新员工登记工作通知书

2024-07-12

新员工登记工作通知书(共13篇)

新员工登记工作通知书 篇1

英安航空保卫部文件 英航保字[2014]10号签发人: 关于收集公司员工个人信息的通知

各部门:

随着公司的快速发展以及人员规模的日益扩大,管理信息化建设显得愈为迫切,为做好管理信息系统全员基本信息的采集工作,现将《员工信息登记表》的填写要求通知如下:

一、基本信息

(1)姓名、性别、民族、身份证号以身份证为准;

(2)“详细住址”要具体到门牌号;

(3)个人简历从大学填起,填写起止时间,并精确到月份;

(4)主要社会关系成员联系地址、联系电话务必填写清楚;

(5)所有项目必须真实完整填写,字迹清楚,因字迹潦草或内容不真实造成的一切后果由员工个人承担;

二、其他要求

(1)请各部门高度重视此次信息采集工作,组织并指派专人将通知内容传达至每位员工。

(2)请各部门以部门为单位于7月11日前将《员工信息登记表》统一采集完毕。/ 2

通知附件:《员工信息登记表》

云南英安航空有限公司

保卫部

主题词:信息收集、全体员工、通知

呈报:董事长、总经理、运行副总、维修副总、安全总监 抄送:公司各部门

经办人:周钰丰联系电话: 0871-67116115/ 2

新员工登记工作通知书 篇2

自贡市房屋权属登记中心以“内抓管理、外树形象”为工作目标,狠抓效能建设,努力运用档案数字化成果、楼盘表和GIS系统建立图文一体化的电子登记簿,以现代化信息技术支撑服务;努力压缩办证时限,推出限时办结和休息日预约接待服务;实行“统一收件、统一收费、统一发证”的一站式服务。中心在服务质量、服务方式和服务水平上锐意创新,设立了业务引导员,推行绿色通道和上门服务;实行网上签约和试行存量房交易资金监管服务,确保交易安全;实行电子排号,设立办证等候休息区;实行电子大屏显示办证流程和短信通知领证服务,增加工作透明度,接受社会监督;开展“服务标兵”、“服务明星”和“优质窗口”评比活动,为广大群众提供高效、优质和人性化服务,做到服务社会“零缝隙”。

自贡市房屋权属登记中心自成立至今,逐渐发展壮大,现已成为一个务实创新、服务优质、高效廉洁的集体,为自贡市房地产市场的繁荣筑起了坚实的根基。中心始终坚持以规范管理为核心,以优质服务、高效便民为宗旨,以提升素质为根本,以制度化、信息化为保障,坚持不懈地实施房地产交易与权属登记规范化管理达标工作,并已取得显著成就,自成立至今没有发生一起行政败诉和行政赔偿案件。

近年来,自贡市房屋权属登记中心以其优秀的发展成果获得了国内同行业赞誉和认可。2014年,经住建部评定为“全国房地产交易与登记规范化管理先进单位”,并先后荣获省、市文明单位,省、市最佳文明单位,省、市文明服务示范窗口单位,省、市卫生先进单位,四川省“房地产市场先进达标单位”,四川省住房城乡建设系统“五五”普法先进单位,自贡市“十佳青年文明号”等多项荣誉,为经济建设有序发展和人民群众安居乐业做出了积极贡献。

新形势下如何做好员工思想工作 篇3

关键词:新形势;企业员工;思想工作

随着社会经济体制、经济结构的变化,社会生活方式、组织形式的日趋多样化,企业员工的思维方式和价值取向也都发生了很大的变化。当下世界经济形势日趋复杂,市场经济建设不断推进,科技文化变革不断进行,员工思想观念日趋复杂化、多样化,价值取向和行为方式也发生了巨大变化,企业内外环境都处在不断地变化当中,如何面对错综复杂的新情况、新问题,做好企业员工的思想政治工作,保证企业持续稳定和谐发展,是摆在企业思想政治工作者面前的紧迫任务。

一、创新思路,不断增强思想政治工作的渗透力

(一)为基层开展思想政治工作创造良好的环境

新形势下,领导改进作风的实际成效,必须体现在加强自身建设、履行职责使命上。领导干部必须增强坚持党的群众路线的政治自觉、行动自觉,从思想根子上抓起,抓住职工群众反映强烈的突出问题搞好专项整治;同时,要自觉贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,勇于向自身开刀,勇于自我清洗,勇于刮骨疗伤,在解决问题、推动工作上取得实实在在的效果。

(二)明确长远和当前的主要工作目标,以确定思想政治工作的课题和内容

企业领导必须高度关注市场走势,加强分析研判,清醒沉着应对,坚定信心,增强忧患意识和解决问题的能力,把当前工作和长远发展结合起来,针对经济运行中突出的矛盾和问题,及时果断采取措施,调结构、促改革、惠民生结合起来,提高质量效益,努力增强经济发展的动力,在稳中求进、稳中有为、稳中化解各种矛盾,努力使企业经济向着好的方向发展。

(三)树立良好的政工干部形象

作为政工干部,深入学习贯彻习近平主席提出的新形势下强企目标的重要思想,加强自身建设:一要站在实现强企目标的高度深化认识,进一步强化抓好基层职工思想政治建设的使命感责任感。加强基层员工思想政治建设,是培养企业未来发展事业合格接班人的关键所在,是掌握意识形态工作主动权的迫切需要,是提高自身政工管理任职能力的有效途径。二要紧紧扭住事关根本和长远的核心内容,切实增强自身的思想政治建设的针对性实效性。要始终把深化党的创新理论和企业发展目标作为根本任务,把培育当代职工核心价值观作为基础工程,把加强职工党团组织建设作为关键环节,把打造企业员工文化作为重要助推。三要坚持以改革创新为发展动力,积极探索企业职工思想政治建设的有效路子。要科学把握员工思想政治工作规律、人才思想政治素质规律和员工思想政治建设服务保证规律,积极创新基层员工思政建设的新方法、不断完善员工思政建设的制度机制,进一步提高基层员工思政建设的质量效益。四要注重强化组织领导和工作指导,持续推动基层员工思想政治建设深入发展,发挥好示范带头作用,提高管理业绩。

二、掌握了解员工的思想动态

思想政治工作是一门科学,有其内在的规律性,其基本原理和原则具有相对稳定性和广泛的适应性。但是社会生活是丰富多彩的。主要体现在:一是思想政治工作的对象在不断变化,员工年龄结构、文化层次、知识水平和技能高低参差不齐,认知程度各异;受各种社会思潮的影响,企业职工的思想观念和价值取向都发生了很大的变化;二是企业改革不断深化,尤其是涉及职工个人利益的收入分配制度改革给职工思想带来一定冲击,需要化解一些思想困惑;三是社会生活方式多元化,经济利益的多样化、就业形势和岗位的多样化等逐渐明显,使得职工的精神文化需求越来越大,个人思辨能力和个性化特征越来越强,更加注重自己的实际生存价值,加之大众媒体和网络信息的快速发展与普及,员工获取信息的渠道增多,其行为方式也面临更多选择,导致员工思想特别活跃和不稳定等等。

