2015工行安全保卫工作及内控制度情况汇报材料

2015工行安全保卫工作及内控制度情况汇报材料

2015工行安全保卫工作及内控制度情况汇报材料 篇1

志丹人行2009年安全保卫工作及内控工作汇报

今年以来，我行按照延安市中心支行2009年安全保卫工作暨社会治安综合治理工作要点，认真做好安全保卫工作，完善内控制度，强化内部管理，切实防范金融风险，杜绝案件事故的发生，取得了较好的成效。

一、加强组织领导，落实工作责任制。

我行成立了支行综合治理领导小组，认真落实安全保卫目标管理和领导责任制，将安全保卫工作纳入全年工作计划。根据支行2009年安全保卫工作安排，年初支行与保卫部门负责人、保卫部门与保卫干部都签订了安全保卫目标管理责任书，做到谁主管、谁负责。明确了各级负责人安全保卫工作职责，做到一级抓一级,分工到位、职责明确、相互配合、层层落实。

二、强化岗位培训，不断提高保卫队伍整体素质。

根据我行实际，在今年5月份举办了一次保卫人员对监控设备的操作技能培训活动，七月份进行了门禁管理操作培训，8月份进行了各项应急预案的学习培训活动。根据中支安排，11月将由中支和我行联合进行一次防抢劫演练。（见演练提纲）

三、不断健全内控外防机制，认真落实各项规章制度，切实加强发行库安全管理工作

一是做好日常安全保卫基础工作。首先是积极组织保卫干部认真学习《中国人民银行枪支管理规定的通知》、《中国人民银行延安市中心支行货币押运操作规程》、《中国人民银行延安市中心支行发行库守卫突发事件处置预案》等，加强对保卫干部的法制教育，提高他们的安全保卫意识。其次是加强保卫队伍建设。今年多次组织全行保卫人员的制度学习和培训，规范保卫工作操作流程。特别是强化了防爆枪训练及对支行保卫人员的考核工作，对其进行技能考核，同时做好员工动态管理工作，随时掌握保卫人员工作和业余生活情况，每半年对支行要害岗位人员思想动态进行一次考核，并建立考核登记表，优留劣汰，进一步提高了保卫队伍的整体素质。

二是定期召开防范案件分析会，及时传达上级行有关文件精神，通报有关案情，研究工作中出现的新问题、新情况、新特点，分析本行管理工作的薄弱环节和漏洞隐患，并针对保卫工作中的薄弱环节，制定了《志丹人行保卫值班制度补充规定》、《非当班人员出入值班室登记簿》和《保卫人员轮休登记簿》，对不良苗头立足于早发现、早教育、早防范，防患于未然。

三是定期或不定期地对支行各部门要害部位进行严格检查，包括进行现场检查与考核，强化我行各项规章制度的全面落实，经常组织专业部门人员加强对重点部位、重点岗位和重要环节执行规章制度情况的检查，对发现有违规违法行为严厉查处，及时整改。针对在支行门禁系统运行过程中，商业银行出入库管理不规范的情况，保卫部门及时制定实施了规范其操作流程的《志丹人行门禁管理制度》。其次是不断强化安全保卫工作的检查落实，坚持每月由行长、分管行长及保卫股长每周的检查制度及每月的检查制度，对各项安全工作的管理落实到岗、到人，强化报告制度，及时掌握我行的安全保卫情况，努力防范案件事故的发生。面对支行院内外住人口逐年增加、其家庭成员社会背景难以掌握、出入支行大院的人流逐渐复杂的情况，我行及时建立了《外住人口安全信息登记簿》，及时做到对行内外住人员的管理心中有数。今年以来，我行先后开展了职业道德、规章

制度和法制教育活动、规章制度执行月大检查活动、业务高风险点自查报告等活动，积极检查我行安全保卫中存在的问题，对检查中暴露出来的问题进行认真整改，消除隐患。

四、积极与县公安局治安管理部门配合，报送了《内保单位情况统计表》、《治安保卫重点单位概况表》、《重点要害部位登记表》和《治安保卫重点单位保卫人员报备表》等，争取社会治安力量的配合和指导，进一步提升我行的安全保卫管理水平。同时，有望对久拖未决的“枪证”和“持枪证”办理工作，在近期得以解决。

我行通过日常工作及开展各项专项活动，全面加强了保卫队伍的思想政治建设、组织建设、作风建设和制度建设，提高了保卫干部的思想业务素质，进一步规范健全了我行安全保卫工作和内控机制，切实做到安全稳健，杜绝了案件事故的发生。