2022上半年工作总结报告

2022上半年工作总结报告（共10篇）

2022上半年工作总结报告 篇1

信访系统2022年上半年工作总结

2022年是我国踏上全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年，也是喜迎党的二十大召开的大事之年，抓好信访工作，维护社会稳定面临更多挑战、更重任务、更高标准。上半年，我局在☆☆的统一领导下，深入学习贯彻习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想，紧紧围绕中心工作大局，以做好党的二十大信访稳定工作为主线，全面学习贯彻《信访工作条例》，深入开展“两个专项”工作，持续推进信访制度改革，强化信访源头治理，用心解决群众“急难愁盼”的实际问题，化解了一大批疑难信访积案，全市信访形势逐渐平稳向好，为凝心聚力“十四五”高质量发展贡献信访力量。现将有关工作情况总结如下：

一、信访总体情况

今年以来，我市群众越级人访总量与去年同期相比下降了69.69％，群众网上信访总量下降33.26％，信访形势逐渐向好。

（一）群众越级信访情况。

1、赴京上访。我市未发生群众赴京涉访事项；发生赴京集访0批次，与2021年1批5人次相比下降100％；发生赴京个访1批1人次，与2021年56批60人次相比下降98.21％。2、到省上访。发生到省集访1批5人次，与2021年0批次相比上升100％；到省个访10批15人次，与2021年26批39人次相比下降61.53％。群众越级上访反映问题比较突出前三类别是：1、城乡建设类43.33％；2、劳动社保类40％；3、农村农业类10％。

（二）群众网上投诉情况。

今年以来，信访局办理群众网上信访989件，其中国家信访局投诉953件，省信访局投诉36件，信访事项按期办结率100％。

（三）群众来市信访情况。

今年以来，我市群众发生来市上访878批3018人次，其中集访172批1901人次，个访706批1117人次。1、来市集访情况。群众发生来市集访172批1901人次，群众反映比较突出前几个类别是：劳动保障类55.81％；城乡建设类29.65％；纪检类7.56％；国土类6.4％；民政类3.49％；申诉类、卫生类各占2.91％等。2、来市个访情况。发生来市个访706批1117人次，群众反映比较突出前几个类别是：劳动保障类27.76％；申诉类24.08％；城乡建设类19.41％；农村农业类15.58％；国土资源类4.82％；教体类3.82％；纪检类3.4％；其他类1.13％等。

二、主要工作措施

（一）全面加强党对信访工作领导。

学习贯彻《信访工作条例》，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想，始终把党的政治建设摆在首位，牢记“为民解难、为党分忧”政治责任，牢固树立“人民信访为人民”的工作理念，坚定捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。对学习贯彻《信访工作条例》进行全面安排部署，发动各级各部门利用微信公众号、政务新媒体等多种平台以及宣传册、宣传栏等多种载体，广泛开展《条例》宣传宣讲，全面理解《条例》出台的重大意义，引导全社会牢固树立依法信访理念，进一步增强做好新时代信访工作的政治责任感，不断开创新时代我区信访工作新局面。市委书记同志对信访工作批示15件次，召开周研判会22次，全市信访联席会议5次，带头分包亿嘉新城案件，每周听取工作进展汇报，现场解决问题。市长定时听取问题楼盘处置汇报，召开研判例会7次，推进问题楼盘逐个逐项化解。各位常委、副市长认真落实“一岗双责”，抓好分管系统和镇办的信访稳定工作，形成“全市一盘棋、合力抓发展、齐心保稳定”的强大氛围，关键时期，实现了北京上访“零登记”。

（二）坚持市镇村三级信访例会制度。

我市认真坚持市、镇、村三级信访例会研判机制，市委每周定时召开信访研判例会，对全市疑难信访问题集中研判，责任到人，限期解决。各镇办、市直部门按照要求召开信访例会，研究解决信访问题。改进来信、来访、网上投诉办理和复查工作机制，加大网上信访系统、传真、电话等信访方式的宣传，建立来访接待、联合接访、社会力量和律师参与接访等工作制度，为信访群众提供便利畅通的信访渠道，推动群众合理合法诉求及时解决。认真执行信访事项法定途径分类处理工作规定，认真落实“诉访分离”工作制度，依法规范信访行为。今年以来，市级召开信访舆情例会22次，研判案件21件次，案件化解稳控率达95％以上。

（三）畅通信访渠道确保问题解决。

市委、市政府领导带头接访处访，约访下访，每周深入基层研判案件，化解信访问题。同时，积极拓宽信访渠道，做到“一条短信就是一个访”有信必回、有信必办。今年以来，市委书记XX接访64批268人次，现场处理14批71人次；市长XX接待3批14人次，现场处理1批10人次；处级领导共接待111批379人次，现场处理53批196人次。上三级交办来访案件59件，到期办结率100％；网上信访办理案件989件；手机短信平台办理短信访26件；市政府复查复核办公室受理复查办结案件4件。

（四）坚持源头防范矛盾纠纷排查化解。

我们认真坚持市级每月一排查，镇（办）、市直单位每半月一排查，村（社区）每周一排查机制，特殊时期如冬奥会、全国“两会”期间，一天一排查，一天一报告，建立台账，全力化解。认真落实重大决策社会稳定风险评估机制，加强初信初访办理工作，压实首办责任，让群众“最多访一次”落地落实，从源头上预防和减少信访问题发生。加强“访调”对接工作，建立信访风险防控预警机制和完善多元化解信访矛盾纠纷新机制，坚持和发扬新时代“枫桥经验”，巩固基层信访“三化”建设成果，结合建立乡（街道、华侨经济区）信访工作联席会议机制，统筹基层社会治理资源力量，努力做到“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”。深入推进“全国信访工作示范县（市、区）”和“人民满意窗口”创建活动，以创建活动助推信访工作整体水平提升。今年以来，全市共排查出各类矛盾纠纷2257件，化解1894件，化解率83.9％。开展重大事项社会稳定风险评估项目19件，通过率100％。