随时了解员工的思想变化、特点和规律。在方法和手段上逐步实现“三个转变”。一是由原来的“声势型”向“实效型”转变,由“指令型”向“执行型”转变,由单向“灌输型”向寓教于乐的“吸收型”转变。二是在思路上由被动向主动转变。思想是行动的先导,“思想有多远,我们才能走多远”,有思想才能树立信念,没有思路就没有出路。三是在内容上由单一性的思想教育向提高员工队伍整体素质转变,要围绕企业生产经营工作中心,跟上改革的步伐,注入时代的内容,拓宽服务的领域、要把思想政治工作与企业的生产经营、内部改革、机制转换等各项工作有机结合起来,形成综合效应。四是力求在“以人为本”、深入人心上下功夫,在开拓创新上下功夫,在务求实效上下功夫,通过一系列创新,不断为思想政治工作注入勃勃生机。

三、帮助员工解决实际问题,为员工办实事

要坚持两个“相结合”。一是教育与管理相结合,二是解决思想问题同解决实际问题相结合。具体就是要在“实”、“活”、“新”上下功夫。即实事求是地为职工排忧解难、答疑解惑;开展形式多样生动活泼、健康有益的文体活动,寓教于乐;应用凝心聚力、敢于亮剑,用新的思想理念教育引导职工前进。

要深入进行预见性调查,深入基层,深入群众,调查了解新情况、新变化,掌握职工群众情绪,倾听职工群众呼声。特别是实施重大改革举措时,进行深入细致地宣传教育工作,取得广大职工群众的理解和支持。

对广大员工要组织开展“努力创新,激情进取,志在超越”的主题活动,多渠道地增强企业员工职业道德意识和主人翁意识,提高科技文化水平和业务素质,为企业发展后劲提供强有力的保障。

帮助员工解决实际问题。对员工反映的实际问题,能够解决的立即给予解决,一时解决不了的,也要耐心予以说明或深入家中进行心理疏导、人文关怀和送温暖。及时了解他们的苦衷和需求,要把员工的生活、子女就业作为一件大事抓实、抓紧,从职工最迫切、最现实、最关切的需要出发,要从一点一滴的小事做起,竭尽全力为员工分忧解难。扎扎实实、诚心诚意地为员工办实事,办好事,把党组织的温暖送到员工的心坎上,从而达到化解各类矛盾,为企业改革发展稳定创造良好环境之目的。

四、结束语

新员工登记工作通知书 篇4

一、备案登记依据

依据《建筑法》、《广东省住房和城乡建设厅关于省外建设工程企业和人员进粤信息备案的管理办法(试行)的通知》等法律法规。

二、备案登记

根据韶关市住建局《关于将部分非行政审批事项转移给市建筑协会办理的通知》(韶市建字〔2013〕8号),诚信登记和备案登记由韶关市建筑协会办理。

三、申请资料

《韶关市外来建筑企业诚信(备案)登记申请表》(韶关市建设与房地产信息网,网址为http://ww.sgjsj.gov.cn下载打印);须使用计算机填写打印,一式三份;企业将有关信息录入韶关市建设与房地产信息网建筑管理平台(http://113.108.219.48/),建立企业信息电子档案,按要求提交相关资料一套。所有相关资料的复印件都须加盖企业公章,且携带原件核验。

(一)省外企业诚信登记

1、外省企业提供《进粤企业和人员信息备案登记表》,且提交一套已在粤备案的企业、人员相关资料的复印件;

2、企业法定代表人证明、身份证及其委托函;

3、企业法人营业执照副本,驻韶分支机构的营业执照副本,企业资质证书副本、安全生产许可证、组织机构代码证副本、韶关本地银行开户证明及复印件;

4、由法人签署、单位盖章的驻韶负责人、技术负责人任职文件(施工企业驻韶负责人、技术负责人须持有A证;监理单位驻韶负责人应为注册监理工程师;勘察设计单位驻韶负责人应为注册结构师或注册岩土工程师)、身份证、职称证、注册证书、劳动合同、社保凭证及复印件;

5、常驻的能满足工程建设活动的管理人员和专业技术人员、岗位人员的职称证书、注册证(复印件加盖注册章)、执业证、岗位证、身份证(个人签名)及劳动合同、社会保险凭证(申报月份前6个月,加盖社保局公章)及复印件;

①施工企业配备与主项资质和相关增项资质等级相同的建造师及B证,配备3名以上专职安全员及其它岗位人员;

②监理企业至少配备2名注册监理工程师及其它岗位人员;

③勘察设计企业至少配备与资质、项目要求等级相适应的注册建筑师、注册结构师和注册岩土工程师及其它岗位人员;

6、由企业所在地地市以上建设行政主管部门提供近三年诚信证明 ;

7、驻韶企业在本市办公场所的产权证或租赁合同及复印件(施工总承包企业办公场所面积不小于150平方米,专业承包企业办公场所面积不小于100平方米,其它企业不少于50平方米);

8、相关业绩(纳税凭证、获奖证书、表彰文件、公益捐款等)证明材料;

(二)省内企业备案登记

上述2-8项资料。

(三)单项登记企业还需提交工程中标书、施工合同、建设项目立项(核准)文件及复印件;

四、具体要求根据《关于加强外来建筑企业诚信登记和备案登记工作的通知》(韶市建字〔2013〕16号〕执行。

五、办理程序:①窗口收件→②审核→③窗口发证

六、办理时限:20个工作日

七、收费标准:不收费

关于加强外来建筑企业诚信登记和备案登记工作的通知

韶市建字〔2013〕16号

各有关单位:

为进一步规范我市建筑市场秩序,加强对我市建筑活动的监督管理。依据《建筑法》、《广东省住房和城乡建设厅关于省外建设工程企业和人员进粤信息备案的管理办法(试行)的通知》等法律法规,结合我市实际,现就有关问题通知如下:

一、登记对象

凡在我市市区武江、浈江区区域内从事建筑业活动的外来勘察设计、建筑施工、工程监理企业(以下简称外来建筑企业),需办理登记手续。省外企业办理诚信登记,省内外市企业办理备案登记。

二、登记机构

根据韶关市住建局《关于将部分非行政审批事项转移给市建筑协会办理的通知》(韶市建字〔2013〕8号),诚信登记和备案登记转移由韶关市建筑协会办理。

三、登记时间、有效期

诚信登记和备案登记采取日常受理办法进行,受理时间为每月的10日至15日(遇休息日顺延),办理时限为20个工作日。诚信登记和备案登记有效期均为一年。

四、登记资料

(一)省外企业诚信登记

1.广东省住建厅《进粤企业和人员信息备案登记表》;

2.《韶关市外来建筑企业诚信登记(备案)登记申请表》(韶关市建设与房地产信息网,网址为下载打印);

3.企业法人营业执照副本,驻韶分支机构的营业执照副本,资质证书副本、组织机构代码证副本、韶关本地银行开户的证明;

4.企业法定代表人证明书、身份证及其委托驻韶负责人的书面委托书,驻韶负责人身份证、任职文件、劳动合同、社会保险凭证;

5.《韶关市外来建筑企业诚信登记和备案登记申请表》中所列常驻的能满足工程建设活动的管理人员和专业技术人员的身份证、任职文件、职称证书、资格证明证书、劳动合同、社会保险凭证;

6.施工企业(包括设计施工一体化企业)还需提供安全生产许可证和常驻安全生产管理人员的安全生产考核证;

