云南绿色食品项目

2025-02-25|版权声明|我要投稿

云南绿色食品项目(共8篇)

云南绿色食品项目 篇1

云南滇东联合食品有限公司生猪屠宰场

污水处理系统改造项目汇报材料

近年来随着经济的发展,环保意识的提高,对污水处理提出了更高、更严格的要求,需进一步减少污染物的排放量。按此要求,公司屠宰场排水水质应达到中华人民共和国国家标准《肉类加工工业水污染物排放标准》(GB13457-92)一级标准,其具体指标为悬浮物≤200,COD≤120mg/L,BOD5≤60mg/L,NH3-N≤25mg/L,动植物油≤20mg/L,PH值6~9,大肠菌群≤5000个/L。公司污水系统运行了多年,工艺落后,设备设施出现老化现象,排水水质色度高,COD、BOD5、NH3-N等指标均超标。由于排放废水超标,影响周边的环境,同时也就制约和牵制了企业的发展。为此公司对生猪屠宰场污水处理系统进行了升级改造,现将项目的建设情况汇报如下:

一、项目名称:云南滇东联合食品有限公司生猪屠宰场污水处理系统改造项目。

二、建设地点:曲靖市麒麟区生猪定点屠宰场。

三、建设时间:2011年 月—2011年 月。

四、主要建设内容:⑴新建格栅渠V有效=5m3,设计为砖混结构,在格栅井中设有机械格栅,格栅间隙3mm;⑵新建调节池350m,便于污水收集。调节池边进水边处理,可使调节池水位经常位于低位运转状态,从而增大调节池的缓冲调节余地;⑶新建隔油池,V有效=20m3,新建曝气池350m3,气浮系统基础16㎡,设计为砖混结构;⑷新建风机房使用面积24㎡,砖混结构。室3内设罗茨风机、溶气泵、提升泵,计量泵,搅拌桶、配电设备及操作平台等设备;⑸新建厌氧池有效容积为600m3;⑹新建缺氧池有效容积为80m,设计为砖混结构,有效停留时间为8h;⑺新建好氧池有效容积为200m,设计为砖混结构,有效停留时间为20h;⑻新建配水池有效容积为40m,设计为砖混结构,有效停留时间为4h;⑼污泥池有效容积为15m3,砖混结构,原有改造;⑽改建加药房有效使用面积12㎡,压力机房20㎡,砖混结构。室内设配电设备及操作平台,提升泵,计量泵,搅拌桶等设备。购置安装机械格栅机、固液分离机、潜水搅拌机、气液混合泵、硝化液提升泵、混凝设备提升泵、罗茨风机等配套设备32台/套。

六、投资建设与资金来源:项目建设总投资 万元,其中:土建投资 万元,设备购置及安装费用 万元,其他费用 万元。资金来源:申请国家补助资金100万元,企业自筹资金 万元。

通过本项目的实施,不仅有利于企业的可持续发展,也是符合现代企业的发展方向。把屠宰场对环境的影响降到最低,达到内抓效益,外树形象,创造良好的经济效益、社会效益和环境效益的目的。不仅可以增进健康:减少细菌的滋生,减少疾病的发生。处理后的水可用于冲厕,绿化,冲洗道路和景观用水,有效的保护了水资源,保护了环境。

云南绿色食品项目 篇2

1 绿色营销

绿色营销是适应21世纪的消费需求而产生的一种新型营销理念。其概念最早出现于英国威尔斯大学肯·毕提教授在其所著的《绿色营销——化危机为商机的经营趋势》一书。所谓绿色营销是企业以环境保护为经营指导思想, 以绿色文化为价值观念, 以消费者的绿色消费为中心和出发点的营销观念、营销方式和营销策略。它要求企业要顺应时代可持续发展战略的要求, 注重地球生态环境保护, 促进经济与生态环境协调发展, 以实现企业利益、消费者利益、社会利益及生态环境利益的协调统一。可见绿色营销理念与本届交易会的“健康云茶、世纪共享”的主题不谋而合。

2 云南普洱茶实施绿色市场营销的优势

2.1 由于云南具有得天独厚的自然生态环境, 造就了云南普洱茶先天内在品质优势

云南地处中国西南边陲, 位于北纬21°8'32~29°15'8, 东经97°31'39~106°11'47之间, 北回归线横贯本省南部。地形复杂和垂直高差大等原因, 造成全省气候类型丰富多样、显著。得天独厚的自然地理环境, 尤其适宜茶树生长, 特别是有利于茶叶长期保持鲜嫩, 进行光合作用, 增加养分的积累, 提高其蛋白质、氨基酸、维生素、咖啡碱、多酚类、芳香油等有效成分的含量, 故其内在品质特佳。

2.2 云南普洱茶独特的加工工艺——晒青, 最大限度地保留了其谆香品质

多年来, 云南各民族在制作工艺方面一直保留了最具传统的制作工艺——晒青。晒青是利用太阳的自然光进行杀青, 相比炒青、烘青, 晒青温度低, 多酚类化合物及氨基酸等香味物质保存较完整。独特的后发酵工艺, 造就其“越陈越香”的古朴的风味, 有学者以“香、甜、甘、苦、涩、津、气、陈”八字来概括普洱茶的品质, 使其有别于其他的茶品, 如龙井茶、铁观音等。

2.3 云南普洱茶作为中国悠久历史名茶, 具有深厚的文化底蕴

云南各民族自古就非常喜欢制作普洱茶、饮食普洱茶、收藏普洱茶。普洱茶有关的故事、传说更是深入人心, 流传至今。普洱茶文化作为中国茶文化里的一朵奇葩, 其文化所追求的精神, 即兼收并蓄的包容性、多样性并存的开放、亲近自然的和谐性、民族性和本源性。精神、理念与绿色营销所追求的不谋而合。

2.4 云南普洱茶保健优势

普洱茶, 是以云南大叶种茶制成的晒青毛茶为原料, 经自然发酵的茶叶, 具有滋味醇厚、汤色红褐、陈香显著、叶底黄褐的品质特点, 使云南普洱茶具有促进免疫、降低血脂、减肥、抑菌、助消化、等多种保健功效。随着现代生物技术和加工技术的创新、提高, 云南普洱茶保健功能已被广泛证实和应用于多个生活领域。

3 云南普洱茶绿色营销对策

3.1 树立绿色营销观念

绿色营销观念是在绿色营销环境条件下企业生产经营的指导思想。企业需根据现实情况, 以环保认证标准为参照, 分析影响环境的因素, 从企业文化入手, 从思想抓起, 对全体员工培养环保意识。在企业长远发展战略和重大决策中, 把节约资源、保护环境、谋求可持续发展作为必需和重要的因素予以考虑, 重视研究并采取环境资源保护措施, 并将其作为企业实施绿色管理战略的首要观念和基本思想。

3.2 制定合理的普洱茶绿色营销计划

企业对于普洱茶绿色营销的实施和开展必须要有充足的准备, 以便为其绿色营销提供必要的条件。这就要求企业在进行目标市场调研的基础之上, 需制定一个绿色营销计划, 作为绿色营销的实施基础。绿色营销计划内容应该详细表述普洱茶产品绿色发展周期、绿色品牌实施计划、绿色产品研发计划、绿色营销推广计划、绿色营销服务通道计划、绿色商流物流价值流计划、绿色营销管理方案等计划。

3.3 以绿色产品为载体进行产品开发策划

实施绿色营销必须以绿色产品为载体。产品是企业营销组合中的重要因素, 其策略直接影响和决定其他营销组合因素的决策。企业在以绿色产品为载体进行产品开发策划过程中:首先, 普洱茶要实现绿色生产。鼓励企业创建标准化茶叶初制所, 在生产过程应尽量采用国家生产标准, 大力推行清洁生产, 强化绿色质量管理。从源头上确保茶叶卫生、品质和质量安全。其次, 企业在开发普洱茶绿色产品过程中, 应深入研究和发掘本地普洱茶文化, 结合当地少数民族风情, 开发和创新出能满足市场需求又具有浓郁地方民族文化特色的多种普洱茶绿色产品, 如保健茶、生态茶、茶饮料、茶点心等。

3.4 改革包装, 进行绿色包装策划

云南普洱茶品质优良、口感淳厚, 可在国际市场竞争中却不如日本、肯尼亚、印度等国家, 究其原因, 与其包装有很大关系。进行包装改革过程中, 企业应转变过去以促销为主的包装观念, 包装设计应结合云南民族地域文化特色, 突出绿色、环保、健康等理念, 引领绿色消费时尚;在包装选材上, 优先考虑易分解、无毒无味、无污染、可回收利用的环保、节能材料;包装内容完整全面、符合国家食品包装规范要求, 包装上要贴有地理防伪标志;搞好包装成本控制, 防止“过度包装”。

3.5 着眼未来, 实施绿色普洱茶品牌策略

商品的竞争, 不仅是质量、价格、服务, 更主要是一种品牌的竞争。如何实施云南普洱茶绿色产品的品牌策略? (1) 企业进行绿色品牌策划时需综合考虑理念识别、行为识别、视觉识别, 加以绿色思想, 传播绿色文化和普洱茶文化。即创品牌需注意体现“绿色”的核心价值 (2) 积极参与绿色标志、绿色认证和“QS”申报。通过对无公害茶、绿色食品茶、有机茶生产认证, 提升品牌影响力和综合竞争力。 (3) 加快推进品牌整合, 鼓励新老产品注册品牌商标。 (4) 搞好品牌宣传工作。 (5) 增强品牌保护意识。

3.6 与中间商合作搞好绿色分销渠道策略

绿色渠道的通畅是成功实施绿色营销的关键。选择绿色渠道: (1) 要引导和建设中间商的绿色意识, 注意选择具有良好绿色信誉的中间商, 并建立与中间商适当的利益分配关系, 稳定的营销合作关系。 (2) 合理根据企业情况进行企业物流系统设计策划。

3.7 开展绿色促销, 宣传绿色文化

促销是企业与消费者的沟通, 有着诱导需求、创造需求的功能。绿色促销的核心是通过充分的信息传递, 在谋求绿色产品与消费者绿色需求的协调中来树立企业和企业产品的绿色形象, 实现绿色产品市场份额的不断拓展。

