打印店创业计划书(精选7篇)
打印店创业计划书 篇1
一、前言
当今社会,人才如井喷趋势增加,学士文凭、硕士文凭已经不再是什么稀罕的就业保障,所谓铁饭碗、金饭碗也已告别我们这代90后大学生,如何在这个时刻变化的世界里站得住脚已经成为当代大学生不得不考虑的问题!
在校大学生创业成为自我发展的一种趋势,创业不仅可锻炼与磨练意志,积累经验,还可通过自身的努力,为家庭减轻一些负担。创业就是在不断摸索探求,坚持原则,总结经验,做到积累,以更佳的姿态迎接更大的挑战,完成心中未竟的事业!
如今,打印复印店在社会上、校园里已经很常见,文档的打印,公司的账目结算,学生打印复习资料等,这些都需用到打印复印设备,而办公室工作者也几乎是每人一台打印机。可见打印复印设备已经成为人们生活中的必需品,虽然社会上或校园里打印复印店无处不在,但却形式单一,如何在庞大的同行行列中分得大块蛋糕值得考虑?我们团队构思的“5+1”打印店以新一代大学生独特的.视角分析市场,努力打造新型打印复印店,真诚为广大同学服务,真正实现“5+1”——“我和你”的打印复印氛围。
创意源于梦想,创业点燃希望。感谢合肥市有关部门给我们团队这次阐述自己创业思想的机会,相信有你们的帮助我们可以做的更好,走的更远!
二、创业背景:
1.当今社会的就业压力日益严峻,国内本科生、研究生已不再是“稀罕物”,就业难问题已摆在90后毕业生的眼前。大学毕业生 “高不成,低不就”的就业现象应如何应对?寻求创业的思路正是解决学生自身就业矛盾问题的出路。
2.大学校园是一个培养学生步入社会的能力的平台,我们参加社团,学生会或是其他的学生组织正是提高自身心理和能力素质的过程,而学着经营这样一个打印店更贴近社会,更能使我们得以锻炼。
3.合肥学院三期宿舍周边没有设备齐全的打印店,而学生在宿舍内合伙开设的打印店只能满足小批量,设备不全,不能满足学生们的需求,同学打印复印远的问题丞待解决!开设一家打印复印店的想法油然而生。
4.恰逢合肥市举办第三届“挑战杯”创业项目征集大赛,对于团队创业想法是一种鼓励,我们更大胆的把自己的想法思路说出来,也希望能在这次比赛中获得些许资金上的赞助。
三、创业目的:
1.锻炼自我管理经营能力,为以后更大项目的自主创业思路积累经验,同时在大学期间也能减轻家庭负担。
2.服务同学,为三期宿舍学生带来方便,同时希望感染到身边的同学,扬起他们自己的创业之帆。
3.给学生带来打印复印方便的同时,为商家提供便捷高效宣传服务,实现共赢的目标。
四、服务群体
1.需要宣传广告的公司商家商场社团
2.合肥学院三期宿舍学生
五、市场分析
1.合肥学院三期宿舍周边缺少一个成规模化的打印复印店,开办这样一个打印复印店,正式契合了学生大众的需求。
2.社会上的商家缺少一个能长期为之行之有效的宣传模式,与商家合作是一种新模式,既能为商家提供良好的宣传服务,又能为学生群体节约打印复印成本,从我们自身考虑为商家做广告的赞助费用不一定比正常学生打印复印的盈利低,有可能更多。
3.合肥学院三期有5五栋宿舍,每栋有11层,现都已住满6层,每层24个房间每间6人,则共有4320名同学,且学生含大一、二、三、四,打印复印需求高,尤其是大四学生,打印考研复习,毕业论文等等材料较多,将来7层至11层将住满学生,每层24房间,为四人间,有2400名同学,则三期将来共有4320+2400=6720名同学入住,打印复印市场前景良好。
六、经费来源与经营策略:
大三期间申请学生创业援助金,参加本次第三届合肥市创业比赛,希望得到部分赞助,合伙人每人拿出5000元入资,购买纸张,桌椅、及安装固定电话、付前期房租,电脑设备自备,打印复印设备考虑打印量大,另外为减小打印复印成本,租赁社会上大型打印复印彩印等设备和购买二手设备,等一定时期再购买。
与学校和三期的超市协商好,在超市内开设店面,做好前期宣传,另外考虑到自身作为学生,上课冲突,聘请聘请校相关专业学生来做兼职按量月末结账。2名合伙人一人主要负责店面生意,一人主要负责到社会上拉成赞助。为吸引合肥学院一期三期学生前来打印复印发放会员卡,可充值费用比其他店面更低。
七、收费标准
考虑到打印成本,等因素,且与商家合作占一部分营利费,暂把拉成赞助费用与学生正常打印费用持平(实际要比学生打印复印盈利多)。每张纸打印广告收0.15元。
同时借鉴自身在合肥学院黄山路校区打印店收费价采取收费复印0.1元/张,打印0.15元/张,量多者为打印0.1元/张,复印0.08元/张。
会员卡消费,充100送10元,充200送40元,打印0.1元/张,量多0.08元/张,复印0.09元/张,量多0.07元/张(注意:考虑成本等问题,会员制只针对合肥学院一期二期学生发放)。
八、财务计划
1.固定花销——A.店面按月—3000元;B.台式电脑两台2500元 C.租打印机和复印一体机各一台一个月大约1000元D.桌椅200元F.店面装修200元;G.每月网费60元;H.学生兼职费用2000元每月等。
2.流动花销——水电费,物业费,雇员工资,墨汁纸张费用。
打印店创业计划书 篇2
一、调查实施方案
(一) 调查背景
此次调查主要针对山西财经大学、山西大学和山西职业技术学院校园内及依靠这些学校的附近的打印店, 选择本区域主要考虑的因素是:一是山西财经大学南校区、山西大学、山西职业技术学院地处太原南中环周边, 人流量大;二是山西财经大学是山西省内大学里学生数较多的学校, 现在校人数有25000, 其中南校就分布有12000人;山西大学学生共有15822人;山西职业技术学院共有12000。三是山西财经大学南校区及附近共有6家打印店, 山西大学有5家;山西职业技术学院1家, 虽然各学校内的打印店它们各自所服务的范围不同, 但是同质化严重, 价格差异小, 其间存在着很大的竞争。将关于这三所大学打印店的调查结果分析清楚对于店主进行更加合理的竞争是具有指导性意义的。
此次调查问卷时间阶段为2016.4-5, 共发放问卷250份, 回收240份, 回收率98%。问卷回收后经检查和筛选, 最终得到有效问卷240份, 利用率为98%。
(二) 问卷设计