7.企业所在地地市以上建设行政主管部门提供的近3年诚信证明;

8.符合要求的固定、独立的办公场所的证明材料;

9.相关业绩(纳税凭证、获奖证书、表彰文件、公益捐款等)证明材料;

10.国家和省市规定的其他材料。

(二)省内外市企业备案登记

办理诚信登记所需要的第2-10项资料。

上述材料提供的复印件均应加盖单位公章,并提供原件核验,申请办理诚信登记或备案登记手续的人员必须是本企业人员,并提供企业法人委托书、本人身份证、劳动合同、社会保险凭证。

五、登记程序

(一)申请。申请企业将有关信息录入韶关市建设与房地产信息网建筑管理平台(http://113.108.219.48/),建立企业信息电子档案,按要求提交相关申请资料。受

理地址:韶关市浈江区复兴路24号(鑫辉大厦)四楼市行政服务中心住建局窗口,联系电话:0751—8877813。

(二)审查。在规定的办理时限内,相关部门将根据申请人提交的资料和上一的诚信情况进行审查。

(三)登记。经审查合格的企业,予以诚信登记或备案登记。

六、管理要求

1.施工企业驻韶机构负责人和技术负责人须持有A类安全生产考核合格证,配备3名以上专职安全员。监理企业驻韶机构负责人须持备案企业注册监理工程师证,配备2名以上注册监理工程师。勘察设计企业驻韶机构负责人须持注册结构工程证或注册岩土工程师证,配备与项目等级要求相适应的注册建筑师、注册结构师和注册岩土工程师。

2.施工总承包企业驻韶办公场所面积不小于150平方米,专业承包企业不少于100平方米,勘察设计、监理等企业不小于50平方米,办公场所应属商业用途,一处办公场所只能由一家企业使用,同一类型企业不得选择在同一楼道、同一楼层租赁办公。

3.驻韶管理和工程技术人员的社保必须由所在企业缴纳,社保缴费证明须体现最近6个月缴费,并由社保征收单位签署意见加盖公章。

4.外来建筑企业资质情况、业务范围、工商营业执照、法定代表人、技术负责人、驻韶负责人、专业技术管理人员、驻韶办公地点、联系方法等信息发生变化后,应在15个工作日内向市建筑协会提交相关材料,提出信息变更申请,相关部门应在10个工作日内办理变更手续。

5.市住建局委托建筑协会每对外来建筑企业诚信登记或备案登记情况不定期抽查。

6.外来建筑企业登记申请表中所列驻韶人员须定期持有效证件到市建筑协会签到,每年签到2次,签到时间为每年6月份和12月份,休息日除外。对第一次按要求签到的人员未能如期签到的企业进行通报批评,对一年两次未能按要求签到的企业清理出韶关市场。

7.外来建筑企业参加项目施工或投标管理班子人员必须从登记申请表中所列驻韶人员中选择,若登记有效期内全部管理人员和工程技术人员在承接韶关市工程施工和招标投标活动中全部安排在岗,可向市建筑协会提出申请增加或变更,否则内不能再承接工程项目或参加公开招标投标活动。

8.对承建的工程项目发生一般以上(含一般)生产安全事故的,将清理出韶关建筑市场。

9.凡是办理诚信登记或备案登记企业应纳入市建筑协会行业管理。

10.本通知自下发之日起执行。

韶关市住房和城乡建设局

新员工录取通知书(精选) 篇5

录取通知书

录字()第号

先生/女士:

根据我公司对您的各项基本情况的考核,决定录用您为本公司部门任职务,试用期个月。热烈欢迎您加入凯邦大家庭,成为光荣的凯邦人,并请您于201年月日时到本公司综合部报到。如有特殊情况,不能按时报到,请您提前与我们联系(联系电话:),否则视为自动放弃。

报到时请您提交以下材料:供身份证、户口本、学历证书、学位

证书、职称证书、技能证书、职业资格证书、体检证明等资料的原件和1份复印,一寸、两寸免冠近期彩色像片各二张,与原单位解除劳动协议的相关材料,离职证明,健康体检表、婚姻状况证明、计划生育证明、社保资料、领取养老金等方面的资料。

此致

敬礼!

有限公司综合部

新员工培训入职通知书 篇6

一、培训时间:20xx年2月13日—20xx年3月3日

二、报到时间:20xx年2月12日下午2:30

三、培训及报到地点:上饶银行滨江支行5楼培训中心

具体地址:江西省上饶市信州区叶挺大道280号(上饶市邮政局对面,三江客运站北800米)。

乘车路线:A:从上饶市火车站乘坐7路公交车到市邮政局站下车;从带湖路汽车站乘坐11路公交车到市邮政局站下车;B:从上饶火车站乘坐出租车到上饶银行滨江支行下车,打车费约20元。

四、培训携带物品:

1. 学员本人身份证原件。

2. 学员本人毕业证、学位证(含双学位)原件和复印件(应届毕业生携带报到证原件,应届双学位毕业生须提供教务处双学位学习证明及学分成绩单)。

3.携带《上饶银行新员工入职培训基本情况表》(见附件),要求填写完整,并附上个人1寸免冠彩色照片。

4.家庭居住地在上饶市中心城区(不含三乡一镇)、上饶县旭日街道以外的学员,培训期间由我行安排集中住宿,无需自带床上用品,请同学们带足换洗衣物,自备日用品即可。

五、注意事项:

1. 请回复确认参加本期培训的学员携带好上述材料,提前做好行程安排,准时报到参加培训;学员提供的材料须真实有效,如弄虚作假或与事实不符的,我行将按照有关规定取消当事人录用资格,相关责任由学生本人自行承担;因每期培训名额有限,未回复确认参加本期培训的学员请勿自行前来报到,以免造成场地拥挤,影响培训正常进行。

2.回复确认参加本期培训的学员如因突发事件,无法按时参加入职培训的,请于2月12日前致电我行人力资源部说明具体原因。如无故不参加入职培训的,视同本人主动放弃培训录用资格,相关责任由学生本人自行承担。

3.本次培训时间约20天,全程无休,培训结束后即安排全职上岗实习,请入职人员提前处理好相关毕业事宜。

六、其他未尽事宜由上饶银行人力资源部负责解释。

联系电话:0793-8205193

上饶银行人力资源部

新时期员工思想工作的研究与实践 篇7

关键词:新生代 中年员工 思想工作 特点 思路 措施

0 引言

随着近几年来石油销售企业改革力度加大,开始着力推行全员营销、精细化管理,员工忧患意识与参与意识增强,他们关心企业的建设与发展,在自己的工作岗位上追求上进,勇于创新,能够通过网络、报刊、政务公开等途径了解全局的重要事件。总体上看,对企业发展表现出了关心。但同时,随着市场经济的发展,尤其是在富足生活环境成长起来新生代,目前正处在自我意识不断增强的时期,造成了他们对企业的主人翁意识与责任感不强,仅仅把工作当成一个谋生的工具,以满足生活的需要,从而忽视了个人价值的体现和职业道路的发展。而中年员工虽然专业技术、人脉资源及职业稳定性都较高,但面临着工作、家庭的双重压力(如家属下岗、子女上学、父母多病等等),工作积极性受到较大影响,内在潜力不能很好到发挥。这些都给企业的经营和管理带来了新的课题和挑战,需要我们思考如何通过加强员工思想工作来营造良好的工作氛围,提升企业软实力。

