物业工程部考核制度

物业工程部考核制度（精选8篇）

物业工程部考核制度 篇1

考 核 办 法

为加强公司内部管理，激励员工的工作积极性，使公司的各项规章制度得到贯彻执行，制定本办法。

1、适用范围 公司全体员工。

2、考核原则

本考核办法坚持“制度面前，人人平等”的原则，要求考核人员在考核中坚持“四不讲”即不讲条件、不讲情面、不讲照顾、不讲客观，奖罚分明，据实考核。

3、考核人员确定

3.1 项目经理负责对本项目所属员工进行考核；

3.2 公司负责对项目经理进行考核；

3.3 公司总经理负责对管理人员进行考核。

4、考核时间：

每月底由公司组织考核人员对项目经理进行打分考核，项目经理对本项目各岗位员工进行打分考核，并于次月3日前报公司审查、备案。

5、考核内容

5.1公司规章制度执行情况。

5.2岗位履职情况。

6、考核办法：

6.1 全体员工的岗位工资由标准工资和考核工资组成，其中考核工资根据公司对各岗位的工作要求划定，具体为项目经理每月200元,物管员、维修员、保安每月100元，保洁员每月50元，作为当月的考核工资，不包括伙食、交通、通讯补贴。其余为标准工资。

6.2 考核实行100分/人、月制考核，全面达标即满分为100分，分以下五个等级：

a.得分为95-100分者，得全月考核工资。

b.得分为85-94分者，扣全月考核工资30% c.得分为75-84分者，扣全月考核工资80% d.得分为64-74分者，扣全月考核工资，另扣标准工资的30%。

e.得分为64分以下者，扣全月考核工资，另扣标准工资的50%。

7、考核通则

7.1 奖励

7.1.1 对提高公司管理和服务质量有特别贡献，使公司增加收入上2万元或减少损失2万元以上者，奖5～50分/次。特别突出的，晋升一级工资。

7.1.2 工作业绩突出，受到业主或物业使用人书面感谢表扬的，奖5～10分/次。

7.1.3 参加行业、区、市级竞赛获奖，为公司争得荣誉的，给予通报表扬，奖5～10分/次，获市级嘉奖，奖15分/次，记功一次。

7.1.4 见义勇为、事迹突出的，给予通报表扬，奖5～10分/次，特别突出的，加倍奖励。

7.1.5 拾金不昧，奖1～10分/次，数额巨大，加倍奖励。

7.1.6 积极提合理化建议，对公司物业服务工作有实际收获和较好推动作用，奖5～20分/次。

7.1.7 及时制止治安、消防及其它突发事件，保护了生命财产安全，减少经济损失，奖5～20分/次。

7.1.8 精打细算、修旧利废、厉行节约、降低物管成本有较大成果，奖5～20分/次。

7.1.9 对设施设备进行技改，延长设施设备使用寿命、相关消耗下降有明显效果者，奖5～20分/次，特别突出者，加倍奖励。

7.1.10 坚持原则，检举、揭发损害公司利益的行为，事迹突出者，奖5～20分/次，特别突出者，加倍奖励。

7.1.11 公司的单项奖励按有关规定进行奖励。

7.2 处罚

7.2.1 迟到、早退、旷工，按《考勤制度》规定执行。

7.2.2 着装不规范、佩戴不完整，扣1分/次。

7.2.3 姿态不端正、行为不规范，扣1分/次（项）。

7.2.4 语言粗俗，服务被业主有效投诉，扣5分/次（项）。

7.2.5 不服从指挥，未按时完成上级交办任务，扣3分/次（项）。

7.2.6 破坏团结、拨是弄非、工作推诿扯皮，扣3分/次（项）。

7.2.7工作期间，干与本职工作无关之事，扣3分/次。

7.2.8当班饮酒或酒后上班者（因公饮酒者，酒后不得上班，不在本考核之列），扣5分/次。

7.2.9 当班吃零食，禁区内吸烟者，扣2分/次。

7.2.10 串岗、脱岗者，扣5分/次；若给公司或业主造成损失的，另行处理。

7.2.11 当班吵架、打架、赌博者，扣10分/次，情节严重者，另行处理。

7.2.12 当班期间睡觉者，扣10分/次。

7.2.13 无故不参加例会、训练、培训者，扣2分/次。7.2.14 记录不准确，各类资料上报不及时者，扣2分/次。7.2.15 弄虚作假，隐瞒实情，包庇、纵容下属者，扣5分/次（项）。