在此次问卷调查中, 主要通过实地调查和当面填写调查问卷、当面收回的方式进行, 因此此次调查问卷结果可靠性较高、可利用率较高。此次问卷分为两个部分, 第一部分是对调查对象的基本信息, 第二部分是同打印店相关的问题。
二、调查问卷基本信息分析
校园打印店主要经营的业务有普通打印、书籍装, 证件快照, 条幅制作;主要服务对象为学生、教师、学生会和社团等。
通过对问卷调查结果统计结果分析, 学生打印频率较快 (经常打印的人数占51%) ;课堂数字化越来越普遍, 且打印方式较为快捷、方便, 这就导致学生需要对所需要的资料进行打印。虽打印店服务的范围不同, 但他们之间价格差异小, 使得学生对于服务态度的关注度最高;60%的学生在打印时遇到了经常排队的情况, 打印店需高打印效率, 满足学生需求。
学生普遍认为合理的价格是0.1元 (比例高达98%) , 说明打印价格趋于稳定状态且学生接受度高;三所大学的打印店分布不均, 但是学生的主要活动区域—学生宿舍和教学楼附近基本没有打印店, 这给学生的打印带来一定的不方便, 若在这两个区域开设打印店, 相信打印店的收益会较其他区域的店更高。大学校内的打印店应该普遍存在着服务态度差和工作效率低的问题, 学生对于这两点的介意程度偏高。学生对打印店提供会员专项服务是不感兴趣的, 只有38%的学生选择会成为其会员, 其中的原因可能是打印服务相对超市购物等活动是较为需求不定的且每次消费偏低。
学校打印店开店时间普遍较长, 这必然使打印店内的设备不够先进, 为节省成本, 店内设备是在纯粹坏掉的情况下更换, 老设备对病毒的拦截力度减弱, 使学生的U盘中病毒, 导致学生U盘内的资料丢失。此外通讯方式发达, 如QQ、邮箱等, 学生完全可以通过QQ文件传输方式将自己需要打印的资料传送到打印店的电脑上, 或者通过邮箱发送给打印店, 这也是调查问卷结果统计出来的学生希望的新兴打印方式。但是, 在统计结果中出现两个相互对立的结果, 学生一方面希望打印店可以出现网络传输打印方式, 另一方面他们又在打印店出现网络传输打印方式的情况下选择不会选择此方式, 其中的原因有待考虑。
三、问题分析
在调查问卷信息汇总结果的基础上, 通过对三所校内打印店的具体信息进行分析, 明确当前校园打印店存在的主要问题有两点, 具体内容如下。
(一) 校内打印需求大
大学课堂学习不同于高中学习, 更多关注自己学习的过程, 且在学习过程中需要各种实验报告、论文资料、学习总结等等以纸质打印的方式呈现给老师。学校打印店从不缺生意, 唯一不同的是在打印淡季各店店流量相对不同, 原因有很多方面, 从调查结果统计表中看出。
(二) 网络传输打印发展缓慢学生的认可度低
无线网络发展到现在, 已经同个人的日常生活紧密结合, 个人可通过网络进行各项活动。通过网络传输方式可以避免打印店排队等待现象严重的问题, 该问题产生的原因一方面是学生上下课时间相对统一, 经常在相同时间段赶到打印店进行打印, 造成高峰拥挤排队等待;另一方面打印店面积小, 店内各种设备所占区域较大, 可供学生等待的区域偏小, 某些时候还因设备问题及学生资料排版问题延长打印时间。
毫无疑问, 网络传输打印方式是解决上述问题的有效方法。而现实是, 由于目前网络传输方式普及度低, 打印店对通过此方式打印的学生收取的费用比传统通过U盘打印收取的费用高, 同时, 打印店不能保证学生资料的隐私, 因此网络传输方式的广泛应用需要的不仅是学生的认可, 更重要的是打印店的各项改进。
四、结论
校园打印店是校园中必不可少的一部分, 同时它是属于短期效益少, 长期效益高的行业, 打印店的投资相对其他小生意来说是属于投资较大的, 电脑、打印机、复印机是打印店的必备设备。打印店要想做到长远发展, 需掌握相关的经营、发展策略, 本文通过对三所高校的校园内打印店分析研究, 得出以下策略:
(一) 地理位置
校园内打印店的位置是十分重要, 尽量选择离宿舍、教学楼近的地理位置可以极大的方便学生, 学生会更愿意选择该类打印店, 打印店的技术要求不高, 从业人员只要经过简单学习就可以满足学生的基本需求, 因此, 位置的优劣尤为关键。
(二) 服务策略
一般情况下校园打印店不会只有一家, 往往是校园内遍布, 随着校园打印店多服务的内容的同质化, 学生在选择是会极大的考虑服务态度、打印质量、速度。打印店作为服务行业, 要具备良好的顾客理念、以顾客 (学生) 需求为指导, 同学生之间建立紧密的关系。
(三) 硬件设备
校内打印店的主要工作就是帮助学生复印、打印, 而良好的硬件设备是高质量打印的基础, 在强硬件设施的帮助下, 打印效率大大提高, 因此打印店为长远效益考虑应选择高性能的设备。
(四) 技术策略
电脑饰品店创业计划书 篇3
市场背景
用户过亿 市场领域有待开发
据统计,中国的电脑使用量已经过亿。有这么大的用户量,其市场前景巨大是毋庸置疑的。在这个时代,人们对生活质量的要求越来越高,生活节奏越来越快,电脑在人们的工作、生活中占据了越来越多的时间,人们也不再仅仅是将其当成冷冰冰的工具。于是,电脑饰品就成了人们的选择。
目前,市面上流行的饰品店大多都是一些专门针对女性用户的饰品,复制这样的饰品店竞争将会很大,而且这种饰品店大同小异,缺乏新意。相对来说,电脑饰品店恰好迎合了人们的需求。业内人士分析,从目前的电脑后续服务市场来看,相关行业只局限于维修、销售等领域,其他方面的配套少之又少,只有少数散落在电脑城和电子市场,明显缺乏专业化、个性化的品牌服务,像电脑饰品、电脑休闲品等项目更是少有人问津。很多人都看好这个市场,但这一领域的市场还有待开发,这无疑为创业者留下一个难得的商机。
开业条件
市场调查 电脑城附近设铺佳
电脑饰品店虽然是以装饰电脑为主的小配件,但毕竟也是饰品店,其消费群体肯定还是以女性为主。因此,在投资之前一定要做好充分的市场调查,在做好详细的投资分析后才能放心投资。
有的创业者对电脑饰品这一行并不熟悉,这种情况可选择连锁经营方式,能够省去不少麻烦,并在一定程度上降低风险。不过,加盟也需按照规定,缴纳一定的加盟费、遵守加盟店的一些条件等等。