1 员工思想产生的根源及课题研究的意义

1.1 新生代员工思想产生的根源

一是时代与出身不同,对社会主义的感情不深。新生代在和平的环境里长大,对党和社会主义的感情在某些方面不如老员工那样深厚;在主人翁责任感、吃苦耐劳和组织纪律性方面也大都不如老员工。二是经济生活条件好,不求节俭和奋斗。新生代不但不用养家,有时还向父母要钱物,对物质文化生活的要求越来越多,同时随着生活条件的改善,讲用讲穿,攀比享乐的思想意识有所抬头。三是心理缺乏弹性。在现实管理中,新生代员工通常是心理素质较差,经不起批评。批评他们,通常会有两种后果:一种是情绪低落,没有工作热情,工作绩效反而更差;另一种是直接辞职。无论是消极怠工还是离职,都会增加企业的管理成本,而批评却是管理的基本工具之一,这种结果往往令企业比较尴尬。四是漠视职场文化。尊重领导、尊重权威是职场中的一种传统文化和规则。然而,某些新生代员工却对这些文化不以为然。

1.2 中年员工思想产生的根源

一是人到中年的心理压力。中年人已走过人生大半的路程,上有老,下有小,负担最重,都希望事业上能有所进步,盼望能再上一个新台阶。但是年近不惑,学习新事物接受慢,精力体力明显下降,越来越不适应倒班作业、跑动式服务,这些让人到中年的员工常有不安全感。二是来自企业的心理压力。对中年员工而言,逐年递增的各项销售指标,经常性的加油站管理综合检查考核,各种新系统应用,安全生产工作警钟长鸣,这些给他们带来很大的心理压力。他们安于现状不愿意企业推行竞争上岗,盼望有个稳定的工作环境。他们反对仅以理论考试成绩作为竞争的唯一标准,担心理论考试考不过刚参加工作的年轻人。三是特别关注自己的切身利益。中年员工对工薪待遇、奖励福利、职务晋升等实际问题,在个人意愿与客观现实难以吻合的情况下,思想往往波动较大,其满意度与敬业度都处在一个相对较低的水平。

1.3 新生代与中年员工的异同

“90后”没有“50后”那种把国家前途与自己命运紧密相连的责任感,没有“60后”那种与艰苦环境抗争的坚忍,也没有“70后”的自省意识。而“80后”又表现其特殊的一面。严格的讲“80后”又较明显的区分为“85前”和“85后”,因为“85前”的思想特点和行为方式受家庭教育及成长经历的影响更具有类似“70后”特别是“70尾”,而“85后”则又体现出了既类似“90后”,又有明显区别的特殊表现。“90后”与“80后”在思想观念上的独立性和批判性,在行为取向上的选择性和差异性,在价值取向的多元化和实用性倒有几分相象。

通过开展新时期员工思想工作的研究,能够解决员工思想上的问题。从其理论意义上讲,能够提高领导干部的理论水平、思想觉悟,以自己的一言一行影响和带动员工立足岗位,努力工作;能够对基层工作中出现的新情况、新问题,及时摸清规律、探索新路子、探索新经验,力争有新的发现、新的突破。从现实意义上讲,企业无论开展哪项工作都离不开思想工作,随着员工的价值观念、思维方式、生活方式发生越来越大的变化,员工的思想越来越活跃,传统的封闭式的教育形式已经不能适应新的形势,所以深入到员工中去,加强员工的思想工作,切实为员工解决存在的生活、经济等具体问题,使他们卸下思想包袱,调动他们工作的积极性和主动性,才能更好地贯彻执行企业的生产经营决策,促进企业的健康、快速的发展。

2 新生代和中年员工的新特点

2.1 新生代的新特点

新生代的价值观和个性受到中西方文化的共同冲击影响,更为复杂和多元。这一代人多为独生子女,他们的成长正好是中国开始进行改革开放的时期,对企业和商业社会有了较早的认识,互联网快速普及特别是如今进入移动互联时代让这一代接触到了大量的来自于不同社会的文化和知识。新生代员工表现出强烈的“个体化”倾向。他们的基本特质是:注重追求个人兴趣目标和价值实现,维护自我权利,淡化权威和权力,厌恶规则约束自我意识强;而另外一方面是更为灵活、判逆、张扬的开放心态。

一是很多新生代员工将自身与企业的关系看作纯粹的雇佣关系;他们注重的是工作是否能帮助自我成长,是否能够实现自我价值。他们不愿只作执行者,反感制度约束,有些新生代员工会认为是束缚了自己的才华发挥,这也是离职率较高的原因之一。

二是新生代员工注重自我目标的实现,不愿意为了企业目标牺牲自身利益。传统的价值观倡导员工以组织目标为核心,“为了大我、牺牲小我”、“我与企业共生存”,这已经不再符合新生代员工的需求。

三是员工个体的需求和个性,更在乎自己的得失。他们已经具有一定的民主思想,追求平等、反感管理者高高在上、对权威也敢于挑战,对于命令式的领导方式接受度不高。

四是文化水平较高,兴趣广泛,勤于思考探索。而现在新生代员工,大都是大中专以上文化水平。由于文化水平较高,他们对新事物的接受能力较强,表现为求知欲望高,思想敏锐活跃,精力充沛好动,兴趣广泛勤于思考,善于钻研,勇于探索,对改革开放和市场经济具有强烈的要求和满腔热情等等。

2.2 中年员工的新特点

随着年龄的增长,个人体能心理的变化,中年员工面临的来自工作和家庭的压力越来越大,中年危机问题在中年员工这个群体上表现的尤为明显。他们的基本特质是:中年员工身心完全成熟、工作能力和责任心较强,实践经验丰富。同时,也存在学历层次普遍不高、知识结构老化、职业倦怠问题突出的缺点。

一是有成熟和稳定的人格。相比较新生代中年员工处理问题的能力更强、更灵活。他们工作经验丰富,多年的工作为他们积累了宝贵的工作经验和人际关系,综合素质较好。他们大多具有较强的拼博奋斗精神,勤奋认真,在工作中表现出强烈的责任心、敬业精神。他们是企业宝贵的无形财富。

二是学历层次普遍不高、知识结构老化。且不说第一学历为本科的少之又少,单单从继续教育学历来看,学历层次也普遍不高。企业新制度、新系统的不断出台,对于员工的工作能力和知识要求越来越高,大部分中年员工明显感到自己的知识和技能逐渐跟不上快速发展的时代节奏,对工作上出现的一些新问题表现出心有余而力不足的状态。

三是职业倦怠问题突出。“三十而立,五十知天命”。一般人认为人到中年,年富力强,理应达到工作效率的巅峰,实际上他们肩挑工作和家庭两副重担,是疲惫、焦虑、倦怠的一群。大多中年员工正面临这样一种困境:工作越干越多,工作的乐趣却越来越少。尤其是一线员工,在一个岗位上日复一日、年复一年,重复着平淡乏味的工作,逐渐累积了职业倦怠情绪,表现为对工作和职业没有激情,对客户没有热情,工作效率不高,工作成就感低。