7.2.16 限期整改不及时，未达要求者，扣3分/次（项）。7.2.17 泄露公司机密、造谣、诽谤、打击、报复他人者，扣10～20分/次。

7.2.18工作场地不干净、整洁，工作区域10平方米内发现烟头、纸屑，扣1分/次（处）。

7.2.19故意刁难业主，向服务对象吃、喝、卡、拿、要，收取好处费，除退出非法所得、赔礼道歉外，另扣20分/次，情节严重者予辞退。

7.2.20主管负责人督查不严，导致工作出现大的失误，影响公司形象或造成较大经济损失，扣5～20分/次或另行处理。

7.2.21业主（使用人）投诉、咨询时认为不属于本职责范围而不理睬、不引导者，扣2分/次。

7.2.22各种考核事件如果有属于直接上级平时督导不周的原因，或此事是由其他人员、其他部门检举者，其直接上级应受相应考核。

7.2.23考核人员对所属被考核人员的各种考核，如果有涉及知情不报或蓄意护短者，将受到被考核人相同的考核。

7.2.24对当月违反同一规定两次及以上者，加倍处罚。

8、考核细则

8.1项目经理考核评分细则

8.1.1所管理物业范围内发生安全责任事故，根据事故责任大小扣20分/次或予行政处理，或按有关法律、法规处理。

8.1.2所管理物业配套设施、设备完好率>98%，每降1个百分点，扣5分/个百分点。

8.1.3所管理物业各项制度、服务规范未建立、健全，每缺一项，扣1分/项。

8.1.4每半年由公司调查一次业主满意率，未达规定值，每降1个百分点，扣5分/个百分点。

8.1.5员工培训不符合有关规定，扣5分/次。

8.1.6未经公司同意，擅作主张，给业主或公司造成一定损失，扣5～20分/次，情节严重，另行处理。

8.1.7违反公司人事管理制度和财务管理制度，扣10～20分/次。8.1.8工作失职、渎职，经考评，不能胜任本职工作者，予降职或其它处理。

8.2 对其他员工的考核评分细则按照本项目特点和公司有关制度由项目处出台并报公司审核、备案后执行。

本办法解释权属于本公司，自2013年1月1日起实施，未涉及到的考核事项参照相关管理、办法执行。

物业工程部员工考核方案 篇2

一、考核目的：

二、考核范围：考核对象为工程部所有在岗员工。

三、考评人：工程部经理、班长（主管）、员工

四、评定等级的比例分布：

考核结果统一分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。

（1）优秀：评分≥90且比例≤20%

考评分数90分（含）以上，排序在前、比例不高于20%的人员可以评定为优秀。

（2）良好：评分≥80分且优秀+良好≤50%

考评分数80分（含）以上，排序在前，没有评为优秀的员工可以评定为良好，但优秀与良好总比例不得高于50%。

下列人员不得评为优秀或良好（特殊贡献除外）：

非工作原因未参加紧急抢任务的；

请假天数超过3天的；

发生吵架、打人事件的；、触犯不合格红线的。

（3）合格：评分≥70分

考评分数70分（含）以上，未评为优秀和良好，且未触犯不合格红线的。

（4）不合格：评分＜70分

考评分数低于70分（不含），或触犯不合格红线的。

五、绩效工资标准：

优秀——绩效工资500元；

良好——绩效工资300元；

合格——绩效工资150元；

不合格——取消当月绩效工资，只发给基本工资1500元。连续三个月不合格者予以解除劳动合同。

六、考核时间：工程部每月月末进行考核，由工程部班长（主管）评分。每季末进行工程部内部360度考评。

七、物业公司有权根据工程部整体绩效赋予0.8-1.2%的奖金分配系数或优秀良好比例。

工程部员工月度考评表工程部员工月度考评表

序号 要素 考评内容/标准 标准分值 考评细则 评分依据 考评分数工作量 月累计维修量 20（月累计维修量-本专业平均数）/本专业平均数 =X +100X加班工作 加班累计时间 虚报加班经查实 每2小时+1分 每小时-5分工作质量 维修后达到技术质量要求。10 因未达到技术要求发生返修。每次-3分

且造成事故或严重后果。本月不合格

负责本责任区内设施设备巡检，避免出现事故。（人为或不可避免性事故除外）10 出现事故根据责任确认及后果严重性 每次-5—10分工作能力 能完成本岗位任职要求内的维修任务 10 不能完成转交他人维修 每次-2分维修管理 接到报修25分钟内到达现场或按与业主规定时间上门维修（特殊原因经业主及领导批准除外）。上门服务时按规定穿工作服、戴工牌、穿鞋套。所有维修单必须填写：到达及完成时间、详细维修过程、使用材料、本人签字，维修完毕后请业主验收并在维修单上签字，在规定时间内将维修单返回。10 违反此标准 每项每次-2分

弄虚作假的（冒充业主签字、未进行维修先让业主签字、公共区域未进行维修即

签字）每次-10分工作态度 服从并立即执行领导安排的工作；三声铃响内接听电话，30秒内回复对讲，如有急事5分钟内回复，接听电话、对讲使用规范语言；当日下班前填写工作记录 7 违反此规定 每次-2分纪律性 工作或值班期间不能擅离工作岗位；不得使用办公电脑和电话从事与工作无关的事情；按时参加培训和会议；有事需事先请假，经领导审批后方可休假或调换班次。8 违反此规定 每次-2分

序号 要素 考评内容/标准 标准分值 考评细则 评分依据 考评分数廉洁诚信 不得向无关人员透露业主姓名、电话及其他家庭信息。5 泄露业主相关信息 每次-5分不得私自索要或接受业主或施工单位钱物，不得私拿公司物料。10 私自接受或私拿物料 每项每次-5分主动索要 每项每次-10分客户反馈 回访时业主对维修服务不满意 10 每次-2分因维修不到位接到业主投诉 每次-5分收到业主书面表扬 每次+5分收到业主电话表扬经核实属实 每次+2分

弄虚作假的（冒充或要求业主打电话）每次-5分创新或 重大贡献 发现公共区域事故隐患，并采取措施避免事故发生做出贡献的； 不参加评分，奖励现金100元

2、提出合理化建议被公司采纳，对改进管理，提高经济效益成绩显著者总分 100

商场物业管理工程部制度 篇3

工程部安全制度

1.目的：为保证工程人员人身安全及设备安全特制定本管理规定 2.范围：工程部全体工作人员

3.职责：工程部经理、主管负责监督检查；各专业人员执行 4.管理制度：

4.1时刻牢记“安全第一、文明生产”之原则。

4.2认真执行设备的“安全操作规程”确保人身和设备安全。

4.3部门经理及专业主管要定期进行安全检查、消除隐患，对新上岗员工进行安全教育，严禁在禁烟区内吸烟。

4.4发放的安全保护用品要定期进行检查；按规定使用，不能忽视使用或人为破坏。4.5严格遵守消防部门制定的“消防制度”，不得损坏和非火情时挪动使用消防设施。4.6如发生火情时应按火情类型使用相应灭火器械，避免发生意外伤害。

4.7下班前，当班人员要检查负责区域内的用电设备、照明等设施，非运行设备要拉闸断电，确认无误后方可离岗。

4.8凡需动用明火时，必须事先办理动火证，经批准后方可动火。动火人应持有相关操作证，操作现场必须有现场安全负责人并配有必要的消防器械。工作完毕后，彻底清理现场，灭绝火种，消除隐患，30分钟后方可离开现场。

4.9高空动用明火时，必须清理好作业面下方的易燃易爆物品和杂物，做好设备、设施的必要保护。

4.10室外作业时，风力四级以上不得使用电气焊。

4.11高空作业必须系好安全带，做好防护措施，作业面下方不得站人，严禁高空抛接物。4.12使用电气焊作业时：首先清理施工现场，无任何易燃、易爆物品；现场必须配备灭火器材；氧气罐与乙炔罐必须保持足够的安全距离（相距10米以上）；穿戴好防护用具再行作业；作业完毕必须清理现场，查无任何火灾隐患及30分钟后，方可离开。施工中注意用电安全。

4.13使用2米（含）以上梯子工作时应有人扶梯和监护。

4.14确保工作场地安全，做到防塌、防滑、防触电、防爆炸、防水淹和防止碰、砸、刺、扎伤等。

4.15正确使用工具和机械设备，使用前先检查是否完好，严格按设备操作规程进行操作，严锦绣前程

禁违章操作。

4.16使用手持电动工具时，机壳必须接地良好并戴好绝缘手套，脚下采取绝缘措施。4.17下污水井（池）要先将其内通风，不准使用明火，系戴好安全带、防毒面具并有人监护。4.18带电操作时要穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套，检查所使用工具绝缘性能，确定各项绝缘性能良好后并有专人监护方可操作。

4.19带电设备拉闸维修时，验电后必须挂好明显标志牌，确认无误后方可进行维修工作。

4.20高压设备维修时，要穿戴好绝缘用具，严格按照操作票及电工安全操作规程要求进行操作，严禁违章操作。

4.21遇有蒸汽漏汽、热水跑水、水高压喷射、地面大面积积水过高等情况时，要先看清情况，做好必要的防护，防止烫伤、触电、撞击等伤害发生。

4.22蒸汽系统操作维修时，要留有足够的操作空间和安全疏散通道。拆卸部件前要确认无压无余汽，严禁带气带压拆卸部件并做好防烫保护。

4.23遇有化学物品等腐蚀性较强对接触人体皮肤有损害工作时，要穿戴好橡胶手套、口罩、眼镜、工服、鞋等防护用品。

4.24设备维修后要确保各连接件牢靠，防护装置安装完毕，绝缘性能良好，人与设备离开一定安全距离后方可通电试运转。

4.25易燃易爆物品必须按规定的地点和方法存放，不得在此周边地方动用明火。锦绣前程

工程部交接班制度

1.目的：确保机房设备的安全运行，有效保障人员安全、设备安全； 2.范围：适用于工程部全体运行值班人员； 3.职责：专业主管负责检查监督； 4.制度细则：

4.1值班员工应提前十分钟到岗；滞后十分钟下班；

4.2因故不能到岗者，须提前通知本专业主管，在得到本部门主管同意后，方可执行； 4.3交接班双方人员必须作好交接班的准备工作，准时进行交接班，交代未处理完事件情况；查看运行记录、清点钥匙、工具等,再进行设备检查完成后，方可双方签字认可。如有缺失由交班人负责查找或赔偿。5.具体工作内容： 5.1交班人的工作：