喜欢电脑饰品的www.chuangyezg.com消费者,很大一部分来自于13到30岁左右的年轻人,尤其是大、中学生,他们崇尚个性和自由,热爱时尚和流行。这个群体接受新鲜事物比较快,对时尚饰品有执着的追求。因此,一般来说,电脑饰品店选择在学校集中的区域比较合适,但由于经济能力受到限制,所以,这部分消费者对价格很敏感,只有质优价低的市场定位才能最大程度地迎合他们的需要。由于电脑饰品消费群体具有相当强的针对性,因此,如果店铺以电脑城为基点,或者是直接在电脑城租个小门面,或者通过与卖电脑的商家合作,在电脑城附近租个门面,这样,连带的商业效果就会显现出来。
经营策略
灵活经营 遵循多频率少数量
装修强化时代性——电脑饰品店的消费群大多为女性,在店铺装修时一定要谨记这一点,但由于电脑饰品店毕竟不同于一般的时尚女性用品饰品店,因此,在装修方面也不宜太过花哨,而应简洁、素雅、大方,着重强化电脑饰品的时代性,让店面设计和招牌也成为广告,毕竟真正的主角是那些装饰电脑的小配件。
注重品种与渠道——经营者在进货时一定要根据当地的消费水平和消费观念来选择电脑饰品的种类,价位则要根据店铺周围消费群体的年龄段和收入情况来确定。电脑饰品主要包括USB接口时尚产品、另类键盘鼠标、清洁用品等主流系列,货物要高、低档次都要有,以满足不同消费者的需求。在进货上要注意一个问题,那就是慢速饰品驱逐快速饰品。有些电脑饰品店,看起来货很足,品种也很丰富,但在专业人士看来,快速消费饰品(如卡通装饰贴纸、线缆捆扎带、屏幕清洁剂等)不足,慢速消费饰品(豪华显示器卡通外套、大型USB接口时尚产品、另类摄像头等)很多,这样使慢速饰品占了快速饰品的位置,这也是一种隐性缺货。电脑饰品店中快速饰品的单价一般保持在10到30元之间,这个价格区间的产品就属于快速消费品;而有些电脑饰品店,一些20到30元的重要饰品很少甚至没有,以至于形成看的多、买的少的场面。最后,要和当地及进货地的物流公司保持良好的合作关系,这样不仅运费会优惠很多,而且永远不会把你的货丢在最下面压着,货到了能够及时通知,及时上架。
掌握频率与数量——好的饰品店有一个经营窍门,就是进货要“多频率,少数量”。饰品的作用就是给人带来漂亮和新鲜感,对于日新月异的电脑饰品来说更是如此。这种店铺由于位置选址比较明确,一般不需要过多地搞促销或者相关活动,只需要产品每天更新一点点(比如新鲜的鼠标卡通腕垫、另类图案的键盘保护贴膜等这些小玩意儿),这样,无论是新顾客还是老顾客,当他们每次来到店铺后都会有不同惊喜,使人感觉这个店铺充满生机和活力。进货频率掌握每周一次,如果是销售旺季还要尽量缩短周期,决不能为了贪图省事一次进足,那样就会使顾客失去新鲜感。
服务赢得回头客——电脑饰品店生意依靠的是销售量,一件小的电脑饰品也许只能赚个几元甚至几毛钱,没有一定流动数量的顾客则很难维持下去。而销售量依靠的就是积累“回头客”,这就需要提供良好的服务。如果客户买回去的电脑饰品有质量问题或者想要更换,此时你的态度要比当初他来购买时还要好,而且要及时处理,能换则换,能退则退,让客户感到满意。这就是专家提出的“80/20法则”,即80%的业务都是来自20%的客户。当访客数相对固定时,成交率主要靠员工的推销能力,争取通过连带推销,让顾客一次多买几样东西。
茶叶店创业计划书 篇4
茶叶作为一种特殊商品,除了它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、回归自然。
一.合理的选址:商业经营最注重的是“地气”“人气”,这并非迷信,“地气”主要是看这个方面有没商业氛围,这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适,“人气”主要是指我们经营的方面有没顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。
1交通大道:这些方面人口流动量大,主要是能吸引顾客,因此这些方面注重茶店的外部吸引力,品种要新颖,价格要优惠。高档物业区:这类人群是改革开放先富起来的人,他们生活程度高、节奏快,这个地段开茶叶店,品位应偏高一点,价格也应高一点,要求营业员素质更佳,包装应精致,茶叶包装时速度要快,同时可多上几个高档礼品、高档茶具,营业时间放长几个。
二、茶店装饰:茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点,使顾客产生一种和谐美的心理,茶叶店装饰分为外装饰域内装饰,外装饰主要能吸引顾客进店浏览,内装饰主要是能激起顾客的购买动机。
丰富的茶叶知识:作为一个茶叶经营者,首先需要的是控制丰富的茶叶知识,简单的茶叶栽培知识,茶叶的产地、茶叶的种类、茶叶的加工,各种茶生长在什末方面?方面名茶的来历,茶叶质量的鉴别,茶叶价格的变动,茶艺、茶道、茶文化及与茶相关的茶具知识等。同时,不断了解市场的要求,控制茶叶消费的变化,更新经营观念,预测茶叶消费的变化趋势。
三、严把质量关:商品质量是决定一个商店经营好坏的首要因素,茶叶尤其如此,故此在进茶时,千万不能讲人情,一定要严把质量关,看外形、闻香度、测水分、开汤、品滋味、看叶底、评价格,一丝不苟,、千万不能图省事,图便宜,轻易相信人。
四、品种要齐全:消费者对茶叶的要求五花八门,作为经营者一定要适应市场需求,尽可能达到品种齐全,确信自己经营的主品种外,不能拒绝其他品种,不要自我封闭,应有宽容的胸怀,接纳新品种,最终决定权在消费者,对经营者来说关键是要根据消费者口味供货。要求经营者经常去调查研究,与消费者广泛接触,针对需求。
五.价格合理化:茶叶的销售价格一直是一个很难解决的问题前期价格太高,通过媒介作用,消费者“望茶止步”。现在由于竞争激烈,许多人又卖得太低,有的甚至低于成本价,引起恶性竞争。我认为保持好的质量同时,一定要有合理的定价,六、商品陈列有序:商品的陈列好坏直接影响到消费者对茶叶店的感觉。种类不同的茶叶及与茶相关的商品一定要合理的陈列,是消费者一目啦然,最好在各个区内放上茶叶的简介(产地、品位、特点等)然后是整体的布局,要根据你经营点的整体环境,将茶叶、茶具等与你店内店外结构起来,使陈列的商品协调一致,构成一副赏心悦目、心旷神怡的立体画面,给顾客一种流连忘返的感觉,同时体现井然有序,繁多而不乱。
七搞好店内卫生与周围环境:茶叶是一种很娇贵的饮料,它具有强烈的吸腐性,店内卫生很首要,店堂一定要干净。