3.8 建立和完善绿色销售服务体系

绿色销售服务是贯穿于绿色营销全过程的服务, 是绿色商品市场交易的重要组成部分。企业在完善绿色销售服务工作时, 企业应重视对员工投入和岗位培训, 积极引进先进的管理理念、管理方式、方法, 并结合企业实际加以运用、实施。

3.9 谋求政府、消费者、环保组织和媒体等多方支持、参与, 共同为普洱茶绿色营销打造成良好的外部运作环境

普洱茶作为云南支柱产业之一, 在各种基础相对薄弱的条件下, 在绿色消费浪潮中, 要想迅速培养发展绿色营销事业, 需要企业的努力, 也需要政府部门的宏观治理、监督指导以及政策和资金上的扶持, 还需要消费者绿色消费观念的形成和消费行为的成熟, 以及环保组织、媒体的参与监督和其他企业竞争者的良性参与。

4 结语

云南普洱茶由于本身的内在品质、生产过程符合绿色、健康的观念, 对其实施绿色营销顺应了时代发展, 满足人们的绿色需求, 保护生态资源的同时增强了企业的环保意识, 为云南普洱茶产业经济的可持续发展开辟了新的途径。

摘要:绿色营销是21世纪一个新的营销观。实施绿色营销战略是国际营销战略的大趋势。在此背景下, 对云南普洱茶实施绿色市场营销的优势展开了研究, 并有针对性的提出了云南普洱茶的绿色营销发展的对策, 对企业有效的开展绿色营销, 实现企业可持续发展有着较强的现实指导意义。

关键词:绿色营销,优势,对策

参考文献

[1]万后芬.绿色营销[M].高等教育出版社, 2006, (11) .

[2]廖义荣.品味普洱[M].云南科技出版社, 2005, (2) .

绿色昆明,多样云南 篇3

泰旸新城里很多店铺都没开门,迷漫着些带着商业气息的幽静。在昆明环保科普协会工作的梅老师身体不适却坚持来接受了我们的采访,让我们很感动。梅老师创建了环保社团“绿色昆明”,并负责那里的工作。她抱着对环保事业的理想坚定地走着自己的环保征途。

早上9点钟,梅老师在她的办公室接待了我们。办公室共有两层,分别在二楼和三楼,梅老师带我们参观了一下办公室,二楼的墙壁上用淡黄色的纸片拼成的EXIDEA的图样,纸片上写满了留言,是EXIDEA的成长见证。楼梯的转角处摆满了奖状,三楼是办公的地方。

在对梅老师的采访中我们了解到了什么是“绿色昆明”的使命。这是一个由热爱自然、关心环境的市民、志愿者组成的非盈利性的民间团体。梅老师告诉我:“我们发起的时候就是市民,一群和像你们一样的志愿者,然后慢慢做起来以后,有了专职人员和项目等等。我们运用科学的方法通过多方合作,提高公众的环境意识,并关注和解决一些地方性的环境问题。”

之后梅老师又向我们介绍了一下“绿色昆明”2009年进行的一些重要活动的情况。其中有一个是与乐施会合作的昆明市环境教育教师培养项目,这个项目持续了两年。他们持续地开展环境教育,有一些像我们这样的大学生和一些在校老师参加。整体下来这个项目一共有70个志愿者,一年一共组织了300多堂课。另一个是“滇池地下水的调查和保护”的项目,这个项目大概在2009年的时候是进入到了一个立法的阶段,就是政府要出台一个《滇池地下水保护条例》,昆明环保科普协会的人员就以专家和市民听证会的两种身份去参与了这个保护条例的制定。这个项目大概从2006年开始做起到2009年的时候,他们将这个项目申报了阿拉善生态环保奖,并于今年获奖。

除这个项目以外他们还启动了一个环滇池的古树调查,用了一个和“滇池地下水”项目同样的思路与方法,通过一年25次调查与确定一百年以上的古树有234棵,如果算上八十年以上的,可以达到343棵左右。现在他们正在和省林业厅协调,为这些古树挂牌,这样他们就会受到国家的保护不允许砍了。

他们的环境部在2009年7月份启动了一个市民参与的“水环境调查和监督项目”。这个项目的思路也很清晰,每个月会主持一个“滇池关爱日”的活动,每次会组织20~60个左右的市民去做河道的调查,请大家测试水的质量,为环境打分等等的工作。其间的过程虽然有时候很艰辛,却富有成效。

这些活动中经费、人员、安全等问题的协调也很重要。绿色昆明2006年还是个志愿者团队,所以那个时候多半实行AA制,到2007年底的时候情况开始慢慢改变,会去申请各种机构的经费。他们往往先设计一个活动,再申请经费。认为这个项目有价值,需要投入更大的精力就再去申请。在做活动的时会遇到安全隐患,如下乡去文山,做古树调查之类活动,协会会给大家买保险。但一些爬山之类的活动,未买保险,这里存在隐患。

梅老师从2006年开始在绿色昆明工作,兴趣是她的强大动力,处理好人际关系对她来说是个挑战。她说:“能力是在不断增长的。在写项目建议书的过程中,整个机构要做战略规划,做完之后要写五年目标、三年目标、一年目标,这些项目规划和目标需要和理事会讨论出来。做好这些事,还要做机构的人员管理,制定公司制度、报销制度、财务制度、志愿者管理制度,各种各样的制度需要建立与管理。做完这些之后你会发现,你在做企业管理了。”梅老师在每天的工作中都感到很快乐,去参加培训的时候每天都工作到深夜一两点却不觉得累,她在做的不是一个工作而是一个梦想。

美丽的地球要用美丽的梦想来创造,美丽的梦想要用执著的心灵来追求,执著的心灵充满热情而催促自己努力奋斗。也许这就是“绿色昆明”独有的精神吧,每个人都揣着自己心中的梦想,为“绿色昆明”作着自己的一份贡献。

下午两点,我们来到了严家地中环大厦A座三楼又采访了云南省生物多样性和传统知识研究会的行政管理副主任王春老师。王老师向我们介绍了一下机构的大致情况,这个机构创建于1995年,发起人是裴盛基教授。那时大家对生物多样性的保护非常重视,云南有很多少数民族,各个民族都有自己悠久的历史,有各自不同的文化传统。而且云南的生态环境非常好,生物也很多样,因此是一个研究生物多样性和文化传统非常理想的地方。在1995年时没有专门的机构来研究生物多样性,研究生物多样性和传统文化之间的关系的机构还比较少。因为建立这样一个机构需要各方面的支持,包括社会科学、环保、动植物等方面工作者的支持,于是裴教授就动员社会的各种力量建立了这样一个机构。生物多样性和传统文化有非常密切的联系。有很多少数民族,祖祖辈辈都居住在这个地方,他们对当地的生态环境非常清楚,如何保护这些环境他们积累下了一定的经验。每一个民族要繁衍生存下去必须保护那里的环境。人口的增加、外面文化的侵扰和工业化的发展给生物多样性和传统文化的保存以很大压力。所以保护生物多样性和文化传统成为一个迫切的问题。当时由裴教授提出,中国科学院昆明分院和中科院昆明植物研究所和云南大学西南民族学院、云南民族大学的一些专家学者发起成立了一个云南省生物多样性和传统文化研究会。这个研究会的资助方主要有福特基金会、洛克菲勒兄弟基金会、REPSI-世界资源研究所、米索尔基金会、国际发展研究中心、云南省政府、荷兰发展组织联盟、德国技术合作公司、CBIK。

这个机构主要是做项目,从开始做项目到现在已经有十多年了,总共有二十多个项目。有山区扶贫、社区发展、生物多样性、物产文化的保护、环境的保护等方面。第一个项目是关于改良西双版纳的刀耕火种。后来还做了一些其他的项目,环保项目有如何保护生物多样性、保护环境,另外的项目是提高老百姓的生计,有关民族文化的保护。目前研究会分为几个部,有传统知识部、社区生计部、流域管理部、机构发展部、信息交流部、能力建设部等。

王春老师告诉我:“中国的NGO有中国的特征,中国的NGO和国外的是不同的。国外有一些NGO是站在政府的对立面,而我们中国的NGO要和政府部门及社区,与群众一起来建设和谐社会,来解决我们的环境问题、经济问题、民族文化传承问题。中国NGO的定位是政府工作的补充,政府和群众之间联系的桥梁,我觉得这一点非常重要。”

王春老师在裴教授发起这个组织的时候就参与了,一起工作了四十多年,并且是第一届理事会的理事长,第二届理事会的副理事长,第三届理事会的理事,现在从事行政管理工作。王老师说:“我现在的最大感受是:中国的NGO必须发展,真正投身NGO的工作是非常有意义的。要关心人民疾苦,要有爱心。在这么多年的发展中有很多起伏,如何申请项目,如何筹集经费,如何处理人员之间的关系,如何进行比较科学的管理都很重要。财务管理一定要做到透明,遵守国家的财务制度,现在我们每个项目都进行申请,所以财务工作非常重要。”

采访之后,王老师还带我们参观了一下他们的办公室,办公室宽敞明亮,到处弥漫着和谐的气氛。有很多隔间,每个隔间分属不同的部门。许多工作人员都很年轻,其中有法学硕士、博士等等,他们都想多为农民做一点实事,改善他们的生活,下乡的过程虽然辛苦却充满乐趣。这个机构里有很多女孩,下乡的时候必须一个人去,她们阳光、勇敢而且充满活力。办公室在三楼,外面还有一个种满了植物的阳台,和煦的阳光照射在绿色的叶片上,散发着一股自然的气息。

云南汇智源食品有限公司简介 篇4

世纪金源集团秉持“诚信创业、造福社会”的企业宗旨,成立云南汇智源食品有限公司,在扶持云南经济绿色发展的同时,将“汇智源野生纯核桃油”这一大自然对人类健康的珍稀恩赐呈现给人们。