（五）集中开展重复信访积案专项治理活动。

扎实开展治理重复信访化解信访积案专项工作和治理进京重复信访专项行动，通过提级办理和领导包案、压紧压实工作责任、加强督导问责、强化依法处理、做好后续跟踪管理等工作措施，“两个专项”工作取得较好成效。今年以来，中央、省联席办集中交办我市三大层次、三个领域642件次重复信访积案，市委、市政府实行日提醒、周研判、月通报机制，对工作缓慢、化解措施不力的，及时督促通报。截至目前，642件重复信访积案，化解559件，化解率87.07％，达到XX市委书记XX要求6月底化解80％工作目标。

（六）实施周研判半月通报月排名问责机制。

信访工作领导小组下发了《周研判半月通报月排名责任追究暂行规定》，每周进行一次研判，每半月通报一次信访工作，每月进行一次排名，今年以来，约谈领导干部4名，通报批评6个单位，促进了各级领导干部履职尽责。

三、存在的主要问题

（一）群众网上重复投诉仍十分突出。

今年以来，群众发生网上重复投诉606件，重复占比率61.27％，主要涉及华等楼盘。因为我市问题楼盘突出，3月中旬，省、XX市信访局领导到我市调研问题楼盘化解情况。4月1日－15日，半月内我市网上投诉重复访率78.7％，在全省县（市、区）中倒数第8位，综合排名全省落后的10个县（市、区）中倒数第4位，被省联席办点名通报。

（二）问题楼盘仍是亟待解决的突出问题。

在重复信访积案专项治理工作中，中央、省联席办交办我市重复信访积案、难案、新案，三大重点领域案件642件次，其中问题楼盘占541件次，涉及我市26个问题楼盘，如紫悦华府等8个问题楼盘，占全市网上投诉总量的71.17％。

（三）讨要农民工工资和工程款问题集中出现。

春节前后，群众反映拖欠农民工工资及工程款问题比较集中，发生来市集访74批903人次，个访161批337人次，分别占全市信访总量69.81％、68.22％。主要涉及潘庄安置房、城北安置房、建业城、紫悦华府、悦龙台、邝庄棚户区改造、澜庭叙、华运凯旋城、公园牧歌、莲花新区一期、产业集聚区棚改项目等。

四、下一步主要工作

（一）树牢扛稳信访稳定政治责任。

各级各部门要把做好党的二十大期间和今后一个时期的信访维稳工作，作为一项重要政治任务，坚持以人民为中心工作理念，以强烈的政治责任感，全力以赴、担当作为，千方百计为群众排忧解难，扛牢安全维稳底线，确保全市社会大局稳定。

（二）扎实推进重复信访积案专项治理活动。

对上级交办我市重复信访积案、难案、新案，及三大领域642件重点案件，各责任单位务必全力以赴，扎实推进，力争7月份化解90％以上。尤其对网上投诉量较大的华运凯旋城、亿嘉新城、梦灏御园等问题楼盘，各处置工作组加大工作力度，每周向业主通报处置进度，降低网上投诉率。其他问题楼盘按照时间节点，逐个推进化解。

（三）切实提高预警报告处置能力。

下半年，做好二十大期间信访稳定工作是各级各部门工作的重中之重，各单位对疑难信访问题，逐个研判，落实化解期限。要切实提高预警报告处置机制，对信访苗头早发现、早预警、早处置，做到第一时间发现，第一时间处置，做到人员不上行。

（四）加强源头防范畅通信访渠道。

要做到“关口”前移，超前防范，抓早、抓小、抓源头，把问题解决在基层，解决在萌芽状态。各级党政领导要排班接访，确保信访问题有人接待、有人处理。政法、维稳、信访、公安要做好与上级部门衔接，做到无缝对接，不能出现任何纰漏。

（五）上下协调形成工作合力。

牢固树立全市“一盘棋”思想，严格执行“周研判、日报告”制度，严格落实领导包案、请示报告、应急值守、信息报送制度，严格督导问责，及时跟踪问效。对恶意上访、缠访闹访人员依法处置，决不让信访人扰乱北京正常的社会秩序，确保快速反应、妥善应对、高效处置。

（六）继续深入推进“全国信访工作示范县（市、区）”和“人民满意窗口”创建活动，抓好信访干部队伍建设，开展信访业务培训，总结推广一批先进典型和经验，进一步提升信访“四率”和全区信访工作水平。

2022上半年工作总结报告 篇2

提纲

一、工作开展情况

（一）加强组织领导，明确责任分工

（二）坚持理论学习，科学武装头脑

（三）增强舆论引导，营造良好氛围

（四）强化廉洁教育，筑牢思想防线

二、存在的问题

三、下一步工作计划

（一）提高政治站位，强化主体责任落实

（二）强化责任担当，做好意识形态工作

（三）加强舆论引导，持续巩固主流阵地

（四）强化队伍建设，切实提升履职能力

正文：

2022年上半年，在集团的正确领导下，公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“四个”意识，坚定“四个”自信，做到“两个”维护，认真贯彻落实集团关于意识形态工作的安排部署，把意识形态工作摆在重要位置，精心安排部署，压实工作责任，为公司发展提供了强大的思想基础和政治保障，现将公司上半年意识形态工作总结如下：

一、工作开展情况

（一）加强组织领导，明确责任分工

认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以及党的十九大、十九届历次全会精神、习近平总书记对意识形态工作系列重要指示精神，深入贯彻落实党中央、省委市委、集团关于意识形态工作部署要求，进一步加强意识形态工作，将意识形态工作纳入公司重要议事日程，成立公司意识形态工作领导小组，明确了公司党总支书记为意识形态工作第一责任人，分管领导和其他领导班子对于意识形态工作的责任分工，严格落实“一岗双责”，切实将意识形态工作落到实处。

（二）坚持理论学习，科学武装头脑

一是认真落实“第一议题”制度。

及时跟进学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示精神。上半年，组织党总支“第一议题”学习12次，主要学习习近平重要讲话精神、中央及省委市委等上级文件、讲话精神。二是严把意识形态领域关。公司制定《意识形态工作责任制实施方案》《网络交流群管理办法》《保密管理规定》《信息公开管理规范》《信息报送管理办法》，并建立相关台账，把意识形态工作与党的建设紧密结合，切实把党的政治纪律和政治规矩摆在首要位置。三是抓好党员干部学习。持续抓好各支部“三会一课”学习制度，组织党员干部积极主动开展学习，深入推进思想政治建设和作风建设，不断提升队伍的思想政治素养和业务工作能力，确保意识形态工作走深走实。