七增高营业员的整体素质:一个茶店经营的关键是营业员的整体素质,营业员是茶店的眼睛,增高营业员的整体素质是开好茶店的最关键环节。作为一个茶店营业员,首先要有好的文化素质,最好会一两门外语,要控制相关茶叶的专业知识,包含茶叶的种类、产地、质量标准、特点、冲泡办法、储存办法等。同时还有综合知识,如茶艺、茶道、茶礼、品茶、斗茶、茶叶历史等。营业员是直接与顾客打交道,关系到茶店是否可以产生效益的关键,八、做好售后服务工作:营业员在成交进程中,肯定要做好售前、售中服务,这是理所当然,但成交以后,顾客已付款,售后服务尤为首要,包装、提袋包装等,礼貌地送客人出门,给顾客留下一个好印象,同时,一些顾客因对本店茶叶口味不适一定要包退、包换,不能找出半点理由拒绝,同时,应建立顾客档案,多听一听顾客的意见。
十、做好广告、促销工作:广告、促销对商家的首要性是众所周知的,可利
用原有的客户群,进行拜访交流,好长期作战的准备:茶叶作为一种特殊的消费品和艺术品,顾客对其口感、滋味、内质、品位要一个相当的时间接受和评定进程,这样,就要求经营者要有耐心,不要开张一些月或一年挣不到钱就不相干啦,要不断的进行宣传,同时针对顾客的要求不断改善,但也须两三年功夫不可。
投入费用:
店面地址:莲板国贸附近小区
店面面积:40平方
转让费用:1万
店面月租2000元月。预付五个月,1万
装修费用:2万左右
电器:5千左右
装饰费用:5千左右
备货:1万左右
大约前期投入费用:6万-7万左右
计划回收在一年左右。
母婴店创业计划书 篇5
发展趋势:
母婴产品是现在市面上非常热销的一种产品,是所以新生婴儿的生活必需品,随着我国人口的不断增加,婴儿产品成为市场上需求量非常大的一个行业,开一家这样的店是否盈利很关键。首先得了解婴儿行业的发展趋势。
趋势一:婴幼儿奶粉行业格局发生变化,国产品牌形象重塑任重道远。
受到三聚氰胺事件影响,伊利已经从婴幼儿奶粉消费量第一的位置退居到第二的位置。伊利现在正处于市场恢复期,消费者的信心也在逐渐回升。但消费者对于奶粉等食品安全造成的影响仍是心有余悸,这种背景下,人们出于慎重考虑,消费时仍会倾向国外品牌;国外品牌也可能就此发难国产品牌,同时国外品牌将会进一步加速在中国的战略推广和布局。趋势二:婴幼儿服装三四级城市争夺成焦点。
婴幼儿服装市场经过多年的发展,一二级城市的婴幼儿服装市场已经成熟稳定,在一二级城市中婴幼儿服装消费的品牌已经有了较高的集中度。中小品牌想要进入一二级城市并夺得一定的市场份额已非易事。而三四级城市除了好孩子品牌服装消费较高外,其他品牌服装的消费程度相当。三四级城市已经成为众多品牌争夺的焦点。
趋势三:网络将成为针对母婴人群的重要宣传销售渠道。
80后的母婴人群有着其显著的媒介接触特点,与网络的接触更加频繁。网络所提供的快速、便捷、高效,被他们广泛认可。低龄婴幼儿家庭出行不便,而通过网络能够减少出行,从而减少各种安全隐患,因此在低龄婴幼儿家庭中网络的接触更加频繁。从发展趋势上看网络接触相对电视接触保持着一定的优势,而且这种趋势将会扩大。因此网络将成为针对母婴群体重要的宣传和销售渠道。
目标市场分析:
一、之项目背景分析
母婴用品产业是21世纪的朝阳产业,是目前乃至以后发展潜力最大,收益丰厚的产业之一。XX-XX年,我国的“金猪宝宝”和“奥运宝宝”刚好是0-3岁,与之有关的母婴消费正
在迎来黄金时代,无疑会给母婴产品带来无限商机。XX年的新生儿人口将增加2200万。未来5年,中国又将迎来新一轮的婴儿潮,引爆母婴用品市场新一轮“淘金潮”。随着现代母婴用品的走俏,许多商家都把眼光瞄准了母婴用品市场,母婴用品的市场价值不可估量。目前国内平均每名母婴每年在用品上的花费大概是400元,国内3亿多母婴中,8000万城市母婴每年在购买用品上要花掉320亿元,再加上2.5亿农村母婴的用品消费,每年国内母婴的用品消费在500亿元以上。估计到XX年,中**婴用品年消费额有望超过1000亿元。强大的数字蕴含着母婴用品的巨大市场,巨大的市场必然蕴含着巨大的商机和强大的利润空间。母婴用品行业在国外发达国家早已属于成熟产业,各种商品琳琅满目,各种儿童及孕妇的产品和服务都已具备,按市场发展必然规律及我国一系列的政策倾向母婴用品行业也必将在我国市场迅速崛起。我**婴用品市场领域急需要一个品牌化,专业化和实力化的企业来开发和壮大。
三、之行业背景分析
据权威调查显示,中国0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为5000亿元。有关专家指出,婴幼儿用品产业将是我国一个新的经济亮点。有关专家预测,中国已开始进入一个新的人口生育高峰期,在XX年以前,人口增长将保持在每年1600万至XX万的水平,将出现一个庞大的需求群体。中国社会科学院一位社会学家分析指出,与前几个高峰期不同的是,这个生育高峰期的主要群体是改革开放初期出生的一代独生子女,在经济社会不断开放的环境中成长,他们的思绪方式、受教育程度、生活观念以及消费观念和父辈差异很大。这决定了他们在孩子成长的花费方面表现出两个特点:一个舍得花钱;二是花钱趋向越来越重视婴幼儿的素质教育,从而带来一个全新的婴幼儿用品市场。
这个全新的婴童用品消费市场潜力到底有多大?有研究显示,按照目前新生儿的出生数量进行累积计算。0至6岁的婴幼儿数量为1.08亿。以平均每个孩子花销5000元进行概算,0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为5000亿元。统计显示,中国每年出生的城市新生儿为350万,一年消费总额大致为300亿元。的确,中国婴童产品市场的发展潜力极其巨大。据中国童装协会统计,目前我国年产童装46亿件,占全服装总产量的近10%,国内共计消费童装21亿件。全国年童装消费约400亿元,占全国服装总消费的近7%,占全球童装总消费的3%。
再者,社区儿童服务业在国外发达国家早已属于成熟产业,各种商品琳琅满目,各种儿童及孕妇的服务项目在社区中都已具备,按市场发展必然规律及我国一系列的政策倾向也必将在祖国大陆市场迅速崛起。
市场现状:
一、实用性品牌专营严重空白
