工程资料合同协议（精选11篇）
工程资料合同协议 篇1
合同协议
甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称甲方）
一、承包内容：甲方将工程的工程资料及送样员的工作内容承包给乙方，其中本工程的工程资料包括：施工资料、技术资料、水暖专业资料、电气专业资料、节能分部资料、安全资料共六项。
二、工程名称：
三、工程地点：
四、结构类型及层数：
五、建筑面积：
六、甲方给乙方的报酬及取费方式：本工程的建筑面积（按照最终决算书面积）×元（人民币）/每平方米=取费总金额。
七、付款方式：根据计划工期与取费总金额的比例，进行按月付款。计算方法如下：取费总金额÷计划工期 =每月付款金额，若实际工期超出计划工期，可把计划工期最后一月的付款金额推迟至竣工验收后支付。
八、其他：若非乙方因素造成本工程资料验收不合格或不能在固原市城建档案室备案，乙方将不背负责任，甲方依须按合同进行给乙方支付取费金额。
本合同壹式贰份，具有同等法律效力，双方各执壹份，合同内容为真涂改一律无效。
甲方：（盖章）乙方：（盖章）
甲方责任人：乙方责任人： 联系电话：联系电话：
本合同签订于年月日
工程资料合同协议 篇2
本桥位于瀑布沟电站库区顺河桥, 位于大渡河东南岸。本桥上部结构采用8×30m预应力砼T梁, 下部结构采用半幅双柱式墩、桩基础;桥台采用柱式桥台及重力式桥台、桩基础和明挖扩大基础。桥墩桩基和泸沽岸桥台桩基根据地质情况采用摩擦桩, 施工时根据桩长和地质情况可采用挖孔桩。
2 内业资料组成 (施工准备阶段、施工阶段原始记录的收集归档)
2.1 施工准备阶段
(1) 图纸会审:工程开工前必须组织图纸会审, 由项目技术负责人组织施工技术人员对施工图纸进行全面学习、审核并做图纸会审记录。
(2) 实施性施工组织设计:编制总体施工组织设计, 总体施工组织设计必须上报主管技术负责人或建设单位 (监理单位) 进行审核批准, 施工过程中对工艺变更和施工措施较大变更时, 应有变更审批手续。
(3) 工程项目划分。根据《公路工程质量检验评定标准》 (JTG F80/1-2004) 的附录A对单位、分部、分项工程进行单元划分, 是对该项目过程施工的一个总纲, 经监理部批准 (报建设单位备案) 后各参建单位遵照执行。施工单位、监理单位、建设单位均按照划分表对施工部位进行质量监控及管理, 并作为自检内业资料形成的主要框架, 确保自检资料的完整性。
本项目划分一个单位工程, 四个分部工程 (基础及下部结构、上部构造T梁预制与安装、总体、桥面系和附属工程、防护工程) , 每墩台为一个子分部, 若干分项工程, 涉及子分部采用《公路工程质量检验评定标准》附表J-5工程汇总表进行子分部汇总。
(4) 导线复测:勘测现场后进行导线复测, 复测完成后提交复测报告、成果资料报测量监理工程师审查复核, 审批后方可按照施工。本阶段的测量工作尤为重要, 工程的正确与否, 对每项工程的首道工序测量来说, 其责任尤显重大, 稍有疏忽往往给工程造成严重的质量事故。所以对每一单位工程、分部工程、分项工程工序必须进行测量自检, 确保100%的检测
(5) 原材料、半成品、成品出厂质量证明和试 (检) 验报告:原材料、半成品、成品的质量必须合格, 应有生产厂家的出厂质量证明书和试验报告 (内容包括厂别、品种、标号、生产日期和试验编号) ;使用前必须进行自检, 无自检资质的应抽检送有资质的试验检测单位进行复检;试验单要有试验结论。需采取技术处理措施的, 应满足有关规范、标准、规定, 并经有关技术负责人和经监理工程所批准后 (有批准手续) 方可投入工程建设中使用。
(6) 开工报告:前序工作完成后, 向监理工程师提交开工报告, 申请开工。分项工程开工, 在分项工程开工7天前向监理工程师提交分项工程开工报告, 批准后才能开工。
2.2 施工阶段原始记录
(1) 往来文件、会议纪要:包括文件体、函体、会议纪要、监理指令等, 一般只需归档涉及工程类文件, 按照文件内容进行归档, 如质量管理、安全管理、工程技术管理等。如涉及本项目费用的文件管理文件也要归档?, 因为管理性文件涉及到审计和竣工决算, 与各项目的利益息息相关, 所以一定要认真收集和整理, 保证文件的完整性, 为竣工决算和审计工作提供依据。
(2) 安全及文明施工文件:包括安全生产组织机构及各类人员证件;安全生产制度、安全生成操作归程;安全技术措施、事故应急预案和事故处理、安全技术交底及安全教育培训、安全生产计划及总结、安全生产检查及整改记录、安全费用生产投入台帐等;安全施工日志等
(3) 进度控制文件:上报的年、阶段、月计划或调整计划、进度计划保证措施, 施工月报, 进度计划完成情况月报表, 施工各阶段工作总结, 按填报日期归档。
(4) 费用支付文件:工程计量支付报表按照计量周期归档, 包括中间计量表。
(5) 施工日志:施工日志应当根据单位工程分类, 时间先后顺序归档
(6) 工程声 (像) 资料:项目建设过程中各阶段的重大活动的录音、录像及照片, 如招投标仪式, 开工典礼、通车典礼等活动;征地拆迁过程中的录音、录像及照片;记录公路工程建设项目重大事故、自然灾害及异常现象的录音、录像及照片;反映工程质量、施工工艺等关键工序和隐蔽工程施工时的照片或录像;反映重大变更的照片或录像等。
(7) 工程质量控制及施工工序原始记录资料。按施工程序排列, 单位、分部、分项工程以经过监理批准的划分为准, 评定方法及使用表格按《公路工程质量检验评定标准》 (JTGF80/1-2004) 要求进行。对工程质量验收资料整理、归档的思路为:由分项到分部, 再到单位工程, 每个分项工程中资料的排列顺序为根据工序自检资料在先, 试验检测资料次之。
例如:扩大基础
(1) 开工报告及附件:工程开工申请单 (分项) ;工程开工申请批复单;施工技术方案报验单;施工放样报验单 (桥涵施工测量放样原始记录、高程检测记录、计算表) ;施工图纸;建筑材料报验单;进场机械设备报验单;标准试验报告;分项工程月进度计划。
(2) 工序报验资料及附件
(1) 基坑:桥涵基坑现场检测记录表;基坑分项工程关键工序交验单;高程检测记录、计算表;地基承载力检验报告 (触探仪法) ;工程照片 (隐蔽工程所需的声像资料和现场收放记录) 。 (2) 模板:模板、支架及拱架安装检查记录表;高程检测记录、计算表。 (3) 基础砼:扩大基础现场质量检验表;扩大基础分项工程关键工序交验单;混凝土浇筑申请报告单;混凝土施工检查记录表;高程检测记录、计算表;试验检查报告。
(3) 分项工程报验资料及附件:扩大基础 (分项工程质量检验评定表) ;扩大基础外观鉴定检查记录表;扩大基础质量保证资料检查记录表;分项工程中间交工验收申请批复单;分项工程中间交工证书