汇智源野生纯核桃油与世纪金源

云南绿色食品项目 篇5

大理大学2015环境科学班 王辉2015114132 摘要:在我国的中共第十八届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》史无前例地将“绿色”同“创新、协调、开放、共享”一道定位为“发展理念”,作为“十三五”乃至更长时期我国五大发展思路、发展方向、发展着力点之一,并且贯穿于“十三五”经济社会发展的各领域各环节。而云南作为云贵高原的主体,地势高峻,地理特殊。正因为云南是一块独特的生态区域,它有着特殊的地理环境和气候,所以导致其生态环境非常脆弱,一般来说,只要是云南某一区域的生态环境遭到一定程度的破坏,那么该区域就会用非常长的一段时间来进行自我恢复,而且,云南省具有北热带、南亚热带、中亚热带、北亚热带、暖温带、中温带和高原气候区等7个温度带气候类型,气候环境极其复杂。为了坚持绿色发展,着力改善生态环境,坚持贯彻落实党的十三届五中全会的精神,在全面倡导绿色发展和共创新兴经济体的大背景下。发展绿色经济对于提升云南的综合实力,促进地区经济快速健康绿色稳定的发展具有重大的现实意义。

关键词:云南 绿色经济 环境友好型发展 快速经济发展 1.发展绿色经济是云南的必经之路

绿色经济是一种以资源节约型和环境友好型经济为主要内容,资源消耗低、环境污染少、产品附加值高、生产方式集约的一种经济形态。绿色经济综合性强、覆盖范围广,带动效应明显,能够形成并带动一大批新兴产业,有助于创造就业和扩大内需,是推动经济走出危机“泥淖”和实现经济“稳增长”的重要支撑。同时,绿色经济以资源节约和环境友好为重要特征,以经济绿色化和绿色产业化为内涵,包括低碳经济、循环经济和生态经济在内的高技术产业,有利于转变我国经济高能耗、高物耗、高污染、高排放的粗放发展模式,有利于推动我国经济集约式发展和可持续增长。遵循“开发需求、降低成本、加大动力、协调一致、宏观有控”等五项准则,并且得以可持续发展的经济。

云南地理位置特殊,云南的国境线长4060公里,与三个国家接壤:西面是缅甸(主要口岸是瑞丽),南面是老挝(主要口岸是磨憨),东南方是越南(主要口岸是河口)。经济往来频繁且以重金属产业,稀有矿产,烟草农业,轻工业,手工等难持续经济为主要发展方式为主要的经济支柱,旅游业近年来得到大力的发展,但是其环境保护方面的相对工作极其薄弱甚至是空白,对云南的热带雨林造成了难以估计的伤害。所以想要云南的经济转变为快速、健康、高效、持久的发展状态就必须坚持发展绿色经济,就要坚持中共十八大五中全会的祥光会议精神,坚决贯彻落实《建议》的发展理念。所以发展绿色经济是云南的必经之路。2.云南的环境

云南地势北高南低,南北之间高差悬殊达6663.6m,加剧了全省范围内因纬度因素所造成的温度差异。低纬度和低海拔相一致,即水平方向上的纬度增加与垂直方向上的海拔增高相吻合的状况。使得除金沙江河谷和元江河谷外,南北气温相差达19℃左右。大部分地区年降水量在1100mm之多,南部部分地区甚至可达1600mm以上。但由于冬夏两季受不同大气环流的控制和影响,降水量在季节上和地域上的分配是极不均匀的。云南无霜期长。南部边境全年无霜。云南光照每年每平方厘米为90~150千卡。由于上述原因,云南的植物动物资源极其丰富,滇金丝猴,亚洲象,野牛懒猴,长臂猿,小熊猫,绿孔雀,犀鸟,等等!国家一级重点保护动物164种,省级重点保护动物29种。云南独特的气候和地理环境,使它能供种类繁多的野生动物栖息。按气候划分,既有热带、亚热带、温带的动物,也有寒带的动物;按植被类型划分,既有高山森林、草甸种类,又有河谷、平原种类,形成了寒温热带动物均有,动物种类南北东西交汇的奇特现象,被誉为“动物王国”。云南拥有脊推动物1737种,占全国种类的58.9%;国内见于名录的昆虫2.5万种,云南有1万多种。在脊椎动物中,兽类有300种,占全国种数的51.1%;鸟类有793种,占63.7%;爬行类143种,占37.6%;两栖类102种,占46.4%;淡水鱼类366种,占45.7%。西部基本上无大面积冰川覆盖,成为许多动物的“避难所”,使一些古老的原始种类和孑遗物种得以保存下来,成为不可多得的“野生动物物种基因库”。许多野生动物为云南所仅有,如鱼类中有5科40属249种为云南特有。野牛、野象、印支虎、滇金丝猴、蜂猴、长臂猿、白尾梢虹雉、犀鸟等46种为国家一级保护动物;列为国家二级保护动物的有猕猴、熊猴、灰叶猴、小熊猫、蟒、穿山甲、麝、绿孔雀等154种。此外,还有大量小型珍稀种类。云南几乎集中了从热带、亚热带至温带甚至寒带的植物品种。在全国约3万种高等植物中,云南已经发现了

274科,2076属,1.7万种。主要特色物种:望天树、跳舞草、丽江云杉、橡胶树、油棕、三

七、马尾松、云南松等珍贵植物。3.云南经济现状

云南的资源比较丰富、以优美的自然风光,再加上宜人的气候特征和多民族的人文资源,促成了旅游业的大发展;热带和亚热带的气候使得云南的植物资源和种类较多,促成了生物医药和烟草的繁荣;地下丰富的矿产资源使得采矿加工的发展;还有丰富的水能资源,使得云南成为华东地区和东盟国家主要的电能输出地。烟草产业是云南最大的支柱产业。烤烟种植面积和产量居全国第一,约占全国总量的30%。2009年,烤烟种植面积达39万公顷,产量达88万吨糖产业和茶产业是云南除烟以外的传统骨干产业。云南甘蔗品质好,糖分含量高,甘蔗种植面积,产量均居全国第二位。云南是实际茶树的原产地,种植和利用茶叶的历史有1700多年,是我国的古老茶区,茶树品种资源极其丰富。花卉产业是云南新兴产业。云南花卉品种资源丰富,有野生花卉约2500多种,在长期的栽培选育中,已推出一批有色有香的奇花异草,其中山茶、杜鹃、报春花、兰花、百合、木兰、龙胆、绿绒蒿“八大名花”最为盛名。近年来,在新品种研发、扩大出口、带动花农增收等方面取得突破性进展。花卉基地已由昆明市逐渐向玉溪、曲靖、红河、大理、迪庆等州市延伸,形成以温带鲜切花为主体,热带花卉、球根类花卉、盘花和观赏园艺植物共同发展的产品格局。2009年鲜切花产量已达56亿枝,居全国第一,出口量占全国的50%,云南已成为亚洲最大的鲜切花出口基地。

较为严重的是云南的工业产业结构十分单

一、产业层次低下、资源型产业占比高生产工艺老化生产技术落后,难以生存等问题,具有工业总体呈现高消耗、高排放、低效益,资源压力和环境压力双凸显,云南工业可持续发展严重受制于此。如果不加快发展方式转变,则云南工业无以为继,如云南省大维集团,是一家以煤矿焦炭结合有色金属冶金业等等重工业轻工业综合的大型国有企业,近年来,由于生产技术落后,产品市场需求量减小,大维集团负债率达到80%,于今年破产重组。类似的云南工业企业比比皆是。等有色金属、钢铁、化工、煤电、建材等传统产业构成云南省重化工业的主体,在全省工业总量占比超过50%。这意味着基本属于“两高一资”型产业范畴的云南重化工业,既是目前全省工业经济乃至全省经济增长的重要支撑力量,同时又是节能减排、降低资源消耗首当其冲、任务艰巨的产业群体。只有坚持发展绿色经济才能让这个产业群体既保持平稳较快发展,又使之逐步走上一条低碳绿色的可持续发展之路。只有坚持技术创新,产品更新,环境友好型发展,才能是使云南的经济得到拯救,才能得到快速的发展,摆脱难以生存的现状。只有发展可持续的绿色经济才是云南经济的唯一出路。

3.为什么绿色经济是云南的必选之路?

综合1.2我们不难看出云南地区的经济发展方式中,云南的经济发展仍然以粗放型的经营为主。盲目的追求经济利润,而忽略了对生态环境的保护。由于该地区工业污染企业所占的比重较大,因此存在重工业的地区的生态环境被破坏严重。资源浪费的情况极为普遍。这种发展方式,虽然能够在过去的短期内给云南少数区域的经济发展带来巨大的支持,但长此以往,随着环境问题的日益加重,势必会给其经济带来巨大的威胁。受云南特殊的地理条件的限制,云南地区的技术资源十分的紧缺,但该地的经济增长完全依赖于对资源的开发。这样不仅导致的了资源的紧缺,同时也造成了经济发展力的下降。在这种经济发展方式下,势必给该地区的生态环境造成重大的影响。另外本地总体的生产技术水平较为落后,加上这种落后的经济增长方式,导致投资量和收益额有着巨大的落差。有限的资源和不合理的发展模式,也导致了该地经济水平无法进一步的提升。所以造成了云南经济整体大幅落后于其他地区,虽然云南拥有极其丰富的资源,但如此的粗暴的开采方式及发展方式只能是短期的,暂时的。随着云南经济社会的发展、人口的增加,环境遭受到了不同程度的影响,而且云南的生态环境非常的脆弱,一旦遭到破坏将很难得以恢复。在目前,云南的部分地区已经呈现出的生态系统稳定性降低、资源环境问题也给当地的经济带来了巨大的影响。除此之外,近年来冰川退缩的速度明显加快、土地流失问题也比过去严重了很多、生物在恶劣的生态环境下逐渐减少、各种自然灾害频发等,都给该地区的发展带来的重大的影响。我们拿苍山顶的雪来说,以往都是终年积雪,近年来随着环境问题的加重。到目前为止该地区的冰川消融十分明显,现在最多能保持四个月左右的有雪状态,缩减了大概60%以上。

综上所述,只有充分利用好云南丰富的各种资源,建立云南独有的,特殊的,绿色的,符合实际的发展方式,保护好云南的珍贵自然环境,发展绿色经济,云南地区的经济才能快速、高效、持久、健康、全面的发展。才能真正落实党的经济发展理念,才能提升百姓的生活水平,才能真正做到人与环境和谐相处,才能建成全面小康社会。实现云南地区经济发展又快又好,拉动整体经济全面提升。