在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场、专卖店外,几乎没有具有品牌效应的专营店店面,一些地方仍将孕婴用品随同百货用品销售,这样既不方便购买,又缺乏安全感;而类似集中经营婴幼用品的经营店却又无严格意义上的品牌。因此,市场急切呼唤既具有品牌价值,又具有品质保证,且能适应消费需求的品牌专营店。
二、购物地理环境局限性大
孕婴用品的消费主体一般为怀孕6-10个月期间的孕妇和新生儿的妈妈,这两类特定消费群
体一般活动不便,对安全性要求特别强,这是这两类特殊阶层消费的共性。故而那种交通便利,接近社区服务,且环境优雅的购物场所成为消费者的急需。市场上的孕婴用品多在大型市场和购物中心,不便于消费者消费。于是,消费者在出于安全及品质的双重的需求下,对出现在家门口、接受社区服务的专营性品牌店尤为渴望。
三、缺乏综合性,结构相对单一
孕婴用品涉及行业广泛(服饰、塑胶、轻工、电子、医疗器械、钢材、纸品数十个行业),且市场较分散,缺乏统一的机制规范整个行业,所以品牌规模的营造成为业内发展的方向。同时,现在品牌店仅限于用品、服饰两类商品。而像日用品、起居用品、孕妇的特殊用品、工艺礼仪、美术品几乎为零。
四、现有产品价格体系不合理
甜品店创业计划书 篇6
计划人:
计划完成时间: 联系地址:
目录
前言······························1 店面介绍····························1 行业分析····························2 甜品市场分析··························3 产品分析····························3 经营目标····························4 营销策划····························4 人事管理····························5 企业形象····························5 运营计划····························6 财务计划····························6 风险与风险管理·························7
前言
随着人们生活水平的提高,人们对食物的要求越来越高。不仅仅是饱腹的食物,甜品也成了许多人必不可少的食物。在大学城这样人口密集的地方投资一家甜品店,有多样的甜品,怡情的音乐和小资的装修,味蕾和感观的碰撞定会受到人们的欢迎。
一、店面介绍 1.店面地址:
选择该地址的主要原因:
因为该处是繁华的商业区,来此购物的人很多,客流量大,当人们逛街累了的时候,可以来此休息。该处青年人多,易接受新产品,当品尝者觉得味道不错时,可以外带与家人一起享用。
2.经营理念:甜美、健康、专业、时尚、快捷。3.产品特点:
① 原料专业,放心更多:与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。
② 品种丰富,选择更多:众口难调。要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。品种包括冰淇淋、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。
③ 营养全面,健康更多:经营品种除了普通的冰品甜品外,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。
④ 服务规范,满意更多:员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。
4.战略目标:
(1)立足**区市场,占据一定份额,把企业做得专业、规范,稳步发展。(2)建立连锁机制,当企业形象被接受并开始喜爱之后,根据需求在**市开设连锁店。在实际操作中学习经营管理经验。走向其他省市市场,开放加盟经营。(3)得到良好控制、正常运转后,有了一定流动资本、区域内知名度,掌握一定市场运作体系理论和操作经验,申请到产品自主知识产权之后,在福建省内扩张连锁店,开放加盟经营。(4)与饿了吗,美团糯米等合作,支持网上订单,多途径销售(5)薄利多销,创造良好的品牌和信誉。
5.店面定位:
甜品店主要以休闲消暑为主,同时面向**区学生进行销售,因此,产品定位以低端产品为主,根据市场反应进行适当变更产品定位。创新、开拓,在最大限度
上,引领**地区风尚导向。5.团队实力:
每个员工必须是专业的,包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训,确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名,要求本科以上学历,专业素质优秀井有良好实践操作能力,甜品加工制作人员设置配方员2名,加工操作员6名,要求大专以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力,点餐收银和店堂清洁人员若干,严格培训后上岗。所有员工须办理健康证。
二、行业分析 1.行业现状
“甜品”是个比较广泛的概念,可以分为甜点心和广式糖水。甜品是治疗抑郁,帮助人们放松心情的灵丹妙药,大多数人在犒劳自己的时候选择吃一些甜品,暂时让自己忘记减肥的痛苦,忘记塑身的艰巨,忘记工作的压力,以此来调节自己的心情。
甜品是一个健康产业,有政府政策上的大力支持,它是一个朝阳产业。从早期饮料,糕点行业上看,甜品是一个多方的组合和改良。甜品店的产品的多元性,具有饮料,点心,还有丰富的水果。传统饮料添加物越来越不受看重,糕点的普遍化。提供温馨优美的环境。甜品早已成为时尚健康的代名词。甜品提供更多的是一个健康,美味,快乐一种生活方式。这也是大家所追求的生活。
2.行业发展前景
1)从经济发展上,随着经济的不断发展,生活水平提高,人们逐渐追求健康和特色饮食的享受,追求情调和惬意的生活。