（三）增强舆论引导，营造良好氛围

一是增强舆论引导。

对一些苗头性问题努力做到早预见、早发现。对重大事件舆情及时注重提前介入，防患未然，加大网络舆情跟踪监督，确保正面宣传、正向引导。二是强化阵地建设。充分利用公司办公OA，微信群及宣传展板等形式，全方位开展意识形态工作宣传，切实加强社会舆情和网络舆情的分析、研判、处置。三是严格按照信息发布流程，对发布内容进行审核把关，对微信工作群、干部职工网络行为及朋友圈发布内容加强监管，并将其列入干部职工的日常教育管理工作中。四是加强宣传。围绕公司重点工作，主动宣传报道，不断丰富教育学习内容，通过宣传先进人物事迹、举办意识形态专题会等，对党员群众加以正面引导，坚持巩固壮大主流思想文化，牢牢把握意识形态工作话语权。

（四）强化廉洁教育，筑牢思想防线

严格贯彻落实中央八项规定精神。根据集团《关于开展“五一”、端午节日期间纠治“四风”工作实施方案的通知》组织召开了党风廉政建设专题工作会议，深入学习了《中国共产党第十九届中央纪律检查委员会第六次全体会议公报》《中国共产党组织工作条例》等文件精神，教育引导公司全体干部职工增强党性教育、强化规矩意识。

二、存在的问题

一年来，公司意识形态工作取得了一定的成绩，但还存在着一些薄弱环节，主要有以下几点：一是意识形态领域工作的一些长效机制还有待进一步完善。学习教育活动持续时间短、缺乏常态化的学习机制保障，宣传内容需要进一步丰富、创新，存在宣传亮点不足、手段较单一的问题，需要进一步挖掘业务亮点，关注多角度宣传。二是工作人员适应新形势的能力还偏弱，对于宣传亮点的敏感度有待进一步提升，需要加强引导，强化互动培训，推动公司整体宣传水平的提升。三是结合实际不够，思考进一步将意识形态工作融入工作实际，围绕生产工作，发挥好意识形态工作思想引领、舆论推动、精神激励的重要作用。

三、下一步工作计划

（一）提高政治站位，强化主体责任落实

进一步树立党组织书记作为“第一责任人”的责任意识，牢固树立抓好意识形态工作也是“最大政绩”的正确政绩观，自觉把意识形态工作摆在重要位置。抓好落实意识形态相关制度，组织干部职工全方位、深层次学习习近平新时代中国特色社会主义思想等意识形态理论内容，做到真学真懂、入心入脑。

（二）强化责任担当，做好意识形态工作

进一步加强意识形态工作与党建工作的紧密结合，切实把意识形态工作作为党的建设和干部队伍建设的重要内容，纳入重要议事日程，纳入党建工作责任制，与党建工作同部署，同落实，同检查，同考核。

（三）加强舆论引导，持续巩固主流阵地

加强意识形态工作舆论宣传力度，通过集中学习、发布简报、思想交流等形式，不断加大宣传力度，增强积极信息、正向能量的传播力和影响力。充分发挥党建活动、办公OA，微信群，全方位、深层次、多角度地开展正面积极的思想舆论宣传工作，进一步凝聚思想共识，为公司高质量发展提供强大的精神动力。

（四）强化队伍建设，切实提升履职能力

2022上半年工作总结报告 篇3

2022年上半年，我局安全生产工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要论述，树牢红线意识，强化底线思维，坚持问题导向，深化源头治理，指导督促局属单位加强安全生产管理，落实企业安全生产主体责任，积极开展安全生产宣传教育培训活动，健全完善安全生产基础保障，防范杜绝各类安全生产事故。现将工作开展情况报告如下：

一、主要工作完成情况

（一）落实安全生产责任

我局认真学习贯彻全国、全省、全市安全生产电视电话会议精神，严格落实国务院安委会安全生产15条措施、省安委会66条具体措施以及市安委会47条落实措施，按照党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的基本要求，坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，压紧压实安全生产责任。把安全生产摆在重要位置，加强组织领导，定期召开安全生产工作会议，研究部署安全生产工作。严格落实部门监管责任，指导督促局属单位加强安全管理，制定印发了《安全生产工作实施细则》，与局属单位签订安全生产暨消防安全目标责任书，进一步明确目标任务，细化工作措施，层层落实安全责任，做到了安全到岗，责任到人。

（二）排查整治隐患风险

结合“敲门提醒”行动、“安全生产月”及安全生产大检查等活动的开展，以及安全生产专项整治三年行动的推进，全面排查整治安全隐患。局属单位坚持安全自查、隐患自除、责任自负的原则，开展隐患问题自查自纠。对排查出的安全隐患能整改的立即整改，不能立即整改则明确整改期限、整改责任和整改措施，限期完成整改。我局严格落实部门监管职责，在各单位自查自纠的基础上，针对重点项目和重要部位进行实地检查，核实整改成效。上半年全系统共计排查安全隐患162项，已全部完成整改，无挂牌督办重大隐患，无人员伤亡事故，未发现非法、违法生产经营单位，防范杜绝了安全事故的发生。

（三）强化消防安全工作

组织开展了冬春火灾防控工作、消防安全大排查大整治促稳定行动，督促局属单位严格履行消防安全工作职责，排查火灾隐患，整改存在问题，做好电、气使用的安全管理，切实加强火灾预防；夯实消防工作基础能力，组建义务消防队，调整完善专、兼职消防人员，保障消防通道畅通，定期检测维护更新消防设施器材，确保消防器材配备齐全，性能良好；落实消防安全大培训工作，邀请消防专家授课，围绕着“服务复工复产，维护消防安全”培训主题，结合消防救援工作的真实案例，讲授消防安全主要内容，深化干部职工对消防安全工作的了解，提高消防安全意识。全系统上半年未发生消防安全事故，消防安全四个能力稳步提升。

（四）确保重要时节安全

各单位不断提高政治站位，着力加强重要时间节点安全风险防控，全力做好重大节日、重要会议、重大活动期间安全防范工作。结合工作实际，强化责任落实，强化值班值守，完善和规范节日期间值班工作程序，严格执行领导带班、24小时值班和事故信息报告制度，确保重要时节的生产安全。