例如:桩基础
(1) 开工报告及附件 (同上)
(2) 工序报验资料及附件
(1) 钻 (挖) 孔桩成孔:钻孔记录表;钻 (挖) 孔桩桩位检查记录表;测量检测记录、计算表;工程照片 (隐蔽工程所需的声像资料和现场收放记录) ;钻 (挖) 孔桩钢筋骨架检查记录表。 (2) 钢筋安装:钢筋安装现场质量检验表;钢筋加工及安装分项工程关键工序交验单。 (3) 钻孔桩灌注:钻孔灌注桩现场质量检验表;钻孔桩终孔后灌注混凝土前现场检查记录表;混凝土浇筑申请报告单;灌注桩水下混凝土灌注现场记录表;混凝土施工检查记录表;高程检测记录、计算表;试验检查报告;桩基分项工程关键工序交验单。
(3) 分项工程报验资料及附件:桩基钢筋加工及安装 (分项工程质量检验评定表) ;桩基钢筋加工及安装外观鉴定检查记录表;钻孔灌注桩 (分项工程质量检验评定表) ;钻孔灌注桩外观鉴定检查记录表;桩基质量保证资料检查记录表;分项工程中间交工验收申请批复单;分项工程中间交工证书。
以上是施工过程中原始记录需主要收集内容, 在施工期间, 内业管理人员应建立相应的内业资料管理情况台帐, 保证内业资料与工程进度同步, 做到边施工、边整理, 达到工程完成竣工资料初步形成。
3 结束语
内业资料的管理和工程外业的管理一样, 都是工程施工管理的重要组成部分, 要真正提高内业管理水平, 实现内、外业同步, 做到内业资料边整理边归档的目的, 就要针对工程内业资料的特点提高重视程度, 提高内业管理人员的业务素质, 切实做到在内业资料管理中的“全”、“准”、“严”。“全”就是在内业资料齐全上下功夫, 做到文件、资料项目齐全, 不出现缺少文件和频率不足等现象。“准”就是在内业资料整理上严把准确关, 确保资料填写的内容和数据的准确性, 经得起推敲和检查。“严”就是在内业资料格式和组卷上, 严把审查关, 不合格的内业资料严禁进入工程档案室。
摘要：随着高速公路项目建设快速发展, 工程项目管理日趋完善规范化, 内业资料管理也成为了工程施工的重点之一。一条好的高速公路不仅要有一流的质量和精美的外观, 而且还应具备一套真实、准确、完整的内业资料, 内业资料是施工过程中真实反应, 对施工过程中各个细节、每道工序的真实记录。同时也为后期竣工文件编制奠定基础。本文例举桥梁工程内业资料形成过程, 希望对施工中资料管理有一定帮助。
工程资料合同协议 篇3
摘要:墨西哥石油工程服务合同模式与其他比较通行的日费、大包、米进制都有不相同,了解墨西哥石油工程服务合同的价格结构对项目运行及居间协议等的相关条款非常重要。本文针对墨西哥石油工程服务项目合同的价格特点和对项目居间协议服务费的影响进行了探讨。
关键词:服务项目合同;价格特点;影响
墨西哥是南美第一大石油生产国和输出国。1936年起,墨西哥合众国议会通过决议,对石油工业实行国有化,将所有私人、外国经营的油田区块所有权收归国有,交由墨西哥国家石油公司(PEMEX)代表国家进行经营,私人不得享有区块的油气资源所有权和收益权,也不得从事油气勘探开发类工程服务。
但自上世纪90年代以来,墨西哥放宽了私人对石油工程服务的限制,斯林贝谢、Weatherfood、贝克休斯等纷纷在墨西哥设立石油工程服务类公司,开发墨西哥石油工程服务市场。特别是近年来,墨西哥没有发现大规模陆上油田,同时老油田产量持续下滑,PEMEX急于通过老油田二次开发提高石油产量,2009年勘探开发方面预算高达194亿,石油工程服务市场前景非常大。了解墨西哥石油工程服务合同的价格结构对项目运行及居间协议等的相关条款非常重要。
一、墨西哥石油工程服务合同的特点
墨西哥的石油工程服务合同的主要特点是:不确定工作量、小包、单价、综合服务合同,具体来说:
1.区块服务、综合服务合同较多。PEMEX认为石油工程服务项目的主要目的是优化和提高采收量,提高采收量是一个综合的、复杂的、整体性系统工程,据此,PEMEX公开招标的的许多项目都不是单项工程服务合同,而是给予承包商一个区块,在这个区块内从事包括地质研究、钻修完井、采油工程和地面建设等等内容的综合作业。一般来说通过若干个阶段的地质研究工作,总包商提交给PEMEX一份包括地球物理、地球化学、岩性分析、油藏工程、开发方案和前景在内的地质综合研究报告。地质综合研究报告中的开发方案被PEMEX批准许可以后,将按照该开发方案中的设计进行相关的钻修完井、采油工程和地面建设的整体开发。整体开发满一定期限,如一年,PEMEX会对该区块的采收率提高和优化情况进行整体的考核和分析,并据此确定承包商业绩及下一个工作年度的工程预算和开发规模。
当然,专项合同如钻井、修井、完井、物探类合同也比较多,运作模式同样是给予承包商一块指定区块,在区块内从事作业。
2.单价服务合同。PEMEX根据《墨西哥公共工程服务法》的要求,把整个石油工程服务项目看做单位工作单元重复和累计的组合体。在招标阶段,PEMEX根据自己的评估和需要,将所有拟分包的工程量都划分为若干个确定的工作单元,工作单元本身不得减少或者增加。投标方擅自增加或者减少工作单元的,标书将被认定为废标。比如,项目工作单元中没有列出“国际动迁费”、“钻井设计”条目,则表明PEMEX不会单独以动迁费或者钻井设计的单元价格支付费用,承包商也不得擅自添加该项目,否则将失去中标资格。项目合同签订以后,报价中的各工作单元将被视为合同价格的一部分,合同执行过程中,将按照工作单元价格乘以实际完成工作单元数量的原则进行结算。
3.小包合同。首先,每一个工作单元都可以视为是一个小包,如:钻井设计I型井7寸基套直井至2000米段——单位:口井、钻井设计IV型井400米定向垂深2000米5寸半基套——单位:口井、地球物理勘探深化第一阶段研究(此处略去标书中深化的具体内容要求)——单位:件、地质研究构造模型的深化研究(此处略去标书中的具体要求)——单位:件、V型井台底座建设——单位:个。第二,每个单元价格都需要按照PEMEX的要求,严格进行单价分析,分解为设备、材料和人员三部分,在设备项下必须列明所用的设备名称、规格、配件名称、规格、设备总价值、单位时间摊销价值、动力情况、油耗情况等;材料项下需列明使用材料的名称、规格、数量;人员项下需列明的参与的人员岗位和职位、数量、单位工资、工作时间。
4.非确定工作量合同。在招标文件中,PEMEX对每一工作单元都有指定的工作数量,但这一指定工作量一般都是虚拟的初期工作计划,仅用于计算承包商的投标价,作为商务标竞标和PEMEX评标授标的标准和依据,与实际执行中的工作量没有直接和必然的关系。举例而言,在商务标投标阶段,各种井型(一般有十至二十种,甚至更多)的指定工作量都较为平均,但是经过钻井试验,实际工作中可能只有两到三种井型使用频率较高。
二、墨西哥石油工程服务合同价格的特点。
