)打乱了正常的投资规划。围标与陪标现象的直接恶果是打乱了国家和地方正常的投资规划和投资体制，严重损坏了国家、集体、公民的合法利益和其他投资人经济利益。

3打击围标行为的措施和建议

(1)编制高质量的标底。聘请技术过硬、信誉高、实力雄厚的造价咨询机构编制标底和工程量清单，使编制出的标底符合社会平均水平，防止高估冒算，防止工程超额利润的发生，降低围标的期望收益。

(2)在招标文件的评标程序中除了对标书的纵向符合性评审，还应加强投标文件的横向符合性评审。目前，评标方法中的初步符合性评审往往只注重投标单位的纵向独立性评审，即对各投标单位的投标文件包括商务符合性和技术符合性作独立的检查，看各标书是否实质上响应招标文件的所有条款、条件、有无显著差异或保留，称之为纵向评审。相对于评审过程中各标书的相互检查比较，称之为横向符合性评审。通过标书横向的初步符合性评审可以找出的围标行为，剔除不正当竞争的投标单位进入下一阶段评标，规范建筑招投标市场，并对违规单位按招标投标法作行政处罚。

(3)大力扶持和鼓励民营施工企业与股份制施工企业的成立和成长，让其朝着技术优势与品牌效应的方向良性发展，并逐步降低行业退出壁垒。

(4)在目前建筑市场双重准入体制的基础下，逐步弱化企业单位资质，强化个执业资格的市场准入制度。严格履行建设施工许可和质量监理制度，对中标的施工企业的项目经理，非特殊情况不得更换，否则按“转包”论处。

(5)正常情况下，禁止以综合评审法评标，提倡实行合理低价法中标的评标办法。一是可以防止评标时受贿赂的评标专家对围标人打高分，而对其他投标人打低分的不公正现象。二是可以防止中标单位获取超额利润，降低围标的期望收益。

(6)加大对围标成员的惩罚力度，包括经济、行政和刑事惩罚，降低围标的预期收入。

(7)增加入围的投标人数量，降低中标概率；对符合招标文件的投标人用随机抽取的办法抽取入围；全部评标专家在专家库中随机抽取，实行异地评标专家本地评标的评标制度；招标人不允许参加评标；提高评标专家的人数，变5位评标专家为7人，甚至9人。

(8)实行公开招标，防止招标人以邀请招标的名义只邀请围标者参加投标。