参考文献:《对云南发展绿色经济的思考》 盛祖琼 云南大学

《云南发展绿色经济的现状与对策》陆亚琴 安静博 云南财经大学

《云南发展绿色经济的初步构想》刘云红 李国禄 云南林业大学

《云南省生物物种名录》中科院昆明分院2016 《我国林业可持续发展的问题及策略分析》

杨亚军,李伟 “中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议”

《云南科技管理》

李静林 葛静

《云南省工业园区发展现状及对策》

李静林 葛静

云南绿色食品项目 篇6

第二条本办法所称食品生产企业是指依法取得食品生产许可证的食品生产加工单位。

第三条本省行政区域内的食品生产企业实施食品质量安全授权管理,适用本办法。

第四条食品生产企业质量安全授权管理是指企业法定代表人将本企业食品质量安全管理的权力进行书面授权,由被授权人负责企业食品质量安全管理工作,承担食品质量安全管理责任。

第五条食品质量安全被授权人称为食品质量安全总监,是企业食品质量安全最高管理者和直接责任人,负责企业的食品质量安全管理工作,对企业食品质量安全具有否决权。

第六条企业对食品质量安全承担主体责任,企业法定代表人是食品质量安全第一责任人,全面承担企业食品安全责任,其依法应当承担的责任,不因食品质量安全授权行为而变化或者免除。

第七条食品类别单一的食品生产企业的法定代表人如果满足本办法规定的食品质量安全总监条件,可以兼任食品质量安全总监,但必须按照本办法的规定办理相关手续。

第八条生产食品类别较多的食品生产企业、跨地区(区域)食品生产企业(集团),可以根据企业食品质量安全管理需要,按食品类别授权或按区域授权,但必须明确各食品质量安全总监的职责。

第九条省食品药品监督管理部门负责指导企业食品质量安全授权管理工作;各州、市食品药品监督管理部门负责对县(市、区)食品药品监督管理部门和辖区内的企业实施本办法进行监督管理;县(市、区)食品药品监督管理部门对辖区内的企业实施本办法进行日常监督管理。

第十条食品质量安全总监应当具备以下条件:

(一)敬业守法、坚持原则、实事求是,具备良好的组织、沟通协调和语言文字表达能力;

(二)具有高中或者中专及以上学历,有5年以上食品质量安全管理经验且在本企业工作1年以上;

(三)参加食品安全管理人员培训,并经考核合格;

(四)无违反食品安全有关法律法规及规章的不良个人记录;

(五)与企业签订劳动合同的在岗员工,且无有碍食品安全的传染性疾病;

(六)熟悉企业生产工艺和标准,具备指导或者监督企业各部门按规定实施食品质量安全管理的专业技能,有能力对食品生产加工和质量安全管理中的实际问题作出正确分析、判断和处理;

(七)熟悉并正确执行国家食品安全相关法律法规、规章制度、标准及规范性文件的有关规定。

第十一条企业法定代表人在被授权人自愿的前提下,与其签定《食品生产企业质量安全授权书》,任命其为企业的食品质量安全总监。在《食品生产企业质量安全授权书》签定之日起5个工作日内填写《食品生产企业质量安全授权登记表》,报县级食品药品监督管理部门。

企业报送的材料包括:《食品生产企业质量安全授权书》《食品生产企业质量安全授权登记表》,被授权人学历证明、技术职称证明、身份证明、工作经历和培训合格证明等。

第十二条食品质量安全总监的主要职责:

(一)组织制定和完善企业的质量安全制度、监管措施及发展规划;

(二)完善食品质量安全组织机构,规划食品质量安全工作所需的人力、技术等资源;

(三)贯彻落实食品安全法律法规,监督、检查其在企业的执行,严格执行食品安全管理制度;

(四)负责就下列事项制定并实施控制要求,保证所生产的食品符合食品安全标准:

1.原料采购、原料验收、投料等原料控制;

2.生产工序、设备、贮存、包装等生产关键环节控制;

3.原料检验、半成品检验、成品出厂检验等检验控制;

4.运输和交付控制。

(五)组织、实施食品质量安全管理人员、专业技术人员、食品质量安全保障人员的上岗培训和在职培训;

(六)审核和批准产品配方、生产工艺、过程控制等和质量安全有关的技术文件、方案和规范;

(七)建立食品安全追溯体系,保证食品可追溯;

(八)组织处理食品质量安全有关投诉、举报;

(九)负责产品召回的批准和处置,向食品药品监督管理部门报告召回情况;

(十)配合食品药品监督管理部门的日常监督管理和监督执法工作,代表企业接受调查,确认相关事实证据;

(十一)企业发生食品质量安全事故时,及时报告所在地县级食品药品监督管理部门及地方人民政府,必要时可以直接报告上级食品药品监督管理部门;

(十二)企业规定的.其他职责。

第十三条食品质量安全总监应加强食品安全相关法律法规、食品质量安全管理等知识的学习,不断提升食品质量安全管理能力。积极参加各级食品药品监督管理部门、食品行业协会等组织的食品质量安全管理业务培训。

第十四条食品生产企业应建立企业内部食品质量安全授权管理相关制度及档案,应当以书面文件形式明确食品质量安全总监的职责。档案应当包括有关授权文件和食品质量安全总监的质量管理实施情况等内容,应当真实记录相关情况,不得更改、销毁,保存时间不少于5年,并接受各级食品药品监督管理部门的检查。

第十五条县级食品药品监督管理部门应当建立辖区内食品生产企业的食品质量安全总监档案,全面记录辖区内食品生产企业食品质量安全总监的学历、资格、职称、培训、授权、备案、履行职务情况等。

县级食品药品监督管理部门应当对辖区内食品生产企业的食品质量安全总监随机进行监督抽查考核并公布考核情况。

第十六条企业法定代表人应督促食品质量安全总监认真履行职责,为食品质量安全总监履行职责提供必要的条件,确保其在履行职责时不受企业内部因素的干扰。

第十七条食品质量安全总监应对自己的履职情况定期进行自查,企业应对食品质量安全总监的履职情况在其自查基础上进行检查,发现未依法履行职责的,企业应另行确定食品质量安全总监。

第十八条企业变更食品质量安全总监,企业和原食品质量安全总监均应书面说明变更的原因,并于变更之日起5个工作日内按本办法规定的程序重新办理相关手续。

第十九条企业变更法定代表人后,法定代表人应与食品质量安全总监重新签定授权书,并按照本办法规定的程序重新办理相关手续。

第二十条企业食品质量安全总监在履行职责中因受到企业法定代表人的干扰不能按规定履行职责,应主动向所在地县级食品药品监督管理部门报告,县级食品药品监督管理部门在收到企业食品质量安全总监报告后应当约谈企业法定代表人,督促其改正。

第二十一条企业食品质量安全总监未依法正确履行职责,造成以下情形之一的,县级食品药品监督管理部门应责成企业另行确定食品质量安全总监;有违法行为的,依法追究食品质量安全总监的法律责任:

(一)企业质量安全管理体系存在严重缺陷的;

(二)发生较大及较大以上食品安全事故的;

(三)拒绝、阻挠、干涉食品药品监督管理部门及其工作人员依法开展食品安全日常监督检查、监督抽检、风险监测、风险评估、事故调查处理的;

(四)采取欺骗手段取得食品生产许可的;

(五)企业被吊销食品生产许可证的;

(六)其他违反食品安全相关法规及规章的。

第二十二条本办法由云南省食品药品监督管理局负责解释。

云南绿色食品项目 篇7

初冬的昆明, 阳光灿烂;滇池水面, 波光粼粼。成千上万只从西伯利亚飞来的红嘴鸥如约而至, 成为这个高原内陆城市一道靓丽的风景。在滇池海埂大坝, 一位正在卖海鸥食品的农妇告诉记者, 她叫杨存芝, 今年54岁, 家住大坝旁边的福海乡新河村。上世纪80年代中期以前, 滇池的水很清, 他们村里的人都到滇池挑水、洗菜、淘米和游泳。后来水质污染, 水越来越浑, 味道也越来越臭!近两年经过治理, 水质好多了。

采访中, 云南省环保厅污染防治处处长周曙光告诉记者, 滇池是云贵高原上一颗璀璨的明珠, 是春城昆明的母亲湖。属长江水系内陆高原湖泊, 地处长江、珠江、红河3大水系的分水岭地带。但从上世纪90年代开始, 随着滇池地区人口增加和社会经济的不断发展, 生产生活污水排放量增加与滇池自净力减弱的矛盾日益突出, 滇池水体饱受污染之苦, 水质富营养化速度加快, 滇池外海水质沦为“劣五类”, 演变成丧失饮用水功能的湖泊, 成为国家重点治理的“三湖”之一。

随即, 云南省和昆明市开始了让滇池重返碧水蓝天的行动。过去5年, 有关部门规划投入420.14亿元人民币治理, 推进环湖截污和交通、外流域引水及节水、入湖河道整治、农业农村面源治理、生态修复与建设、生态清淤六大工程建设。新建4座城市污水处理厂, 使城市污水处理厂达到12座;市政排水管网长度累计达到5569公里, 旱季主城建成区的污水收集率达到92%。

在治理滇池方面, 金融系统义不容辞。云南省信用联社理事长万仁礼告诉记者, 农信社作为云南省经营最大的金融机构, 支持滇池治理工作责无旁贷。2013年, 云南省农村信用社与昆明滇池投资有限责任公司签署了“滇池治理融资战略合作协议”, 云南省农信社集全省农信社资金、管理、机制优势, 为滇池治理分两期提供专项贷款100亿元, 用于支持滇池治理重大项目的建设。这是农信社近年来发放的最大一笔贷款, 也是银行业贷款授信支持治理滇池规模最大的贷款。根据协议, 这笔融资授信贷款, 主要投向昆明市第九、第十、第十一污水处理厂建设项目;昆明主城雨污调蓄池及配套市政雨污管网建设项目;滇池外海环湖湿地建设工程及棚户区改造等滇池治理规划核心项目。该笔贷款以社团贷款形式发放, 期限10年。自2013年12月26日开始逐笔发放, 共发放8次, 到目前, 累计发放贷款金额187970万元。此外, 农信社还成立专业化服务团队, 为滇投公司提供个性化金融需求和综合金融服务。