（五）加强基础能力建设

各单位保障安全生产经费投入，用于维修、改造或更新安全设施设备，加强了安全防护硬件设施建设，配足配齐劳保用品，充分保障从业人员的安全健康；积极做好宣传教育培训工作，采取线上线下相结合的形式，通过组织系统干部职工参与在线培训、新《安全生产法》知识竞赛，邀请安全专家对单位人员进行线下专题授课，实现了安全培训全覆盖，有效提升干部职工安全意识；组织开展防火、防汛及应急疏散等各类应急演练，对于演练中发现的问题与不足认真总结，并进行规范提升，不断提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力。上半年全系统共计开展安全培训19场，应急演练14场，落实安全生产经费投入xxxxxx元，为做好系统安全生产工作提供了坚实基础。

二、下一阶段工作思路

2022上半年工作总结汇报 篇4

一、学习方面

1月初，我离开了经理办公室，离开了从事两年多的办公室秘书岗位，对于科班出身的我来说，做办公室工作已经显得一切那么娴熟、得心应手，对这个岗位已经有了非常深刻的感情，说句实在话，还真有点舍不得离开。为了成为一个全面发展的现代化企业管理者，岗位的轮换、调动可以帮助自己有更大的提高。离开办公室，我来到了公司零售中心进行为期一个多月的实习。

虽然是部门之间的调动，但是新的部门、新的环境对于我来说。还是比较有陌生感的。为了快速地融入其中，就像《孙子兵法》里所说的知己知彼、百战不殆，所以我得先了解零售中心的主要职责，和每个人的岗位职责、工作内容，这样我才会对部门同事的“所作所为”不会显得那么外行，所以我利用空闲时间逐步了解他们的工作，包括每个细节等等，经过一周的时间，我已经融入了新的部门。就如某领导送给我一句话，即在任何时候不要靠别人来教你怎么做，而是自己要学会去思考怎么做。因为大家都很忙，所以我一边学习，有不懂的问题就自己查找资料，或者问行家。1月24日，我顺利通过了公司举办的三员考试(计量员、安全员考试)，这是我实习生涯锦上添花的一步。

在新的部门，切实感受到了别样的“感受”，短短的时间里，我研读《加油站管理规范》，经过与实践的结合，学习到了收购加油站验收基本程序、油品进销存流程及盈亏分析理论、加油站销售日报表等等知识。亲自参与制定、修订改了《加油站运营状况和人员情况统计表》、《油品灌桶管理办法》、《内训师培训管理办法》、《加油站交接班例会实施办法》等等。同时和部门同事对本部门的工作流程进行了修改，稽查流程、培训流程、日常工作专项工作开展流程等等进行了大的梳理。

只有调查，才有发言权。为了深入地了解基层站库的实际工作，我经常和部门的同事到加油站进行实地考察，他们是带着查找问题、指导工作的目的去基层，而我是怀着学习的目的去考察。起早贪黑的基层考察工作是家常便饭，考察过了公司的吴江、太仓、昆山、吴中区域等吴娄、南麻、刘家等20几座加油站。

在零售中心的学习，为我下一步的学习计划打下了基础，为此感到庆贺。

3月初，我离开了公司零售中心，来到了公司驻太仓培训中心，继续进行为期一个多月的学习。一个公司的发展潜质，培训工作不容忽视。在培训中心的日子里，我了解了新员工培训流程、新员工培训内容等等，按照培训基地的要求，和他们同吃同住，经过一段时间的相处，我和基地人员交流工作、学习等心得，我们已经成为了知心朋友和紧密“战友”。

在此期间，我有幸参加了上海公司举办的第一期站经理培训班，本次培训课程主要安排有：沟通与团队建设、劳动合同法、加油站改造与工程维修、设备维护与保养、大庆精神、企业文化与执行力、站务会议组织技巧、加油站经理基本素质要求、加油站安全管理与控制、安全事故案例分析、加油站运营手册、HSE管理理念、安全意识与消防知识、财务基本制度等内容。有与省公司领导进行了面对面交流的机会，经过交流，增强了业务等各方面的知识。

4月中旬，我离开了公司驻太仓培训中心，来到了公司所属的狮山加油站继续进行学习。在驻站实习期间，我更体会到了基层员工的工作生活感受。我在加油站的实习，可以概括为以下四点：

一、了解加油站人员各个岗位日常工作职责，以及相关流程;

二、学习计量、安全、核算等知识;

三、在场地上为顾客服务，加油、疏导车辆、处理各类矛盾、深夜夜查加油站等;

四、与员工进行坦诚的交流，查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相关疑难问题。

在驻加油站实习的日子里，让我弄明白了在机关办公室里无法接触的事情，使我考虑问题的方式有了较大的改变，帮助我转变了某些思维方式和方法。

2022酒店销售上半年工作总结 篇5

与时俱进，提升发展，酒店突显改观

酒店总经理班子率先垂范，组织指导党员干部及全体员工，结合酒店经营、管理、服务等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店范围上半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调，干部员工要有紧迫感，应具上进心，培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流，启发引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。因而，部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了，则代之以互通信息、互为补台、互相尊重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了，则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活动中，在店级领导的榜样作用下，部门经理带领着主管、领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增添了光彩。

酒店销售上半年工作总结

在过去的半年里，销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下，基本完成了酒店20xx年的工作任务。部门的工作也逐渐步入成熟。在这半年里我们具体工作内容如下：

一、对外销售与接待工作

首先销售部经过了这半年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的销售工作，拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到最大限度为酒店创造经济效益。

根据年初的工作计划认真的落实每一项，20xx年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的销售部散客入住率为，我们加大商务客人的销售力度，拜访重要公司签署商务协议，同时根据季节的不同制定不同的销售方案，有针对走访客户，比如旅游旺季，我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通， 12月份至1月份大部分摩托车会议召开，我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新客户，截止年底共签署协议454份。

xx年x月份我到酒店担任销售部经理，xx年酒店正式挂牌三星，这对销售部提供对外宣传筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的销售工作。

随着网络的高速发展，网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。现共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解商大酒店，比如携程 、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;

同时在这半年里我们接待了 多家摩托车公司，电器，xx公司 xx乳业中医药大学，铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，所有部门都能够认真的配合销售部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。