5.1.1值班室内卫生及内务整理、打扫干净。

5.1.2交班人员交班前要详细、真实的填写值班记录；不得随意涂改。

5.1.3交代未处理完事故情况，查看运行记录，介绍设备运行状况以及设备检修变更情况； 5.1.4确认设备运行无异常，将工具等及公用钥匙清点齐全，方可进行交班。5.2接班人员与交班人交接工作：

5.2.1接班人员清点岗位上所有的公用物品，如发现损坏或丢失，应立即要求交班人员说明物品去向、缘由；如有缺失由交班人负责查找或赔偿。

5.2.2确认后并将工具及公用钥匙清点齐全方可接班。并做好相应的记录。

5.2.3认真倾听交班人对上一班情况的介绍，并详细了解询问是否发生故障及处理结果。5.2.4认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况，是否需要下一班继续跟进。5.2.5交接双方在确认无误后,在上一班值班记录本上签字确认,并开始进入值班工作。5.2.6主管每天上班时检查值班记录，值班人员应主动向主管汇报工作。

5.2.7如遇交接班时设备处于故障状态，且该故障影响主系统设备设施正常运行，应双方共同进行故障排除（以交班方为主，接班人辅助处理），然后方可交接。5.3下列情况不得交接班, 需及时通知专业主管： 5.3.1上一班运行情况未交待清楚； 锦绣前程

5.3.2记录不规范、不完整、不清晰； 5.3.3机房卫生不彻底； 5.3.4接班人未到岗；

5.3.5工具、仪表丢失，未给予明确说明及记录；

5.3.6事故正在处理中或交接班时发生故障，此时应有交班人负责继续处理，接班人协助进行； 5.3.7发生事故，及时通知专业主管；

5.3.8积极、认真完成公司交办的临时紧急性工作；

5.3.9发现接班人酒后、精神恍惚等不许进行交接班，应通知上级另行安排；锦绣前程

值班及机房管理制度通则

1.目的：确保机房管理符合相关规定及值班人员有序地工作 2.范围：适用于机房的各项管理及运行值班

3.职责：专业主管负责检查监督，运行值班人员负责执行实施 4.制度细则：

4.1机房管理制度： 4.1.1机房出入：

4.1.1.1机房是商场重要的动力设备重地，非本部门人员未经部门批准，严禁入内。严格执行来客登记制度。

4.1.1.2外单位或其它部门人员到机房内施工或维修时，需在来客登记本上登记。经工程部经理批准后，由运行人员陪同方可进入。工作时不能私自动用与本维修项目无关的设备。4.1.1.3不准在机房内会客和接待与本专业工作无关的人员。4.1.2 机房卫生：

4.1.2.1不准在机房内乱扔杂物、堆放物品、擅自存放私人物品，保持机房内的卫生。4.1.2.2严禁在机房吸烟、便溺。

4.1.2.3随时保持机房设备的干净整齐，不得有积水、积尘现象。

4.1.2.3每班要对值班室进行一次清扫，桌上物品应摆放整齐，保持清洁。4.1.3机房设备：

4.1.3.1未经上级领导批准，不得擅自更改、调整各种设备的数据和参数，如需更改数据和参数，经批准后方可进行更改并做好详细的更改记录。

4.1.3.2爱护机房内的各种设备、器材，积极维护、正确使用、防止丢失和损坏。4.1.3.3机房内的各种设备要按维保计划定期维修保养，确保设备的正常运行。4.1.3.4运行人员要按时巡视机房设备的运转情况，保证设备正常运转和完好率。

4.1.3.5机房的各种压力表、安全阀、温度表要定期检查和校验，以保证设备的安全运行。4.1.3.6机房设备如发生异常情况，运行人员要做好应急处理及善后处理工作。4.1.4故障处理：

4.1.4.1当班发生的故障，在不影响主系统设备设施运行的前提下由当班处理，若未处理完需转交下班继续处理时，交接班双方应现场交待清楚并做好记录。4.1.3.2如故障严重运行人员不能排除时，要做好应急处理，并做到：

ａ:涉及到安全或影响运行的故障及时通知到经理、主管，事后写清故障报告。

ｂ:若不涉及安全或未影响正常运行的故障要在故障记录本做好记录，并且当面向主管或经理汇报。若主管、经理不在班，在记录的同时要用书面形式写清楚并请下个班人员转交主管、经理。

C:如维修人员在机房内维修时，在确保运行及巡视正常前提下，运行人员要主动到维修现场协助维修。4.1.5设备交接：

4.1.5.1当运行班发现大厦设备有不正常现象时，按“故障处理”要求进行。需要维修班维修的设备由维修接手进行维修，并做好记录,在维修期间此设备由维修班负责。锦绣前程

4.1.5.2维修正常后，当班运行领班和维修人员在现场进行设备交接，交接后设备由运行负责。

4.1.6机房安全：

4.1.6.1各运行值班及维修人员，要认真执行各专业的安全操作规程及各项安全规章制度，并做到安全生产，避免发生人身伤亡事故。

4.1.6.2不准将易燃易爆物品带入机房，如动用明火必须有主管部门批准，并配备灭火器和看火人。工作完毕现场应有人留守，半小时后确认无隐患方可离开现场。

4.1.6.3各机房所配消防器材属专用设施，应摆放在最醒目及便于取拿的地位，任何人不得挪作它用。

4.1.6.4在工作中确保工作场地安全，防倒塌、防滑、防触电、防爆炸、防水淹和防止碰、砸、刺、扎伤等。

4.2值班管理制度： 4.2.1运行值班：

4.2.1.1运行人员必须集中精力严守岗位，认真履行工作职责。4.2.1.2运行人员应处理好各项工作及临时交办的任务。4.2.1.3运行人员要对运行表和记录本做详细记录。

4.2.1.4运行人员在工作中要注意安全操作，严禁违章操作。

4.2.1.5运行人员不得在机房内追逐打闹、扎堆闲谈、喝酒、吃零食。4.2.1.6运行人员要增强节约意识，杜绝浪费现象，为商场节约开支。4.2.1.7运行人员不能脱岗、串岗。

4.2.2运行交接班：

4.2.2.1运行人员必须提前10分钟到岗进行接班工作。4.2.2.2运行人员必须现场交接班，做好各设备的交接。4.2.2.3运行人员必须详细阅读各记录，做好交接工作。4.2.3值班巡视：

