销售开会演讲词（通用2篇）
销售开会演讲词 篇1
大家晚上好，我是来自广州xxxxxxx公司的经理xxxxx。由于我公司的刘总现人在外地办事，实在是赶不回来，也就此错过了与在座各位分享这美好时刻的机会，真的很遗憾啊，现传我公司刘总的贺词：祝愿海逸家具有限公司及全国各地的经销商老总在新的一年里生意兴隆、合作愉快、互相共赢。
由于我公司刘总赶不过来了，而我们又不想错过这个能与大家沟通共同分享的机会。现由我代表xxxxxxx公司的刘总与在座的各位，聊一聊，切磋 切磋关于店面管理、公关方面的一些经验，虽然这只是关于店面的话题，但是涉及的内容却很广。我们可将它简化一点来理解，把它分为硬件和软件两大类。硬件是最基本的一些要求，例如：店面的装修、产品的现场摆设效果、饰品的点缀搭配，新旧货的适时更换，新产品的及时更新、物流的配送等等，这些都是可以控制的，而且都是马上就能看到效果的。而软件呢？例如：店面人员的调配、招聘、培训，目标的制定、促销方案的实行、广告宣传、产品销售等等，这些软件都有着无限的提升空间，做对了、做好了，效果自然也出来了。
由于时间有限，不能一一探讨！就只能挑大家都比较关注的，实实在在的东西，而且又可以马上用得上的一些知识，与大家分享一下，一些很书面的定西就少说了。硬件呢？相信全国各地的每一间专卖店都已具备。我们就聊一下软件吧：在整个软件的管理中销售培训占着高不可估的重量，在座的各位也许大部分都曾经有过这样的抱怨：今天怎么这么少人呀！是呀，我们的店面装修虽说不上一流，但也算是崭新、时尚、温馨，员工的产品知识和专业知识都不比别人差，而且模样也比对手的俊俏，但为什么就是销售无法突破呢？真的是因为客人少吗？而且“少”并不代表“没”呀！在这我给大家讲个案例：
记得有一天，天气很阴沉，还下着小雨，温度在10度以下，算是比较坏的天气。那天我去巡场的时候得到员工最多的反馈就是这种鬼天气，出门的人肯定不多，看来想开个小单也没希望了，我当时的第一个感觉就是“少”并不代表“没”，为什么员工没有这种意识，为什么员工选择了一种放弃的心态，我觉得问题非常的严重。看来是平常对这方面的培训还没有到位，而且只说也是不行的，必须要结合事实去证明，让大家都看得到才是最好的说教。于是那天我就留在了其中一间专卖店，与员工一起在门口站岗，坚守岗位。一个多小时过去啦，只进来一准备买楼的客人，而且还是硬被我们“请”进来的，不过算是以后一希望吧，对这就不多说。与员工坚持站岗，又半小时过去了，这时来了一问洗手间的客人（注：洗手间就在我们店右边的转角位），年纪30岁左右，就在客人问话的第一时间，就从表面看出了客人年轻，打扮时尚，有一定的经济实力，从问话的方式又可判断这位客人好说话、人随和，举手投足间都显示着她是一位很有修养的女人。我判断自己公司里肯定有适合她的产品，只是不知道她是否需要。在自然而然的行为中，也努力的给她留个好印象，找机会与她答上话。由于时间紧迫，问完话客人就要走，怎么办？最直接的方式“今天是过来买家具的吧”（注：注意语气，随便问问的感觉）。得到的答案多数是：“是呀，趁今天有一点点空就过来看”马上答上：“我们这是**品牌，专业做**的，等一下过来看看有没适合您的”客人会顺道看一眼，连声说“好好好”然后就着急上洗手间了，很多情况下，上完洗手间后就没人了，客人很少会自己找回来，上完洗手间也许就把你忘掉了。这样还有下文吗？没了，但我当时的想法是：只要她需要买家具，都要想办法留住她，她看不中我的床，我还有沙发、电视柜、餐台、椅等等。这是一个不错的机会，怎样才能不错过呢？那就要盯着她啦，等她一上完洗手间出来就把她拉过来，结果呢？肯定是把这个客顺利迎接入店，而且还打电话叫来的一大家子，有两个小孩，还有两个老人，说我这近门口顺道看一看就走了，原因是带着这两个小家伙啥也做不了，捣蛋得很，抓住这个重要信息：客人不是不想买，只是无法安心挑选，这问题好解决，对客人说：“没事，我们其他的同事会帮你看着的，两老人也休息一下，你们来一趟也不容易是吧”。“来一趟不容易”的说法得到客人的肯定。
我们的同事发挥自己带小孩的能力，跟两小孩玩得很好，两老人也在一旁坐着喝水休
息，慈祥的看着两小孩玩，客人看到这情景也就安心的挑选需要的产品。在我们的引导下，客人从主人房.客房到客厅，餐厅，一样一样的都买齐了。最后还意外的收获了客人的一顿夸奖：“说我们公司的员工很团结，很能为客人着想，你们老板的生意肯定很好”。不断的谢，说得我们都不好意思了。
一般情况下，遇到这种事情都是客人问完“洗手间在哪”？也就没下文了，很少与销售联想到一起，问路这是一个再普通不过的事件。但这件事情却偏偏告诉我们：客户真的是无处不在，作为有效的管理必须给员工罐输一种信念：顾客无处不在，只要认为是，就会认认真真的去导购去销售；要认为不是，就会随随便便的不导购，不销售，那就真的不是了。
这件事如果从另一个角度去看呢？还要求我们的员工成为一个社交高手，在销售的过程中，其实就是与客人的一场谈判，在整个的谈判过程中随机应变，临场发挥，也可以说是现场直播，没有从来，不能出错。在这一场谈判中了解客人所需，满足其所需，投其所好，令客人舒坦了，开心了，高兴了，这场谈判就算是赢了。
经过这么一个事件后，全公司的员工都真的相信了，客人肯定是有的，而且是要靠自己去创造机会的，都清晰了自己以后导向。
这也算是一次比较有效的行为培训管理吧，希望有值得大家借鉴的地方，由于时间的问题，今次就和大家分享到这，如果大家也有更好的经验也可与我们多分享分享。
在此预祝xxxx有限公司本次的交流分享会取得完满成功，预祝在座的各位也人个愉快的旅程。
谢谢！
开会仪式常用主持词 篇2
现在开会。
根据~~~指示，今年在~~~开展~~~教育。最近，~~~下发意见作了部署安排。今天，我们召开大会对~~~教育进行专题动员部署，主要是统一思想、部署任务、明确要求、压实责任。会议采取电视电话会议形式，~~~一同参加、一贯到底，体现了~~~党委对~~~教育的高度重视和大事大抓的决心态度。在主会场参加会议的有，~~~等。共设24个分会场，~~~人同步参加。
会议主要有两项议程：一是~~~进行动员部署，二是~~~讲话作指示。
下面，先请~~~进行动员部署，大家欢迎!
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下面，请~~~讲话作指示，大家欢迎!
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刚才，~~~对开展~~~教育作出了具体部署安排，~~~围绕“~~~”三个方面提出了要求。两位首长的动员部署，体现了~~~重要指示精神和~~~党委部署要求，为各级开展~~~教育提供了基本遵循和指导。大家要深入学习领会，认真贯彻落实。
最后，我就抓好会议精神的学习贯彻，再讲三点意见：
一是在思想认识上要提升站位。
二是在统筹推进上要有力有序。
三是在效果转化上要深度融合。
最后强调一点，为减少“五多”，动员部署结束后，各级不再层层制定方案和动员部署，主要按照统一部署抓好落实。