由于墨西哥石油工程服务合同的独特模式,在价格方面,也有以下特点与一般的工程服务合同不同。
1.合同价格的确定。投标方确定了工作单元价格以后,把每个工作单元的单价乘以PEMEX在招标文件商务标部分指定工作单元数量,累计相加,即得出工程直接成本价格,该直接成本价格按照PEMEX的标准加上一定的间接费用、财务费用和附加费用,就构成了投标方的投标价。在中标后,该投标价即被认为是合同价格。合同价格往往被分解到若干年的政府财政预算中,称为“初期预算”。
2.价格调整。墨西哥石油工程服务项目的综合性特征,决定了合同的工期一般都比较长。因此根据墨西哥法律,合同签订以后,如果遇有重大的经济形势变更,导致了承包商的成本发生变化,承包商可以向PEMEX申请调整合同价格。一般来说,只有直接费用可以进行价格调整,间接费用不属于价格调整的范围。
同时,对通货膨胀引起的货币贬值,承包商也有权向PEMEX申请价格调整。对于混合报价的合同,墨西哥比索报价部分可以按照墨西哥国家银行公布的数据申请每月调整,而美元报价部分由于指数公布周期比较长,需要按照经济部的数据每年进行调整。
3.付款方式。一般来说,墨西哥石油工程服务合同以月结为基本结算方式,承包商每月三号之前向PEMEX提交发票,PEMEX经审查无误后,30天内付款。对以美元报价和表示的结算发票,PEMEX将按照付款日墨西哥国家银行公布的汇率折算成墨西哥比索比索后付给承包商。
4.增值税。根据墨西哥税法,承包商提交给PEMEX的结算发票应分为两部分:完成工程量价格加15%的增值税。15%的增值税必须与工程价格在同一张发票上显示。增值税部分可以进销相抵。
三、在审查居间协议价格条款时应着重审查的要点。
在与非墨西哥国籍的居间方签订墨西哥石油工程服务项目的项目居间协议、且居间报酬与石油工程服务项目的价格有关联时,应注意以下几点:
1.居间报酬尽量与合同结算价格挂钩、设立不同居间报酬费率和最高限额。由于墨西哥公共工程服务合同价格并不必然是实际工作量的价格,实际工作量价格可能与合同价格差别很大。居间报酬的计算基数的设计应尽可能的与实际收款额、收款进度挂钩,降低承包商的风险。同时,对于合同价格或初期预算比较接近项目实际价格或者初期预算比较高的项目,一般应以项目合同价格或初期预算为基础设立一个居间报酬的最高限额。对于初期预算比较低,但后期工作量可能比较充足的项目,则应尽量使用不同的居间费率确定报酬,调动居间方的积极性。
2.居间报酬的计算基数应明确排除增值税。由于增值税只是用于墨西哥国家税务机关控制本国国内商品交易和流转的税种和手段,并不构成承包商的实际收入,同时外国纳税人提供的发票中增值税部分不能抵扣在墨西哥的销项税,故对外国居间方支付居间报酬时应将增值税排除在计算基数外,居间合同中对居间报酬的支付条款仅表述为“居间报酬为承包商向业主提交发票金额的**%”,是不严密也不合理的。
3.选择适当的结算货币和方式避免或减少汇率风险对项目成本的影响。由于PEMEX对承包商的结算完全以本地货币比索支付,即使使用了美元报价,最终的结算金额也需要以墨西哥比索支付。同时,受经济危机的影响,墨西哥比索贬值幅度非常大,2007年7月份,1美元约折合10.7799墨西哥比索,到2009年7月13日,1美元约折合13.7052比索i,贬值幅度高达27%。在签署居间协议时,应尽量避免以美元结算或者直接规定由居间方承担汇率风险。
工程资料承包协议书 篇4
甲方：
乙方：
甲方现将 玛纳斯县龙景花园小区3#商铺，7#、8#、10#、11#、13# 住宅楼 工程资料交由乙方完成，为了维护双方的合法权益，经双方协商达成如下协议：
一、甲方向乙方提供工程资料所需要的前期手续、图纸、合格证检验报告及办公用品等，乙方需在甲方及其他管理人员的配合下完成工作。
二、双方协商所有工程总面积按图纸实际面积计算（包括地下室面积），工资按面积每平方3（叁）元计算。工资部分不含复印费及所需纸、墨等消耗材料及办公用品。甲方每月给乙方报销电话费50元。
三、甲方应每月支付乙方工资 3000（叁仟）元（不包括冬天停工期间），剩余工资在工程竣工后，技术资料经监理公司、质监站检查已达到竣工资料要求，备案时一次性付清，（备案用的费用由甲方承担）。甲方如不按时发工资，乙方有权停工，并收回所有资料。
四、乙方负责该工程的技术资料及安全资料（不包括试验资料），乙方应及时、准确的按进度完成资料，保证不因资料问题而影响工程进度。
五、未尽事宜，双方协商解决。
六、本协议一式二份，甲乙双方各一份，双方签字生效。
甲方：年月日
某工程资料承包协议书 篇5
一、范围 1、《建筑工程施工质量验收资料》中涉及到本工程的所有土建部分资料。
2、《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》中涉及到本工程需要报验土建部分资料。
3、根据要求现场送样工作 注：
1、钢筋焊接接头只负责送样，取样不在承包范围内。
2、砂浆及混凝土试块的制作、拆试模、养护不在承包范围内。
3、本工程资料所需纸张与耗材均由乙方负责（除去随工程进度正常报验资料外，竣工时需整理出一套成册的竣工资料。如需增加资料套数，费用由甲方承担）。
4、根据甲方与检测中心约定，每个星期一、三、五来现场接样，由乙方负责委托送样。
二、工期 1、计划工期时间 2007 年 X月 X 日开始至 2008 年X月 X日结束。
三、标准 1、在计划时间节点所进行的分部验收，保证工程资料的完善。
2、竣工验收资料保证其整齐、完善、成册。
四、承包价款及支付方法 1、根据双方约定，甲方将第一条款范围所示工作委托乙方完成，由甲方支付乙方 30000.00 元作为承包款。
2、承包价款付款方式：每个月由甲方支付给乙方2000.00元。在计划工期完成后的1个月内，由乙方将本工程的一套完整成册资料移交甲方，并即时由甲方支付给乙方尾款部分。
3、如工期在本协议时间上延长，甲方应按每延长一个月补助 1000 元给乙方。
六、甲方责任、义务 1、施工过程中的协调工作（如接头小样的及时提供等）。
2、本工程发生的所有检测费用全部由甲方负责，并按甲方所签定的检测单位协议及规定结算。如因检测费用造成的工作延误，乙方不承担任何责任。
3、砂浆、混凝土试块的制作、标识与养护工作。由于本工程现场道路环境特殊，检测中心接样车只停在工地南大门口进行接样，因此需要甲方派人配合提前将试块搬移至该处。
4、现场材料质保资料的提供（如钢筋原材料的质保书；
水泥、砂、石料的材料检测报告、放射性检测报告；
商品混凝土资料的提供等）5、如工作需要，提供办公及资料整理保存地方。
七、乙方责任、义务 1、配合甲方的管理，与监理、及内部班组的协调工作。
2、及时的提供报验资料。
3、分部节点的验收资料的检查与完善。