2)从消费者上。如今“吃”已不仅仅是为了吃得饱,还要吃得美味、吃得健康、吃得时尚。所以,衣、食、住、行等行业虽然传统却不过时,更因其与人们息息相关,永远都有市场。甜品作为现代休闲美食的代表,正在为越来越多的人所接受和喜欢。有机构通过对北京、上海、广州、西安、成都、重庆、武汉、**、南宁、沈阳、哈尔滨、长春、济南、太原、郑州、杭州、南京、苏州、长沙等十九个城市进行调查后发现,80%以上的被调查者都喜欢甜品,90%的人把甜品作为生活中的一部分。因此甜品业的发展前景非常广阔不可估量。
3.回报率
预计第一年投资回报率40%左右,第二年回报率在60%到80%之间,甜品经营拥有较高的回报率,目前国内甜品市场还没有形成一家独大或者几家独大的垄断态势。
三、甜品市场分析
1、市场前景
当今**区,甜品店这个行业比较空缺,没有一个正规的甜品店铺,平日的甜品都来自粥摊,品种比较单一,而且在卫生安全方面有很大的隐患。另外,更重要的是不受季节的限制,无论春夏秋冬都可以推出不同的甜品。主要消费群体是中小学生,现在国家执行双休日无补课制度,星期
六、星期日这两天客流量很大,因此销售机会增多。
2、竞争者分析
经调查发现,****区的甜品店并不多,少数几家要么就是产品数量太少,要么就是价格偏贵,我们**的产品物美价廉,而且种类众多,可以俘获广大学生的青睐。
3、目标顾客
主要目标顾客为德胜镇中小学生以及青年消费者,其次,德胜镇的中年消费者也是一个很有潜力的甜品消费群体。
四、产品分析
我们所要进军甜品行业。目标顾客是社会大众。有人误认为女性比男性更喜爱甜食,其实是个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男性也喜爱甜品。不少年轻女子为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以甜品店的目标顾客并不只是年轻女性,而是面向各
身份,各品味,各年龄层次的顾客,大众经营。在高温的夏季,酷暑吞噬着城市的每一个角落,人们走在街头通常想到的是找一家店,能喝上一杯让人身心舒畅的冰凉饮品,平衡一下身体的热气;在冬季,热食滋补甜品、手工磨糊、牛奶炖品、精选奶制甜品等让喜欢甜食的人们在寒冷的冬天也能尝到可口的甜品。
1、产品简介(1)杨枝甘露
杨枝甘露是一种港式甜品。做这道甜品最正宗的食材是:西米、芒果、沙田柚、牛奶。在清香的牛奶中,混合加入弹力爽滑的西米、软糯香甜的芒果、清香爽口的沙田柚,如此特别的搭配,决定了这道甜品独有的特别口感。
(2)枸杞雪梨银耳甜汤
雪梨、银耳都是解渴上品,加上枸杞子的搭配,润喉的同时清凉身心,微甜的口味,较低的热量,这样的甜品告诉您什么是放心朵颐,不需要担心身材变形。
(3)百合银耳甜汤 百合的味道清香脱俗,而银耳则脆嫩爽口;此道甜品能安定心神、活络气血,还有润肺止咳、生津滋阴的功效。一般情况都可以喝,特别是秋天,清补佳品。
(4)木瓜椰汁西米露
一份简单的西米露可以是原味的,也可以变化出很多其它组合,放入喜欢的水果,味道也很不错。
(5)各种布丁
布丁特点:口味香甜嫩滑,颜色艳丽、气味清香、营养丰富,老少咸宜。(6)银耳莲子羹
银耳莲子羹具有润肺生津、止咳清热、养胃补气、润燥化痰、去虚劳、清火等功能,在夏天喝,即能防暑降温,又能养颜美容
(7)花式口味冰淇淋
用各种原料制成的冰淇淋球,随客人喜好制作成一支冰淇淋,最上面撒上奥利奥粉末,是众多学生的最爱。
还有其他诸如:玉米糖水、豆沙锅饼、双皮奶、豆腐花、龟苓膏、海带绿豆沙、红豆沙、芝麻糊、花生糊、八宝粥、清茶等等。
2、产品重心
我们“一号”的甜品以解暑为主要特色,同时注重健康饮食,让顾客在我们的店内找到一种享受美食感觉。
产品原材料:
西米 芒果 沙田柚 牛奶 银耳 雪梨 枸杞 百合 木瓜 椰汁 蛋 红砂 糖白 砂糖 鱼胶 面粉 大豆 花生 香蕉 菠萝 提子 草莓 红枣 核桃 柠檬 甜橙 荔枝 苹果 香瓜 山楂 杏子 李子 西瓜 龙眼
单价(元)9/千克 9/千克 6/千克 8.41/升 60/公斤 2.6元/公斤50/公斤 35/公斤 8/公斤 4/公斤 0.5/个 3.5/公斤 4/公斤 400/斤3.02/公斤 4.5/公斤 14/公斤2.8/公斤 2.2/公斤 11/公斤 14/公斤11.5/公斤 35/公斤 8/公斤 2.3/公斤 3/公斤 5.4/公斤 8/公斤 4/公斤 3.6/公斤 5/公斤 2.4/公斤 10/公斤
五、经营目标
由于**目前没有甜品店,因而我们“**”的经营目标首先是引领**街甜品走向,其次,我们的甜品要迅速占领市场,保证销路,确保在一年内达到收回成本。
同时,在一定程度上,我们会对健康饮食进行适当的宣传,在尽可能的盈利的情况下促使**学村的学生树立健康饮食的观念,达到既宣传了我们“**”甜品又惠及于大众的双赢局面。
价钱便宜,品种繁多固然很重要,但是更关键的还是味道。凡是与吃有关的行业,都注意顾客的口味,吸引回头客的最佳方法是具有自己的特殊风味。有时候把快要卖光的甜品再烹调一次的话,店主必须自己先尝尝原味是否已经走失,如果口感不佳,干脆倒掉,以免卖坏招牌,因为甜品的成本实在有限,不要因小失大。
应抱着宁精勿滥的原则,卖完之后再进行适量烹制,以保持产品时常新鲜,因为甜品最忌隔夜。如果有意抬升顾客的消费额,可以将几个品种组成一个套餐出售,如红豆汤加蛋糕、绿豆汤加甜饼或加草莓为一组。另外,甜品也讲究季节性,冬夏种类应略有变化,酌情增减。
开张成本桌椅、碗勺、厨具、原材料、消毒碗拒和预付店租等开支相加,估计开张所需成本约需6000~8000元。资金有限者可以自己充当伙计,或叫父母、亲戚帮忙。记住,消毒柜这个设备绝不能省,应将它摆放在店里最显眼的地方,因为它是卫生工作必需的。顾客看见消毒碗柜,也能产生一种安全感。全套设备购置约需 3000元。在总的成本支出中,电器、房租、厨具的支出占了大部分,而甜品所用的原材料多是豆类、糖块和一些农副产品,价格低廉,1000元左右即能应付数十天的消耗。盈利前景做饮食业的人都很清楚,甜品的成本很低,价格则随机应变,在居民区开店应低些,因为要做熟客生意,不能太狠;在商业区开店可以将价格调高一些,因为人们购物时往往舍得花钱满足口腹之欲。甜品的毛利率维持在40%~50%不困难,每碗甜品的纯利在1~2元之间。一间15平方米的甜品店,每月盈利可达到 4500~7000元。