3 员工思想工作的新思路

近年来,在中国石油全员营销、减员增效的背景下,员工对各种事物的感受和反应都是最敏感的,他们的参与意识与忧患意识与日俱增。因此要根据员工的特点,把准他们的思想脉搏,积极探索新时期员工思想工作的新思路,以此改进传统的思想工作的方式和方法。

3.1 充分认识思想工作的重要性

思想工作是解决思想问题和意识形态的工具。加强企业员工思想工作是确保各项生产任务和管理工作的安全,使企业沿着稳定、高效的轨道良性发展。因此,必须提高员工对思想工作的认识程度,充分认识到思想工作的重要性和必要性,提高管理的效率和水平, 使思想工作成为企业发展坚实的思想基础。

3.2 运用员工喜欢的接受信息的方式,进行沟通

在这个信息爆炸的时代,员工获取信息和资料的途径众多,接受的信息和资料非常充裕。在工作上新生代员工非常强调互动,他们非常渴望与管理层进行更多的沟通和交流,他们喜欢的沟通方式已经不再是一对一的沟通,他们喜欢通过网络即时通讯工具、电话、座谈会等新兴的沟通方式。中年员工接受新鲜事物的能力逐渐减弱,他们还是比较喜欢传统的开会、培训。因此,企业管理者在员工沟通时,就要从他们获取信息最主要的工具开始,切入的话题也应该从员工最感兴趣的话题开始,在沟通过程中,变“我讲你听”为“互动交流”,变“单纯说教”为“寓教于乐”, 变“少数人做”为“人人参与”,让大家在最直接的体验和最广泛的参与中得到锻炼和考验,进一步拉近情感和心理距离。

3.3 加强石油传统教育,勇于树立“身边”榜样

面对员工的信仰危机,企业既不能对一味“追星”听之任之,又不能树立“高大全”的榜样使他们“望而却步”,而是要以榜样的力量引导人。要进一步弘扬、宣传普及中国石油大庆精神、铁人精神,培养员工爱国、爱企的热情,引导他们关注社会民生、石油事业,引导他们树立建功立业的信心,不断增强他们的使命感和做石油企业员工的光荣感,将个人进步与企业发展紧密结合起来。同时还要对他们“身边”不同类型的榜样进行大力宣传,使广大员工认识到自己与榜样的差距,并且认识到这种差距是可以通过自身一点一滴的努力予以弥补的,从而实现从行为方式到思想观念的渐进式改变。

3.4 尊重新生代员工个性发展,消除逆反心理

对于新生代员工,过去命令式的管理针对性不强、缺乏说服力;方法单调、缺乏吸引力;教育情感差、缺乏凝聚力;教育者形象差、缺乏感召力,这种管理方法用在新生代员工身上只会适得其反。对此,企业管理者必须认真分析、对症下药,有的放矢地抑制和消除新生代的逆返心理,要充分尊重其自主、个性,充分发挥他们的能动性和自觉性,加强针对他们职业生涯规划(后备人才梯队建设)的引导,帮助他们树立正确的成长成才观念,在保证实现基本培养目标和促进自我全面发展的前提下,提倡各尽其能。同时,在教育过程中强化责任意识,引导新生代员工对自己负责、对家庭负责、对社会负责,以实现个人价值与社会价值的统一。

3.5 开展丰富多彩的文化活动,保障员工的基本权益

企业在持续快速发展,员工的工作强度和工作压力都比以前有很大的增加,丰富多彩的文体活动和适当休息,是排解压力的好途径。因此,在抓经营指标的同时,企业更应多开展丰富多彩的文化活动,调节员工情绪,缓解心理压力。同时要时时刻刻把员工的冷暖安危放在心上,建立和完善帮困救助长效机制,通过实施人文关怀,及时帮助员工解决遇到的实际困难。更重要的是,应严格执行年休假、疗养假等各项制度,鼓励员工外出旅游,让员工通过一段时间的放松和休整,增强信心,调整心态,以更好的精神面貌投入到工作中。

4 做好员工思想工作的措施

“思想工作说到底是做人的工作,必须以人为本”。“既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。”因此,突破口要“以人为本”,研究人的本质需要、心理、行为等,并按其特点和规律做好工作。只有把以人为本作为思想工作的出发点和落脚点,才能实现思想工作的目标和任务。

案例一:充分发挥沟通的作用,营造企业内部共同的价值观。

现实中,大多数员工本意上都想按领导的意图把事办好,但是往往事与愿违,执行指令迟缓、拖延,甚至有与领导的旨意背道而驰的现象。原因就是员工的思想方法与领导的思想方法存在着认知误区。工作中禁止员工往塑料桶里加油,禁止携带手机、打手机,他们有的不明白、不理解,是因为我们只注重他们不折不扣地执行而没注重将原理说清楚,没让他们真正意识到危险性。同样,一个制度下发后,落实不到位,实际上是企业的宣贯不到位,是员工对制度制定的参与不够。目前我们企业已经形成了这样一套规矩,就是方案和制度制定前充分发扬民主,制定后充分做好宣贯。出台的所有制度和下发的红头文件,都经过科室和主管领导的审核,上班子会集体讨论。签发前,通过召开员工大会,宣传方案的重要意义,及时收集和反馈员工的呼声以修订方案;当方案制订后,又通过召开专题讨论会等形式充实完善方案。实际上,决策出台的全过程,也就是宣传工作发挥积极作用的过程。广泛而有针对性的宣传工作,既统一了员工认识,减少了阻力,又让基层员工充分参与和发表意见,提高了认知,确保了顺利通过和落实。通过这种方式,制定和执行了《薪酬二次分配制度》、《员工后备人才晋升制度》、《零售三级考核制度》、《加油站优化倒班定编定员方案》等,员工对制度的接受度和执行力明显提高。

案例二:采用各种体验、参与的方式让员工得到锻炼。

在加强石油传统文化,培育企业文化方面,多以活动的形式感染渗透,比如组织学雷锋活动、到烈士陵园宣誓重温入党誓词等活动,从新生代员工积极参与的热情和表现中,感受到了企业文化对他们的感染,这比任何口头说教都来得生动;在加强基层基础工作方面,组织部分站经理参观南京城东加油站,并打造三座样板站组织各片区油站经理参观、谈体会的方式,推进了标准化建设工作、定置化管理和标准化档案管理等,效果比原来单纯的文字制度和一遍遍的口头强调明显管用;对于重点工作、重要管理要求,在利用各种大会小会、培训班反复讲解、强调的基础上,还经常通过选取各方面的典型发言、做经验介绍、现场演示、召开现场会等形式,让员工们自己分析、自己讲,加深他们的体验,提高了基层对制度的理解和执行。

案例三:言传不如身教,树立员工“身边”的榜样。

面对如今员工的信仰危机,大力宣传不同类型的榜样,使广大员工意识到自己与榜样的差距,同时看到这种差距是可以通过自身一点一滴的努力予以弥补的,实现从行为方式到思想观念的渐进式改变。通过培养和选树邵从海式加油站经理任锋、李燕,在媒体上刊登了丁红岩等一批优秀加油站经理和先进的事迹,通过网络投票、学报读报等方式扩大影响力。选树起来的先进和加油站经理往往能够通过自身的示范来影响和改变员工的很多习惯,比如百花站经理任锋看到大家打扫厕所不自觉、标准不高,于是就主动提出自己承包男厕所,而女厕所由大伙轮流打扫,并对比点评,这样一段时间下来,大家的习惯得到了很好的改变。同时还利用站经理大会的机会,把闫静芝的先进事迹念给大家听,不仅新生代为之感动,就连中年员工也为之动容,他们纷纷表示很受鼓舞,要向闫静芝学习。在每次经营分析、劳动竞赛、客户开发总结表彰会上,安排先进新生代员工进行典型发言,对于建立其他新生代的自信心和推动其销售能力起到了很好的效果,可见榜样的力量是非常大的。