八、补充条款 九、本协议一式贰份，甲、乙双方各执一份，双方签字后生效。
甲方代表（签字盖章）： 乙 方（签字）：
年 月 日 年 月 日 篇二 工程地点：国际商贸城 发包单位：集团有限公司国际商贸城项目部 承包单位：
签约地点：
工程资料承包协议 甲方: 集团有限公司国际商贸城项目部 乙方: 身份证号：
经甲、乙双方友好协商，甲方将国际商贸城一组团一期工程（一标段）项目的工程资料承包给乙方，为了明确双方的责任和义务，双方依据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》，双方友好协商一致，自愿并愿意制定如下协议条款，双方共同遵守执行。
现就具体相关事宜达成如下协议：
一、工程概况 国际商贸城一组团一期工程（一标段）其中二层地下室，地上五层共5栋A1~A5和二个汽车盘，工程总建筑面积约为 约60万平方米。
开工时间为（以业主开工令为准）：
2014年 月 日，竣工时间为：
年 月 日。总工期18个月。
二、资料承包范围 乙方以包工包料的形式承包（一标段）开工到竣工验收移交档案馆资料合格及施工全过程跟踪。其中包括：土建部分的基础、主体结构、建筑装修含二次精装、防水、保温、人防、门窗、玻璃幕墙、五金铁艺、钢结构、光棚、广告牌、及一标段配套工程和市政、园林等；
水电部分的室内外给排水管网、市政管道、室内外消防、通风、暖通、空调、强弱电、监控、智能化、防雷、室内外照明、泛光照明等。
1、乙方负责本工程所有竣工资料（不负责钢筋配料表的编制）的填写、收集、整理、归档和移交，资料符合政府相关部门要求。资料达到合格要求。资料共四套。（含电子竣工图扫描、光盘）。
2、乙方负责跟踪按要求填写原材料送样板、送检及委托单，施工日记跟踪整理归档并安排人送检（负责材料试件运输）。并负责合格证、质保书、检验报告的收集、整理；
材料试件制作的跟踪监督。
3、竣工图绘制由现场施工员用笔将变更部分改在原施工图上，由技术负责审核后，再由乙方绘制在电子版上，技术负责审核无误后再蜡纸出图、晒图。乙方负责出图一份，晒图四份。
4、乙方负责工程质量相关会议及验收的会议记录，并负责会议纪要整理及收发。
5、乙方负责有偿提供办公耗材（资料室内用的所需所有自备档案盒、文件盒、文件夹、订书针、回型针、表格、纸张、扫描、晒图、电脑、打印机及炭粉墨盒等费用）。复印机及复印机的耗材由甲方提供，纸张由乙方提供。
三、承包价格 1、房建工程：按建筑面积包干，单价为： 元/平方米（人民币）不含税。（包干单价中还包含施工过程中所有资料需要扫描、晒图4份、蜡纸出图一份费用，如甲方需要加晒图纸则按市场价的70%结算给乙方。（复印机及耗材由甲方提供，但纸张由乙方自备）。
2、市政、园林工程按市政总造价的5‰计价。
四、支付方式 1、①完成地下室主体结构、地上结构支付承包价的30%，②结构验收合格支付承包价的10%；
③结构、建筑、装修（含二次精装）水电、防雷、消防资料完成经验收支付承包价的20%，④整个项目初验合格有政府相关部门验收合格报告支付承包价的20%；
所有资料完成装订成册齐全移交档案馆验收合格并出具相关手续证明书后60天内支付承包价的18%。档案移交后支付2%。甲方以现金或支票形式支付给乙方，乙方以工资表形式支付员工工资。
五、甲、乙双方责任和权限 1、甲方向乙方提供所有的建筑材料质量证明书、合格证等要符合存档要求，但乙方要对建筑材料资料及时全程跟踪到位,当施工到某个部位需要什么材料、数量、批次、生产厂家、合格证书、检测报告等的资料不符要求的乙方应及时反馈并提出整改意见，项目部可要求材料员及时补充该资料到位。
2、甲方向乙方免费提供办公场地、办公台、工作餐及住宿。
3、甲方现场管理人员及时向乙方资料人员提供与资料相关的部位、实际数据和时间等。
4、甲方向乙方提供所有进行检测的试件及材料，乙方负责跟踪到位。
5、甲方向乙方及时提供以上相关资料，以保证资料的真实性、准确性。
6、乙方及时向甲方提供所需要的相关资料以保证工程的顺利进行。
7、乙方按档案和质检站的归档要求按时完成资料的归档、存档（含做资料软件）。
8、乙方不对工程质量负责,但对资料合格负责。
9、乙方配置人数：每个单位工程需配土建资料员1人，送检员2人(含送检材料员及送检车和驾驶员)，水电资料员3人，总负责人1人。以上人员要求仅作乙方参考。乙方可根据施工现场实际工程量的大小安排资料人员，但必须保证资料跟上进度，不滞后。乙方安排做资料人员必须持有效档案员上岗证，如乙方造成资料滞后而影响到进度各项资料跟进，则甲方有权扣罚包干单价的5~10%；
特别是在政府部门例行工作检查时出现资料不合格或不符合要求评分打分时在85分以下，若由乙方原因造成的则扣罚从开工至当月累计应付金额的10%。不能再次出现类似情况否则乙方自动退场，如出现甲方则视乙方无实力承担本项工作；
退场后乙方从开工至当月按本协议第四条”支付方式”累计应付金额的60%结算。
六、违约责任 1、甲方未及时提供乙方所需要的相关资料，所造成的结构验收及档案资料验收不合格，由甲方承担所有责任。但乙方未及时向甲方索取相关资料责任由乙方承担。
2、安全条款，乙方负责自身所有工作范围内的安全如送检、员工上下班，车辆、交通安全全权负责，由此发生经济责任乙方承担。
3、如因乙方自身原因未及时提供工程的相关资料所造成的结构验收及档案资料验收不合格，由乙方承担部分经济责任。
4、本协议一式四份，甲执三份乙执一份, 本协议甲乙双方代表签字后生效，在甲乙双方款清后自动失效；
本合同甲方享有最终解释权。一切差异之索赔，甲方概不被接纳。
5、在签订本协议之前乙方已充分理解本合同所有条款的含议，自原愿并愿签订本合同, 自原接受本合同所有条款和约束。
以下合同内容空白）甲方：
法人：
代表：
电话：
通讯地址：
邮政编码：
签订地：
乙方：
法人：
代表：
电话：
通讯地址：
邮政编码：
身份证号码：
签订日期：
工程资料合同协议 篇6
文件编号 TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089
鹭岛国际新城二期地下 停车场 积水井盖 工程制 作 安 装 合同 发包人（甲方）：福建正基建筑工程有限公司 鹭岛国际新城 项目部
承包人（乙方）：
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及天津市相关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建筑工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况：
工程名称：鹭岛国际新城二期地下停车场积水井盖制作安装工程
工程地点：天津市宁河县桥北新区