二、对内管理

酒店拥有自己的网站，由销售部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络进行宣传扩大影响力，并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去，让更多的人了解酒店，同时我们提出新的酒店网站建设方案，这为今后酒店网站的发展奠定了基础。

三、不足之处

1. 对外销售需加强，现在我们散客相对比较少;

2. 对会议信息得不到及时的了解

3. 在接待工作中有时不够仔细，在一些细节上不太注意，考虑的问题也不够全面。

4. 有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的销售与接待，在今后的工作要认真细致，尽量避免，能够做到及时的沟通，从而减少工作失误。

20xx年工作计划：

1. 销售部的主要的工作以提高散客入住率的基础上，加大会议及旅游团队的销售工作，虽然酒店地理位置不很理想，但我们存在其他优势，因为大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其提供合理的价格和优良服务才是最重要的。同时通过网络订房的客人不容忽视，争取下半年年网络的入住率有一个新的提高，

2. 改变现有的工作方式，增加我们的商务散客的群体，提高客户质量，加深客户对我们酒店的了解，所以我们要加强销售部整体销售力量，提高销售水平，为保证酒店一定的出租率和效益，客房的价格也应随行就市，根据淡、平、旺季，与不同的客源市场的特点，制定较为灵活的价格策略首先对哈市同档次酒店进行市场调查，准确的掌握旅游市场的信息和动态，以及其它酒店出租率分析竞争形势，给酒店提供准确的参考数据，调整酒店销售策略，提出酒店价格政策实施方案。适应市场竞争需要。同时根据旅游市场淡旺季做出相应的销售计划，提出自己的促销方案，，与老客户加强联系与沟通，同时建立新的客户，积累会议信息

3. 在旅游淡季的时候，加强餐饮的销售力度，做好招待工作，确保服务质量。

4. 对酒店的网站重新设计，要具有商大酒店特色的网页。同时销售部要及时准确对网页进行更新与维护，让更多的客人通过网络了解商大酒店 。

最后我相信销售部在总经理的正确的领导与各部门的通力协助下，销售部今年的工作能够再上新的台阶。

20xx年酒店销售上半年工作总结范文

为了让酒店更好的发展，让我们能够更好为客户服务，酒店销售部做了如下的工作总结：

1、人员调整。酒店销售部划开前台等岗位，仅销售人员上半年就有名，是同规模星级酒店的2倍多。酒店总经理班子分析原因，关键是人，是主要管理人员的责任。因此，酒店果断地调整了销售部经理，并将人员减至名，增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。

2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人而定，缺少科学(教学案例，试卷，课件，教案)依据。酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题，总经理班子在调整了部门经理后，研究通过了下半年度的“销售方案”。其中在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上，拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道，设渠道主管专人负责，并按各渠道客源应占酒店总客源的比例，相应地按比例分解指标。这样，一是划分渠道科学(教学案例，试卷，课件，教案)，二为分解指标合理，三能激励大家的工作责任心和促销的主动性，四可逐步再次减员增效，五则明显促进了销售业绩的提升。

3、房提奖励。根据本酒店市场定位为商务型特色酒店，以接待协议公司商务客人和上门散客为主，以网络订房、会展团队等为辅的营销策略，总经理班子参照同行酒店“房提”的一些成功经验，制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策，极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度，使酒店上门散客收入由上半年万元升至下半年万元，升幅约为 %。

4、窗口形象。销售部前厅除充分利用酒店给予的房提政策，加大促销力度外，还特别重视塑造酒店的窗口形象。

其一，合理销控房间，保证酒店利益最大化。例如，在今年的车展、房展期间，合理的运作，保证客人的满意，也保证了酒店的最大利益，连续多天出租率超过100%，而平均房价也有明显的提高。

其二，完善工作流程，确立各种检查制度。加强对前厅在接待结帐、交接班等工作流程上的修订完善，尤其是结帐时采用了“宾客结算帐单”，减少了客人等待结帐的时间，改变了结帐的繁琐易错。加强主管的现场督导。通过增加主管去前台的站台时间，及时解决了客人的各种疑难问题，并对员工的微笑服务方面起到了检查督导作用。加强主管和领班的双检查工作。要求主管和领班对每天每班的户籍登记等检查并签字，增强主管、领班的责任心。今年户籍登记、会客登记、上网发送等无发生一起错登漏登现象。

总之，前厅部在总经理的带领下，层层把关，狠抓落实，把握契机，高效推销，为酒店创下了一个又一个记录，上门散客由原来占客房总收入的 %提高到 %，最高日创收为 元，最高日平均房价为 元;全年接待宾客万人次，接待外宾万人次。

5、投诉处理。销售部尤其前厅岗位，是酒店的门面岗位，也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨，从部门经理到主管、领班，直至前台接待人员，除了能做到礼貌待客、热情服务外，还能化解矛盾，妥善处理大大小小的客人投诉。半年来，销售部共接待并处理宾客投诉约 起，为酒店减少经济损失约元，争取了较多的酒店回头客。

此外，销售部按酒店总经理班子的要求，开始从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作、从低效谈判到中效谈判、从无市场调研分析等无基础管理到每月一次市场调研分析和客户送房排名等等，直接赢得了销售业绩的显著回升。下半年共创收万元，比上半年增额 万元，增幅约为 %。

(二)以改革为动力，抓好餐饮工作

1、绩效挂钩。餐厅虽然是酒店的一个部门岗位，但在管理体制上率先进入市场轨道，绩效挂钩的改革举措在该餐厅正式推行，即将餐厅的经营收入指标核定为 万元/月，工资总额控制为 万元/月。在一定的费用和毛利率标准下，若超额完成或未完成营收指标，则按完成或未完成的比例扣除工资总额的相应比例名额。这种绩效挂钩的做法，一方面给餐厅厨房的管理者、服务员、厨师等人员以无形的压力，思想工作欠缺或管理不得法等还会带来一些负面的影响;另一方面，却使大家变压力为动力，促进餐厅、厨房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作。如餐厅增开夏季夜市、增加早餐品种等等。

2、竞聘上岗。餐厅除了分配政策作了改革，用人、用工机制也较灵活。管理者能上能下，员工能进能出，依据工作表现竞聘上岗等等，这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通，令行禁止。当然，主要管理者若素质欠佳或管理不力，也自然会产生一些逆反后果。但总体看来，餐厅将表现和能力较优秀的主管安排到负责岗位，将认真工作的员工提为领班，将不称职的主管、领班及员工予以劝退等，多多少少推动了餐厅各项工作的开展，为力争完成营收指标提供了管理机制等方面的保证。