国开行云南省分行四处处长邓敏介绍说, 国开行云南省分行自2003年参与滇池治理规划的编制工作开始, 始终以开发性金融机构投身保卫昆明母亲湖这场攻坚战。该行先后发放1.95亿元优惠利率技术援助贷款, 用于支持滇池治理规划纲要编制和40多个项目的前期工作, 为滇池治理开了一个好头。随后, 国家开发银行与云南省政府签订了《滇池污染治理战略合作协议》, 国家开发银行云南省分行与昆明市政府签订了《滇池污染治理项目合作协议》, 滇池的污染治理获得了强有力的金融支撑。这两项协议明确提出, 国家开发银行将为滇池治污项目提供全方位的金融服务。依据协议, 双方将充分发挥地方政府和开发性金融机构的优势, 加强合作、形成合力, 真正把治理滇池污染项目做成诚信项目、示范项目, 实现双方共赢。据悉, 云南省政府决定通过国家开发银行实现银团贷款, 为滇池治理大项目的融资需求提供金融支撑。

在滇池整治的攻坚期, 为了保障项目资金供给, 国开行云南省分行积极争取贷款规模, 截至目前, 累计发放贷款107.04亿元, 有力支持了滇池北岸水环境综合治理、昆明市多条入滇池河道“清污分流”整治工程以及滇池环湖东岸和南岸干渠截污, 环湖东路、环湖南路建设等18个项目工程。同时, 该行还以发放短期贷款的形式缓解融资主体的还款压力, 确保滇池治理的可持续性。

各金融机构也纷纷参与滇池治理融资工作, 2009年5月, 中国银行云南省分行与昆明滇池投资有限责任公司签署了“滇池治理银企战略合作协议”, 由该行向昆明滇投公司提供40亿元人民币贷款授信, 用于支持滇池治理项目的开展。

农发行云南省分行为支持滇池生态治理, 向云南水投牛栏江滇池补水工程有限公司贷款11.2亿元, 用于牛栏江——滇池补水工程建设项目。该项目对增加滇池流域水流量、提高水资源承载能力、提升水环境容量等具有重要意义。

2013年初, 经国家发改委批准, 昆明滇池投资有限责任公司又成功发行滇池治理12亿元企业债券, 募集资金目前全部到账。这是滇投公司自2009年成功发行8亿元企业债券以来的第二次成功发行。

40位昆明市级领导担任主要出入滇池河道的“河长”, 高位推动源头、流域治理。每一任市委书记均将滇池治理调研放在优先选项。众多市民以志愿者的身份参与滇池管理保护, 构建官民共治机制, 发力滇池治理。

昆明还将治理滇池作为考验城市转型发展的镜子。推进“湖进人退”、“林进人退”, 着眼改善整个流域生态环境。仅仅5年, 滇池流域实施造林10万亩、封山育林29万亩, 流域森林覆盖率升至53.55%;恢复滇池水域面积11.51平方公里, 历史上首次出现“湖进人退”。

在一系列举措推动下, 滇池的水质企稳向好, 影响水质类别的主要污染因子浓度呈下降趋势, 水质进入一个拐点时期。消失多年的海菜花等水生植物、金线鲃等土著鱼类、鸟类重新回来, 湖滨湿地鸟类2年增加42种。云南省环保厅周曙光处长说, 这个国家重点治理的“臭湖”正在一步步寻回“鱼翔浅底、水天一色”的昔日风采。

环境保护部部长陈吉宁不久前率调研组到昆明调研滇池治理工作。陈吉宁表示, 通过云南省、昆明市的不懈努力, 滇池治理工作有了长足进步, 取得的成效比想象的要好。近日, 国家环境保护部发布的“重点流域水污染防治专项规划2014年度考核结果”显示, 滇池流域水污染防治已顺利通过国家考核。也就是说, 今年1至9月, 滇池外海、草海水质除个别指标外, 其余指标均达到或优于滇池“十二五”规划考核目标, 35条入湖河道中有22条水质达标。

“绿色信贷”助推大氧吧建设

11月下旬, 入冬的普洱却春意盎然。汽车行驶在原始森林中, 呼吸着“大氧吧”的空气, 心情格外舒畅。人行普洱中心支行行长陈文玉指着漫山遍野的茶树和连片的咖啡地向记者介绍, 普洱是镶嵌在祖国西南边陲的一颗绿海明珠, 这里生态优越, 冬无严寒、夏无酷暑、四季如春、气候宜人, 全市森林覆盖率达68.7%, 分布着16个自然保护区, 总面积达12.8万公顷, 保存着全国近1/3的物种, 是云南“动植物王国”的缩影和全国生物多样性最丰富的地区之一。今年10月20日, 中国TEEB项目首个示范县授牌仪式在普洱市景东县举行, 景东正式被环保部和中国环境科学研究院列为全国生物多样性国际项目5个示范县之一。

2013年6月15日, 经国家发改委同意, 普洱市成为全国唯一的“绿色经济试验示范区”;翌年3月12日, 《普洱市建设国家绿色经济试验示范区发展规划》获国家发改委同意实施。按照《规划》, 普洱市在生态建设和环境保护、绿色产业基地建设、创新绿色发展体制机制、绿色金融等方面进行了先行先试。确立了休闲度假养生、普洱茶、普洱咖啡、生物制药、高原特色食品五大重点产业;打造了特色生物产业、清洁能源、林产业和休闲度假四大绿色产业基地。

立足普洱“国家绿色经济试验示范区”建设, 辖区金融保持“绿色信贷”持续增长。2015年9月末, 全市银行业金融机构各项存款余额719亿元, 各项贷款余额526.9亿元, 其中, 支持茶叶、林产、咖啡、生物制药等重点绿色产业贷款余额194.8亿元, 占各项贷款余额的37%;1至9月累计发放重点绿色产业贷款79.7亿元, 占各项贷款累放额的25.4%。

在农信社普洱市思茅区联社副主任刘建康和信贷部主任王莹的陪同下, 记者来到南岛河村咖啡地, 放眼望去, 万亩咖啡树都已挂果, 红红的咖啡豆在阳光的照射下更加鲜艳。刘建康向记者介绍, 目前, 咖啡已进入采摘期。普洱咖啡种植面积、产量、产值都居全国第一。南岛河村主要以咖啡、茶叶种植加工为主, 全村共有13个村民小组, 689户村民, 种植咖啡35000余亩, 为加大对咖啡种植和加工的支持力度, 信用社对该村授信户数达652户, 授信绑定金碧惠农卡金额8200余万元, 截止11月10日, 存量贷款笔数976笔, 金额6587500元。自2001年开展农户小额信用贷款以来, 信用社累计在南岛村投入信贷资金5亿多元, 有力地支持了南岛村经济大发展。

普洱市金融机构坚持走“生态建设产业化、产业发展生态化”的可持续发展路子, 以“森林普洱”建设为抓手, 创新林业融资模式, 林权抵押贷款实现了全市银行业金融机构和县域全覆盖。2015年9月末, 全市林业及林产加工贷款余额39亿元, 1-9月累计发放25.7亿元, 其中, 林权抵押贷款余额20.7亿元, 居全省第二位。在金融机构的大力支持下, 普洱市已形成了以“林纸为龙头, 林板、林化为两翼, 林下资源开发为一体”的林产业新格局。

普洱积极参与多层次资本市场建设。一是建成云南咖啡交易中心和云南普洱茶交易中心, 加速推动把咖啡、普洱茶作为金融产品运作的发展, 可以通过仓单质押的方式获得银行授信进而获得融资支持, 条件成熟时甚至可以实现期货交易;二是普洱市“新三板”工作取得一定进展, 现已有两家企业与券商签订合作协议, 分别是云景林纸股份有限公司与齐鲁证券签约, 云南建装工贸有限公司与西南证券签约。目前, 已有24家企业被纳入普洱市新三板拟挂牌企业后备资源库。云南恒飞伟业投资管理公司在上海股权托管交易中心成功挂牌“四板”上市。

与普洱市毗邻的西双版纳傣族自治州, 该州金融部门支持林业生态建设也不示弱。人行西双版纳州中心支行行长马咏洪告诉记者, 他们立足于西双版纳州特有的天然橡胶等林木资源优势, 加大辖区涉农信贷投放力度, 增强绿色产业可持续发展能力。截至2015年9月末, 全州绿色经营主体贷款余额27.04亿元, 占全州小微企业贷款的比重达52.05%。至2015年10月末, 全州林权抵押贷款余额29.15亿元, 同比增长19.08%, 当年新增达2.74亿元, 是去年同期的1.89倍。该州的勐海农村信用社利用支农再贷款资金发放绿色信贷创新产品——绿农贷, 使辖区24个绿色农业经营主体获得了低成本资金支持。其中勐遮镇曼根优质稻米生产专业合作社等13家绿色农业生产经营主体不仅以基准利率获得“绿农贷”, 还享受了2.88%的民贸贷款利差贴息。2015年前三季度, 该社已发放“绿农贷”11301万元。

采访中, 云南省林业基金管理总站负责人顾传义告诉记者, “十二五”以来, 云南省深入实施“生态立省”战略, 着力推进“森林云南”建设, 全省完成营造林3634万亩, 义务植树5.28亿株, 森林抚育1048万亩, 低效林改造648万亩。森林生态系统服务功能总价值达1.48万亿元, 居全国第二位。期间, 金融单位功不可没。

银林合作, 实现共赢。为切实解决林农贷款周期短、利率高、程序复杂、无抵押物等实际困难, 云南省政府先后出台10项政策措施。省银监局、林业厅在全国率先联合制定了《云南银行业林权抵押贷款管理暂行办法》, 建立了云南银行业支持林业发展协作机制, 并作为样板在全国推广。2013年, 省农行与省林业厅签订林业贷款合作协议, 每年提供不少于3亿元的林业小额贷款。2014年, 省农信社与省林业厅签订促进林业产业发展与金融服务结合的战略合作协议, 提出每年提供不低于100亿元的信贷资金支持。截至2014年末, 全省共有19家银行开办了林权抵押贷款业务, 全省129个县 (市、区) 中有119个县开展了林权抵押贷款工作。全省林权抵押贷款和林业贷款余额分别达到166.69亿元和185.65亿元, 10年来, 全省累计新增林农小额贴息贷款28.5亿元, 年均带动15亿元以上金融和社会资金投入云南省林业产业建设。