工程内容：积水井盖制作安装（不含税）
二、合同日期
开竣工日期：2015 年 11 月 7 日-----2015 年 11 月 15 日工程质量标准：合格
三、合同价款：
积水井盖共计 41 件，工程价款 1.64 万元（大写;壹万陆仟肆佰元整）。本工程采用综合包干单价结算方式，综合包干单价价格为 400 元／件。
四、工程款的支付：本工程支付 0 元作为预付款，完工后三日内一次性付清全部工程款。
五、甲方工作：
1.施工场地具备开工条件和完成时间的要求。
2.负责施工现场用电
六、乙方工作：
1.按建设单位和发包人要求进场施工。
2、接受甲方及建设单位、监理的监督和管理。
3、确保工程质量和合同工期。
4、施工现场做到随时清理，完工场清，垃圾堆放到指定地点。
七、材料说明：热镀锌 角钢∠ 50*5，6mm 扁豆型花纹钢板
八、争议：
争议的解决方式：协商解决，协商不成的向天津市宁河县人民法院起诉。
九、其他未尽事宜双方另行协商发包人（甲方）：
承包人（乙方）：
工程资料合同协议 篇7
一、合同管理与项目文件管理
企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。合同管理是全过程的、系统性的、动态性的。合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始, 直至合同失效为止;合同管理的系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理;合同管理的动态性就是注重履约全过程的情况变化, 及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。
项目文件管理与合同管理有着密不可分的关系。首先, 企业在签定科研、工程、设备采购等合同时都会将文件材料归档要求纳入合同条款, 对归档文件的内容、套数、整理要求、归档时间作具体要求, 所以归档要求的落实情况已成为合同管理的一部分;其次, 合同管理的全过程性、系统性、动态性正是保障了项目档案完整性、系统性和准确真实性;合同管理的审查、监督、控制手段也正是项目文件的监督管理方法。所以, 项目合同管理好了, 项目文件归档的质量自然也就好了。
鉴于项目合同管理和项目文件管理的这种关系, 凭藉合同强大的法律约束力, 项目档案管理部门设计研究完善的、操作性强的、与合同管理相匹配的项目文件管理体系, 运用于实际工作中尤显重要。
二、以合同为主线——甲方对项目文件的管理
作为合同甲方, 项目文件管理主要是指对合同乙方应提交文件的收集整理工作进行指导、检查和监督, 在项目结束后对整套材料进行验收、接收归档。甲方作为合同的主导方, 在合同执行中处于主导地位, 要充分利用有利条件, 将项目文件的管理工作管好、管深、管细。
(一) 将项目文件的归档管理纳入合同管理全过程
将项目文件的归档管理纳入合同管理全过程, 就是合同管理到哪阶段, 项目文件就控制到哪阶段。当然因为涉及到企业经营管理, 所以档案部门需要取得企业领导和经营管理部门的支持才能做到。具体流程是:
1. 合同签定时。
甲方档案部门对各类项目分别制定相应的文件归档通用条款, 对大型基建项目编制档案编报手册, 明确归档的套数、内容、载体形式、文整格式等具体要求;将其纳入合同条款或作为合同附件;甲方档案部门对合同草本会审, 针对项目的实际情况, 对通用条款不尽妥帖处作合理修改调整, 以使每个项目合同中的归档要求条款符合项目的特殊性。对于通过招投标签定合同的项目, 更应该将归档的要求再“领先”一步, 作为招标文件的条款或附件发投标方, 合同的前端管理同样需要项目档案管理同步并行。
2. 合同签定后。
合同中应明确规定乙方必须在合同签定后指定专人作为项目文件归档工作责任人, 并在一定时间内 (如2周) , 到甲方档案部门办理登记备案, 由甲方对其进行业务交底。双方对交底内容签字, 一式二份, 各留一份, 作为日后查考依据。乙方在项目执行中不能随意更换归档责任人, 如更换需及时到甲方变更信息。实行此程序一便于甲方对项目档案的前端管理, 二可避免职责不明, 尤其是避免一些归档的细节要求在日后验收通不过时扯皮。
3. 合同执行中。
甲方档案人员应坚持项目文件管理与项目实施同步进行, 平时加强与项目主管部门的沟通, 了解项目的执行与变更情况, 作到心中有数, 管理不乱;取得项目主管部门的支持, 参与到项目重大节点的检查验收中, 同步检查、同步纠正, 保证归档文件的质量。
4. 合同实体验收时。
档案验收不仅是合同实体验收的一个组成部分, 而且还是重要部分。科研项目在结题验收前, 基建项目在竣工终验前, 必须要由档案部门出具相关档案验收认可证明, 否则不得进行项目实体验收。
5. 支付合同尾款时。
在合同中应明确规定预留一定比例的款项 (如5%) 作为项目文件归档的保证金。因为档案验收后还有个小整改过程, 而乙方在验收后出于经济效益考虑, 往往抽调项目人员使整改工作不能保质保时完成, 影响甲方管理的正常进行。预留一部分合同款可以促进乙方的整改工作有序进行, 避免验收通过了档案却迟迟不能正式归档。
为了做好项目文件管理工作, 建立项目文件管理的台帐对甲方的项目文档管理十分重要。台帐设项目合同名称、合同编号、乙方单位、合同签定日期、预计合同结束日期、乙方资料员、联系电话、资料交底、资料初验、资料终验、资料归档、尾款支付等栏目, 有了这本台帐, 相信再庞大复杂的项目, 归档文件的管理也会保持有序化。
(二) 根据合同, 对项目文件材料进行指导、监督和检查
作为甲方项目档案管理人员, 光有档案学知识是远远不够的, 只有了解并掌握与项目相关的专业技术知识, 才能在对乙方单位的指导中得心应手, 处于主动。当然档案人员再怎样也不可能与专业技术人员比技术, 档案人员要了解的是与归档文件完整、准确、系统相关的项目要素, 而项目类合同中对项目主要内容、技术指标、采用技术措施等的描述可以作为对项目文件指导检查的依据。所以通读并记忆招标文件和合同中的相关条款显得尤为重要。
1. 完整性的指导检查。
合同中对项目具体的范围、内容、节点等的描述都可被用来检查项目文件的完整性。如科研合同中要求用二种不同方法进行研究的, 就要有相应的二种研究成果报告;采购材料、设备合格证数量是否与采购合同清单一致。
2. 准确性的指导检查。
合同中对项目技术参数、采用的技术措施等的描述都可被用来检查项目文件的准确性。如设备文件中设备型号、参数必须与设备采购合同中设备型号、参数一致;工程项目中当发现竣工图≠设计图 (招标文件或合同的附件) +变更文件时, 要查清是竣工图未修改到位、施工方违规擅自修改还是施工方未按图施工。
3. 系统性的指导检查。