公司员工2022上半年工作总结 篇6

一、本年度工作主要内容

主要工作内容：

1.原材料方面：入库、出库，以及发给各个库管的表。

2.应付账款方面：核销超五年以上的供应商应付账款。

3.固定资产：协助评估做与固定资产相关的报表。

4.进项增值税方面：学习新的增值税扫描方法。

5.销售岗方面：刚刚接受，正在学习中。

6.其他：其余能发挥出我能力的工作。

二、自述工作能力和工作业绩

工作能力：

1.我学习能力很强，对新事物的接受能力很快，对科技信息敏感。

2.我组织能力强，善于资源分析，能充分利用各种资源，有较强的独立性，有较强的分析能力，能够适应快节奏的工作，工作中能够独当一面。

3.能将月底原材料岗位结账时间控制在每月25日后的两个工作日内，如果单据全能保证在25日完原材料岗位月前全部结账。

工作业绩

1.应付账款梳理：通过对应付账款的长期摸索，现在已经研究出一套直接查找与供应商上一次合作年限的表格，为核销应付账款打下基础。

2.核销应付账款：本年4月对超过5年以上供应商的应付账款进行核销，共核销供应商100余个，使得重分类报表更加清晰。

3.改良重分类报表：将原有表格进行优化，加入供应商年限一项，并生成饼状图，让领导更加直观的观看数据，做出决策。

4.培养新人与换岗：通过自己对原材料岗位的理解，将原材料岗的工作流程进行梳理，培训给前来学习业务___、__。在6月与常诗绮换岗，并在25日后的两个工作日内帮助___完成了每月月前结账任务。

三、工作中存在的不足分析、下半年工作改进建议及方案

工作中存在的不足：

1.凭证摘要中出现了奇葩的错别字。

2.领导的签字没签完就把票给做了。

3.部门走的不对。

4.费用做错了。

总结来说就是马虎。

下年度工作改进方案：

现在做销售岗位，无论开发票、录回扣还是做出库，都会天天与数字打交道，稍不留意就会出错，虽然问题不大，但是在需找出错点的时候却会浪费大量的时间，而我只能时刻提醒自己，仔细，认真的对待自己录入的每一个数字，将错误率控制到最低。

四、下半年的工作计划：

2022党支部上半年工作总结 篇7

一、党支部基本情况

__党支部现有党员__名，正式党员__名，预备党员__名。成立__人党支部委员会，分别设书记、副书记、组织委员、宣传委员，下设__个党小组。

二、工作开展情况

(一)坚持强化理论武装，不断提高政治站位。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践，深入学习贯彻党的__大精神和__届__中、__中、__中全会精神，积极创新学习方式，采取集体学习、专题培训、报告宣讲等形式，学习贯彻新观点、新理论、新思想。结合工作实际，将每个星期五下午确定为“党的创新理论学习日”，每次集中学习习近平新时代中国特色社会主义思想或系列讲话，重点学习了《___谈治国理政(第二卷)》《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》。积极探索“互联网+”教育模式，建立微信党建工作群，经常性推送党建有关会议文件精神、应知应会知识和先进典型经验等，切实加强党员干部学习教育。并督促全体人员利用“学习强国”学习的平台，做好在线学习和教育。

(二)坚持规范组织建设，不断提高标准化规范化水平。年初，根据《中国共产党支部工作条例》，结合单位实际及时补选了支部委员，重新划分了党小组。依据《2022年党建工作要点》，结合党建工作实际召开支委会，研究细化了“三会一课”、理论学习、主题党日等__个方面__项落实措施。严格执行党内组织生活制度，每月利用主题党日时间，开展党性分析、谈心谈话等活动，积极化解问题矛盾，自觉维护班子团结，发挥集体领导作用。

(三)坚持加强教育管理，不断激发党员队伍活力。坚持“抓党务、强业务”这条主线，积极安排部署主题活动、常态开展“争先创优”活动，充分发挥政治工作对本职专业辐射带动作用。一是认真开展组织生活。以“三会一课”和“主题党日”为主要内容，定期组织集中学习、党员民主评议、按期缴纳党费等，加强党员考核管理，提高党性修养，教育引导党员干部发挥好示范引领作用。二是搞好创先争优。通过多种配合活动，促进支部和党员发挥战斗堡垒和先锋模范作用。通过设置“党员先锋岗”“党员突击队”，开展“党员之星”评选等活动，组织广大党员立足岗位创先争优，让大家“学”有目标、“做”有方向，促使党员干部不断增强宗旨意识，改进工作作风，提升服务效能。三是组织各类文化活动。先后组织开展“三八妇女节活动”，重温党的光辉历史、缅怀革命先烈活动，组织“五一劳动节”“五四青年节”知识竞赛活动、开展主题党日观影活动、开展拓展训练，使大家进一步增强团队意识和凝聚力，提升了全体员工的工作热情。

(四)坚持改进作风，不断树立良好形象。始终把“转作风、树形象、促工作”作为贯穿年度始终的大事，高度重视，狠抓落实。一是弘扬新风正气。开展了“作风建设永远在路上”活动，坚决纠正组织纪律观念不强、责任心不够、工作不严不实、精神不振等现象。二是深化廉政建设。坚持把纪律和规矩挺在前面，年初签订了《党风廉政责任书》，并层层传导责任，实现业务工作与廉洁自律的同部署、同责任、同考核。转变作风、弘扬新风，我们从落实报告个人有关事项、述职述廉等党内监督制度做起，从上班考勤、参加学习、言行举止等日常点滴细节抓起，支部先后__次召开党员大会，倾听意见、征求建议、查找问题、制定措施，切实转变工作作风、激发党建活力。今年以来采取以会代训、专题培训等形式开展廉政教育_次，组织观看警示教育片_次，使干部职工的责任意识、廉政守纪意识进一步增强，促进了各项工作的顺利开展。