云南省于2010年11月启动森林火灾保险试点, 对建立健全森林火灾保险制度进行了积极探索, 2012年11月, 将保险范围进一步扩大到全省的129个县 (市、区) , 圆满完成年度试点任务, 取得积极成效。2015年初, 云南省全面启动实施 (第五轮) “森林火灾保险”工作, 截至2015年10月29日, 全省出具公益林保单129张, 涉及129个县, 签单保费合计约7191万元;商品林出具129张保单, 涉及129个县, 签单保费合计约7459万元。两类林签单总保费合计约14650万元。实收公益林保费3494万元, 商品林保费2543万元, 两类林总保费收入6037万元。

金融信贷助千秋伟业

“两峽一江”的普遍地貌, 造就出云南大部分地区“水在低处, 田地在高处”的严酷现实, 缺水成为制约全省社会经济发展的一大障碍。千百年来, 云南人民祖祖辈辈为在高原地区修建“聚水盆”而不懈奋斗。“十二五”以来, 云南省水利建设取得突破性进展:全省完成水利建设总投资1370亿元, 占规划目标的109%, 累计新开工两百件以上重点水源工程, 建成大中小型水库139座, 新增蓄水库容13.2亿立方米, 新增供水能力17.8亿立方米;牛栏江—滇池补水工程全面建成并累计供水近9亿立方米;累计解决了农村1340万人饮水安全问题, 改善600万亩农田灌溉条件, 完成三千多座病险水库除险加固, 建成山区“五小水利”工程190多万件, 实施了264件中小河流治理项目;洪涝灾害、干旱灾害年均直接经济损失占同期GDP比重均降低到1.0%以下……

治水, 需要大笔资金, 除政府财政投入外, 金融机构的信贷支持也发挥出了巨大威力。2015年11月9日, 云南省水利厅与中国银行云南省分行在昆明签订了《战略合作框架协议》。按照本次框架协议, 中国银行云南省分行将在未来三年内提供不低于300亿元的信贷额度用以支持水利工程建设, 对水利项目优先受理、优先评审, 优先安排贷款规模, 并给予商业银行贷款最优惠的条件。同时, 中国银行云南省分行将加速推动水利融资模式创新, 研究创新水利融资模式, 积极探索运用公私合作 (PPP) 、参股控股、特许经营等模式支持水利。自2007年以来, 农发行云南省分行围绕云南省委、省政府确定的“兴水强滇”战略部署, 坚持“政府推荐项目、银行独立审贷、双方联合监管、实现共同发展”的业务合作模式, 切实加大对水利建设工程项目的信贷投入, 累计投放水利建设贷款近150亿元, 所支持水利项目涉及全省16个州市、120多个县 (市) 区。今年4月2日, 云南省水利厅与中国农业发展银行云南省分行在昆明签订了《战略合作框架协议》。农发行云南省分行行长冉华表示, 将举全行之力, 积极配合各级党政和有关部门就云南涉及的列入国家172项重大水利工程项目的开展, “早、好、快、多”地争取专项过桥贷款, 对于未列入全国172项重大水利建设的其他项目, 特别是对于今年云南省政府计划完成的320亿元水利投资、新开工40件骨干水源工程、实施1000公里干支渠防渗工程等项目, 农发行云南分行也将采取其他业务品种, 积极加大信贷支持力度。截至2015年10月末, 农发行云南省分行全行水利贷款共计99.23亿元, 较年初增加20.57亿元, 同比多增14.9亿元。

2015年2月2日, 农行云南省分行与云南省水利厅签署了《战略合作框架协议》。根据协议, 未来三年, 该行将向云南提供不低于150亿元的信贷额度, 紧密结合云南省水利建设, 重点支持水资源配置、滇中引水工程、江河治理、农田水利建设、水能资源开发利用、病险水库 (闸) 除险加固等准公益、市场化的水利项目。截至2015年10月末, 全行水电贷款余额已达258.39亿元, 占全部法人贷款余额的15.86%, 重点支持了昆明市掌鸠河和清水海饮水供水及水资源环境改造项目、景洪市城市引水工程、昆明市36座小1型病险水库除险加固等一系列水利建设项目。

2015年9月29日上午, 云南滇中引水工程勘察试验性工程动工仪式在丽江主会场;楚雄、大理分会场同时举行。“这是一个激动人心的时刻, 圆梦的时刻。”云南省省长陈豪在主持动工仪式时说, 百年梦想、千秋伟业今日实现。

滇中引水工程是云南省委、省政府的重大决策部署, 也是国家确定的2020年前开工建设的172项重大水利工程10大标志性工程之首, 是云南省五大基础设施网络建设5年大会战中水网基础设施建设的关键工程。工程总投资估算680亿元, 建设工期10年, 年调水量34.2亿立方米, 输水总干渠全长661千米。该项目将以城镇生活与工业供水为主, 兼顾农业和生态供水。工程受水区包括丽江、大理、楚雄、昆明、玉溪、红河6州市的35个县、市、区, 国土面积3.69万平方公里。

农发行云南省分行副行长杨辉说, 农发行总行高度重视滇中引水工程项目金融服务工作, 将该项目列为全行信贷支持的重点项目, 明确了农发行有能力、有决心、有优惠政策、有充足的资金规模可为该项目提供全方位信贷资金支持。

目前, 各金融机构正为“十三五”期间云南水利建设预计投资2000亿元以上的问题群策群力、出谋划策。

绿色产业发展方兴未艾

记者来到素有“绿海明珠”之称的西双版纳, 参观了景洪市勐罕镇曼列橡胶有限公司。该公司副总经理岩温香向记者介绍, 公司的前身是1996年成立的曼列村小组办的集体企业, 2002年改制为民营企业——景洪市曼列胶厂, 2013年正式更名为西双版纳曼列橡胶有限公司。这是一家从事橡胶加工、收购、销售的小型企业。他的父亲岩罕么是公司法人、总经理, 从事橡胶工作30年, 2012年被云南省人民政府评选为“云南省优秀民营企业家”。他今年29岁, 2009年毕业于泰国南帮国际大学进出口贸易专业, 在泰国清迈咪赛口岸工作了两年, 2011年回来帮助父亲管理公司。

岩温香一面带我们参观橡胶厂, 一面向记者介绍, 他们公司在当地信用社的支持下, 先后投入9000多万元建盖厂房、购置设备, 年产干胶4万吨, 产品供不应求, 明年的订单都已订满。当记者问到他们工厂排出的臭气、煤灰和废水如何处理时, 岩温香指着厂房旁的烟囱说, 臭气经过他父亲发明的喷淋法冷却、降温处理后, 排出去的气体基本没有味道, 这项发明获得州里的专利, 政府奖励20万元, 现专利免费在各胶厂推广使用;煤灰通过水过滤后基本没灰尘;废水通过厌氧、好氧和爆气处理后, 可达二类水标准……

自该公司改组成立以来, 信用社创新抵押方式, 通过林权抵押、股权质押、存货质押等方式, 先后向该公司发放贷款4200万元, 有效地缓解了企业的流动资金紧张问题。目前贷款余额3200万元。

接着, 记者又来到位于勐海县八公里工业园区的陈升茶业有限公司, 这家公司成立于2006年12月, 主要经营精制茶加工、销售。在金融部门的支持下, 公司由成立初期2007年销售额200多万元, 发展到2014年年销售收入1.62亿元、年产值1.78亿元, 资产总额达2.2亿元的农产品生产加工企业。他们公司主要生产高端普洱茶, 在勐海布朗山老班章村、勐宋那卡村、南糯山半坡老寨、勐腊古六大茶山易武建设原料初制加工基地, 采用“公司+基地+农户”的合作模式, 与农户签订了30至50年的紧密合作协议, 合作茶园面积达1.2万余亩。

公司财务部伍经理带我们来到公司一个星期前刚投入试生产的勐海陈升茶业有限公司高端普洱茶自动化生产线参观, 只见385米长的厂房内, 工人们正有条不紊地进行着流水作业。伍经理说, 该项目于2013年10月开工, 计划总投资1.32亿元。分两期进行, 现项目一期完成投资6520万元, 新建厂房37658.31平方米。由于公司无产权证和有效抵押物, 在金融系统遇到“融资难”问题。信用社经过多次与企业沟通协商, 敢吃“螃蟹”, 果断采取以茶叶质押的方式, 利用人行支农再贷款于2014年5月向勐海陈升茶业有限公司发放2100万元流动资金贷款, 为企业解决了流动资金不足难题。农行向他们贷款1290万元, 建行也向他们发放了500万元的助保贷, 使一期工程顺利投产。

在“绿色王国”的天地里, 像曼列橡胶有限公司和陈升茶业有限公司这样得到金融机构支持而迅速发展起来的绿色企业, 全省有数万个, 它们成为云南各族群众脱贫的助推器、全省经济新的增长点。

据云南省信用社主任助理李梅介绍, 为支持绿色企业发展, 省联社制定下发《云南省农村信用社信贷投向指导意见》、《云南省农村信用社绿色信贷实施办法 (试行) 》等文件, 着重支持低碳经济、循环经济、绿色经济和节能减排等多个符合产业政策要求的行业。截至2015年9月末, 全省农信社共支持用于污水治理、垃圾清运、管网改造、以及向生产节能环保用品的企业发放的贷款和向企业进行节能环保技术改造发放的各类绿色信贷项目达62个, 贷款余额为42.46亿元, 比年初净增23.58亿元, 昆明地区支持绿色信贷项目4个, 贷款余额为19.76亿元, 占比为46.53%。