4.2.3.1值班人员要按时进行设备和系统的巡视工作。4.2.3.2值班人员在巡视时要携带必要工具和通讯设备。4.2.4值班记录：

4.2.4.1值班人员要做好日常的运行巡视记录。4.2.4.2设备发生故障必须做好记录。

4.2.4.3每班结束前应写交接班记录。

4.2.4.4消防系统的每月巡检和消防系统设备的异常情况必须写记录。锦绣前程

工程部工具管理制度

1.目的：为保证部门资产及设备设施正常维修维护 2.职责：工程部经理、专业主管、文员负责监督、检查 3.范围：工程部各专业 4.管理制度：

4.1所配置工具为工作之用，每位员工都应该爱护、珍惜。工具使用后应保持洁净，工具箱码放整齐。

4.2专用大件工具和机械应有专人保管，凡使用或借用时需经保管人员同意后方可使（借）用。

4.3凡在工作使用中出现的正常损坏，应写明原因需经理签字后方可更换新工具。4.4凡工具出现非正常损坏或丢失，应由责任人照价赔偿。

4.5各班需交接的共用工具，由当班人员负责清点和管理，如出现损坏或丢失由当班人员负责。

4.6从库房借用工具或器械，归还日期一般不超过两天，如有特殊原因应经理或主管同意后方可延期归还。

4.7非本部门人员借用工具时，应由主管或经理同意后方可借出并登记，归还时由工具管理人员查验无误后收存。

4.8工具管理人员应定期清点和检查所负责的工具和器械。4.9凡未经批准不得将工具和机械等带出商场使用。

4.10工具的领用应建立“共用工具领用台帐”和“个人工具领用台帐”。

4.11当工具领用人调离本部门时，应归还所有领用的工具，如有损坏或丢失应照价赔偿。锦绣前程

机房钥匙管理规定

1.目的：规范工程人员及设备机房的正常管理工作； 2.适用范围：适用于工程部全体人员；

3.职责：工程部主管负责监督、检查工作，并定期向部门经理汇报； 4.具体工作要求：

4.1机房钥匙一律不得私自配制；

4.2凡不是24小时值班的机房，钥匙应有一套在24小时值班的配电机房保存，以防万一有特殊情况需使用时须严格登记。

4.3不允许私配机房钥匙。

4.4无关人员不得借用机房钥匙。

5.5机房钥匙一旦遗失必须立即申报。

5.6无人值班的机房，借用钥匙时间需进行登记。锦绣前程

设备机房门禁制度通则

1.目的：为保证商场设备设施的正常运行特制定本管理规定 2.范围：商场各系统设备设施机房

3.职责：工程部经理、主管负责监督检查；各专业值班及运行人员执行 4.管理制度：

4.1非本专业人员不得随意进入设备机房；

4.2经工程部经理或本专业主管批准进入机房参观、检修，相关人员必须遵守机房的各项规章制度，服从值班人员安排，不得随意逗留； 4.3经批准进入机房的人员必须填写外来人员登记表； 4.4严禁携带易燃、易爆品进入；机房内严禁吸烟； 4.5非本专业人员严禁操作机房内任何设备设施； 4.6工作完毕，禁止在机房逗留。锦绣前程

工程部油饰操作制度 目的

确保商场和人员安全 2 适用范围 综合维修专业员工 3 内容

3．1操作现场严禁烟火。

3．2油漆、稀料放在指定位置，保持空气畅通。3．3油饰区域10米内不得有产生火花的其他操作。3．4油漆解冻，严禁用火加热。3．5油饰现场须配备灭火器材。

3．6油饰工作中要遵守《直爬梯、人字梯使用规程》及《安全作业管理规定》。3．7工作完成清理现场，剩余油漆等要放回库房妥善保管。锦绣前程

工程部砂轮切割机操作制度 目的

确保商场设备及员工的安全 2 适用范围 工程部各专业员工 3 内容

3．1开机前检查防护罩是否齐全，牢固。3．2工作现场不得有易燃、易爆物品。3．3检查砂轮片安装是否牢固，有无缺陷。3．4砂轮片与工件接触要缓慢，正常后均匀受力。3．5夹板不得小于砂轮片直径的1/3。3．6操作时须佩带防护眼镜。3．7工作完成后及时清理工作场地。锦绣前程

工程部台钻操作制度 目的

确保商场设备及员工的安全 2 适用范围 工程部各专业员工 3 内容

3．1工作前对所有钻床和工具，卡尺进行全面检查，确认无误方可操作。

3．2工件装加必须牢固可靠，不可用手拿着工件钻孔，应用工具夹持，大型工件必须垫稳夹牢，压紧，工作时严禁戴手套。

3．3钻薄片或钻孔时，工件下面必须垫木板压牢，切勿用手去挡，以免伤人。

3．4装卸工件，装拆钻头，测量工件，变换转速，必须停机进行。装卸钻头要用钥匙，不可敲击。

3．5进刀是不可用力过猛，以免造成事故。3．6钻头上绕有长铁屑时要停车，用刷或铁钩清除。3．7工作完毕将钻床及周围清理干净。锦绣前程

工程部砂轮机操作制度 目的

确保商场设备及员工的安全 2 适用范围 工程部各专业员工 3 内容

3．1开机前检查防护罩是否齐全，牢固。

3．2托架与砂轮之间距离在3MM以内，砂轮无破损，安装牢固、平稳。3．3砂轮与防护罩之间不得有杂物。

3．4戴好防护眼镜，操作时不得用力过大，不得戴手套操作。3．5不得两人同时使用一个砂轮，不得在砂轮侧面加工工件。

3．6严格控制砂轮磨损程度，当砂轮直径消耗至原尺寸70%时应更换砂轮。3．7较小工件不得用手直接拿着，应正确使用工具夹持。

3．8更换砂轮时应检查有无伤残，装好后要经过1-2分钟试运转方可使用。锦绣前程

工程部管道维修操作制度 目的

确保商场水系统正常运行 2 适用范围 工程部专业员工 3 内容

3．1两人以上搬运时要相互呼应，行动一致。管子堆放须排列整齐，垫塞牢固，竖放时要吊装牢固。

3．2拆装管道要先关上前级阀门，并悬挂警示牌，工作完成后取牌恢复。3．3更换阀门前要正确选择阀门种类、型号，注意介质流向。

3．4吊装长管道要加装吊杆、支架、管卡，并按管径及长度确定数量，安装牢固，管道按要求做好防腐。

3．5套丝板保持良好状态，管子加工时要夹持紧固，转动时不得用手触摸。3．6工作完成后，及时清理工具及工作场地，保持工具及工作场地清洁。锦绣前程

工程部电气焊操作制度 目的

确保设备安全使用 2 适用范围

空调、综合维修专业员工 3 内容

3．1电气焊操作必须持保安部开办的动火证，指定监护人，清理现场，做好防范措施，确保无危险方可施焊。

3．2电焊机电源由专业电工拆装，电工确认正常后方可操作。

3．3氧气、乙炔避免暴晒、碰撞，并由专人保管。氧气瓶、减压表、焊具严禁油脂，乙炔罐加装安全止回阀。

3．4焊、割具点火不得对准人，点燃后不得放在工件上。施焊时氧气、乙炔瓶按规定分开放置。不得持连线焊枪爬梯登高。3．5严禁带压、带电、带气施焊。3．6操作人员带好防护用具。