一是项目文件材料要根据不同合同性质, 系统合理地分类整理归档, 方便日后查考;二是大项目要掌握项目外包合同总量, 保证一个项目的所有文件材料集中成系统;三是当多个项目同时实施时, 严格按照不同项目合同的文件分别管理原则, 杜绝项目间文件材料“串连”, 保证每个项目文件的系统性。
检查文件材料完整性、准确性时, 有时会发现文件、竣工图所反映的事实与合同有出入。如属合同变更, 要查书面的变更合同;如属设计变更, 要查设计变更文件。一些大型项目, 赶进度时难免会暂时忽略手续的齐全, 在这个过程中, 作为档案人员无权也无需对变更本身承担责任, 但必须对具体资料与合同一致性监督负责, 在资料审核中发现的相关问题要及时主动提交合同管理部门和项目管理部门, 以期妥善解决后资料能顺利归档。
三、以合同为主线——乙方对项目文件的管理
甲方对项目文件的管理都比较重视, 善于对乙方提各种要求, 用反复指导、检查、责令整改、经济杠杆等手段促使乙方提交符合要求的项目文件材料。但是, 同一企业, 作为甲方, 项目文档管理得很成功, 并不一定做乙方也能做得好。而一个真正项目文档管得好的单位, 决不仅仅只停留在会做甲方, 甚至更应重视做好乙方, 因为这不仅关系到对甲方有个好的“交代”, 更关系到自身的形象、利益和发展。
作为合同乙方单位的项目文件管理, 除了在甲方检查之前参照上述甲方对项目文件的检查办法先行自检外, 另外还需注意二个环节:一是档案部门应参与合同签定前的会审, 按国家相关文件, 从档案专业角度对甲方在合同中提出的项目文件具体归档要求的可行性、合理性进行会审, 对明显与国家规定不符的过高要求提出意见, 维护企业利益;二是在合同验收后, 档案部门必须要求业务部门及时将项目文件归档, 避免项目一个个做, 资料一套套出送 (甲方) , 自己却什么都没留下来, 企业成为没有“历史”的企业。当然, 这同样要取得单位领导的支持。档案部门只有及时掌握相关合同的签定、验收信息, 才能主动到业务部门收集。当然内部归档能与项目合同考核奖励挂钩就更好了。
四、以合同为主线——实用的项目日常文档编号法的引入
每个合同都有一个专属的合同号, 如果将合同号纳入项目各类日常管理文档的编号中, 那么一个单位不管有多少项目、每个项目下不管签定了多少委外合同, 根据附带合同号的文件编号, 每个合同的每份文档都能很容易地“归队”, 在档案软件系统中按合同编号就能集中检索出该合同项下所有文件。再为每个合同的日常管理性文档准备一个单独的档案盒分别存放, 随收随归。这样, 再复杂的项目、再繁琐的来往文件都不会零乱, 既方便过程中利用, 又使最终的归档快捷方便。
一般, 文件资料的编号由公司代码、部门代码、文件种类、文件所对应的项目的合同号、文件产生日期及当年度此文件种类下的文件流水号组成。其中文件所对应的项目的合同号是选项, 如该文件不是针对某个项目而做的, 此项就空缺;如该文件针对的不止一个项目, 则应将所有涉及的项目合同号都表达出来。
这种文件编号方法, 甲乙双方、一般企业和集团企业均适用, 尤其适用于多项目、多合同管理的单位, 效果会非常好。
总之, 包罗项目万象的合同信息, 确实可以对甲乙双方项目文件的管理起到不可替代的“领航”作用。只有坚持以合同为主线, 与合同同步, 对项目文档实施前端管理, 进而从“边缘”参与到项目管理中, 并做好不越位下的到位和有所“作为”, 才能真正保障归档文件的质量。以合同为主线的项目文件管理法, 不仅是项目档案建档工作的需要, 而且也在一定程度上促进了项目管理的规范化。“作为”决定“地位”, 值得每一个项目文档管理人员深思。
摘要：企业档案中各类科研档案、工程档案、设备档案占了一定比例, 它们对企业生产、经营、管理等工作起到很大的参考、凭证作用, 也是企业可持续发展不可或缺的一部分。一般, 企业的科研活动、建设活动、采购活动主要是通过合同形式进行的。作为这些活动的直接“产物”——项目文档的管理, 如果能结合合同管理并与合同管理同步并行, 那么它的完整性、准确性、真实性、系统性就有了前提保障。
关键词：项目档案,管理体系,归档质保
参考文献
工程资料合同协议 篇8
2016年初，一场房屋争夺大战在法庭上演。
房屋转让协议上加了名
2007年底，离异的钱刚经过一段时间调整，终于从失败的婚姻阴影中走了出来，经人介绍，认识了同样离异的李丽。钱刚三十出头，李丽年近三十，两人都没有孩子，曾经的婚姻没有成为障碍，相同的婚姻经历，倒是拉近了两人之间的距离。有过婚姻的人更加理性，也更加现实，交往几个月后，两人才彼此投下满意票，定下终身大事。
婚事敲定了，房子在哪里？钱刚离婚时近乎净身出户，这几年，靠着努力工作攒下一些钱，也一直准备买房，可由于婚事没定下来，他也就不着急。如今，眼看就要和李丽谈婚论嫁了，钱刚觉得也到了该买房的时候了。他仔细一盘算，买新房，资金缺口不小，于是钱刚只能降低标准，把目光瞄向二手房。看房的事儿，钱刚没告诉女友，先是悄悄进行，毕竟，李丽还没答应嫁给他，买房的资金，他也没打算要女友掏腰包。一边是买房进行时，一边是恋爱进行时，房子一选定，钱刚求婚也成功了。
“钱刚，我们的新房怎么办？”2008年5月的一天，李丽主动跟钱刚商量房子的事。两人还没领结婚证，但既然已定下婚事，李丽自然不想“裸婚”！
“房子我已经看好了。”见女友询问，钱刚将签字不久的房屋转让合同拿了出来，向女友介绍了房屋的位置、面积，并将合同递给女友。
可男友买好房子，带给李丽的不是惊喜，而是不悦。她接过房屋转让合同，一字一句仔细阅读，越看越不高兴。
看女友的脸色越来越不对劲儿，摸不着头脑的钱刚惴惴不安地问道：“怎么了？”
“你买房怎么没跟我商量？”李丽问得很直接。
“不是想给你个惊喜嘛！”以为李丽对房子不满意，钱刚急忙解释，可这解释根本无法驱散女友脸上的乌云。两人说了半天，钱刚终于明白，女友不是对房子的位置和面积不满意，而是对房子的权属有意见。转让合同中买受人一栏，只有他钱刚一个人的名字，其他共有人情况一栏，是一个大大的“无”字。购房款是钱刚一个人支付，合同这样签没什么不对，可女友已经确定，婚事已经商定，女友有意见，就不能单纯用法律眼光来看。要结婚了，房权证上加个名字，是当地时下流行的做法，女友的要求其实也不过分。
找到了问题的根源，便有了解决方案，钱刚爽快地答应给女友加上名字，并付诸实施。2008年6月的一天，钱刚带着李丽，来到卖房者家中，把各自保管的房屋转让合同拿出来，添加了“房屋产权归钱刚、李丽共有”的字样。卖房者和钱刚、李丽，三人均在合同文本改动处摁了手印，李丽的加名行动宣告完成。
加名成功，了却了李丽的一桩心事，也扫清了二人婚姻道路上的最后一道障碍。2008年底，钱刚和李丽到民政局办理结婚登记手续，在亲朋好友的祝贺声中，走进了婚姻殿堂。