“绿色金融”是近年来叫响的新名词, 也是金融系统不断创新的新业务。在不长的时间里, 云南绿色金融建设取得了令人瞩目的新成就。

盼望出台成套政策

据人行昆明中心支行王建东副行长介绍, 近年来, 人民银行昆明中心支行深入贯彻落实国家金融宏观调控要求和相关政策精神, 着力引导辖内银行业金融机构按照区别对待、有保有压的原则, 积极支持符合国家节能减排和环保要求的企业和项目, 严格控制对不符合国家产业政策规定、达不到国家环评及排放要求的企业和项目的新增授信, 全省绿色信贷发展初显成效。

一是加强信贷政策引导, 树立绿色信贷意识。昆明中支在年初制定出台了《2015年云南省信贷指导意见》, 引导各银行业金融机构围绕全省节能示范项目, 提升对节能减排、低碳、循环经济、大气污染防治、水污染防治等领域的金融服务水平, 支持钢铁、建材、有色、化工等重点用能行业加快低碳化改造, 加大对滇池、洱海、抚仙湖等重点高原湖泊水环境综合治理的支持力度;按照“消化一批、转移一批、整合一批、淘汰一批”过剩产能的要求, 加大对产能严重过剩行业企业兼并重组、整合过剩产能、转型转产、技术改造和向境外转移产能、开拓市场的信贷支持, 对产能严重过剩行业新增产能项目、违规在建项目和环境违法项目, 要严格控制新增授信。

二是完善评估制度, 提升政策执行效果。从2008年起, 昆明中支就将“绿色信贷”列入云南省信贷政策导向效果评估体系, 按照定性与定量指标相结合、内部评估与外部评估相结合的方式, 对各银行业金融机构绿色信贷政策执行情况进行打分及排名, 并将评估结果在全省范围内进行通报。今年年初, 昆明中支根据云南银监局提供的各银行业金融机构绿色信贷数据、各银行业金融机构报送材料、相关政府部门评价等内容, 对全省各银行业金融机构2014年绿色信贷政策执行情况进行了评估。

三是畅通政银企对接渠道, 促进产业转型发展。昆明中支通过出台信贷指导意见、组织召开信贷形势分析会、深入银行业金融机构开展调研、参与省政府督查、及时向银行业金融机构通报重点项目和重点企业资金需求情况等形式, 引导银行业金融机构加大对符合国家政策导向的企业和项目的支持力度, 促进全省经济结构调整和转型升级。今年以来, 昆明中支与省发改委、省工信委等政府部门以及红河州委、州政府共同组织召开了5次政银企对接会, 支持了云南祥云飞龙再生科技股份有限公司、滇池综合治理、洱海综合治理等一批重点节能环保企业和项目, 相关工作得到了省委、省政府主要领导的批示肯定。

在谈到存在的问题时, 王建东说, 地方经济结构特点制约了绿色信贷的发展。云南省作为经济欠发达地区, 经济发展方式仍然较为粗放, 经济结构调整较为滞后, 重点支柱产业与国家重点调控的产能过剩行业重合度高, 导致产能过剩行业的存量信贷退出缓慢, 新增绿色信贷的有效需求不足, 制约了绿色信贷的发展。

王建东建议:一是应尽快出台国家层面的绿色发展相关指导意见, 各行业主管部门应制定支持绿色发展的相关政策和措施, 建立支持绿色发展的激励约束机制和风险补偿机制, 提供支持绿色发展的相关产业、项目目录, 增强政策的统一性、协调性和可操作性。建立完善绿色信贷监测统计制度, 建立全国范围的绿色信贷政策导向效果评估体系, 督促引导金融机构加大绿色信贷投放;二是继续加快经济结构调整和产业转型升级, 限制“两高一剩”企业发展, 加快淘汰落后差能, 大力发展节能环保型新兴产业, 为金融机构压缩“两高一剩”贷款, 加大绿色信贷投放提供条件。

云南省环保厅污染防治处处长周曙光接受记者采访时说, 近几年来, 在国家环保政策的引导下, 我国绿色金融、绿色投资的发展得到一定的推动, 尤其是在引导绿色信贷方面做了许多工作, 已经建立了绿色信贷的指引和统计体系, 人民银行征信中心也开始引入企业的环境违法信息。但不可否认的是, 这些努力还属于绿色金融的起步价段, 离建立完整的绿色金融体系还有很大差距, 特别是各方面的探索都还处于碎片化阶段, 还没有建立起一个完整的政策框架和形成政策合力。另外, 现有的与环境相关的信贷政策多属于限制性措施, 即限制银行对高污染、高耗能企业的贷款, 但缺乏对节能、环保、清洁能源、环保公共基础设施等绿色项目的鼓励性措施, 亦即在抑制污染性投资的同时, 没有充分引导金融资源进入新的绿色行业, 对结构转型和绿色发展的推动力度十分有限。这是当前推动我国绿色金融发展必须着力解决的又一个突出重大问题。针对这些问题, 立足系统构建我国绿色金融体系, 至少应该在以下几个方面取得政策性突破:

一是在继续完善限制污染性投资政策措施的同时, 着力构建激励绿色投资的政策机制, 重点开发支持企业减排和污染治理信贷产品、地方政府环境公共设施建设贷款业务。同时更多地使用财政金融 (包括利率市场化) 等手段, 通过市场机制来激励社会资金投向绿色行业, 逐步减少对行政命令的依赖。

二是在不断扩大现有银行绿色信贷业务的同时, 加快推动成立新的专业性绿色贷款机构和投资机构, 更加广泛地开展支持污染治理和生态修复的信贷业务, 特别是对环保上市企业 (重点是新三板上市企业) 组建的环保股权投资机构和符合条件的第三方治理企业给予银行信贷増信、开辟杠杆收购信贷等渠道, 促进其尽快做大做强, 实现向IPO转板发展, 从而推动其成为政府与社会资本合作开展环境治理的主力军。

三是在大力发展绿色贷款的同时, 积极发展绿色债券、绿色股票、绿色基金、绿色保险、碳交易等多种绿色融资渠道和金融产品, 着力构建功能齐全、融资多样、产品丰富的绿色金融体系。

四是及时出台相关政策法规, 积极推进绿色金融政策法律体制建设, 充分发挥金融杠杆作用, 推动有限的财政资源能够撬动几倍乃至十几倍的社会资金投资于绿色产业, 从而缓解由环境问题导致的财政压力, 顺利推进政府与社会资本合作模式的实施, 切实引导投资结构向绿色发展转型。

五是大力推进绿色金融信息公开, 建立完善企业绿色评级和环境信息披露规制, 充分利用大数据平台建立帮助投资者评估项目环境影响的方法和数据库, 努力为金融信贷部门和广大投资者提供准确可靠的价值发现服务, 促进绿色金融健康发展。

云南绿色食品项目 篇8

他爱折腾,敢折腾,皆因他有梦想,有情怀,他就是德容天下董事局主席范才先生。

有理想志存高远

他出生于云南宣威市一个人杰地灵、山青水秀的小山村,那里历来是云南省教育最发达的地方,讲的是生存文化,重视教育发展,重视经商。小的时候因为调皮没少受到两位老人的责罚。他的外公属于过去的知识分子,而爷爷是他们老家最早的共产党员,比较有传奇色彩的人。对他的管教从小就非常严厉,3岁开始练毛笔字,读诗书。小小年纪,四大名著,国学经典,已了然于心,毛主席的诗词朗朗上口,骨子里就形成了修身,做事的信念。

直到今天,他功成名就依然保持着读书的习惯。平常工作忙碌,每次出差去机场时都会买书,每年能看上百本,练出了快速高效的看书习惯。最爱看《三国演义》和《毛泽东选集》,在他看来,男人顶天立地做大事,要具备三点:第一个要大气,第二个要正气:第三个就是敢担当,而他据此而行。

2012年9月,沿海现代化城市的高度发展,以及各种层出不穷的、新颖的商业模式,让范才对家乡的发展状况感到忧心忡忡。尤其是当习近平总书记提出的“中国要强,农业必须强:中国要富,农民必须富”的号召时,深深的触动了范才,他回云南昆明创办昆明德容天下商贸有限公司,立志把家乡的土特产推向全国,让彩云之南的美味畅销中国。

2012年12月,在深圳创立深圳优妮蕾京有限公司,把国外好的产品通过海淘的模式,做到让消费者用最低的价格买到最实惠的海外优质产品。

2014年4月,收购昆明瑞璇科技有限公司90%股份,并率先在云南组建自己的技术团队,打造云南本土化农产品的网上商城。8月,中国宝嘉莉娅商城跨界营销发布会在昆明召开,正式进军中国互联网市场,

2014年11月,在宣威注册成立宣威则信农业发展有限公司,投资1.2个亿,立足家乡土地盛产高原独蒜、小黄姜、辣木的优势,发展农产品深加工制作。

2014年12月,在昆明注册成立云南硕悦投资管理有限公司,旨在有效管理父老乡亲的代管资金,利用P2P的便利条件,让父老乡亲的辛苦钱以钱生钱,为明天安心养老,栽下一棵常青树。

2015年4月,在宣威宗范村委会注册成立宣威敏德种植专业合作社,真正从源头生产出有机、绿色、无公害的好产品。

在他的理想世界里,人不是单独为了过好自己而活着,而是为了开心而活着,助人方能为乐,他发至内心的去帮助更多的人获得成功。今天,他做到了。

有德行,达人达己

范先生经常说的一句话是思利及人。在他看来,思是思考,利是利益,你要思考给别人好处,这是舍得的一种境界,有舍才有得。这思利(聚人)包括两个部分,一个念别人对你的好,就是要感恩所有的一切,然后你才会发自内心去为他人考虑,谋福祉。第二考虑别人为什么跟你在一起,只有达人达己才能把人聚起来,有了德行才会有所有的一切。

在外打拼十几年来,范先生拥有10年全职营销经验,曾亲自拜访过3548位顾客;5年企业经营与管理经验;6年企业创业辅导经验,辅导过多家企业创业成功,包括上市公司:曾担任多家企业营销总监、企划总监、培训经理、运营总监、分公司总经理、常务副总经理等重要职务。

正如他2012年创建广东德荣天下投资管理有限公司的初衷一样——融才、融资、融德,聚集了一帮优秀的团队共同创业。这个团队有二十多人,很多都有单独创业的经历和辉煌业绩,而他们之所以能够聚集在一起正是因为范先生的优秀品质和德行,因为共同的理想,共同的信仰,为绿色农业、农民致富而同舟共济。

经过几年的耕耘,范先生所推广的沿海的经营理念,互联网的新思维给当地很多农民带来显著转变。农产品销售也打开了新局面,很多农民、农副产品的供货商,纷纷送来锦旗,大家感谢他帮助一方老百姓脱贫致富,带动了所有的农副产品走出去!