案例四:选择合适的载体,锻炼队伍的执行力。

队伍执行力的打造,除了言传和身教外,还要借助些恰当的载体。比如油品接卸流程,虽然企业下发了流程步骤,可总有一些员工存在操作不完整、不规范的现象。于是,选择借助推行“水溶法”加强质量验收环节管控的机会,进一步强化接卸油规范操作的执行。通过现场演示操作培训和效果,让大家对整个接卸油的操作有了更深的认识,在体验式的培训中真正体会到了做好各个环节操作的重要性以及粗心大意、不负责任,不认真执行的可怕后果。经过一段时间,加油站特别是担当前庭主管的新生代员工对接卸油的操作重视程度明显提高,在站的经理均一改以往交给前庭主管操作,变成自己自觉完成或全程监督,把学习效果转化成执行的动力,水溶法的操作也得以全面落实。所以,推行水溶法的意义已经不限于其本身,而是通过规定动作的执行,起到锻炼队伍令行禁止和检验队伍执行力强弱的作用。

案例五:建立长效机制,突出企业对员工的关爱之情。

①为员工排忧解难,是最有力的思想工作。一是借助会议、座谈的机会给机关干部和片区油站经理灌输思想,让他们关注员工的工作和生活,及时把问题反馈上来,不藏着不掖着。对于反馈上来的问题,实行首接负责制,及时给予解决,让员工感觉到有诉求就有回音,并且还纳入机关科室考核,进行督办。二是鼓励机关干部多参与基层的会议和座谈,并在会上,让新生代员工多发言、敢发言,营造一种“有话敢倾诉,有想法敢说,有意见敢提,有问题敢讲”的氛围,彼此建立的真诚会让新生代员工对企业产生一种归属感,增强凝聚力。三是制定机关员工定点帮扶机制,由机关员工自行选择公司范围内运营加油站作为结对帮扶对象,并结合帮扶站2014年度加油站绩效合同级加油站实际经营情况,开展帮扶工作,切实帮助加油站解决经营管理中的困难,提高加油站竞争力,这一举措受到了基层员工的热烈欢迎。

②将“夏送清凉、冬送温暖”以及扶贫帮困固化为长期制度,建立了互助互济会,为员工解决了实际困难,浓厚了企业的温馨氛围,2009年以来走访员工150余人次,共计发放困难职工补助金*万元。2012年7月31日,**加油站经理陈某某被确诊为胆汁性肝硬化,8月7日,公司领导得知这一情况,马上向全体员工发出了“病魔无情 中油有爱”的捐助倡议,在全公司范围内开展了一次爱心募捐。活动中,公司领导模范带头,广大干部职工积极响应,纷纷伸出援助之手慷慨解囊,短短的两天时间,就有400多名干部职工献出了自己的爱心,为陈某某捐款近*万元。经过多方努力,8月16日,公司第二批捐助款*元也送到了陈某某的手上,让困境中的员工感受到了企业的温暖和关怀。

③关心帮助解决青年员工婚恋问题。“男大当婚,女大当嫁”。成家和立业是青年人的两项基本需求。为此,公司从2013年起连续两年联手南通当地大型企业,为未婚青年男女举办联谊会,活动不仅为适龄单身青年搭建一个良好的交友、交流平台,帮助青年员工解决好婚姻恋爱问题。同时这也让青年员工感受到了企业的关爱,增强企业凝聚力,使他们以更加饱满的激情投入工作和学习中去。

5 小结

良好的国民素质是国家富强、民族振兴的先决条件。同样,一个企业的发展壮大同样需要一支务实创新、团结奋进的员工队伍。因此,我们要在企业发展中始终坚持抓住思想工作和企业文化建设的不断创新。在强化政治教育、加强正确引导的同时,既要充分尊重新生代的主体地位,调动他们的主动性、积极性和创造性,将新生代的潜力最大限度地发挥出来,又要把准中年员工的思想脉搏,延长中年员工职业生涯,充分激活、挖掘、提升中年员工队伍潜能,使大家在职业道德、社会公德、家庭美德方面不断完善。在大力加强企业文化建设的同时,还要充分发挥文化的引领作用,把员工的思想引导到与企业同生存、共发展的意识上来,最终在企业实现社会价值的过程中员工同步实现自我价值,使其真正成为石油销售企业发展的强大助推器。

参考文献:

[1]殷敏丹.如何创新国企青年思想工作[J].东方企业文化,2011(34).

[2]陆士桢.关于“80至90后”及其教育引导[J].中国青年政治学院学报,2009(2).

[3]田万润.谈国有企业青年思想工作的改进与创新[J].石油化工管理干部学院学报,2005(2).

新员工登记工作通知书 篇8

兵役登记对象为常驻户口在河南省范围内。2014年12月31日以前年满18周岁的男性公民。大专毕业在23周岁(含)以内、本科及以上毕业在24周岁(含)以内的男性公民。2014兵役登记、直招士官、征兵报名首次全部实行网上报名操作,需要登录“全国征兵网” http://填写本人基本信息。按要求真实、完整填写并贴上照片,打印《男性公民兵役登记/应征报名表》;未经过兵役登记的进行补登,已登记的进行核对;女青年和退伍军人不登记。

各学院在6月10日前将参加兵役登记的《男性公民兵役登记/应征报名表》与《兵役登记花名册》统一交至学校武装部(行政楼109)。联系人:王岩 联系电话:6250610

2中原工学院保卫处、武装部

新员工登记工作通知书 篇9

因公司业务发展需要,现拟招聘发货员若干名,公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的,可向公司推荐,具体规定如下:

一、招聘岗位及要求:

发货员:1.男性,年龄18—35周岁,能吃苦耐劳,有上进心;

2.工作仔细负责,为人忠肯。

二、推荐奖励:推荐员工被公司录用后且稳定工作的,公司将给予推荐人300元/人现金奖励,特别优秀者将给予推荐人500元/人现金奖励,具体细则如下:

1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求(包括年龄、技能、经验);

2.被推荐人试用转正后,并且三个月内表现良好,公司将奖励于被推荐人转正后当月薪资发放日兑现。

三、要求:

1.推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度,提供真实可靠的信息;

2.希望公司内部员工积极参与,及时与企管部联系,被推荐人的岗位安排由企管部统一负责调配;

新员工登记工作通知书 篇10

关键词:石油企业;青年员工;思想政治工作

伴随着我国整体经济水平的快速发展,石油企业也取得了极大的发展与进步,但与此同时却也面临着重大的转型升级压力。而青年员工作为企业发展的重要后备力量,其必将在未来要能够承担起企业改革发展的重任,因此就做好青年员工的思想政治工作将具有极其重要的作用与价值,应当引起相关从业人员的重视与思考,只有促使石油企业的青年员工能够具备以积极进取、勇于创新的精神意识,方可推动石油企业的长久、稳定发展。