离婚了房屋没过户
钱刚和李丽的婚姻生活拉开了序幕，激情过后，柴米油盐成为生活主题。刚开始，两人倒也过得平静幸福，可没过多久，随着两人相互了解的加深，再加上包容的不足，他们的隔阂越来越深。2012年初，一件小事触发了夫妻大战，两人之间蓄积已久的矛盾像火山一般爆发了。
2012年1月的一天晚上12点，钱刚应酬完毕，带着醉意回家，哪料，他却进不了屋——大门被从里面反锁了。他一边打电话，一边敲门，过了好一阵儿，李丽才来到门边，却不开门。
“现在才回来，你看看几点了？还喝了酒？把我的话当耳边风！”隔着门，李丽就嗅到门缝里飘进来的丝丝酒味，也感受到了丈夫话里带着的浓浓醉意。丈夫过多的应酬，李丽向来反对;丈夫经常性的醉酒，更是让李丽厌烦不已。于是她故意反锁了房门，想让丈夫长长记性。钱刚好说歹说，李丽就是不开门。
有家难归，有门难进，钱刚十分恼火。其实，他也是一肚子苦水。人在江湖飘，应酬少不了，妻子不理解，两人的矛盾日积月累，愈来愈深。那天，钱刚被妻子挡在门外，苦求无效，酒劲上来了，火气也上来了，咚咚咚把门砸得山响，几乎就要破门而入了，李丽才极不情愿地开门，把他放了进来。
进屋后，两人又是一场口舌之战，钱刚恼怒之下打了妻子一耳光。李丽哭着进了卧室，钱刚则睡在了沙发上。第二天，钱刚再三给妻子赔不是，可妻子却不肯原谅他。
夫妻俩随后陷入冷战，僵持两个多月仍没有丝毫缓和的迹象。2012年4月，丧失耐心的钱刚搬出去另行租房居住，与妻子正式分居了。
分居是婚姻的风向标，往往是分手的前兆。2014年3月，钱刚和李丽对彼此再无留恋，分手的时刻最终来临。两人没有孩子，离婚很简单，就是财产问题。可他们分居期间，李丽一直住着那套婚房，钱刚没有提及，离婚时便未作处理。
分居时，李丽住着那套房子，离婚后，李丽仍然住着那套房子。但由于种种原因，那套房子一直没有办理产权过户手续，从法律角度看，钱刚和李丽都不是房主。因为离婚时拖泥带水，搁置了房子的分割，最终埋下纠纷隐患，让钱刚和李丽婚事虽了，“房事”难断。
钱刚一直惦记着那套房子，离婚时未提及，只是因为不想让房子来搅浑离婚的事儿。现在离了婚，他没有顾忌了，开始着手收回房子。对李丽下逐客令之前，钱刚做足了功课，到房产局办理了产权过户手续，将房子登记到自己名下，随后便要求前妻搬离。
面对前夫咄咄逼人的气势，李丽哪会逆来顺受？
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房屋分割遇难题
“我不同意。”李丽的回答很简单，她自有不搬的道理。房子购买时，两人已经在一起，购房款跟她没关系，但转让协议的买受人中有她的名字，协议写得明确，她是房屋的共有人。有白纸黑字的协议为证，凭什么要她无条件搬离？李丽认为，在房屋转让协议上加名，相当于双方签订了财产协议，约定了房屋的权属。房屋属于夫妻共同财产，离婚了，应当按照《婚姻法》照顾女方的原则来分割。
前妻抛出“共有说”，钱刚并不认同。钱刚表示，房屋购买于结婚前，购房款系其个人独资，决定了房屋属于其个人财产。同意李丽在房屋转让协议上加名，从法律上讲，叫作赠与，既然是赠与，那么根据合同法的规定，在财产交付之前，赠与人有权撤销赠与。他与李丽婚姻关系存续期间，没有办理房屋过户手续，房屋没有交付至李丽手中，现在他反悔了，撤销赠与是他的权利。婚姻已经结束，赠与已经撤销，李丽再无居住于房屋中的合理依据，应当搬离。
前夫PK前妻，房屋究竟如何分割？钱刚不急，房权证写上了他的名字，他准备打持久战;李丽本来也不急，可禁不住前夫屡屡催促，气恼之下，干脆一纸诉状将钱刚告上了法庭。诉状中，李丽阐述了房屋的购买经过及她与钱刚的婚姻历程，请求法院确认房屋归她和钱刚共有。
前妻选择法律途径，钱刚兵来将挡，水来土掩。他牢牢地抓住两点，前妻对于房子未出资，前妻的名字从未登上房权证。2015年底，法官试图从两人曾经的感情入手，希望双方各退一步握手言和。可钱刚毫不松口，调解大门完全封闭。非此即彼，非彼即此，几年夫妻情能否影响协议，房屋究竟属钱刚个人所有还是二人共有呢？
2016年初，湘中某县人民法院做出一审判决。法院认为，基于《合同法》的规定，赠与人在赠与财产的权利转移之前可以撤销赠与，除非该赠与合同具有救灾、扶贫等社会公益、道德义务性质或者经过公证。房屋系不动产，权利转移以过户为准，未登记过户，赠与人有权撤销赠与。基于《婚姻法》的规定，夫妻可以约定婚姻关系存续期间所得的财产以及婚前财产归各自所有、共同所有或者部分各自所有、部分共同所有，也就是通常所说的“AA制”，财产姓私姓共，悉听尊便。AA制约定了，财产权属从约定，房屋即便登记在一个人名下，也不影响配偶依据约定享有相应的所有权。李丽在房屋转让协议上加名，如果适用《合同法》，由于未登记过户，权利未转移，钱刚有权撤销;但如果适用《婚姻法》，则过户与否，不影响权属的约定，钱刚撤销无效，房屋应当作为夫妻共同财产再行分割。适用不同的法律，决定了不同的结果，显然，这是本案的焦点。那么，李丽的加名行为到底由《合同法》说话，还是由《婚姻法》来说话呢？关键在于协议达成的时间。众所周知，婚姻会将夫妻的感情乃至财产捆绑在一起，结婚后，可以不分彼此，但结婚前，依然是泾渭分明，一方给另一方财物，只能归于赠与范畴。婚前婚后两重天，即便婚前同居，不是夫妻胜似夫妻同样如此。由于李丽的加名行为在婚前，只能视为钱刚将房屋一半产权赠与李丽，此后因未及时过户，只能视为赠与未完成，钱刚有权撤销。钱刚将房屋过户至其个人名下，视为钱刚对赠与的撤销，房屋所有权归属钱刚个人所有。据此，法院一审判决驳回了李丽要求享有诉争房屋共有权的诉求。
（文中当事人为化名）
编后
缔结婚姻时，房权证加名是个热门话题。婚姻以感情为基础，可感情绝不是婚姻的全部，特别是在离婚率越来越高的今天，又有谁会对财产，特别是房子视而不见？更何况，当今房价畸高，房屋往往是夫妻财产的大头，甚至全部。加名，对于婚姻中相对弱势的一方，真的是保障自身权益的重要手段，应当理解，也应当支持。但本案告诉人们，这加名也是个技术活儿，还得抓住时机，找准地方。
先说找准地方。千万别像李丽那样，把名字加在房屋转让协议或者购房合同文本上，这样的加名不保险。如果不能及时过户或者办理房权证，而夫妻间又出现纠纷甚至离婚，很可能鸡飞蛋打，就像李丽一样，因配偶反悔撤销赠与而“赔了丈夫又折兵”。加名，一定要加在房权证上，只有找准地方，房屋的权属才算进了保险箱。
再来说抓住时机。如果房权证一时半会儿加不上名，那最好的办法就是婚后签订协议。即便婚前已经在转让协议、购房合同上加了名，登记结婚后，仍然要再签订一个财产协议，约定房屋的权属。这真的很重要，不然，就很可能像李丽一样遭受惨痛的损失。
〔编辑：潘金瑞〕
建设工程施工合同备案资料 篇9
1、《建设工程施工合同备案备案表》原件；
2、施工合同正式文本（GF-2013-0201）原件；