3．7密封金属容器施焊时要可靠接地，储存过易燃物的容器须清理干净展开后方可施焊。雷雨时禁止露天施焊。

3．8工作结束后通知电工拆除电源。氧气、乙炔松开减压阀，并检查操作地点，确认安全后方可离开。

3．9电、气焊设备使用前要严格检查，未经经理批准不得外借。锦绣前程

配电室电工管理制度

1.目的：确保机房设备的安全运行，有效保障人员安全、设备安全； 2.范围：适用于配电室内所有设备的各项日常管理；

3.职责：专业主管负责检查监督，电气值班人员负责执行实施； 4.制度细则：

4.1配电人员必须持证上岗，必须严格执行用电安全操作规程； 4.2严格执行《机房门禁制度》；

4.3停送电由当班电工依据《倒闸操作票》、《停送电工作单》进行操作；

4.4当班电工应按规定对变配电装置定时巡视，作好巡视记录；发现问题及时处理，不能及时处理的问题要迅速上报专业主管；

4.5停电线路操作开关应设明显标志，检修、停电拉闸的须在停电开关的手柄处悬挂“有人工作 禁止合闸”标志牌；严防误操作；

4.6停电时，应提前向用户发出通知；送电时，在确认供电线路正常、电气设备完好后方可送电；

4.7供电线路严禁过载供电，配电室内禁止乱拉、乱接临时线。如需增容接线的，须报项目经理进行审批，同意签字后方可执行；

4.8严禁违规操作，操作检修时，必须按规定使用电工绝缘工具、绝缘鞋、绝缘手套等； 4.9配电室内设备及线路改变，须经过项目经理同意，重大改变报公司总工批准，并在工程部存档；

4.10保持良好的室内照明、通风；墙上应配挂温度计和湿度计，室内温度应控制在35℃以下；

4.11保持配电室的清洁、干燥、无杂物、无积水； 4.12作好防护措施，防止小动物进入配电室；

4.13配电室内要配备应急照明灯、干粉灭火器，并保证完好无损及使用方便； 4.14配电室应配备标示牌（禁止类、警告类、准许类、提醒类）及临时接地线。锦绣前程

消防设备运行管理规定

1.目的：保证系统设备的安全运行及人员安全； 2.范围：消防系统设备设施；

3.职责：主管监督及安排专业人员配合设备厂家进行维护保养工作，并检查结果； 4.管理规定：

4.1保证消防主机不间断电源的开启； 4.2严禁修改系统参数；

4.3专业人员每天巡查系统运行情况，发现异常配合厂家处理，做详实记录并上报专业主管； 4.4消防系统各种设备严禁私自拆卸、维修；

4.5消防广播主机，未经公司批准，严禁使用该设备进行无关内容的播放；锦绣前程

保安监控系统运行管理制度

1.目的：保证保安监控系统设备的安全运行及人员安全； 2.范围：保安监控系统设备；

3.职责：电气主管管理系统运行情况，并监督本专业人员及设备厂家完成设备维护保养工作，并检查结果；

4.管理规定：

4.1保证系统不间断电源的开启；

4.2系统的不间断电源严禁使用监视设备以外的负载； 4.3楼层摄像头的电源插座严禁使用其他负载； 4.4未经本专业主管同意，严禁修改系统参数；

4.5系统参数修改后，应在记录本上做详细记录，并即时通知当班监控员； 4.6巡查系统运行情况，发现异常立即处理，做详实记录并上报专业主管； 4.7监控系统各种设备非本专业人员，严禁私自拆卸、维修、操作； 4.8主机专机专用，严禁安装任何其它无关程序。锦绣前程

电梯设备管理制度

1.目的：为有效保障人员人身安全及确保电梯设备的安全运行； 2.范围：适用于工程部电气专业人员； 3.职责：专业主管负责检查、监督； 4.制度细则：

4.1电梯巡视检查、维修保养管理由工程部负责监督维保方执行：

4.2电梯日常巡视检查、周维修保养、年度维修测试由专业维保公司进行；

4.3工程部应对电梯运行情况进行巡视检查，并填写《电梯巡检记录》，发现问题及时报维保公司进行急修；

4.4工程部按照电梯保养合同，要求电梯维保公司按合同规定要求进行维保、调试，维保现场须由工程部监督，并验收维修项目。维保公司维修人员负责填写维修工作清单。5.5出现电梯关人等故障，以及火灾等应急事件按《电梯应急处理方案》执行。

锦绣前程

生活饮用水污染紧急情况处理步骤

1.目的：为保障商场的正常运作及人身安全，在生活水出现污染情况时，工程值班人员应采取以下相关应急措施；

2.职责：工程部经理或当值专业主管负责事件的指挥、处理；工程值班人员负责具体实施； 3.适用范围：工程部全体值班人员； 4.具体工作步骤：

4.1由单位主管领导负责组织处理水污染事故；

4.2主管领导、维修工必须在接到报告后10分钟内赶到现场，初步判断水污染范围和原因，及时向卫生行政部门报告；同时向上级领导汇报； 4.3张贴安民告示，及时通知水污染范围内的住房；

4.4协助卫生行政部门开展事故调查，并落实控制措施，如需停水应负责解决临时供水。4.5如有病人，马上组织送医院诊断治疗； 4.6检查供水设施与管线，并及时维修；

4.7按卫生行政部门要求，做好对供水设施清洗、消毒工作，经卫生行政部门同意后方可恢复供水；

4.8将事故经过及处理结果汇总成书面材料存档并上报卫生行政部门崇文区卫生局卫生监督所。锦绣前程

停电紧急处理程序

1.目的：为保障商场供电设备的正常运行及人身安全，在供电线路或站内设备发生事故时，根据大厦变配电设备的实际运行情况，值班人员应采取以下相关应急措施；

2.职责：工程部电气主管负责人员及设备运行保养的监督检查、管理工作；配电室值班人员负责具体实施；

3.适用范围：具有《哈尔滨市高压运行操作证书》的配电室值班人员； 4.具体工作步骤： 在班中（正常工作时间）

1、各部门人员如发现商场局部或大面积停电、全部停电的情况后，应立即通知专业主管或电气专业值班人员；

2、值班人员接到停电的报告后，应立即安排工程人员到现场查明原因，尝试恢复供电；安排保安人员检查电梯有无困人以及商场内各处有无安全事故；同时安排客服部相关人员了解事件的详情。

3、工程部接到报告后，要立即检查并确认：

1）本站上级电源停电，应立即通知专业主管，由主管致电供电局询问其停电原因和停电时间等情况，并向工程部经理及项目经理和客服经理告知详情。

2）停电原因1：如高压侧双路进线无电，立即汇报上级领导，并与供电局有关部门联系。停电原因2：如高压侧一路进线无电，另一路正常。值班人员确认无其他问题后，立即按操作规程，退出停电的一路，检查无误后，将另一路用联络开关投入运行。并做好相应记录。（停人员、热力站值班人员，先行关闭重要设备；再得到其确切答复后再执行此项操作）

3）若是站内原因停电：低压侧某一出线出现故障，应立即切断故障线路，则由工程部组织人员迅速查明故障原因，将其他线路正常送电。及时抢修故障线路，进行急修或应急处理尽快恢复正常。

4）恢复送电后，应立即将恢复供电通知客服部，水、电设备安排检查运行是否正常。

4、如工程部检查后认为无法立即恢复供电，则立即通知客服部负责人，请其在各大厅通告栏内张贴紧急通告，告知客户停电详情和应注意事项，并接待和解释客户提出的疑问；同时安排保安部值班人员到大厦内各处进行安全巡查，防止有人趁机作案；

5、保安人员接到报告后，应在第一时间内安排人员检查电梯有无困人和各处的安全状况，如检查中发现有下列情况，应立即通知工程主管，由工程主管安排各部门按相应预案进行处理：

a)如有电梯困人，则各部门按照《电梯困人处置预案》进行处理；

b)如发现是由火灾引起停电，则各部门按照《火灾消防处置预案》进行处理； 锦绣前程

c)如发现是由水浸引起停电，由各部门按照《水浸处置预案》进行处理；

d)如发现有人趁机作案，则各部门按《刑事案件处置预案》或《治安案件处置预案》进行处理

e)如造成有人发病或受伤等意外情况，则各部门按《客户救助处置预案》进行处理。

6、供电恢复后，工程部安排人员检查各配电设施、消防设备、监控设备、电梯及生活给水设备的工作情况。客服部负责撤消停电通知，并通知客户恢复供电，必要时对详情进行汇报。