三、存在的问题

(一)党建工作方法上缺乏创新。党建基础工作仍不够扎实，部分党建工作制度落实还不够严格，党建与业务融合度不够，党建品牌创建载体单一，特色不够突出。

(二)党建活动形式不够丰富。支部在组织活动时，仅限于组织政治理论学习、民主评议、发展党员等，活动内容单一，缺乏创新，一般化、格式化的倾向比较突出。组织生活形式还停留在“听报告、念文件”层面，存在着程序化、形式化、内容枯燥、缺乏活力，方式方法单一，党员参与积极性不高，吸引力不够，甚至有的不愿参加。

(三)党员作用发挥有待加强。个别党员宗旨意识不够强，把自己等同于普通群众，缺乏服务群众的主动性。在工作中表现为不刻苦、不认真、不钻研、讲条件、怕动脑，忽视党性修养，不提高工作能力，先锋模范作用不明显。

四、下一步打算

下半年，__党支部要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，以党支部标准化建设为主要抓手，严格落实各项制度，创新组织生活方式，增强党支部的凝聚力和战斗力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

(一)强化党的政治建设。坚定自觉地同党中央保持高度一致，把“两个坚决维护”作为首要任务扛牢做实;把认真贯彻执行党章作为重要内容融入日常;深刻领会新时代党建工作总要求，坚持把党的政治建设摆在首位，不断强化“四个意识”，严肃党内政治生活，落实七项组织生活制度。

(二)强化党员教育管理。要深入开展大学习活动，探索制定“第一议题”学习制度，及时学习最新讲话精神，做到学懂、弄通、做实;筹划组织纪念“七一”系列活动。开展以“__”为主题的大讨论，支部上下树立起争一流的使命感，解放思想、转变观念、创新求变，扑下身子大干苦干实干，全面开创工作新局面。开展“读一本好书，写一篇心得”活动。

(三)强化纪律作风建设。全面加强纪律建设，营造风清气正的政治氛围;强化日常监督;驰而不息纠正“四风”。集中梳理党建重点、难点问题，借鉴和学习兄弟单位在党建工作中的经验和做法，贯彻党建创新的工作理念，进一步激发党建工作活力。

2022党支部上半年工作总结 篇8

一、抓党员学习教育，强化思想政治建设。

我们以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为契机，充分利用“三会一课”等形式，重点对党员进行党的政治理论、宗旨意识、党员义务等学习教育，重点抓好院党支部中心组和党员的集中学习。认真制定学习计划，充实完善学习制度，建立党员学习档案，保证了学习内容、学习时间、参学人员的落实和学习效果的提高。在七一党的生日之际书记讲专题党课1次;院长讲廉政党课1次;组织党章知识答题1次，通过学习，强化了党员意识，干部职工组织纪律观念普遍增强。

二、抓服务能力提升，强化组织建设。

1.积极推进服务型党组织建设，争星晋星。认真做好流动党员、“口袋党员”的排查、登记和党员档案的审查工作;扎实做好发展党员、党费收缴、党员信息统计、党组织生活等基础性党务工作。根据厅党委要求，重点完成了党费收缴工作专项检查工作。

2.抓党建活动，提高党支部的凝聚力、战斗力。签订党员公开承诺书，增强党员的责任感，认真履行职责，发挥党员的先锋模范作用;开展院工作人员行为规范专题交流会，加强院职工队伍建设，提升单位素质形象;开展优秀党员、优秀党务工作者评选表彰活动，慰问看望困难党员活动;组织开展我的初心我的成长――做政治合格共产党员活动，重温入党誓词，重写入党志愿书;积极参加厅迎“七·一”推进“两学一做”学习教育常态化制度化知识竞赛活动，取得第一名的好成绩;积极组织参加厅“喜迎党的十九大共筑国土新辉煌”文艺演出活动，增强了党支部的凝聚力、战斗力。

三、抓“三不为”问题整治，强化作风建设。

我院党支部认真推进“两学一做”学习教育常态化制度化，巩固和拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果，坚决执行中央“八项规定”、自治区“若干规定”;狠抓工作纪律和工作作风，严格执行领导干部个人重大事项报告制度。规范了野外津贴的发放;班子成员的工作职责重新进行了分工，对项目招投标管理，生产成本控制，资金管理，成果资料、成果质量等方面严格了审批流程。完善测绘管理网络体系，加强测绘成果保密与检查。进一步严格财务管理和车辆管理。

四、抓“两个责任”落实，强化党风廉政建设。

1.认真贯彻落实党风廉政建设责任，不断强化党风廉政建设。院主要领导落实主体责任，班子成员落实“一岗双责”。明确班子成员分工，把主体责任细化分解到班子成员，压实到院各中层干部，建立起明晰的主体责任和监督责任清单。纪检委员切实落实监督责任，做到敢于监督、善于监督、经常监督、及时监督，切实将“两个责任”记在心上，扛在肩上，落实到位。

2.在厅与院签订《党风廉政建设责任书》的基础上，将党风廉政建设工作任务进行分解，落实到各科队，院领导副职、各部门负责人对所分管职责内和本部门内的党风廉政负责，与院签订党风廉政建设责任书，强化了党风廉政建设工作责任制。

3.完善履行宁夏基础测绘院廉政建设工作制度，院党支部严格履行监督职能，严格院廉政建设管理相关制度的运行和执行，根据院廉政风险点防控管理措施，加大监督管理力，做好廉政风险点防控措施的监督执行、监督检查和通报制度，全力做到院领导班子成员无违法乱纪行为。

4.继续开展廉政风险防范管理工作，通过院廉政风险点防控管理办法，对人、财、物、项目管理等方面的风险点根据防控措施，进行了监督检查、自查报告、定期通报、群众监督举报、违反规定进行处理的监督管理措施，使风险防控工作规范化并落到了实处。

5.积极开展反腐倡廉宣传教育。组织学习《廉洁从政准则》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、党纪政纪等规定，要求全院党员干部在实际工作中对照《准则》勤自省，对照《条例》多警示。组织参观了宁夏廉政警示教育中心，以反面典型案例的教训，针对院以往廉洁从政方面存在的隐患，开展经常性的教育，增强了党员干部，特别是领导干部的反腐倡廉意识和自律意识。