2、公开招标的工程：应提交中标通知书、招标文件和投标文件（原件及复印件一份，复印件应当加盖单位公章，下同）；
3、直接发包工程：应提交《中标通知书》原件、该工程执行现行定额预算书原件（盖注册造价师章及单位公章）并附电子文稿；
4、法定代表人委托其代理人签订合同时，需提供法定代表人授权委托书和委托代理人有效身份证件；
土方工程协议合同 篇10
乙方：
为策应国家农业综合开发项目的相关需要，甲方经招标，现将房东大圩内国家农业开发项目的土方运积、平整承包给乙方负责施工，经双方协商一致，达成如下协议：
1、乙方运积、平整土方按实际塘方计算施工。运挖平土价格为 元/ m3，标段内甩方价格为 元/ m3。(含施工段面内的杂物清理)
2、乙方在合同签订后20个晴日内需将土方运、平整到位。桥头土方待桥竣工后按村委会要求进行加土。
3、乙方所缴10000元工程保证金，待工程完工、村委会验收合格后退回。
4、付款方式：工程进行一半时甲方付给乙方工程款总额的25%，年底付25%，余款XX年底结清。
5、乙方在工程实施过程中，必须按甲方指定区域取土，一切安全责任由乙方负责，与甲方无关。
6、未尽事宜，由双方协商解决。
7、本协议一式三份，双方各执一份，见证方俞垛经管站一份，三方签字盖章后生效。
甲 方： 乙 方：
见证方：
如何做好房建工程的资料管理 篇11
建筑工程资料是单位工程施工全过程的原始过程反映资料，是工程合理使用、保证结构安全的重要依据。是工程使用过程中维修、扩建、改建或增层等重要的参考资料，更是工程决算、结账的重要根据之一。做好工程资料管理工作，对保证工程结构安全和使用功能，提高工程质量有着十分重要的意义。为工程顺利通过验收和创优创造良好的条件。本文就搞好工程资料管理谈一些体会。
1.工程资料及时收集与记录
工程资料是对施工项目质量情况的真实反映，因此要求各种资料必须按照施工的进度及时收集、整理。要指定专职的资料员负责管理工程质量资料，对工程资料进行逐项跟踪收集，并及时做好每个分部、分项、检验批质量评定等各种原始记录，使资料的整理与工程形象进度同步，做到内容连贯。资料的及时收集、整理才能保证各分部的顺利验收。现场的技术人员填写的资料要跟进当天施工项目的施工进度，不拖延，否则就会造成资料遗漏、不完整或与实际不对应。项目部资料员定期将各队的资料统一收集，如有漏项缺项的情况或者存在问题的，及时加以补充和纠正。
2.工程资料的真实性
必须坚决杜绝对各种原始记录采用“闭门造车”造假的做法，这样的资料，不仅不能反映工程的真实施工情况，而且会造成工程资料偏离施工事实。更不能为了取得较高的工程质量等级而提高资料内对工程质量的评价。各项方案按照现场实际情况来进行编制做到有“针对性”和“可行性”内容全面，条理分明。各类材料的出厂合格证、出厂检验报告、试验检验报告中的详细内容与现场实际相对应，做好每道施工工序的资料交接工作。资料的整理、收集过程必须是实事求是、客观准确的，保证工程资料的真实性。
3.工程资料的规范性
资料各分项及检验批的要划分准确，质量评定填写应该规范化，符合质量检验评定标准的要求。所用的表格应统一，文字说明要使用规范性用语，且不得出现涂改现象。各分部分项验收资料应字迹清楚，图样清楚，图表整洁，签字盖章手续完备。资料中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面。图纸宜采用国家标准图幅。资料使用的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张。所有竣工图均应加盖竣工图章，竣工图章的基本内容应填写完整，施工及监理单位相关人员签字齐全。利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；竣工图统一折叠成Ａ４幅面，图标栏向上。确保资料的准确、规范、合理。
4.确保工程资料的完整性
施工资料应按照当地建设主管部门规定的建筑工程施工质量验收资料目录进行整理。不仅需提交的资料内容要填写完整，所涉及的数据要有据可循，现场原始资料也要完整。除了质量管理资料，在施工过程中的测量放线、材料进场检验报验、试块的温度累计、检查部门的整改及回复、质量缺陷处理等资料同样也很重要，虽然有些不需要作为竣工资料的一部分，但我们也要把这些相关的资料归类存放，使工程资料做到有据可查。
5.资料的整理与保管
现场的各类资料多为分散在各施工人员手中，资料员的主要任务就是资料收集回来进行统一的归类、整理。归类时资料要按单位工程、分部工程和分项工程逐项分类整理。即基础、主体、装饰装修、给排水、电气、屋面作为独立分部各自作为一个组卷。近年增加的节能分部也独立作为一个单独组卷。专业承包工程形成的施工资料应由专业承包单位负责，并单独组卷；电梯按照不同型号每台电梯单独组卷；室外工程按照室外建筑环境、室外安装工程单独组卷。另外逐套验收作为独立的一项内容单独组卷。并对资料建立专门的台帐，台帐不仅能反应工程的施工进度和内业资料是否同步，内业资料是否完整，还能方便查阅。建立电子台帐以提高资料查找的效率，台帐应明细到资料各卷内的目录和资料备考表。随着工程进度的发展整理好的资料就可以形成竣工资料，施工过程资料收集的工作也就基本完成了。
项目部应有专门的资料室对工程资料进行存放，由资料员或专职管理员进行管理，健全资料保管制度和借阅制度。资料室应远离潮湿、高温、粉尘的环境，防止资料在存放过程中损坏。
6.工程资料的移交及归档
资料收集按照合同及相关要求需要有足够的份数，能够满足工程验收后业主在备案、移交、归档时的要求，同时留存一套在公司以备存档。在工程验收备案完成后后应提交当地的城建档案管理机构对工程档案进行归档，并做好移交手续。工程归档的资料必须按照当地档案馆的范围要求，资料应为原件，内容完整、准确、系统。
7.资料管理的新技术、新要求
随着科学技术的不断提高，各种多媒体文件也成为了工程资料的一部分，如相片、录像、录音、光盘等以声像为主要反映方式的载体，也越来越多的出现在工程资料中。这类媒体资料主要记录各种施工过程、施工效果、质量监督检查、验收活动及事故分析处理等施工过程中发生的事件。多媒体资料应用到资料中可作为文字、图表类工程资料的补充，更完整真实的体现工程施工及管理的全过程。
现在对工程施工规范和创优要求的不断提高资料的收集、整理也必须不断跟进。随着工程建设体制变化、新材料、新工艺、新规范的层出不穷，资料的整理模式、内容也应随之做出相应调整，与时俱进紧跟规范及要求的更新步伐。
工程资料看似一项简单的工作，但如不认真、仔细、严谨的做好将会带来工程无没交付影响各分部验收及竣工验收等问题。要把工程技术资料纳入科学化、规范化的管理轨道上来，这样才能确保工程资料上一个新的台阶。