7、工程部负责详细查明停电的原因及造成的损失，处理维修故障、消除停电隐患，客服部派人跟随了解和记录处理的过程。

8、停电如造成有人受伤、病发、财产损失等其它意外后果，则由客服部负责善后处理工作。

9、事后参与的各部门须写《事件经过》上报项目经理。在班后（下班后和节假日期间）

1、各部门人员如发现商场局部或大面积停电、全部停电的情况后，应立即通知工程部和保安部值班人员并告知详情；

2、工程值班人员接到停电的报告后，应到现场查明原因，并确认：

1）如果是配电柜的上级电源停电，应立即致电供电局询问其停电原因和停电时间等情况，并向部门经理或专业主管汇报，请求指示。

2）如不是上级停电，则由工程值班人员通知宿舍休息人员，一起迅速查明故障原因，进行急修或应急处理，同时向部门经理或专业主管汇报，请求指示。

3、如工程部检查后认为无法立即恢复供电，应立即在各大厅通告栏内张贴紧急通告，告知客户停电详情和应注意事项；同时通知保安部值班人员相关的详情，由中控室负责接待和解释客户提出的疑问。

4、保安部值班人员接到报告后，应在第一时间内安排人员检查电梯有无困人和各处的安全状况，如检查中发现有下列情况，由保安领班负责立即通知工程部值班人员和组织宿舍休息人员按相应预案进行处理：

a)如有电梯困人，则配合工程部值班人员按照《电梯困人处置预案》进行处理；

b)各部门人员留意任何火情迹象及讯息，停电可能与火情有关。如发现是由火灾引起停电，则保安领班组织人员按照《火灾消防处置预案》进行处理；

c)如发现是由水浸引起停电，由工程部值班人员按照《水浸处置预案》进行处理； d)保安部门人员负责相关的安全；禁止闲杂人员进入重要场所，慎防有人乘黑盗窃或破坏。如发现有人趁机作案，则保安领班组织人员按《刑事案件处置预案》或《治安案件处置预案》进行处理；

e)如造成有人发病或受伤等意外情况，则保安领班组织人员按《客户救助处置预案》进行处理。

5、由保安部负责派人使用应急照明设备照引客户安全进出大厦，并安抚受惊的客户。锦绣前程

6、供电恢复后，工程部值班人员立即检查各配电设施、电梯及水泵房的情况，详细查明停电的原因及造成的损失，处理维修故障、消除停电隐患，并撤消停电通知，通知客户恢复供电。

7、工程部和保安部要在事后的第一上班时间向本部门经理及主管汇报事件经过，并提交书面报告上报公司领导。

8、停电如造成有人受伤、病发、财产损失等其它意外后果，则由客服部负责善后处理工作；

物业工程部考核制度 篇4

物业工程部负责整个市场的水、电、暖、保洁、绿化等设施设备系统的运行管理及设施设备维修保养，由总经理任命的副总负责，设一名工程师配合，下设水电组、锅炉房、外保洁。

物业工程部职责

对商户提供服务及装修工程的监督管理工作。服从上级领导的工作安排，文明服务，礼貌待人，配合其他各部门完成各项工作任务，水电组岗位

负责市场水、电、暖设施设备正常运行，负责商户用水用电管理，设带班负责人一名。

水电组职责

1、保证各类水电设施、设备的正常运行，负责水电设施的日常维修，做好供水、供电系统运行情况记录，保证正常供水供电。

3、实施24小时值班制，值班人员要坚守岗位，不得擅自离岗，保证值班室有人，电话和手机畅通。做到维修任务的及时率和完成率。

4、定时检查设备运行情况，及时做好数据记录。

5、做好用水用电的抄表核对工作，配合财会及时足额收缴水电费。认真管理市场的管道设施，杜绝浪费现象。

6、负责配电房的设备和室内整洁卫生无杂物和机房内不得抽烟，严禁将易燃易爆等物品带入配电房，杜绝闲杂人员进入配电房，确保配电设备的（安全）正常运行。

7、注意各种安全作业规程，高空作业时必须系好安全带，作业范围的地面上必须设置相应安全警示。遵守电工操作安全制度，禁止违章作业，防止线路和人生安全事故的发生，确保安全。

8、节约公司资源，合理使用各种维修用品用料，各种劳保用品必须按使用期限合理使用，若有领用必须以旧换新，杜绝各种浪费现象。

锅炉房岗位

负责市场冬季采暖供应，非采暖季节，根据实际情况执行其它工作，设带班负责人一名。

锅炉工职责

1、严格执行操作要求，定期检查和维护各种机电设备和循环系统，发现故障及时排除，杜绝各种隐患及时发生。

2、司炉人员由锅炉班长负责培训，提高业务水平，熟悉机电设备的操作要领，培养独立操作的能力，成为技术过硬，知识全面的专业人员。

3、张贴“闲人免进”的标志，控制无关人员进入。

4、当班人员要坚持巡回检查，观察电器设备，水源系统补给、安全阀、压力表等设备运行情况，力避长流水、长明灯的现象发生。如发现问题，应采取相应的应急措施，并立即上报。

5、工作人员必须坚守岗位，禁止在锅炉房内喝酒、娱乐等，严禁擅离职守，否则严重处罚。

6、管好锅炉配备的各种配件工具，不得随意租借给他人使用。

7、禁止将易燃易爆物品带入锅炉房内，工作人员必须熟知锅炉房消防器材的存放位置和使用方法，严禁将消防器具挪作他用。外保洁岗位

负责市场内处道路的清扫保洁及垃圾的处置，设带班负责人一名。

外保洁职责

1、保洁员要听从领导工作安排，文明服务，礼貌待人，对工作认真负责。

2、上岗时着装整齐、统一、规范，按标准完成各项任务。

3、清扫工具个人保管，清扫工具不丢失，不送人，定期定量发放。爱惜工具，如有损坏，可以旧换新。

4、工作时间内保证按时上岗，不得擅自离岗，否则，按旷工处理。

5、保洁的具体要求：

（1）早晨：6:00—8:30分清扫市场各街道，8:30分完毕。（2）上午：9:00—11:30分保洁。

下午：2:30—6:30分保洁。

6、保洁人员需每日全面、细致的对卫生区域进行清扫。（包括绿化带、垃圾箱）

绿化工岗位职责及管理制度

1、负责绿化设施设备日常维护，确保正常使用。

2、负责绿化的日常维护，包括浇水、锄草、剪枝、打药等项工作。

3、负责对花草日常的巡视和检查工作。

4、爱护使用绿化机械设备，不断降低成本。

公司工程人员考核制度 篇5

一、考核目的：

通过员工对工作成绩，工作能力，工作努力程度进行正确的评价，积极利用调动、晋升、调配、薪资调整及教育培训等人事管理，提供员工的工作能力和工作技能，从而促进公司的发展。

二、考核原则

1、绩效考评应坚持公开、公平、公正的原则;

2、绩效考评应以规定的考评项目及其事实为依据;

3、绩效考评不是为了制造员工间的差距，而是客观评价员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高。