他不仅帮农民销售农产品,还从2013年开始,在家乡投资建设范屯小学,村村通工程修路捐款50万元,修筑五孔桥一座,并在当地设立贫困大学助学金和防癌治癌基金。

范先生说,创业者需要三颗心:信心、企图心、感恩的心。在公司未来的发展中,他还会把大量资金用于公益事业。公司取名叫“德容天下”,厚德才能载物,一个企业要讲诚信,要有社会责任感,在发展壮大之后要做公益和慈善,这样的企业才能长久稳定的发展,正所谓“大道无形,德容天下”,所以,公益事业是他及他的企业未来发展的重中之重,是他的使命。

有眼光,顺势造势

十八大以后,习近平总书记对农业这一领域每年都有大的利好政策和行动。而这一切也与当前的大环境有关。范先生敏锐的把握了这一信息。

今天中国的大环境是农产品污染,农药化肥残存严重:大家不仅希望吃好,更要吃的绿色健康,追求更好的生活品质。而云南的生态农业环境正好满足了大家对绿色健康农业的需求。正所骨‘酒香也怕巷子深”。现在的问题是如何将云南好的农产品推送到老百姓的餐桌,实现农民增收,百姓健康的双赢局面。

他平常最爱看的是《毛泽东选集》。毛泽东的游击战理论让他收获良多。在他看来,“互联网+”从业务角度来讲,就是一切以消费者实际作为出发点,考虑消费者的利益,为他们提供服务,让互联网中间环节去中心化。而互联网思维最高的境界是什么,就是毛主席讲的为人民服务。

所以他要为农村,为农民服务。他创立宝嘉莉娅商城,服务于云南本土优质农产品。为了保证入口的食品有机、绿色、健康、安全。他通过BMc的模式,B是企业,c是消费者,坚持做到所有产品从大型农庄生产出来以后,可追溯,可计量,可评估,可监督。做到一切监督标准化考核,进入每一块土地,从源头开始抓品质。

在宝嘉莉娅商城上线最初,对一般的同类产品,先从5款开始推,推到3款,剩下两款必须淘汰,这个淘汰机制是消费者建立的,这样的话就能够保证品质,让厂家直接对消费者。而他们通过直接监管厂家,直接进入消费者。实现厂家问责制,真正从源头杜绝了假货。做到了食品安全第一。

在智能保鲜方面,宝嘉莉娅建了自己的冷库,及时储藏。而且为避免同行间恶意竞争,宝嘉莉娅商城坚持同一类的产品,同一个地区,不能超过5家,对优秀的农产品供应企业扶持,实现双赢的局面。

在食品安全标准方面,除了严格遵守国家食品安全标准外,对所有宝嘉莉娅商城合作上游方创建一个征信系统,在这个网站上,既可以查所有生产环节,又有效解决网上征信系统以后,将所有投诉、管理全部系统化。对于中间环节,为提升安全保障标准,食品安全委员会小组则定期对每一批食品都批量进行抽测,并形成相应的产品抽检、检验报告。而这个食品安全委员会小组必然是借助官方食品药品安全检测检验,保证了公开、公正、透明。真正做到让老百姓吃的健康。

有作为,敢为天下先

小时候的范才有着不俗的经营头脑。高中时代,学校住宿,同学们每次回家都会带足好几月的生活费。他将大家暂时不用的闲钱集中起来,在学习附近开了饭馆、溜冰场,生意很好也赚了不少钱,同学们也都有了盈利。

后来,他将赚的钱借给其他同学创业做生意,却被打了水漂。想到这是关系到同学一日三餐的救命钱,他一一铭记在心打了多份工来偿还同学的钱,后来全部还清,超出大家当时借给他的数目,做到了有信有义。

高中毕业后,他只身外出闯荡,从老家到昆明、广东、北京等地都有他的身影,从送水工到后来的房地产销售干过不少工作,从未轻言放弃。

2000年回到家乡参与家乡办事处主任的竞选,他凭着对现代农业的规划蓝图,凭着帮助村民致富的一腔抱负,一家一家的走访,一家一家的述说着新农业的宏伟蓝图。最后,他虽然以微弱差距败选,但他的理想并未折戟,他的新农业梦想蓄势待发。

为了这一天,他磨练自己,付出了很多艰苦的努力。

2001年3月揣着仅剩的50元钱,来到昆明,借平板车干起了水果生意,偶然的机会,让他遇到了昆明报业集团招聘,出色的就职演说,务实的工作作风、很快就被昆明都市时报社录取。带着主任竞选失败的教训,范才选择从基层做起,放下办公室不做,干起了报纸投递员。从干投递员的第一天开始,范才给自己的目标是三个月做到站点经理,不到三个月,范才被发行部破格提拔为站点经理,一年后成为发行部副经理,并成功取得记者资格证。他在基层的报纸投递、报纸征订创下的记录,到目前为止已经无法超越。

2005年1月他辞去优厚的待遇工作,去广东沿海再谋一番事业,在思维超前、商业发达的广州、佛山、深圳,范才以自己自创的“独孤九剑”商业策划,辅佐和成就了多家企业的成功上市,并在多年的打拼中,积累了大量的财富和创业心得。

2012年年初,回顾10年的创业历程,让范才内心有一种建立属于自己一帮人的公司的雄心。这时,他找到从小一起长大的发小范卓,以及赵洪云、陈晓芳等决心要创办属于自己的公司,在他看来,公司的发展离不开人才、资金、品德,据此起名德容天下,在广州成立了广东德容天下投资管理有限公司。

他离自己的新农业梦想越来越近了。

有情怀,心系农业

穷则独善其身,达则兼济天下。经过十多年的打拼,他虽然业有所成,但不管走到哪里,家乡的发展始终是他心中最最难忘的惦记。2012年底他选择放弃沿海大城市如日中天的事业,毅然决然的选择回老家创业。

范先生说道,之所以选择农产品,在他心里,他是土生土长的云南农民。提到云南,大家自然想到山美、水美,而云南的农牧瓜果更美。但农民并未因此解决根本的贫穷,他一直希望通过一个好的平台,把这种绿色、无公害的农产品通过这个平台展示销售出去。

而且,国家对于农业推出了很多优惠补贴政策,但由于个体农业规模达不到,很多农民不知道这个政策,他们也不知道怎么申报,也没有享受到国家的农业补贴。为了改善这一现状,他提出了围绕互联网的“农业+民生+智慧社区”,搭建了一个咨询服务、流通监管的平台,帮助农民提升技术,解决难题。

德容天下集团致力于打造中国最大的互联网农业市场,从云南特有的特产出发,历经4个月的时间,打造出“宝嘉莉娅”特产商城,意味着正式进军中国互联网市场。

现在,团队总共有200多人,发展比较快,在云南属于中型企业。已经成为云南门户产品商圈的代表。代表农产品黑蒜,是他们宣威则信农业发展有限公司深加工的纯绿色健康食品。普通的蒜生吃容易口臭、辣胃,甚至会刺激眼睛。而他们技术部门通过5-7个月的氧化、发酵、高温、高湿的过程后,黑蒜吃起来像果脯一样有点酸甜,而且它的营养成分增加了,富含18种氨基酸,营养也更好吸收。在网上商城一经推出,黑蒜卖断货,大受好评。

截止2014年12月3日,宝嘉莉娅注册会员超1万人:订单预定超过3万份,销售额近600万。2014年12月12日,宝嘉莉娅内部测试当天,销售额达到10万元。

有云商,绽放如花

今天,宝嘉莉娅的发展如火如茶。

宝嘉莉娅是范先生及其团队为了让老百姓吃上放心的食品,力争打造的一个中国最大的绿色农业电子化交易平台,让绿色、有机、原生态一键共享。通过手机,老百姓就能随时随地买到新鲜、环保、营养、健康、无污染的全国各地特产。

而这个名词的由来更饱含深意,除了与一个国家的名字谐音,上口好记之外,他更强调保护家人健康,让百姓吃的好,更要吃的健康,保证家庭利益最大化,所以叫“宝嘉莉娅”。

宝嘉莉娅主要是围绕绿色、有机、生态的农副产品,利用BMC的模式,把宝嘉莉娅网上商城的东西放在地面体验店,让消费者到店进行体验,然后,用手机扫描二维码进入商城购买。既可以解决消费者对网购产生的不真实,又可以让消费者体会网络购物价格体系的透明度。通过BMC的发展模式,德容天下在云南、广东已经有十几家体验店,随着公司的不断发展壮大,未来在您生活的小区、学校、在你工作的任何一个地方将会覆盖一体化的地面体验店,让你随时随地享受手机购物的畅快。

要保证卖的东西百分百绿色、健康、安全,好的产品必须从好的源头开始,德容天下从土壤、基地、合作社等环节严格把关。德容天下把宝嘉莉娅商城的产品分ABC三大类:A符合食品标准。B符合食品标准加有机、绿色认证。c符合食品标准加有机、绿色认证,24小时电子化进行监管,另外除对供货商进行上架检测外,德容天下还会定期及不定期跟政府合作,或者是组织消费者一起对宝嘉莉娅平台的产品进行大规模检测。

宝嘉莉娅云农商的诞生,紧抓食品生产源头,把扎根农村,扎根土地、改良土壤作为平台提供优质、安全的食品为前提。在云南、贵州、湖北、新疆、陕西等地区拥有诸多规模化的生态种植基地,此外,还通过“农民专业合作社”与“公司+基地+标准化”等运营模式,从七彩云南开始发展有机生态种植基地20多万亩,把成熟的模式通过5-8年基本覆盖全国。决心把含有“瘦肉精、苏丹红、膨大剂、早熟剂”的食品从我们的餐桌上赶走,在步入小康社会的今天,让中国的老百姓吃上放心的食品。

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