一、新形势下石油企业青年员工思想特点

(一)自信有余,刻苦不足

能够积极的投身于石油工作,参与到国家的能源建设与发展事业中,大部分的石油企业青年员工是会感受到巨大的荣耀感,并且心怀建设祖国的雄心壮志,因此自信心十分充足。然而与此同时,也应当客观的认识到石油行业本身是一个十分艰苦的行业,在石油企业的工种类型当中有部分工作岗位是要长期从事野外工作的,工作环境十分恶劣。同时生活条件也极其有限。而石油企业的青年员工则是由“80”、“90”年代后所出生的青年为主,他们从小到大的生长环境普遍较为优越,其中部分员工的刻苦精神严重不足,通常无法适应艰苦的野外工作环境。有调查研究表明,对于身处野外工作的青年员工如果在其生活当中遇到挫折问题之时不能够予以积极的引导、调整,便会导致他们产生悲观、懈怠等负面情绪,长此以往必将会导致员工不能够扎实的耕耘于石油事业的第一线,也就不免会出现好高骛远、急功近利的思想观念。

(二)期望较高,缺乏实践

通常石油企业的青年员工通常有一项十分明显的特征即为自我表现意识强烈。由于年纪小,他们的观念较为新潮,思想十分活跃,再加之他们所受的文化教育程度普遍较高,因此较易产生一定的心理优越感,难免会存在一定的自负性心理,对于日常工作所出现的问题往往不会从自身原因去寻找问题,以自我为中心。然而在实际的日常工作之中,石油企业的青年员工在刚开始接触实际工作之时,其所从事的工作内容通常是具有重复性的,创新性的内容极少,并且企业当中的各项规章制度也会对青年员工造成严重的束缚感,使得员工总是会感觉到压抑,员工个人价值的实现与企业利益无法做到和谐统一。此外还有部分青年员工感觉到自身价值在短期之内无法实现并且对于自身的本职工作也不甚满意,工作热情逐渐衰退,从而致使个人利益与企业利益均发生重大损失。

(三)需求多元,现实有限

伴随着我国经济社会的快速发展,企业的青年员工其观念大多呈现出了多元化的倾向,员工追求个人价值的实现以及注重生活品质的精神需求愈发明显,与此同时,青年员工对于政治参与的意识也日渐淡化,对于企业政治政策的关注性愈发降低。加之目前石油企业正面临着重大的转型改革,但是由于对政策信息的了解不足,导致企业的青年员工普遍参与的积极性不高。另外再加上当前青年员工的沟通与交流大多依赖于网络科技,现实的人际交往十分有限,致使他们的人际沟通能力愈发低下,而长期工作在一线的员工也面临着无人交流的尴尬局面,这些均表明了目前青年员工需求多元化与现实有限性之间的矛盾。

二、开展好石油企业青年员工思想工作的策略

(一)积极开展任务教育

增强对于员工的责任意识培养,促使他们能够养成积极的历史使命感,引导青年员工正确的认识到改革、发展与稳定三者间的相关性,从而使得他们能够主动的拥护改革并参与改革,这一方面的培养应当作为石油企业对青年员工进行培养的一项重要内容。要想开展好形式任务教育工作,还应当秉承开放、包容的观念与心态,企业的管理者应当放低姿态采取更加平等的对话交流、实施以更加务实的工作内容,由基础的观念转变开展,能够由企业青年员工的角度来考虑问题,引导他们能够由本质上了解当前石油企业所面临的发展形式,进而促使其积极的投身于改革的浪潮当中。

(二)坚持企业文化引领

企业的文化建设工作同思想政治密不可分。石油企业在漫长的历史进程演变当中累积了大量的优秀文化与精神,例如在我国石油行业发展史上所最为著名的“铁人精神”,便是广大的石油工人与领导干部所共同创造出的精神财富,无论将其放在何时何地都是适用的。石油企业要将这种石油精神积极的融汇于对青年员工的思想教育当中,同时还可拓宽石油精神的承载形式,例如借助于文学、绘画、图片等多种形式来继承与发扬石油精神,坚持企业的文化引领,促使青年员工能够不断的增强对于企业的认同感。

(三)不断创新工作方式

在工作方式的创新性上,首先,应当积极发挥好青年组织的影响能力,就一些先进的青年事迹予以大力宣传,鼓励他们能够积极创新、勇于探索;其次,应当应用微信、微博等新型的网络途径,并采用通俗易懂“接地气”的语言形式,来引导青年员工加强对石油企业经营理念、发展目标的有效认识,从而促使他们能够将企业的发展同个人的价值实现紧紧的联系起来。最后,要对青年员工做好人文关怀,在日常生活中多关心他们,尽可能的提高他们的福利待遇并在住房、医保等方面予以必要的关注,最终促使青年员工队伍能够营造出积极向上的工作氛围。

三、结束语

总而言之,在当前石油企业的发展过程当中,正在面临着转型升级的巨大挑战,而企业的青年员工作为企业实现长久发展的重要后备力量,将直接影响到企业的转型升级能否成功,因此在新形势下就必须要做好对于青年员工的思想研究工作,积极的引导他们树立起正确的价值观念,激发起工作热情与激情,从而确保将思想政治工作落实于日常的实践工作当中,促使广大的青年员工能够早日的承担起企业的发展重任。

参考文献:

[1]卢朝尚.做好青年员工思想工作,不断增强企业发展活力——对企业青工思想工作的思考[J].金田,2012(3).

[2]黄松涛.浅谈企业团委如何做好青年员工思想工作[J].企业文化(下旬刊),2016(4).

新员工入职通知 篇11

为促使 XXX 同事尽快融入XX大家庭,感受“快乐工作、快乐生活”的公司企业文化,适应新的工作岗位,愉快、顺利的开展工作,现就新员工有关情况通知如下:

一、XXX 性别 男,于 2014年 XX 月 XX日正式上岗,任职于 XXX(部门)XXXX 一职(岗位)。

二、部门领导、老员工要给予新同事人文关怀。领导要在工作中积极、主动了解新同事工作进展情况,给予指导性意见建议并及时给予支持和帮助,同时老员工要带动新同事,协助其开展工作。

三、公司各位同事要积极主动关心新同事,一起分享工作、生活中的快乐,协助解决遇到的困难。共同营造一个愉快、温馨的工作环境,开心快乐的工作。

XXXXXXX有限公司

新员工登记工作通知书 篇12

关于2011开展社会保险登记证

年审(换证)工作的通知

各参保单位:

为加强和规范《社会保险登记证》管理,依法组织实施社会保险登记工作,更好地服务于各参保单位。根据原劳动和社会保障部《社会保险登记管理暂行办法》有关规定要求,武进区社会保障服务中心决定自2011年3月起,对辖区内2005年12月之前参保开户的单位进行《社会保险登记证》年审(换证)工作,现将有关事项通知如下:

一、参保单位所需提交的年审(换证)材料:

1、《社会保险登记证》正本原件;

2、《参保单位社会保险年审(换证)登记表》;

3、《社会保险登记证》内容有所变更的单位,需提供以下材料:

(1)单位名称变更,需提供工商局出具的《变更通知书》 1

复印件。

(2)单位法人变更,需提供股东大会决议等相关证明复印件。

(3)其他信息变更,需提供相关证明材料。

二、经办时间:2011年3月1日--5月31日。

三、经办地点由各镇(开发区)人社科负责确定,年审(换证)时间与书面稽核工作同步进行。如在规定时间未能及时年审(换证)的参保单位可至武进区社会保障服务中心稽核科办理。具体地址:武南路518号武进区人力资源市场二楼38、39、50号窗口。联系电话:86529733。

附件:参保单位社会保险年审(换证)登记表

常州市武进区社会保障服务中心

新员工登记工作通知书 篇13

本文从目前青年员工思想存在的问题为着眼点,探讨了新时期企业青年员工思想政治工作的方法,提出了一些具体建议。

关键词:新时期 青年员工 思想政治

一、企业青年员工思想方面存在的主要问题

一是没有坚定的信念,奉献精神不足,缺乏对人生价值的深入思考。随着市场经济体制的不断发展,城市化进程的逐渐加快,快餐文化、拜金主义盛行,人心浮躁,急功近利,成功标准单一,缺少对世界、对自我的深层次思考。受社会大环境影响,一些企业青年员工眼界局限、随波逐流,以社会流行价值观来定位自我价值,认为钱才是一切的中心,在工作中也只是朝钱看,只讲待遇报酬,对如何在企业通过立足本职、脚踏实地实现目标,都缺乏深入的思考和具体的规划。

二是敢于表现、渴望展示,但缺乏恒心,难以耐住寂寞。青年员工多为“80后”,甚至一些为“90后”,在家庭环境及自身成长中过多被关注,习惯担当“主角”。走上工作岗位后,他们勇于展现自我才华和价值,对待新鲜事物也态度热情。但一旦工作失去新鲜感,或在工作中得不到肯定和认同,心理预期与现实存在落差时,这些青年员工就会表现为消极懈怠、得过且过的状态,对个人价值实现缺乏耐心,没有艰苦奋斗、持之以恒的精神。

三是自我意识强烈,法律意识不足,责任意识有待提升。现在的青年员工普遍拥有強烈的自我表现欲,个人生活丰富多彩,但团队协作及责任意识较为缺乏。电子计算机技术不断发展和广泛普及,网络环境并不是一尘不染的,同样存在着大量不正确的虚拟误导信息,能够在很大程度上影响青年员工的思想、生活方式,如果没有加强法治教育,这些青年员工很容易走上歧途。

四是安于现状、得过且过,缺乏精神信仰和生活动力。随着改革开放的深入发展,人们的物质生活水平越来越高,但精神生活越来越贫乏和空虚。从实质上来讲,这种精神生活的空虚主要是由精神信仰缺乏造成的,青年员工没有自己的理想,没有精神动力。生活中,只要稍微遇到一点困难和挫折,就会心灰意冷,会朝着庸俗的人生发展,碌碌无为的过完一生。

二、有的放矢开展新时期青年思想政治工作

富士康员工多起自杀事件同时也折射出企业管理的深层次问题,如:管理制度不够人性化,没有以人为本,企业文化强势有余,人文关怀不足,青年员工沟通渠道不畅通,没有建立完善的心理危机干预系统等。因此,针对新时期青年员工的思想特点,我们要突出重点,有的放矢的开展思想政治工作。

一要找准突破点,树立做好青年思想政治工作的理念和信心。在改革和发展的新阶段,青年员工的思维方式、活动方式、交往方式和价值取向都发生了深刻的变化,做好青年员工思想政治工作,必须首先更新观念和意识。要树立对等谈话式教育的理念。灵活运用对等的座谈、分析、交流等青年员工乐于接受的方式方法,力求发挥思想工作的最大效果,让青年员工在平等对话中明辨是非。要树立尊重个性化理念和迅速发展的社会,为当代青年创造了个性发展的巨大空间,注重个性培养,崇尚自由、自立成为青年思潮的主流,必须在充分尊重青年员工个性的基础上,从正面引导激励,才能更好地达到思想政治工作的目的;要树立开放教育的理念。要充分利用企业和各类社会教育资源搞好青年员工思想工作,让青年员工在广阔的环境中受正面影响和熏陶;要树立持之以恒的理念。思想政治工作本身就是长期的工作,企业必须牢固树立员工终身教育的观念,建立定期和长期教育机制,并进行有效激励。

二要抓住切入点,不断丰富青年思想政治工作的内涵和方式。要充分结合青年员工的特点和当前社会前所未有的变化, 从对青年员工的关心、关怀入手,抓住其内心深处存在的问题,找准症结,真正把道理讲清楚,把是非搞明白,让理想信念真正建立在对科学理论的正确理解上、对各种重大社会问题的透彻分析上和对历史发展规律性的深刻认识上;要始终坚持把理想信念教育作为当前青年员工思想政治工作的核心内容,积极引导青年员工正确认识形势,正确处理好改革、发展、稳定的关系,自觉拥护改革并积极投身到改革实践中去;要加强社会公德和职业道德教育,培养青年员工良好的科学精神和公德意识,全面提高个人修养;要加强法制教育,引导青年员工学法、知法、懂法、守法,用法制来规范自己行为,争做遵纪守法的好公民;要加强心理健康教育,培育青年员工良好的个性心理品质和自尊、自爱、自律、自强的优良品格以及较强的心理调适能力,以良好的心态、健康的心理,面对工作和生活。

三是要把好着力点,拓展青年思想政治工作的渠道和优良传统。要精心设计一系列主题鲜明、特色突出的群众性思想教育活动,让青年参与其中,才能增强工作的吸引力和感召力,达到潜移默化、润物无声的教育效果。要由传统的思维方式向现代化的思维方式转变,不断强化青年员工的自主意识,要积极构建全方位的思想政治工作格局,同时努力将单向的思想教育过程变为多向互动的过程,形成自我教育机制,使青年职工由被动接受教育转变为主动接受教育或自我教育,采用潜移默化的方法,进行思想渗透,使青年员工在不自不觉中受到实实在在的思想教育。

四是要紧扣结合点,扩大青年思想政治工作的视野和工作绩效。把青年员工思想政治工作与加强职业道德建设相结合,大力弘扬责任意识,充分发挥先进典型的示范带动作用,使思想工作真正达到修身正行的效果。要把青年员工思想政治工作与加强企业文化建设相结合,营造良好的内部人文环境,充分发挥文化氛围的潜移默化功能,把青年员工思想政治工作与提升自身素质相结合,以人为本,积极引导青年员工全面发展。把青年员工思想政治工作与加强锻炼培养相结合,在企业内部形成公开选拔、唯才是举、不拘一格用人才的风气,使那些德才兼备的优秀青年人才能够及时脱颖而出,从而发挥对青年群体的示范激励作用。

青年强,则企业强。青年员工是企业的生力军和突击队,是企业发展的希望和未来。做好青年员工的思想政治工作,必须坚持与时俱进,并采取形之有效的措施,才能做好青年员工的思想政治工作。

参考文献:

[1]姚欣.做好新时期企业青年员工思想政治工作对策研究[J]现代企业教育.

[2]窦翠荣.国有企业青年职工思想政治教育分析.

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