机电工程系学生干部考核制度 篇6

为了可以鼓励大家相互促进，激发大家的内在动力，充分调动工作积极性和创造性，更好的加强学生会干部自身的管理，使我系学生会走向更高的水平，特定学生会干部考核制度。

（一）部门例会制度

1.每月进行部门会议，总结该月的工作考核情况，每次会议须有一名秘书处干事在场做会议记录，会议期间该部门内干事都应作出适当的发言，绝不放过任何一个小的问题，不断地完善自己部门的工作。

2.每月例会认真完成会议记录，内容充实，以便能更好的开展工作，内容准确、详细，书写工整清楚。会议记录要求每月上交一次，交到秘书处检查。

3.每次例会不得迟到，早退和无故缺席，迟到或早退两次的按照一次缺席处理，请假必须以书面形式为准（口头请假无效），两次请假作一次无故缺席，每学期连续两次无故缺席或累计四次者作自动退出处理。

4.会议期间不得出现大声喧哗、东张西望、非工作人员来回走动等与会议无关的现象。

（二）对工作会议记录的考核

1.每次例会必须要有会议记录，内容充实，以便会后更好的展开工作。2.会议记录必须内容准确，详细，书写工整清楚。3.会议记录要求每月上交一次，要有秘书处检查。

（三）工作态度的考核

1.思想端正，作风正派，有正义感。政治上积极要求上进，能起到模范作用。2.在任职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录。

3.在工作中，必须佩戴工作牌，能发现问题并及时给予解决，使工作能圆满完成，每次工作都要礼貌对人。

4.在工作中，能发现问题并及时给予解决，使工作能圆满完成。5.对学生会工作要有重大创新性，建设性的贡献。

（四）活动计划及总结的考核

1.各部长每月上交一次“计划书”。

2.针对不同的活动并属于本部的活动，必须深思熟虑，把每个可能出现的问题给予解决，同时写好一份策划书。

3.“策划书”须切实可行，拥有一套得以顺利进行的实施方案。4.每项活动计划实施后，对该活动拟一份总结。

（五）工作总结的考核

1.每学期末各部部门（副部长）要总结一学期的工作情况。2.学生会全体成员每学期末上交个人小结（述职报告）一份。3.档案和群众意见将作为干部在具体工作中成绩的考核依据。

（六）工作之日检查的考核

1.不定期拟出一份早晚修考勤值日表

2.当天值日的干事或干部不得迟到或无故缺席，违例者严惩

3.值日检查考核期间，干事或干部必须佩戴工作牌，检查员必须实事求是，不得徇私、偏袒，以权谋私。

4.基于纪律安全部，必须大胆、负责，做每件事都要深思熟虑。

（七）工作思想的考核 日常工作

1.端正思想，作为纪律安全部的成员，必须时刻记住和注意自己的行为。

2.做为纪律安全部的成员，必须以身作则，上课不得迟到、早退、旷课和无故请假。3.时刻记住一切为集体利益的大局着想。

（八）评分事项

日常工作

1.例会迟到早退2分/人，超过10分钟扣3分/人，无故缺席扣5分/人，未佩戴工作牌扣1分/人。

2.持勤：迟到早退扣2分/人，超过10分钟扣3分/人，无故缺席扣5分/人，未佩戴工作牌扣1分/人。

3.值班：迟到早退扣2分/人，超过15分钟扣3分/人，无故缺席扣5分/人，未佩戴工作牌扣1分/人，未做好值班记录扣1分/人。当班后未签到扣2分/人，未对当晚情况进行登记扣1分/人，未搞卫生扣2分/人，未整理材料扣2分/人。负责人进行监督扣1分。

4.在办公室大声喧哗且做与办公室无关的事，妨碍他人办公，学习，被值班人员点名两次，扣2分/人。

5.材料上交；每月计划未按时上交者，按1分/天扣，部长加扣1分。6.部门活动无方案总结。副部长扣3分，部长扣5分。

7.部门会议无记录扣2分/人，团学会议无记录，办公室主任扣3分，副主席扣2分。8.某部门开展活动，合理，必要的安排不配合者，扣3分/人。9.每两周由副主席抽查各干部的周工作记录，无记录扣2分/人。

检查

1.纪律部晚自习进行检查时，未如实填好检查记录的，部长扣3分，副部长2分。

2.值班干部利用工作之便，从事做与工作无关及一些违反校纪校规的事，将视情节轻重而定。

3.周四卫生打扫除无人检查或不到位者，或未及时做好检查纪记录，向上级反映情况，部长扣3分/人，副部长扣2分。

4.活动开展前，负责宣传的未及时宣传，导致活动受阻，扣4次/次。

5.未完成卫生部安排的食堂持勤扣3分/人，整个部门出现无人执勤的情况，扣5分/人。6.办公室周四的卫生大扫除，接受任务的部门未完成任务扣3分/人，卫生不彻底，被检查人员提出批评扣2分/人。

7.为配合其它部门正常工作，导致工作不能正常进行扣3分/人。

1.2.3.1.2.3.4.学习分

上课无故缺勤或迟到早退者，扣2分/人，利用学生会名义逃课者，扣6分/次。上课喧哗者，扣4分/次。

顶撞老师，不听劝者，扣5分/次。

生活分

阶段干部在公共场合抽烟喝酒，讲粗话者，扣2分/次。干部参与赌博视情节轻重而定，不低于3分/次。公共场合，男女交往不行体者，扣5分/人。

有违反宿管条例宿管干部点名并讲情况反是映到系部，扣4分/人。

注意事项

1.在整个活动过程中，学生干部以干部身份参与组织活动，就按干部标准考核,不分主要干部和次要干部。

2.在考核中不得弄虚作假，一经发现，取消干部资格，严重者给予行政处分。3.总结报告要求简洁，实事求是，不能废话连篇。

注：

1.主席团将检查各种考核，杜绝人情帐，以便公平，公正的完成各项工作。2.每项考核结果，必须记录在案。

3.各项制度一视同仁，无职位高低之分。

4.此制度最终解释权归机电工程系学生会所有。

机电工程系团总支生会

电子信息工程学院团总支考核制度 篇7

为了对团干部和团支部的工作进行有力的监督，激励团干部高效率工作，经团总支讨论，制定了团干部考核制度，在实施一年后发现很多问题，因此对其进行修改如下：

一、对团总支委员的考核

每周一考核，团总支委员考核总分为100分，团总支委员考核累计分数低于80分，大会通报批评并停职检查；低于60分，开除团总支；表现优秀的成员给予加分。

考核结果每周公布给全体内部人员，周考核结果作为评优的依据。

1.考勤（10分）

（1）凡收到团总支会议、活动通知，必须准时出席。

（2）考勤以点名签到的形式，考勤记录由办公室负责管理。

（3）基础分为10分，团总支的会议、活动、值班等无故迟到、早退者，扣5分/次；无故缺席者，扣10分/次。一学期无故缺勤3次者，按自动退出团总支处理（迟到或早退2次按无故缺勤1次计）。