五、同心协力，强化精神文明建设。

__年我院继续将精神文明建设与物质文明、政治文明建设紧密融合，坚持“党建带群建”，工会、共青团积极工作，确保精神文明建设持续、有效开展。党支部认真开展职工职业道德、公共道德和核心价值观教育，引导职工建立正确的社会主义核心价值观。组织党员六一儿童节走进__穆斯林孤儿院开展献爱心募捐活动，捐款捐物共计9930元;院团支部志愿者服务队继续开展以“弘扬雷锋精神、共建和谐社会”为主题的志愿服务活动;在“爱国卫生日”参加了由__市爱卫办组织的环境卫生集中整治活动;五四青年节开展了以“不畏艰难，砥砺前行，共筑测绘梦”为主题的户外拓展活动。到红寺堡区柳泉乡羊坊滩村开展贫困户志愿服务慰问和羊坊滩小学爱心助学服务活动，参加了厅组织的“4.22世界地球日”、“6.25全国土地日”、开展了“安全生产月”活动，组织健康讲座、消防培训及演练等。

六、下半年年工作思路

2022企业上半年工作计划 篇9

进入2022年，我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与_和公司各班组层层签订安全生产目标管理责任书，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度，加大了对责任领导、安监员的考核力度，加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，按照“双争”活动要求与每位驾驶员都签定了遵章驾驶承诺书和安全驾驶决心书，并且鼓励职工多提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予奖励。我们推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理

上半年，我们对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全操作规程》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。结合实际情况编制了本单位各个岗位的各种安全制度、安全知识，下发到每个职工。确保每位职工都熟知安全生产规章制度，切实做到遵章驾驶。

三、深化全员安全教育，注重安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学培训机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全培训的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度得到提高，安全管理水平得到了明显提升。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识，强化了安全理念，获得了广大干部职工一致好评，提高了职工的安全素质。

四、提高监管力度，狠抓隐患排查治理

2022上半年工作总结报告 篇10

2022年，村镇建设办在镇党委政府的正确领导下，认真落实上级部署要求，按照年初制定的工作思路和计划，狠抓各项工作进度,现将半工作总结汇报如下：

一、持续优化城镇空间布局

1．推进7号地块出让：出让用地面积共计5.34公顷，已完成出让准备，目前资规部门已公布出让通知。

2．推动**职高迁建项目：总用地面积约20.9112公顷，目前正在农转用报批。

3．规范村镇用地：完成*区*镇村庄规划评估工作。完成2022农村占用耕地建房调查工作，总涉及*镇农占耕图斑32个，根据实际情况剔除20个图斑，最终上报12个图斑，目前正在省系统上报。完成*镇六种耕地“非农化”问题调查及举证工作，总共核查205个图斑，举证剔除图斑69个。

二、有序推进基础设施建设

1．已完工3项：*镇07号地块表土剥离工程、10kV架空线移位工程、周一村生活污水工程（二期）。

2．在建设1项：*镇岐西村沿溪坑农村公路改造提升工程，目前已完成150米混凝土浇筑。

3．处于前期7项，分别为：象山湾疏港高速**互通连接线工程，已完成项目建议书；*镇穿咸线至大方路公路改建工程，正在立项报批；穿咸线环境综合整治工程，目前已完成设计方案及施工图初稿；*区*镇方桥村桃树坑道路边坡治理工程、*镇地质灾害点治理工程、自来水厂综合用房危房改造工程正在招标阶段；瞻海佳园宿舍装修工程，正在预算编制阶段。

4．预算审核工作：审核镇级维修和新建项目预算8个，审核村级微型项目27个。

三、积极创建美丽城镇样板

1、入选省级样板创建名单：自我加压，提出创建类型变更申请，由创建一般型城镇变更为创建省级样板，最终顺利入选创建名单。

2、完成创建行动方案编制：根据**实际，结合**经济开发区优势，将创建类型定位为工业特色型乡镇，深入开展调研并广泛收集材料，完成创建行动方案。

3、准备台账资料及迎检路线：明确台账资料清单及责任科室，目前已完成80%。选择点位及路线：确定AB线17个点位，并梳理出8个提升项目，明确责任科室及完成时间。

4、开展穿咸线环境综合整治：发现问题点位总数为295个，包括环境卫生、农棚田舍、沿街秩序三大类问题，截至5月27日，已整改完成217个，完成率74%。

四、强力实施三改一拆行动

1．做好每月违法建筑处置数据、“两路两侧”“四边三化”自查自纠点位上报工作，半共拆除违法建筑5441平方米，“两路两侧”“四边三化”自查自纠点位79处。

2．贯彻落实区转发的市“三改一拆办”《关于开展全市涉安违建排查整治工作的紧急通知》，高度重视，全力摸排，共排查涉安违建3处，共2083平方米，其中2处已处置完毕，1处计划10月前整改。

3．排查处置区防违控违平台2022年第一期违法建筑卫片点位12处。依托穿咸线环境集中整治专项行动，共拆除农棚田舍38处。

五、着力改善群众居住条件

1．全面排查住房安全隐患：制订了《*镇自建房安全“百日攻坚”专项整治实施方案》，开展做好危房排查鉴定工作，截至目前已累计排查集体土地上的自建房11107户，国有土地上的自建房1户，其中四类重点房屋743户，70年代前建设自建房55户，其他自建房10308户。共计排查出C级危房5户，D级危房1户，均已腾空解危。

2．积极推进确权登记发证：农房确权发证工作一轮初审结束，*镇总共17个村，除去周一村整村拆建，需确权发证16个村，目前初审已完成约13928宗。

3．严格执行住房审批制度：2022年1月至6月完成个人建房审批31户，其中房屋改翻建审批27户，新批宅基地4户。

4．加快创建安居示范村：完成10个村（唐家、姚家、岐下洋、岐化、东一、东二、南一、南二、岐西、张东周村）安居示范村创建工作。

六、全面推进生态文明建设

1．污水零直排底数再摸清：开展污水零直排区建设提质攻坚行动，开展底数排查行动，目前已完成资料收集及实地调查，初步完成管网问题及整改图。

2．数字化应用再推进：应用省级“污水零直排区”建设管理系统，共计录入62份数据。

3．问题排查整改再深入：配合第三方开展30个回头看点位的检查，检查出问题76个。完成8家排水许可证申领。

4．环保工作再重视：处理环保信访件3起，办结率100%。

七、继续做好新村建设工作

1．加快周一村联户自建二期工程进度：加快实施附属工程，目前正在建设小区道路，完成总工程量90%。