根据企业实力,甜品店以上海这个国际化大都市为起点,放眼全国。按照从中小型城市逐渐向大型城市扩张的战略,逐渐向区域连锁企业发展。具体分为以下三步:
1.立足市场,占据一定份额 填补市场的空白,把企业做得专业、规范,稳步发展。
2.占领市场,建立连锁机制 当企业形象被接受并开始喜爱之后,根据需求开设连锁店。在实际操作中学习经营管理经验。
3.走向更广的市场,开放加盟经营 在上海市场能够得到良好控制、正常运转,有了一定流动资本、区域内知名度,掌握一定市场运作体系理论和操作经验,申请到产品自主知识产权之后,在全国扩张连锁店,开放加盟经营。
六、营销策略
1、产品策略
(1)招牌产品为杨枝甘露和椰汁西米露还有冰淇淋,其次是八宝粥、绿豆粥、玉米糖水、豆腐花等常见低价甜品。
(2)季节不同,产品相应的销售策略也有所改变。在保持招牌产品不变的情况下,春、秋两季气候凉爽,以清补效果最好的百合银耳甜汤为主;夏季炎热,以凉爽解渴的银耳莲子羹为主;冬季气候干燥,以百合银耳甜汤为主。
(3)店内兼营各种清茶,如红茶,绿茶等。
2、价格策略 产品价格表
冰淇淋 5元 杨枝甘露5元 枸杞雪梨银耳甜汤 5元 百合银耳甜汤5元 椰汁西米露5元 布丁3元 银耳莲子羹5元 玉米糖水3元 豆沙锅饼3元 双皮奶 4元豆腐花3元 龟苓膏 3元 绿豆沙3元 红豆沙3元 芝麻糊 花生糊 3元 八宝粥3元 清茶2元
3、促销策略
(1)节假日期间在我们的甜品店购买到一定数量的甜品,送糕点若干。(2)使用会员积分制度,会员消费达到一定的积分后,可以兑现为相应分值的产品。
(3)销售状况下降的时候我们会采取价格折扣制度,折扣额度根据当时的情况相应更改。
(4)在新店开张时,边宣传边开始促销活动。新店开张前两天可供顾客任意品尝店内一天所提供的免费甜点,并且可以申请办理会员卡。在学校附近或者烟水亭休闲区摆设免费品尝点,势必将我们的产品对外推销,引起顾客的留意,让顾客记住并爱上我店。每逢节日则确定活动主题摆设活动帐篷,提供小礼品,给消费者留下美好且深刻的印象。
4、广告策略
(1)初期我们采用印发传单宣传的方式,主要在学校周围、烟水亭休闲区进行宣传,同时我们在网上做出广告宣传。我店接受电话及网上订单,进一步细分消费者购买甜品的行为特征。可根据不同的要求,推出各种甜品的搭配组合,给消费者提供一些优惠。
(2)开业首日进行开业庆,连续三日半价销售产品,发放甜品店宣传单。(3)店内外放置5个POP广告,吸引顾客消费(POP广告由彭高才自己设计,交外印刷)。
(4)店内前台柜上放置4张甜品单,方便顾客明了我们“**”甜品的所有甜品样式,同时方便顾客点甜品。
七、人事管理
管理思想:优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得餐厅的整体发展,实现1+1>2的效果。
管理理念:
(1)尊重餐饮业人员的独立人格
(2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务。
(3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。
(4)营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。
(5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干
管理队伍:投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。
管理制度:建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。完善员工守则,考核制度和奖惩制度。
八、企业形象
传媒广告:考虑电视广告或印刷媒体等传媒方式,做为最切实可行的宣传渠道,调查证实高品质甜品通过精美的电视广告或印刷媒体能树立良好的品牌形象。另特别会在新生开学之际,下发宣传单,设点宣传并接受咨询。
形象代言:制作可爱的心甜吉祥物,以卡通造型作为形象代言,从卡通造型上体现甜美、健康、时尚的企业宗旨。
店面布置:心甜店堂做到清洁光亮,窗明几净。渗透好甜美、健康、时尚的企业文化。根据不同甜品品种,使用各类特制碗碟。碗碟高雅脱俗,使顾客一看餐具就产生舒心感觉。
九、运营计划
(一)业务合作及客户关系建立:
1、业务合作伙伴: 新店开张之前,各股东、销售部主管及采购部主管需要确定我们的合作伙伴。股东确定开店资金及运转资金的来源,采购部主管需要确定原材料的来源地,保证原材料的质量及材料价格的合理,为我店节省最大的利益且做出好的产品。销售部主管需确定我店在自主销售之外的合作伙伴,建立合作的友好关系,并为我店争取最大的利益,取得与合作伙伴的双赢。
2、客户关系建立:
对使用过我们公司产品的客户,我们将留底备案,并向他们进行跟踪服务,征求他们的意见和建议,以达到改进我们的服务,丰富产品的种类的目的。真正将我们的服务理念贯彻落实到我们的工作和服务中,与客户保持经常的联系。将我们公司的详细联系方式制作成名片,分发给顾客,并安排产品服务人员专门进行客户联系工作。
(二)产品质量控制
由采购部至相关卫生部门取得质量保证,确定原材料采购地材料的质量,才能运用与产品制作。制作期间必须通过各种质量测试,保证产品的卫生等一系列质量问题。
十、财务计划 1.资金来源:
我们的开店资金来源于五位股东的集资,根据股东投入的多少分配利润。除了
第一家店的开店资金,会令存一部分作为店铺的运转资金。2.成本分析:(1)店面费用: 因为公司为店铺经营,经营产品占地不大,起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析,根据此分析再逐步扩大购买规模,故起始资金的投入相对较小,公司预计需要8万元启动资金,主要用于房租、店面装潢、员工培训。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。
(2)设备费用:
冰激凌机器(启动投入):初期拟采用1台,单价15000元; 烤箱(启动投入):初期采用2台,单价300元; 电脑(启动投入):初期采用2台,单价3000元; 冰柜(启动投入):初期采用1台,单价1000元; 蛋糕点心制作模板(启动投入):初期采用3份,单价200元; 碗碟、杯子:初期采用40副,单价10元; 桌椅:初期采用8组,单价300元; 电烤箱3000元,多功能搅拌机1500元,不锈钢发酵箱1280元,展示台440,工台540,温手套27*2=54元。设备的启动资金合计32534元。
(3)宣传费用:
初期人员工资:蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计5000元。
宣传费用:印发宣传单1000份,初步范围为**区附近各个学校,宣传海报10份。
通讯费用:估计每月100元 3.利润预测:
按每月销售六百份甜品(含所有种类甜品,平均销售利润率30%计算)根据有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元,每月支出14033元,月利润6967元左右,按此估算,一年左右即可收回投资。
十一、风险与风险管理
(一)环境风险
自然风险:如台风,**位于沿海地带,每至夏天是台风多发地区。这类自然灾害不仅仅会影响到店内的销售利润,台风多发季节的天气,还会损坏店外设备设施。
(二)经营风险
1、设备更新:企业运营过程中,由于设备的折旧,设备运作效率将会慢低。后期还可能出现设备的损坏,维修与设备更新也将会是一笔不小的费用。
2、信息更新:随着店内产品的不断推出,菜单也会随之不断更新。同理,宣传单与店内外大幅新产品的海报也会使得成本不断增加。
3、管理风险:管理层的错误决策,有时候会影响到经营甚至给企业带来损失。
4、员工管理:员工的服务不妥当,或者遭到店内顾客的投诉,也将会影响到企业的销售。
5、营销风险:对于甜点店,营销存在一定的风险。根据季节变换来分析,夏季时,天气
炎热,容易使甜点融化或者变质。
(三)市场风险
1、通货膨胀:物价上涨,会导致成本预测与实际情况不符,出现利润虚增,资本流失。改动菜单价格,也会影响新老顾客的购买情绪。物价上涨代表原材料价格上涨,员工工资也会有一定上涨,对企业的损失会比较大。
2、同行竞争:此行业市场前景好,会新增不少的同类甜品店,如何在同等产业中标新立异,也将是对企业生存的一个考验。
3、知名度:知名度无疑对企业的销售额有一定的帮助,品牌效益带来的会是销售效益。但是昂贵的广告费会令产品的推广望而却步。
(四)财务风险
1、资金筹集:昂贵的前期成本,会使企业初期负债累累。
2、资金管理:成本的预算,材料的采购,销售情况与净利润,及时做好财务报表,出现一点瑕疵,将会对企业的资金管理造成严重影响。
3、财务管理:要处理好财务的各种相关费用,合理规划利息支出。财务费用是公司的支出费用,会减少企业的利润。
4、财务预算:财务预算的错误,会使企业不能有效地使用资源及统一协调各种经营活动,也就不能产生更多的利润。
创业企业如何节省打印成本 篇7
虽然正在进入无纸化办公时代,但任何新成立的公司在购买办公设备时,还是需要添置打印机。市场上200元~300元的打印机虽然很便宜,但使用起来耗材的成本可能很大,而且打印效果也不会很理想,盲目贪便宜的后果是:既不能真正节约成本,还会耽误工作;而售价上万元的打印机,功能通常很强大,不过如果打印需求不高的话,反而是一种资源浪费。对于创业公司而言,在选购打印机之前,最好先了解一下对打印作业有什么特殊需求。
喷墨打印机较为便宜,但耗材相对较贵。如果你需要打印一些图文并茂的文档给客户看,彩色喷墨打印机还是有一定价值的。主要品牌有爱普生(EPSON)、佳能(CANON)和惠普(PIP)等。
激光打印机相对昂贵,但耗材便宜,打印速度快、处理能力强,而且噪音也比较低,非常适合在安静的办公场所使用。主要品牌有惠普(HP)、三星(SAMSUNG)、联想(Lenovo)等。
多功能一体机的优点是能省钱、省占用空间,能干多种活,缺点在于容易出故障且维修困难,有时因为局部故障影响整体使用。主要品牌有爱普生(EPSON)、惠普(HP)、佳能(CANON)、兄弟(Brother)等。
如果你的公司属于业务主导型,业务人员相对较多,平时可能需要打印大量资料,作为业务人员拜访客户、开拓业务的基本工具,就可以选购价位不是很高的黑白激光打印机。
如果你的公司对彩色打印有较高的需求,比如设计公司、建筑公司,每天都可能需要打印出各种各样的设计方案。那么就可以选择彩色激光打印机。
如果你的公司平时文本打印的需求较大,但偶尔也会需要彩色打印,可以考虑选购“黑自激光打印机+彩色喷墨打印机”的组合,这样既可利用彩色喷墨打印机在照片打印和彩色图文输出上的特长,也可充分发挥黑白激光打印机在打印速度和打印成本上的优势。
如果你的公司人员配备比较精干,暂时资金压力比较大,或者是SOHO型及小规模的公司,如果平时工作上=对打印需求不高的话,可以选购相对便宜的喷墨打印机。但如果你对办公效率要求比较高,目前市场上中低价位的多功能一体机应该是较为适合的选择。
购买打印机时,首先考虑前期购买成本,选择性价比高的产品,也就是说要考虑使用时的效率和节约,包括打印速度、网络功能和纸张的处理能力等,其次要考虑后期的使用成本,包括耗材的使用成本,和减少纸张消耗的一些特殊性能。
在节省打印机使用成本方面,兄弟(中国)商业有限公司的负责人介绍说,如果是使用激光打印机,其耗材由硒鼓和墨粉盒组成,一般硒鼓的寿命远大于墨粉盒,兄弟公司的打印机产品采用了鼓粉分离的设计,这样可以大大节约使用成本,同时减少废弃物。另外,惠普公司推出的激光打印机及多功能激光一体机使用了0秒预热技术,可以即时开始打印任务,减少了能耗并提高了打印效率,用户还可以在没有IT人员的支持下轻松进行维护,节省了人力成本。
需要指出的是,目前中国的打印耗材市场鱼龙混杂,除了原装耗材之外,有很多提供兼容耗材、加墨水、灌墨粉、假冒耗材的厂商。劣质产品不仅影响到打印效果,也会对打印机的寿命产生影响。软友贸易(上海)有限公司是一家专业提供打印耗材的公司,他们以正直、亲切的“墨先生”品牌推出了低于行业价格的打印耗材产品。
这里有一些打印机使用的基本技巧:
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