2.活动组织（参与）（10分）

（1）参与组织工作一次，加10分。

（2）参与活动者，加5分.（3）安排工作，未完成者，扣5分。

3.上交材料（10分）

（1）上交常规资料：包括各种活动的心得体会、团员信息表、团员证、社会实践材料等。按时上交，加10分；晚交一天不扣分；不交者扣10分。

（2）上交团总支或团委安排的临时性资料：按时上交，加10分；晚交一天不加分；不交者扣10分。

4.常规工作完成情况（20分）

（1）完成并上交相应资料者，加20分。

（2）完成实际工作，但未上交相应资料者，在延长一个工作日内完成，加10分。一直未上交材料扣10分

（3）未完成者，扣20分。

6.荣誉加分（30分）

（1）为巴音学院争得荣誉者（自治区、自治州级、库尔勒市级荣誉获得者），奖励30分，在内部例会上通报表扬。

（2）为巴音学院电子信息工程学院争得荣誉者（巴音学院内荣誉获得者），奖励20分，在内部例会上通报表扬。

（3）电子信息工程学院级荣誉获得者，奖励10分。

（4）对于有损电子信息工程学院形象的行为（巴音学院通报批评引起者），一次扣30分并停职查看，在学生大会上做检查；电子信息工程学院内通报批评引起者，一次扣30分，团总支例会做检查。

7.基本素质常规检查（10分）

（1）仪容仪表不合格者，每人每次扣2分。

（2）校服不穿者，每人每次扣3分。

（3）胸卡、公牌未佩戴者，每人每次扣3分。

（注：全部合格者，赋满分10分。）

8.对违反院纪院规的委员，直接撤职处理，并进行通报批评。

电子信息工程学院团总支

物业工程部考核制度 篇8

为了更好的加强对学生会的自身管理，提高成员工作的积极性，发挥更高的工作效率，做到对学生干部的管理有明确依据，并为培养和使用干部提供参考，特制定学生干部考核制度。

一、1、每周一中午12：20各部部长例会，周二中午12：20为各部部门例会（特殊情况除外）。

2、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。直到或早退两次视作缺席一次。

3、请假必须以书面形式为准（口头请假无效），三次请假作一次缺席，累计三次无故缺席作自动退出处理。

二、值班签到制度

1、值班人员按照值班表和主席团对值班所作出的相关规定认真做好值班工作，担负

起责任。

2、值班人员必须正确登记值班情况表，以便主席团随时检查值班情况。

3、值班人员无理由不值班或找不到人者，如发现三次作自动退去处理。

4、值班人员需在值班期间佩戴工作证。（到秘书部领取，值晚班归还秘书处）

5、采取字迹存档。秘书处将根据部内成员字迹检查各部签到情况，若有弄虚作假者

一经发现作自动退出处理。

6、签到工作由秘书处负责统计和总结，主席团负责监督，各部部长、副部长协助监

督。

7、对每次活动由秘书处做好签到工作，干事和部长一视同仁，若该到而未到者达到

一定次数上报主席团，由主席团对其进行适当处理，并给予通报。

三、对工作态度的考核

1、在职期间工作积极进取，工作良好且无不良记录。

2、在工作中能发现问题、及时解决问题，且工作能圆满完成。

3、对学生会工作要有重大创新性，建设性的贡献。

对以上同时优先考虑评优评先、以及主治发展等资格。

四、对工作会议记录及资料存档的考核

1、每次例会必须有会议记录，内容充实、2、会议记录必须内容准确，详细，书写工整清楚。

3、会议记录将由秘书处周四给予检查，主席团给予不定期抽查。

4、每次活动都要有相关的资料档案，包括活动的策划，预算，宣传资料，工作安排

及活动的相关内容图片（照片）和参与活动人员相关资料等。

5、各部部门会议记录要做好存档，以备下届活动参考。

五、工作计划的考核

1、各部部长必须在每学期开始前根据本部具体情况制定出可行的工作计划。

2、工作计划要求合理清楚务实。

3、各部要求能够严格按照工作计划及进行本学期的工作。

六、工作总结的考核

1、每学期末各部部长（副部长）要求总结本学期的工作情况。

2、学生会全体成员学期末上交个人小结（述职报告）一份。

3、总结报告要求简介实事求是不能废话连篇。

七、评分标准（以一百分为基准分）

（一）加分项：

1、学习成绩优异，给予内部表扬。或一等奖金者加20分;二等奖学金者加15分；

三等奖学金者加10分。

2、被评为“优秀干部”“优秀团员”的荣誉称号及受院系通报表扬的每人次加10

分。

3、积极向学生会建议申请并成功组织开展活动者没人次加5分。

4、有参加社会公益活动者且得到校系肯定的（如：献爱心等）没人次加10分。

5、通过自身努力为校争得荣誉者加3分。

6、是党员并起模范带头作用加2分。

7、通过英语四六级，计算机等级考试或参加其他资格证书考试并合格者加4分。

8、对学生会成员的违纪或不良现象进行举报或揭发者没人次加5分。

(二)减分项

1.开会值班及学生会开展集体活动，无故缺席一次扣10分；迟到一次扣3分；事假扣1分；公假病假不扣分（对于累计两次无故缺勤的进行内部通报批评处理并取消一切评优资格）。

2.因个人原因严重影响工作（病休假除外）减2分。

3.被老师学生反映行为不检者，一经查实，每人扣10分；未按时完成任务或工作失职，每人扣5分。

4.学期工作计划工作总结欠交着，每人扣10分。

5.学习成绩有一门不及格减4分。

（三）一个学期的考核低于70分者，本学期末不能参与优秀学生干部的评选；低于60分者，写检讨书并贴于办公室内；低于50分者，给予公开通报批评并上报上级部门处理。

（四）考核制度有学生会全体成员共同监督，由秘书部负责统计整理，主席团执行。考核分每月公布于办公室内，学期末进行统计，并给予批评或表扬。

（五）淘汰制：对出现下列情况的学生干部取消评优评先资格，视为不合格干部并建议主席团予以淘汰：

1.*受到任何党团行政处分者，受校系点名批评者

2.*考试作弊者

3.*学习成绩两门以上不及格者

4.*对自由散漫的干部规劝不听者

5*以谋权不以集体利益为重者

6.*严重违反学校和学院有关部门规章制度者

7.*每学期累计三次无故不签到或代签者

8.有紧急情况，不理不睬或者逃避者

9.不注意工作方法，不能以正确的态度工作者

10.*对于部门出现重大责任事故一次，所在部门部长引咎辞职，副部长书面检讨，分管该部主席给予警告

11.每学期例会（包括部长及部长例会）三次无故缺席者

若还有其他原因，视情节严重给予处理。（注：各部门选择和使用干部，干部任期长短应以本条例为参考。带有“*”的项目为直接辞退者）

（六）注意事项

1.各部门接到主席团和秘书处的考核通知后，要积极配合主席团和秘书处的工作，不得无故拖延时间和不认真完成工作。

2.在整个活动中，学生干部以干部身份参与组织活动，按干部准则考核，一视同仁，不分主要干部和次要干部

3.在考核过程中不得弄虚作假，一经发现，取消干部资格，严重者给予行政处分。

4.档案和群众意见将作为干部的工作成绩的重要考察依据。

5.凡是学生会内部通知（通报），人员调配，以及人员任免必须经主席团商榷方能执行；若有书面形式申请，需主席团商榷并盖章方可公布，否则一律视为无效。

八．其他

1.主席团将对值班情况进行不定期抽查，如出现违纪情况给予记载并与部长例会中进行

通报。

2.主席团将严查各种考核，杜绝人情帐，公平、公正的完成各项工作。

3.主席团每周都要有一次对各部卫生、存档、值班签到情况的考核，公平、公正、公开做